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第1篇 省级饮料销售经理岗位职责
饮料销售省级经理的岗位职责
省级经理的工作职责
1、将公司下达的任务指标逐级分解到各客户经理,
2、确定本省销售目标与主攻方向,并制订相应的计划与策略,对销售的完成负全责。
3、根据市场情况设置销售区域,
4、选聘区域经理、客户经理,并负责分管区域内区域经理、客户经理工作的指导、检查与考核
5、制定与监督工资资金分配方案的落实。
6、制定本省广告促销总体策划方案与广告投放方案,审核、指导、监督区域经理合理进行广告安排与投放工作。
7、负责全省网络的管理
8、制定全省经销商、二批商设置方案
9、开设与淘汰经销商的审批。
10、制定负责策划组织全省内的大型促销活动,
11、对各区域经理提出的各项促销方案进行预审。
12、了解全省的整体销售情况、渠道运转情况
13、完成综合性市场调查与预测报告上报公司。
14、控制各项销售费用的开支。
15、负责解决区域内的销售问题及疑难问题。协调好本省各职能部门的关系。
16、负责分管区域内公司销售人员的管理,
17、及时传达公司的各项政策。
省级经理每日、每旬、每月工作安排与要求
1、每天电话联系客户、客户经理、区域经理了解销售情况、库存、资金状况及存在问题,
2、要求做到每家客户及客户经理每月不少于1次,
3、区域经理要求每月不5、少于5次,并做好电话记录。
4、每月走访客户及检查客户经理工作,每月不得少于各10家及30%的面,并做好走访检查记录。
5、每月召开1次客户经理会议与经销商会议(可以全省开,但主要分片开),布置工作,落实任务,传达公司精神。
6、审核批准区域经理的广告促销计划,并转报公司批准后督促落实,并检查区域经理广告促销计划执行情况。
7、审核批准区域经理组织评定的工资资金分配方案。
8、落实分解销售计划目标任务,按旬按月汇总上报全省分地区、分客户的销售计划,并检查监督落实完成情况。
9、每月作出全省销售情况总结,市场分析报告,拟定下月作战方案。
10、每月汇总质量与售后服28、务工作反馈意见,并提出工作改进建议方案。
11、每月考核区域经理的工作,调查了解销售员,客户对区域经理工作的意见与评价,并反馈给区域经理,并上报销售公司考核意见。
12、对新开客户与淘汰客户进行审查,并转报销售公司批准。
第2篇 区域饮料销售经理岗位职责
饮料销售区域经理的岗位职责
区域经理的工作职责
负责分管区域内客户经理工作的指导、检查和考核。
负责协调全片分管区域内在销售中碰到的各类问题。
负责分管区域内的广告策划及安排、策划、组织大型促销活动。
负责落实分管区域内销售任务的分解落实与解决疑难问题。
负责分管区域内公司销售人员的管理,传达公司政策。
区域经理每日、每旬、每月工作安排与要求
每天电话联系客户及客户经理,了解销售情况、库存、资金状况及存在问题,要求做到每家客户及客户经理每月不少于3次,并记下电话记录。
每月走访客户及检查客户经理工作,每月不得少于1-2次,并做好走访记录。
每月抽查各分管客户经理下属二批、零售商1次,考核客户经理汇报资料的真实性。每月不得少于各10家,抽查面必须占各分管面的30%。
每月召开1次客户会议(若省级经理召开全省经销商会议的可不重复)。
每月召开1次客户经理会议,总结本期销售工作经验教训,分析市场形势,落实下期销售任务,考核评定工作业绩与工资资金,通报对客户经理工作业绩的评定。
每旬汇总分管区域的销售计划。
重点解决负增长客户或市场发生问题的客户恢复销售。
组织协调分管区域内的大型促销活动。
检查、监督分管区域内价格、区域销售责任制执行情况。
协调解决分管区域经销商客户经理之间的矛盾及解决疑难问题。
安排广告促销计划上报省级经理,经公司审批后具体落实执行。
第3篇 饮料销售经理岗位职责
区域销售经理 - 外资高端饮料品牌 michael page 米高蒲志国际(香港)有限公司 我们的客户是百亿龙头企业,近几年在国内迅猛发展,拥有丰富和产品线和遍布全国的强大销售网络。由于生意不断增长,多元化品牌及品类日益增多,他们希望能邀请有志之士加入,共同迎接新的挑战,再创辉煌。
职责描述:
1、负责所辖区域产品的销售、客户的开发和维护。主要负责特供渠道。
2、参与制定并具体执行个人季度/月度销售计划。
3、负责所辖市场及客户情况分析。
4、制定并施行与客户间的长期战略合作计划。
任职要求:
1、专科及以上学历;
2、7年以上快消品渠道销售工作经验,最好有中高端饮料行业背景;
3、具有较强的市场开拓和分析能力,有良好的沟通技巧和组织能力。
