年度工作讲话稿(15篇)

第1篇 勘探局年度工作会议结束时的讲话稿

勘探局年度工作会议结束时的讲话稿

同志们：

勘探局_____*年工作会议暨九届三次职代会，经过与会同志的共同努力，圆满完成了预定的各项议程。

会议期间，孙局长代表局党委、勘探局作了工作报告，与会同志围绕主题报告进行了分组讨论，并对局领导班子及成员进行了民主评议。昨天，有9个二级单位就战略管理进行了大会专题交流，还有6个二级单位进行了书面交流，这些经验都非常宝贵；大会还表彰了勘探局模范集体、劳动模范和优秀科技人才。今天上午，全体同志认真听取了国资委规划局陈鸿同志的专题讲座。下午，14个二级单位作了表态发言。刚才，孙局长站在战略管理的高度，理论与实践相结合，就科学发展观的发展过程、认识与理解、实践与思考和对干部的要求进行了深刻阐述，使大家在思想上深受教育和启发，对于全局广大干部职工进一步解放思想、提高认识、坚定信心、加快发展，全面推进勘探局'二次创业'，努力实现长庆整体、协调、可持续发展，具有十分重要的现实意义和指导意义。

这次会议以科学发展观、战略管理、共同发展为主题，既是一次总结经验、安排工作、谋划中长期发展的年度工作会议，也是一次加深学习、统一思想的会议。归纳起来，这次会议有六个明显的特点：一是主题鲜明。会议以牢固树立和认真落实科学发展观为主线，突出战略管理和可持续发展这一主题，观点鲜明，脉络清晰；二是内容丰富。会议通过座谈讨论、经验交流、专家讲座等多种形式渲染主题，相得益彰；三是形式新颖。特别是孙局长的工作报告，采用科学的评价体系和评价方法，通过大量的数据、图表等形式进行定量和定性的说明，使人耳目一新，深受教育；四是时间紧凑。三天来，大会共完成了12项议程，学习、交流了18种资料，会议内容充实，不留'空档'；五是作风务实。不论是工作报告，还是二级单位的经验交流和表态发言，都采用现场写实的手法，喻事明理，实事求是；六是气氛热烈。我们首次在长庆大厦召开工作会议，不仅展现了近年来的发展成果，也彰显了企业的综合实力。

对于分组讨论中各单位领导及职工代表提的意见和建议，局办公室已及时进行了归纳整理，勘探局将分别召开专题会议进行研究。

总的来说，这次会议开得很好，达到了统一思想、认清形势、明确任务、振奋精神、鼓舞干劲、再创辉煌的目的。在这里，向为会议圆满召开付出辛勤劳动的与会同志和全体工作人员，表示衷心的感谢！

下面，就学习贯彻勘探局_____*年工作会议精神、做好'两节'期间的有关工作，再讲七点意见。

一、落实科学发展观，全面推进勘探局'二次创业'和可持续发展

科学发展观是我们党以邓小平理论和'xxxx'重要思想为指导，进一步总结我国现代化建设的历史经验，从新世纪新阶段党和国家事业发展全局出发，提出的重大战略思想和指导方针。不断深化对科学发展观的认识，增强贯彻科学发展观的自觉性和坚定性，对于我们提高驾驭社会主义市场经济的能力，更好地利用重要战略机遇期，推进各项事业向前发展，具有十分重要的现实意义。

重组分开以来，局党委、勘探局针对生存发展中出现的新情况、新问题，以科学发展观为指导，解放思想，勇于实践，使企业走上了平稳过渡、积极调整、协调发展之路。特别是党的xx届三中、四中全会和集团公司领导干部会议、勘探开发工程技术工作会议以来，全局上下牢固树立和坚持科学发展观，认真贯彻落实集团公司'六个必须坚持'、做好'文章'，抓住主要矛盾，抓准关键环节，应对各种挑战，使企业的核心竞争力进一步增强，综合效益进一步提高。几年来的实践证明，科学发展观是指导我们抓住机遇、加快发展、与时俱进的世界观和方法论，是应对复杂环境和各种新挑战的强大思想武器。

各级组织和各级领导干部必须把牢固树立和落实科学发展观作为当务之急，在深入学习xx届四中全会精神和中央经济工作会议精神的基础上，加深理解孙局长的工作报告和关于科学发展观的重要讲话，真正掌握科学发展观'核心是坚持全面发展、关键是统筹兼顾、本质是以人为本'的基本内涵，增强树立和落实科学发展观的紧迫性。各级领导干部要切实把思想和行动统一到科学发展观的要求上来，结合本单位、本部门工作实际，认真寻找差距，总结经验教训，指导各项工作。要以发展为主题，转变观念，更新理念，与时俱进，开拓创新；以市场为导向，深化改革，调整结构，不断增强企业核心竞争能力；以大局为重，发挥整体优势，搞好关联交易，建立战略同盟；以管理提升为突破口，加强战略管理，努力提高企业科学管理水平；以'xxxx'重要思想为指针，积极创造条件，为职工群众办好事、办实事、办大事。

二、加强战略管理，进一步提高核心竞争力

战略管理的产生和发展是企业管理发展的重要阶段。在xx年重组分立后的第一次局党委常委（扩大）会议上，局党委、勘探局从战略管理高度制定了'两条基本思路'、'四大发展战略'和'十二字企业理念'，基本构建了战略管理体系，并进行了积极实践，取得了明显的成果。今年以来，孙局长对以战略管理推进'二次创业'作了再思考，并集中抓好局、处两个层面特别是主要二级单位的战略管理，使各级管理人员的战略管理意识进一步增强，理念进一步科学，水平进一步提高，创新进一步深入。五年来的实践充分证明，企业只有真正实施了战略管理，才能保证持续发展。

当前，大家要进一步深刻认识到，战略管理是一种不同于传统职能管理的崭新的管理思想，是一个宏大的科学体系和开放的系统，我们要在'二次创业'的实践中不断学习、不断总结、不断完善、不断深化。各单位和各级管理人员，要进一步提高对战略管理思想的再认识，增强各项工作的超前性、主动性；要进一步加强对战略管理知识的再学习，增强把握企业未来发展趋势的能力；要进一步完善局、处两级战略管理体系，加强安全、文化等战略管理系统建设，重点推进钻井工程、井下作业、采油技术服务、水电等行业单位的战略管理实践，不断打造具有长庆特色的工程技术服务、生产服务自身优势，增强企业核心竞争力。

三、增强大局意识，实现整体协调发展

和谐发展是长远的发展，协调发展是稳步的发展，统筹发展是全面的发展。今年7月份，集团公司召开了领导干部会议，未上市企业和上市企业的决策层云集南戴河，共商整体协调发展大计，会议第一次明确提出了'六个必须坚持'、做好'文章'、讲好'三个故事'和实现'四共'。时隔4个月之后，又召开了勘探开发工程技术工作会议，更让以钻井为代表的石油工程技术服务业务'龙归位'、'龙抬头'，使工程技术服务迎来了新的发展机遇期。我们要在再认识、再实践的基础上，以集团公司领导干部会议精神为契机，在认识上不断深化，在实践中不断探索，在工作中不断协调，陆续研究和出台一系列发挥整体优势、谋求共同发展的政策和措施。

各级领导干部要进一步增强整体协调可持续发展的意识，充分认识集团公司、勘探局统筹协调、共同发展的工作指导思想，树立整体观念，增强大局意识；要以实现长庆油田增储上产、共同发展为目标，健全工作机制，研究重点工作，协调解决问题，建立战略同盟，实现勘探局与油田公司的协调发展；要按照'国内领先、国际一流'的发展目标，加快制度创新，推进科技进步，提升队伍素质，壮大综合实力，把勘探局建设成具有更强竞争力的现代企业集团；要按照'企业发展、职工富足、回报社会、环境和谐'的可持续发展目标，统筹安排，协调一致，履行责任，协调矛盾，解决问题，实现人与环境、人与社会、人与自然的和谐，树立企业良好的社会形象。

四、抓住发展机遇，加快改革改制步伐

在市场经济中，企业必须适应环境变化才能生存和发展。勘探局'二次创业'的五年，实际上就是不断变革的五年。特别是今年以来，我们在主辅分离、辅业改制方面有了新的进展，初步搭建了'产权交易'及'资本运营'两个平台，完成了多元经济法人企业的公司改造和规范，加强了对股权和股权代表的监督与管理，在'三项制度'改革方面取得了新成效，这都为勘探局深化改革、加快发展奠定了基础。

_____*年是我国的'改革之年'，重点是推进企业股份制改造，完善公司治理结构，规范国有企业改制和产权转让，全面推进分离企业办社会工作。根据客观形势和政策要求，勘探局的主辅分离、辅业改制进入了攻坚阶段。各单位和各级领导干部要按照勘探局的工作部署，突出重点，统筹兼顾，不断深化人事制度改革，完善法人治理结构，对一些条件成熟的单位进行改制，进一步加快企业改制步伐；要统一思想，提高认识，突出效益，进一步增强以改革促发展的主动性

；要按照积极稳妥的原则，因企制宜，进一步增强改革改制的有效性。

五、坚持以人为本，着力抓好安全与稳定工作

安全和稳定是搞好企业各项工作的基础和前提。各级领导和各级组织，必须从政治和全局的高度，充分认识做好安全和稳定工作的极端重要性，采取综合性措施，切实做好各项工作，维护目前全局来自不易的改革、发展、稳定的良好局面。

各单位和各级领导要从实践'xxxx'重要思想的高度，以对人民群众生命财产高度负责的精神，按照集团公司和勘探局安全工作要求，全面分析和正确认识安全生产形势，强化领导责任，采取各种措施，制定安全预案，切实抓好各项防范工作；要严格执行国家、集团公司和勘探局各项安全生产管理法规制度，突出施工作业、交通安全、公共场所、民用天然气等安全消防工作重点，开展安全消防专项检查，强化安全消防监管，及时消除安全隐患，确保全局当前安全消防工作的稳定态势；要抓住冬季生产组织特点，对钻井工程、井下作业、地面建设等系统收工人员进行安全生产与技能培训，搞好今冬明春生产物资储备，为_____*年生产启动创造条件。

各单位和各级领导要按照'确保一方平安'的工作要求，加强组织领导，突出工作重点，教育与管理并重，坚持开展'三禁一反'活动，发挥社会治安防控体系作用，加大治安管理和防范工作力度，消除各种不稳定因素，确保油田社会治安形势的稳定。要按照'标本兼治、区别对待、疏堵结合、统筹协调'的工作思路，切实解决好影响稳定的突出矛盾和问题。当前，要集中力量解决好有偿解除劳动关系人员中的一些突出问题。在这里，需要重申的是：一要健全各级组织，加大工作力度，强化对有偿解除劳动关系人员的管理。除交到地方管理的人员以外，其它人员要统一纳入离退休职工管理体系，切实构建起党员有组织、人人有管处、联系有渠道的管理网络体系；二要建立'绿色通道'，广泛设立联系点，开展法制教育，搞好政策宣传，使他们遵守法律，了解政策；三要从感情上亲近他们，深入基层调查研究，帮助他们解决存在的实际困难；四要按照'内紧外松'的原则，跟踪重点人员，及时掌握信息，消除各种矛盾，努力维护大局稳定。

六、严格落实制度，抓好'两节'期间的廉洁自律工作

做好'两节'期间的廉洁自律工作是贯彻落实'xxxx'重要思想和加强党的执政能力的集中表现。各单位要按照集团公司和局党委的文件要求，认真进行部署，明确工作责任，制定具体措施，加大监督力度，严格查处各种违规违纪问题；要按照 '两个务必'的要求，弘扬艰苦奋斗的优良传统和作风，坚决反对铺张浪费行为，切实把节俭廉洁的风尚落到实处。

各级领导干部要按照'两个条例'的要求，从廉洁自律和超前防范教育入手，严格执行'四大纪律'、'八项要求'和'四个不得'，努力做到'自重、自省、自警、自励'，树立廉政风气，争当自律表率；要按照'为民、务实、清廉'的要求，转变工作作风，深入基层调研，关心职工生活，特别是对贫困家庭开展各种救助活动，力所能及地为他们解决一些实际问题；要对节日期间坚守工作岗位的职工进行慰问，积极开展小型多样的文化活动，丰富职工节日文化生活，使广大职工家属度过一个欢乐、祥和、安定、喜气的节日。

七、结合本单位实际，认真贯彻落实好会议精神

这次工作会议，紧紧围绕牢固树立和落实科学发展观这一主题，实事求是地总结了'二次创业'的一系列新成果、新业绩，客观分析了当前的形势，认真部署了_____*年及今后一个时期的工作。特别是孙局长所作的工作报告和关于科学发展观的重要讲话，是指导全局做好明年各项工作的纲领性文件，各单位、各部门和各级领导干部要抓精髓、抓核心、抓实质、

抓重点，把文件学习好、贯彻好、落实好。

要通过召开各种会议、集中学习辅导、印发宣讲材料等形式，学习传达好会议精神。在贯彻落实会议精神中，要注意做到'五个紧密结合'，即要把学习贯彻会议精神与学习贯彻xx届四中全会和中央经济工作会议精神紧密结合起来；与学习贯彻落实集团公司领导干部会议精神和集团公司即将召开的_____*年工作会议精神紧密结合起来；与实现长庆整体协调可持续发展目标紧密结合起来;与本单位的各项工作实际紧密结合起来；与召开本单位年度工作会议紧密结合起来，总结经验，深度思考，部署工作，切实把会议精神落到实处。各单位学习贯彻勘探局工作会议精神情况，于_____*年2月1日前报送局办公室。

同志们：回顾过去，我们无比自豪；展望未来，我们满怀希望。_____*年已经过去，_____*年即将来临，我们要以集团公司和勘探局_____*年工作会议精神为指针，切实树立和落实科学发展观，坚定信心，迎难而上，以人为本，协调发展，站在辉煌的新起点，创造骄人的新业绩，谱写发展的新篇章，为实现勘探局'二次创业'宏伟目标作出新的更大的贡献！

预祝全局职工、家属、离退休职工同志们身体健康、家庭幸福、新年快乐！

第2篇 2022年度工作会议暨党风廉政建设和反腐败工作会议讲话稿

2022年是公司抢抓机遇、奋力开拓极不平凡的一年，是公司谋篇布局、攻坚克难极不容易的一年，也是公司试点改革、转型发展极不简单的一年。公司党委带领广大干部员工，以改建国有资本运营公司为契机，深化内部改革，重塑组织架构，加强基础管理，布局潜力产业，扩大对外合作，优化发展环境，公司改革发展取得了重大成就、发生了巨大变化。公司的地位作用更加凸显，发展思路更加清晰，战略布局逐步到位，改革实践被广泛认可。

公司要走出一条具有河北国控特色的国有资本运营公司发展之路，做优做强做大省级国有资本运营平台，承担起“优化国有资本布局结构、促进国有资本保值增值的战略载体和重要抓手”的重大责任，必须做到“七个坚持”。坚持“高质量”发展，突出抓好主业培育、资产盘活、经营创新、强化管理、扩大融资、优化投资、人才建设、企业党建“八大任务”；坚持“双五转”思想，推进企业本质性发展，以增量带存量，优化和调整国控公司产业结构、主营业务；坚持“两条腿”走路，同步推进优化传统产业和培育新型产业；坚持“步步高”模式，逐步加大新项目投资力度，实现新旧动能转换；坚持“平台化”思维，搭建战略合作生态圈，合作开发优质资源；坚持“活资产”部署，把低效无效资产盘活为新的效益增长点，最大限度地实现国有资产的保值增值；坚持“强管理”要求，以铁的纪律、铁的管理、铁的措施、铁的问责，把公司建设成为一个纪律严明、管理科学、运转有序、执行到位的现代化企业。通过“七个坚持”，把公司打造成为“功能完善、主业突出、治理现代、管理科学、盈利性好、职工幸福”的新国控。

进一步深化国有资本运营公司试点改革，要在“完善、拓展、强能、提升”上下功夫，具体打好“四大攻坚战”。打好巩固落地攻坚战，对照试点改革方案，做好综合评估、查漏补缺、巩固完善工作，确保各项措施落实到位；打好拓展深化攻坚战，在加强和改进法人治理结构建设、市场化选聘职业经理人、深化薪酬差异化分配、深化管控体系建设、推进混合所有制改革等五个方面实现新突破；打好强能提质攻坚战，重点在深化产融结合、推进模式创新、打造资本运营工具三个方面下功夫；打好功能提升攻坚战，做好省级国有资本运营公司试点工作、省级经营性国有资产集中统一监管工作和国企混改的“操盘手”工作。

以***新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大精神，持续推进新时代党的建设重点任务落实落细，增强“四个意识”，严格“四个服从”，坚决维护以***同志为核心的党中央权威和集中统一领导。他要求，公司各级党组织要认真抓好企业党建，领导班子要提高政治站位，党员干部要加强思想作风建设，要加强党的基层组织建设，深入推进党风廉政建设，强化政治纪律和政治规矩，不断把党建优势转化为公司科学发展优势，推进公司做优做强做大。

一年来，公司紧紧围绕公司试点改革，强化平台功能，突出转型升级，推改革、强管理、优布局、抓合作，坚决把公司回归到企业本质上来，发展质量和效益显著提升，完成了全年工作目标任务。就做好2022年工作，要以***新时代中国特色社会主义思想为统领，聚焦改革，聚力发展，坚持稳中求进的总基调，以深化国有资本运营公司试点改革为主线，按照质量第一、效益优先的原则，以落实投资经营“双五转”为动力，以深入推进混合所有制改革为突破口，进一步深化改革创新、强化平台功能，进一步加强基础管理、防范潜在风险，进一步推进转型升级、优化资源配置，进一步加强企业党建、夯实政治保障，全面提高发展的质量和效益，全面开启公司在新时代高质量发展的新征程。他要求，2022年要重点做好“深入推进试点改革、全面强化国有资本运营平台功能、全面推进提质增效、进一步优化资本格局、着力加强基础管理、全面加强安全生产、认真完成交办任务、深化全面从严治党”等八项工作。

第3篇 职工年度工作会议讲话稿

职工年度工作会议讲话稿篇同志们：

今天，我们召开南街办事处20_____年度工作会议，主要任务是：以科学发展观为指导，深入贯彻区委七届七次全会精神，总结20_____年度工作，安排20_____年工作，并对在20_____年度为我们南街经济社会发展作出突出贡献的先进单位和个人予以表彰。为实现区委提出的经济总量翻番，再造一个新尧都的宏伟目标，构建和谐南街，下面我讲几点意见：

一、20_____年南街办事处工作回顾

20_____年我们南街办事处，在区委区政府的正确领导下，在街道工委的大力支持下，我们全面贯彻落实十七届五中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，落实区委第七届七次全会提出的经济总量翻番，再造一个新尧都的目标，以解决重点难点为切入点，以加强社区建设、社区服务为重点，努力构建和谐南街。

一是夯实基层基础，强化综合治理。

20_____年，南街办事处综治工作在区综治委和上级有关部门的正确领导下，以深入推进三项重点工作为载体，强化工作措施，综治工作得到整体推进。主要做了五方面工作。

(一)推进社会矛盾化解，有力维护了社会政治稳定。按照上级开展案件评查和清理涉法涉诉信访积案两项活动的安排部署，落实各项措施，全力化解社会矛盾和信访积案，妥善处置影响稳定的各类事件，有力维护了南街辖区社会政治稳定。全年共排查民间纠纷19起，其中：群体性案件3起、婚姻纠纷4起、其他纠纷12起，调解率和调解成功率均达到百分之百，促进了社会和谐。

(二)推进社会管理创新，有效提升社会管理水平。通过充分整合管理资源，创新服务管理新机制，在深入推进社会管理创新上有了新突破。我们重点加强了流动人口的管理工作、刑释解教人员的帮教安置工作和对监外执行罪犯监督管理工作，不断推行对重点行业和场所的动态管控机制。派出所根据辖区实际，联合综治办、房产局、司法所、劳保所、计生办、社区居委会等部门，从信息采集入手，集中警力对辖区内的用工单位、出租房屋和流动人口落脚点2000余户余户进行了进行摸底登记，逐户清查，逐人核对，并建立了协管员队伍，制定管理办法，宣传维护流动人口合法权益方面的法律常识，建立流动人员个人信息台帐，共录入暂住人口1260人，建立私房出租档案89份，办理暂住证42人，南街派出所今年新建监管对象14人，重点人员1人，有效地预防和打击了流窜犯罪。司法所对刑释解教人员坚持教育、感化、挽救的工作方针，采取围绕一条主线、把好两道关口、强化三项管理、落实四条措施、抓好四个环节的工作方法，开展刑释解教人员安置帮教工作，接收刑释解教人员13名，全部落实了安置帮教措施。

(三)推进公正廉洁执法，不断提高执法能力和水平。综治工作通过狠抓教育培训，规范执法标准，完善各项制度，强化执法监督，加强廉政建设，综治队伍的执法水平得到整体推进。

(四)强化基层基础工作，引深平安南街创建活动。我们始终把平安建设作为一项重点工作来抓，20_____年，办事处为了打造综治民生工程，进一步优化防控措施，联合派出所组建了专业治安巡逻队、实现了人防、物防、技防协调联动。制定了治安巡逻队工作制度，根据辖区实际，研究制定巡逻路线，每天在早中晚三个重点时段对司法巷、百汇市场门口、南街小学等等重点单位、重点路段有针对性的开展巡防守护，达到了派出所对辖区逐步实现全时空、全方位、全覆盖的巡逻防控目标，预防和减少了各类违法犯罪的发生，增强了群众安全感。认真落实了青少年违法犯罪、高危人群、刑释解教人员、社区矫正对象等的管理教育，最大限度地预防和减少违法犯罪。并在七个社区逐步建立综治工作站，将民警、社保、治保、调解、物业管理、人口协管、房屋协管以及其它群防群治力量整合到工作站，配齐了基础设施，落实了工作人员队伍，制定了相关工作制度，总结具体经验、研究工作模式、以典型事件引路，克服困难，使得社区平安建设工作有一个新的突破。

(五)突出严打整治，专项工作开展的卓有成效。在严打整治方面，我们在提高打击犯罪的精度上下功夫，积极拓展情报应用渠道，派出所通过大量分散、孤立的信息进行关联分析，准确掌握辖区刑事、治安案件的发案规律、特点和走势，明确发案的重点时段、路段和场所，建立了一支专职治安巡逻队，配备队员10名，通过张贴民警提示、发放宣传单，增强民众的安全防范意识和防范能力，达到压缩违法犯罪分子作案空间的目的，真正做到警务决策科学化，警力跟着警情走。我辖区去年共立刑事案件35起，裁决治安案件49起(其中盗窃9起、非法携带管制刀具4起、殴打他人9起、非法经营需公安机关许可的行业15起、故意损毁财物2起、赌博3起、其他类型5起)，行政拘留41人，派出所调解纠纷579起。在校园周边环境治理工作方面，去年5月2日召开专题会议，各校园安排专职人员、明细工作职责。要求各学校聘请法制副校长、法制辅导员、配备专职保安人员，建立了校园护卫队，完善了来客登记制度。使各学校的硬件设施安全问题及杜绝三无食品进入校园及校园周边环境等方面得到极大改善。去年9月份对辖区66所中小学、幼儿园及短期培训班的周边环境秩序进行全而整治检查，重点对尧乡学校周边环境食品卫生、交通、治安、小商贩进行了整治。提出整改方案，回复了整改报告。加强了家庭，学校，社会三位一体的青少年法制教育网络建设，依托家庭开展青少年法制教育，营造有利于青少年健康成长的社会环境。

20_____年，我们积极探索创新，深入推进三项重点工作，综治工作取得了一定成绩，得到了上级有关部门的肯定。

二是履行监管职责，确保南街辖区安全生产。

办事处坚持安全第一，预防为主的方针，认真落实《安全法》和区委、区政府安全生产的有关文件精神，严厉打击非法生产经营行为，有效的预防了重大安全生产事故的发生，维护了广大人民群众生命财产安全，促进辖区安全生产发展。一是去年年初办事处与辖区生产经营单位、个体门店签定《安全生产管理责任书》，落实安全生产目标管理责任制，强化生产经营单位负责人为安全生产第一责任人的法律意识，签订了2200余份《安全生产管理责任书》。二是扎实开展安全生产检查工作, 开展了打击非法违法生产经营春雷活动，成立南街安全执法队伍，对辖区内的商场、市场、网吧、饭店、ktv、学校、浴园、危化等人员聚集场所进行分类分行业安全生产大检查。我们专门对辖区内的饭店、酒楼的液化气使用、年检、存放等情况进行专项检查。截止目前，已下达整改指令书153家，整改情况复查意见书34家，口头警告133家。尤其是对百汇市场多次进行检查，下发整改意见书，并与该单位负责人进行约谈，同时向区委、区人大、区政府和有关部门汇报了该单位安全方面存在的问题，提出了整改意见。通过检查督促整改，消除了隐患，为辖区安全发展打下较扎实的基础。三是广泛开展安全生产宣传月活动，在五一西路新居源家具城前设立南街办事处安全生产宣传咨询点，发放宣传材料5000余份，宣传安全生产有关法律法规，解答安全知识，咨询2000余人次，增强了居民的安全意识。

三是搞好计划生育，提高服务水平。

我们全面落实区委区政府20_____年人口和计划生育工作会议精神，着力建立和完善依法管理，居民自治，优质服务，政策推动，综合治理的计生工作新机制，促进了人口与经济、社会协调，可持续发展，为我们南街创造了良好的人口环境。

(一)、办事处党委政府始终把人口与计划生育工作摆在可持续发展的首要位置，把握计划生育的重点和难点，对存在的问题采取有力措施，早抓、早好，抓实、抓出成效，一是党政一把手重视计划生育工作，牢固树立抓计生就是抓发展的观念，把计生工作摆在党委、政府的首位。党政一把手亲自抓，负全责，连续几年办事处召开的第一次会议就是研究计划生育工作，书记和主任亲自主持召开会议，研究探讨和部署新的一年计划生育工作，每年办事处下发2号3号文件就是《计划生育工作安排意见》和《计划生育工作的重点》，每季度党政主要领导都要主持召开一次计划专题分析汇报会，及时研究和解决计生工作中存在的困难和问题。二是完善计生例会制度，办事处主要领导每月参加一次计生例会。三是强化目标责任管理，狠抓责任落实，每年我办事处层层签订计生目标管理责任书，办事处与市直、区直机关和学校等有关单位，社区居委会签订目标责任书，各市直区直单位又与下属站、所、企业签订责任书，从而提高了计生工作的整体水平。四是进一步明确计生一票否决制度，建立了对党政领导、分管领导和部门负责人计划生育领导任期责任跟踪追究制度，在干部选拔任用评先、评优、评模等工作中坚持计划生育情况审查制度，为使各项目标责任制落到实处，计生办人员三月一小查，半年进行一督查，对落后的单位和社区进行通报批评，限期改正。五是强化资金投入，确保计生工作正常开展，办事处没有财政收入，所有的资金全靠上级拨款，为确保计生工作的正常开展，办事处在财力十分困难的情况下每年想办法在有限资金中挤一点和其它资金挪一点来确保计生经费投入到位。

(二)、深化计生宣传教育，促进新型婚育观念的逐步形成。

20_____年，我们始终围绕婚育新风进万家这个活动主题，广泛开展形势多样的宣传教育活动，一是充分利用广播、宣传栏、标语等媒体大张旗鼓宣传新型婚育观念，去年7月1 0日在平阳广场我们通过咨询点宣传《人口与计划生育法、《流动人口管理办法》、《山西省计划生育条例》，在大街小巷里刷写宣传标语在小区醒目的地位挂起了宣传版面。二是在社区协会会员活动室里建立了计生宣传园地，计生动态管理栏。三是发放宣传资料袋10000个，宣传画7 0套，各种宣传册20000份，发放到各家各户。四是举办了计生政策法规的考试活动，让广大干部群众在学习中接受计生教育。五是以人口学校为阵地举办培训班，知识讲座等方式开展五期教育和计生政策法规培训。六是组织社区干部开展宣传访视活动，重点户访视每年都在2次以上，访视率达50%。七是利用办理各种证件机会对新婚夫妇和育龄群众进行计生基本知识教育，努力提高人口和计生知识的知效率，教育和引导群众树立科学、文明、进步的生育观念，使新型的婚育观念逐步被群众接受，一些符合生育二孩的夫妇也打消了生育二孩的念头。去年我们街道主动放弃生二孩2对，并领取了独有了独生子女证。

(三)强化利益导向机制，落实兑现优惠政策

去年我们成立了计划生育家庭奖励扶助政策落实领导组，认真宣传农村计划生育家庭实行奖励扶助制度的实施方案，对符合条件的对象，依据奖励扶助的确认条件进行审议，经机关单位和社区居委会张榜公布7天无异议后上报街道计生办，计生办再对上报的对象进行入户调查，询问和复查，将初审通过的对象名单在办事处政务公开栏内张榜公布7天后无异议，报县计生局，截止目前我们办事处辖区内共有9人退二孩指标，3户为独生子女伤亡。

(四)、加强计生队伍网络建设，提高服务质量

去年，我们把建设一支高素质的计生网络队伍作为全面提升计生水平的基础，狠抓街道社区两级计生队伍建设。一是按照配强、配好、配齐的原则，配计生行政执法队伍，我们在原有计生人员的基础上又从公益性人员中调入了三名责任心强，勤奋好学的女同志充实到了计生队伍中，加强了微机管理的力量。二是落实计生干部的待遇，即每年落实计生工作人员的岗位津贴，稳定了计生干部队伍。三是加强计生干部的培训，提高干部队伍素质。去年我们多次选派干部参加市区业务技能培训，提升计生干部的业务素质，同时我们还注重对社区计生队伍的培训，先后多次以会培训的形式对社区计生骨干进行培训，使社区干部计生工作水平得到了进一步的提高，为全面创建优质服务街道夯实了基础。

(五)、开展民主行风评议工作，增强服务意识我们坚持标本兼治，认真开展，内强素质，外树形象系列活动认真开展行评工作，围绕群众反映的热点、难点问题及时改正，从提高服务质量入手，所有办证实行一次性告知制度，各社区建立告知牌，并印发了政策须知和办证须知，告知大家办证时需要带齐的材料，并经常组织计生办和社区干部主动上门服务，避免群众办事跑冤枉腿。实行政务公开制度，增强透明度，办证情况，四术落实和征收情况，按时在公开栏内定期公开。

(六)、抓重点，巩难点，促进计生上水平

我们的计生工作重点在社区，难点在流动人口上。去年我们采用了百分之百的入户法，开展了流动人口大清查，对辖区所有的住宅、市场、酒店、工地，都进行逐一过滤清查，基本摸清了流动人口的现状，建立了流动人口台帐，使流动人口的计划生育管理走向法制化，规范化轨道，通过开展流动人口的清查，取得了三个方面成效，一是强化了宣传，使常驻人口和流动人口普遍接受了一次计生政策法规知识的宣传教育，在清查活动期间，发放了各种宣传资料，多渠道开展了计生系列宣传活动。同时还利用入户清查的机会，带着宣传品挨家挨户的进行政策法规宣传，形成了良好的计生氛围。二是综合治理，查计生违法案件，查验婚育证明，查四术落实情况，堵塞了流动人巳政策外生育的漏洞。三是加强管理，进一步落实了各项管理和制度，通过入户摸底基本上掌握了流动人口的动向和婚育节育情况，采取了有效管理措施，强化了源头管理，落实了法定代表人流动人口管理责任制，与用工单位、工程承包负责人，房屋出租户签定了流动人口计生管理责任书，进一步明确了用工单位，工程承包人，房屋出租户在流动人口计生管理工作中的责任和义务。在社区管理上我们结合流动人口大清查的工作，对辖区的常住人口进行摸底，做好农嫁居人员和下岗人员的生育漏管情况排查，健全和完善社区台帐，做到已婚育龄妇女管理到位。建立了社区计生管理网络平台。

(七)、严格执法管理，提高执法水平

去年我们在宣传计划生育法律法规政策的基础上，对违纪生育案件15起进行了查处，已征收14人，征收率达到了85%，征收金额达到101500元整，查处过程中我们能深入实际，调查研究，确保事实清楚，征收标准全部按省计划生育条例规定，通过集体研究后做的决定执行。执法质量高，目前为止，没有发生行政诉讼或上级要求被撤销行政的案件。也没有因行政复议，行政诉讼被撤销案件的，在社会抚养费的征管用上严格遵守财经纪律，统一使用社会抚养费征收专用票据，做到了收支两条线。

(八)、协会工作扎实有效的开展

在街道党工委和办事处的具体领导下，在计生局的指导帮助下，计生人员以服务育龄群众为根本，以基础工作为重点，实施生育关怀行动，提升协会服务水平和能力，围绕工作责任目标，做好各项工作。①规范组织建设，做到四个落实，即：理事会落实，会员落实，会员小组落实，会员联系户落实，调整办事处协会理事会成员，成立了7个社区协会理事会，发展协会会员1390名。②规范制度建设，明确了协会工作制度，会员联系群众制度，评比奖励制度，民主参与和民主监督制度。③阵地建设，协会档案齐全，入会通知书、活动记录本、会员入会申请表、会员册、会员联系户花名册。④开展协会活动，提高人口素质，开办孕妇培训班，防止出生缺陷，开展关爱女孩活动，切实做到男女平等，开展妇女保健知识科普讲座，继续做好幸福工程，贫困母亲帮扶工作。

四是狠抓重点、难点问题的解决，造福一方群众。

福利巷旧城改造工程开始于20_____年，8年来，由于种种原因，此项工程没有得到彻底解决，遗留问题错综复杂，没有还迁的居民怨声载道，不时到各级各部门上访，甚至上访到中央有关部门，道路不通，造成福利巷周边生活环境十分恶劣，此项工程成为困扰市、区两级政府的棘手问题。为此，我们把此项工程做为重点难点问题来解决，从去年9月份开始，办事处抽调20名同志进驻福利巷，在党政一把手的带领下，组成四个小分队，深入到被拆迁户中做深入细致的工作，耐心解释，周到服务，到目前为止，没有节假日和休息天，每天早晨7点钟准时召开例会，安排研究工作，风雨无阻，截止目前，拆迁工作已近尾声，福利巷通往平阳南街的道路已初步打通，解决其它遗留问题百余起。这些问题的解决，使福利巷还迁居民看到了希望和曙光，群众思想得到了稳定，基本缓解了存在多年的矛盾，福利巷旧城改造工程基本进入良性发展轨道。

五是深入开展争先创优当先锋活动，加强党的基层组织建设。

办事处党工委认真落实两定一查三评制度，坚持七个一党建运行机制、深入开展争两先创五好当先锋活动，增强了党组织的创造力、凝聚力、战斗力，为辖区经济社会发展提供了坚强的政治保证。一是加强政治理论学习，组织全体党员和干部认真学习十七大精神，十七届三中、四中、五中全会精神，学习科学发展观，学习省委书记袁纯清7.29讲话，学习右玉精神，提高了广大党员干部的政治思想觉悟。二是调整充实了太茅、尧园两个社区党支部班子，增强了党支部班子的活力，争创五好班子。严格大学生社区干部考评制度，加强管理充分发挥他们的优势，提高工作能力。三是发展壮大新兴组织，重庆市奉节县外出创业群体(临汾)党支部书记蒋茂平带领党员、职工开展党员先锋岗、党员科技标兵活动，聘请党建指导员指导支部工作，建立健全各项规章制度，获得了重庆市先进基层党支部和奉节县五个好基层党组织等荣誉称号，被尧都区委评为红旗党支部。四是支部换届工作，街道党工委严格按照《党章》《暂行条例》有关规定以及区委组织部的要求，做到了法定程序不变，规定步骤不少，依法圆满进行了11个支部的换届选举工作。五是兑现党员承诺，党工委下设11个党支部，有党员404名，党工委、党支部、有能力的党员做出了公开承诺。办事处党工委组织举办了机关社区党支部、重庆奉节外出创业群体(临汾)党支部、万国实业有限公司党支部庆祝建党88周年联欢会，激发了广大党员昂扬向上的精神风貌。组织举办了机关社区干部爱、树、建演讲比赛活动，营造了爱我临汾、树我形象、建我家乡的氛围。通过开展各项活动，充分发挥了党员模范带头作用，增强了党组织的创造力、凝聚力和战斗力，为实现转型跨越发展提供了坚强有力的政治保证。

人大、政协、武装、文教、卫生、共青团、妇联、社会保障等工作整体推进，圆满完成了上级下达的各项工作任务。经过一年的努力工作，我们南街办事处获得了区委、区政府颁发的社区建设奖、 政法综治工作十佳模范集体、 人口和计划生育工作综合先进奖、安全目标责任考核良好单位、新闻宣传报道先进单位工程建设奖等奖项。

20_____年我们南街办事处取得了可喜的成绩，这些成绩取得利益于上级领导的关心和支持，利益于在座各位的艰辛努力和辛勤工作，在此我代表办事处街道党工委表示衷心感谢。

二、20_____年工作安排

同志们!今年是十二五开局之年，我们要全面贯彻落实区委七届七次全会提出的经济总量翻番，再造一个新尧都的宏伟目标。按照区委、区政府经济工作会议的安排部署，今年主要做好以下几个方面的工作：1、争取年底彻底解决福利巷的遗留问题。2、加强综合治理，维护社会稳定，认真做好信访工作，化解矛盾，防止集体上访，特别是要与福利巷拆迁户积极沟通，维护社区稳定。3、抓好安全生产，落实单位、企业的主体责任，继续开展辖区安全生产大排查活动，督促整改，消除安全隐患，确保辖区安全稳定。4、抓好计划生育，提高居民优生优育的意识 ，继续深入开展违法专项治理工作，做好流动人口计划生育管理工作，确保人口自然增长指标低于区委、区政府下达的任务目标。5、抓好民生工程，完善社会救助。具体工作以相关部门的指标任务为准，我在这里就不细讲了。同志们，今天受表彰的单位和个人都是我们南街办事处辖区在20_____年度做出突出成绩的单位和个人，希望辖区各单位、各部门在新的一年里，以他们为榜样，区委区政府已经为我们描绘了宏伟蓝图。我们要坚定信心，振奋精神，认真落实，努力创建和谐南街，为再造一个新尧都、为中国共产党成立90周年做出新的更大贡献。

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第4篇 勘探局年度工作会议结束时的讲话稿会议发言

同志们： 勘探局****年工作会议暨九届三次职代会，经过与会同志的共同努力，圆满完成了预定的各项议程。 会议期间，孙局长代表局党委、勘探局作了工作报告，与会同志围绕主题报告进行了分组讨论，并对局领导班子及成员进行了民主评议。昨天，有9个二级单位就战略管理进行了大会专题交流，还有6个二级单位进行了书面交流，这些经验都非常宝贵；大会还表彰了勘探局模范集体、劳动模范和优秀科技人才。今天上午，全体同志认真听取了国资委规划局陈鸿同志的专题讲座。下午，14个二级单位作了表态发言。刚才，孙局长站在战略管理的高度，理论与实践相结合，就科学发展观的发展过程、认识与理解、实践与思考和对干部的要求进行了深刻阐述，使大家在思想上深受教育和启发，对于全局广大干部职工进一步解放思想、提高认识、坚定信心、加快发展，全面推进勘探局二次创业，努力实现长庆整体、协调、可持续发展，具有十分重要的现实意义和指导意义。 这次会议以科学发展观、战略管理、共同发展为主题，既是一次总结经验、安排工作、谋划中长期发展的年度工作会议，也是一次加深学习、统一思想的会议。归纳起来，这次会议有六个明显的特点：一是主题鲜明。会议以牢固树立和认真落实科学发展观为主线，突出战略管理和可持续发展这一主题，观点鲜明，脉络清晰；二是内容丰富。会议通过座谈讨论、经验交流、专家讲座等多种形式渲染主题，相得益彰；三是形式新颖。特别是孙局长的工作报告，采用科学的评价体系和评价方法，通过大量的数据、图表等形式进行定量和定性的说明，使人耳目一新，深受教育；四是时间紧凑。三天来，大会共完成了12项议程，学习、交流了18种资料，会议内容充实，不留空档；五是作风务实。不论是工作报告，还是二级单位的经验交流和表态发言，都采用现场写实的手法，喻事明理，实事求是；六是气氛热烈。我们首次在长庆大厦召开工作会议，不仅展现了近年来的发展成果，也彰显了企业的综合实力。 对于分组讨论中各单位领导及职工代表提的意见和建议，局办公室已及时进行了归纳整理，勘探局将分别召开专题会议进行研究。 总的来说，这次会议开得很好，达到了统一思想、认清形势、明确任务、振奋精神、鼓舞干劲、再创辉煌的目的。在这里，向为会议圆满召开付出辛勤劳动的与会同志和全体工作人员，表示衷心的感谢！ 下面，就学习贯彻勘探局****年工作会议精神、做好两节期间的有关工作，再讲七点意见。 一、落实科学发展观，全面推进勘探局二次创业和可持续发展 科学发展观是我们党以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，进一步总结我国现代化建设的历史经验，从新世纪新阶段党和国家事业发展全局出发，提出的重大战略思想和指导方针。不断深化对科学发展观的认识，增强贯彻科学发展观的自觉性和坚定性，对于我们提高驾驭社会主义市场经济的能力，更好地利用重要战略机遇期，推进各项事业向前发展，具有十分重要的现实意义。 重组分开以来，局党委、勘探局针对生存发展中出现的新情况、新问题，以科学发展观为指导，解放思想，勇于实践，使企业走上了平稳过渡、积极调整、协调发展之路。特别是党的十六届三中、四中全会和集团公司领导干部会议、勘探开发工程技术工作会议以来，全局上下牢固树立和坚持科学发展观，认真贯彻落实集团公司六个必须坚持、做好文章，抓住主要矛盾，抓准关键环节，应对各种挑战，使企业的核心竞争力进一步增强，综合效益进一步提高。几年来的实践证明，科学发展观是指导我们抓住机遇、加快发展、与时俱进的世界观和方法论，是应对复杂环境和各种新挑战的强大思想武器。 各级组织和各级领导干部必须把牢固树立和落实科学发展观作为当务之急，在深入学习十六届四中全会精神和中央经济工作会议精神的基础上，加深理解孙局长的工作报告和关于科学发展观的重要讲话，真正掌握科学发展观核心是坚持全面发展、关键是统筹兼顾、本质是以人为本的基本内涵，增强树立和落实科学发展观的紧迫性。各级领导干部要切实把思想和行动统一到科学发展观的要求上来，结合本单位、本部门工作实际，认真寻找差距，总结经验教训，指导各项工作。要以发展为主题，转变观念，更新理念，与时俱进，开拓创新；以市场为导向，深化改革，调整结构，不断增强企业核心竞争能力；以大局为重，发挥整体优势，搞好关联交易，建立战略同盟；以管理提升为突破口，加强战略管理，努力提高企业科学管理水平；以三个代表重要思想为指针，积极创造条件，为职工群众办好事、办实事、办大事。 二、加强战略管理，进一步提高核心竞争力 战略管理的产生和发展是企业管理发展的重要阶段。在2000年重组分立后的第一次局党委常委（扩大）会议上，局党委、勘探局从战略管理高度制定了两条基本思路、四大发展战略和十二字企业理念，基本构建了战略管理体系，并进行了积极实践，取得了明显的成果。今年以来，孙局长对以战略管理推进二次创业作了再思考，并集中抓好局、处两个层面特别是主要二级单位的战略管理，使各级管理人员的战略管理意识进一步增强，理念进一步科学，水平进一步提高，创新进一步深入。五年来的实践充分证明，企业只有真正实施了战略管理，才能保证持续发展。 当前，大家要进一步深刻认识到，战略管理是一种不同于传统职能管理的崭新的管理思想，是一个宏大的科学体系和开放的系统，我们要在二次创业的实践中不断学习、不断总结、不断完善、不断深化。各单位和各级管理人员，要进一步提高对战略管理思想的再认识，增强各项工作的超前性、主动性；要进一步加强对战略管理知识的再学习，增强把握企业未来发展趋势的能力；要进一步完善局、处两级战略管理体系，加强安全、文化等战略管理系统建设，重点推进钻井工程、井下作业、采油技术服务、水电等行业单位的战略管理实践，不断打造具有长庆特色的工程技术服务、生产服务自身优势，增强企业核心竞争力。三、增强大局意识，实现整体协调发展 和谐发展是长远的发展，协调发展是稳步的发展，统筹发展是全面的发展。今年7月份，集团公司召开了领导干部会议，未上市企业和上市企业的决策层云集南戴河，共商整体协调发展大计，会议第一次明确提出了六个必须坚持、做好文章、讲好三个故事和实现四共。时隔4个月之后，又召开了勘探开发工程技术工作会议，更让以钻井为代表的石油工程技术服务业务龙归位、龙抬头，使工程技术服务迎来了新的发展机遇期。我们要在再认识、再实践的基础上，以集团公司领导干部会议精神为契机，在认识上不断深化，在实践中不断探索，在工作中不断协调，陆续研究和出台一系列发挥整体优势、谋求共同发展的政策和措施。 各级领导干部要进一步增强整体协调可持续发展的意识，充分认识集团公司、勘探局统筹协调、共同发展的工作指导思想，树立整体观念，增强大局意识；要以实现长庆油田增储上产、共同发展为目标，健全工作机制，研究重点工作，协调解决问题，建立战略同盟，实现勘探局与油田公司的协调发展；要按照国内领先、国际一流的发展目标，加快制度创新，推进科技进步，提升队伍素质，壮大综合实力，把勘探局建设成具有更强竞争力的现代企业集团；要按照企业发展、职工富足、回报社会、环境和谐的可持续发展目标，统筹安排，协调一致，履行责任，协调矛盾，解决问题，实现人与环境、人与社会、人与自然的和谐，树立企业良好的社会形象。 四、抓住发展机遇，加快改革改制步伐 在市场经济中，企业必须适应环境变化才能生存和发展。勘探局二次创业的五年，实际上就是不断变革的五年。特别是今年以来，我们在主辅分离、辅业改制方面有了新的进展，初步搭建了产权交易及资本运营两个平台，完成了多元经济法人企业的公司改造和规范，加强了对股权和股权代表的监督与管理，在三项制度改革方面取得了新成效，这都为勘探局深化改革、加快发展奠定了基础。 ****年是我国的改革之年，重点是推进企业股份制改造，完善公司治理结构，规范国有企业改制和产权转让，全面推进分离企业办社会工作。根据客观形势和政策要求，勘探局的主辅分离、辅业改制进入了攻坚阶段。各单位和各级领导干部要按照勘探局的工作部署，突出重点，统筹兼顾，不断深化人事制度改革，完善法人治理结构，对一些条件成熟的单位进行改制，进一步加快企业改制步伐；要统一思想，提高认识，突出效益，进一步增强以改革促发展的主动性；要按照积极稳妥的原则，因企制宜，进一步增强改革改制的有效性。 五、坚持以人为本，着力抓好安全与稳定工作 安全和稳定是搞好企业各项工作的基础和前提。各级领导和各级组织，必须从政治和全局的高度，充分认识做好安全和稳定工作的极端重要性，采取综合性措施，切实做好各项工作，维护目前全局来自不易的改革、发展、稳定的良好局面。 各单位和各级领导要从实践三个代表重要思想的高度，以对人民群众生命财产高度负责的精神，按照集团公司和勘探局安全工作要求，全面分析和正确认识安全生产形势，强化领导责任，采取各种措施，制定安全预案，切实抓好各项防范工作；要严格执行国家、集团公司和勘探局各项安全生产管理法规制度，突出施工作业、交通安全、公共场所、民用天然气等安全消防工作重点，开展安全消防专项检查，强化安全消防监管，及时消除安全隐患，确保全局当前安全消防工作的稳定态势；要抓住冬季生产组织特点，对钻井工程、井下作业、地面建设等系统收工人员进行安全生产与技能培训，搞好今冬明春生产物资储备，为****年生产启动创造条件。 各单位和各级领导要按照确保一方平安的工作要求，加强组织领导，突出工作重点，教育与管理并重，坚持开展三禁一反活动，发挥社会治安防控体系作用，加大治安管理和防范工作力度，消除各种不稳定因素，确保油田社会治安形势的稳定。要按照标本兼治、区别对待、疏堵结合、统筹协调的工作思路，切实解决好影响稳定的突出矛盾和问题。当前，要集中力量解决好有偿解除劳动关系人员中的一些突出问题。在这里，需要重申的是：一要健全各级组织，加大工作力度，强化对有偿解除劳动关系人员的管理。除交到地方管理的人员以外，其它人员要统一纳入离退休职工管理体系，切实构建起党员有组织、人人有管处、联系有渠道的管理网络体系；二要建立绿色通道，广泛设立联系点，开展法制教育，搞好政策宣传，使他们遵守法律，了解政策；三要从感情上亲近他们，深入基层调查研究，帮助他们解决存在的实际困难；四要按照内紧外松的原则，跟踪重点人员，及时掌握信息，消除各种矛盾，努力维护大局稳定。 六、严格落实制度，抓好两节期间的廉洁自律工作 做好两节期间的廉洁自律工作是贯彻落实三个代表重要思想和加强党的执政能力的集中表现。各单位要按照集团公司和局党委的文件要求，认真进行部署，明确工作责任，制定具体措施，加大监督力度，严格查处各种违规违纪问题；要按照 两个务必的要求，弘扬艰苦奋斗的优良传统和作风，坚决反对铺张浪费行为，切实把节俭廉洁的风尚落到实处。 各级领导干部要按照两个条例的要求，从廉洁自律和超前防范教育入手，严格执行四大纪律、八项要求和四个不得，努力做到自重、自省、自警、自励，树立廉政风气，争当自律表率；要按照为民、务实、清廉的要求，转变工作作风，深入基层调研，关心职工生活，特别是对贫困家庭开展各种救助活动，力所能及地为他们解决一些实际问题；要对节日期间坚守工作岗位的职工进行慰问，积极开展小型多样的文化活动，丰富职工节日文化生活，使广大职工家属度过一个欢乐、祥和、安定、喜气的节日。 七、结合本单位实际，认真贯彻落实好会议精神 这次工作会议，紧紧围绕牢固树立和落实科学发展观这一主题，实事求是地总结了二次创业的一系列新成果、新业绩，客观分析了当前的形势，认真部署了****年及今后一个时期的工作。特别是孙局长所作的工作报告和关于科学发展观的重要讲话，是指导全局做好明年各项工作的纲领性文件，各单位、各部门和各级领导干部要抓精髓、抓核心、抓实质、抓重点，把文件学习好、贯彻好、落实好。 要通过召开各种会议、集中学习辅导、印发宣讲材料等形式，学习传达好会议精神。在贯彻落实会议精神中，要注意做到五个紧密结合，即要把学习贯彻会议精神与学习贯彻十六届四中全会和中央经济工作会议精神紧密结合起来；与学习贯彻落实集团公司领导干部会议精神和集团公司即将召开的****年工作会议精神紧密结合起来；与实现长庆整体协调可持续发展目标紧密结合起来;与本单位的各项工作实际紧密结合起来；与召开本单位年度工作会议紧密结合起来，总结经验，深度思考，部署工作，切实把会议精神落到实处。各单位学习贯彻勘探局工作会议精神情况，于****年2月1日前报送局办公室。 同志们：回顾过去，我们无比自豪；展望未来，我们满怀希望。****年已经过去，****年即将来临，我们要以集团公司和勘探局****年工作会议精神为指针，切实树立和落实科学发展观，坚定信心，迎难而上，以人为本，协调发展，站在辉煌的新起点，创造骄人的新业绩，谱写发展的新篇章，为实现勘探局二次创业宏伟目标作出新的更大的贡献！预祝全局职工、家属、离退休职工同志们身体健康、家庭幸福、新年快乐！

勘探局年度工作会议结束时的讲话稿

第5篇 党委书记2022年度工作暨党风廉政工作会议讲话稿

尊敬的各位老师、同志们：

刚才，孙院长代表学校作了年度工作报告，薛书记作了党风廉政工作报告，对学校2022年度工作进行了总体回顾，对2022年度工作进行了全面部署。回顾过去的一年，大家的一个共同感受，就是不容易、不平凡。展望2022年，大家能会感到依然任重而道远。面对升本13年学校各项工作落下的步伐，面对高等教育大调整大变革的历史机遇和挑战，今年我们主要的任务就是“补课”，所有工作都要围绕这个要求来开展。下面，从“为什么补课”“补什么课”“怎么补课”三个层面讲几点意见：

一、为什么“补课”——2022年学校面临的形势和要求

我们是高校，就举一个学校的例子。好比去年我们是“问题学生”，由于以前犯了错误，学校、老师、家长对我们严加管教，要求我们做出检查、改正错误、加强纪律性。由于我们的错误，还让有的老师或别的同学侧目相待，在大家心目中留下不好的印象。通过一年时间，我们狠下决心、洗心革面、努力改正，逐步戒掉了以前许多毛病，逐步改变了别人眼中“问题学生”的形象。但总的说来，我们的基础弱、底子差，以前落下了学习，成绩还不行，还是“差生”。用一个流行的叫法，现在我们还是“学渣”。所以，2022年我们要在继续加强纪律性、养成良好的习惯的基础上，主动“补课”、狠劲“补课”，把过去落下的课都补上，把成绩赶上来。因为成绩再上不去，我们就会被开除。我们要通过扎扎实实的“补课”，先达到“及格”，再向着“学霸”和“三好学生”的方向努力。这就是学校总体工作思路，也是编制2022年度工作要点的出发点和做好2022年工作的落脚点。

从我们学校目前客观实际来讲，我们必须“补课”。一是过去亏欠太多，基础薄弱。我们即将面临着教育部本科合格评估这一事关学校生存的严峻考验，对照评估指标体系，我们还有一些如生师比、高级职称比、辅导员实验员数量等硬伤，需要在短短几个月内修复；领导作用、师德师风、学风建设、校园文化等软实力也急需加强，抓出成效。从管理体系上讲，学校还没有建立起有效的激励约束机制，还没有真正体现“效率优先、兼顾公平”的按劳分配原则，大多数党员干部和教职工的工作积极性还没有充分调动起来。由于长期疏于教育管理，党员干部、教师职工工作标准不高、业务能力不强，不能为、不会为、不想为、不敢为等问题依然严重。此外，历史遗留问题多、办学经费不足、待遇条件不高、引进留住人才困难等问题，这些都需要我们通过“补课”，一个一个突破、一个一个解决。二是面临严竣挑战，形势逼人。我们也和国家一样，也到了改革的深水区。“人口红利”已经快用完，单纯靠扩大招生规模、粗放式的发展模式已经行不通了。我们必须通过“补课”，顺应时代要求，立足地方经济社会发展，实施创新驱动战略，加强内涵建设，注重特色发展，向着应用型本科院校真转、快转、实转，走出一条实力发展的道路。

二、“补什么课”——2022年度工作的主要任务

今年，从大的方面讲，我们认为要落实三个会议精神，补三方面的课。

一是要落实党的十八届六中全会精神，补“政治课”。十八届六中全会开启了全面从严治党的新阶段，提出了全面从严治党的新要求，我们在这方面本来就有欠缺，通过去年的巡视整改，我们“两个责任”的落实、纪律和规矩意识、干部职工的精神面貌都有了很大的改观，但还需要进一步巩固加强。所以我们要补政治课，要从党内政治生活管起、严起，要建立健全党内五大监督体系（党委的主体监督、纪委的专责监督、党委工作机构的职能监督、基层党组织的日常监督、党员的民主监督），推进学校全面从严治党向纵深发展，为学校改革发展提供坚强的政治和纪律保证。

二是要落实全国思想政治工作会议精神，补“思想课”。大家都学习总书记讲话和意见的原文了，不知大家是否领会到习总书记和党中央，对于高校思政工作深切的忧虑和殷切的期望。习总书记讲话中指出，要使高校成为坚持党的领导的坚强阵地，要坚持中国特色社会主义办学方向，要坚持把立德树人作为中心环节。我们反过来思考一下，总书记为什么要提出这样的要求，其实就是我们在这些方面做得还不够好，还有很大差距。说得严重一点，高校是在坚持四项基本原则上出了问题。比如党的领导方面，高校存在习总书记指出的党委管方向、谋大事力度不够，“校长负责”比较实、“党委领导”比较虚的问题，没有实现党委对学校工作的全面领导。特别是在意识形态方面，没有守牢阵地，在落实守土有责、守土负责、守土尽责做得不够好。坚持社会主义办学方向方面，有一个明显的例子，我们过去讲，“985”重点高校培养的不是社会主义建设者，而是资本主义的建设者，因为学生大都出国了，建设资本主义国家去了；只有我们这类学校才是培养社会主义建设者，因为出不了国。一度出现“外国的月亮比中国的圆”，这是很严重的问题，说明我们在坚持社会主义办学方向，在“培养什么人、为谁培养人”这个根本问题上出了问题。在立德树人方面，高校在评价体系上出现偏差，一度存在重教学科研、轻育人功能的倾向，所以习总书记才在全国“两会”期间，对复旦大学校长许宁生讲：不要太在意排行榜，要看底蕴和声誉。我们这类学校也存在，老师上课为代课费，学生上课为拿学历，上完课各走各的，不交流不沟通，一个学期下来，还行同陌路。老师不把学生当弟子，学生不把老师当师长，认也不认得，还谈什么立德树人？

三是要落实省政府“1331工程”统筹推进会精神，补“专业课”。 2022年10月，教育部国家发展改革委财政部出台关于引导部分地方普通本科高校向应用型转变的指导意见；2022年11月，《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》提出，鼓励具备条件的普通本科高校向应用型转变。今年3月，省政府“1331工程”明确高校要实现“一校一面”特色发展，为新建本科院校应用型转型指明了方向、提出了具体要求。建设应用型本科院校是大势所趋，对我们来说是“专业课”，是华山一条道，不想走也得走。上次我在“两提一创”专项活动动员讲话中已经讲过，无论从全国范围还是山西省来讲，我们都落下了步伐，需要奋起直追、迎头赶上。

这就是2022年度学校党政工作大的背景，也是总的要求。所以，我们在制定年度工作计划时的总思路是：“贯彻上级精神，完成党委换届；绘就发展蓝图，深化改革创新；提高教育质量，促进转型发展；重塑学校形象，逐步振兴崛起”。

三、“怎么补课”——做好2022年度工作的要求

从思想和精神的要求来讲，既然是“补课”，我们首先要有“补课”的态度。“学而知不足，知不足而后进”，我们要谦虚学，认真比，勇于承认自己的不足，不能闭目塞听，坐井观天，夜郎自大，想当然地认为自己很强，别人都不如自己。要放眼全国，虚怀若谷，海纳百川，兼容并包。要主动对标一流，对照中央、省委省政府要求，对照教育部本科评估指标体系，对照领先的兄弟院校，真正深入查找自己存在的不足，虚心接受上级、专家、师生提出的意见，查漏补缺，积极整改。其次，我们要有“补课”的决心和毅力。“补课”，就意味着我们过去落下了步伐。升本13年，由于外部没有压力，内部没有动力，我们放松了对自己的要求，降低了对工作的标准。加上过去政治生态不好，干多干少一个样，干与不干一个样，很多干部教职工泄了气，不想干也不愿干了。这一放松就是10多年。10多年不思进取、10多年无所建树，该上职称没有上，该上博士没有上，现在国家提倡建立体现知识价值的收入分配体系，我们中很多老师都傻了眼，“少壮不努力，老大徒伤悲”，荒废了青春，虚度了年华，现在再赶就很吃力了。每个个体的不努力、不上进，是造成学校整体实力不强的重要原因。尽管很难，但形势所迫，我们吃力也得赶。当然，想赶上或超过别人，就必须付出比别人更多的努力。别人上毕业班的课，我们可能从低年级的课补起，别人一天上8小时的班，我们可能就得上10个、12个小时的班才能撵上。总之，怨天尤人没有用、牢骚满腹没有用，“世上没有救世主，凡事只能靠自己”。 我们要深刻认识学校面临的危急形势，深刻认识“皮之不存，毛将焉附”的深刻道理，把自己和学校的命运紧密相连，切实感知外部的压力，强化对学校发展的忧患意识、责任意识。我们必须改变过去耽于安乐、不思进取的精神状态，要下大决心吃苦、要下恒心坚持，做好长时间攻坚克难、爬坡过坎的心理准备，增强时不我待、只争朝夕的内在动力，在推进学校振兴崛起、转型发展的进程中，实现自己的价值，活出自己的精彩人生。最后，我们还要有赶超的勇气和信心。我们的任务是“补课”，但目标是“赶超”。我们要虚心改进，但不能妄自菲薄。学校发生系统性、塌方式腐败以来，我们的干部党员、教师职工就笼罩在一种无形的压力之下，背着很沉重的精神包袱，消极、彷徨、茫然、无措的状态持续了很久，尽管经过去年的巡视整改、干部解套、轮岗交流，这种情况得到很大的改观，但大家还没有完全从阴影中走出来。表现在工作中，就是不敢作为、不愿作为、不想担当，主动工作、创造性工作的劲头不足。加上去年我们本科合格评估暂缓通过，有的干部教职工更感到灰心丧气，对学校前途看不到希望、失去了信心，产生了听天由命、消极懈怠的情绪。凡事都有两面性，我们要学会用辩证法看待问题，专项巡视也好、本科评估也罢，或是应用型转型，只要我们正确地认识，积极地应对，就能看到，挫折也是经验，挑战也是机遇。没有过不去的火焰山，我们要从近60年的学校办学历史中汲取信心，要从18000名师生员工身上获取勇气，要从巡视整改的工作经验中看到决心，认真梳理自己的优势、凝练自己的特色，扬长避短，重点突破，认准目标，奋力赶超。

具体到怎么补“政治课”“思想课”“专业课”，我认为，要强化三种意识，推进三方面工作。

（一）补好“政治课”， 要树立和强化政治意识，推进全面从严治党向纵深发展。“政治课”是全党从十八大以来一起补的课，但对于我们学校尤其重要。党不管党、以党代政、层层弱化、责任悬空，是我们巡视整改的首要问题。政治生态不是一日污染的，也不可能在短时间完全修复。虽然经过整改，我们的意识和责任都有所加强，但全面从严治党永远在路上，治标只解决了表面问题，根本问题还要通过治本解决。怎么样治本，十八届六中全会给我们指明了方向，那就是落实《准则》、《条例》，从政治生活管起、严起，完善党内五个监督体系，加强党内政治文化建设。文化的一个最大特质，就是能够以无形的观念深刻影响有形的存在，是更基本、更深层、更持久的力量。政治生态的污染，是由于受到糟粕文化的影响，政治生态的修复和重建，也需要从根本上加强政治文化的建设。党的纪律、规矩、制度只有变为党内文化，成为党员的自觉追求，才会更有力量，才会持久发挥作用。我们要大力推进“两学一做”的常态化、制度化，大力涵养政治文化，要旗帜鲜明讲政治，坚定理想信念，锤炼政治品格，坚守政治价值，从而形成我们xx学院良好的政治生态，就是：坚决维护党中央权威，坚决反对个人主义、分散主义、自由主义、本位主义；形成清清爽爽的同志间关系，形成规规矩矩的上下级关系，形成干干净净的管理服务关系；光明坦荡、公道正派、实事求是、清正廉洁，做老实人、说老实话、办老实事，以全面从严治党的新成就为学校的健康快速发展提供坚强的政治保证。党风廉政建设是全面从严治党的重要内容，全面从严治党向纵深发展也对党风廉政建设工作提出新的更高的要求，这些内容薛书记的工作报告和2022年纪委工作要点都有明确要求，我们一定要认真落实，强化党风廉政建设主体责任、一岗双责责任。强化纪检监察监督执纪问责，强化党风廉政建设责任制，严格落实八项规定，保持党风廉政建设反腐败工作的高压态势，努力形成风清气正的良好局面。

第6篇 集团2022年度工作会议讲话稿

同志们：

大家好！每次来特钢集团参加工作年会，都非常高兴，因为每一年都能看到特钢集团的工作和经营业绩都取得新的进步。2022年恰逢xx特钢集团成立十周年，同时也是特钢集团取得历史最好成绩的一年，我很高兴在这个重要时刻来参加特钢集团的年度工作会议。

在过去十年里，我跟同志们一起见证了xx特钢集团的发展壮大，一路走来，感到荣幸，也很欣慰。记得2008年第一次接触特钢集团，当时给我的印象是，这是一家不错的企业，特别是xx特钢，行业内的评价是比较高的。经过十年的攻坚克难和不懈努力，今天特钢集团已经从一家不错的企业，发展成为了中国钢铁行业的领军企业和一面旗帜。在这里我谨代表xx董事会和管理层，向特钢在座的同事及全体员工表示衷心的祝贺和感谢。正因为有了大家过去十年的努力，才有了我们今天的成绩。

2022年我们有xx的加入，2022年又有xx特钢的加入，同时2022年我们在xx集团领导的大力支持之下，完成了集团管理层及核心团队的持股方案，也正式启动了特钢集团的整体上市工作。这些工作都是为了能够保持特钢集团长期的竞争性和持续稳定的发展，为未来十年奠定基础。

第一个十年过去了，我们现在面对的课题是怎样去迎接下一个十年，如何走好未来更长的路？大概在五年前，我们提出了要将xx特钢集团打造成为全球最具竞争力的特钢企业的奋斗目标。下一步，我们该怎么走？

我希望，特钢集团可以永远保持一种干劲、一种激情、一种努力向上的状态，使我们的事业可以真正做到的基业常青。基业常青通常有三个标准：一是要经受得住时间的考验；二是要经受得住领导人更替的考验；三是要经受得住经济周期波动、技术周期变化和科技革命的考验。

十年对于一个企业来讲，还是比较短的一个过程。十年，仅仅是一个企业的开始，未来还将面临更多、更复杂的挑战和考验。例如，经济周期的波动，技术周期的变化，还有新技术对传统行业的冲击，等等。如何能够在这个过程中经受住考验？我想，这是2022年乃至未来十年，我们团队需要认真思考和回答的问题。对我们来讲，首要的任务就是要思考和回答怎样才能够保证我们企业长期、稳定、持续的发展，这是我们在座的所有特钢人、特别是特钢管理层不可推卸的责任。

2022年的工作怎么做？xx总裁的工作报告已经讲得很全面具体，我都完全同意。下面，我想就几个问题再重点强调一下。

1、要审慎看待2022年的经济形势，保持头脑冷静。我看到，特钢集团的每个业务单元都非常有激情，在2022年都设立了富有挑战性的经营目标，这很好。但是，我们首先要保持头脑冷静，审慎看待2022年的经济形势，做好应对复杂局面的底线思维，在这个基础上安排我们的工作，确保经营目标的实现。

2022年，国际国内经济形势都不容乐观。对于国际经济形势，特别是对中美贸易战，我们要做好长期应对的思想准备。去年底的中央经济工作会议做出科学判断，认为目前我国仍然处于战略机遇期，我们要抓住这个战略机遇期来发展壮大我们自己。但是，我们也必须看到国内经济下行的压力，看到出口形势的不确定性，因此必须要守住底线思维，时刻保持危机意识。

2022年的工作，要加强决策的科学性和严谨性。越是在成绩面前，就越应该保持头脑清醒，不能让成绩冲昏头脑。这是有深刻教训的。我在xx工作了30多年，看到很多的企业，在做得好的时候，在取得成绩的时候，往往容易头脑发热，从而造成出现一些草率的、不好的投资决策或其他业务决策，最终导致了企业从盛到衰。我希望特钢集团的同事特别是管理层能够时刻保持冷静的头脑，科学决策。

2、要加大科技投入。常振明董事长在今年的工作年会上专门强调，要加大科技投入，特别是在关键技术上的投入，要解决'卡脖子'的技术难题。从特钢集团来讲，我们不仅要加大应用型技术的研究，还要加大基础性技术的研究，要争取在特钢技术领域取得更大的突破，打造企业的核心竞争力。我们要尽量减少同质化的竞争，更多地巩固、培育好差异化的竞争优势。

3、我完全同意特钢集团将2022年确定为'降本增效年'的这一经营思路。我们要切实落实降本增效举措，持续不断提升全员劳动生产率和全要素生产率（包括资本投入效率，技术投入效率等），提升企业综合竞争力。目前，中国面临资本投入边际效益递减的问题。对于我们而言，怎样提高全要素生产率是一个重要课题，需要大家共同研究。

4、要完成特钢集团整体上市工作，并利用这个契机优化资产负债表，打下一个更好的可持续发展的基础。经过多年努力，特钢集团的资产负债表在2022年以前已经处于非常健康发展状态。但是2022和2022年特钢集团连续完成了几个重要收购项目之后，负债率有所上升。我希望，特钢集团能够在减低负债这方面加大力度，打造一个更为健康的资产负债表。

5、要加强人才的培养。首先，要加大对年轻人的培养，要提供更多机会和平台给年轻人。我们要想办法培养一批优秀的年轻人，这是我们企业基业常青的一个非常重要的基础性工作。其次，我们要利用好特钢集团上市的契机，建立一个符合'央企背景、外资体制'的激励约束机制，最大程度地调动管理层和业务骨干的积极性，增强团队的参与感和获得感，使更多的同事可以享受到企业发展的红利。

6、要进一步加强安全生产工作。安全生产问题一定要引起高度重视，在这方面我们的工作还存在一定的差距。前年我提出要向澳矿学习安全生产，我也知道特钢集团正在引进杜邦安全生产管理体系。但是，安全生产是否能够做好，最核心的问题是各个企业的一把手是不是真正重视？在这一点上，我希望各企业一把手要真正重视安全问题，要把安全问题放在第一位，特别是人的安全和环境的安全。这些问题处理不当，很有可能会给我们特钢事业造成重大的影响。这已不是个人的问题。我希望大家能够更努力，在这方面多花精力，特别是各个业务单位的一把手，一定要树立好安全意识。

7、要重视加强党建工作。上周五xx集团召开了党建和纪检监察工作会议，对党建工作和纪检监察工作做出了详细的工作部署和要求。在这里，我想再次强调两点：一是要加强学习，注重学习能力的提升，时刻跟上中央及xx集团党委的要求；二是对于中央的'八项规定'、'反四风'、'反腐倡廉'等规定要存有敬畏之心，要严格遵守。作为中央直管15家金融企业之一的下属企业党委，特钢集团党委要加强党建工作的预见性和前瞻性，严格按照中央要求做好我们的工作。

新春佳节将近，我代表xx董事会、管理层向我们在座的同志，向特钢全体员工拜个早年，祝大家工作顺利、身体健康、阖家幸福，2022年取得更好的成绩！

谢谢大家！

第7篇 在处****年度工作会议上的讲话稿

任何事物发展的进程都不是一帆风顺的，总是有各种各样的制约因素阻碍和干扰着事物的发展。企业的发展亦是如此。

一个企业要想顺利发展，达到不断壮大的目标，就必须找出制约发展的因素，找到问题后，确定有效的方法来解决问题，这样才能保证企业的正常发展。目前，我们建筑施工企业在项目建设过程中普遍存在一些共性问题，这些问题往往是造成我们施工企业不能很好的完成项目建设任务，从而制约企业持续发展的关键因素。

一、实施性施组对施工生产的科学指导、计划组织作用发挥不突出，这是制约我们企业管理水平稳步提升的关键因素。各项目的施工组织计划要认真编写，不能搞应付，交差了事，对内不能应付处里，对外不能应付业主。

施组要与现场的实际情况、现场可利用的一切资源紧密联系，具有较强的实施性、指导性和超前预见性。各项目经理要亲自组织制定实施性施组的框架,解决以什么资源,用什么方法,如何组织,达到什么目的等问题.施工组织是现场管理的指导性文件,是获得效益的前提条件,一定要走出编施组是工程部门的事这个误区. 集团公司总经理李开言说过：一个项目经理如果能够充分发挥技术人员的作用，那么这个项目经理就是称职的，工作也是能够干好的。

随着项目工程进展变化来整合优化资源，工程成本控制、创造效益的重要性就更加突出了。 对专业人员的业务培训工作，各级领导不能有误区，不能以工期紧、工作忙、效益不好为借口！恰恰是因为人员素质低,单位效益不好才需要通过培训来提高素质和管理水平。

个人在学习时，暂时放下工作，通过学习，提高素质和思想认识，会起到事半功倍的作用，各经理部都要思考培训人才用好人才的问题。

二、施工过程控制不严，生产过程可追溯性不强，材料、产品标识不明，仪器、器具送检不及时，造成各种仪器测出来的结果不正确。如测量仪器，如果仪器误差过大，在测量过程中，就会造成我们的测量工作出错。

这些都是在施工过程中要进行控制的。 目前，项目经理部里的技术人员经常反映工作量太大，忙不过来，资料非常多，白天在现场，晚上回来加班加得很晚，我想我们忙的主要原因之一是现场记录不及时，记录不能反应现场的实际情况，没在达到可追溯性的要求，致使工作零乱,返工量大，质量不高，在进行计价的时候，肯定达不到监理、业主的要求。

如果日常基础工作做好了，资料也做齐全、充分了，别人要什么资料，我们就可以提供什么资料.那么以往被动工作、应付检查的状况就可彻底转变。

三、内部监理没有起到应有作用，没有正常发挥其功能。我们要从内部监理人员的配备数量、业务素质的等情况综合考虑，以能否满足施工现场质量监控的需要为目标。

外部监理人员是我们工作的第三方监督,我们要尊重他们的劳动,在工作中注意多和他们沟通，加强交流，应该说那种故意刁难、故意找碴的情况是不多的。但如果说我们的工程质量不行，那么人家肯定就要管你。

我们内部监理的工作没有做到位，没有达到要求，就必须依靠外部监理来保证工程的质量.而从长远来说我们要靠加强管理来实现自控.

四、自我完善机制不健全，必须加以改进。

1、各职能部门对本部门负责的质量管理管理体系过程不能进行有效的监控管理，对现场的指导和帮助工作做得不够，造成基层单位部份业务人员不清楚工作该如何开展。

2、项目经理部和作业现场不能按照体系文件的要求对各项目进行认真的检查及整改。

3、各单位和部门没有认真、全面、有效地提供管理评审资信，造成管理评审的充分性、有效性不符合要求.

4、对存在的问题不能用数学分析的方法进行统计、分析、评价及寻找改正的方法。

5、对其他单位发生的问题不引起重视，不能结合全单位或本部门情况进行整改

或采取预防措施，致使同样的问题在各项目部重复发生，管理水平长期得不到提高。

6、个别单位对内审发生的不合格项和观察项不重视，不采取有效措施来纠正。 我们的这一套体系里应该有自我检查、自我完善和自我提高的功能，通过贯标来使这些功能得到体现是正常的。

我们对内审中发现的问题，采取有针对性的纠正预防措施，在制度方面采取实施办法，防止问题的再发生，这就使管理方面得到了提高，这么一次循环，二次循环，把问题解决了，那么管理水平也一层一层地上了台阶。 现在就是要强调记录，我们水平的提高，需要总结.我们到底需要怎样的记录，如我们的记录能不能做到在什么围岩的情况下，以什么样的眼深和什么样的眼距，能取得最好的效果。

像终南山、昆仑山隧道，在施工方面，这些基本数据库的建立，对我们现场施工是很有好处的。如有轨运输，电瓶车在什么坡度的情况下，上坡还是下坡，在一次完全充电后，能以什么样的速度跑多少公里，这些也是经验，还有机械设备的消耗，比如轮胎的消耗，在什么样的路面的情况下，一辆车要消耗多少轮胎，消耗多少油，当然油的消耗有定额规定，我们在现场得到的这些数据，并对这些数据进行整理、分析、归纳对生产水平的提高是很有必要和好处的。

对一些单位重复发生同样的错误，我讲一下前车之鉴，就是说前面的车已经翻了，后面的车要吸取教训。但我们的某些作法好像是只有我们自己的车子也翻了后才叫做前车之鉴，就是没有认识到前面别人已经翻了一次车，我们的车再开过去时就要注意到避免再次发生危险。

比如说，这个项目经理部已经出现了这个问题，我们通过《贯标简报》把情况进行通报，或通过月旬生产经营分析会进行分析后通报，使问题不要再重复发生，那么大家举一反三，存在问题便解决了。 我们体系应具有自我检查、自我完善的功能，没有或不能实现这些功能，就不能持续改进.现在我们的局域网建立起来了，能否在某些问题重复出现的时候，将这些问题以邮件的形式发到主管领导那里,并在电脑桌面上明显提示,这样就使领导能够及时发现问题，并采取相应的改进办法，来解决问题。

五、质量回访工作。从去年开始，我们由过去的被动应付变为现在的主动回访，取得了较好的效果。

主要是对有隧道工程的点重点进行了回访。在回访过程中，对我们的品牌进行了宣传，比如说优良工程等。

从回访及反映的结果的来看，隧道仰拱方面存在问题比较突出，还有砼的防渗防漏问题，再就是衬砌内部的空洞，附属圬工、挡土墙泄水孔方面，背后土石方回填、反滤层做的不好。我在这里讲的目的是希望各单位引以为戒,在现场管理中注意和克服这些毛病，力争将我处施工水平推上一个新的台阶。

第8篇 集团公司年度工作部署会议讲话稿

同志们：

今天我们在这里召开2022年工作部署会议，主要是认真贯彻党的十八届三中、四中和五中全会和省委x届x次、xx次、xx次全会精神，认真贯彻习****总书记系列重要讲话和来闽考察重要讲话精神，认真贯彻中央和全省经济工作会议精神，总结集团重组x年来的工作，充分认识集团经过六年奋斗取得的成果，进一步增强发展信心，并对集团未来三年的发展进行谋划部署。下面我代表集团党委董事会讲几点意见。

一、重组六年主要工作

推动大贸易发展，构建综合贸易服务商地位。

重组前我们进出口贸易总额为xx亿美元，这几年我们重视大贸易建设，积极推进贸易方式转变，改变过去单纯以业务员经营为主的传统贸易方式，以公司整体团队的形式深入市场，多渠道、多方式拓展与大企业的合作，形成相互依存、优势互补的长期合作关系，实现互利共赢、共同发展；同时，调整进出口商品结构，加大机电产品等高科技含量、高附加值的商品出口，拓展木材等大宗商品进口。通过出口与进口结合、外贸与内贸结合，不断扩大贸易规模，xxxx年我们进出口总额突破xx亿美元大关，xxxx年进出口总额实现xx亿美元，比重组前翻了一番多，初步构建福建大型贸易服务商地位。预计全年将实现国内外贸易总额xx亿元人民币，其中进出口总额xx亿美元，同比下降xx%；国内贸易xx亿元人民币（已扣除福建xx），增长xx%。

第9篇 市事管局2022年度工作会议讲话稿

市事管局2022年度工作会议讲话稿

同志们：

今天会议的主要目的，是对2022年的工作进行总结，对2022年的工作安排部署，既是总结会、表彰会，也是安排会、动员会。刚才，希岗和常利两位副局长分别代表局党组做了年度总结和工作安排，洪xx副局长宣读了有关表彰通报。会上，对2022年度评选出的先进集体和个人进行了隆重表彰，获得先进的代表也作了典型发言，大家讲的都非常好，我都同意。在此，我也代表局党组，向获得先进的集体和个人，表示热烈的祝贺。希望受到表彰的先进集体和个人，在新的一年里能够更好地发挥表率作用，没有受到表彰的部门和个人，要积极向先进看齐，争取早日进入先进行列。

这次工作会议，市政府很重视，薛秘书长专题听取汇报并提出要求。下面，根据市领导的指示和局党组研究的意见，我讲四点意见。

一、过去一年的成绩值得肯定

2022年，在市委市政府的领导下，我们紧紧围绕作风建设年这条主线，以提高服务意识和服务水平为核心，各项工作都取得了好的成绩，市领导和机关同志们对事管局的工作，认可度越来越高，评价也越来越好。可以说，通过一年的努力，我们干出了风格、干出了形象、干出了气势、干出了自信。在此，我代表局党组，向全体干部职工表示衷心的感谢！

回顾过去一年的工作，有四个方面的经验值得总结。

一是积极转变观念。观念就是看法，看法决定了我们的态度。过去，我们总是从有利于自己管理的角度去看问题，结果是工作中矛盾多、服务对象牢骚多，机关干部职工不满意，我们自己也很委屈。现在，我们换位思考，站在有利于服务对象的角度去看问题，这一观念的转变，我们看见了工作中的短板，能够正确看待大家提出的建议，相互理解了、气顺了，双方目标一致，工作也好干了。

二是主动站位大局。围绕市委、市政府的工作布局履行职责，主动按照市委市政府的工作安排承担责任，在中心工作中找位置，在中心工作中显担当。这样才能体现我们为党委、政府分忧，才能体现我们作为事管部门的价值，才能真正做到有为有位。去年，我们主动承担省、市民生实事青年人才公寓建设，这项工作非常重要，省、市领导重视，社会各界关注，我们虽然付出了很多，特别是领导小组办公室的同志们，牺牲了节假日，抓协调、搞督查，克服了很多困难，解决了很多瓶颈问题，实现了年度计划目标，取得了明显成效，得到了省、市领导的充分肯定和认可，这项工作被写进了市政府工作报告里。此外，办公用房调整、公务用车监管、垃圾分类、文明创建指导等工作也做得非常好，为局里增了光、添了彩。

三是敢于面对矛盾。管理和服务，不可能没有矛盾，管理与被管理，服务与被服务本身就是一个矛盾综合体。在矛盾面前，我们不回避，敢于迎着困难上，主动想办法，去协调处理。比如：为了变被动为主动，我们坚持开门办事管，组织召开座谈会征求市直机关单位的意见，开通了微信公众号听取大家的反馈。我们对历史遗留问题主动出击，研究政策，制定措施，分别成立专项工作领导小组，集中攻坚，跟踪问效，团购房小区、膳食服务、院区停车等问题均得到有效缓解；百花里一号院办证问题，经多次协调，进展顺利。

四是注重务实重干。事管局的工作，大多都是具体事。具体事有一个特点，就是干成干不成很明显，事情办的是好是坏也很明显。事管局有一个好的传统，就是务实重干。在这方面，也有一些好的做法，比如：领导干部三个一线工作法，全局开展的双争双创活动，评先评优侧重于一线职工和班组，事管大讲堂的开办等等，都是立足实际，注重实效而采取的方法。局里有很多同志不计名利、不讲条件、脚踏实地、埋头苦干，涌现出了一大批事管工匠、技术能手和业务标兵。

以上四个方面，是过去一年工作中比较突出的特点。当然，还有很多可圈可点的工作，希望同志们发挥智慧，认真总结。对好的经验和做法，我们要长期坚持。当前，事管工作站在了一个新的起点，回顾过去，我们意气风发，面向未来，我们信心满满。

二、新的一年工作必须跟上要求

新的一年工作必须跟上来，就是说成绩已属于过去，在新的一年，我们还要面对新形势、新任务，还要继续开拓进取、与时俱进，力争取得更大成绩。

一是省市工作的要求越来越高。省委强调， 要让郑州这个龙头高高扬起来，对郑州的各项工作格外关注，对郑州市的发展寄予厚望，提出了更高的目标和要求。新一届市政府把严高快作为工作的要求，严：就是工作要求严，要求凡事有交待，件件有着落，事事有回音；高：就是标准高，要求国际标准、世界眼光、郑州特色；快：就是效率高、质量高，要求案不积卷、事不过夜。每位同志要做到四问六面对。四问：即围绕国家中心城市建设，一问思想站位高不高，是不是世界眼光？二问研究谋划深不深，是不是国际标准？三问方法路径对不对，是不是改革创新？四问措施作风实不实，是不是高效务实？六面对：面对使命敢于踏平坎坷，面对矛盾敢于迎难而上，面对危机敢于挺身而出，面对失误敢于承担责任，面对歪风邪气敢于坚决斗争。要求每项工作都要对标国内外先进城市找标杆、对标杆、追标杆、超标杆，以良好、优秀、卓越、极致四项标准来评价工作。市政府工作报告还专门提出要抓好机关事务工作。省、市这些新要求需要我们及时跟进，担当作为，才不会落伍。

二是服务对象的需求在深刻变化。我们服务的对象是机关领导和同志，当然也包括部分离退休老领导，这是引领郑州这个城市发展的群众，省、市委对这个城市发展的要求，对他们来说，就要率先从自己日常工作、生活的环境来体现，也就是要率先从机关大院和生活区来体现。一方面，用世界眼光、标准来衡量、来要求，要求我们的服务质量、服务水平相应提高；另一方面，大家健康意识、环保意识的提升，要求我们服务的内容也要随之发生变化。此外，随着中央八项规定的深入贯彻，机关领导和同志们的自律意识加强，我们服务的底线思维也要跟上。以服务对象为核心，就要深刻把握服务对象的需求变化，及时调整我们的服务，增强针对性、实效性，把事做到点子上。

三是推进管办分离已迫在眉睫。去年市委巡察时，明确指出我们还存在管办不分的问题，这也是我们亟需解决的问题。从目前看，我们很多工作已经陷入了瓶颈，管办分离工作做不好，工作标准就上不去，矛盾问题就不能很好解决，提升一线员工工资待遇就不能实现，就会形成恶性循环，严重影响和迟滞我局长远发展。此项工作，市政协和几个外围统管院区已先行先试，并取得了良好效果，但机关南北院还在沿用传统管理模式，很多问题日益显现，有些问题市主要领导已多次提及，加快管办分离势在必行。

三、做好今年的工作要纲举目张

写文章要纲举目张，做工作也是这样。抓纲带目，抓住主要矛盾，全年才不会乱，才能高效有序，才能始终如一，才能顺完成目标任务。

今年全局总体工作，党组研究以规范提升年为统领，核心就是对工作要定标准、定流程，实现管理精细化、服务社会化。需要突出抓好几个重点：

1.要服务全局。这是我们在市直机关中有位置的基础。一是要完成承担的市级任务，做好青年人才公寓建设、机构改革办公用房、公务用车的调整等工作；二是要落实好四大班子交办的工作，比如：1号台的改建、南北院的提升，人大、政府、政协办公楼的改建，特别是市人大、市政府两家办公厅省级文明标兵单位的创建，需要我们做好配合；三是为改善机关办公条件而做的项目，包括018工程、土储、棉纺路、体育局办公楼等改造工作。

2.要补齐短板。主要是补齐硬件设施和基础设施上的不足，这是推进标准化的前提。道路坑洼，以克论净就无法实现；卫生间破旧，要想没有异味，保洁就无从谈起；没有技术手段，精准防控就没法实现。在这些方面，因为我们是老旧办公区，过去欠账太多，今年要加大投入。

3.要完善标准。重点是两个标准：一是工作量的标准，二是工作质量的标准。没有工作量的标准，就没法实现多劳多得；没有工作质量的标准，就没法科学考核。这两个方面的标准都有了，才能制定出服务定额，才能实现购买服务。一句话，标准就是购买服务的定价基础。当前，我们正在与财政积极对接，也希望一线处室结合自身实际，与财务处搞好衔接。

4.要管办分离。管办分离的路子是服务社会化。机关事务管理局的管理职能不能社会化，要强化，这是我们在机构改革中坚持的方向。推进服务社会化，并不是一下子就把搞服务的推进市场大海中，而是要分步走、稳步走。在前期阶段，要先引进市场机制，使服务标准向市场看齐，员工提供服务的待遇向市场看齐。在这个方面，我们已有成功经验，在市政协办公区有了成功实践。现在关键在南北院，在机关各处室。机关各处室今年要破除大院意识，在管什么、怎么管上下功夫，真正从自办自管的繁重工作中解脱出来，把精力放在管理上，实现管理的精细化。

5.要积极化解矛盾。主要指遗留问题的解决，其必要性主要体现在三个方面：一是解决遗留问题是我们的责任，推不掉；二是遗留问题越拖，越难解决；三是遗留问题不解决，就会引起不稳定，给工作大局带来影响。今年我们要下大力气推进团购房小区、统管家属区有关问题的解决。

6.要加强内部建设。干好别人的事的前提，是先干好自己的事。今年，我局也面临着文明单位和平安建设先进单位的到届重创，这既关系到局机关的荣誉，也关系到每位同志的切身利益。我们一定要全力以赴，志在必得。要以这两项创建为抓手，使同志们的工作环境真正得到改善。牵头部门要抓紧制定方案，机关各部门要积极配合，确保各项工作落到实处。

四、完成年度工作任务要强化机制

推进工作部署的落实，局里已经形成了一套较为完善的工作机制，结合今年的工作，要着重从以下四个方面抓落实。

一是要以党的建设为引领。要以党的建设高质量推进事管工作高质量。要着力研究在落实具体工作任务中，怎样把党员的先锋模范作用、党支部的战斗堡垒作用、党组领导核心作用发挥好，把党建理论学习、党务活动开展同推进工作、完成具体任务结合起来，真正解决党建业务两张皮问题。

二是要以项目化为抓手。项目化管理是推进工作的有效方法和手段。去年我们进行了积极探索，但从具体实践看，还存在项目设置不合理、对预期目标预判不准确等问题。今年，各部门要结合年度要点，统筹安排好局重点和部门年度重点两个层面的工作，科学规划设计，拉出时间表和任务清单，原则上，一经研究确定，不再进行调整，并据此对部门进行年度考核。

三是要以队伍建设为基础。事业是人干出来的，没有一支充满活力的干部队伍，就干不出生机勃勃的事业。今年要结合机构改革，适时对机关干部进行调整，让庸者下、能者上。要继续加大对一线职工的关注、关爱，深入开展双争双创活动，对已经评选出的事管工匠、业务标兵、技术能手要加大培养激励和使用力度，让懂技术、会管理、肯奉献的优秀职工成为事管事业的脊梁。

四是要以廉政建设为保障。干成事、不出事既是党组的要求，也是对大家的关爱。着力要从三个方面去落实：第一，要有底线思维、法规意识；第二，要落实好一岗双责，领导干部切实负起责任；第三，要及时排查廉政风险点，制定完善相应防控措施。

同志们，新的一年承载新的希望，新的一年奔向新的梦想。面对新形势、新任务、新要求，希望全局干部职工能够鼓足干劲、奋发向上，凝神聚力、快马加鞭，继续保持和发扬务实作风，为开创机关事务工作新局面做出新的更大贡献！

第10篇 2022年度工作总结讲话稿

同志们：

新春佳节刚刚过去， 经局党委研究，决定召开这次水务系统总结表彰大会，主要任务是：回顾总结xx年度水务工作，表彰先进；部署xx年度各项工作任务，动员水务系统干部职工紧紧围绕全区经济建设工作大局，进一步锐意进取，真抓实干，全力以赴投入新一年的工作，努力开创宿豫水务工作的新局面。 借此机会， 我谨代表 局领导班子 向与会的全体同志，并通过你们，向全区水务系统广大干部职工表示衷心的感谢。

下面，根据局党委研究的内容，我讲三个方面的意见。

一、团结奋进， xx年全区水务工作成绩显著

xx年是我国很不寻常、极不平凡的一年，也是我们水务工作肩负重大任务、经受重大考验、取得重大胜利的一年。 在这一年里，我们紧扣年初确定的工作目标， 坚持区委提出的“在加速跃升中扩大总量、在总量扩张中丰富内涵、在内涵拓展中提升品质、在品质升级中创造精品”的指导思想，积极践行可持续发展治水思路，水务工作呈现保障有力、抗灾有效、发展加快、管理加强的良好态势，谱写了水务发展与改革的新篇章，有力地促进了全区经济社会的发展。 概括起来，主要有以下八个方面：

一、防洪保安工程建设顺利推进。

顺利完成黄墩湖滞洪区年度工程建设，共完成拆建桥梁 5座、配套涵洞 6座和干 7路、干 8、干 13三条 8.16公里混凝土撤退道路建设，完成投资 1278万元； 新沂河影响工程顺利推进，完成了陆宋、侍岭、大墩等 5座排涝站建设，完成投资 280余万元； 中运河骆马湖堤防加固工程涉及我区的 征迁工作任务繁重，矛盾事务处理量大，我们按照市局和区委区政府的要求， 尽职尽责做好 工程各项服务工作，保证了工程的快速推进。同时，我们还 投资 350多万元 完成了 骆马湖一线大堤护坡维修、中运河城区段护坡维修等 21项防汛应急工程建设。这些工程的实施， 为保障人民群众的生命财产安全提供了重要保障。

二、民生水利建设步伐加快。

xx年，我们紧紧围绕建设新农村的总体目标，突出抓好以灌区改造、县乡河道疏浚、村庄河塘整治和农村饮水安全建设为重点的民生水利建设工作，全年共完成民生水利投资 6000 余万元，占水利总投资的 70% 以上。完成了 35 条县乡河道疏浚和 43个村的 242个河塘整治任务，完成土方 347万方，获得全市农村河道疏浚二等奖； 完成了年度农村饮水安全工程建设。铺设供水主管道 21公里、支线管道 110公里，入户管道铺设 1296户，解决了 7.51万人的饮水不安全问题，获得全市农村饮水安全工作完成奖 ；来龙灌区改造六期工程有序推进。

三、城市水务建设捷报频传。

一是全面 完成了中运河水利风景区建设工程，并顺利通过了国家水利部组织的验收，于 9月 22日被水利部授予“国家水利风景区”称号；二是投资 1200余万元的污水处理厂二期工程顺利完成， 2月份即可投入运行；三是完成了张家港工业园区 3.2公里专用供水管道铺设，并按时完成了工业园区招商企业 4.3公里自来水管网铺设任务， 达到了工业发展到哪、城市发展到哪，管网就延伸到哪里；四是 完成了贺兰山河生态护岸、嘉陵江河护岸及城区排涝河道的疏浚等配套工程建设。五是配合市局完成了南水北调截污导流工程的拆迁清障工作，确保了管线的顺利铺设。

四、资金争取实现历史性突破。

xx年，我们高度重视资金的争取工作，将争取项目资金摆上重要位置。一方面，我们从 提高水利事业发展的资金保障能力，稳定水利队伍出发，积极向区政府争取了乡镇水务站、工管单位、河道办、防汛办和水务公司人员经费及工程养护经费 202.48 万元（其中水务站 85.59 万元、工管单位 78.85 万元、河道办 20 万元、防办 18.04 万元、水务公司万元）。 另一方面，我们抢抓机遇，千方百计争取项目和资金，邀请省厅吕振霖厅长及各处室领导来宿视察工作和现场办公，多次陪同区有关领导跑省进京，全年共争取省级以上扶持资金 8169万余元，比 xx年净增 2500多万元。 无论是争取省以上投入，还是地方财政投入，都实现了历史性的突破。

五、水利规费收缴再创新高。

200xx年，我们采取各种有效措施，加大水利规费收缴力度，积极探索实现水利规费征收突破的新办法，做到应收尽收，全年共征收水利工程水费 482万元、污水处理费 240万元、水资源费 151万元，总数达到 873万多元，超额完成年初确定的目标任务，创多年来最好成绩。同时，我们认真贯彻规费征收政策，进一步优化供水服务，规范收费行为，做到文明收费，工作得到了群众认可，全年没有发生一起用水户上访事件，被市依法行政领导小组确定为“市级依法行政示范点”。

六、 防汛防旱取得全面胜利 。

去年，我区境内遭受了 4 月 19 日、 6 月下旬黄墩湖地区以及 7 月 31 日 几次特 大暴雨的侵袭 ，部分地区发生雨涝灾害。 面对灾情，区委、区政府高度重视，党政主要领导先后深入防汛一线检查指导防汛工作。 我们充分发挥职能作用，坚持以人为本，把保障人民群众生命、财产安全放在防汛抗旱的首位，加强 水情信息传输、 预测预报，科学防控，充分发挥水利工程的抗灾减灾作用，精心组织、不畏艰难、靠前指挥， 最大程度地减轻灾害损失，确保了有灾无害、无损， 夺取了防汛抗旱的全面胜利。

同时，我们 认真搞好用水调度，抓好用水管理， 制定应急预案，加强灌溉服务， 局领导分片包干、深入一线、现场指导解决困难，圆满完成了水稻栽插供水工作，为全区水稻栽稻提供了水源保证。

七、 人才队伍建设得到加强。 大力实施干部教育培训，全系统职工年培训率接近 50%；事业单位人事制度改革不断推进，用人机制进一步转换，开展了中层干部竞争上岗工作， 8名同志通过公开选拔脱颖而出，走上了中层领导工作岗位；在区人事局的组织下，在全区范围内公开招考了 2名防汛办工作人员。使全系统干部队伍素质得到了进一步提高，能力进一步增强。同时，我们还推荐了 3名同志到市级单位工作，赢得了广泛赞誉。

八、 精神文明建设成绩突出。 xx年，我们深入开展了机关作风建设，不断加强党风廉政教育和反腐败工作力度；积极开展解放思想大讨论活动和 丰富多彩的精神文明创建活动，成功举办了广场文艺晚会， 开展了向四川地震灾区“送温暖、献爱心”活动，广大干部职工踊跃捐款捐物； 切实加强水文化建设，干部职工文化生活不断丰富，工作热情日益高涨，多项工作受到上级表彰。分别被省水利厅评为 xx年度全省水利工作先进单位、全省水利系统 xx-xx年度文明单位和水利新闻宣传工作先进单位 ”，被省建设厅命名为江苏省园林式单位， 被市精品城市创建工作领导小组表彰为全市水环境管理工作先进单位；荣获市局“全市水利目标管理完成奖”、“全市农村水利和水利科技工作先进单位”称号；荣获区委、区政府“ xx年度岗位目标管理完成奖”、“重点工程建设先进单位”和“文明单位”称号，纪检监察工作、案件检查工作受到区纪委、监察局表彰，井头翻水站被省水利厅表彰为 xx-xx年度文明单位，有 6个下属单位和 4家水务站被区委、区政府评为“文明单位”，一批先进个人分别受到省厅、市局、区委、区政府和部门表彰。

此外，我们在招商引资、挂钩帮扶、水利前期工作、工会、共青团、妇联等方面也做了大量卓有成效的工作，取得了显著成绩。

在看到成绩的同时，我们更应清醒地看到 工作中存在的一些问题和不足，主要表现在： 城市排涝功能尚不完善、标准不足；农村小型泵站改造还不能适应现代农业发展的需要；在制度执行上还存在差距，发生了一些不尽如人意的事。 对此， 我们务必保持清醒的认识 ，切实采取措施，认真加以解决。

二、统筹安排，扎实做好 xx年度各项水务工作

xx年是新中国成立 61周年，也是 进入新世纪以来我国经济发展最为困难的一年，既面临严重挑战，也蕴含重大机遇，做好今年的水利工作，对于夯实水利基础，促进经济平稳较快发展，实现“xxx”规划确定的目标任务，推进全面建设小康社会进程，具有十分重要的意义。

200xx年全区水务工作的 指导思想是 ： 全面贯彻党的xx届三中全会和 区委十届四次全体（扩大）会议精神 ， 认真落实扩大内需、促进经济增长的决策部署， 围绕实现“六个新突破”的新要求，加快水利基础设施建设步伐，加速推进民生水利建设，着力解决人民群众最关心、最直接、最现实的水利问题， 努力提高水务基础设施服务经济社会发展的综合保障能力， 为宿豫经济社会可持续发展和全面进步提供有力的支撑和保障。

今年全区水务工作的 总体目标是 ：完成县乡级河道疏浚 61条，完成 43个行政村 村庄河塘整治， 完成水利建设土方 1000万方，完成配套建筑物 620座， 实施运河湾自然农园，来龙灌区 xx年度改造，农村饮水安全，皂河灌区、来龙灌区末级渠系改造，泰山路、恒山路排涝泵站，富春江路、漓江路桥及金莎大厦等城乡重点工程，完成 建设投资 2.8 亿元以上 ；完成涉水规费收入 900万元，其中水利工程水费入库 480万元、污水处理费 260万元、水资源费 160万元、完成黄沙销售收入 1.2亿元、实现利税 3760万元，切实做好防汛防旱工作，加强党风廉政和精神文明建设，全面完成区委、区政府交办的各项任务。

今年要重点做好以下几项工作：

（一）、 继续加强重点工程建设。 xx年，我局承担了市、区重点工程 70 项中的 15项， 建设任务繁重，能否顺利推进，全面完成，关键看组织化程度，看推动力度。要实行目标管理，明确建设工期，明确质量要求，明确项目法人，明确承办人员，明确完成时限。具体项目为： ⑴富春江路马河桥工程，要求 9月底完成，责任人为宋成武副局长；⑵漓江路马河桥工程，要求 9月底完成，责任人为徐干余副局长；⑶金色威尼斯项目，要求下半年开工建设，责任人为吴国松副局长；⑷小澳门项目，要求年内启动建设，责任人为常凤英主席；⑸卧龙湾二期项目，要求年内完成，责任人为党委委员李宝庭；⑹来龙灌区改造工程，要求 11月底完成，责任人为苗殿云副局长；⑺农村饮水安全工程，要求 11月底完成，责任人为苗殿云副局长；⑻县乡河道疏浚工程，要求 4月底完成，责任人为苗殿云副局长；⑼村庄河塘整治工程，要求 4月底完成，责任人为苗殿云副局长；⑽农村小型泵站改造工程，要求 8月底完成，责任人为苗殿云副局长；⑾泰山路、恒山路排涝泵站工程，要求 5月上旬完成，责任人为宋成武副局长；⑿污水提升泵站工程，要求年内完成，责任人为宋成武副局长；⒀农村桥梁工程，要求 5月底完成，责任人为苗殿云副局长；⒁金莎大厦工程，要求年底完成主体工程和水电安装，责任人为王保斌副局长；⒂运河湾自然农园项目，要求年底完成疏浚土方工程、 4公里自来水管网铺设和启动部分工程建设，责任人为吴国松副局长。 对于已经批复下达的项目，我们要立即组织力量，确保早日开工建设；对于正在实施的， 要进一步加强组织、协调和指导，加快施工进度，确保工程质量和施工安全。 要加大对工程建设的监督力度，对工程建设程序，资金使用和工程质量进行全过程监督，确保资金、工程和人员安全。

（二）、切实做好防汛抗旱工作。 防汛防旱事关人民群众生命财产安全，事关经济社会发展大局。我们务必始终保持高度警惕，坚持未雨绸缪，扎扎实实做好各项防汛防旱工作。一是及早开展汛前检查，加大险工险段处理力度，及时消除度汛隐患。二是全面提高应急处置能力。健全完善应急响应制度，抓紧修订各类应急预案，加强防汛专业队伍建设，不断提高防汛防旱工作规范化、专业化、现代化水平。三是坚持防汛防旱两手抓。进一步做好蓄水保水工作， 加强水资源统一调度，强化节约用水，统筹安排生活、生产和生态用水， 确保人民生产生活用水需要。

（三）、全力做好项目、资金争取工作 。

xx年，从中央到地方，都把加强水利基础设施作为扩大内需的重点领域， 水利发展面临难得的机遇和重大挑战。我们要按照省市水利部门和区委区政府的要求，强化领导，精心组织，上下联动，分工合作，整合力量， 结合我区实际，分析研究、科学规划， 抓紧推进， 高质量地 做好一些项目的可研编制、上报等前期工作 ，增加水利项目储备，确保我区在前期工作上赢得先机，为下一步争取国家立项审批争取主动。以争取更多的支持，早上项目、多上项目、上好项目，进一步提高水利支撑保障能力，促进全区经济平稳较快增长。确保全年争取支持资金超亿元。

（ 四）、继续做好水务管理工作。 一是加强工程管理。要按照 “ 分级管理，分级负担 ” 和责权利相一致的原则，继续完善河湖管理良好的体制机制，严格执行河道蓝线管理的各项规定，保证水利工程得到正常维护。同时，要继续探索村庄河塘长效管护机制，改善农村生态环境。二是加强依法管水。进一步加强水政监察队伍建设，继续加大水行政综合执法力度， 深入开展河湖清障， 严肃查处非法采砂、非法圈圩等违法行为，切实保障河势稳定、堤防安全。三是加强水资源管理。 严格取水许可，加强计划用水管理，加大水资源费征收力度，提高水资源管理的效率和效益。 四是加强乡镇水务站管理。要进一步加强水务站的各项 服务能力 建设， 加强职工培训，优化人员结构。水务站要发挥水土资源优势，积极开展多种经营，努力创收，增强自身发展后劲， 夯实农村水利工作基础，为新农村建设提供有力保障。

（五）、 高度重视人才队伍建设和科技创新。 事业发展，人才为本。加强水利人才队伍建设，是水利现代化建设的一项重大战略。一要加强领导队伍建设。 进一步完善干部选拔培养和业绩评价制度，加大干部交流和轮岗力度，加强干部教育培训，把各单位班子建设成为能够担当重任、奋发有为的坚强领导集体，全面提高水利干部的思想政治素质、专业技术水平和实际工作能力。二要 重视水利人才培养。研究制定政策措施，吸引大中专院校毕业生到基层水利单位工作， 通过组织水利专业人才专业进修、上挂学习、下派锻炼等多种方式，加强在职职工业务培训， 为水利人才成长提供更多的发展机会，逐步优化水利队伍人员结构，提高水利服务能力。 三要建立水利科技创新创优的激励机制。要切实增加水利科技投入，根据本地水利改革发展的重大任务，提出水利创新创优的若干课题，组织专业技术人员开展课题研究和技术创新，并重奖那些在创优创新方面取得重要成就的人员。四要建设学习创新型水利行业。在全行业积极营造尊重知识、尊重人才、鼓励学习、鼓励创造的良好氛围，为宿豫水利现代化建设提供有力的人才保障和智力支持。

（六）、 切实 加强党建和精神文明建设。 要全面落实党风廉政建设责任制，加强对领导干部的教育和监督，加大水利建设项目的监督检查力度。要继续加强水利系统机关行风和行风建设， 进一步简化行政审批程序，提高办事效率，加强政务公开制度建设，促进权力在阳光下运行。要深入推进水利系统文明单位、文明灌区、文明工地、文明服务示范窗口等文明创建活动，推动精神文明建设蓬勃发展。 全面做好离退休干部工作， 切实做好水利信访工作， 高度重视和着力做好水利新闻宣传工作，开展形式多样、内容丰富的水利宣传活动，弘扬“献身、负责、求实”的水利行业精神，为水利发展营造良好氛围。

三、狠抓落实，确保完成全年各项目标任务

xx 年度 水务工作的各项任务已明确， 要科学统筹安排，狠抓措施落实，争取实现水务工作开门红。

一要 强化责任意识。 xx年是抢抓扩大内需政策机遇，促进水务事业更大发展的关键之年，既面临难得的机遇，也会有很多挑战。在重大机遇和挑战面前，我们一定要增强责任意识和使命意识，通过更加有效甚至是超越常规的努力，化挑战为机遇，战胜挑战实现发展。 特别对事关全区水务工作大局的重点工程、重点项目，要实行项目分工负责制和量化工作法，确保工作有效落实。

二要强化争先意识。 全系统上下要按照 “ 单位争先进、工作创一流 ” 的要求，瞄准全年目标，抬高标杆，更高定位，从一项项具体工作抓起，以更加务实的作风，自加压力，奋勇争先，多做贡献。 要继续弘扬求真务实精神，埋头苦干，工作上不仅要比速度、比数量，更要比质量，要“好”字为本。始终把追求卓越作为各项工作的最终目标，不仅要放眼全区争先进，更要放眼全市乃至全省争先进。做到好上加好、快上加快。

三 要强化全局意识 。 水务工作是一个系统工程，各方面工作既相互联系，又相互影响，是一个有机整体。水务行业也处在行业转型发展的重要时期，系统上下一定要站在全局的高度，增强全局观念，发扬团队精神，相互理解、配合、支持，共同把工作做好。 几年来，我们之所以能够在全区有为有位，连续几年在全市乃至全省先进，与班子团结、全局齐心协力有很大关系，这一点必须坚持和发扬。

四要完善考核机制。 要进一步完善各项目标考核管理办法和激励竞争机制，严格奖惩兑现，杜绝干多干少一个样、干好干坏一个样、干与不干一个样的现象，充分调动系统上下加快发展的积极性，在全区水务系统上下形成你追我赶、争先恐后、竞相发展的良好局面。

同志们，新的一年 责任和使命激励着我们，困难和风险考验着我们。让我们在 区委、区政府的正确领导下， 高举发展大旗，坚定前进信心 ， 开拓进取、求真务实， 全面完成各项水利目标任务， 以跨越发展的新业绩 迎接新中国成立61周年！

第11篇 总经理上半年度工作总结大会讲话稿

弹指一挥间，时间匆匆流逝，XX年已经过去了一半。刚才听了各部门主管对公司几大版块工作的总结汇报。从报告中看得出，这半年，是我们xx不锈持续发展的半年，是我们齐心协力不断求索的半年。

在此，对大家取得的成绩表示热烈祝贺，对大家的辛勤付出表示真挚地感谢。

现在我对上半年集团公司总结工作如下：

第一部分：在惯性中发展。

数数我们上半年的亮点有哪些；我们的销售量仍旧大踏步增长：上半年实际销售量11.75万吨，比去年同期增长了44%。在全球经济下滑的大环境下，我们能取得这样的增长，实属不易!近12万吨的钢板经xx人之手到大江南北，天涯海角，我们销售的网络在不断延伸，我们的终端客户数量继续增加。

上半年，我们紧跟时代发展步伐，引进了新型的营销模式——电子商务。电商部成立以来，月销售量平均增长率达到38%，在人员少、时间短的情况下，我们电商部通过东方商城这一平台成功销售不锈钢产品900t。这是个新的良好开端，也是我们会继续加强的营销方式。

随着公司日益发展壮大，我们xx的品牌日益响亮，上半年，在各种大型商务活动中，屡屡出现我们的身影，xx在行业中的影响越来越大。

与此同时，我们继续保持着与各大钢厂的良好关系，目前我们仍然是东方特钢的第一大户，华东地区唯一一个核心代理商；通过不断的交流改善，与张浦的联络更加密切；最近青山、宝钢也慕名前来联络洽谈。

我们的各条战线的管理工作也都在改进和提高，都在满负荷运转，保障了经营的顺利进行，保证我们在不锈钢行业中稳坐前列！

但是，我深刻认识到，这只是在我们有了多年的实力积淀的基础上的惯性发展。事实上，我们仍有很多工作没有做好：如销售量没有达到目标；经营利润方面相差甚远；经营管理方面没有创新和进步；6s管理不进反退……一切一切，令人揪心！

成绩和不足都是过去，重要的是对于未来发展的思考。现在我与大家分享第二部分：在思考中前行。

这半年来，我舍不得出差，每天面临处理不完的锁事。一进办公室就坐下，一直坐到晚上八九点，躺在床上还睡不着，睡到两三点就醒了，满脑子是问题，是不断出现的事故。我记得《华为的冬天》中任正非说的一句话：“十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感”——我也一样。xx的冬天让我们懂得，要时刻警醒，未雨绸缪。面对现实，正视自我，我除了思索还是思索。

在思考，在找出路，我的脑袋不够，大家的脑袋也不够，我们在很多方面不专业，那我们就借脑、借专业公司做专业的事情。为了让“绩效年”名符其实，为了让公司的绩效科学合理，我们请了业内知名的咨询公司为我们量身定制薪酬和绩效考核体系。

为了提高我们的生产效率及设备管理，6s管理顺利进行，我们将在8月份请咨询公司和我们一起启动“精益生产”管理活动，彻底提高我们生产管理的面貌。

为了解决我们设备更新，现有场地有限、物流不顺的情况，8月份将启动对现有加工中心的改造，去年订下的意大利诺瓦生产线、威台分剪、分条线将全部安装在现有厂区内，对远大、腾麒机组将进行升级、改造。改造后的加工仓储中心将是无锡最好最高档的加工中心之一。

为了解决我们加工设备利用不足，加工没有贡献利润的状况，我们在6月底成立了深加工销售部，下半年，会加强深加工设备的技术管理、技术提升，全面拓展加工业务。以便创造更多利润。

为了将“xx”这个品牌唱响，我们放弃了意向的“雄狮”、“精海”、“环海”等名称，已经正式在筹建“xx集团”，目前logo已经确定，工商注册也在加快进行。预计8月份正式完成。

为了提高整个集团的竞争力，我这半年对xx不锈的兄弟公司——雄狮风能、雄狮机械进行了较大的改造。

雄狮风能已经更名为环海重工，抛弃原先单一的经营范围，由风能部件拓展到机床、注塑机、水泵、工程机械等行业的业务领域，尤其是在破碎机耐磨件的领域有了重大突破，环海重工的转折应该在下半年就能看到。

总之，xx集团的三大核心业务，将不再是xx不锈一家不断输血，今后三家都会盈利，都会为xx集团的发展做出贡献，环海和机械甚至于会超过xx不锈。

下半年，我们将大刀阔斧的改革，变革就会有痛苦，但我们必须清醒的意识到：唯有勇于突破，才能开创美丽的新世界。不变革，不进步，只有死路一条！！！

下半年国内外的经济形势将更加复杂和严峻，不锈钢下游需求不旺，可不锈钢产能仍大力释放，我们所从事产品的经营工作面临更加严峻的考验。但是时代赋予我们xx的责任是逆流而上，我们要超常规增长、要超常规发展。

温总理说：“信心比黄金更重要”。希望大家鼓足信心，以新的绩效考核为带动手段，以开展精益生产为契机，以创新营销为目标，在各条战线、各个岗位上勤奋、上进、创新。为全面完成全年预定的战略目标，为推动各项生产经营、管理的全面改革和提升，为XX年惊世的腾飞奠定坚实基础，为xx集团的腾飞，为我们xx人的梦想而奋斗！

第12篇 银行年度工作会议讲话稿

同志们：

上午好!

在这辞旧迎新之际，我代表支行党委、行政向全体与会人员和辛勤工作在各个岗位上的全行干部员工致以由衷的敬意，感谢你们在***年工作中为***农行的改革与发展事业做出的突出贡献!并通过你们向全行员工致以新春的问候!

***农行送走了取得改革与发展显著成绩的***年，又迎来了充满希望、机遇与挑战并存的***年。今天，我们在这里召开***年度工作总结大会，简要总结***年工作中的成功经验和存在的不足，明确***年全行总体工作思路。

20**年工作回顾

***年以来，我行认真贯彻落实省市农行***年工作会议精神，紧紧围绕年初提出的“争创全省综合评价考核a类行”和“内部控制综合评价一类行”目标，以开展整肃行风行纪活动为保障，全面加强“基础管理、贷后管理、科技创新和人才培养”四大工程建设，牢固树立科学发展观，加快有效发展，进一步完善考核激励机制，强化基础管理，防范经营风险，促进了业务经营稳健发展。截止***年12月31日，全行主要经营指标保持了持续稳定增长。各项存款比年初净增26323万元，完成全年任务的82%，余额达188053万元(含同业)，按市分行的考核口径，加上代理保险费收入5001.3万元和销售基金1052.5万元(基金按1：1.5折合为储蓄1578.7万元)，共计净增32903万元，完成全年任务的102.3%，余额达到194633万元;各项贷款余额26537万元，比年初净增15153万元，同比多增13529万元;清收不良贷款本息2811万元，完成全年任务的385.1 %，盘活2371万元，完成全年任务的198%，全行不良资产占比由年初的69%下降到44%，下降了25个百分点(五级分类);中间业务收入实现 401.4万元，完成全年任务的167.3 %，同比多增287.6万元，其中代理保险费收入达到5001.3万元，完成全年任务的101.4%，实现代理保险手续费收入126.1万元，同比多增66.4万元;实现帐面利润4171.2万元，完成全年任务的261%，同比增盈1358.2万元。同时，实现了全年安全无事故。在***年综合考核中列***分行第一名，并在***分行内率先成为全省内部控制综合评价一类行。

在***年的经营管理工作中，我行“树立了一个观念，增强了一种意识，抓住了四个重点”。即牢固树立了发展观念，增强了服务意识，抓住了“负债业务有效增长、优良信贷资产快速扩张、中间业务重大突破和不良资产占比大幅降低”四个重点。并且发展的观念得到了充分体现，全行上下基本认识到了“发展”对***农行的重要性和紧迫性，深刻体会到了发展“快”与“慢”对全行业务经营的重大影响。全行干部员工思想观念、工作作风得到了根本性的转变。下面我将***年的主要工作作一简要回顾：

一、强化宣传抓服务，优化环境树形象

为了进一步抓好宣传服务工作，支行认真总结经验，添措施，早在***年11月份就着手研究制定《***年“迎新春”宣传服务总体规划》，并通过开展大规模的春、夏季业务宣传服务活动，加大网点设施改造，强化了宣传服务，优化了经营环境，提升了网点形象。一是支行新一届党委、行政领导班子进一步加强了与地方党政部门的联系和沟通，全行业务经营工作得到了各级党政的大力支持。二是利用元旦、春节等节假日，抓住***市举办“首届羊肉美食节”、“全省储蓄存款率先突破仟亿元”、“农行储蓄存款超3万亿元”、“3.14储蓄宣传日”等时机和秋季开学之机，开展了内容丰富、形式多样的业务宣传。主要通过在全市主要集镇、商业区统一悬挂大幅宣传标语，在城镇、车站、商贸中心设置宣传咨询点，印发金穗借记卡、务工汇兑、教育储蓄及代理保险等业务宣传资料，制作电视专题片，刊发各类文字图片等进行宣传报道，扩大了***农行的知名度和影响力。特别是在夏季业务宣传中，支行组织宣传车配合各营业网点在全市乡镇、村社进行了为期42天的巡回宣传，支行有关部门与营业网点组织员工不畏夏日酷暑走村串乡，将业务宣传延伸到了全市各边远乡镇，有效拓宽了业务的幅射范围，助推了业务向纵深发展。三是狠抓网点亮化、美化工程建设。支行挤出部份经费对6个网点高柜台进行了垫高改造;对全行19个营业网点对外宣传标识进行了统一规范;针对新民街分理处和镇金营业所营业门市狭窄、客户拥挤，特别是镇金营业所营业外环境差等现状，实施了2个网点的改造迁址，优化了营业环境，提升了网点形象。四是开展优质服务年活动。***年在全行开展了优质服务年活动，并在全行开通了95599热线电话，加大了对全行规范化服务的监督检查，全行服务质量显著提高。五是加大科技投入，提高服务效率。对*******5个营业机构实施综合柜员制，提高了网点服务效率。***年，我行注重强化业务宣传，优化环境，创新服务，树立了良好社会形象，为业务经营快速发展奠定了坚实基础。

二、树立发展观念，加快有效发展

***年，我行牢固树立科学的发展观和正确的业绩观，坚持“发展”观念不动摇，进一步增强营销意识和服务意识，加快有效发展，业务经营实现了快速稳健发展。

(一)强化管理和营销，信贷资产有效扩张

***年，我行针对信贷业务发展及全市经营环境状况，及时提出了全年贷款营销目标：挖掘优良客户抢市场，促进信贷资产快速扩张，力争全年贷款净增8000万元，贷款余额达到2亿元。在贷款营销与管理中，先后采取了系列切实有效的措施。一是上下联动，系统营销，加快信贷资产有效扩张。我行坚持实施积极审慎的信贷策略，强化营销意识和服务意识，充分发挥多层次、全方位系统营销的整体功能，紧紧抓住***拥有全市80%以上优良客户企业资源的优势，全力抢占城区和开发集镇个贷市场，继续维护和扶持老客户，着力挖掘优良客户。在上级行的支持下，抓住***集团入驻**集团及***扩产这一大好时机，上下联动，前后台配合，主动出击，超常规运作，及时抢占市场份额，向***集团投放贷款12350万元，净增贷款11950万元，为加快企业80套***生产线的产品快速投放市场起到“催化”作用，并为***集团入驻后***优先选择农行提供了理想平台;积极扶持四川**教学设备公司跨入汽车生产领域，生产加工与***汽车配套产品;还累计发放贷款2800万元支持****等一批老企业进行技术改造，扩大产品产量，提高科技含量，增强竞争力。另外，充分利用农行优势，抢占先机，突出支持重点行业、企业。我行较好地抓住***市政府召开企业现场会的契机，积极营销贷款，重点营销被***农行列入重点营销范围的四川**医疗器械有限公司。同时，积极创新管理与服务，向优良客户企业派驻专职客户经理提供个性化差别服务，促进了信贷资产的快速、有效扩张。至年末，全行累计发放各类贷款28278万元，余额比年初净增15154万元。其中投放法人客户贷款24114万元，余额比年初净增16867万元;投放个人贷款4164万元，余额比年初下降1715万元。据统计，***年全年的贷款投放量为我行近6年贷款投放量之总和，也是农行与农发行分家以来投放贷款最多的一年，我行贷款投放量占***分行全年投放总量的28.7%。二是开办信贷新品种，突出拓展低风险业务。我行积极向上级行争取政策，向四川**农化有限公司发放扶贫贷款500万元;为支持丘区经济发展，受***市“***工程”信用担保公司的委托先后向四川**食品有限公司、四川***有限公司分别发放委托贷款200万元、100万元;积极拓展票据业务，为***饲料药业有限公司、四川***有限公司、***集团等企业办理了全额保证的承兑汇票900万元;贴现750万元。为***集团试办票据业务分零650万元;加大了存单、保单及有价凭证的质押贷款投放力度，全年办理质押贷款979万元。三是强化贷后管理，防范和控制信贷风险。***年我行紧紧围绕“强化基础管理，防范信贷风险，优化资产结构，加快有效资产快速扩张”这条主线，坚持“明确职责，检查到位，及时预警、快速处理”的原则，充分发挥cms系统的在线风险监测功能，全面实施了贷款企业风险预警机制，设立了信贷风险监督管理岗，实行客户经理定期包户走访，定期信贷会审，建立贷款企业信息共享等措施，贷后管理工作得到有效加强。特别是随着我行个贷业务的快速发展，个贷风险已经显现，针对全行个人不良贷款呈上升趋势，消费贷款与生产经营贷款相互转换等突出问题，狠抓了个贷业务操作的规范管理。同时，为认真总结贷后管理工作的经验和教训，支行于12月中旬首次召开了贷后管理讨论会，对全行贷后管理工作中存在的问题展开了认真讨论、研究，进一步提高了对贷后管理工作重要性的认识，完善了贷后管理工作措施。此外，我行进一步加强了对各类企业贷款质量及客户经理管户质量的考核，防范和化解了信贷风险，优化了信贷资产质量。

(二)清收盘活两不误，资产优化效果显

根据总分行***年工作会议要求，我行紧紧扭住“清收盘活不良贷款，改善资产质量”这个难点，采取了“诉讼清收、逐户清收”和转债式盘活等清收盘活措施。一是在进一步完善不良贷款分账经营机制的基础上，建立了不良资产清收联动机制，把清收盘活不良资产与机关专业部门和各营业网点挂钩，实行责任清收。二是创新激励机制，加大考核力度。支行出台了不良贷款清收盘活挂钩考核办法，按责任、任务、措施、考核到人的原则，分解落实清收任务，实行量化挂钩考核。实施了对领导和专业部门的挂点人员、挂点责任人清收措施，按季考核，兑现奖惩。三是突出重点，猛攻难点。对全行不良贷款逐一澄清底细，在五级分类的基础上，进一步将全行不良贷款细分为已破产终结、已关停无资产、资产已处置完毕和有清收盘活潜力四种类型，并根据欠贷企业情况逐一研究制订了具体的清收方案，采取了跟踪清收、专人清收、处置清收，对清收盘活难度大的企业采取依法起诉、诉讼保全等措施，取得了良好成效。至年末，全行清收不良贷款本息2811万元。同时配合法院处理完结养马供销社执行未结案件; 对三星供销社欠款创造性地运用市场手段处置抵债资产收回本金7.5万元。四是制定盘活方案，活化不良资产。根据总行规定，针对不同企业制定了适当的盘活方案。对***市**水利发电有限公司1450万元可疑贷款成功实施了减息盘活;对***市**供销社有限公司贷款实施承债盘活386万元，收回贷款本息201万元;对***标准件厂550万元可疑贷款成功实施了转债盘活。至12月末，全行不良资产占比由年初的69%下降到44%，下降了25个百分点，资产质量得以显著优化。另外，对可用抵债资产进行出租，实现收入12.17万元。

(三)多策并举抓存款，拓宽渠道成效显

1、把握时机，创新机制，储蓄存款稳定增长

我行紧紧抓住“元旦、春节”等组织资金的“黄金”时节，以“迎新春优质服务竞赛”活动为载体，突出抓好资金组织工作。一是抓住 “元旦、春节”期间大量外出务工、经商人员返乡的大好时机，加大宣传攻势，改善服务方式，全力组织存款，取得了明显成效。一季度末，全行储蓄存款比年初净增8198万元。二是深入开展市场调研，挖掘市场潜力。年初，全行开展了大规模资金组织调研工作,为充分了解筹资市场状况，找准市场定位，挖掘市场潜力做了必要准备。同时，在开展夏季宣传活动的基础上，为巩固和延伸宣传效果，在全市开展了问卷调查和客户回访，向各类客户发放问卷调查表5000余份，并对调查结果进行统计分析，进一步掌握了全辖的客户资源情况和客户需求情况。三是明确目标，挂钩考核。年初支行分别向各网点下达了全年及阶段性目标任务，并制定了筹资业务三年发展规划，完善并强化了“工效工量”挂钩措施。四是开办新储种，营销大客户。支行根据调查摸底情况，研究制定了优良存款客户营销措施，并由个人客户部、法人客户部进行一对一的营销公关，全年营销存款大户5户。还在优先抓好教育储蓄的同时，开办了通知存款等储蓄新业务，至12月末通知存款余额达到306万元。在抓储蓄存款上，我行采取“深入调研，挖掘市场;明确目标，强化考核;抢占先机，创新品种”等措施，取得了良好成效。至12月末，全行储蓄存款余额达159172万元，比年初净增18245万元，完成全年任务的68%。储蓄存款余额在全市同业中的市场份额占30.69%，净增额占29.31%。(全行储蓄存款净增上1000万元有6个网点，储蓄净增达1500万元以上的营业网点5个，其中**、**营业所净增达到20xx万元以上，**营业所各项存款余额突破了亿元大关。)

2、强化服务，致力公关，扭转对公、同业存款下滑局面

由于中行和建行实施股份制改造，千方百计做大存款规模，对我行资金组织工作形成了空前压力，并造成了我行同业存款和对公存款出现大幅下滑的局面。为此，支行及时研究对策，采取了系列有效措施，阻止了对公存款和同业存款持续下滑。一是增调3名人员专攻同业存款和对公存款。二是由行领导带头、专业部门具体负责，对农村信用社和各企事业单位开展全方位、多层次的系统公关，并向市交警大队特别申请城区临时停车牌等，为存款客户提供个性化服务，吸引客户。三是学习兄弟行的成功经验，积极组织约期存款。由于措施落实，公关到位，扭转了对公、同业存款持续下滑局面。至12月底全行同业存款和对公存款余额分别达11403万元、17523万元，分别比年初净增6283万元和1796万元。

3、拓宽领域抓发展，中间业务收入创新高

***年，我行坚持把拓展中间业务，增加中间业务收入作为实现经营效益新的增长点，并分阶段实施了营销激励措施。一是分解任务，挂钩考核。年初，我行将银行卡、代理保险等目标任务分解到营业网点，落实到每位员工，并与效益工资挂钩，按季考核，逗硬奖惩。二是开展竞赛促营销。先后推出了“‘青年杯’银行卡业务知识及营销竞赛”、“银行卡宣传营销竞赛”及太平洋“红利来”保险推动方案、泰康人寿“千里马”保险促销、中保人寿“金猴闹春”银保业务劳动竞赛等系列活动。在营销竞赛活动中，支行机关中层以上干部带头购买保险，掀起了促销代理保险业务的高潮，当天全行实现代理保险费收入37万元。第四季度采取干部员工缴纳保证金等激励约束措施，提前、超额完成全年目标任务。**营业所在借记卡发行中，成功营销了“***市第二人民医院”，一次性发放借记卡 240张。***年，通过实施一系列营销激励措施，促进了中间业务的快速发展，特别是银行卡发行取得了显著成效。至12月末，全行新增发卡43480张，卡余额131182张，卡存款净增2788万元，卡存款余额达21020万元;新发卡、卡余额、卡存款净增额、卡存款余额分别占***分行的31%、27.3 %、26.7 %、29.3%。我行银行卡业务的快速增长，有效增加了银行卡市场份额，积聚了大量低成本资金，为稳定老客户、吸引新储户，提升客户忠诚度，实现筹资业务持续增长创造了必要条件。三是强化系统公关，拓展中间业务领域。从省市分行到县级支行三级联动，同四川移动通信公司成功签订了合作协议，全面代理发展移动用户和代理销售移动充值卡业务。另外，我行先后新拓展了“***市**电力有限公司、四川空分集团、四川***企业集团”等优良企业代收代付业务。全年代发工资6131万元，代收各类行政事业性收费4411万元，代收通讯费107万元。其中，沉淀低成本资金月均达582万元。***年全行在中间业务特别是代理保险和银行卡业务拓展方面，充分发挥了系统营销功能，中间业务收入取得重大突破。至12月末，全行实现中间业务收入401.4万元。其中银行卡业务收入达到238万元，同比多增216万元;代理保险费收入达到5001.3万元，实现保险手续费收入126.1万元，同比多增66.4万元。

4、增强理财观念，狠抓基金营销

为实现经营多元化，增强为客户理财观念。在代售基金中，全行从强化宣传和培训入手，建立考核激励机制，落实销售措施。一是抓宣传，攻大户。全行上下统一宣传，营造基金销售的隆重气氛。同时，充分利用各种关系资源做好存款大户的宣传公关，仅长信基金代销的第一天支行营业部就销售长信利息基金35.4万元，列全国该支基金日销售明星排行榜第十名，四川省第一名。二是组织营业机构主任、坐班主任、代理网点员工参加省市分行组织的“长盛动态精选基金”、“景顺长城内需增长基金”等基金销售培训，年初支行行级领导带头参加市分行组织的“基金从业资格”考试，全行共有106人(占全行员工的38.13%)参加了考试，全部取得了从业资格，为基金销售创造了必备条件。三是分解任务，落实奖惩。根据基金销售要求，支行及时将各项基金任务分解到各网点，并对每只基金销售实行与季度效益工资定额挂钩。全年累计销售基金1052.5万元，完成市分行下达总任务数的140.1%。

三、整肃行风行纪，争创文明行业，树立农行形象

为端正行风，严明纪律，加强干部队伍建设，创建文明行业，树立农行新形象，我行先后开展了行风行纪整肃和文明行业创建活动。一是根据总分行整肃行风行纪活动的要求，针对全行干部职工思想作风、经营作风和工作作风中存在的问题，集中开展了行风行纪整肃教育活动。在整肃活动中，支行成立了以党委书记、行长**同志为组长的整肃行风行纪活动领导小组，加强对整肃活动的领导。活动初期，支行党委结合实际对全行干部员工提出了“五项要求”和“五个不准”，切实规范了全行干部员工的言行;活动中，按照“八个查一查”、“七个看一看”、“四个找一找”的要求，突出抓好干部员工的教育学习和自我剖析，人人写出了学习心得体会和自我剖析材料。支行党委于6月初专门召开全行中层干部会议，组织全体中层干部集中查摆问题。二是开展文明行业、文明单位和文明窗口的创建活动，经省市文明委复查验收，我行继续保持了省级文明单位的称号，所有基层营业所部处均创建为市级(含市级最佳)文明单位。通过整肃行风行纪和文明行业创建活动的深入开展，进一步树立了按章办事的良好风气和求真务实精神，初步建立了以制度约束为主的企业文化，提升了农行社会形象。

四、创建学习型组织，创新经营管理机制

(一)创建学习型支行，加强人才培养工程建设

我行在抓业务发展的同时，注重提高员工综合素质，并通过送知识、送观念下乡，以支行领导班子、机关、各营业机构及员工家庭为单位建立学习团队，以支助贫困中小学生助推社会学习互动等形式，积极创建学习型支行，为培养和造就农行高素质人才提供了平台。一是强化培训，促进交流，提升团队战斗力。支行注重对各类人才实施“多岗位、多层次”的综合培养，并从强化员工现代科学文化理论知识和业务技能培训入手，先后组织员工500多人(次)参加“代理保险、基金销售、普通话、电子银行”等知识、技能培训。组织员工收看现代经营管理讲座录像，致力于造就一批具有现代经营理念的新型银行家。同时，支行行级领导先后多次深入全行19个营业网点通过召开员工大会、座谈会等方式促进了领导与领导、领导与员工之间的沟通和交流，达到了增进了解、统一认识、转变观念、激发潜力、形成合力、促进发展的目的。二是拓宽渠道培养人才。为了进一步加强人才培养工程建设，支行出台了多种激励政策，鼓励员工参加各种形式的继续教育学习和专业技术资格考试。到12月底，先后有47人参加了大专以上学历层次的学习，占全行人数的18%，已有50人取得了大专以上学历文凭。通过深入扎实地开展学习型支行创建活动，员工综合素质有较大提高，团队精神明显增强。

(二)深化内部改革，提升经营层次

为实现“跨入全省a类行”经营目标，我行积极深化内部改革，提升管理层次。一是整合资源，创新管理。根据机构撤并计划，提前做好宣传解释工作，顺利实施了***储蓄所的撤并;调整充实业务前台人员，增强业务营销能力。为了方便个人客户，将个贷中心与个人客户部分设，并将个贷中心迁入城区**街分理处营业大厅;对城区3 个储蓄所实行单列管理，并通过竞标方式公开招聘负责人，促进了业务发展。到12月底，***3个储蓄所储蓄存款余额分别达到2895万元、2349万元、2821万元，比年初净增1132万元、499万元、704万元。二是强化机关部室的服务与管理职能。很好地发挥了机关部室对营业网点的检查、指导和管理职能，强化了内部管理，增强了机关为基层服务的意识。三是实施科技创新战略工程，拓展业务领域。我行充分利用先进的电子化网络等科技手段，创新金融产品，开通了电子银行：电话银行、手机银行等，增强了农行金融产品的科技含量，为广大客户提供了方便、快捷的金融产品，提高了客户的忠诚度，又有效拓展了农行的业务领域。四是健全激励机制，完善考核办法。支行制定和完善了“效益工资考核分配办法、业务经营综合评价考核办法、经营机构负责人目标管理考核办法”，加大了效益工资与业务发展挂钩考核的力度，对营业网点实施了较为科学的考核评价，在财务费用配置上实行与业务经营挂钩，为业务稳健发展提供了保证。

五、加强党建思想工作，为业务经营保驾护航

为了确保党在业务工作中的领导和保障作用，充分发挥党员干部的先锋模范作用，我行通过多种途径抓好党建思想政治工作。一是丰富学习的内容和思想教育形式，提高员工政治思想水平。深入学习党的xx大和xx届三中、四中全会以及上级行的文件精神，自觉践行“三个代表”重要思想。对全行员工进行一对一的思想剖析，开展面对面的思想教育，提高了干部员工的思想认识。二是广泛征求员工意见，召开党委民主生活会，查找问题，总结经验教训，提升管理水平。三是抓党建基础工作。年初，支行党委明确了全行党建工作的目标任务，并将各支部党务工作纳入业务工作同检查、同考核。加强党的后备队伍建设，发展了2名新党员。“七一”前夕，参加市分行举行的“庆‘七一’、颂伟人”演讲比赛和歌咏比赛，分别获得二等奖和三等奖。全行“党内互助工程”活动开展得有声有色，支行“党内互助工程”活动获得了省市分行的表彰和奖励。四是狠抓党风廉政建设，强化干部监督管理。年初，支行与全行48名中层以上干部签订了《廉洁自律保证书》，认真落实干部廉政责任制。支行党委通过召开党委中心学习组会、纪检监察工作会、整肃行风行纪检查剖析会等加强党风廉政教育，警醒全体党员干部，做到警钟长鸣。为切实加强行内外监督，支行在系统内外聘请了35名专(兼)职纪检监察、行风监督员，加强了对党员干部的监督管理，有效杜绝了违规违纪行为的发生，树立了党员干部的良好形象，为业务发展提供了强有力保障。

六、强化内控防范，确保安全无事故。

为实现“内部控制综合评价一类行”目标，支行紧紧围绕业务经营和制度建设工作目标，切实加强部门自律监管和内控综合检查，提升了内控管理层次。一是深入开展“学制度、查隐患、保百日安全竞赛活动”，重点抓好规章制度学习和安全意识教育，提高广大员工执行规章制度和规范业务操作的自觉性，增强了安全防范意识，从源头上防范了案件事故的发生。二是落实安全防范责任制。坚持“谁主管、谁负责，谁上岗、谁负责”的原则。支行与各单位、每位员工逐一签订《安全防范责任书》，做到了安全责任层层分解、人人落实，并与年终考核挂钩奖惩。三是加强内控监管和安全检查。坚持按月进行现场安全检查和不定时的电话检查，实行“周一查人，周五查库”制度。对财会工作实行坐班主任现场监管，通过营业网点会计档案资料、实时监控录像资料等实施非现场监管，实施财会监管员分片包干监管责任制，强化了监管责任。支行每季抽调机关各专业人员组成检查组对全行个人信贷业务、ic卡管理、内控制度执行等进行了查漏洞、查隐患的自律监管检查，并由纪检监察部门开展再监督检查，发现问题及时整改、完善，杜绝了差错、事故发生。四是抓好基础防范设施和技术防范设施建设。今年对****5个营业网点安装了数字电视监控调设备;对****营业所安全隐患进行了及时整改。***年我行安全保卫及内部控制措施得力、管理到位，全年未发生任何案件、事故，实现了全省“内部控制综合评价一类行”目标。

七、存在的不足

(一)部分员工学习主动性不够，思想观念、创新意识还跟不上发展的需要，主要表现为思维定式化倾向比较严重，导致工作作风不够深入，开拓创新能力不强。

(二)负债结构不合理，存款业务人均增量占比少，市场份额有效增长不足。

(三)营业网点对现有资源有效利用差。比如各网点设立的大户室几乎没有发挥其应有的作用，农业银行差别化、个性化服务未能充分体现。电子机具老化严重，影响服务效率的提高。

(四)随着信贷业务的快速发展，信贷管理跟不上业务发展步伐，特别是贷后管理工作中还存在着一些突出问题，一定程度上形成了贷款的事实风险和潜在风险。

(五)各营业网点对员工的思想教育工作方法单一，针对性不强，效果不佳，未能从根本上激发员工潜力。

20**年工作思路

***年，我行将面临更加激烈的竞争形势：农村信用社完善内部管理，加快发展，与农行抢夺农村市场;基金发行、股市分流、保险分流等给资金组织工作带来空前压力;农行改制三年规划有可能进入实质性阶段，会给员工思想带来较大影响;我行处于欠发达地区客户资源不丰富，影响发展速度;我行为存差大行，国家利率调整，导致***年全行经营收入减少，等。因此，我们只有充分发挥自身优势，规避不利因素，牢固树立发展观念和办商业银行的经营思想，以效益增长为目标，以资金组织为重点，着力消化不良贷款，加快信贷资产有效扩张，调整信贷结构，拓展中间业务，强化内部管理，巩固内部控制综合评价一类行的成果，向全省综合考核a类行目标奋斗。

***年主要抓好以下各项工作：

1、加大宣传造声势，开展竞赛优服务。一要在开展“迎新春”优质服务竞赛活动的基础上，开展各种专项劳动服务竞赛活动，如：银行卡发行、代理保险营销等劳动竞赛，在机关各部室、各营业网点展开评比，并实行流动红旗和黄旗制度，对连续2个月得黄旗的单位，给予处罚。通过开展劳动竞赛，全面提升机关为基层服务，一线为客户服务的质量和水平，增强市场竞争力。同时，对员工开展评先争，对先进予以表彰和奖励，对后进予以鞭策和处罚，达到催人奋进、优化服务的目的。二要强化宣传树形象。***年要更深入、有效地开展业务宣传和农行形象宣传。注重宣传的针对性和实效性，并根据业务发展的实际需要分阶段实施，要将开展常年宣传与专题宣传有机地结合起来。年初要重点抓住元旦、春节等时机，通过广播电视、制作电视专题片、组织宣传车等，在城乡和商贸集聚地开展巡回宣传，提高广大客户对农业银行的认知度，提升农业银行的公众形象。春节期间，客户经理和主任要对优良客户进行上门走访，赠送具有农行特色的年画、春联等宣传品，既满足客户的节日需要，又宣传农行业务。各网点要在春节前召开“重点客户联谊座谈会”、“迎新春联欢会”等，增进客户与农行的联系与沟通，培养客户的忠诚度。

2、狠抓资金组织，调整负债结构。我行要继续抓好负债业务的有效增长，力争***年末人均存款达到800万元，其中储蓄存款人均达到700万元，确保各项存款总额达到209600万元(储蓄达到183400)，并力求在增加资金总量的前提下，降低资金成本，优化负债结构，增强竞争实力。要以“迎新春优质服务竞赛”活动为载体，深入乡镇村社、一家一户开展储蓄调研，千方百计抓好资金组织工作。一要突出对优质客户的精细化、差异化和个性化服务，以客户关系管理和理财等较为先进的手段和平台吸引高端客户，以此逐步调整和优化储蓄客户结构，实现存款经营理念和增长方式的转变。二要以国家调高存款利率为契机，利用春节前后大量外出务工人员返乡的大好时机，把组织务工存款作为资金组织的重要来源和存款新的增长点，力争***年一季度储蓄存款净增超亿元;三要建立以行长为高级客户经理的公关队伍，加大系统公关力度，抓好集团营销。首先要抓好贷款客户企业资金的归口管理，要动员贷款客户企业员工，使之成为农行的忠诚客户。尤其要抓住岁末年初、元旦春节等黄金时机，行级干部要亲自公关，职能部门具体公关，专职人员上门公关，狠抓对公存款和同业存款，力争一季度对公存款净增550万元，同业存款净增250万元;四要突出重点产品营销，拓宽增存渠道。要通过户外营销和网络营销，将教育储蓄、通知存款和电子银行系列产品作为营销重点，扩大市场份额，增强农行产品的竞争力，拓宽筹资渠道。五要继续抓好形象工程建设，对石盘营业所、政府街分理处进行装修改造，美化营业环境，提升对外整体形象，最大限度吸引客户;六是科技兴存，改善服务手段，提高服务质量，加大电子化建设的投入，增强农行的发展后劲。

3、强化信贷管理，加快信贷资产有效扩张。***年是落实贷后管理三年规划的最后一年，是落实贷款“三查制度”的关键年。全行信贷工作要抓好以下几点：一要严格执行各项信贷管理制度，进一步规范信贷管理行为，提高信贷管理水平。要按照信贷基础管理工作“三化”标准，严格贷前调查，落实贷款抵质物，完善各种手续、资料，做到贷款合法合规;要加强贷后跟踪检查，建立客户信息报告制度，强化信贷自律监管，控制贷款事实风险和潜在风险，坚决遏制不良贷款反弹。支行将成立贷后管理领导小组，加强对重点客户的监管;实行贷款交叉检查，加大贷后管理再监督力度。二要加大信贷资产有效投入，力争***年末有效信贷资产余额达到4个亿。首先，法人客户部和信贷部要抓紧时间做好“四川***电力有限公司、四川***有限公司、四川**集团”等企业的评级授信工作。其次，业务前台部门要优先选择有发展潜力的支柱产业、优势企业和高新技术产业进行前期调查，抢先进入优良客户企业，加大贷款投放力度，增加优良资产总额和市场份额。第三，要切实转变观念，改善服务态度，加大个人生产经营贷款、消费信贷和存单、保单质押贷款的营销力度。根据市场和客户的需求，围绕个人“三大类”贷款开展市场营销，积极开办个人住房、旅游消费、汽车消费、门面抵押贷款等，特别要抓住我国降低汽车关税，汽车消费需求快速膨胀这一大好时机，加大汽车消费贷款营销力度，夺取更大的市场份额。四要丰富信贷品种，大力开办低风险业务。继续发放扶贫贷款，并通过发放扶贫贷款方式，助推基金销售。积极开办票据业务，如票据承兑、贴现及票据回购业务等，进一步增强市场竞争力。

4、抓准中间业务突破口，确保中间业务收入快速增长。***年，要抓住我国保险业、电信业扩大开放、加快发展等时机，以及农总行对新开信用卡客户实行免收两年年费等优惠政策，充分发挥我行机构、网络和人员优势，大力拓展代理保险、银行卡、代收代付等中间业务，力争***年实现中间业务收入500万元，新增借记卡5万张，实现代理保险费收入7500万元。一要在全行开展银行卡营销竞赛活动，按城区和乡镇网点分类下达借记卡营销计划，并与效益工资挂钩奖励(完成任务60%以下的0.35元/张，60—80%的0.5/张，80%—100%的0.7/张，超计划0.8元/张)。全行要始终坚持把银行卡发行作为我行组织资金、扩大存款市场份额的重要载体和增加中间业务收入的重要手段。二要加大代理保险业务促销。***年省市分行将进一步加大代理保险与效益工资专项挂钩力度。为此，我行要继续开展代理保险各种竞赛活动，实施专项考核激励措施。三要全面开展电子银行、网上银行产品营销，扩大农行新业务的市场份额。四要加强与移动通讯公司的合作，代理好各项合作业务，继续保持我行中间业务收入快速增长的强劲势头。

5、着力清收盘活不良贷款，改善资产质量。我行现有不良贷款清盘活难度更大，要在提高资产质量上再上一个台阶，首先要在进一步调查分析的基础上，尽早确定不良贷款清收盘对象，抓紧研究、制定清收盘活方案。其次要将现有不良资产进行细分，并根据不良资产实际状况，逐一分解，明确目标，落实责任，实行挂钩考核，动用一切有效手段清收盘活不良资产，力争不良占比下降10%。

6、加强会计基础工作规范化管理，争创“三铁”支行。***年要进一步加强各项规章制度的执行，按照会计基础工作“三铁”标准要求，抓好财会工作制度化、规范化操作与管理，争创“三铁”支行。一要加强内控监管，规范操作，杜绝差错事故。首先，要通过按月财会监管检查、专项检查和按季综合检查，加大内部控制监管力度，切实落实财会工作事后监管和非现场监管，对内控管理方面存在的漏洞和问题进行拉网式排查，发现问题必须及时整改完善，将奖惩措施落到实处。机关各专业部门要完善自律监管各个环节的工作，加强业务自律监管，并做好自律监管资料的收集和保存。其次，要加大坐班主任现场监管力度。***年将实行按月例会制，通过以会代训方式，加强对坐班主任的培训，进一步提高其监管能力，强化现场监管。第三，要充分利用电子监控设备进行实时监控，有效堵塞业务操作各个环节的漏洞，杜绝违规违制现象发生。二要严格按照“三铁”标准，对前2年的各类会计基础档案资料进行清理、整改、完善，随时迎接上级行创“三铁”检查。要以创“三铁”为契机，进一步加强会计基础工作的规范化管理。三要积极开展财会调研工作，算好全行财务收支这本帐，努力增收节支，提高全行业务经营效益。四要优化资源配置，实施业务管理费向业务发展倾斜政策，彻底打破吃“大锅饭”的陈旧观念。***年业务发展费用，首先用于保证正常开门支出，其余费用配置全部与业务发展挂钩。

7、围绕全行经营目标，开展爱岗敬业思想教育活动。一是加强员工爱岗敬业和职业道德教育。以***营业所装修迁址为契机，结合农行的改革与发展现实，从***年1月1日起在全行开展“爱岗敬业”专项教育活动，组织全行员工广泛开展对《员工守则》及《规范化服务标准》等内容的学习和讨论，进一步提高全行员工的职业操守和优质服务水平，激发员工的工作主动性。通过专题教育，要让每一位员工明确自己的岗位职责和目标任务，知道该做什么，不该做什么。杜绝员工说不利农行的话，做不利农行的事。倡导每位员工争做农行代言人，努力构建和谐支行;倡导员工一切从农行的发展出发，求真务实，扎实工作，为农行多做贡献。二是加强员工思想动态分析，有针对性地开展思想教育，转变员工思想观念，提高全行员工应对改革、适应发展的能力。三是加强企业文化建设，创建学习型支行。坚持以人为本的思想，深化学习型组织创建活动的内容，抓好规章制度和业务知识的培训、学习，提高员工综合素质，努力提升企业文化建设的内涵，创建学习型团队。四是加强精神文明建设，争创省级最佳文明单位。在抓精神文明建设中，要按照省级最佳文明单位的标准，切实抓好创建工作，确保我行精神文明建设达到省级最佳文明单位的各项要求。切实加强规范化管理，提高员工精神面貌，整治所容所貌，美化营业环境，树立良好社会形象。

8、狠抓安全防范和干部监督管理，确保业务稳健发展。***年是***支行实现20xx年无案件事故的最后一年，全行上下一定要增强安全防范和廉洁从政意识，时刻绷紧安全防范和拒腐防变这根弦。第一，要结合一季度省分行统一组织的“规范守押、严防盗抢、确保安全”的百日竞赛活动，继续坚持“查防结合，重在预防，标本兼治，综合治理”的工作方针，坚持把安全和内控监管工作与业务工作同安排、同落实、同检查、同考核。要从加固内部干部员工思想防线入手，继续实施安全责任制，将安全责任进行层层分解、层层落实，增强全行员工安全责任意识，切实做到人人讲安全，时时防事故。在全行开展安全竞赛活动，对每次检查第一名挂流动红旗，最后一名挂流动黄旗。第二，狠抓党风廉政建设，进一步加强对党员干部的监督管理。继续落实领导干部廉洁自律的若干规定，建立和完善廉政谈话、诫勉约见谈话、定期交流、纪委电话查岗等制度。对全行专(兼)职行风监督员进行培训，提高执法监察和行风监督能力，从源头上预防和治理腐败工作，有效遏制案件发生。春节将至，在节日前后，是各种犯罪分子伺机作案的高发期，支行要求全行干部员工要进一步提高安全防范意识，切实加强节日期间的安全防范和内控监管工作，各营业机构一线员工不能有丝毫的懈怠和麻痹。同时，为切实将节日期间的安全防范和党风廉政建设工作落到实处，支行成立安全保卫及党风廉政建设工作领导小组，加强对节日期间安全保卫和党风廉政工作的领导。同时，支行要求各营业单位要相应成立安全保卫和党风廉政建设工作领导小组，强化本单位安全防范和反腐倡廉工作，确保全行不发生任何案件事故，促进全行业务经营持续、健康发展。

同志们!我们召开这次总结大会目的在于总结过去，开创未来;创新管理，加快发展。我们务必要抓住目前的良好发展机遇，振奋精神、团结拼搏、再接再厉，为实现***农行的改革与发展目标而努力奋斗!

祝全行干部员工新年快乐，身体健康，万事如意!

谢谢大家!

银行年度工作会议讲话稿

第13篇 2022街道年度工作总结大会讲话稿

同志们：

街道党委、办事处召开这次会议，主要目的是正确分析和把握我街道一季度经济社会发展运行情况，安排部署当前工作,动员全街上下进一步解放思想，团结一致，振奋精神，抢抓机遇，务实工作，为实现“双过半”及全年目标任务提供坚强保障。刚才，各单位负责同志就第一季度工作开展情况、存在问题和下步打算谈了很好的意见，马书记还要就总体工作进行点评，希望大家要认真领会精神，切实抓好贯彻落实。下面，我先讲几点意见。

一、正确把握形势，增强加快发展的紧迫感和责任感

今年以来，街道党委、办事处坚持一手抓城市型经济、一手抓城市建设管理和服务，以推进经济社会又好又快发展为中心，以“深化学习型街道建设年”和“基层干部执行力建设年”活动为抓手，团结一心，攻坚克难，顺利实现了各项工作的“开门红”，全街道经济社会呈现快速、健康、稳定的发展态势。

一是经济运行质量明显提升。一季度，全街道生产总值实现69980万元，增长25%;本级地方财政收入完成2079.5万元，增长40.4%，占年度任务的26.49%;工业主营业务收入实现76384万元，增长50.1%;利税完成12653万元，增长107%;利润实现7017万元，增长102.3%;出口总额实现244万美元(1-2月份)。

二是招商引资、重点项目建设实现新突破。一季度，实际利用市外资金1.4亿元，增长35%，占全年任务的30%。目前，在建项目17个，其中新开工项目13个，续建项目4个，在建项目中过亿元项目2个，过5000万元项目2个，过1000万元项目2个，项目建设投资完成13910万元，增长58.6%。

三是服务业发展呈现良好态势。以城市区域改造和开发建设为平台，规划了7个过亿元服务业项目，分别是总投资3亿元的家居建材博览中心和大润发超市项目、总投资2亿元的府东市场、总投资2亿元的汇龙大厦项目、2亿元的花卉大世界三期花卉生态园项目、2亿元的永康五金城项目、1.5亿元的鲁南休闲娱乐美食城项目、1亿元的东润大厦项目。我们力求通过七大服务业龙头项目的建设，使东城区城市规划布局更加合理，城市建设的品位、档次、功能得到极大的提升和完善，在东城区形成鲁南经济带的隆起点和服务业发展的核心区，打造城市型经济的主体架构。

四是城市建设管理和服务的水平不断提升。按照打造“宜居龙泉”品牌的战略定位和城市发展布局，突出把辖区内夏庄“城中村”改造、龙泉南路配套改造、前洪后洪区域土地储备拆迁改造、塔寺南路区域拆迁改造、解放路东延、“两河”治理等28个市属重点建设项目作为街道“城市建设年”的一号工程，并作为一项政治任务来抓，确保了工作的扎实推进。同时，大力加强城市精细化管理，充分发挥行政执法分局和城市管理协调办公室的职能作用，及时查处乱停乱放、乱搭乱建、占道经营等影响市容市貌的行为，形成了城市建设管理的长效机制。以“六城同创”为抓手，按照“平、明、绿、美、净、齐”的要求，启动了辖区内环境卫生综合整治和背街小巷治理，开展了污染源普查等工作，大力加强城市绿化建设，新增绿化面积6.7万平方米，构建了城市绿色生态圈。

五是党的建设及其他各项工作进展良好。圆满完成了入党积极分子公推直选工作，制作了员工手册，为部分机关干部办理了养老保险。完成了滨江花苑社区示范点建设，组织开展了以“双百工程进社区”为主题的送一台文艺演出进社区活动。召开了20xx年度计划生育奖惩兑现会议，扎实开展了计划生育第一次集中服务活动。加强治安防控队伍建设，高度重视信访隐患排查治理，确保了全国期间的社会稳定。开展了对辖区棉纺企业等重大安全隐患的综合整治，确保了安全生产，平安龙泉建设扎实推进。其它各项工作都呈现出齐头并进的良好态势。

总的来看，在大家坚持不懈地努力下，我们街道一季度经济社会发展实现良好开局。这说明，我们全年总体工作思路是正确的，既定的工作目标是符合实际的。同时，也说明街道各级各部门抓发展的意识强，工作积极主动。但是，我们也要清醒地认识到，尽管我们保持了良好的发展势头，但同发达地区和兄弟镇街相比，仍面临着不小的差距和困难。一是工业经济总量偏低。缺少工业经济大户，企业竞争力不强，缺乏精深加工技术。企业发展后劲不足。工业产品中缺乏高精尖、高附加值产品。二是招商层次仍然较低。特别是引进境外资金，还没有实现破题。三是税收收入结构仍不够合理。对房地产业过度依赖的局面没有根本改观。四是不稳定的因素依然存在。城市化进程不断加快带来的收入分配、利益机制调整和失地居民生活就业等问题不断凸显，引发了一些问题。五是工作进展不平衡。有的单位工作热情不高，没有拿出主要精力抓招商、上项目、求发展，应酬多、散事多，看似忙忙碌碌，实际不得要领，迟迟打不开局面。个别党员干部对党委、办事处的工作部署认识不足，发展意识、大局意识不强，工作力度不够，只强调客观条件，不能从个人主观上找原因，只算个人的小帐不算集体的大帐，不能兼顾全街工作大局，等等。这些问题如果不认清、不重视、不改进，势必影响当前经济发展的良好态势，影响上半年乃至全年任务目标的按时完成。对此，各级各部门一定要保持清醒头脑，正确对待、认真分析，积极寻求解决问题的方法和途径，要进一步增强加快发展的紧迫感和责任感，采取切实得力的措施，不断开拓进取，努力实现经济社会发展的新跨越。

二、突出工作重点，扎实推进当前各项工作

当前，从全市下达的经济指标和前期各镇街的工作进展情况来看，下一步我们的工作任务更重，压力更大。各社区、各部门务必要倾注全部精力，抓住二季度这个黄金时段，突出重点，强化措施，狠抓各项工作的落实，要真抓实干、扎实推进，要上进度、见实效，做到“说了就算，定了就干，干就干好”， 确保实现“双过半”和全年各项指标的圆满完成。

一要继续突出抓好招商引资和重点项目建设。要坚持把抓招商引资和项目建设作为拉动经济增长的重要手段，明确目标，强化责任，不断吸引项目、吸引资金，增强经济发展的后劲。要突出产业招商和以商招商，围绕科技含量高、高附加值产业，有针对性地引进骨干企业，逐步拉长产业链，壮大产业规模，形成产业集群，壮大街道经济整体实力。意向项目要抓争跑，在谈项目要抓签约，落地项目要抓建设，在建项目要抓进度，争取早日竣工投产。要重点抓好境外资金的引进，有关单位要积极对接外资企业和客商，力争在利用境外资金上尽快实现破题。

二要全面提升城市化水平。城市化是区域经济增长的动力源，是拉动经济增长的强力引擎，经济发展的程度取决于城市化的程度，这也是我们开展工作的出发点。下一步，要围绕辖区重点城市建设项目，强化为城服务、靠城发展，加大对市属工程的配合力度，尤其是夏庄“城中村”改造工程工作组，要在前期工作的基础上，积极动脑筋想办法，拿出最佳的补偿改造方案，全力加快工程进度，确保改造工作在全市率先完成。其他工作组也要结合各自实际，加快工作进度，尽量把工作往前赶。要通过大家的不懈努力，使我们的环境不断优化，城市功能不断增强，城市品位不断提升，打造成“特色鲜明、环境优美、功能完善、秩序井然、适宜人居”的东城区。

三要高度重视财政税收工作。财政税收工作是我们的经济生命线，我们的工作水平、工作力度和工作成果体现财政税收上。下步工作中，一方面要继续加大个体税收的征管力度，另一方面，要继续挖掘企业税收的潜力，在促进应收尽收的同时，杜绝新的欠税企业及欠税现象的产生。各责任单位要围绕年初签订的税收任务目标，强化调度，力求各单位按照要求均衡入库，赶上时间任务进度，确保完成任务。

四要切实抓好计划生育工作。计划生育工作是政治生命线。在这一点上，我们都要有一种泰山压顶的紧迫感、有一种如履薄冰的危机感、有一种旗帜鲜明的政治敏锐性，没有丝毫的疑问和价钱可讲，丝毫马虎不得。在此，我明确告诉大家，无论是谁，只要出了问题，街道党委、办事处就严格追究谁的责任，决不姑息。要强化集中服务活动妇检扫尾，确保应查育龄妇女一个不漏。要继续落实好属地管理机制，推进居民自治，抓好服务阵地建设，促进街道计划生育整体工作上水平。

五要高度重视并认真抓好安全稳定工作。当前，各种不稳定因素相互交织，信访工作压力较大，安全生产事件在周边时有发生，我们必须高度重视、警钟长鸣、长抓不懈。各单位、部门要切实落实好安全生产措施，认真排查安全隐患，坚决防止各类重特大事故发生。同时，要认真落实好信访工作领导包案下访制度，切实在“事要解决”上下功夫。组织人员深入排查不稳定因素，及时把矛盾消灭在基层、消除有萌芽状态。要加大社会治安综合治理力度，确保社会治安稳定，努力为全街道的经济发展创造稳定和谐的社会环境。

六要全面加快民生龙泉建设。要把民生建设作为贯彻落实xx大精神、建设和谐龙泉的重要抓手，着力抓好今年经济工作会上确立的 “十件实事”，即：村村通自来水、户用沼气建设、背街小巷治理、农村公路建设、居级办公场所提升工程、文明创建工程、弱势群体关爱工程、就业再就业培训、全民医疗保险、社会养老保险扩面和社区卫生服务站建设、街道敬老院建设。对于已经启动的工作，要抓进度、保质量;已经完成任务的，要抓巩固、促提高;对于还没有启动的，要与市有关部门积极对接，力争尽快开展工作，确保各项工作任务目标的顺利完成。

三、解放思想,转变观念，不断优化发展环境

一要进一步掀起解放思想的热潮。解放思想，只有起点没有终点，以新一轮思想大解放推动新一轮大发展。发达地区的之所以能够跨越式的发展，一个普遍经验就是在于不断的解放思想，转变观念。解放思想、转变观念是一个过程，没有终极。相比而言，我们最大的落后就是观念的落后，发展的最大障碍不是要素的制约而是我们观念的制约。我们要想取得大的发展，就要敢想敢干敢于争先，认为凡是符合科学发展的都可以干，凡是符合人民群众意愿的都应当干。对有政策规定的大干快上，对没明确规定的不随便“贴封条”，一切先干起来再说，在干中加快发展、在发展中取得共识。

二要继续坚持走自己的科学发展之路。要实现经济发展的大跨越，就必须要发挥自己的比较优势，因地制宜，走出一条自己的科学发展之路。就滕州范围来说，龙泉有自己的独特优势，主要表现在既有区位优势，又有工业基础和产业优势。如果我们不能很好地发挥这些优势、走自己的发展之路，就有可能丧失固有优势，错失发展的机遇。对此，我们就是要坚定地按照街道党委办事处确定的“一二三四五六”发展思路，抢抓鲁南经济带建设的机遇，坚定不移地实施“双十” 战略，大力发展现代家庭工业，加快机械机床等产业的发展，做到“大企业顶天立地，小企业铺天盖地”，奋力实现工业强街目标。第三产业方面，要充分发挥自然人文景观众多的优势，以城市区域改造为平台，加快服务业龙头项目建设，大力推进花卉大世界和国际家居广场的旅游景点建设，把工作成果转化为现实生产力。

三要大力营造良好的发展环境。环境是一个地区的形象，是经济发展的第一要素。对我们龙泉来说，环境就是项目，环境就是资金，环境就是效益，环境就是生产力。我们要优化项目环境，坚持上高科技含量、高附加值的项目，上大项目，上强项目，坚决不上没有发展前景的和有污染的项目，切实解决招商引资项目源不足、项目不优良问题，真正形成项目开发、储备和实施的良好运行机制。要优化人文、生态环境，牢固树立人气即商机、生态即生意的理念，以更新人们的思想观念、提高人们的道德素质和城市品位为目标，努力突出龙泉人文优势，营造具有龙泉特色，服务水平高，对外商具有吸引力的良好的人居、优秀的文化、和谐的生态环境。

乡镇街道的

第14篇 年度工作会议领导讲话

今天召开的财税工作会议，主要任务是全面贯彻落实中央、省的经济工作会议和市委八届十次全会精神，认真总结年财税工作，并结合当前经济形势，分析存在的特殊困难和突出问题，安排部署年财税工作。刚才海燕同志、远康同志、社贵同志分别作了工作报告，总结过去一年的工作全面客观、实事求是，安排今年的工作思路清晰、重点突出、措施具体，我都同意，希望大家会后抓好落实。下面，我讲两点意见：

一、认清形势，把握机遇，进一步增强经济发展后劲

“十一·五”时期是建国以来市财税增长最快、经济发展最好的时期。经过全市上下的共同努力，全市财政总收入从年的133亿元增加到304.6亿元，年均增幅18%，翻了1.20番;地方财政收入从49亿元增加到136亿元，年均增幅22.31%，翻了1.47番;全市财政支出从72.57亿元增加到205亿元，年均增幅23.08%，翻了1.50番。

年，全市财税系统广大干部职工认真贯彻落实市委、市政府对财税工作的新要求、新任务，发扬积极进娶勇于拼搏的优良传统，再接再厉，再创辉煌，全市财政总收入完成304.64亿元、同比增长20.9%;地方财政收入完成136.3亿元，同比增长29.4%，地方财政支出204.49亿元，同比增长20.4%，尤其是各区(市、县)的财政收入增幅较大，为全市经济社会更好更快发展提供了强有力的保障，取得了经济社会发展和财税工作任务的“双丰收”。在此，我谨代表市委、市政府，向全市财税战线上辛勤工作的广大干部职工，表示衷心的感谢和崇高的敬意!

当前和今后一段时期全球进入后危机时代，国际、国内都面临新的形势和复杂变化。从国际看，世界经济继续缓慢复苏，但不稳定不确定因素依然较多，国际大宗商品价格持续高位震荡，资本市场动荡加剧，美日欧货币政策极度宽松，全球流动性泛滥，直接推高石油、粮食等大宗商品价格。从国内看，我国经济趋于向好的态势，但真正实现稳定快速增长还面临不少挑战，物价上涨压力明显加大，居民消费价格涨幅逐月攀升，国际市场大宗商品价格高位运行，输入型通胀压力、人民币升值压力较大，保障市场供应、抑制通胀预期的难度加大，扩大消费任务依然艰巨，货币政策从紧，银行准备金率提高，银行放贷规模受限，融资成本增大，这些外部环境对我市经济社会发展及财税工作带来一定的影响，也带来了新的挑战。从财税工作自身来看，随着我市经济总量的不断增长，税源规模得以不断扩展的同时，我市财税工作仍然存在许多问题和困难，主要表现在：

一是全市财政收入经过连续几年的快速增长，收入基数已达到一定规模，财政收入要继续保持较高增幅难度加大;

二是市级财政进入偿债高峰期，平衡财政收支难度增大，财政支出结构还需进一步优化，财政资金使用效益不高等现象依然存在;

三是财政增收乏力，财政增收渠道单一，县域经济发展不平衡，新的财力增长点不多，为组织财政收入带来了一定的难度;

四是税收征管的方式仍需进一步改进，市民纳税意识有待进一步加强。

尽管我们面临着各种外部不利因素，但也要看到发展过程中面临的有利条件和机遇，国家扩大内需政策效应进一步显现，特别是促进消费政策的不断完善和城乡居民消费发展规划和政策的有效实施，有利于释放国内需求尤其是消费需求潜力;国家实施新一轮西部大开发战略和“十二五”规划，以及省委、省政府支持在全省加速发展、加快转型、推动跨越中先行一步，走快一些，率先实现全面小康，成为全省经济社会发展的“火车头”，成为黔中经济区崛起的“发动机”，在推动全省经济社会又好又快、更好更快发展中发挥更加重要、更加有力的带动作用，也为市的加速发展带来了难得的机遇，全市财税系统的干部要充分认识到我市财税工作面临的新情况新问题，以更大的决心、更强的信心、更有力的措施，增强工作的主动性、针对性和有效性，坚定信心，强化措施，解决好发展中遇到的各种困难和问题，全力推动财税工作又好又快、更好更快发展。

二、把握主线，强化措施，推动全市财税工作再上新台阶

今年是“十二五”规划的开局之年，做好财税工作意义重大，全市财税工作要围绕“加速发展、加快转型、推动跨越”的主基调，加快推进工业强市和城镇化带动战略，抢抓深入实施新一轮西部大开发战略和“十二五”规划的重大机遇，以“三个建设年”活动为契机，进一步解放思想，转变作风，真抓实干，确保全面完成或超额完成全年财税目标任务，为实现“十二五”时期“保五争四”的目标奠定坚实基矗

(一)继续加强财税征管力度，确保全年目标任务的顺利完成

今年以来，全市财税系统广大干部职工，克服了凝冻灾害等不利因素的影响，实现了财政收入的大幅增长，元月份全市财政总收入完成46.95亿元，同比增长31.26%;地方财政收入完成23.73亿元，同比增长36.25%，为一季度财政收入实现“开门红”打下了坚实的基矗今年市委、市政府确定的财政收入的目标是增长17%，力争20%，各级财税部门要加大工作力度，进一步转变财政职能，建立促进经济社会发展的财政新机制。

一是要密切关注影响收入的各种因素，适时对经济运行情况及政策性因素进行客观科学的分析，不定期举行财税联席会议，主动了解、积极应对各种主、客观因素对我市财税工作的影响，并及时拟出有针对性的应对措施，科学分解收入任务，确保收入平稳入库。

二是要建立和完善政府非税收入征收管理体系，进一步推进市属国有企业国有资本经营收益的征缴工作，做好各项政府性基金征收工作。要继续做好对取消收费项目的清理工作，准确界定政府非税收入的范围，规范非税收入征缴行为，及时将非税收入组织入库。要加强非税收入分析，以全面掌握非税收入的基本情况，找准非税收入管理方向和重点，挖掘非税收入潜力。要完善收入监控，堵塞征管漏洞，有针对性地收集和建立非税收入监控信息资料，摸清底数，完善监控台账信息资料。并适时将所有的非税收入纳入预算管理。

三是坚持依法治税和依法理财、科学理财，全面规范税收执法行为，进一步加强对重点税源和主体税种的动态监控，强化分析预测，及时准确把握收入趋势，要建立健全机制，做好对收入和征管质量的分析、评估，每个季度要将重点企业的税收征收情况上报市政府。要加大税法宣传力度，营造良好的税收法治环境，坚决贯彻组织收入原则，切实规范执法行为，严格依法征税，应收尽收，既要不折不扣落实国家出台的税收优惠政策，又要严格核查满足税收优惠应达到的条件，确保税收收入按计划保质保量地有序入库。

四是要未雨绸缪，涵养税源。各区(市、县)、高新区、金阳新区要对各自的家底进行摸底调查，盘活资产存量，整合投融资平台，加大财源培植力度，进一步扩展、夯实税基，为我市经济社会发展和财税收入稳定增长奠定坚实的基矗

(二)继续完善公共财政体系，确保对民生的投入持续增长

要按照中央、省的有关精神，合理调整国民收入分配关系，着力提高低收入群体收入和保障水平。目前我市民生支出占预算支出的比重达到53%，“十二五”期间，按照每年增加一个百分点的要求，以“十大民生工程”为载体，集中财力加大对民生方面的投入，推进公共财政均等化。重点启动学前教育发展项目，提高农村义务教育经费保障水平，继续实施城市义务教育学生免学杂费政策，落实好中等职业教育家庭经济困难学生和涉农专业学生免学费政策，健全家庭经济困难学生资助政策体系;实现城镇职工基本医疗保险、城镇居民基本医疗保险和新型农村合作医疗保险覆盖全体城乡居民;落实更加积极的就业政策和财政扶持政策，实施有利于节能减排、环境保护和增加就业的税收优惠政策;加大对保障性安居工程的建设力度;发挥财税政策稳定物价的作用，保障低收入群体的基本生活等。

(三)继续提高财政投资效益，确保经济社会的平稳较快发展

管好、用好财政性资金，使财政性投资达到应有的目的和效果，避免铺张浪费、资产流失，是“吃财政饭”的各级、各部门责无旁贷的责任。

一是要尽力压缩行政性开支，建设节约型机关，坚持量力而行、量入为出的原则，强化机关经费预算管理，严格预算调整，防止超预算支出。强化各项管理制度，建立从源头抓起、全过程全方位控制的制约机制，积极推动行政经费支出情况对外公开。

二是要加强成本核算，推行绩效管理。各单位、各部门要认真总结财政性投入的经济和社会效益，健全相关制度，切实改变“重形式轻实效、重投入轻效益”的做法。希望大家要有“勒紧裤带过紧日子”的思想和行动，尽力节约每一个“铜板”，不断提高资金使用效益，减少和杜绝资金沉淀、避免铺张浪费。

三是要继续推进和落实好政府集中采购和政府投资评审制度。近年来，我市在这方面取得了很好的成绩，仅仅是强化政府投资评审一项，去年就节约了31.57亿元的资金，为财政减轻了负担，增加了财政的调控力度。

四是要加强对地方政府性债务的管理。研究制定地方债务偿还措施，建立财政抗风险监测预警机制，提高防范财政风险的能力。同时，要进一步规范决策、管理、执行、监督相分离的政府投融资监管体系，实现“借得到、用得好、还得起”的良性循环。

(四)继续提高服务质量，确保在践行“三个建设年”中取得新成效

我市各级财税部门作为地方综合经济的重要部门，除了要加强资金调度，为全市经济社会发展提供经济保障和支持而外，还要在提高服务质量上下功夫，营造良好的税收征管环境。

一是要健全纳税服务制度机制。完善纳税人需求服务工作机制，积极探索建立征管与服务全程联动机制。充分利用全省统一建立的12366纳税服务平台，实现税收宣传、咨询、投诉、举报、建议等服务功能。进一步深化纳税服务平台建设，完善推广网上申报，拓展功能，推进专业化、个性化、多元化的服务。

二是要建立绩效考核体系，制定公开评价领导干部绩效的考核办法和干部量化的绩效考核措施，并用制度的形式固定下来，层层落实目标责任，细化到每一岗位。要开展纳税服务质量评价，并认真落实纳税服务绩效考核，切实兑现服务承诺，不断改进、优化纳税服务。三是改进和创新服务的内容和方式，不断提升服务的质量和水平。希望大家结合本部门实际，进一步简化程序，改进工作作风，提供优质高效的服务。

同志们，今年的财税工作任务艰巨，责任重大。各级各部门要以科学发展观为统领，按照市委八届十次全会的要求，进一步统一思想，振奋精神，开拓进取，真抓实干，努力实现财税工作再上新台阶，为全市经济社会实现又好又快、更好更快发展做出新的更大的贡献!

第15篇 有才：宋江在梁山泊年度工作总结表彰大会上的讲话

弟兄们：

一年来，我们始终高举“替天行道理论”的伟大旗帜，认真贯彻落实“打家劫舍、劫富济贫”的重要思想，全年工作又上了一个新台阶，山寨gdp达到了××两白银，同比增长8%，财政总收入达到了××两白银，同比增长11%，这是弟兄们团结一致，顽强拼搏的结果，也是今天表彰的各个先进单位、个人共同努力的结果。在此，我代表众头领，也代表已去世的晁书记，向新当选的108位山寨管理委员会委员，向受到表彰的马军、步军、水军等先进单位和个人表示热烈的祝贺!(停顿、等待掌声)

在看到成绩的同时，我们也要清醒的看到问题和不足：在梁山声名高涨的影响下，来往客商日益减少，朝廷围剿的形势进一步加剧等等。为了进一步总结经验，表彰先进，激励斗志，推动山寨整体工作再上新台阶，我们召开这个会议，对山寨整体工作做一个总结，对明年的工作做具体安排。刚才，副司令员吴学究总结了过去一个时期特别是晁书记去世以后山寨的工作情况，谈了下一步的工作思路，讲得很全面。卢政委也讲了很好的意见，我完全同意。大家下来后一定要严格按照工作安排，认真抓好贯彻落实。下面，我再强调三点意见。

一是要认清形势，切实提高思想认识。

众头领和全体弟兄必须认清当前的严峻形势，提高对山寨整体工作重要性的认识。当前，梁山进入了新的发展阶段，山寨工作在面临新的机遇的同时，也面临着巨大的挑战。梁山的扬名立万必然带来水泊内外敌对势力、敌对分子对山寨事务的插手;朝廷中的少数顽固分子还在频繁进行捣乱和破坏活动，不让咱招安;打大名府、打青州，官兵吃了亏，缓过气来后肯定还会来找麻烦。

(李逵：管他娘个鸟!来一个杀一个，来两个杀一双)

铁牛!我在讲当前的形势，谁让你插嘴的!对了，山寨面临的严峻形势之一，就是像你这样没文化的头领还有不少，能力素质与新的形势任务不相适应，再敢乱讲话，看我不砍你的头!

燕秘书，我刚才说到哪儿了?嗯，形势。在这样的形势下，山寨各部门能否很好地履行职能，在维护山寨平安，确保大局稳定方面发挥应有的作用，是一个严峻的考验。要持续开展“三个认清、三个深化”活动，众头领和全体弟兄都要居安思危，未雨绸缪，认真做好本职工作。

二是要围绕中心，抓好各项工作落实。

山寨的全体弟兄必须充分认识肩负的责任，保持高度的工作自觉。梁山是什么地方?梁山是咱大宋朝革命的中心，是替天行道的重要保垒，我过去多次说过，山寨的两大中心工作，一是杀人越货，啊不，是那个劫富济贫。二是搞好与朝廷的招安谈判。这两大工作关系重大，哪一个方面出了问题，都会使全山寨的事业受到影响。劫富济贫是我们一切工作的出发点和落脚点，没有银子什么事也干不成嘛;招安谈判是联系朝廷的桥梁和纽带，是为咱全山寨弟兄特别是当过官军的弟兄谋后路的大事，谈好了大家都能捞个破格提拔，封妻荫子。由此可见，众弟兄所肩负的任务是光荣的，是神圣的，更是艰巨的。这就要求我们具备高度的责任感、高度的事业心和高度的敏感性，对每一件买卖、每一次谈判都不能掉以轻心，必须坚持两手抓，两手都要硬，慎之又慎，硬之又硬。

三是要加强学习，切实提高能力素质。

众弟兄必须胸怀全局，面向新世纪，努力提高政治素质和业务素质。山寨人手少、事务杂、风险大，大家杀人越货、和官军作战都很辛苦。但是当前的形势和我们肩负的使命不允许我们有丝毫的懈怠，必须向内挖潜，向素质要实力，努力提高每个弟兄的“单兵作战能力”。今后，各单位，各部门要结合日常工作，将“创学习型梁山、当学习型好汉”活动继续推向深入。众头领是发号施令的人，要做到身体力行，率先垂范，要求弟兄们做到的，自己首先就要做到。

总而言之，在咱梁山做工作，必须有快捷高效的办事作风和吃苦耐劳的敬业精神。因此，梁山也是造就人才的熔炉。我希望众弟兄把这项买卖当作拓宽知识、增长才干、施展拳脚的机会，充分发挥自己的聪明才智，开创梁山工作的新局面。

(稍等，掌声较长)

弟兄们，蓝图已经绘就，前景无限光明。让我们紧密团结在以我和卢政委为核心的梁山山寨党组织周围，认真贯彻落实好山寨的各项方针政策，进一步团结一致、攻坚克难，为开创梁山山寨事业的新局面而努力奋斗!

谢谢大家!

办公室主任柴进：弟兄们，刚才宋江司令员的讲话高屋建瓴，内容丰富，令人振奋。大家下去以后要认真传达贯彻，贯彻落实情况盖章后在三天内报山寨办公室，电子版发送到liangshan@**.com。因为现在要贯彻勤俭节约，晚上的舞会取消，也不再搞旅游了。各位单位务必注意影响，倘搞小范围聚会，记者抓到曝光，我们可是保不了你。

今天的聚餐不再上茅台，就喝沱牌老酒，军级以上，每桌两瓶舍得，低调内涵。

聚餐地点不去水浒大酒店，不许动用公车，大家自行开车或打的，到凤鸣路三知轩，就是国际办公楼后院，川菜，好吃，散会!