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第1篇 生产厂长岗位职责工作内容
生产厂长职位要求
1、企业管理或机械类食品相关专业,大专以上学历。
2、具备五年以上相关岗位生产管理经验,担任生产副总或厂长相关岗位3年以上;
3、熟悉生产运作和管理,拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理、物流管理方面的经验;
4、熟悉is9001质量体系、iso14000环境管理体系,了解5s现场管理,具备全面的生产理念和丰富的生产实践经验;
5、接受过安全生产、设备管理、财务管理、运营管理等方面的相关培训。
生产厂长岗位职责/工作内容
1.领导编制工厂的总体发展规划,审定年度生产经营综合计划,提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案,使企业不断增强活力,开拓前进。
2.加强生产管理,不断提高企业管理素质,确保全面完成任期责任目标和年度方针目标,不断提高企业经济效益。
3.切实做好厂区环境保护工作,保证安全文明生产。
4.贯彻“各尽所能”,按劳分配的原则。正确处理员工之间利益关系使职工收入逐年增长,广泛听取员工意见,建立健全各项规章制度。
5.协助副总经理做好公司的人事工作,合理安排分配好公司生产员工。
6.督促检查各岗位人员工作任务的完成情况。
7.全面负责公司的安全生产工作,定期对公司员工进行安全教育提高员工安全生产意识。
第2篇 选煤厂安全生产厂长岗位工作职责
1 工作职责
1.1 负责贯彻落实上级工作部署决议、决定和规章制度，执行上级领导下达指令；
1.2 负责协助厂长选煤安全、生产的组织管理工作；
2 工作内容
2.1 协助厂长制定落实年度、月度生产工作计划，确保全厂生产任务圆满完成；
2.1.1 负责制定落实年度生产计划，是年度生产任务完成的具体责任人；
2.1.2 负责依据年度计划制定月生产计划，并组织落实和督查考核；
2.1.3 负责根据实际情况提出计划的变更和新的计划并组织落实；
2.2 负责做好选煤厂生产管理工作；
2.2.1 负责组织调度站的日常调度指挥生产工作，协调解决生产中出现的问题；
2.2.2 负责掌握全厂生产情况，并进行请示汇报为领导决策提供可靠依据，
2.2.3 负责协调外部与生产有关单位的协作关系，保证生产顺利进行。
2.2.4 负责主持召开生产调度会，解决生产中的实际问题；
2.2.5 负责加强现场管理，落实规章制度和操作规程，对生产安排落实方面的安全工作。
2.2.6负责选煤厂设备管理，落实设备日常检修、定检计划、落实工作；
2.2.7负责对生产薄弱环节的及时修正和加强，实现均衡生产。
2.2.8负责提出生产运行环节、设备更新、设备改造、生产工艺的技术创新建议，提高生产效率；
2.2.9 负责生产运行的管理，提高工时利用率；
2.2.10负责选煤工艺的管理，确保系统稳定质量合格；
2.4 负责协助厂长做好车间队组的管理工作；
2.4.1 负责做好“文明车间”创建的各项工作落实；
2.4.2 负责做好“学习型班组”建设的各项工作；
2.4.3 负责做好“标准化岗位”建设的各项工作；
2.5 负责协助厂长做好选煤厂的各项管理工作；
2.5.1 负责按“五位一体”开展工作，做好“十必查”的具体落实；
2.5.2 负责组织落实“大排查、大推进”工作；督查督办考核各项工作的落实；
2.5.3 负责组织选煤厂qc小组管理；做好课题管理、小组活动的工作；
2.6 负责协助厂长做好控制生产成本的各项工作；
2.6.1 负责组织选煤厂自制备品、备件的制作管理工作；
2.6.2 负责选煤厂交旧领新制度的执行；
2.6.3 负责成本指标分解、生产成本的控制，努力降低材料费用；
2.7 负责完成上级领导交办、督办的其它工作任务。
3 工作明细
3.1 会议：
3.1.1每天早上7：30分主持厂生产碰头会，听取前一个生产日工作情况汇报，并安排当日全厂的生产工作。
3.1.2每周五下午组织厂安全生产调度会议，点评本周生产工作，安排下周生产检修；
3.1.3按规定参加矿各类工作会议；
3.1.4定期主持召开生产事故分析会议解决安全生产管理问题。
3.2 行政效能：
3.2.1落实“大排查、大推进”工作；督查各项制度落实情况，每周五值班早8时至第二日早8时。
3.2.2劳动纪律检查，每月检查违纪一人（迟到、早退、脱岗等）。
3.2.3安全隐患，每月检查隐患一处。
3.2.4 查“三违”“三不”指标，每月一人。
3.3 生产管理：
3.3.1年度制订生产计划，每月根据矿生产计划制定厂生产、设备检修计划，并负责落实；
3.3.2每日检查安排生产设备检修、系统环节运行，提出设备更新和技术改造计划；
3.3.3每日组织生产运行，确保生产任务的完成；
3.3.4每天对系统进行排查一次，发现隐患事前预防；
3.3.5每月组织质量标准化检查和现场管理一体化检查，并进行考核。
3.4 安全质量：
3.4.1 完善规章制度，确保各项安全生产制度的落实；
3.4.2 督查各项检查设备情况的整改落实，加强现场管理和质量标准化工作；
3.4.3 督查技术检查的各项指标限上、限下等，确保各项保块措施的落实；
4 工作标准
4.1 组织生产全厂按月完成生产计划、检修计划和外运备煤等任务指标。
4.2 保障原煤运输正常进行，不影响井下原煤运输；
4.3 设备检修到位保障正常运转，设备可开机率在100%。
4.4 生产运行正常，工时利用率在90%以上；
4.5 控制材料消耗不超支,成本指标分解、考核到班组。
4.6 备件、材料无质量隐患。
4.7 按要求控制生产工艺，产品质量数量达到标准。
4.8 落实“一线工作法”，现场管理达“先进型”。
5 工作程序
5.1 请示汇报程序
5.1.1.接受厂长等上级领导的书面或口头工作指导和工作指令；
5.1.2.定期向厂长请示汇报工作；重大问题随时请示汇报；
5.1.3 同全矿各单位业务主管、职能部门领导进行业务协调沟通；
5.1.4 对下级下达工作指令，并给予下级工作指导。
5.2 请销假程序
5.2.1.填写请假本请主管领导批准；
5.2.2.主管领导批准后请主要领导批准；
5 2.3.主要领导批准后报政治处批准备案；
5.2.4.到假后到政治处销假；
5.2.5.销假后报主管领导和主要领导。
5 .3. 工作指令程序
5.3.1.填写工作指令卡对下级下达工作指令；（口头指令要补填指令卡）
5.3.2.指令卡考核办编号登记交由调度站（或考核办专人）督查督办；
5.3.3.督办人根据要求按时汇报进度和进展情况；
5.3.4.按工作指令要求完成后，指令执行人进行专题汇报签字销卡。
第3篇 生产厂长岗位工作职责
厂长主要是负责指挥、协调公司的整体运作的人,是厂里最高领导。下面让我们一起来看看生产厂长岗位职责的内容,欢迎查阅。
♦生产统筹
1.制定全厂生产规划。
2.合理安排生产任务。
3.协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系。
4.组织生产会议。
♦生产管理
1.下达全厂生产订单。
2.追踪各类生产订单,对不能按时出货的现象进行分析和处理。
3.负责生产设备的管理。
4.抓安全生产及车间环境卫生落实,使生产现场符合“5s管理”的要求。
5.负责沙发款式开发、设计及放样工作,制订新产品的质量计划。
6.负责落实生产成本计划,做好产品成本核算及报价。
7.监督物料控制。
8.组织出货事宜。
♦生产部人事管理
1.对生产部各车间的人员增减、人事变动及离退职人员之手续进行审定及把关。
2.对生产部和车间人员的定薪与加薪进行审定及把关。
3.有权处理生产车间的人事纠纷及员工违纪事件。
4.负责考核生产车间组长级以上管理人员的功效,根据其功效对主管、组长级管理人员建议任免权。
5.组织各车间员工定期培训。
第4篇 生产厂长工作岗位职责
但凡生产型的企业,都要有生产管理人员,其中的生产厂长是高层管理者。具体的岗位职责有哪些呢以下提供的详细的生产厂长岗位职责的内容,仅供参考。
1、公司厂长对公司总经理负责,负责指挥、协调公司的整体运作。
2、在总经理的领导下,组织召开公司中层领导干部会议,研讨公司经营现状,确定公司的经营思想、经营目标和经营策略。
3、组织公司员工共同参与企业的各项管理工作,广泛听取员工意见,建立健全各项规章制度。
4.协助总经理做好公司的人事工作,合理安排、配备公司生产员工及管理人员,决定车间组长的任命,吸收新员工以及对违纪员工的处理。
5.在总经理的监督下,主管公司的财务工作,审批各项资金的收支,督促检查财务人员遵章守法。
6.督促检查公司各部门、生产人员的工作任务的完成情况,综合各中层领导的执行力得分。
7.积极学习时事政治,用先进的政治思想和现代的经营管理理念,抓好公司员工的精神文明建设,努力锻造一支“争先创优”的高素质员工队伍。
8.全面负责公司的安全生产工作,定期对公司员工进行安全教育,提高员工安全生产意识。
9.加强生产经营管理,不断提高企业管理素质,确全保面完成任期责任目标和年度方针目标,不断提高企业经济效益。
10、要采取切实可行措施,进行人才的开发和利用,并要带头遵守公司的一切规章制度,正确行使费用的审批权,对非生产性的费用开支要严格控制,切实做到节约费用,降低成本,提高经济效益。
