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成本管理中心岗位职责4篇

更新时间:2024-11-20 查看人数:58

成本管理中心岗位职责

第1篇 成本管理中心经理岗位职责

成本管理中心总经理 岗位职责:

1.全面负责公司成本管理体系的制定、检查、执行及优化;

2.按照公司战略发展计划审核公司分解后的成本专项计划等;

3.负责公司全程成本控制,核定合理的资金使用计划,保证造价控制与进度控制相协

调;

4.负责项目前期成本调研、指导编制拿地前总投资成本估算、审核方案阶段项目目标

成本,确定目标利润率、施工图阶段目标成本修订、监控现场工程产值与进度款一

致,确保资金安全;

5.项目竣工后负责对项目目标成本后评估;

6.负责审核下达设计任务书中的经济指标、审核概算、施工中发现超指标并给与预

警;

7.沟通、协调各中心、各部门配合工作;

8.负责管辖内的团队建设,各体系人才梯队的建立与培养;

任职要求:

1.工程造价及相关专业,本科及以上学历,35-45岁;

2.10年以上成本管理工作经历,同岗位经历5年以上;

3.精通地产开发企业目标成本管控、合约规划、预结算等核心业务,对全成本管理

有全面的认识,较强的成本分析能力;

4.较强的逻辑思维能力、数据分析能力、良好的表达沟通及协调能力。 岗位职责:

1.全面负责公司成本管理体系的制定、检查、执行及优化;

2.按照公司战略发展计划审核公司分解后的成本专项计划等;

3.负责公司全程成本控制,核定合理的资金使用计划,保证造价控制与进度控制相协

调;

4.负责项目前期成本调研、指导编制拿地前总投资成本估算、审核方案阶段项目目标

成本,确定目标利润率、施工图阶段目标成本修订、监控现场工程产值与进度款一

致,确保资金安全;

5.项目竣工后负责对项目目标成本后评估;

6.负责审核下达设计任务书中的经济指标、审核概算、施工中发现超指标并给与预

警;

7.沟通、协调各中心、各部门配合工作;

8.负责管辖内的团队建设,各体系人才梯队的建立与培养;

任职要求:

1.工程造价及相关专业,本科及以上学历,35-45岁;

2.10年以上成本管理工作经历,同岗位经历5年以上;

3.精通地产开发企业目标成本管控、合约规划、预结算等核心业务,对全成本管理

有全面的认识,较强的成本分析能力;

4.较强的逻辑思维能力、数据分析能力、良好的表达沟通及协调能力。

第2篇 成本管理中心总监岗位职责

成本管理中心总监 横琴国开投资珠海 珠海横琴国开投资有限公司,横琴国开投资,横琴国开投资珠海,国开 岗位职责:

1、建立和完善成本核算和控制体系,制订成本管理规范、制度和业务流程;

2、各类招投标文件及参考标底的审核,投标文件的分析等;

3、合同的审核、洽谈、签订、跟踪工作、付款、决算复核等工作;

4、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;

5、分解成本控制指标,提出控制要点,通过设置成本台帐,即时反映各成本目标执行情况;

6、配合设计人员及时估算设计变更费用,提出合理化的建议;

7、配合财务团队预测、分析、跟踪、修订建设成本,完成资金计划等各项工作,保证工程在合理的成本下建设。

任职资格:

1、建筑工程、造价、预算等相关专业本科以上学历;

2、8年以上成本控制与管理工作经验;

3、精通招投标、采购、预算、合约,熟悉动态成本管理体系;

4、有大型商业综合体及超高层项目操作经验。

4、人品正直,责任心强,具有较强的领导和计划能力,表达、沟通和协调的能力。

第3篇 成本管理中心经理岗位职责任职要求

成本管理中心经理岗位职责

成本管理中心总经理 1、建立、健全成本管理的相关管理流程、制度与标准,并组织实施;

2、监督公司成本管理制度和标准化成果执行情况,提出持续改善方向。逐步推行成本管理信息化,完善成本信息监控机制;

3、参与决策可研投资,确定项目开发目标成本,持续研究推广降低成本的有效途径,促进公司成本管理水平的提高;

4、搭建畅通的项目与集团成本管理工作路径,建立常效的成本沟通反馈机制,推广成功的管理模式和有效的管理细节,发挥总部成本管理的职能优势;

5、搭建动态成本预警体系,建立统一的成本管理工具,监督公司成本执行过程,定期向公司提交公司成本控制报告;

6、建立、落实成本管理月度评估、季度检查、年度考核、项目后评估的管理机制;

7、确定成本考核细则与指标,完成项目总成本与年度成本考核。 1、建立、健全成本管理的相关管理流程、制度与标准,并组织实施;

2、监督公司成本管理制度和标准化成果执行情况,提出持续改善方向。逐步推行成本管理信息化,完善成本信息监控机制;

3、参与决策可研投资,确定项目开发目标成本,持续研究推广降低成本的有效途径,促进公司成本管理水平的提高;

4、搭建畅通的项目与集团成本管理工作路径,建立常效的成本沟通反馈机制,推广成功的管理模式和有效的管理细节,发挥总部成本管理的职能优势;

5、搭建动态成本预警体系,建立统一的成本管理工具,监督公司成本执行过程,定期向公司提交公司成本控制报告;

6、建立、落实成本管理月度评估、季度检查、年度考核、项目后评估的管理机制;

7、确定成本考核细则与指标,完成项目总成本与年度成本考核。

成本管理中心经理岗位

第4篇 成本管理中心总监岗位职责任职要求

成本管理中心总监岗位职责

岗位职责:

1.组织项目可研阶段的成本估算工作,为财务和敏感性分析提供依据信息管理和成本动态管理、组织制订目标成本控制指导书;

2.对成本造价工作进行指导和监控;

3.参加规划、策划、方案和扩初阶段的设计评审工作,提出投资评审意见;

4.组织完成项目合约规划,对招标过程重点管控;

5.组织提供招标所需的工程量清单和商务投标文件,对材料采购价格监控;

6.组织完成公司供应商的规划、引进、维护、评价、信息库建设、合同管理。

任职资格:

1.8年以上成本控制与管理工作经验;

2.建筑工程、造价、预算等相关专业大专以上学历,有注册造价师、建筑经济师或建筑工程师等资格;

3.具有较强的专业知识、实际工作经验和房地产理论和实务知识等;精通招投标、采购、预算、合约,熟

悉动态成本管理体系;

4.人品正直,良好的职业道德和操守,具有较强的领导和计划能力,表达、沟通和协调的能力;

5.负责过商业综合体超高层50万方以上项目成本管控者优先录取。

成本管理中心总监岗位

成本管理中心岗位职责4篇

成本管理中心经理岗位职责成本管理中心总经理1、建立、健全成本管理的相关管理流程、制度与标准,并组织实施;2、监督公司成本管理制度和标准化成果执行情况,提出持续改善方向。逐步推行成本管理信息化,完善成本信息监控机制;3、参与决策可研投资,确定项目开发目标成本,持续研究推广降低成本的有效途径,促进公司成本管理水平的提高;…
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