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第1篇 2022年党建高端智库论坛发言稿：改革创新 建设国家高端智库
党中央、国务院高度重视中国特色新型智库建设。党的十八大以来，***总书记多次对智库建设作出重要指示批示，强调要把中国特色新型智库建设作为一项重大而紧迫的任务切实抓好。
当前，我国经济发展进入了新常态，党和国家各项事业不断取得新成就、开创新局面，同时也出现了一些新情况、新问题和新挑战，深入研究新形势下我国经济社会发展面临的重大理论和现实问题，不断提高解决改革发展基本问题的本领，推动科学决策、民主决策，推进国家治理体系和治理能力现代化，是时代赋予中国特色新型智库的光荣使命。积极适应国际国内形势变化，准确把握规律，开展国家高端智库建设试点，事关我国决策咨询体制重大改革，事关国家软实力载体的建设成效，事关党的建设新的伟大工程，责任重大。
改革发展任务越是艰巨繁重，越需要强大的智力支持。近几年来，发展研究中心立足我国国情，体现中国特色，坚持正确的政治方向，紧紧围绕党和国家工作大局，以创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念为指引，紧紧围绕“四个全面”战略布局，牢牢把握为中央决策服务的根本方向，不断增强为中央决策服务的自觉性和主动性，唯实求真，守正出新，以完善组织形式和管理方式为重点，以改革创新为动力，不断增强综合研判和战略谋划能力，进一步提高经济社会政策研究的质量和水平，全面建设国家高端智库，努力为国家软实力建设作出新贡献。
中国特色新型智库建设是一项系统工程，要从党和国家事业发展全局的战略高度，加强顶层设计，统筹兼顾、协调推进。各种不同类型、不同性质的智库，要找准定位，明确责任，做大做强优势和特色。要坚持研以致用，突出问题导向，注重研究的前瞻性、针对性、储备性，聚焦服务决策中心任务，在提供切实有效管用的政策建议、推动内容创新上下功夫。
第2篇 “我为改革创新做什么”大家谈发言稿
“我为改革创新做什么”大家谈发言稿：落实责任强管理 深化改革增效益
改革创新就是要坚持解放思想、实事求是、与时俱进、求真务实，始终保持奋发有为的精神状态，坚决破除一切不合时宜的观念、做法、体制的束缚，大力推进改革发展。
2022年是建安分公司深入推行契约化管理的关键之年，也是更具挑战的一年。我们将紧跟公司“做强矿建、做优土建”的理念，积极尝试进入新的施工领域，挖掘开辟新的利润增长点。
事实告诉我们，唯有努力才能应对“新常态”。为了能将改革做深做实，我认为首先要认清形势，紧跟公司发展步伐，把每件大事小事都落到实处，真正做到“指哪儿打哪儿”，养成雷厉风行、说干就干的工作作风，只有这样，完成今年的生产任务才有良好保障。其次，要努力寻找有效、快速、便捷的施工工序，发挥广大职工的聪明才智，营造“都为施工想办法，都为节约做贡献”的良好氛围。其次，要更新完善管理制度，特别是劳动用工、薪酬分配方面，要以制度约束人，促进效益提升，真正要让能干事的人有平台、有待遇、有激情。
工作意味着责任，责任就意味着承担，愉快地接受和完美地执行是当前形势下我们对待工作唯一的选择，所以我们还要有责任心。勇于承认不足，在学习和实践中补齐短板，培养“尽心、尽责、尽力”的工作态度和“认真、专注、专业”的职业操守，增强执行力。
改革永远在路上。今后，我们将会进一步解放思想、脚踏实地，不断深化企业改革，深入推进契约化管理，让契约化管理真正发挥战略引领作用，朝着同一个目标共同努力奋斗
“我为改革创新做什么”大家谈发言稿
1：推动机电装备升级 助力矿井“四化”建设
集团公司落实省委部署，开展“改革创新、奋发有为”大讨论非常必要、非常及时。这既是企业全力推动“二次转型”向更高质量、更高效率加速迈进的需要，也是长平公司实现矿井五年发展规划，奋力推进矿井先进产能建设的需要。大讨论的目的，就是为了让干部员工破除思想桎梏，以奋发有为的创业激情奋力开创“二次转型”新局面。
作为矿井的一名机电管理负责人，我将重点聚焦“六个破除、六个着力、六个坚持”，将大讨论与落实集团公司“两会”精神、企业“二次转型”攻坚克难、“5643”主题活动相结合。去年，我们机电管理部克服长平矿井地质条件复杂、搬家倒面频繁、系统能力薄弱、机电设备老化等诸多困难，与其他生产业务部室相向而行，融合联动，圆满完成上级下达的安全生产考核指标，用实际行动诠释了“特别能吃苦、特别能战斗”的长平精神。特别在推进煤矿“四化”方面，我们通过对井下以太网进行全面升级改造，实现了变电所、主排水泵、主运皮带的自动化，为减少井下操作人员奠定了基础。在这次大讨论中，我更加深刻认识到了基层干部必须进一步解放思想，进一步狠抓落实。所以下一步，我将带领机电管理部以“提质增效、稳中求进”为基调，按照格式化管理要求，坚持“条块结合、以块为主、条抓块管”，与公司各单位相向而行，通力合作，在协调与服务上下功夫。围绕长平公司的“十字方针”要求，我们将牢固树立“装备升级是提质增效的关键”的理念，重点做好智能化重型放顶煤工艺在长平的推广使用，持续推进“机械化、自动化、信息化、智能化”改造工作，为集团公司先行先试积累经验，努力推动企业安全高效发展。
2：开拓创新，做新时代有为青年
当前按照集团公司部署，全面贯彻全省和集团公司“改革创新 奋发有为”大讨论之际，我深入学习了省委骆书记的讲话精神和集团公司“两会”精神。
作为一名普通员工，在深入了解“改革创新 奋发有为”大讨论决策部署后，我深受鼓舞，倍感激动，为自己身处这样一个改革创新的时代而骄傲，为公司给我们奋发有为提供机会而感到幸运。
2022年．是集团公司“二次转型”的加速之年，对我们公司而言机遇与挑战并存，进则全面振兴，退则必然落后。这就意味着我们在生产、销售、技术创新、降本增效等工作上更需要拥有先进的理念、过硬的本领和作风。结合大讨论“六个破除、六个着力、六个坚持”要求，我将着力解决好自身理念陈旧的问题，破除守旧观念，建议公司打破国有企业的定位和内部市场的资源依赖，扩大业务范畴，成立工程公司或者租借安装公司，包揽燃气管、瓦斯抽放的安装业务，利用好安装工区的内部资源，提升竞争优势，主动向市场要效益。同时，打破自身老员工思维，克服慵懒散漫的作风，摆正自己的位置，树立大局意识，打破工作中的和气散漫，主动作为、不怕失败、敢于担当，特别是在降本增效、技术创新等方面下大力气大工夫，以奋发有为、锐意进取的精神状态，为公司未来发展作出应有贡献。
第3篇 人民政协工作的重要思想理论研讨会发言稿：以改革创新精神推进政协协商民主能力建设
协商能力建设是人民政协履职能力建设的重中之重，必须以改革创新精神着力加以推进。
一、加强政协协商能力建设的重要意义
从政协协商民主历史传承的维度来认识政协协商能力建设的必然性，从协商民主重要渠道和专门协商机构作用来认识政协协商能力建设的必要性，从政协协商内容和形式来认识政协协商能力建设的必须性。
二、影响政协协商能力建设的因素分析
政协协商地位和作用的认识问题，主要存在对政协协商重要意义和作用的认识不够到位等问题。政协协商制度化建设的问题，主要存在协商对象不够主动、商多商少商深商浅余地较大、委员参与热情难以持续调动等问题。政协协商成果采纳运用的问题，主要存在协商成果得不到重视、采纳和办理，不利于政协协商能力的持续建设与提高等问题。政协协商主体建设的问题，主要存在产生机制透明度不高、界别构成不尽合理、服务模式简单、履职考核评价机制不科学、高水平培训机会少等问题。
三、加强政协协商能力建设的对策意见
强化协商意识，协商意识是能力建设的起点，是最基础的一环。规范协商程序，要建立健全标准化、规范性的协商程序。提高协商质量，协商质量是协商能力的具体体现，也是协商民主的生命力所在。推动协商成果转化。
