品管主管岗位职责7篇

第1篇 品管主管岗位职责

品管主管 太原聚合卓越网络科技有限责任公司 太原聚合卓越网络科技有限责任公司,外聘网,聚合卓越 品管主管一名。要求中国籍,有多年车间及品质管理经验品管主管一名。要求中国籍,有多年车间及品质管理经验品管主管一名。要求中国籍,有多年车间及品质管理经验品管主管一名。要求中国籍,有多年车间及品质管理经验品管主管一名。要求中国籍,有多年车间及品质管理经验

第2篇 品管主管岗位职责范本

1.在总经理的领导下,负责全厂质量方针、目标的贯彻落实,协调各部门工作,确保质量体系有效运行。

2.负责检查、监督公司决议和规章制度的落实情况,并及时向总经理汇报。

3.负责品质管理部人员的评定与考核。

4.负责技术资料工艺规程的审核工作。

5.负责产品检验的审查与考核工作。

6.负责产品质量信息的汇总、分析,制定相应的对策,并监督实施。

第3篇 商品管理主管岗位职责

商品管理主管 wish 上海薇仕网络科技有限公司,wish china,薇仕 工作职责:

1.负责类目商品的规划与运营管理工作;

2.负责类目商品销售结构分析,挖掘类目的用户需求,协同其它团队一起推进商品的销量,提升类目商品丰富度、gmv、转化率;

3.制定类目活动运营策略,活动品牌和主推款选定,支撑平台综合促销活动;

4. 商品标签、属性的完善及类目场景化运营;

5.商品数据分析及支援,不断优化商品管理和改进算法。

任职资格:

1,对电商类目运营有深刻的理解;

2,熟悉类目框架、价格和促销策略;

3,具备数据统计和分析能力,懂商品,选款,定价,货架陈列等基础零售知识;

4,知名电子商务公司类目运营经验者优先,有线下零售或者知名品牌工作经验者优先;

5,具有很强的事业进取心与自我驱动,能承受快速发展型企业带来的工作压力。

第4篇 品管部主管岗位工作职责

篇一:品管部主管岗位职责

一、 熟悉公司相关规定、管理制度及体系文件。

二、 负责制定部门工作计划,实现工作目标。

三、 组织建立和完善公司各种质量管理体系及质量标准

1、 负责组织制定和完善公司各项质量管理制度

2、 负责组织公司各体系文件的制定或修订并贯彻实施

3、 对公司已有的产品生产许可证,卫生注册登记、haccp、iso9001体系进行监督检查,并确保其有效执行;对国家相关法律法规的实施进行安排和落实;

4、 负责组织建立技术标准、工艺标准、服务标准,建立质量管理档案

5、 负责组织公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核

6、 组织对采购供应商、外包厂质量保证能力评价及跟踪评价及认证

四、 iso9000质量管理体系及haacp食品安全管理体系运作

1、 完善iso9000质量管理体系及haacp食品安全管理体系标准的公司质量手册、程序文件、三级文件、表单记录。

2、 联系、协助第三方完成对公司的认证审核和年度监督审核

3、负责组织公司的内部质量审核及管理评审工作,企业会计报表分析(最新精编)(7个doc15个ppt)我国政府采购管理制度大全(最新精编)(72个doc11个ppt)确保质量管理体系的有效运行

五、 质量管理

1、 审核原材料进厂检验;督导制程质量控制;总控成品检验。

2、 监督和落实公司计量器具定期检定工作,各种原辅料、半成品和成品的送检工作。

3、 协助研发新产品的选择、调配、原料提供、品质确认、包装形式确认等工作。

4、 监督或处理客户投诉及相关工作。

5、 组织分析、处理质量异常情况

六、 部门内部管理工作

1、 组织和协调本部门的日常工作开展。

2、 制定、修订品管部的工作程序和工作制度,并监控实施。

3、 负责品管部的队伍建设,选拔、配备、评价下属人员,组织部门技能培训及思想教育工作。

4、 负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督导执行。

5、 负责控制部门预算,降低部门管理费用。

6、 制订部门培训计划,组织协助年度培训计划。

7、 负责定期向上级汇报有关产品质量方面的数据。

8、 与内外相关部门进行沟通、协调。

9、 监督、考核本部门员工的日常工作。

六、完成上级安排的其他工作。

篇二:品管部主管岗位职责

一、直接对生产副总负责

二、负责对整个生产质量管理

三、保证iso9002质量管理体系程序有效的运行

四、针对质量回馈信息,提出质量改进,纠正预防措施及时准确地回馈到相关部门并跟踪结果,汇报到生产副总

五、严格作业尺度和检验尺度

六、对部门人员进行相关业务培训

七、制定实施品检措施,并呈交生产副总审核

八、负责对首件信息的审核并及时准确地回馈到计划控制员处

九、负责对部门人员的奖惩考核、晋升等评估与申报

十、每天将生产过程检验报表和最终检验报表审核后交到生产副总处(信息回馈)

十一、每天准时召开部门质量交流合

十二、每周六向生产副总汇报本周工作状况和下周工作计划

十三、负责执行上级临时安排任务事宜

十四、严格遵守厂规厂纪以身作则发挥领导效应

十五、负责对客户回馈的质量信息进行有效的改进,对回馈的不良项进行跟踪改进(对客户负责)

篇三:品管部主管岗位职责

1、负责品管部内部的管理文件和产品检验标准的制订;

2、每日上午、下午各一次对生产车间产品质量状况的巡视;

3、负责对质量记录的收集、整理和保管;做好检验员工作能力的评定;同时协助

检验员做好首件的封样工作。

4、对生产过程中出现的不合格品组织评审,并把信息及时反馈到业务部,性质严

重的直接汇报到总经理处;

5、负责不合格品的判定,对车间报废品的评定和上报审批;

6、不定期的组织对检验员的业务能力培训,提高他们的检验素质;

7、负责生产车间操作工操作技能和产品质量的现场指导和培训;

8、负责验货时的陪同,协助验货员的抽样、开箱以及对存在质量问题的沟通,对验货中出现的的问题进行及时记录。验货完成,协助跟单员清理验货现场,同时做好验货记录的反馈;

9、对产生的不合格品提出返工的建议和要求;

10、负责管理产品的检验和试验,并做好检验状态的标识管理;

11、协助总经理处理客户抱怨、客户投诉的反馈,组织相关部门进行纠正、改善。

12、对出厂产品的批次质量问题负主要责任。

篇四:品管部主管岗位职责

一、质量数据分析、质量目标考核。

二、各项质量报表统计、发布、存档。

三、公司计量器具的归口管理。

四、iso9000质量文件的归口管理。

五、部门的文职性质工作。

六、部门人员的考勤、加班、考核等工作。

七、部门的文件、表格的编制负责。

八、协助部门主管交办的其他事宜

第5篇 产品管理主管岗位工作职责

（一）工作职责

协助产品管理经理制定中长期产品战略，负责新品开发与现有产品生命周期管理。

（二）主要工作内容

1、结合公司战略，协助产品管理经理制定中长期产品战略及产品线规划；

2、对公司现有产品的生命周期进行管理，制定产品上市、升级换代、退市计划；

3、根据产品战略与产品线规划，结合市场调研结果，制定公司年度新品开发计划，明确产品规划与产品内容，并对新品开发流程进行梳理完善；

4、根据新品销售业绩表现、业务员反馈信息及市场变化，及时对产品进行修改或重新定位；

5、根据新开发产品的定位，协助包装设计人员进行包装设计风格定位及终端物料开发；

6、根据市场及产品定位要求，协同供应链筛选合格供应商、制定产品内检标准，优化产品质量与控制产品成本；

7、配合营销中心制定新品上市方案；

8、向培训部门或人员提供产品技术资料，协助制作产品培训课件；

（三）各产品主管具体工作内容

1、建材类产品主管

 制定建材类的新品开发计划以及新品上市后的跟进；

 负责与新品相应的配套产品的开发，并进行搭配营销指导；

 制定现有产品升级换代计划或退市计划；

 与其它部门协作管控生产厂商的产品质量及工艺流程；

 研究建材类产品的市场发展趋势和最近技术，为领导做决策提供支持；

 与产品培训人员共同编写产品培训课件。

2、个人护理类产品主管

 分析市场畅销品牌的品项，分析其成份、包装、卖点的相关信息，提出合理产品规划建议；

 确定产品配方、功能、价格、包材等信息，提炼产品卖点，制定新品开发上市计划；

 与质检和采购协作制定产品的检测标准；

 与采购合作筛选产品供应商，跟进并监督配方、功效实验、小试中试和大生产的整个过程；

 了解个人护理产品的行业动态和最新技术，为领导做决策提供支持；

 与产品培训人员共同编写产品培训课件，并对产品使用说明进行撰写、修订。

3、家居护理类产品主管

 结合公司战略，参与制定洗化类产品中长期产品战略及产品线规划；

 对公司现有洗化类产品进行生命周期管理，制定产品升级换代、退市计划；

 根据市场需求及调研信息，制定公司年度新品开发计划并提炼产品卖点；

 分析市场主导品牌的产品品项，并有选择有目的地分析其成份、包装、卖点的相关信息，提出合理产品规划建议；

 确定产品配方、功能、价格、包材等信息，提炼产品卖点，制定新品开发上市计划；

 与质检和采购协作制定产品的检测标准；

 与采购合作筛选产品供应商，跟进并监督配方、功效实验、小试中试和大生产的整个过程；

 了解家庭护理产品的行业动态和最新技术，为领导做决策提供支持；跟踪产品上市后的业绩表现及市场反馈，及时进行产品修改或升级换代；

 根据新开发产品的定位，协助包装设计人员进行包装设计风格定位及终端物料开发；

 根据市场及产品定位要求，协同供应链筛选合格供应商、制定产品内检标准，优化产品质量；

 配合营销中心制定新品上市方案；

 向培训部门提供产品技术资料，作为培训课件的基础；

4、纸制品产品类主管

 结合公司战略，参与制定纸制品中长期产品战略及产品线规划；

 对公司现有纸制品产品进行生命周期管理，制定产品升级换代、退市计划；

 根据市场需求及调研信息，制定公司年度新品开发计划并提炼产品卖点；

 跟踪产品上市后的业绩表现及市场反馈，及时进行产品修改或升级换代；

 根据新开发产品的定位，协助包装设计人员进行包装设计风格定位及终端物料开发；

 根据市场及产品定位要求，协同供应链筛选合格供应商、制定产品内检标准，优化产品质量；

 配合营销中心制定新品上市方案；

 向培训部门提供产品技术资料，作为培训课件的基础；

5、建材产品类主管（洁具及五金）

 制定建材类的新品开发计划以及新品上市后的跟进工作；

 负责与新品相应的配套产品开发，并进行搭配营销指导；

 制定现有产品升级换代计划或退市计划；

 与其它部门协作管控生产厂商的产品质量及工艺流程；

 研究建材类产品（洁具及装潢）的市场发展趋势和最近技术，为领导做决策提供支持；

 编写产品的技术培训课件。

第6篇 品管主管岗位职责任职要求

品管主管岗位职责

品管主管 熟悉饮料行业质量管理体系及流程，优秀的人品及工作经验 熟悉饮料行业质量管理体系及流程，优秀的人品及工作经验

品管主管岗位

第7篇 产品管理主管岗位职责

（一）工作职责

协助产品管理经理制定中长期产品战略，负责新品开发与现有产品生命周期管理。

（二）主要工作内容

1、结合公司战略，协助产品管理经理制定中长期产品战略及产品线规划；

2、对公司现有产品的生命周期进行管理，制定产品上市、升级换代、退市计划；

3、根据产品战略与产品线规划，结合市场调研结果，制定公司年度新品开发计划，明确产品规划与产品内容，并对新品开发流程进行梳理完善；

4、根据新品销售业绩表现、业务员反馈信息及市场变化，及时对产品进行修改或重新定位；

5、根据新开发产品的定位，协助包装设计人员进行包装设计风格定位及终端物料开发；

6、根据市场及产品定位要求，协同供应链筛选合格供应商、制定产品内检标准，优化产品质量与控制产品成本；

7、配合营销中心制定新品上市方案；

8、向培训部门或人员提供产品技术资料，协助制作产品培训课件；

（三）各产品主管具体工作内容

1、建材类产品主管

 制定建材类的新品开发计划以及新品上市后的跟进；

 负责与新品相应的配套产品的开发，并进行搭配营销指导；

 制定现有产品升级换代计划或退市计划；

 与其它部门协作管控生产厂商的产品质量及工艺流程；

 研究建材类产品的市场发展趋势和最近技术，为领导做决策提供支持；

 与产品培训人员共同编写产品培训课件。

2、个人护理类产品主管

 分析市场畅销品牌的品项，分析其成份、包装、卖点的相关信息，提出合理产品规划建议；

 确定产品配方、功能、价格、包材等信息，提炼产品卖点，制定新品开发上市计划；

 与质检和采购协作制定产品的检测标准；

 与采购合作筛选产品供应商，跟进并监督配方、功效实验、小试中试和大生产的整个过程；

 了解个人护理产品的行业动态和最新技术，为领导做决策提供支持；

 与产品培训人员共同编写产品培训课件，并对产品使用说明进行撰写、修订。

3、家居护理类产品主管

 结合公司战略，参与制定洗化类产品中长期产品战略及产品线规划；

 对公司现有洗化类产品进行生命周期管理，制定产品升级换代、退市计划；

 根据市场需求及调研信息，制定公司年度新品开发计划并提炼产品卖点；

 分析市场主导品牌的产品品项，并有选择有目的地分析其成份、包装、卖点的相关信息，提出合理产品规划建议；

 确定产品配方、功能、价格、包材等信息，提炼产品卖点，制定新品开发上市计划；

 与质检和采购协作制定产品的检测标准；

 与采购合作筛选产品供应商，跟进并监督配方、功效实验、小试中试和大生产的整个过程；

 了解家庭护理产品的行业动态和最新技术，为领导做决策提供支持；跟踪产品上市后的业绩表现及市场反馈，及时进行产品修改或升级换代；

 根据新开发产品的定位，协助包装设计人员进行包装设计风格定位及终端物料开发；

 根据市场及产品定位要求，协同供应链筛选合格供应商、制定产品内检标准，优化产品质量；

 配合营销中心制定新品上市方案；

 向培训部门提供产品技术资料，作为培训课件的基础；

4、纸制品产品类主管

 结合公司战略，参与制定纸制品中长期产品战略及产品线规划；

 对公司现有纸制品产品进行生命周期管理，制定产品升级换代、退市计划；

 根据市场需求及调研信息，制定公司年度新品开发计划并提炼产品卖点；

 跟踪产品上市后的业绩表现及市场反馈，及时进行产品修改或升级换代；

 根据新开发产品的定位，协助包装设计人员进行包装设计风格定位及终端物料开发；

 根据市场及产品定位要求，协同供应链筛选合格供应商、制定产品内检标准，优化产品质量；

 配合营销中心制定新品上市方案；

 向培训部门提供产品技术资料，作为培训课件的基础；

5、建材产品类主管（洁具及五金）

 制定建材类的新品开发计划以及新品上市后的跟进工作；

 负责与新品相应的配套产品开发，并进行搭配营销指导；

 制定现有产品升级换代计划或退市计划；

 与其它部门协作管控生产厂商的产品质量及工艺流程；

 研究建材类产品（洁具及装潢）的市场发展趋势和最近技术，为领导做决策提供支持；

 编写产品的技术培训课件。