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第1篇 基建部经理岗位职责、工作标准、考核标准
工作职责
工作标准和措施
考核条件
考核标准（元）
1、在公司分管副总经理和公司安全管理小组的领导下，全面负责基建部的各项工作。
1.1负责协助公司领导和相关部门，制定、健全、审核本部门的安全生产规章制度，督促检查贯彻执行。 1.1.1制定、健全、审核本部门的安全生产规章制度； 1.1.2督促检查安全生产规章制度的执行情况。
1.1.1本部门的安全生产规章制度未健全
100元
1.1.2未按规定执行
50元
1.2参加定期或不定期的安全专业检查和重大隐患整改治理工作；监督本部门制订的隐患治理实施计划和防范措施的执行情况。 1.2.1每次检查有记录，有整改要求。
1.2.1无记录、无整改要求、无考核
50元
1.3落实本部门安全管理工作制度，加强检查和考核 1.3.1每周最少一次检查； 1.3.2每半年最少一次总结。
1.3.1少一次
50元
1.3.2无总结
50元
2、开展安全技术研究，推广安全技术成果
2.1组织本部门人员参与讨论安全生产会议，将会议达成的共识督促员工学习。 2.1.1安全生产会议每季度至少1次。
2.1.1少一次
50元
3、负责施工现场的安全监督管理，督促和协调解决施工现场出现的安全问题
3.1纠正违章作业、消除事故隐患，检查安全规章制度的执行情况，对违章行为、管理问题、现场隐患、事故进行处理、考核和通报。 3.1.1每天不少于1次日常安全检查； 3.1.2每次检查发现的问题有记录，有整改要求，有考核。
3.1.1对发现的问题没有整改要求
50元
3.1.2无记录、无整改要求、无考核
50
4、配合相关部门对施工现场的生产事故、火灾事故、爆炸、伤亡事故和环境污染事故进行调查和处理。
4.1严格按“四不放过”处理事故，预防类似事故的发生。
4.1未按规定处理事故
按相关法律法规及公司规章制度处理
5、环境的监督和治理
5.1配合协助相关部门开展环保装置设施的监督管理和环境检测、污染治理工作，改善生产、工作和生态环境质量。
5.1监管不到位随意排放一次
50元
第2篇 安环部消防班长岗位职责、工作标准、考核标准
工作职责
工作标准和措施
考核条件
考核标准（元）
1.组织管理班级及传达公司下发的文件并带领全班队员丰富学习，并搞好班级整体秩序
1.1、及时向战斗员传达公司管理制度、通知通报等文件 1.2、管理及维护班组秩序，起到带头作用
1.1、公司领导及部门领导下发的文件指示没有对班内 队员传达到
100元
1.2、对班组内队员学习及训练不闻不问，消极带班
50元
2.带领全班队员有效的开展正确的消防拓展训练及消防安全知识学习
2.1、在队长的指挥下，带领全班完成上级下达的各项工作任务 2.2、带领全班进行消防灭火基本功的训练，并达到指定的目标和成绩 2.3、带领全班进行消防知识的学习
2、一个未完成
50元
3.完善的做好本班级全体队员的考评记录，做到布置全面、分工明确，做好全班的考勤记录并及时上交到部门
3.1、参加队务会，负责全班队员的各项考评，负责检查本班队员的工作情况，并做好记录 3.2、按队长的布置要求，具体安排，分工落实有关工作任务，以身作则，带领队员积极完成. 3.3每周定期组织考评，即警容风纪、内务卫生、环境卫生、执勤备战考评各不少于一次。 3.4业务训练每月不少于一次，并分别建立登记表格，详细记录； 3.5作风纪律进行随机考评，每周将扣分情况汇总公布，使考评工作贯穿于整个部队管理始终考评发现的问题于要及时予以指出，并限定整改期限。 3.6每周的队务会、班务会总结本周考评情况，分析问题存在的原因，向存在问题人员提出整改措施和要求。
3、一个未完成
50元
4.做好消防班长的本职工作，更加全面的熟悉厂区消防设施的分布，能正确的带领班级队员在出警及灭火战斗中起到有效的作用并在消防检查监督中能提出正确的考核建议
4.1、熟悉厂区的消防水源，消防通道及本班队员管辖区的消防设备及器材分布情况； 4.2、出警时积极配合队长指挥，带领全班参加战斗 4.3带领全班人员进行理论学习和业务训练，提高全班人员的业务素质和灭火救援能力； 4.4带领全班人员执行各项规章制度，搞好团结，调动全班人员的积极性； 4.5带领全班人员积极完成上级交给的其它任务。
4、一项不符合
50元
第3篇 质检中心副操岗位职责、工作标准、考核标准
岗位职责
工作标准和措施
考核条件
考核标准（元）
1.岗位知识和技能要求
1.1 严格遵守国标方法，认真的做好自己的实验项目，写好原始记录，仪器使用记录。并将数据报给班长进行审核之后将无异议的数据上报给车间。
1.1数据及隐患未处理或上报不及时
100元
2.负责化验室设备器具的建档、维护保养、定期检查工作，使其处于完好的状态
2.1每天定期擦拭仪器，实验完成后及时擦拭，使仪器时刻保持清洁状态。 2.2试验前检查仪器是否正常，能否保证试验的正常进行。
2.1未定期擦拭，未保持仪器清洁
50元
2.2试验前未检测仪器的运行情况
50元
3.负责化验室样品的采集及保管
3.1取样注意取样工具的干净置换彻底是样品具有代表性。 3.2对要求留样的样品放到留样间的指定位置，分类保管。
3.1未保证样品的代表性
50元
3.2对留样未进行分类保管，未放在指定位置
50元
4.负责及时反馈试验物料消耗，各种器具的使用情况
4.1作业时小心各种器具，轻拿轻放，定置摆放。 4.2及时上报实验物品的损耗，及时反馈
4.1操作失误造成损坏
50元
4.2未及时反馈
50元
5.保持化验室工作台面、地面、门窗玻璃、仪器、玻璃器皿的清洁卫生
5.1每天上班后，下班后都要及时清扫卫生 5.2 定期对分担区的卫生进行清扫，对仪器的卫生要及时清理，废液要及时倒掉。
5.1未及时清扫
50元
5.2未及时处理
50元
第4篇 安环部消防队长岗位职责、工作标准、考核标准
工作职责
工作标准和措施
考核条件
考核标准（元）
1、负责制定年度消防工作计划和消防技能培训计划，以及日常考核工作
1.1、负责消防队的日常行政管理，制定每月的训练计划，组织消防技能训练，安排具体工作、任务； 1.2、带头执行消防队管理的各项规章制度，每周召开一次总结会，每月召开一次队务会，对消防队员每月做一次工作考核，并做好记录。 1.3每月至少一次专项的消防器材演练，每名队员都清楚的了解各种消防器材的使用方法；
1、未能及时安排队内训练计划及安排工作不明确
100元
2、负责全厂消防设备的检查工作
2、负责组织、督促、指导、协调消防队的日常消防巡查和每月消防检查，减少消防隐患。 2.1、每周至少一次消防巡查，要求每名队员都要牢记场内消防设施的分布情况做好记录； 2.2、每月至少一次对全厂消防设备的专项检查并做好记录。
2、少一次记录不完整
50元
3、负责做好消防队伍的思想政治教育工作，内强素质外树形象。
3.1、每周组织队员进行思想政治及专业的消防知识学习并做好记录； 3.2、每天进行作训，作训内容及人员做好记录； 3.3、消防队员的仪容仪表及内务干净整洁。 3.4每周至少进行一次内务环境卫生检查，各班班长参加，并做好记录，发现问题及时限期要求整改。 3.5结合交接班由战斗员对各自分工保养的器材装备进行检查、清理， 每月适时抽查。
3、一个不符合项
50元
4、熟悉全队的车辆器材和装备，对消防车辆做好维修、保养工作。
4.1、负责对消防车的维护管理及安全行车管理，节省油耗，节省车辆维修开支； 4.2每周至少检查一次消防车辆器材的情况并做好记录。
4.1、未能及时布置检查任务及对车辆管理不闻不问
50元
4.2、无记录
50元
5、做好队伍建设
5.1、积极参加集体活动，关心集体生活，遵从队部的各项规章制度； 5.2及时完成领导交办的各项任务。
5、没及时完成领导交给的任务，或领导不满意
100元
6、按时完成公司领导交办的其他各项临时性工作任务。
6.1保质、保量、按时完成领导布置的工作
领导不满意或未按时完成一项
50元
第5篇 质检中心主操岗位职责、工作标准、考核标准
岗位职责
工作标准和措施
考核条件
考核标准（元）
1.配合部门安全员对安全隐患的监督检查
1.1配合部门安全员检查各个房间操作工操作是否佩戴安全防护用具，及时排查操作安全事故隐患，提出改进安全操作管理的建议。 1.2负责监督隐患的整改落实。
1.1对发现的问题没有整改要求
100元
1.2无记录、无整改要求、无考核
50元
2.负责操作人员的安全监督管理，督促和协调解决操作现场出现的安全问题
2.1纠正违章操作、消除事故隐患，检查安全规章制度的执行情况，对违章行为、管理问题、现场隐患、事故进行处理、考核和通报。 2.2每天不少于1次日常安全检查，并且每次检查发现的问题有记录，有整改要求，有考核。
2.1对发现的问题没有整改要求
100元
2.2无记录、无整改要求、无考核
50元
3.岗位知识和技能要求
3.1 严格遵守国标方法，认真的做好自己的实验项目，写好原始记录，仪器使用记录。并将数据报给班长进行审核之后将无异议的数据上报给车间。
3.1数据及隐患未处理或不及时
100元
4.负责化验室每月物料消耗品的计划上报及领取、使用、保管
4.1作业时小心各种器具，轻拿轻放，定置摆放。 4.2及时上报实验物品的损耗，并及时领取，保证实验物品的充足。
4.1没有定置摆放
50元
4.2未及时上报
50元
5.配合领导及安全员协调各车间对应急预案的管理
5.1负责各个岗位应急预案的组织或参与拟订，并负责监督落实各个岗位应急预案的落实情况。 5.2负责配合部门安全员组织应急预案的演练（公司级预案演练每年不少于2次，车间级现场处置预案每月不少于1次）。
5.1没有每日进行安全监督
50元
5.2少一次
50元
第6篇 基建部甲方代表安全岗位职责、工作标准、考核标准
工作职责
工作标准和措施
考核条件
考核标准（元）
1、配合部门领导对安全隐患的监督检查
1.1配合部门领导检查施工现场安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议。 2.1.1负责隐患台账的建立和监督隐患的整改落实。
2.1.1隐患整改没有落实及没建立台账
100元
2、负责作业环节的安全监督管理，督促和协调解决施工现场出现的安全问题
2.1纠正违章作业、消除事故隐患，检查安全规章制度的执行情况，对违章行为、管理问题、现场隐患、事故进行处理、考核和通报。 2.1.1每天不少于1次日常安全检查； 2.1.2每次检查发现的问题有记录，有整改要求。
2.1.1对发现的问题没有整改要求
50元
2.1.2无记录、无整改要求、无考核
50元
3、配合部门领导协调各施工现场对重大危险源管理
3.1负责监督重大危险源安全措施的落实。 3.1.1负责组织重大危险源日常安全检查和专业安全检查。 3.1.2负责重大危险源安全隐患整改措施的落实。
3.1重大危险源的整改措施没有落实
100元
4、配合部门领导协调施工现场对应急预案的管理
4.1负责施工现场应急预案的组织或参与拟订。 4.1.1负责监督落实施工现场应急预案的落实情况。
4.1未完成
50元
第7篇 检修车间检修工岗位职责、工作标准、考核标准
岗位职责
工作标准和措施
考核条件
考核标准（元）
1、检修工是班组设备检修作业的第一负责人，认真负责落实执行公司和部门下发的各项规章制度。服从部门领导的工作安排，坚持原则、工作主动、顾全大局。
1.1遵守公司各项规章制度, 认真做好本职工作, 上班时不脱岗串岗. 吃零食. 做私事, 不从事任何与工作无关的事情。工余时不扎堆戏闹闲聊，至规定场所休息。 1.2树立全局观念,，服从番禺车间主任工作按排, 不挑精拣肥损公肥私, 以良好的心态和技能做好工作.。 1.3坚守工作岗位，一旦机械发生故障，及时迅速保质保量 地完成抢修任务。
1.1未按公司各项规章制度执行的 1.2不服从管理，消极的工作态度 1.3工作时间不在岗或串岗者
100元
50元
50元
2、 认真执行设备巡检制度和设备维护保养工作做好交接班记录和巡检记录
2.1熟悉各系统及其设备、设施的性能，做好设施、设备的 维修和日常保养工作，认真执行巡检制度，一天至少巡检3次并填写记录 2.2认真做到“三查”，开机前全面检查机械设备情况；生产中经常巡回检查；生产结束后应对设备善进行及时检修，交接班必须交清设备状况，做好交接记录。
2.1未按规定执行巡检制度和填写巡检记录的 2.2没有做好设备交接班记录的
50元 50元
3、按时完成管辖设备的检修计划、总结、设备检修台帐记录，内容详细准确。
3.1自己负责检修的项目，对检修过程中的人身安全、设备安全负责。各项安全技术措施的落实执行情况。
3.1未落实好各项安全技术措施
100元
3.2按时完成管辖设备的检修计划、总结、设备检修台帐记录，内容详细准确。
3.2没有做好设备检修台帐记录或内容不准确者
50元
3.3保证管辖设备的日常工作消缺维护工作，保证管辖设备的 缺陷及时消除，并做好检修记录。
3.3没有做好检修记录的
50元
4、做好车间的5s工作和着装树立良好的职业道德和行为规范, 维护公司的良好形象。
4.1以“5s”要求为标准，做好安全. 卫生. 文明生产工作, 保持工作场地及卫生包干区整洁明快, 物品摆放定位合理, 设备状况清洁完好, 有使用维护记录。
4.1没有达到“5s”标准或活完场地未清理的
50元
4.2上班时须穿着整洁工作服和使用必要的劳防用品，注意行车和工作时的安全状况，未经批准人员严禁驾驶车辆,避免各种工伤及生产事故发生。
4.2没有佩戴或没有正确佩戴劳保用品的
50元
4.3爱护公司桌. 椅. 工具及水电设施等财物, 节约用电用水, 树立良好的职业道德和行为规范, 维护公司的良好形象。
4.3不爱护公司公共财物的或任意破坏的
50元
5、按设备系统（检修程序）进行安全技术分析预测，做到及时发现问题和异常，并进行安全控制。落实上级和公司、本部门下达的反事故措施
5.1支持班组安全员履行自己的职责。对本班组发生的异常、障碍、未遂及事故，要及时登记上报，保护好事故现场，并组织分析原因，总结教训，落实改进措施。
5.1不支持同事工作未及时上报的
50元
5.2配合班组开展好定期安全检查活动、“安全生产周”等活动，落实上级和公司、本部门下达的反事故措施
5.2未落实好上级下达的任务
50元
5.3认真实施好部门、班组控制异常和未遂的安全目标，按设备系统（检修程序）进行安全技术分析预测，做到及时发现问题和异常，并进行安全控制。
5.3未执行好安全技术分析预测
50元
6、努力学习技术, 积极参加培训, 提高维修技能和维修质量,
6.1认真参加每天的班前班后会；每周的安全学习会。严格执行‘两票三制’确保人身设备安全，夯实班组安全基础，谦虚好学，精益求精，不断学习专业技术，耐心服务。
6.1无故缺席或消极班前班后例会的
50元
6.2负责做好工作过程中（检修、试验等）的检修技术交底和安全措施交底工作，并做好记录，对现场的违章行为进行检查考核。
6.2没有完成（检修、试验等）的检修技术交底和安全措施交底工作，或没有做好记录
50元
6.3与员工沟通，传授员工使用设备安全操作知识，指导督促员工保养设备，对专机人员必须先培训后上岗。
6.3对重要机组的操作人员没有设备操作培训就直接上岗的
50元
6.4对本人所辖设备的健康运行、稳定运行负责；对设备检 修后的检修质量负责。
6.4未对所辖设备检修质量负责的
50元
第8篇 水质、标液岗位职责、工作标准、考核标准
岗位职责
工作标准和措施
考核条件
考核标准（元）
1.严格遵守安环部的各项规定：采样时必须穿戴好劳保防护用品，代好安全帽，等待采样过程中，注意随时发生的意外情况。
1.1遵守各项规定；
1.1发现一次
100元
1.2采样穿戴好工作衣物，安全帽；
1.2发现一次
1.3工作注意安全；
1.3发现一次
2.班组进行安全培训学习，定时考试，加强对自身与他人的安全意识。
2.1自主学习安全知识；
2.1出现一次
50元
2.2保证自身安全。
2.2出现一次
3.掌握危险事故发生的应急措施。配置盐酸、硫酸等化学试剂佩戴安全防护用品，在通风厨进行。
3.1掌握应急措施；
3.1出现一次人
50元
3.2配置危险化学品要在通风厨内进行；
3.2出现一次人
3.3危险药品使用前，要了解相关注意事项。
3.3出现一次人
4.了解本岗位药品的危险性，如被冰乙酸，硫酸、盐酸等药品溅到身上，及时用大量清水冲洗，及时就医。
4.1 了解相关药品危险性；
4.1发现一次
50元
4.2了解遇到危险的应急措施；
4.2出现一次人
4.3随时保证自身与他人安全。
4.3出现一次人
5.实验结束后注意水电的管理，及时拔掉电源，关闭水源，下班前检查好每个设备。以备发生危害。
5.1做好安全检查；
5.1发现一次
50元
5.2随时注意水电的使用。
5.2出现一次人
6.及时准确完成上级交给的各项临时任务。
6.1保质安全的同时按时完成工作任务
6.1工作不及
50元
第9篇 车间工艺副主任岗位职责、工作标准、考核标准
岗位职责
工作标准和措施
考核条件
考核标准（元）
1、贯彻执行公司对安全生产的规定和要求，对本单位生产管理过程的安全工作负责。
1.1再生产过程中发现的不安全因素、险情及事故时，应在首先保证人员安全的情况下，按事故应急预案组织正确处理，并及时上报，防止事态的扩大。
1.1处理不得当。
200元
2、及时传达贯彻执行上级关安全生产的指示，坚持生产与安全“五同时”。
2.1及时传达贯彻执行上级关安全生产的指示，并落实到日常的工作中。
2.1没有及时传达贯彻。
100元
2.2坚持生产与安全“五同时”。
2.2“五同时”不到位。
100元
3、在保证安全的前提下组织指挥生产，及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为。
3.1每天坚持现场及主控室的巡检，发现问题及时制止。
3.1不巡检，发现问题不制止。
50元
4、贯彻执行工艺操作纪律和操作规程，杜绝或减少非计划停工和跑冒串料事故，实现安稳优生产。
4.1严格按操作规程指挥生产，如需变动及时上报。
4.1不执行工艺操作纪律和操作规程。
50元
4.2杜绝或减少非计划停工和跑冒串料事故，实现安稳优生产。
4.2出现三次以上的跑冒事故。
100元
5、负责员工的安全教育培训和事故预案演练。
5.1每月组织至少一次安全学习，并组织考试。
5.1没有组织。
50元
5.2不定期组织车间范围内的事故预案演练。
5.2没有组织演练。
50元
6、负责组织制定装置开停工方案、技术改造方案，并落实方案中的安全要求。
6.1制定装置开停工方案、技术改造方案，并落实方案中的安全要求。
6.1没有落实相对应的安全要求.
50元
7、发生重伤、死亡事故立即报告，组织抢救，保护好现场，参加事故调查，发生轻伤事故，立即报告公司，并负责查清事故原因和制定整改措施。
7.1发生重伤、死亡事故立即报告，组织抢救，保护好现场，严格按“四不放过”参加事故调查。
7.1不上报，未按规定调查事故。
按相关的法律法规及公司的相关管理制度执行
7.2发生轻伤事故，立即报告公司，并负责查清事故原因和制定整改措施。
7.2不上报，原因不查明。
200元
第10篇 车间主任安全岗位职责、工作标准、考核标准
车间主任安全岗位职责、工作标准、考核标准
岗位职责
工作标准和措施
考核条件
考核标准（元）
1、贯彻执行公司对安全生产的规定和要求，对本车间的安全生产负总的责任。
1.1树立车间主任是车间安全生产的第一负责人的思想，杜绝安全、环保、质量事故。
1.1发生安全、环保、质量事故。
100元
2、经常性组织职工学习并贯彻执行公司各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，及时制止违规行为。
2.1组织职工学习并贯彻执行公司各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，并不定期的组织考试。
2.1不组织学习及考试。
50元
2.2每天坚持不定时现场巡检，发现违规行为及时制止并批评教育，列入考核。
2.2不去现场巡检。
50元
3、负责对新员工（包括实习、临时人员）进行岗位车间教育。
3.1对新员工（包括实习、临时人员）进行岗位车间教育。
3.1不教育。
50元
4、负责组织制订临时任务和大、中、小修的安全措施，经主管审查后执行，并负责现场指挥。
4.1对车间内各种维修要制定安全措施。
4.1无措施。
50元
4.2对车间内各种维修要现场指挥。
4.2不到现场指挥。
50元
5、检查安全生产规章制度和安全操作规程的执行情况，保证工艺文件、技术资料和工具设备符合安全方面的要求。发现隐患及时排除。发现危及人身安全的紧急情况，立即下令停止作业，撤出人员。
5.1检查安全生产规章制度和安全操作规程的执行情况。
5.1不检查。
50元
5.2检查工艺文件、技术资料和工具设备是否符合安全方面的要求
5.2不检查。
50元
5.3发现隐患要及时排除。
5.3发现隐患没有及时排除。
100元
5.4发现危及人身安全的紧急情况，立即下令停止作业，撤出人员。
5.4发现危及人身安全的紧急情况，没有立即下令停止作业，撤出人员。
100元
6、搞好生产设备、安全设备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其保持完好的状态；督促教育职工合理合理使用保护用品、用具，正确使用灭火器。
6.1负责对生产设备、安全设备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作。
6.1对生产设备、安全设备、消防设施、防护器材和急救器具维护工作不到位
50元
6.2督促教育职工合理合理使用保护用品、用具，正确使用灭火器。
6.2不教育职工合理合理使用保护用品、用具，正确使用灭火器。
50元
7、每月一次召开安全生产例会，对所提出的问题应及时解决，或按规定及时报告公司。组织安全活动，并支持安全员工作。
7.1每月一次召开安全生产例会。
7.1不召开。
50元
7.2对车间人员所提出问题及时解决。
7.2不给于解决问题。
100元
7.3组织安全活动，支持安全员工作。
7.3不组织安全活动，不支持安全员工工作。
100元
8、发生重伤、死亡事故立即报告，组织抢救，保护好现场，参加事故调查，发生轻伤事故，立即报告公司，并负责查清事故原因和制定整改措施。
8.1发生重伤、死亡事故立即报告，组织抢救，保护好现场，严格按“四不放过”参加事故调查。
8.1不上报，未按规定调查事故。
按相关的法律法规及公司的相关管理制度执行
8.2发生轻伤事故，立即报告公司，并负责查清事故原因和制定整改措施。
8.2不上报，原因不查明。
200元
第11篇 车间设备副主任岗位职责、工作标准、考核标准
岗位职责
工作标准和措施
考核条件
考核标准（元）
1、贯彻执行公司对安全生产的规定和要求，对车间的设备安全负责。
1.1负责本单位设备的安全管理和运行，使其符合安全技术规范、标准的要求。
1.1没有按规定执行。
200元
2、贯彻执行公司及有部门对设备定期的检维修。维护保养及施工方面的安全规定、标准，负责制定和修订各类设备的维护操作规程和安全管理制度。
2.1贯彻执行公司及有部门对设备定期的检维修工作。
2.1没有贯彻执行公司及有部门对设备定期的检维修工作。
100元
2.2维护保养及施工方面的安全规定、标准。
2.2没有维护保养及施工方面的安全规定、标准。
100元
2.3负责制定和修订各类设备的维护操作规程和安全管理制度。
2.3没有制定和修订各类设备的维护操作规程和安全管理制度。
50元
3、在制订有关设备改造方案和编制设备检修计划时，应有相应的职业安全卫生措施内容，并负责组织落实安全措施。
3.1制订有关设备改造方案和编制设备检修计划时，应有相应的职业安全卫生措施内容，并负责组织落实安全措施。
3.1及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为。
50元
4、组织设备安全检查，对查出的问题要有计划地进行整改。
4.1组织设备安全检查，每周至少1次对查出的问题要有计划地进行整改。
4.1不检查；或对查出问题不整改。
100元
5、负责审核车间大检修及临时抢修施工的安全措施、安全施工方案，安排监护人员。
5.1审核车间大检修及临时抢修施工的安全措施、安全施工方案，安排监护人员，确保检修期间的安全。
5.1没有执行。
50元
6、负责对车间范围内员工进行设备维护、保养、使用等安全知识的培训考核。
6.1不定期组织员工对设备进行维护、保养，对设备安全知识进行培训。
6.1没有执行。
50元
7、发生重伤、死亡事故立即报告，组织抢救，保护好现场，参加事故调查，发生轻伤事故，立即报告公司，并负责查清事故原因和制定整改措施。
7.1发生重伤、死亡事故立即报告，组织抢救，保护好现场，严格按“四不放过”参加事故调查。
7.1不上报，未按规定调查事故。
按相关的法律法规及公司的相关管理制度执行
7.2发生轻伤事故，立即报告公司，并负责查清事故原因和制定整改措施。
7.2不上报，原因不查明。
200元
第12篇 绩效考核岗位工作职责
工作职责:
1、根据公司关于绩效考核的原则,制定全厂绩效考核总框架,为各部门制定具体考核细则提供技术支持。
2、督促各部门根据绩效考核总体框架制定出适合本部门的绩效考核细则。
3、收集各部门绩效方案进行评审,找出不合理项并与相关部门沟通解决,直至相关部门对考核细则做出合理修改。
4、指导部门负责人开展考核工作,为绩效管理实施过程提供帮助,向员工解释相关绩效考核制度问题。
5、监督绩效考核实施过程,检查各部门在实际工作中对考核细则的执行情况,杜绝徇私舞弊等不正当现象发生。
6、月底收集各部门绩效考核汇总,并对各部门绩效考核汇总进行检查分析,指出其中不合理的考核项目令其及时改正,监督绩效工资的制定与执行。
7、将当月考核中出现的问题反馈到各部门,使其绩效考核汇总不断完善。
8、以月报的形式总结当月全厂绩效考核工作情况
9、完成上级领导安排的其它工作任务。
第13篇 材料部经理岗位职责、工作标准、考核标准
工作职责
工作标准和措施
考核条件
考核标准（元）
1、在公司主管领导和公司安全管理小组的领导下，全面负责材料部的各项工作。
1.1负责协助公司领导和相关部门，制定、健全、审核本部门的安全生产规章制度，督促检查贯彻执行。 1.1.1严格按照安全生产规章制度执行工作； 1.1.2督促检查安全生产规章制度的执行情况。
1.1.1本部门的安全生产规章制度未健全
100元
1.1.2未按规定执行
50元
1.2参加安环部安全例会，贯彻并落实会议内容。 1.2.1监督本部门人员防范措施的执行情况
1.2无整改，无落实，无执行
50元
2、严格遵照公司安全规章制度执行
2.1下现场时，穿全套工作服，佩戴安全帽 ；
2.1少一次
50元
2.2遵守操作岗位安全规章制度；
2.2不遵守
50元
2.3不得使用手机等通讯设备；
2.3违反一次
50元
2.4不得带有明火等易燃易爆物品进入厂区；
2.4发现一次
100元
3、配合相关领导，开展安全有关的其他工作
3.1发现问题，及时上报； 3.2纠正违章作业、消除事故隐患，检查安全规章制度的执行情况，对违章行为、管理问题、现场隐患、事故进行处理、考核和通报。
3.1对发现的问题没有上报
50元
3.1对发现问题无记录、无整改要求、无考核
50元
第14篇 车间工艺副操安全岗位职责、工作标准、考核标准
岗位职责
工作标准和措施
考核条件
考核标准（元）
1、树立“安全第一”的思想意识。当班期间应提高警惕，认真负责，杜绝各类安全事故。
1.1对本班的工作要认真负责。
1.1有事故发生
100元
1.2要杜绝各类安全事故发生。
2、服从班长、主操的指挥。当班期间，应及时认真地做好常规及班长、主操安排安排的临时室外工作，保证生产平稳，设备运行正常。副操岗位有多人的，应齐心协力，共同完成生产任务。
2.1服从班长、主操的指挥。
2.1不服从。
50元
2.2当班期间，应及时认真地做好常规及班长、主操安排安排的临时室外工作，保证生产平稳，设备运行正常。
2.3副操岗位有多人的，应齐心协力，共同完成生产任务。不可偷懒，托靠他人。
2.2有偷懒现象。
50元
3、加强与其他岗位联系和协作，搞好生产平稳操作，认真执行本岗位的安全规定。
3.1加强与其他岗位联系和协作，搞好生产平稳操作，认真执行本岗位的安全规定。
3.1对其他岗位有影响的操作没有通知。
100元
4、坚守岗位，精心操作，精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产。
4.1精心维护设备。
4.1设备维护不到位。
50元
4.2保持作业环境整洁，搞好文明生产。
4.2现场卫生不到位。
50元
5、按时完成拨牌巡检工作，发现问题及时汇报并处理，严格遵守各项规定。
5.1按时完成拨牌巡检工作，发现问题及时汇报并处理，严格遵守各项规定。
5.1不拨牌。
50元
6、上岗必须按规定着装，妥善保管、正确使用本车间消防器材、防护用品。
6.1上岗必须按规定着装，妥善保管、正确使用本车间消防器材、防护用品。
6.1不穿劳保。
50元
7、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业应加以劝阻和制止。
7.1有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业应加以劝阻和制止。
7.1明知违规作业还在继续工作。
50元
第15篇 车间安全员安全岗位职责、工作标准、考核标准
岗位职责
工作标准和措施
考核条件
考核标准（元）
1、在车间主任的领导下，组织或参与拟定车间安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案
1.1确保安全生产规章制度及各岗位安全操作规程和应急预案齐全。
1.1没有制定、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程。
100元
2、组织或者参与本车间安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况。
2.1协助车间领导做好员工的安全思想、安全技术教育工作。
2.1对安全技术教育工作不到位。
100元
2.2及时如实的做好安全教育、培训情况及安全活动的台账
2.2没有台账或台账不全面。
50元
3、督促落实本车间重大危险源的安全管理措施，并负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案，并及时上报和检查落实整改情况。
3.1建立本车间重大危险源台账及相关的管理措施
3.1没有建立台账或相关的管理措施不全面。
50元
3.2制订有关设备改造方案和编制设备检修计划时，应有相应的职业安全卫生措施内容，并负责组织落实安全措施。
3.2及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为。
50元
4、组织或者参与本车间应急救援演练。
4.1经常组织车间级的应急救援演练并做好相应的记录。
4.1没有组织演练、没有记录。
50元
5、检查本车间的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的意见。
5.1随时检查本车间的安全生产情况。
5.1对车间安全生产状况不闻不问。
50元
5.2及时排查生产安全事故隐患，及时做好安全隐患整改工作，并做好记录。
5.2安全隐患排查不到位； 5.2.1对安全隐患没能提出具体的整改措施，没有记录。
50元
5.3积极提出改进安全生产管理的建议。
5.3对安全生产管理的改进不闻不问。
50元
6、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。
6.1坚持每天的现场巡检工作，发现“三违行为”及时纠正并做好考核记录。
6.1对“三违行为”不加制止，没有做好考核记录
50元
7、督促落实本车间安全生产整改措施。
7.1及时督促做好车间安全生产整改措施，并做好相应的台账
7.1安全整改措施没有落实，台账没有建立。
50元
8、参加车间各类事故的调查处理，负责统计分析，按时上报。
8.1严格按“四不放过”原则对车间各类事故的调查处理，负责统计分析，按时上报。
8.1未按规定处理事故，不及时上报。
按相关的法律法规及公司的相关管理制度执行
第16篇 安环部消防队员岗位职责、工作标准、考核标准
工作职责
工作标准和措施
考核条件
考核标准（元）
1、配合班长做好防火安全检查及日常消防管理监督的程序，管理好厂区的防火工作。工作要做到有计划、有检查、有评比，隐患整改要及时，并做好记录和提出考核意见 。
1.1、在班长的带领下，自觉、主动、积极贯彻执行消防管理的各项规定，全面完成消防管理任务； 1.2、工作要做到有计划、有检查、有评比，隐患整改要及时，并做好记录和提出考核意见。
1.1、不积极配合班长工工作
100元
1.2、没有评比没有记录
50元
2、配合队长和班长做好，检查、督促、指导现场做好消防设施、器材的维护保养及器材配置。
2.1、每月至少一次对厂区内消防器材做一次全面检查； 2.2、配合班长做好对车间员工消防技能的培训工作并做好记录； 2.3、配合班长做好督促车间员工对消防器材的维护保养工作。
2、每一个不符合项
50元
3、配合队长和班长做好消防队内部的器材管理工作
3.1、战斗服摆放整齐，保持干净、整洁； 3.2、随车器材摆放整齐，经常保持干净； 3.3、保证器材、工具无锈损、保持完整好用；
3、每一个不符合项
50元
4、配合队长和班长做好消防队伍的思想政治教育及学习工作，内强素质外树形象。
4.1、必须参加每周的消防专业知识学习及月度总结会议； 4.2、配合班长做好每月的消防专业知识及技能考核工作； 4.3、配合班长完善及整改平时训练中的不足； 4.4、严格遵守每天班长交代的作训任务并认真完成； 4.5、值班人员要精神饱满的做好值班工作
4、每一个不符合项
50元
5、做好消防楼内的内务卫生及个人仪容仪表
5.1、消防楼内环境卫生保持清洁； 5.2、分工负责的卫生责任区，保证室内地面干净，窗明几净，无卫生死角； 5.3、床铺整齐划一，物品按队内实际情况摆放整齐； 5.4、做好交接班工作； 5.5、当班期间必须穿戴作训服，保持良好的精神风貌。
5、每一个不符合项
50元
6、其他工作
6.1、积极参加集体活动，关心集体生活，遵从队部的各项规章制度； 6.2及时完成领导交办的各项任务。
1、没及时完成领导交给的任务，或领导不满意
50元
2、违抗上级命令，不听从上级安排一次扣10分；
100元
