烟草讲话稿(6篇)

第1篇 烟草专卖局学习贯彻全国两会精神讲话稿

这次全国两会意义重大、影响深远，全省系统要迅速把思想和行动统一到***总书记重要讲话精神上来，统一到两会审议通过的文件精神上来，统一到党和国家确定的方针政策上来，重视体现政治站位，全面掌握核心要义，发挥领导带头作用，努力营造浓厚氛围，切实做到吃透弄懂、消化吸收，真正把学习贯彻的效果落实到工作的方方面面。

学习贯彻全国两会精神，重在行动，重在实干，重在见效，要围绕国家局党组要求，结合自身实际，着力推动会议精神落地见效。一要提升党建水平，打好“营销网建、专卖管理、精益管理、规范管理”攻坚战，实现“十三五”“打牢基础、创新发展”阶段的目标任务；二是要坚持稳中求进工作总基调，始终保持经济运行工作的持续平稳；三是要贯彻高质量发展要求，进一步转变发展方式、打牢发展基础、增强发展能力、提高发展质量；四是牢固树立大局观，积极营造干事创业的良好氛围。

第2篇 烟草公司人事制度改革会议上领导讲话稿

同志们：

今天，我们在这里召开动员大会，主要任务是我局（公司）组织结构调整和人事制度改革工作进行部署，统一认识，明确任务，提出要求，确保改革工作顺利进行。我就这次改革的目的意义、指导思想、主要任务以及组织实施的要求讲几点意见：

一、这次企业人事制度改革的目的和意义

党的xx大报告把“以人为本”的思想体现的淋漓尽致，并指出“必须尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”，“努力形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制，把优秀人才集聚到党和国家的各项事业中来”。人是生产力中最活跃的因素，一切改革、创新和对新政策的执行都是由人来完成的，如果解决不了人的问题，一切改革、创新和政策的执行都是一纸空言，即使执行起来，也往往走了样。因此，一个国家、一个行业，甚至一个企业，如果要实现真正的变革，最重要的也是最关键的是对人事用工机制的变革，其次才是运行机制的变革。

从我们行业现状来看，多年来，计划经济条件下形成的人才匮乏、职工队伍素质整体不高与当前烟草行业一系列重大改革之间的矛盾日益突出。 对于保护政策下的烟草行业来说，造就了一大批安于现状的职工。在目前的烟草队伍中出现了“两多两少”现象，“吃饭的多，干事的少，争岗的的多，适岗的少”，“干与不干一个样，干多干少一个样，干好干坏一个样”。没有竞争，没有压力，没有动力，没有活力。在目前的管理体制下，在岗的职工往往不如离岗的职工拿到的报酬多，干活的往往不如不干活的拿到的报酬多，要充分提高在职职工的工作积极性，就必须进行改革，就必须打破用工终身制，将所有员工推向市场，建立岗位聘任制和员工合同制。

去年以来，分公司进行竞争上岗、机构整合等一系列重大调整，这是分公司进一步深化人事制度改革的具体体现，目的在于通过改革出效益、出效率、出人才。所谓人尽其才、物尽其用，就是要在一定的条件下，做到人员的合理使用、资源的优化配置，实现企业效益的最大化。所以，深化人事制度改革，做好局（公司）下设机构和各部门负责人以及各部门人员的配备工作，实行定岗定编定薪，不仅是企业改革、发展的需要，是提高企业效益需要，也是实现企业快速发展和建设一流的县级烟草公司的需要。这已经是我们员工的共识，而且大家也都认为，要趁着我们还有能力和条件内部自行调整的时候尽快进行改革，这样不仅改革的成本低、痛苦少，而且推进起来相对容易些；如果被动地等到不改不行的时候再去改革，改革的成本就会大大增加，改革的推进也会更加艰难。早改早主动、早改早受益，改革势在必行，应是我们的主动选择。

二、这次人事制度改革的指导思想、主要任务

这次改革的指导思想：要以“xxxx”重要思想为指导，坚持“公开、公平、公正、公认”的原则，以实行全员聘用制、建立适应市场化需求、效率优先、兼顾公平的薪酬分配制度为重点，正确处理好改革与稳定、改革与发展的关系，通过公开选拔、竞争上岗，从而合理调配和使用优秀的人才，优化各岗位人员结构，强化岗位职能管理，使之达到工作职责制度化、工作效率最大化、人员组合最佳化的目的。主要工作任务是：以“定岗定编”工作为龙头，以机构改革为突破口，以转换机制为核心，通过改革干部人事制度和理顺管理体制，强化岗位，淡化身份,引入竞争机制，形成“能上能下、能进能出”的激励竞争机制，努力创建有利于优秀人才脱颖而出和发挥其才干的制度环境，建设高素质的职工队伍，全面提高企业的经济效益。通过人事制度改革，基本建立起以聘用制为主要形式的正常化、规范化的用人制度和以岗位工资为基本形式的多元化分配制度，在改革的具体实施过程中，着力抓好以下四个方面：

1、全面推行人员聘用制。这是进行人事制度改革的首要问题。聘用制度是对终身固定用人制度的改革，是今后企业的一项基本用人制度。通过建立和推行聘用制度，实现用人上的公开、公正，维护企业和职工的合法权益。通过聘用制度转换企业的用人机制，实现由身份管理向岗位管理转变。为此，我们对推行全员聘用制态度要积极，步子要稳妥，措施要扎实，方法要得当。要重点抓好科学设岗、竞争上岗、合同管理、严格考核等环节。

2、建立和推行岗位管理制度。这是人事制度改革的一项重要任务。要在科学设岗的基础上，打破职工身份界限，打破职务终身制，实行按岗聘用、严格考核、优胜劣汰、动态管理。要按照“因事设岗、岗职对应、重点导向、精简高效”的原则，科学合理设置各类人员岗位

3、改革企业分配制度。企业分配制度改革是搞活用人制度的中心环节。其根本目的是通过改革实现员工待遇能高能低，调动职工积极性，激发事业企业活力。今后企业薪酬分配要根据按劳分配与按生产要素分配相结合、效率优先、兼顾公平的原则，将职工的工资收入与岗位职责、工作业绩、实际贡献挂钩，合理拉开分配差距，逐步建立重实绩、重贡献、向优秀人才和关键岗位倾斜的分配激励机制。

实做好未聘人员分流安置工作。进行人事制度改革，必然会有一些人员落聘离岗，做好未聘人员分流安置工作，是改革的难点和关键。我们要从实际出发，因地制宜，积极探索落聘人员分流安置的途径和形式，推行员工退养制度，引导未聘人员进入市场，自谋职业。

三、精心组织，确保这次改革工作的顺利进行

人事制度改革是我局（公司）人事管理的一项重大变革，涉及到广大职工的切身利益，事关改革、发展、稳定的大局。

1、要从实际出发，认真制定好改革方案。政工部门要坚持从实际出发，在深入开展调查研究，全面弄清局（公司）现状的基础上，根据这次会议的总体部署和要求，认真制定科学合理的改革计划和实施方案。要突出工作重点，以定岗、定编、定薪为龙头，整体规划设计改革方案，确定改革的路子和步骤。在制定改革方案时要认真听取职工的意见，搞好方案的综合论证，报经局（公司）班子研究，并提交职工代表会议讨论通过。

2、要深入宣传发动，营造良好的改革氛围。当前，我局（公司）人事制度改革遇到的主要障碍，仍然是思想观念问题。部分干部职工在思想认识上还存在误区，对人事制度改革的重要意义缺乏足够的认识，存在因循守旧、安于现状的思想。因此，在深化改革过程中，必须进一步加大宣传力度，把政策宣传、舆论引导和思想政治工作有机地结合起来，着力在“超前、到位”上下功夫。超前，就是在改革方案实施前，运用各种宣传形式和途径反复宣传教育，讲清改革的目的意义和实施办法，使广大干部职工消除顾虑，增强心理承受能力，关心理解改革，积极支持改革，自觉参与改革；到位，就是在改革的各个环节，对每个职工都要做好思想政治工作，尤其对落聘人员要及时做好思想疏导工作，引导他们正视现实、服从大局、端正态度、接受挑战。

3、要精心组织，确保改革顺利进行。这次人事制度改革时间紧、任务重、要求高。为确保改革的顺利进行，各有关职能部门要切实承担起重任，拟定改革方案，落实改革措施，及时妥善地协调和处理改革过程中出现的各种矛盾和问题。要增强改革的主动性，大胆实践，勇于创新；要注意发扬民主，增强改革的透明度；要过细工作，妥善处理好各方面的关系。对改革中出现的新情况、新问题要及时积极稳妥地加以处理，确保企业稳定和改革目标的实现。

同志们，这次改革是一项事关全局的重大举措，也是近期我局（公司）必须完成的一项重要工作，希望大家齐心协力抓好落实。改革不可能没有阻力，不可能没有风险，也不可能没有利益牺牲。但是，改革势在必行，不改革没有出路，不改革没有活力，不改革没有发展。我们一定要在市局党组的领导下，统一思想，统一认识，保持高度的责任感和使命感，坚定信心，知难而进，按照既定的改革方案，周密部署，精心组织，高标准高质量地完成任务，促进企业各项事业既快又好地向前发展。

第3篇 烟草诚信之我谈的讲话稿

烟草诚信之我谈的讲话稿

烟草诚信之我谈什么是诚信？诚，即真诚、诚实；信，即守承诺、讲信用。诚信的基本含义是守诺、守约、无欺。诚实守信是中华民族的传统美德。哲人的“人而无信，不知其可也”，诗人的“三杯吐然诺，五岳倒为轻”，民间的“一言既出，驷马难追”，都极言诚信的重要。几千年来，“一诺千金”的佳话不绝于史，广为流传，如今在商品经济迅速发展的当代，诚信更是一盏指引社会、企业、个人、走向成功之路的光明灯——“政无信不威，商无信不富，人无信不立”。诚信是企业重要的无形资产，是企业赖以生存的制胜法宝，是企业的核心竞争力，企业的一切经营活动都必须依托企业诚信这一无形资产才能顺利进行。努力建设企业诚信，营造一个良好的市场环境，才能铸就企业成功之路。

如今我们烟草行业也面临着前所未有的强大冲击，挑战与机遇并存，如此一来诚信就更为我们所关注。作为烟草流通企业，客户就是企业的终端，是企业占领市场的关键所在，是企业发展的坚实基础，我们的真诚服务将直接决定客户对企业的忠诚度、满意度，而客户的忠诚度、满意度也直接决定着企业的发展前景。现阶段在国家局“网建学上海”的号召下，如何建立起规范完善的销售网络，增强核心竞争力，牢牢控制住卷烟市场是当前工作的重点。从现阶段看尽管目前我们拥有较为完备的网络硬件，但是我们的网络软件却很脆弱，尤其是凝聚零售户、服务零售户这个基础还不牢固。基础不牢，地动山摇。提高网络凝聚零售户、服务零售户的能力，建立牢不可破的批零利益共同体，是目前企业诚信建设的首要工作。首先加快网建的现代化进程及应用。当前我们的网络已具其“形”需要的是尽快脱离初级网建阶段，向“电话订货、网上配货、电子结算、现代物流”的现代流通转变，把网建的重心从硬件的建设向功能的发挥转变，采取坚持“三个提供”，提升服务内涵。

一、坚持提供有效的货源，以消费者需求为中心组织货源。

市场是以消费者为导向，卷烟市场同样如此，应积极满足消费者的需求，采用个性化的.销售方式引导消费，提高市场满意度。

二、坚持提供稳定的经营利润，制定合理的价格、价差，确保零售户有长期而稳定的收益。

三、坚持提供附加在有形商品之外的服务，加大感情投资，维护与零售户畅通的交流渠道。

其次加强网络内部建设，坚持“以人为本”的经营理念。在现代化流通体制中卷烟访销变革最大，即访销员向客户经理转变，并在新的访销配送模式中担任核心角色，因此网络建设的好坏与客户经理的工作能力、业务素质有着直接的关系。为此卷烟访销的重大变革在网络建设中占有举足轻重的地位，坚持诚信访销意义重大。

一、树立“让顾客满意”的思想理念有句名言叫做：“得民心者得天下”，而对从事网络销售的客户经理来说，更应该知道“得顾客者得市场”这条市场经济法则。“顾客满意”是市场竞争的法宝，而要使“顾客满意”很大程度上取决于服务水平、服务质量的高低。我们必须树立全心全意为零售户服务的思想，切实为他们排忧解难，以达到了解需求、引导消费，最终牢牢占据市场的根本目的。

二、掌握一定的沟通技巧在产品的营销活动中零售户往往会根据客户经理的宣传来做出某些判断，因而对于客户经理来说，掌握一定的沟通技巧，既可以在较短时间内获取零售户的信任，又可以完整的传递产品信息，提高营销活动效率。平时在营销工作中，客户经理应该多观察、多了解，准确掌握零售户的“脉”，找准工作切入点，做到善于应变、巧妙对付各种人和事，并在日常营销工作中做到“三个要”，即：态度要真诚、表情要热情、要有自信心。

三、具有过硬的业务知识在日常工作中，要注意业务知识的学习与积累，在介绍产品过程中，首先要对产品的价格、质量、科技含量等方面有一个全面的了解，并具有较强的口头表达能力，言行举止大方得体，使零售户信任你、尊重你、理解你。诚信是企业安身立命之本，是企业长远发展之需，古人云：“言而无信，行之不远”。如今烟草企业诚信建设已迫在眉捷，让我们行动起来吧，树立一个“服务他人，快乐自己”的服务理念，那么我们烟草行业将会有更加灿烂辉煌的明天！

第4篇 在烟草工作会议上的总结讲话稿

在烟草工作会议上的总结讲话稿

同志们，今天大会的所有议程现已进行完毕，为期两天天的全市烟草物流工作会马上就要结束了，市局（公司）领导对我们召开这次会议非常重视，亲临会议并做了重要讲话，对物流中心近几年来的工作和取得的成绩给予了充分肯定，对做好今后一段时期的物流工作进一步提出了期望和要求。为此，让我们再次以热烈的掌声对上级领导的关心和支持表示衷心的感谢。下面，我主要围绕贯彻落实这次会议精神，讲三点意见：

一、统一思想，明确任务，认真领会和把握会议的主要精神

我们的这次全市物流工作会议，是在“党的十六届五中全会”之后，“十一五”规划开始之际召开的一次非常重要的会议。马洪银同志在会上所作的工作报告《流程驱动成本控制科学管理提升水平努力实现卷烟配送向现代物流转变的奋斗目标》，认真总结了和物流中心成立三年来的工作，深入分析了当前物流发展面临的形势、挑战和机遇，明确了“十一五”发展的总体思路和奋斗目标，安排部署了的工作任务。这个报告对于进一步推动物流的改革与发展具有极为重要的指导作用。

学习领会报告精神，要正确认识当前行业发展面临的形势和现代物流发展的趋势。“物流的灵魂在于系统，物流的关键在于管理，物流的成败在于体制，物流的水平在于科技”，物流中心自10月份组建以来，各方面工作取得了显著成绩，物流效率不断提高，物流成本持续降低，客户服务不断深化，特别是的“三集中”工作后，物流中心通过资源整合、流程再造、半自动分拣线的引入、工作质量标准的制定，为今后的进一步发展打下了坚实的基础。但同时也应看到，我们仍然面临着许多新的矛盾、压力和挑战。工作效率与同行业先进地区相比还有很大差距，物流成本还有下降空间，内部管理的精细化程度还不够，物流员工全员参与管理的思想还未树立，创新意识、责任意识还有待进一步增强。因此，既要看到有利条件，又要看到不利因素；既要看到发展基础，又要看到严峻挑战；既要增强发展信心，又要防止盲目乐观，以统一思想，明确任务，持续发展。

学习领会报告精神，要全面把握当前及今后一个时期物流改革与发展的总要求。马主任在工作报告中非常明确的提出了物流中心今后一个时期改革与发展的总体思路，就是建立“资源整合，成本控制，精细管理，量化考核”的管理机制，逐步构建四大物流管理体系。

一是要加强资源整合，整体思考配送线路，构建“直配为主，对接为辅，携手邮政，资源共享”的物流配送体系；

二是要推行“四定”管理，延伸服务内容，构建“效率逐步提高，成本持续降低，服务不断深化”的物流质量管理体系；

三是要建立以“一件烟、一辆车、一条线路、一个岗位”为标准的“四个一”成本数据库，构建按成本定额标准支付费用的物流成本核算体系；

四是加强过程控制和数据分析，量化考核标准，构建“过程时时监控，数据严格测量，绩效定期分析，考核全面量化”的物流绩效考评体系。

全体干部职工要紧紧围绕这一思路，认真学习领会，加深理解认识，增添工作措施，确保体系在今年初步建立。

二、坚定信心，锐意进取，以更加饱满的热情抓好会议精神的贯彻落实。

贯彻落实好会议精神的关键首先在于我们的中层管理人员，对此，我提出以下三点要求：

（一）切实统一思想认识。

这次会议对于全面贯彻落实市局（公司）2月10日的会议精神，推进物流中心今后相当长一个时期的持续平稳发展具有十分重要的意义。马主任的工作报告内涵丰富，任务艰巨，要达到目标任务需付出艰辛的努力，这也是对我们全体物流员工，特别是中层管理人员的管理和执行能力的一次最为实际的检验。

（二）要认真思考落实这次会议精神的具体措施。

这次会议精神，涉及各岗位、各环节的各个方面的目标和要求，必须深化管理理念，强化质量管理意识。管理的精髓在于加强过程控制。因此各部门对各个管理过程要有准确详实的记录。要建立详细的质量管理数据库。使管理考核做到有据可依，有据必依，确保效率逐步提高，成本持续降低和服务不断深化，向现代物流的奋斗目标努力推进。

（三）要以奋发有为的精神积极做好工作。

今年是省局（公司）的“深化管理年”，全省对岗位设定都有统一标准，我们的'岗位还需进一步整合，同时要全面推进岗位轮换，这就要求我们每一位干部职工都要从物流的长远发展考虑，切实站在“两个维护”的高度，正确认识和看待局部利益和全局利益、眼前利益和长远利益、个人利益和国家利益的关系，以积极的态度正确的看待改革中的岗位变动和利益调整等问题，要增强改革的适应力，以更加饱满的热情投身改革，努力作好各项工作，切实增强忧患意识、大局意识、责任意识，抛弃各种私心杂念，努力学习，提高素质，低调做人，踏实做事，为保证物流各项工作的顺利推进打下坚实的思想基础。

三、提高警惕，加强防范，确保安全生产零事故。

各部门、各中转站点要切实树立安全生产责任意识，管生产就必须管安全。要结合物流工作的新特点和员工的思想状况，创新安全管理思路，找准本部门的安全薄弱环节，对安全意识的培养要淅淅沥沥，润物无声；对安全措施的落实要铁面无私，不留颜面。对安全工作要学会见缝插针，充分发挥针之作用，虽细小却尖锐，直插关键部位，直插安全死角，把隐患解决在萌芽状态，为物流的稳定发展提供安全保障。

同志们，我们的会议马上就要结束了，让我们牢记使命，坚定信心，扎实工作，奋发有为，向效率最高，成本最低，服务最优的目标迈进，为实现大会提出的由卷烟配送向现代物流转变的奋斗目标而努力拼搏！

现在我宣布本次大会胜利闭幕。

第5篇 烟草会议总结讲话稿

烟草会议总结讲话稿(一)：

这次全国烟草工作会议圆满完成各项议程，即将结束。会议期间，工业和信息化部部长苗圩同志亲临会议作了重要讲话，凌成兴同志代表国家局党组作了工作报告。与会同志利用半天时间围绕报告进行了认真讨论，大家表示完全赞同和拥护国家局党组对当前和今后一个时期行业面临形势的分析和判断，坚决贯彻落实国家局提出的“十三五”时期行业发展目标任务和20xx年主要工作安排。大家对《烟草行业“十三五”规划(征求意见稿)》也提出很多好的意见和建议。10家单位作了交流发言，为各单位提供了值得学习借鉴的经验;19家超额完成卷烟销量任务的省级公司，8家超额完成税利增长任务的工业公司受到表彰。通过大家的共同努力，这次会议达到了统一思想认识、坚定发展信心、明确努力方向的目的。下面，我就贯彻落实会议精神讲三点意见。

一、全面领会和深刻理解会议精神

这次会议，是在行业“十三五”规划谋篇布局、开局起步之年召开的一次重要会议。凌成兴同志的工作报告，对“十三五”期间行业改革发展作出总动员、总部署、总安排，是指导全行业做好各项工作的重要指针和根本遵循，各单位要切实做到全面领会、深刻理解和准确把握。

一要充分肯定20xx年工作成绩和行业“xx”时期改革发展成就。20xx年，国家局党组带领行业干部职工攻坚克难、开拓进取，认真组织实施国务院关于卷烟提税顺价的重大决策，全年卷烟商业企业实现消费税1115亿元，因提税顺价因素新增消费税525亿元，增长91.9%;在卷烟产销总量、企业实现利润较上年均有所下降的情况下，行业上缴财政总额10950亿元，增长20.2%，为国家财政增收作出了特殊贡献。报告对去年工作成绩和行业“xx”发展成就进行了全面总结，这些成绩是行业改革发展的有力见证，是树立行业自信的坚实基础，是发展迈向更高阶段的重要标志。我们要以此为动力，坚持把自己的事情办好，沿着既定目标一步一个脚印奋力前行，推动行业发展再上新水平。

二要深刻认识行业发展面临的形势。认清形势是做好各项工作的前提和基础，报告对行业发展面临形势作了全面客观分析。我们既要看到行业发展的有利条件和优势所在，更要对控烟工作中“片面化、绝对化、扩大化”的过激倾向，不断增多的市场风险、法律风险、政策风险，愈加凸显的“四大难题”有更为清醒的认识，充分估计各种潜在影响，妥善处理各方面利益关系，调动各方面积极性，增强发展的信心和决心，用发展来解决发展中遇到的困难和问题，努力走出一条质量更优、效率更高、更加可持续的发展新路子。

三要牢固树立“五大发展理念”。强调，发展理念是发展行动的先导，是管全局、管根本、管方向、管长远的东西，是发展思路、发展方向、发展着力点的集中体现。报告紧密联系烟草行业实际，就贯彻落实党的xx届五中全会提出的创新、协调、绿色、开放、共享发展理念，提出了“五个进一步”的要求，是我们做好“十三五”乃至更长时期各项工作的根本指引。我们要以新的发展理念引领各项工作，按照“五个进一步”的要求谋划和推动行业发展，切实把“五大发展理念”学习好、领会好、落实好。

四要全面把握“一个发展目标”和“五个基本定位”的工作布局。报告用“一个发展目标”和“五个基本定位”对“十三五”期间行业发展的主要目标任务作出安排部署。“一个发展目标”是义务、是责任、更是担当，“三个总体稳定、三个持续增长、三个不断降低”我们能够做到、也必须做到;“五个基本定位”是抓手，其中有许多新思路、新要求、新办法，是实现“一个发展目标”的根本保障。全行业要认真学习、深刻领会、深入贯彻，明确发展目标，把握基本定位，统筹协调推动各项工作落实，确保行业“十三五”发展目标顺利实现。

二、全面落实年度目标任务

今年是“十三五”开局之年，增强发展信心，落实工作举措，全面完成年度目标任务，对于主动应对各方面压力和挑战，破解发展难题，厚植发展优势，为“十三五”时期行业发展开好局、起好步具有重要意义。

一要在提振信心上精准发力。提振“三个信心”是做好全年经济运行工作的关键所在，重点就是要在行业推进供给侧结构性改革，通过改革激发发展活力、增强内生动力。坚持市场化取向改革，提振稳定卷烟销量的信心，就是要充分利用行业产能资源，向市场提供有效供给，同时有效降低产品库存。坚持创新驱动，提振优化产品结构的信心，就是要更好适应市场需求变化，提高供给针对性，通过提高供给侧的质量和水平创造新的需求，同时提升产品的价值和附加值。坚持精益管理，提振企业降本增效的信心，就是要在改善和加强管理上下功夫，着力降低成本，提升竞争力和盈利能力。全行业要认真落实提振“三个信心”的工作部署，努力提高行业经济运行的质量和效益，确保全年主要预期指标顺利完成。

二要在强化举措上狠下功夫。“五项举措”是对今年重点工作作出的具体部署，是保持行业持续健康发展的重要保障。要用好专卖制度这个“尚方宝剑”“看家本领”，创新工作方式，加大打击力度，夺回被非法卷烟占据的市场空间，维护国家利益和消费者利益，履行控烟责任。要继续做好烟叶总量控制工作，全面提升现代烟草农业建设水平，在减工降本增效上求实效，保障烟农种烟收益，提高优质原料保障能力。要抓住有利时机，补齐海外市场发展短板，加大境外市场开拓力度，加快形成成熟的运作和经营模式，完善激励约束机制，鼓励更多企业和人才在实施中国烟草“走出去”战略中建功立业。要贯彻落实中央扶贫开发工作会议精神，坚持“一个依托，四个带动”的工作方向，加大行业扶贫工作力度，为20xx年全国农村贫困人口实现脱贫尽责出力。要加强对广大干部的教育、管理和监督，严格选人用人，严肃纪律规矩，打造风清气正的良好从业生态，形成人才辈出、人尽其才的生动局面。

三要在推动工作落实上务求实效。全年的主要目标和重点任务已经明确，关键要在推动工作落实上下功夫、求实效。要做好工作任务的层层细化分解，明确目标责任，形成压力传导和责任分担的有效机制;要加强督促检查，强化对主要目标和重点任务完成情况的进度跟踪，及时发现问题，加强督促指导;要加大工作考核力度，完善商业卷烟销量、工业税利增幅的奖惩措施，形成考核结果与负责人薪酬、与工资总额浮动比例挂钩的收入分配机制;要调动各方面的工作积极性，注重发挥基层首创精神，鼓励基层敢闯敢试，探索适合行业特点的新做法、新经验，形成推动行业改革发展强大合力。

三、切实做好当前工作

为实现今年良好开局，当前各单位要统筹安排做好以下工作：

一是及时传达贯彻会议精神。会后，各单位要迅速组织集中传达学习会议精神，结合本单位实际研究提出贯彻意见，制订务实管用的措施办法，精心谋划部署好年度目标任务。要及时将会议精神逐级传达贯彻到所属各单位，让广大干部职工在看到成绩、鼓舞信心的同时，进一步认清形势、明确任务，自觉将认识和行动统一到国家局党组的部署和要求上来。

二是认真抓好“两烟”生产经营。抓紧做好烟叶生产准备工作。坚持把严控规模摆在首要位置，按照4300万担收购红线衔接计划、约定合同种植面积，做好烟叶价格和生产投入补贴等政策宣传，做好烟叶生产物资准备，保证育苗工作正常进行。积极做好卷烟市场供应工作。工商企业要紧密协同，加强货源衔接，按照市场真实需求开展月度预测、组织生产和调拨，增加适销对路货源供给;切实加强市场监测，密切关注重点品牌市场表现，把握投放节奏，做到精准投放，确保品牌价格稳定、存销比合理;妥善处理促销量与严规范的关系，切实落实“六个坚决禁止”要求，严格规范卷烟经营行为，自觉维护良好的卷烟流通秩序。

三是切实抓好安全稳定工作。岁末年初，社会各类安全事故频发，安全这根弦必须牢牢绷紧。各单位要认真汲取事故教训，切实做好安全生产工作。主要领导要认真履行安全第一责任人职责，把安全工作抓实抓细，把安全责任落实到岗位、落实到人头，开展全覆盖、“拉网式”安全隐患排查，加大隐患整改力度，坚决防止安全事故发生。要集中开展矛盾纠纷排查，最大限度地把矛盾纠纷化解在基层、解决在萌芽状态，防止矛盾激化，防止发生大规模群体上访，切实维护社会和谐稳定。

四是精心安排好节日送温暖活动。各单位要本着务实节俭的精神，组织好各类党、团、工会活动，走访慰问老党员、老干部和基层一线职工，向困难职工和群众送温暖，帮助解决实际困难，保障干部职工按规定享有的正常福利待遇。要严格执行中央八项规定精神，防止“四风”反弹，杜绝“节日腐败”，营造崇廉尚俭的节日氛围。

新的一年行业改革发展任务依然艰巨繁重，让我们按照会议的部署和要求，坚定信心、抓住机遇、攻坚克难，努力实现“十三五”良好开局，为行业适应新常态、积蓄新动能、实现新跨越作出新的贡献!

烟草会议总结讲话稿(二)：

同志们，今天大会的所有议程现已进行完毕，为期两天天的全市烟草物流工作会马上就要结束了，市局(公司)领导对我们召开这次会议非常重视，亲临会议并做了重要讲话，对物流中心近几年来的工作和取得的成绩给予了充分肯定，对做好今后一段时期的物流工作进一步提出了期望和要求。为此，让我们再次以热烈的掌声对上级领导的关心和支持表示衷心的感谢。下面，我主要围绕贯彻落实这次会议精神，讲三点意见：

一、统一思想，明确任务，认真领会和把握会议的主要精神

我们的这次全市物流工作会议，是在“党的xx届五中全会”之后，“xx”规划开始之际召开的一次非常重要的会议。马洪银同志在会上所作的工作报告《流程驱动成本控制科学管理提升水平努力实现卷烟配送向现代物流转变的奋斗目标》，认真总结了20xx年和物流中心成立三年来的工作，深入分析了当前物流发展面临的形势、挑战和机遇，明确了“xx”发展的总体思路和奋斗目标，安排部署了20xx年的工作任务。这个报告对于进一步推动物流的改革与发展具有极为重要的指导作用。

学习领会报告精神，要正确认识当前行业发展面临的形势和现代物流发展的趋势。“物流的灵魂在于系统，物流的关键在于管理，物流的成败在于体制，物流的水平在于科技”，物流中心自20xx年10月份组建以来，各方面工作取得了显著成绩，物流效率不断提高，物流成本持续降低，客户服务不断深化，特别是20xx年的“三集中”工作后，物流中心通过资源整合、流程再造、半自动分拣线的引入、工作质量标准的制定，为今后的进一步发展打下了坚实的基础。但同时也应看到，我们仍然面临着许多新的矛盾、压力和挑战。工作效率与同行业先进地区相比还有很大差距，物流成本还有下降空间，内部管理的精细化程度还不够，物流员工全员参与管理的思想还未树立，创新意识、责任意识还有待进一步增强。因此，既要看到有利条件，又要看到不利因素;既要看到发展基础，又要看到严峻挑战;既要增强发展信心，又要防止盲目乐观，以统一思想，明确任务，持续发展。

学习领会报告精神，要全面把握当前及今后一个时期物流改革与发展的总要求。马主任在工作报告中非常明确的提出了物流中心今后一个时期改革与发展的总体思路，就是建立“资源整合，成本控制，精细管理，量化考核”的管理机制，逐步构建四大物流管理体系。一是要加强资源整合，整体思考配送线路，构建“直配为主，对接为辅，携手邮政，资源共享”的物流配送体系;二是要推行“四定”管理，延伸服务内容，构建“效率逐步提高，成本持续降低，服务不断深化”的物流质量管理体系;三是要建立以“一件烟、一辆车、一条线路、一个岗位”为标准的“四个一”成本数据库，构建按成本定额标准支付费用的物流成本核算体系;四是加强过程控制和数据分析，量化考核标准，构建“过程时时监控，数据严格测量，绩效定期分析，考核全面量化”的物流绩效考评体系。全体干部职工要紧紧围绕这一思路，认真学习领会，加深理解认识，增添工作措施，确保体系在今年初步建立。

二、坚定信心，锐意进取，以更加饱满的热情抓好会议精神的贯彻落实。

贯彻落实好会议精神的关键首先在于我们的中层管理人员，对此，我提出以下三点要求：

(一)切实统一思想认识。这次会议对于全面贯彻落实市局(公司)2月10日的会议精神，推进物流中心今后相当长一个时期的持续平稳发展具有十分重要的意义。马主任的工作报告内涵丰富，任务艰巨，要达到目标任务需付出艰辛的努力，这也是对我们全体物流员工，特别是中层管理人员的管理和执行能力的一次最为实际的检验。

(二)要认真思考落实这次会议精神的具体措施。这次会议精神，涉及各岗位、各环节的各个方面的目标和要求，必须深化管理理念，强化质量管理意识。管理的精髓在于加强过程控制。因此各部门对各个管理过程要有准确详实的记录。要建立详细的质量管理数据库。使管理考核做到有据可依，有据必依，确保效率逐步提高，成本持续降低和服务不断深化，向现代物流的奋斗目标努力推进。

(三)要以奋发有为的精神积极做好工作。今年是省局(公司)的“深化管理年”，全省对岗位设定都有统一标准，我们的岗位还需进一步整合，同时要全面推进岗位轮换，这就要求我们每一位干部职工都要从物流的长远发展考虑，切实站在“两个维护”的高度，正确认识和看待局部利益和全局利益、眼前利益和长远利益、个人利益和国家利益的关系，以积极的态度正确的看待改革中的岗位变动和利益调整等问题，要增强改革的适应力，以更加饱满的热情投身改革，努力作好各项工作，切实增强忧患意识、大局意识、责任意识，抛弃各种私心杂念，努力学习，提高素质，低调做人，踏实做事，为保证物流各项工作的顺利推进打下坚实的思想基础。

三、提高警惕，加强防范，确保安全生产零事故。

各部门、各中转站点要切实树立安全生产责任意识，管生产就必须管安全。要结合物流工作的新特点和员工的思想状况，创新安全管理思路，找准本部门的安全薄弱环节，对安全意识的培养要淅淅沥沥，润物无声;对安全措施的落实要铁面无私，不留颜面。对安全工作要学会见缝插针，充分发挥针之作用，虽细小却尖锐，直插关键部位，直插安全死角，把隐患解决在萌芽状态，为物流的稳定发展提供安全保障。

同志们，我们的会议马上就要结束了，让我们牢记使命，坚定信心，扎实工作，奋发有为，向效率最高，成本最低，服务最优的目标迈进，为实现大会提出的由卷烟配送向现代物流转变的奋斗目标而努力拼搏!

现在我宣布本次大会胜利闭幕。

烟草会议总结讲话稿(三)：

这次全国烟草工作会议圆满完成各项议程，就要结束了。会议期间，工业和信息化部部长苗圩同志亲临会议作了重要讲话，提出了明确要求。凌成兴同志代表国家局党组作了工作报告，全面总结了20xx年工作，传达学习了中央经济工作会议精神，具体部署了20xx年重点任务。与会同志利用半天时间围绕报告进行了认真讨论，大家一致表示，完全拥护国家局党组的决策部署，坚决落实好20xx年各项目标任务。行业8家单位作了交流发言，为各单位提供了很好的借鉴。这次会议，达到了认清形势、统一思想、坚定信心、明确任务的目的。下面，我就贯彻落实会议精神，讲三点意见。

一、全面领会和深刻理解会议精神

这次会议，是“xx”规划收官之年国家局召开的一次重要会议。凌成兴同志所作的工作报告，紧密联系行业实际，对全面贯彻落实党的xx届三中、四中全会和中央经济工作会议精神进行了安排部署，对于全行业主动适应经济发展新常态，实践“三大课题”、提升“五个形象”，不断深入推进改革和发展，具有十分重要的指导意义。各单位要切实做到全面领会、深刻理解和准确把握。

一是要充分肯定20xx年工作成绩。20xx年，在宏观经济下行压力加大、行业发展面临复杂多变内外环境的严峻形势下，国家局党组认真贯彻落实党中央、国务院决策部署,带领行业干部职工积极应对挑战，狠抓工作落实，全面完成各项生产经营任务。特别是全年实现工商税利总额跨越一万亿元大台阶，达到10517.6亿元，同比增长10.02%，上缴国家财政9110.3亿元，同比增长11.63%;年度烟叶调控任务出色完成，高端卷烟保持稳健发展，细支卷烟成为新的增长点，货币资金运营水平稳步提升，市场监管和内部监管不断强化，为行业持续稳定发展提供了重要保障，也为国家财政增收、烟农脱贫致富和卷烟零售客户就业增收作出了积极贡献。成绩的取得，是国家局党组正确决策的结果，更是行业全体干部职工切实增强大局意识，紧紧咬住核心指标迎难而上、奋力拼搏的结果。我们既要以此为动力，进一步增强责任感和紧迫感，更好地履行行业所肩负的责任，也要主动发声，理直气壮地宣传烟草专卖制度，营造有利于行业发展的良好外部环境。

二是要深刻认识行业发展面临的形势。报告全面贯彻落实中央经济工作会议的基本精神和总体部署，我们要认真领会中央对经济发展新常态的深刻论述，深刻认识中国经济发展的阶段性特征，切实把思想和行动统一到中央的认识和判断上来。当前，宏观经济形势依然错综复杂，经济下行压力加大，行业发展面临的增长速度回落、工商库存增加、结构空间变窄、需求拐点逼近“四大难题”更加凸显。要深刻认识到，行业发展与国民经济和社会发展息息相关，在经济发展进入新常态下，行业将不可避免地面临控烟履约日趋严格和发展环境日趋严峻的新常态，面临高价高端卷烟市场需求紧缩和结构提升难度加大的新常态，面临卷烟销量回落和工商税利由高速增长转向中高速增长的新常态。我们既要增强忧患意识，充分估计面临的困难和挑战，又要坚定发展信心，进一步深入推进市场化取向改革，加强经济运行精准调控，大力推动创新驱动发展，全面加强精益管理，为新常态下行业发展增添新的动力。

三是要准确理解行业改革发展的新要求。报告结合行业改革发展实际，对适应经济发展新常态，继续实践“三大课题”、提升“五个形象”，提出了经济发展做加法、改革创新做乘法、烟草控制做减法、精益管理做除法的新要求。这是行业贯彻落实中央经济工作会议精神的总体要求，是做好20xx年工作要牢牢把握的主基调，也是行业“十三五”发展规划的总基调。做好加法，就是要稳增长、谋发展;做好乘法，就是要全面推进营销、品牌、市场、管理、科技等方面改革和创新;做好减法，就是要加强烟草控制，履行社会责任;做好除法，就是要深挖管理潜力，努力降本增效。要在行业生产、经营、管理、科研等各个环节做好“加减乘除”四则运算，通过不断优化资源配置、转变发展方式、提高发展质量和效益，努力打造中国烟草升级版。

二、全面落实各项目标任务

做好20xx年各项工作，对于有效应对各方面压力和挑战，保持行业持续稳定发展，为“十三五”规划启动实施打下良好基础具有重要意义。

一是要明确主要目标任务。报告提出了20xx年行业上缴财政总额接近万亿元的年度目标，这是继行业工商税利总额实现万亿元历史性跨越后提出的更高目标。实现这一新目标，关键是要抓好“三大要点”。“三大要点”是全年工作的重中之重，也是实现新目标的有力保障。卷烟营销是行业发展的关键环节，要努力通过拓展中端卷烟市场、做好高端卷烟品牌培育维护、改造提升低端卷烟品质品味，保持卷烟销量总体稳定。计划增量是实现行业持续发展、共同发展的重要资源，要努力通过稳定合作生产规模、加强经济运行调控、完善存销比管理办法，用足用好国家计划资源，实现供求协调、价格稳定、库存合理、市场状态良好的目标。税利总额是行业的核心指标、根本利益，要努力依靠提质增效升级，加快转变发展方式，向结构调整要效益、向精益管理要效益、向减耗降本要效益，实现行业税利总额增长、国家财政增收目标。

二是要突出做好重点工作。报告用“六个坚韧不拔”对20xx年重点工作作了具体部署，各单位要紧紧围绕和突出重点工作任务，加大力度，扎实推进。加大烟草行业深化改革的力度，要继续以卷烟营销市场化取向改革为重点，进一步释放改革红利。随着20xx年改革试点范围扩大，“打擂台”的计划资源扩大，企业间竞争力度进一步加大。要坚持按照市场需求导向，统筹安排调拨计划，完善需求预测体系，优化交易管理模式，完善产销调控规则，加强品牌进退管理，按照时限要求完成省级集中订货平台建设。加大全面建设法治烟草的力度，要把贯彻落实xx届四中全会精神与推进行业法治建设结合起来，牢固树立法治理念，推进规范公正文明执法，健全依法决策机制，建设法律风险防控体系，努力实现行业改革发展法治化。加大科技创新的力度，要全面推进创新驱动发展战略实施，努力在科技重大专项实施、新型烟草制品研发、产品质量安全工作、新一代信息技术与烟草产业融合发展、现代物流体系建设等方面取得新的突破。加大烟叶生产提质增效的力度，重点在守“红线”、抓“双控”，提高烟叶技术质量，提高复烤加工和管理水平，促进烟叶资源利用率不断提升。加大推进“三个雄心壮志”的力度，要抓住国家实施“一带一路”战略规划的有利契机，加快行业“走出去”发展步伐，抓好卷烟出口基地建设，探索实施跨国并购重组，加强国产烟机集成创新与自主研发。加大落实从严治党要求的力度，关键是行业各级党组(党委)要严格落实从严治党责任，通过坚持不懈加强思想理论武装，严格干部选拔任用，加强干部管理监督，落实党风廉政建设“两个责任”，为行业改革发展提供坚强的组织保证。

三是要在抓工作落实上狠下功夫。面对行业发展的新形势、新任务，要深刻认识抓落实的极端重要性，把抓落实作为重中之重，坚持常抓不懈，确保行业政令畅通、国家局党组的决策部署落地生效。20xx年行业改革发展任务艰巨而繁重，尤其是实现上缴财政总额接近万亿元的年度目标，有难度、有挑战。克服难度、战胜挑战，关键在于抓落实。要以奋发有为的精神状态、务实的工作作风抓落实，在20xx年“千方百计”、“坚定不移”实现目标任务的基础上，保持“坚韧不拔”抓工作落实的力度，自我加压、敢于担当，迎难而上、再攀高峰。要以有效的方式、严格的考核督促抓好落实，各单位主要负责人要切实担负起抓落实工作的主体责任，协调发挥各方面力量，增强抓落实的合力;对各项工作任务逐一制定量化指标，进行“台账式”管理，加强分层考核，层层跟进落实;坚持问题导向，因地制宜采取措施，解决落实中遇到的困难和问题;加强对抓落实情况的全面评估，对贯彻落实不力的加大问责，确保全年各项目标任务圆满完成。

三、切实做好当前工作

为确保全年工作开好局、起好步，当前各单位要统筹安排做好以下工作：

一是及时抓好会议精神传达贯彻工作。集中组织传达学习会议精神，统一班子思想认识，研究提出贯彻措施，分解任务、明确责任、及早部署。采取多种方式将会议精神传达到行业基层干部职工，凝聚改革发展共识，保持行业上下步调一致。

二是认真做好烟叶生产准备工作。按照4500万担收购红线，尽早开展计划衔接，按照实际单产水平与烟农约定合同种植面积，从源头上确保严控总量目标实现。加强对20xx年优化结构实施方案和烟叶经济政策的宣传，抓紧做好烟叶生产物资准备，保证育苗工作正常进行。

三是积极做好卷烟市场供应工作。坚持市场需求导向，加强工商货源衔接，努力增加有效供给，切实做到既不脱销又不积压。把保持良好市场状态作为重要目标，加强市场监测，科学把握投放节奏，密切关注市场价格和社会库存，确保重点品牌发展态势持续向好。严格按照客户订单组织货源供应，坚决做到不强制销售、不搭配销售、不捆绑销售，坚决杜绝卖大户和炒作高价位卷烟行为，开展节日期间烟草零售市场整治专项行动，维护良好的卷烟流通秩序。

四是切实抓好安全生产和稳定工作。各单位主要负责人要高度重视安全管理工作，亲自部署、亲自检查，确保各项安全措施到位。切实加强人员密集场所、重点危险源、重点设施、重点部位的安全管控，加强巡逻值守、安全防范和应急响应，深入排查消除事故隐患，坚决防止各类安全事故发生。强化机动车辆安全管理工作，不得组织员工集体乘车跨地域长途出行。集中开展矛盾纠纷排查，及时发现和就地化解不安定因素，预防各类群体性事件发生。

五是精心安排好春节期间的各项活动。行业各级领导干部要进一步增强群众观念，深入基层一线，开展走访慰问、送温暖活动，帮助职工解决遇到的急难问题。带头落实中央八项规定，持续深入反对“四风”，严禁用公款相互走访、送礼、宴请等拜年活动，带领行业干部职工过一个祥和快乐、文明节俭的新春佳节。

让我们共同努力，按照会议部署和要求，进一步树立发展信心、坚定改革决心，以更加饱满的精神状态、更加扎实有效的工作举措，努力实现上缴国家财政总额接近万亿元年度目标，推动新常态下烟草行业持续稳定健康发展!

第6篇 烟草专卖局提升竞争能力讲话稿

烟草专卖局提升竞争能力讲话稿

这次会议的主要任务是，以党的xx大和xx届三中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真学习贯彻全国烟草专卖局长、公司总经理座谈会精神，总结上半年工作，安排部署下半年和今后一个时期的工作任务，进一步统一思想，坚定信心，明确方向，全面提升综合竞争能力，推动科学发展上水平，推进全系统持续稳定健康发展。

**同志传达了国家局会议精神，传达了**局长的重要讲话和**副局长的总结讲话精神。**局长的重要讲话实事求是地总结了上半年取得的成绩，分析了当前工作中存在的突出问题;明确提出了当前和今后一个时期“卷烟上水平”的主要任务，抓住了行业发展的关键;对下半年需要重点做好的工作作出了安排部署，既保持了工作的连续性和稳定性，又注入了新的内涵。**局长的重要讲话主题集中，任务明确，重点突出，措施有力，完全符合科学发展观的要求，符合烟草行业的实际，符合省局(公司)系统的实际，对于我们做好下半年乃至今后一个时期的工作具有很强的指导意义。国家局会议结束后，省局(公司)向****委常委、副*长**作了汇报。**副*长充分肯定了全系统上半年工作取得的成绩，要求我们认真贯彻落实国家局会议精神，开好全省烟草局(公司)系统局长(总经理)座谈会，把各项工作做深、做细、做实，继续保持和谐稳定发展。省局(公司)党组专门召开会议，及时传达学习了国家局会议精神和**副省长的指示精神，并研究了贯彻落实意见。全系统要把学习贯彻国家局会议精神和**副省长的指示精神作为当前的首要任务，迅速组织传达学习，深刻领会精神实质，切实把思想认识统一到国家局会议精神上来，统一到国家局部署要求上来。要正确看待形势，深刻理解国家局提出的“卷烟上水平”的主要任务，全面把握下半年要做好的重点工作，进一步增强责任感和使命感，知难而上，积极作为，狠抓落实，努力推进全系统又好又快平稳发展。对于经济运行工作，**同志讲了很好的意见，我都同意，请大家一并抓好落实。下面，我代表省局(公司)党组，讲两个方面的问题。

一、认真总结上半年工作，进一步坚定发展信心

今年以来，全系统在国家局和省委、省政府的坚强领导下，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“烟叶防过热，卷烟上水平，税利保增长”的目标任务，牢固树立“能发展不发展不对，没有能力发展而过度疲劳发展也不对”的理念，扭住发展不放松，坚持年初确定的工作目标不动摇，立足于烟叶生产突出特色，卷烟经营培育品牌、提升结构，专卖管理既抓规范也抓市场净化率，努力克服经济环境变化带来的影响，继续保持了又好又快发展。1至6月份，全省种植烟叶51万亩，合同约定收购量133.7万担;销售卷烟171.1万箱，同比增长3.7%;单箱销售额14047元，同比增长8.5%;实现税利51.2亿元，同比增长12.2%。目前，广大干部职工精神状态良好，想干事、会干事、干成事的积极性进一步提高，老同志更加关心、支持行业发展，全系统风正气顺心齐、团结和谐稳定的良好局面不断巩固。

(一)现代烟草农业建设扎实推进。

全系统认真贯彻落实国家局的部署要求，坚持“立足实、争取强、注重精、要特色”的工作思路，以实施烟叶生产生态村富民工程为载体，进一步推动传统烟叶生产向现代烟草农业转变。把稳定规模、完成国家计划摆在突出位置，加强宣传引导，严格合同管理，确保了烟叶生产稳定发展。继续实施烟叶生产生态村富民工程，今年新规划建设xx个烟叶生产生态村，使烟叶生产生态村发展到800个，种烟面积占全省种植面积的68.6%。结合实施烟叶生产生态村富民工程，以“一基四化”为核心，以优化生产组织形式、完善专业化社会化服务体系为重点，加快发展现代烟草农业。全省烟叶农场和种烟大户的种烟面积占总面积的67.1%，比去年提高9.3个百分点;烟农服务合作组织快速发展，覆盖面积已达15.3万亩;专业化育苗达到100%，其他重点生产环节专业化服务比例均在30%以上，与去年相比有较大增长。突出科技兴烟，着力提升山东烟叶质量特色，为增强优质烟叶保障能力奠定了良好基础。扎实做好现代烟草农业试点工作，潍坊诸城市在整体推进、综合提升方面取得了新进展，创造了新经验，得到了国家局领导的充分肯定。6月份，人民日报、经济日报、农民日报等中央新闻媒体来山东采访现代烟草农业建设情况，各级党委政府领导和采访团记者都给予了高度评价，农民日报已作了报道。

(二)经济运行质量有所提高。

全系统认真落实“保牌、稳价、规范、增效”方针，以“名牌市场”建设为核心，加快推进发展方式转变，提高发展质量和效益。按照国家局要求，继续深化“订单供货”工作，统一了全省货源供应政策，实现了货源投放阳光操作。加强工商协同营销，全面做好市场信息、货源组织、品牌培育等方面的有机对接，为工业企业提供全方位的优质服务，推动了工商共同发展。围绕打造国际一流的网络体系，突出抓好零售客户服务工作，全面启动“零售客户培训工程”，探索成立卷烟经营者协会，推广淄博市局(公司)“双深”营销模式，促进了网络运行水平的进一步提升。坚持“扩大销量、提升结构、培育品牌、增加效益”的工作思路，继续实施分类指导、分别推进，在保持销量稳定增长的前提下，把培育品牌、提升结构作为主攻方向，不断优化品牌布局，提高品牌集中度，取得了明显成效。1至6月份，销售全国性重点骨干品牌49.2万箱，同比增长33.3%。济南、莱芜市局(公司)充分挖掘婚庆、团购等重点市场潜力，滨州市局(公司)探索实施文化营销，促进了品牌培育和结构提升。针对今年以来经济运行出现的新情况、新问题，切实加强调度分析和宏观调控。省局(公司)先后召开党组扩大会议、经济运行分析会议，分片区召开经济运行调度会，深入基层进行专题调研，把握形势，坚定信心，完善措施，确保了经济运行平稳健康发展。上半年，全省卷烟销量继续增加，结构有所提升，价格基本稳定，库存趋于合理，税利保持两位数增长，并呈现出逐月提高的良好趋势。

(三)专卖管理力度不断加大。

全系统把专卖管理作为重要的经济增长点，按照“优化执法环境、完善体制机制、突出工作重点、加强队伍建设”的工作思路，以卷烟打假为主要任务，加大专卖管理力度，不断提高市场控制力和占有率。召开全省打击涉烟犯罪工作会议，与省公检法部门联合下发全省涉烟刑事案件办理工作座谈会纪要，与省整规办等六部门共同开展“两法衔接”信息共享平台建设试点，进一步形成了专卖执法的强大合力。借助公安机关“环鲁防控圈”治安检查站，在枣庄、临沂、德州三市进行试点，大力开展道路交通联合稽查行动，有效切断了非法烟草制品进入我省的通道。在继续抓好重点地区打假的同时，把打击制售假烟网络摆在突出位置，充分发挥“打网办”的作用，认真排查线索，精心经营案件，提高了破网络的质量和水平。上半年，全省破获符合国家局、公安部标准的网络案件20起。查获各类涉烟案件2.79万起，总标值达6741万元;拘留涉烟违法人员816人，逮捕159人，判刑146人。坚持与时俱进，创新监管方式，完善市场监管体系，推动了专卖管理工作的有效开展。加强卷烟鉴别检验体系建设，搞好产品质量监督检测，为卷烟打假工作提供了技术支持。根据国家局统一部署，扎实开展烟草专卖零售许可证换发工作，为进一步规范市场秩序创造了良好条件。

(四)规范建设不断加强。

全系统始终把严格规范作为保持行业持续健康发展的“生命线”，深入开展“规范自律年”活动，坚持不懈地推进严格规范建设。继续抓好整顿规范工作，认真贯彻落实国家局部署要求。省局(公司)先后召开严格规范全省卷烟生产经营秩序电视电话会议和严格规范工作汇报会，统一了思想，完善了措施。深入开展“三项检查”回头看活动，针对发现的问题，切实抓好整改，巩固了“三项检查”工作成果。积极开展“小金库”专项治理工作，全部按要求进行了自纠，取得了阶段性成果。扎实开展多元化企业清退扫尾工作，目前已清退42户，占应清退户数的91%。全面开展烟叶生产两项专项资金审计，进一步规范了资金使用程序，提高了资金使用效益。切实抓好基础管理，认真总结试点经验，在全系统全面推广了iso9000质量管理体系。顺利完成统一会计核算软件实施工作，得到了国家局有关部门的充分肯定。加强预算管理，严格审批，严格考核，较好地发挥了预算在控制成本费用方面的作用。进一步健全制度，完善制度查询系统，加强制度建设管理考核，提高了制度建设水平。立足“以创新促规范、以规范促发展”，创新体制机制，优化资源配置，整合内部专卖管理监督、特派办、整顿规范、投诉举报等职能，积极构建“大内管”格局，目前已完成省局(公司)内管机构组建工作。在青岛、潍坊、泰安市局(公司)开展创新型企业试点，提升了自主创新能力。突出信息化应用，注重管理手段创新，充分发挥了信息技术的支撑作用。

(五)队伍建设取得新进展。

全系统坚持“深化改革、优化结构、加强培训、提高素质”的工作思路，大力实施人才战略，继续推进干部职工队伍建设。按照国家局党组和省委的统一部署，牢牢把握“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总要求，以全面建设“严格规范、富有效率、充满活力”的山东烟草、努力实现“走在全国前列”目标为实践载体，扎实开展深入学习实践科学发展观活动，促进了干部队伍素质的提高，得到了国家局学习实践活动指导检查组和省直机关学习实践活动领导小组的充分肯定。结合学习实践活动，以“找差距、找瓶颈、找突破”为重点，组织开展第三轮解放思想大讨论，使广大干部职工开阔了眼界、开阔了思路、开阔了胸襟，明确了今后的努力方向。在全系统党员干部中部署开展了“四要”作风建设活动，对进一步树立和弘扬优良作风、推动各项工作落实起到了重要作用。按照国家局“分类管理、科学设岗、明确职责、严格考核、落实报酬”的总体要求，本着“群众公认、不留遗憾、确保稳定”的原则，积极稳妥地推进用工分配制度改革，各市局(公司)改革的主要工作已全面结束，初步建立了权责清晰、分类科学、规范有序的用工分配新机制。继续抓好干部选拔任用工作，上半年通过组织考察形式选拔处级干部30名，进一步优化了干部队伍结构，营造了优秀人才脱颖而出的良好环境。认真做好职业技能鉴定工作，成功举办了山东省局(公司)第一届烟叶分级职业技能竞赛。加大教育培训力度，举办了两期干部培训班，目前已累计培训1393人，进一步提升了队伍素质，为全系统长远发展提供了人才保障。

(六)和谐行业建设取得新成效。

全系统认真贯彻落实上级部署要求，着力打造和谐烟草，不断巩固团结稳定、内外和谐的良好局面。围绕庆祝新中国成立60周年，部署开展“四个一”主题教育活动，激发了干部职工的爱国热情。以“两个至上”为核心，突出企业文化理念的普及应用，抓好文化架构体系和服务品牌建设。泰安市局(公司)“挑夫”服务品牌、淄博市局(公司)“双深”服务品牌得到了行业内外的广泛认可。在落实“两项待遇”的同时，积极探索“文化养老”新机制，得到了国家局和省委、省政府以及广大老同志的充分肯定。成功举办了山东烟草“文化养老”工程启动暨首届老年文化节，展示了全系统“文化养老”工作成果，展现了老同志良好的精神风貌。姜成康局长为活动发来了贺信，姜成康局长、张保振副局长分别作出重要批示，国家局6位老领导出席会议，省人大、省政府领导及有关部门的负责同志出席了庆典活动。以完善惩治和预防腐败体系为重点，突出纪检监察部门再监督职能，加强招标采购等方面的监督，拓展了源头防治工作领域，为全系统改革发展创造了良好环境。各级领导班子切实履行“保一方平安”的政治责任，抓好各项安全生产措施的落实，认真研究解决影响改革发展的不稳定因素，全系统实现了安全发展，保持了和谐稳定。《东方烟草报》、《山东烟草》杂志、省局(公司)网站充分发挥舆论引导作用，为和谐发展营造了浓厚氛围。国家局会议期间，省局(公司)和东方烟草报社向国家局领导作了汇报，国家局领导对报社的发展给予了充分肯定。继续支持社会公益事业，积极开展“慈心一日捐”活动，为第十一届全国运动会捐赠万元，进一步树立了负责任的行业形象。

在肯定成绩的同时，也要清醒地看到，与科学发展观的要求相比，与国家局和省委、省政府的要求相比，与行业先进单位相比，我们还存在一些差距和不足。主要表现在：一是规范建设仍需加强。尽管省局(公司)对规范问题三令五申、反复强调，但个别部位和个别环节仍然存在不规范问题，反映出个别单位对规范工作的重要性认识不足，工作不扎实，对国家局、省局(公司)出台的政策措施落实不到位。二是运行质量和效率亟待提高。特别是部分经济运行质量指标低于全国平均水平，与山东的经济地位很不相称。指标上的差距，反映出我们在转变发展方式、提高发展质量方面还需要做大量的工作。三是队伍活力需要进一步增强。干部职工队伍的思想观念、工作作风、素质能力还不能完全适应新形势、新任务的要求，执行力有待进一步提升;有的领导班子执政能力和领导水平需要进一步提高;干部管理监督方面还存在薄弱环节，权力运行监督制约机制还不完善。四是和谐行业建设有待加强。个别单位仍然存在一些不和谐、不稳定的苗头;有的领导干部对职工群众利益关心不够，解决矛盾的能力不强。这些问题都是前进中的问题、改革发展中的问题，我们有信心、有能力通过改革发展的办法加以解决。各单位一定要认清差距、正视问题，从差距中找潜力，从问题中找机遇，在缩小差距、解决问题中拓展发展空间，不断开创全系统科学发展的新局面。

二、深入贯彻落实国家局会议精神，全面提升科学发展水平

贯彻落实国家局会议精神，要学习好、贯彻好、落实好姜成康局长的重要讲话和张保振副局长的总结讲话精神，紧密联系实际，做好结合、创新文章。下半年和今后一个时期，全系统的主要任务就是深入贯彻落实科学发展观，认真学习贯彻国家局会议精神，按照国家局和省委、省政府的部署要求，围绕“严格规范、富有效率、充满活力”和姜局长提出的“走在全国前列，达到与山东经济发展水平相称”的奋斗目标，以提高综合竞争能力为主线，把握发展规律，弘扬“四要”作风，着力打基础、抓规范、上水平、增后劲，全面提升科学发展水平。要着重做好以下几项工作：

(一)要在“打基础”上下功夫、见成效。

要把打基础作为第一方略、第一选择，坚持不懈地夯实思想基础、组织基础和工作基础，把发展建立在更加扎实的基础之上。

一是打牢思想基础。要继续扎实开展学习实践活动。各级党组织要在前期工作的基础上，突出“抓整改、出成果、见实效”这一主题，认真研究制订整改落实方案，按照“四明确一承诺”的要求，分解整改任务，明确整改责任，抓好整改落实，使学习实践活动真正成为“群众满意工程”。要结合开展学习实践活动，以“找差距、找瓶颈、找突破”为重点，继续深入开展解放思想大讨论，不断解放思想、转变观念、更新理念、提高执行力。要坚决破除不符合、不适应科学发展观要求的思维定式、评价标准和工作惯性，以更广阔的视野、更敏锐的思维，研究新情况，谋划新思路，解决新问题。要坚持“跳出山东看山东”，学习借鉴行业内外的好经验、好做法，消化吸收，形成促进科学发展的有效办法和措施。要坚持高点定位，始终保持昂扬向上的精神状态，树立更高的赶超目标，推动各项工作向行业一流水平迈进。要把解放思想与提高执行力高度统一起来，坚决破除妨碍执行力的思想观念，坚持不懈地推进执行力建设，确保令行禁止、政令畅通，确保上级决策部署真正落实到位，形成“一盘棋”，搞好“大合唱”。共7页，当前第4页1234567

二是打牢组织基础。继续坚持“深化改革、优化结构、加强培训、提高素质”的工作思路，努力建设素质一流、充满活力的干部职工队伍。要把领导班子建设摆在更加突出的位置，认真贯彻落实全国烟草行业政治工作会议精神和《中共国家烟草专卖局党组关于加强烟草行业领导班子建设的意见》精神，以领导班子执政能力建设和先进性建设为主线，扎实推进领导班子思想政治建设、组织建设、作风建设、制度建设、廉政建设，着力打造学习型、复合型、实干型、和谐型、廉洁勤政型领导班子。要深化干部人事制度改革，加大竞争上岗、轮岗、交叉任职、上下挂职、干部交流工作力度，搞好年轻干部选拔，加强后备干部队伍建设，力求在优化领导班子结构上取得新的突破。要积极稳妥地推进专业技术职务聘任工作，打通专业技术职务晋升通道，让每一位员工都能看到进步的“线路图”。要建立健全干部考核评价监督体系，提高干部考核工作的科学性、合理性，突出抓好对领导班子作风以及干部选拔任用工作的监督检查。要大力开展教育培训，继续落实全系统教育培训规划，创新培训形式，丰富培训内容，不断提高教育培训工作的层次和水平。要制订并落实第二轮干部培训方案，推动培训从综合性向专业性转变。

三是打牢工作基础。要全面贯彻国家局“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”的工作方针，更加重视基础管理和基层建设。要抓好全面预算管理，充分发挥预算约束作用，实现国家局下达的控制指标。要把贯标作为加强基础管理的重要工作来抓，深入推进iso9000质量管理体系建设，构建持续改进的长效机制，不断提升管理水平。要牢固树立安全发展理念，扎实开展“安全生产责任落实年”活动，加强检查，狠抓整改，确保安全。要深入开展优秀基层单位创建活动，全面提升基层建设水平。

(二)要在“抓规范”上下功夫、见成效。

要围绕打造“名牌市场”，增强行业内控能力，提高市场监管水平，推动全系统规范建设不断向纵深开展。

一是加强内部规范。要以开展“规范自律年”活动为契机，进一步规范行业内部行为。要抓好专项检查。继续开展“三项检查”工作，严格按照“一项一卷”要求实行痕迹化管理，完善监督与再监督措施，促进惩防体系建设。认真落实《烟草行业内部专卖管理监督工作规范》，发挥内管机构作用，加强日常监管和定期检查，及时发现并处理违规问题，进一步规范“两烟”生产经营秩序。扎实开展“小金库”专项治理工作，深入开展国有资产管理检查。要构建内部监管长效机制，加强领导，健全机构，充实人员，强化监管，进一步形成以规范“两烟”生产经营为基础、以财务审计监督为关键、以加强对领导干部监督为重点、以纪检监察再监督为保障的内部监管基本格局。进一步完善制度，规范程序，增强制度建设的系统性、针对性、有效性，做到用制度管事、管权、管人。要深入推进政务公开、司务公开，全面开展民主管理，并健全相关制度，切实保障职工群众的知情权、参与权和监督权。

二是加强市场监管。要按照“优化执法环境、完善体制机制、突出工作重点、加强队伍建设”的工作思路，以卷烟打假为主要任务，扎实推进市场监管工作。要完善打击涉烟犯罪联合工作机制。认真落实全省打击涉烟犯罪工作会议精神，进一步提高办理涉烟刑事案件的政策、法律水平;加强各级“打网办”建设，充分发挥“打网办”的作用;继续落实四部门会议纪要精神，密切与公检法部门的协作，及时解决司法实践中遇到的突出问题;加强与海关、铁路、民航、邮政等部门的联系，健全部门协作长效机制，进一步形成专卖执法合力。要抓好卷烟打假工作。坚持“端窝点、断源头、破网络、抓主犯”的工作重点，始终保持重点地区打假高压态势，严防制假活动反弹;加强与周边省份的联动，密切关注制假新动向，严防制假活动转移、扩散。加大案件经营和督办力度，提高破网络的质量和水平，努力做到“每办理一起网络案件，就彻底摧毁一个制售假烟网络”。严格执行涉烟案件“凡查必检”制度，确保送检率达到80%以上。要开展卷烟市场整治专项行动。与公安机关共建“治安检查站”涉烟违法犯罪稽查防线，组织实施道路联合稽查行动，依法查处非法运输烟草专卖品行为。进一步搞好集中整治名烟名酒店涉烟非法经营活动，搞好联合打击机场物流渠道涉烟违法犯罪活动，大力开展专项打击非法经营烟用原辅材料活动，严厉打击利用互联网非法销售烟草专卖品行为，不断巩固和扩大专项整治成果。要加强专卖基层建设。要进一步转变市场监管方式，逐步建立责任明确、信息可靠、响应迅速、激励到位的市场监管体系。继续抓好对无证经营户的清理整治，切实维护市场秩序。推进专卖队伍转型，提高依法行政、文明执法的能力。要切实解决经费问题，保障专卖执法需要。

(三)要在“上水平”上下功夫、见成效。

要按照国家局的部署要求，着力提升“两烟”生产经营水平，进一步转变发展方式，提高发展质量。

一是抓好烟叶工作。要坚持“立足实、争取强、注重精、要特色”的工作思路，以突出特色为主攻方向，加快发展现代烟草农业，整体提升烟叶工作水平。要继续实施烟叶生产生态村富民工程，全面推进现代烟草农业建设。以烟叶生产生态村为重点，加强基础设施建设，搞好分类指导，提高配套水平，加强设施管护，进一步改善烟区生产条件。整合设施、土地、劳动力资源，加强育苗大棚和密集烤房的综合利用，发挥设施综合效益，促进农民致富增收。积极推进规模化种植，提高集约化水平，坚持市场化运作，完善专业化服务模式，推动烟叶生产减工降本增效。高度重视规划工作，本着老烟区按两年轮作的原则，调整完善基本烟田规划。以县为单位，高标准编制基础设施建设规划，进一步提高规划和建设水平。继续抓好诸城现代烟草农业试点工作，全力打造现代烟草农业“精品县市”，确保在全国保持领先水平。按照国家局提出的到2022年基本实现现代烟草农业建设任务的要求，总结诸城和全国其他试点单位经验，以整县推进为重点，加快制定并落实现代烟草农业推广工作方案，整体提升全省现代烟草农业建设水平。要着力突出烟叶特色。加大科技推动力度，加强浓香型烟叶生产开发，明确山东烟叶风格特色。组织科技攻关，解决土壤改良、肥料利用效率、上部烟叶可用性、烘烤能源替代和循环农业、生态农业等问题;全面推行标准化生产，提高烟叶质量，力争用2至3年时间，在突出烟叶风格特色方面取得重大进展。要全面加强烟叶工作组织管理。适应现代烟草农业发展的要求，改革烟叶管理方式，建立新型的业务管理流程、工作标准和运行规范。做好基层烟站系统规划和整合，合理配备人员，优化组织方式和服务方式。

二是抓好卷烟经营。要全面贯彻“保牌、稳价、规范、增效”方针，继续坚持“扩大销量、提升结构、培育品牌、增加效益”的工作思路，以培育品牌、提升结构为突破口，进一步提升卷烟经营水平。要深化“订单供货”工作，提高把握和满足市场能力。深入开展“订单供货”回头看活动，健全市场调查分析制度，加强市场分析研究，为需求预测提供有力支持。在有效组织货源的基础上，完善分配模式，细化供应管理，克服非市场因素，确保货源科学投放、准确投放。要实施网络“深耕工程”，增强网建“软实力”。树立服务营销理念，健全服务体系，完善服务标准，提高规范化服务水平。加强对零售终端的指导，深入研究各类零售业态的运作方式，密切关注新型零售业态的发展趋势，切实做好农村零售网点延伸工作，提高零售客户经营水平。继续抓好“零售客户培训工程”，发挥卷烟经营者协会的作用;探索实施“零售客户致富工程”，从体制、机制、投入、保障等方面出台政策，促进零售客户致富，打牢卷烟经营的工作基础。建立第三方监测体系，重点监控零售价格和社会库存，保持卷烟市场价格稳定、库存合理，维护零售客户利益。积极开展整托盘出入库扫码工作，加快推广物流绩效考核评价系统，提高物流管理水平。要加强工商协同营销，推动重点骨干品牌持续发展。把工商可持续发展作为全系统提高综合竞争能力的重要内容，积极营造公平竞争的市场环境，加强工商合作，完善协同机制，促进工商有机对接，推动重点骨干品牌发展壮大。在保持销量稳定增长的前提下，优化品牌布局，转变营销方式，注重市场细分，加强分类指导，争取3年内单箱销售额达到全国平均水平。

(四)要在“增后劲”上下功夫、见成效。

要牢固树立“能发展不发展不对，没有能力发展而过度疲劳发展也不对”的理念，挖掘潜力，改革创新，增进和谐，努力实现全系统可持续发展。

一是深度挖掘潜力。这是增强发展后劲的主要着力点。省局(公司)党组反复强调，差距就是潜力，就是发展空间。我们与先进相比还有较大差距，部分指标仍然达不到全国平均水平。下一步，要把开展对标工作作为“找差距、找瓶颈、找突破”的重要手段，对照先进，迎头追赶，深挖潜力，提高经济运行质量，增强综合竞争能力，继续推进发展由“快”向“好”转变。

二是推进改革创新。要深入推进烟叶资源配置方式改革，主动“走出去”，加大工商协调力度，推进基地单元建设，形成工业企业主动参与、深度介入的工作模式，全面提高基地建设水平。要稳步推进打叶复烤企业改革，认真贯彻落实国家局、中国烟草总公司的指导意见，稳步推进打叶复烤企业重组整合工作，把打叶复烤企业改制为省公司控股的有限责任公司。要进一步深化用工分配制度改革。近期，省局(公司)将对改革情况进行评审验收。各市局(公司)要以此为契机，健全劳动用工规章制度，建立科学、精简、实用、便于操作的人力资源管理制度体系。中国烟草山东进出口公司、中国烟草总公司青州中专学校、东方烟草报社和省局(公司)机关要加快工作进度，科学设计方案，尽快导入实施，确保年底前全面完成改革任务。要推进工作创新。在全系统逐步推行“大内管”工作模式，进一步理顺监管体制，完善监管机制。推进省局(公司)投资管理部门改制为实体化投资管理公司，完善以产权为纽带的投资管理体制，探索多元化企业管理监督的有效方式和途径，提升多元化企业管理水平;继续依法依规开展清退工作，确保年底前全面完成清退任务。学习借鉴福建等省市经验，积极探索实施审计委派制，实行审计问责制，更好地发挥审计监督作用。加快信息化建设步伐，加大集成、整合、共享力度，推进烟草产业与信息化相融合，以信息化技术促进自主创新。尊重基层首创精神，发挥职工群众创新主体作用，进一步打造创新型企业。

三是增进行业和谐。这是增强发展后劲的重要支撑。要切实加强思想政治工作。广泛开展庆祝新中国成立60周年纪念活动，继续开展“两个至上”在岗位主题实践活动，深入开展“四要”作风建设活动，树立责任烟草的良好形象。要扎实推进企业文化建设。以“两个至上”为核心，加快应用企业文化评价体系，抓好企业文化宣贯工作，构建各具特色的服务品牌，进一步增强企业文化“软实力”。要大力加强反腐倡廉建设。全面贯彻落实xx届中央纪委三次全会精神，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，认真落实《建立健全惩治和预防腐败体系200*～2022年工作规划》，严格执行党风廉政建设责任制，加强对权力运行的监督和制约，加大案件查办力度，推动全系统反腐倡廉建设深入开展。要切实做好离退休人员工作。深入贯彻落实国家局领导的贺信和重要批示精神，认真总结近年来的工作经验，继续落实好“两项待遇”，着力构建“文化养老”长效机制，争取探索出更加完善的工作模式，不断提升离退休人员工作水平，让国家局和省委、省政府放心，让广大老同志满意。要全力维护和谐稳定。各级党组织要按照全系统信访稳定安全保密工作电视电话会议的要求，坚持“守土有责”，把保稳定作为第一责任，认真排查信访突出问题，及时发现和就地化解不和谐苗头、不稳定因素，确保行业和谐稳定。

做好下半年的工作，任务艰巨，意义重大。我们要坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实国家局会议精神，进一步统一思想，坚定信心，扎实工作，全面提升综合竞争能力，努力推动科学发展上水平，继续推进全系统又好又快平稳发展，为建设“严格规范、富有效率、充满活力”的中国烟草做出积极贡献!