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一季度安委会讲话稿(2篇)

更新时间:2024-11-20 查看人数:4

一季度安委会讲话稿

第1篇 县安监局第一季度安委会讲话稿

同志们:x月xx日,市安委会召开了第一季度安全生产工作通报暨追赶超载季度点评会,xx局长对第一季度安全生产工作做出了点评,就第二阶段工作做了具体安排,xx副市长出席并作了重要讲话。为了认真贯彻本次会议精神,经请示县委、县政府领导同意,今天召开县安委会(扩大)会议。下面,我就今年第一季度全县安全生产工作情况进行通报,并就当前安全生产工作做一安排。

一、第一季度主要工作情况

生产安全事故情况。今年以来,我们认真贯彻落实中省市安全生产工作总体部署,牢固树立底线意识和红线意识,坚持“科学发展、安全发展”理念,把安全生产工作作为助推脱贫攻坚和建设“三个xx”的重要内容,严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求,夯实责任,强化措施,协调联动,全县安全生产形势持续稳定向好。xxxxxxxxxx。未发生较大以上生产安全事故。

第2篇 公司2022年第一季度安委会会议讲话稿

同志们:刚才,xx总宣读了集团2022年一号文件,从思想上、行动上作了统一的动员和部署,重点突出、目标明确、安排细致,大家要高度重视、全面落实。要把安全生产理念记在心上、安全生产责任扛在肩上、安全生产工作拿在手上。要时刻谨记安全生产是企业发展的生命线,也是集团在2022年以及“十三五”期间,开好局、谋好篇、起好步的根本着力点。

集团与各单位签订了安全生产目标责任状,接下来,就需要我们大家根据责任状的要求,主动领任务、列清单、促行动、抓落实,通过层层明确责任、层层落实目标,不折不扣地将安全生产工作的重心下移、力量下沉、保障下倾。

下面,我就集团安全生产工作再强调三点意见:

一是牢固树立安全发展理念,把安全生产摆在更加突出的位置。从xxxx年以来,省政府一号文件已经连续x年强调安全生产。前段时间,王xx书记在全省经济工作会议上,明确提出了2022年经济工作的总体要求、目标原则和重大任务,首先强调的还是安全生产工作。

这是对我们安全生产工作的重要指示,也是我们各项工作的根本遵循。作为国资监管企业、全省交通系统的重要组成,我们更要发挥好示范带动作用,始终把廉洁和安全发展作为企业发展的重要引领,把实现安全发展作为最好的经营、最大的效益,把安全生产作为集团在经济新常态下实现稳定发展的约束性、工作总结关键性指标,进一步强化责任落实、夯实管理基础、狠抓安全重点、严格检查考核,为集团“十三五”期间又好又快地发展提供坚实的安全保障。

去年至今,全省上下更加注重安全生产红线意识的强化,各单位、各部门要继续一以贯之、不折不扣地落实省政府、省国资委、省交通运输厅的任务要求,高度重视并扎实做好安全生产工作。安全生产责任重于泰山,是任何人、任何时候、任何地方都不可触碰的高压线,我们一定要在思想高度重视,在行动上坚决落实,切实减少一般事故、有效防范较大事故、坚决杜绝重特大事故,从根本上巩固和保持集团安全生产的良好态势。

二是全面落实安全生产责任制,切实履行企业主体责任。要坚决把思想和行动统一到中央、省委、省政府、省国资委、省交通运输厅对安全生产形势的重大判断和安排部署上来,认真对照新《安全法》、省政府一号文件,始终坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任制,以如履薄冰、范文内容地图如临深渊、如坐针毡的态度,切实提高认识、落实责任、强化举措,全力以赴抓好安全生产工作,确保完成上级下达的各项任务目标。

各级单位一把手要亲自部署、亲自检查、靠前指挥,各级管理人员要主动做到“要我安全”向“我要安全”转变、“事后处理”向“事前预防”转变、“被动落实”向“主动落实”转变,切实解决认识不到位,不真抓、不会抓、不敢抓的问题,坚决防止各类责任事故的发生。

凡事预则立,不预则废。各单位、各部门要下功夫研究和把握新形势下安全生产工作的特点、规律,防患于未然、思危于未形。通过制定科学的工作计划和严谨的安全方案,进一步夯实安全生产基础、推进项目建设“冬季行动”,统筹规划、精准发力,切实做到质量、进度、安全等各项指标任务的有效兼顾和均衡发展。

要加强安全生产考核激励,务必要做到守土有责、守土负责、守土尽责,酷猫写作范文网要严格安全目标考核、事故隐患问责,确保真正发挥目标责任奖励先进、惩戒落后的作用,有效实现由事故问责向隐患问责转变、由结果问责向过程问责转变。

要时刻自加压力、自敲警钟,紧绷安全生产这根弦,加大对管辖高速公路的建设、运营管理,努力防范和控制各类事故的发生,为推动集团公司在“交通基础设施的投资、建设、运营和房地产开发”四大业务领域的科学发展,创造安全稳定的环境,全力促进安全生产形势向持续稳定发展坚实迈进。

三是健全完善安全生产机制,建立“横向到边、纵向到底、边界清晰、责任明确”的安全生产责任体系。各单位、各部门要认真研读集团一号文件,认真对照宣传教育、应急救援、事故处理、专项整治、安全检查、隐患监控等方面的指标、任务、要求,科学安排、精心组织,确保构建规范体系、形成整体合力,实现安全生产工作的全面覆盖和闭环管理。

要进一步完善“安全红线”管理标准,明晰安全责任、规范操作行为、狠抓考核落实,坚决把“红线”意识和规章制度挺在前面。进一步加强安全风险防控,加强各级安全大检查和隐患排查治理,在薄弱环节、隐蔽部位、重要区域下功夫、补短板,做到措施到位、组织到位、现场把关到位、安全防范到位。

要进一步强化安全管理基础工作,制订完善安全管理制度,加强项目安全生产班组建设、岗位作业规范化管理,继续开展安全生产专项整治,通过传递压力、个人简历严抓重处,巩固和深化工作成效。进一步提升安全质量标准化水平,做好现场文明施工,实现设备设施完好、工程质量达标、作业环境整洁、施工现场有序,促进标准化工作由结果达标、静态达标向过程达标、动态达标转变。

要进一步强化安全生产综合保障,科学统筹规划,保证安全投入,加强应急救援,促进职业健康。进一步加强安全文化建设水平,在巩固和深化集团公司作为省级安全文化建设示范企业的基础上,全员参与、齐抓共管,丰富集团安全文化内涵,加强工作作风建设,强化各级干部严抓共管的正气和求真务实的作风,积极构建本质安全型企业,保证全年安全生产目标圆满完成。

正值岁末年初,我们更要克服懈怠心理、集中全部精力、凝聚全员干劲,保质保量地落实和完成好省政府“冬季行动”各项任务要求,尽十分责任、保一方平安,确保安全过冬、平安过节。

在下一阶段,我们仍然要坚持安全生产从零开始、向零奋斗,凝聚促进集团廉洁和安全发展的最大共识,着力构建安全生产长效机制,着力推进集团各项工作的顺利开展,着力维护全省安全发展的新局面,在新常态下实现有质量、有效益的发展,为全省“六大发展”做出新的更大的贡献!

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一季度安委会讲话稿(2篇)

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