工程监理工作岗位职责6篇

第1篇 家装公司工程监理工作岗位职责

(一) 质检员岗位职责任

一、熟悉本人负责的所有工地的施工情况,并作详细确实的记录。

二、认真做好施工日志,保持与客户的联系,热情征求客户意见,协助施工队与客户建立友好合作关系。

三、监督施工队遵守所在小区物业管理公司的相关规定。

四、监督施工队遵守本公司各项管理规章制度及通知通告等。

五、指导施工队正确使用工具,严格按照正确的操作规程施工。

六、监督施工队合理合法的工作,严禁作出有损公司或客户的事。

七、做好各种施工材料的验收工,对不合格材料不予验收。确保施工队施工制造产品质量符合公司各项工程质量标准。

八、负责做好施工队施工过程中各个阶段的各项验收工作。

九、真诚热心地接待客户,对客户提出关于施工情况的投诉,尽快予以解决。

十、交工前严格把握工艺质量关,在验收工地时必须坚持原则严格按规定标准认真地逐项进行验收,。

十一、泥、木、油漆监理必须对木制品家具、门窗、门窗套、地瓷砖铺贴、油漆、墙顶涂饰等用相应的检测设备对验收项目严格按规定标准认真地逐项进行验收,不准漏项。

十二、水、电监理必须对电气项目、给排水管道、保洁项目等用相应的检测设备对验收项目严格按规定标准认真地逐项进行验收。

十三、对客户反映在施工过程中发生的问题作好记录,对客户反映的施工质量、设计效果、材料质量、服务态度等方面意见和建议及时反馈给各主管部门。

十四、真心、热心、全心、诚心、耐心、用心地对待每一位客户,保证客户得到公司满意的服务和质量。

十五、做好领导临时交办的其它工作。

(二) 质检员工作操作程序

<1>开工前准备阶段

(1) 开工前二天,通知工长,确定交底时期;

(2) 熟悉图纸、预算,编制施工进度表,组织施工队共同确定总体施工方案,对于有问题的图纸与预算协助工长与审核部沟通;

(3) 组织客户,施工队进行现场技术交底,明确施工内容,确定各种设备的安装位置;

(4) 三天必须到检查到所有施工工地,每三天与客户电话沟通一次。

<2>施工阶段

1、 隐蔽工程阶段

(1) 根据图纸检查开关、插座位置;

(2) 明确强弱电线路走向,并检查施工是否符合规范要求;

(3) 明确吊顶,隔断龙骨的位置和形状,并检查施工是否符合规范;

(4) 组织隐蔽工程的自检和内部验收工作,并提出相应的整改意见;

(5) 组织隐蔽工程验收会签,确定工程量和材料用量。

2、 瓦、木施工阶段

(1) 根据图纸确定木制品框架的形状和尺寸,并对比进行检查;

(2) 向客户介绍瓦工施工要求,对细节部分的处理征询客户意见,并对施工提出要求;

(3) 明确各种墙地砖及腰线,花砖及特殊商品的排放安装位置;

(4) 组织自检,内部验收和瓦木工程的验收工作。

3、 油漆施工阶段

(1) 组织施工队,客户共同确定施工方案,明确各种木制品的油漆施工要求和墙面漆的施工方案;

(2) 对搓色木制品,必须要求施工队制作搓色样板,并要求客户确 认,对样板进行封板并明确保管要求;

(3) 审核施工队开出的材料单;

(4) 组织自检,内部验收和墙面乳胶漆工程验收。

4、 成品安装和竣工验收阶段

(1) 检查各种成品的安装是否符合要求;

(2) 检查施工过程中是否有破损并明确责任;

(3) 检查各种成品是否能正常使用;

(4) 组织自检,内部预验收和竣工验收。

5、质检员的八必到

现场交底、材料验收、隐蔽工程验收、瓦工验收、木工验收、油漆验收、乳胶漆验收、整体验收,并对出具验收结果。

二、工程表格和验收表格的签证和收集

(1) 质检员必须严格按照要求填写各种施工表格和验收单;

(2) 严格按照验收表格要求与客户共同验收,并就验收单向客户说明;

(3) 不得随意涂改工程表格和验收单,涂改必须有客户签字及日期;

(4) 不得先行填写验收单让客户签字,验收表格的填写必须在验收过程中完成;

(5) 不得遗失工程表格和验收单;

(6) 严禁模仿客户签字(包括姓名和日期);

(7) 竣工验收后,及时整理各种施工表格和验收单,及时交验收组保管。

(8) 竣工资料包含以下内容:图纸、预算、工程变更单、水电验收光盘(水电质检员提供)、水木瓦电油及隐蔽工程验收单、整体工程验收单。

本制度自2008年6月15日开始执行。

第2篇 住宅建筑工程监理人员岗位工作职责

住宅建筑工程监理人员岗位职责

各级监理人员应熟悉有关监理工作制度,明确自身在各项工作的基本职责,严格按照有关工作制度要求和分工协作原则规范化开展监理工作。各级监理人员基本职责是:

1.项目总监理工程师

1.1负责组建项目的监理班子,制订监理工作制度,明确监理组织内部人员分工及各岗位职责。

1.2保持与业主的密切联系,弄清其建设意图。

1.3主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则;组织、指导并检查项目监理工作,保证监理规划的实施。

1.4协助业主选择施工总承包单位,审查总承包单位选择的分包单位,做出书面审查意见。

1.5建立和完善项目监理信息系统,落实项目监理机构管理制度。

1.6负责组织项目监理范围内具有合同关系的有关方面的协调工作。

1.7及时组织有关子项及专业监理工程师对施工单位报送的开工报告、施工组织设计及施工方案、进度计划进行审查,并将审查结果书面答复施工单位。

1.8组织施工图纸会审和设计交底。

1.9审核并签署工程停工令/暂停指令、复工令。

1.10审核施工单位提交的材料和设备采购清单及其采购计划并签署意见。

1.11审核承包商的工程款支付申请、签发付款证书,审核竣工结算。

1.12主持或参与工程中发生的质量事故、安全事故的调查处理。

1.13持处理合同履行中的争议与纠纷。

1.14主持监理工作会议,签发项目监理机构的对外文件和指令(由专业监理工程师负责的质量管理文件除外)。

1.15检查监督项目监理机构内部工作,负责协调项目监理机构内部以及项目参与方的工作关系。

1.16组织专业监理工程师审查工程变更,签署书面意见。

1.17组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告和项目监理工作总结。

1.18审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,出具质量验收意见,参与工程项目的竣工验收。

1.19主持整理工程项目的监理资料。

2.专业监理工程师

2.1认真熟悉施工图纸及说明,了解设计要求,明确本专业工程和相关部位

2.2工序之间的关系,对工程关键部位及施工难点做到心中有数。审查图纸设计说明中有无差错和表达不清楚的地方,做好设计会审工作。

2.3结合工程具体情况,明确工程项目本专业的目标、要求和标准(包括设施工、工艺、材料及设备等方面),制订本专业监理的实施细则。

2.4组织本专业监理人员开展工作,向总监理工程师报告工作情况。

2.5参与审查施工单位提交的施工组织设计、审查本专业相关的施工方案和进度计划,并向总监理工程师提出审核意见。

2.6协助施工单位完善质量保证体系。

2.7核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认。

2.8负责本专业相关的验收批、分项工程及隐蔽工程验收,签署验收意见。

2.9参与分部工程、单位工程验收。

2.10必要时参与工程质量事故、安全事故的调查。

2.11定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。

2.12根据本专业监理工作实施情况做好监理日志。

2.13负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报。

2.14负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。

2.15审核工程变更对本专业工程的影响,审核应侧重审查工程变更对工程质量、进度、投资是否有不利影响,并向总监理工程师提出意见。

2.16协助组织现场的协调会。

2.17负责现场安全、防火检查。

3.监理员

3.1进场材料、构件、半成品、机械设备等的质量检查。

3.2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录。

3.3按设计文件及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。

3.4旁站监理,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。

3.5复核承包单位申报或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。

3.6督促施工单位采取安全防火措施,检查施工现场安全情况。

3.7坚持记监理日志和监理记录。

3.8参与验收分部和分项工程的质量验收。

3.9及时报告现场发生的质量事故、安全事故和异常情况。

第3篇 办公楼工程监理岗位工作职责

1. 总监理工程师的职责

1)对建设工程委托监理合同的实施负全面责任。

2)负责管理项目监理部的目常工作,并定期向监理单位报告工作。

3)确定项目监理部人员的分工。

4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员的调配,对不称职人员进行调换。

5)主持编写工程项目监理规划和审批监理实施细则。

6)主持编写并签发监理月报、监理工作阶段报专题报告和项目监理工作总结,主持编写工程质量验收记录。

7)组织整理工程项目的监理资料。

8)主持监理工作会议,签发项目监理部重要文件和指令。

9)审定承包单位的动工报告、[[施工组织设计(施工方案)和进度计划。

10)审核签发认分部工程和单位工程的质量验收记录。

11)审查承包单位竣工申请,组织监理人员进行预验收,参与工程项目的竣工验收,签署《竣工移交证书》。

12)主持审查和处理工程变更。

13)审批承包单位的重要申请和签署工程费用支付证书。

14)参与工程质量事故调查。

15)调解建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔,审批工程延期。

16)指定一名监理工程师负责记录项目监理日志。

2. 总监理工程师代表的职责

按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表:

1)根据工程进展进行人员调配,以及调换不称职人员。

2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则。

3)签发工程动工/复工报审表、工程暂停令、工程项目的竣工验收文件。

4)调解建设单位和承包单位的合同争议,处理索赔,审批工程延期。

3. 监理工程师职责

1)负责编制监理规划中本专业部分及本专业监理实施细则。

2)按专业分工并与其它专业相配合,对工程进行巡视、旁站、平行检验或见证取样,负责本专业检验批、分项工程验收及隐蔽工程验收,并对本专业的分部工程验收提出验收意见。

3)负责审核施工组织设计施工方案中的本专业部分。

4)负责审核承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告。

5)负责核查本专业进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其实物的质量情况。根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行检验。

6)负责本专业监理工作的实施并作监理日记。

7)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报。

8)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议。

4. 资料管理员职责

1)积极主动收集在监理项目的所有合同、信息、资料、建立台帐,将收集的合同、信息、资料分类编号,复制、分发、立卷归档。

2)负责驻地监理部的保密工作,妥善保管所有图纸、文件、资料、书籍、用具等。

3)负责驻地监理部的后勤服务工作、考勤工作,气象记录工作和物质管理工作等。

5. 监理员的职责

1)在监理工程师的指导下开展现场监理工作。

2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况,并做好检查记录。

3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。

4)按施工图纸及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录。对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。

5)担任旁站工作,发现问题及时指出并向本专业工程监理工程师报告。

6)做好监理日记和有关的监理记录。

第4篇 工程监理工作岗位职责

只有掌握了自身的岗位职责,才有可能更好的开展工作,工程监理也不例外。以下以制度职责大全工程监理为例,为大家列出一则工程监理岗位职责,供参考。

一、 在工程监理部经理的领导下,积极开展工作;

二、 严格遵守公司的各项管理制度;

三、 认真执行施工现场布置检查,包括对工程牌、医药箱、灭火器和各种贴表及贴纸的检查;

四、 认真执行施工现场语言行为检查和监督;

五、 认真执行施工工人着装仪表检查;

六、 认真执行施工工程质量监理工作,包括工程施工材料、施工工艺、加工物件造型、尺寸等检查;

七、 协助管理部做好工程质量、现场管理、安全生产等方面的评定工作;

八、 现场问题尽可能现场处理,并做好记录工作;

九、 做好工程质量检查标准的编写工作,不断提高监理工作水平;

十、 指导项目经理解决工程管理的问题,监督项目工程部工程执行质量整改方案;

十一、 及时向工程监理部经理汇报工程质量监理问题,特别是严重质量问题需向工程总监汇报,并落实处理;

十二、 及时报道工程监理过程中出现的好人好事;

十三、 在监理过程中大公无私、光明磊落,对违反经律的严肃处理,并开出罚款单;

十四、 积极向工程部提出对公司或工程的合理化建议。

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第5篇 交通工程监理部岗位工作职责

交通工程监理部岗位职责(五)

一、根据公司承接的工程项目,负责分解、编制交通工程的监理实施方案;

二、依据监理法规、施工图纸及有关合同文件,对承包商在建工程实施全过程,全方位监理;

三、负责检查工程质量、工程进度、确认工程量;

四、负责工地《监理月报》的编制和报送工作;

五、在施工监理工作中,发现不合理的设计,负责提出设计变更方案的建议,并严格控制工程造价;

六、具体组织工程项目的中间验收、交工、竣工验收文件;

七、参与对重大工程事故和严重伤亡事故的调查处理,负责提交事故原因的书面调查报告;

八、负责工程质量监理的技术总结、推广工作,搞好监理技术资料立卷、建档工作;

九、主持工程施工监理中的合同管理工作,加强管理力度,确保工程监理规范化、程序化;

十、建立健全监理体制,做好“三控二管”工作;

十一、协助公司其它部门的业务工作;

十二、承办上级交办的其他工作。

第6篇 装修工程监理岗位工作职责

全方面完成工程施工、人员组织、工程验收、客户投诉、工程营销及公司例行工作。

1、作为单项工程公司指派的代表:工程正式交底开工前必须组织工队/现场负责人(项目经理)同设计师作预交底工作,充分领悟设计施工意图,对不符合开工条件的工程有权退回客服中心。对整个工程施工过程进行全方面管理,对所有配合单位、人员负有管理职责,凡违反公司管理规定的应当给予处罚。

2、工程管理中心组织每周1、4、6监理工作汇报会或工地巡查会:时间为上午9:00―11:00,周五下午17:30工程全员会,所有监理参加。迟到者罚金50元/次,请假者罚金50元/次,缺席者罚金100元/次。会议内容为:所辖工地的详细施工日志、工程施工管理手册填报、现场会记录表、隐蔽资料整理转交情况、全程记录归档情况、工地进度及问题处理措施、延期单确认移交情况等。

3、每周休息一天,根据自己所辖工作情况可在周2、3安排轮休。如未能休息,提前申请加班计时单,并报人力行政品质中心备案。监理考勤参照其上工地所摄照片/录像,具体要求:工地巡查每户照片不少于5张/次,每个工作日不少于20张;隐蔽资料照片每户不少于40张。无水电改施的不少于50张,每个工作日录像不少于10分钟,隐蔽资料录像每户不少于10分钟并按时存入工程管理中心电脑备查。监理每个工作日必须到公司打卡2次,因工作安排无法到公司打卡者,须在8:30前用短信或电话通报到部门经理及人力行政品质中心经理,否则视为违反公司考勤制度。

4、每周1提供样板工程报工程助理发布,监理需监督并保障参观。

5、每周一下午17:30开现场会一次,由监理组织并作详细记录,现场会参加人员由工程助理提前通知。

6、组织实施工程施工中所涉及的隐蔽验收,工程变更,并以书面形式通知设计中心经理,由设计中心经理协调安排设计师实施。

7、组织设计师、工队/现场负责人(项目经理)、客户共同进行隐蔽验收,并事前摄录隐蔽图像/照片,于工队中期款结算前每周一上午同客服中心核对资料。

8、交底或材料验收时亲自向客户逐条表述并递交《工程施工管理手册》,须表述清楚其用途及监理职责。(开工3日内客服、工程经理回访核对)

9、严格按照工作流程有效地开展工作,必须定期填交工作计划/总结、工程施工管理手册、工程管理中心工程管理检查日报表、工地延期确认单等,并及时交由工程助理输入电脑,将每天检查情况通报相关客户。

10、监理每周除休息日外,必须在指定工作区域内进行日常巡查、工地营销等工作,公司另有工作安排随叫随到,有效处理工程现场管理、工队及部门协调、主动协调处理客户合理要求、主材进场安排、工程质量控制、进度控制工作。所辖工地每周巡查不少于3次/户,特殊工地及大客户除休息日每天必到,每周同客户联系不少于3次/户。