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第1篇总裁助理岗位职责工作内容 第2篇副总裁岗位工作职责 第3篇总裁办秘书岗位工作职责 第4篇集团副总裁岗位工作职责 第5篇总裁工作秘书岗位职责任职要求 第6篇副总裁岗位职责工作内容 第7篇总裁助理岗位工作职责 第8篇总裁工作秘书岗位职责
第1篇 总裁办秘书岗位工作职责
1、协助总裁办完成日常工作;
2、负责公司的会议组织、策划、协调工作;
3、总裁办相关文件的归档与整理;
4、行政管理:办公环境、安全、纪律管理,员工活动等。
第2篇 副总裁岗位工作职责
简介:副总裁是总裁的助手,受总裁委托分管公司日常经营管理工作,对总裁负责,并在副总裁职责范围内签发有关业务文件,总裁因故不能履行职务时,副总裁受总裁委托代行总裁的职权。副总裁是现代企业组织内部的职位名称,视乎组织架构的设计。
副总裁职位描述(模板一)
岗位职责:
1、负责线下业务拓展,领导并管理银行、保险、第三方理财等销售渠道;
2、招聘渠道骨干,制定培训计划、业务制度、业务管理办法;
3、 承担线下销售的业绩指标,持续提升渠道的生产力。
任职要求:
1、在银行、保险、第三方理财等销售渠道10年以上团队领导及管理经验;
2、有具体成功的团队建设及业绩表现经历;
3、有培训及销售持续提升的能力,了解全面的个人金融业务;
4、抗压性强,有销售热情,有承担业绩责任感,能经常出差。副总裁职位描述(模板二)
岗位职责:
1、搭建、管理公司销售团队,为公司产品销售业绩负责;
2、构建公司销售管理体系,包括业务管理体系、团队管理体系,为业绩和团队的共同提升负责;
3、亲自负责核心标杆客户的攻关,并对团队成员的重点项目予以支持;
4、与产品、研发、运营团队共同推动公司产品的优化;
5、作为公司核心决策层参与公司经营管理。
任职要求:
1、本科以上学历,6年以上saas/软件销售经验,3年以上20人+大客户销售团队管理经验;
2、对精准营销、大数据营销有深入理解,有多行业客户积累,过往销售业绩突出;
3、对直客销售、渠道销售均有较深入的积累,具有构建规模化销售团队及体系的成功经验;
4、有极强的目标导向、责任心、影响力、创业激情,愿意和快速成长期的公司共同发展。副总裁职位描述(模板三)
岗位职责:
1、参与制定企业的商业化战略、具体销售计划和进行销售预测;
2、建设渠道竞争力,拓展与大客户渠道的合作,提高附加值产品销售通路;
3、根据合作目标,制定详细合作方案和执行计划,完成业绩要求;
4、完善销售和商务团队的管理体系及工作流程并有效执行;
5、密切关注市场动态及客户需求,充分挖掘潜在的商业机会。
任职要求:
1、从事销售工作至少5年以上,且有2年以上团队管理经验;
2、熟知互联网、广告行业,担任过互联网公司bd/销售或副总裁者优先;
3、具备敏锐的市场嗅觉,把握市场动态和方向的能力;
4、具备优秀的沟通能力、领导力、洞察分析能力和抗压力;
5、热爱创业,具有创业精神和责任心,具有创业型企业管理经验者优先。副总裁职位描述(模板四)
岗位职责:
1、负责公司相关方面技术研发方案的拟订,监管技术的产品化进程;
2、负责公司相关方面产品开发计划的拟订,监管产品开发计划的实施,协调产品开发团队和资源,制定产品部署、调试、监控、维护等各个环节的方案和制度,汇报工作;
3、主要涉及的产品方向包括基于计算机视觉技术的目标检测、跟踪、识别、分类等方向;
4、参与相关技术发展方向和发展路线的讨论及决策。
任职要求:
1、计算机、通信、自动化等相关方向博士学历;
2、有机器学习、人工智能、计算机视觉方面的技术基础,近5年发表过科技论文;
3、必须有英文相关论文发表于sci或ei检索的期刊和会议;
4、具有超过3年相关产品的开发和管理经验;
5、有海外学历或工作经验优先;
6、有相关领域的获奖证明、专利证书、推荐信或同行证明优先。副总裁职位描述(模板五)
岗位职责:
1、负责城市招商,找地址,具有商业地产资源;
2、根据公司的战略和销售计划,形成相应的销售策略,并确保有效地在各城市范围内执行;
3、完成公司制定的销售计划,负责带领区域营销团队推动实施客户拓展工作,达成区域和个人业绩及考核目标;
4、制定渠道合作和代销方案,独立带领区域人员开拓市场。
5、负责区域人员的招募与甄选、辅导与管理;
6、根据销售人员的反馈,向公司上层提出产品及流程优化建议;
7、带领销售队伍在全国各省会级城市开发分销商,并需建立有效的合作关系;
8、管理所属销售团队日常工作。
任职要求:
1、有过扎实的基层销售工作经验;
2、有过知名企业全国层面实际销售管理的工作经验;
3、具有广泛的社会关系,人脉资源;
4、具有极强的项目策划、产品定位、规划设计、工程管理、营销策划等能力;
5、具有极强的管理、协调、组织、领导能力;具有良好的业绩和推动能力,具有出色的团队管理和沟通技巧;优良的团队精神与领导能力;
6、发掘市场机会,参与拟定公司的业务目标和业务计划,实现公司业务和投资回报的快速增长;
7、富有敬业精神,具备良好的职业道德操守。具有出色的人际交往能力、较强的领导力、执行力和创新力;
8、具有敏锐的市场感知能力。商业嗅觉和洞察力;准确的风险判断能力、决策能力,善于沟通和资源整合。
第3篇 集团副总裁岗位工作职责
职责一:集团副总裁岗位职责
战略决策职责
1.研究集团发展方向,审核集团公司发展战略,并形成意见;
2.负责集团公司重大经营决策的研究与审核,并形成意见;
3.对集团公司提出的重大投融资项目进行审核,并形成意见;
4.对集团公司年度投资计划及经营计划进行审核,并形成意见;
5.形成的最终决议对集团公司战略及重大决策拥有一票否决权。
战略发展职责
1.负责制订集团公司中长期发展战略;
2.负责制订集团公司战略规划流程,主持集团公司年度经营计划的制订,协助各子公司制定战略规划和年度经营计划;
3.把握国家宏观经济政策,进行房地产、电机、锅炉、物业相关产业研究、信息收集,分析和评估宏观经济和行业发展对集团公司造成的影响,发现主要发展机会与风险;
4.分析公司的经营现状以及各业务单位在行业内的地位,对公司已进入和将要进入的区域细分市场做出市场状况的分析;
5.收集国内外同行业先进企业资料,总结先进经营理念、管理体制、管理方法,提高内部管理水平,为公司提高核心竞争力、加快技术创新提供建设性意见;
6.根据战略规划的要求,组织和策划与国内外合作者的战略合作;
7.管理和维护公司的技术专利、知识产权等无形资产,对公司品牌进行统一协调管理;
8.负责专业性协会管理;直属上级交办的其他工作。
经营管理职责
1.负责集团公司资产管理、股权管理、经营审计;
2.负责集团公司与各子公司之间的报告报审制度的建立、执行与监督;
3.负责集团公司与各子公司的日常工作协调及对其的运营监控、经营审计;
4.负责建立并完善集团公司经营管理制度;
5.负责集团公司重大投资事项的跟踪检查,帮助解决各种实际问题,协调各方关系;
6.检查集团公司年度经营计划执行情况;
7.定期收集各子公司与董事会、股东会议案与决议、重大经营决策(投融资、产权变动)、预决算预案与草案、规划和计划、内部重大结构调整方案、阶段性工作总结和分析、重要人事变动等相关信息,送达集团公司各相关部门,并要求其形成相应报告,本部门做综合分析报集团公司总裁;
8.配合财务审计部完成各子公司的财务预算、决算;
9.直属上级交办的其他工作。
职责二:集团副总裁岗位职责
1、全面制定公司的营销策略、政策、机制、年度及中长期规划和计划;
2、对集团公司总体销售目标和各分、子公司市场开发、培育、成长目标负责;
3、对市场调研、市场策划、产品推广方案、广告宣传策划效果负责;
4、对集团各分、子公司市场开拓、销售运营和管理工作过程,周、月经营状况追踪分析、评估、完的有效性负责;
5、对国内、外同行业竞争对手、消费者、市场环境、公司产品、顾客满意度等的调查、研究、分析告效果负责;
6、对集团公司各类销售方案策划、销售运营模式推广及销售技能培训的效果负责;
7、对集团所属分、子公司营销工作计划的实施进行监督、指导、考核和服务并对实施结果负责;
8、对集团公司所有客户信息和关系管理效果负责;
9、对公司品牌规划和品牌形象建设效果负责;
10、对公司产品系列规划、产品价格战略规划效果负责;
11、对集团公司所有销售、生产、采购订单计划,原辅材料、零星配件采购,仓储、物流管理和作效果负责;
12、对本中心相关环节出现的不足和问题提出完善和解决方案,并对实施结果负责;
13、对集团营销管理中心预算、支出的实施和把控结果负责;
14、对本中心各种制度、系统、体系、方针、流程等管理办法的设计和执行力负责;
15、对本中心加强团队建设、发挥团队作用、提升人员胜任力负责;
16、对中心各部门的运作效果负责;
17、对提高本中心工作绩效和效果负责;
18、负责集团公司网站的建设和维护。
职责三:集团副总裁岗位职责
一、财务审计职责
1.组织编制和执行财务预算决算、财务收支计划、融资(贷款)计划,拟定资金筹措和使用方案,开辟财源;
2.负责建立和实施集团公司财务预算体系,组织审查各公司(全资及控股子公司)、各部门财务预决算;
3.参与重大经济方案、战略规划的制定、研究、分析、执行、审查;
4.协助总裁对战略规划、重大经济方案作出决策。
5.贯彻落实集团公司的方针、政策、经营思路,制订和完善公司各项规章制度,组织、监督公司各项规划和计划的实施,确保公司各项工作的顺利进行;
6.负责审核集团公司财务管理制度,并形成意见,建立、健全财务核算制度,组织进行经营活动进行分析。实行财务监督,严格财务纪律;保证公司经营活动合法、合理和有序进行;
7.负责对公司财会机构的设置、会计人员的配备、会计专业职务的评聘、任免和晋升;
8.负责审核集团公司年度财务预算、决算,并形成意见。向股东会报告财务年度预、决算及情况;
9.负责审核集团公司财务审计、经营审计的计划与结果,并形成意见;
10.对企业提交财务报告前进行复审;
11.根据集团公司的经营情况与财务状况,定期编写财务分析报告,为公司经营决策提供信息;
12.负责与会计师事务所、财政、税务、审计等管理部门的工作联系,接受外部监督;
13.向各子公司对集团财务、各子司的财务工作进行指导;
14.负责集团公司债权、担保的管理工作;
15.制定、执行集团公司审计制度及审计工作规定、工作计划;
16.负责对审计结果进行统计分析,编写审计报告,并将处理意见提交直属上级;
二、投资管理职责:
1.协助总裁建立、完善并监督执行集团公司项目投资管理制度;
2.参与投资项目的初审和投资项目的前期分析及论证;
3.协助总裁对项目团队建设与维护;
4.协助总裁制定集团公司年度投资计划、指导各子公司制定年度投资计划;
5.负责集团公司融资渠道的建立、拓展与维护,控制融资成本;
6.参与集团公司兼并、收购等资本运作项目的分析及执行;
7.根据集团公司战略规划,负责资本市场及相关金融工具的分析、研究;
第4篇 总裁工作秘书岗位职责任职要求
总裁工作秘书岗位职责
工作职责:
1. 跟踪、了解政治、经济、国际发展大势,收集整理相关信息,为领导提供决策参考;
2. 起草撰写相关研究报告、文章、呈送政府高层领导的公文等;
3. 协助公司核心高管开展与党政机构、企事业单位、涉外机构的交往,安排协调领导行程。
4. 协助开展优秀民营企业党建创新试点工作
任职要求:
1. 必须为中共党员或预备党员;中文、历史、哲学、政治、国际关系、金融、经济、法律等相关专业优先,硕士以上学历,有相关工作经验者优先,优秀者研三在读也可。
2. 综合素质较好,知识面宽广;逻辑清晰,具备较强的研究、分析和写作能力。
3. 良好的沟通协调与人际互动能力。
4. 有党政机构、大型国企高管助理、文秘等工作经验者优先。
5. 具备良好的英文阅读和口语沟通能力者优先。
总裁工作秘书岗位
第5篇 总裁工作秘书岗位职责
1、负责协助副总裁开展督办与项目推进业务;
2、外联与政企关系维护与对接;
3、对外合作项目沟通谈判与推进;
4、具有较好的逻辑思维能力和表达能力;
5、全日制硕士及以上学历,专业不限,熟悉互联网、智慧制造、tmt、及科技领域佳。
第6篇 总裁助理岗位职责工作内容
总裁助理职位要求
1、具有良好的商务礼仪素质,形象端庄得体,综合素质好,语言表达能力强,本科以上学历,新闻传播类专业硕士学历优先;
2、具有良好的沟通、协调及公关能力,能够组织、策划、安排相关会务,并能准确地进行会议记录和整理;
3、具有良好的文案撰写能力及英文听、说、读、写能力,参与涉外商务及外联工作的沟通;
4、具备知名外资或合资企业三年以上公关经理、高管助理或秘书工作经验;
总裁助理岗位职责/工作内容
1、 协助总裁处理对口关联事务的协调与沟通,关系维护与信息对接;
2、 协助总裁处理政府、行业、涉外事务的公共关系,及相关联信息的披露;
3、 协助总裁参与事务性项目的洽谈,收集关联行业业务信息,提供依据和分析意见;
4、 撰写邮件、公文、报告等各种文件;总裁签发文件管理,文件信息上传下达工作;
5、 处理涉及总裁办公的电话、邮件、传真等各种渠道的信息,做到合理过滤和正确传达;负责相关拜访人员的接待,在需要的场合担任翻译;
6、 协助总裁安排日常工作行程、差旅安排等,安排业务会议并做好会议记录。
第7篇 总裁助理岗位工作职责
职责一:总裁助理岗位职责
总裁助理是要协助总裁工作,工作的意义包括参谋、建议、执行、协调、辅助管理等。
1、协助总裁制定公司发展战略规划、年度工作计划、经营计划和业务发展计划
2、负责组织监督、检查公司管理制度落实情况,维护内部管理系统正常运行。
3、推进公司内部管理制度化、规范化,审定公司组织结构和管理体系。
4、受总裁委托负责召集和主持公司办公会议,监督公司各项规划和计划的实施。
5、负责领导、组织公司企业文化建设和对外宣传工作。
6、提交公司发展现状报告和发展计划报告。
7、协助总裁对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行。
8、主导或参与公司重大业务的决策和谈判等,处理重大突发事件。
9、负责协调公司部门内部、部门之间的关系,解决争议。
10、总裁交办的其他事务。
职责二:总裁助理岗位职责
1.协助总裁处理重要行政管理工作,包括参谋、建议、执行、协调、监督等。
2.协助总裁推行新的计划、项目或管理制度,参与新的计划、项目或管理制度的制定,并跟踪其实施情况。
3.配合董事长或总裁参与重要商务谈判。
4.负责对公司印章管理制度、印章使用管理执行情况实施监督。
5.分管公司法律工作。起草、拟订、审核公司重要的合同文件及合同管理制度,对合同管理制度执行情况实施监督;对公司合同纠纷及重大突发事件的处理提供法律解决方案;起草、拟订、审核公司重要的法律文件;对公司经营、管理中涉及的法律问题提供法律意见及建议。
6.分管公司资本运营工作。为公司的融资、投资、上市的财务及法律策划提供专业意见;拟订公司的融资商业计划书并配合董事长或总裁参与融资谈判,审核融资合同文件及相关法律文件;拟订公司的投资方案书并配合董事长或总裁参与投资谈判,审核投资合同文件及相关法律文件;拟订公司的上市规划并负责上市前与相关专业机构的协调工作。
7.由董事长或总裁授权处理其他重要事项。
职责三:总裁助理岗位职责
1、参与公司重大经营决策。
2、全面了解公司经营状况和公司经营环境状况。
3、参与对公司部门及关键岗位人员的工作业绩考评。
4、总裁委托进行的专题调查工作。
5、协助总裁的日常行政及管理事务处理。
6、经总裁授权,代表总裁进行重大商务,公共关系活动。
7、完成总裁委托的其他工作。
职责四:总裁助理岗位职责
1、根据总裁的思路和要求,协助总裁系统化地编写公司发展战略规划、年度工作计划、经营计划和业务发展计划,在总裁制定战略时,搜集相关的行业和产业资料供总裁参阅,在相关的问题上能够提出建议和意见。
2、协助监督各项管理制度的制定及推行,推进公司内部管理制度化、规范化,监督公司各项规划和计划的实施。
3、协助总裁对公司运作及各职能部门进行管理,负责组织监督、检查公司管理制度落实情况,维护内部管理系统正常运行。
4、受总裁委托负责召集和主持公司办公会议,做好总裁办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录,做好决议、决定等文件的起草和发布工作。
5、负责领导、组织公司企业文化建设和对外宣传工作。
6、与集团相关部门和公司各部门做好沟通工作,负责公司各类文件的分类呈送,传达集团有关部门的通知和决议。
7、总裁助理与董事长办公室保持紧密联系,需董事长审批的重要文件,由总裁助理送达董事长,审批结束后递交总裁;
8、集团下发的重要通知和文件,总裁助理负责第一时间通知总裁,征得同意和总裁批示后,向公司各个部门转发和传达。
9、及时总结总裁管理思路,协助总裁对公司的管理,落实总裁企业管理效果,督促、检查落实政策贯彻执行情况。
10、总裁在日常企业管理中,布置的任务和指标,由总裁助理进行登记归类,以周和月为单位,由总裁助理负责检查落实情况,并及时把执行情况以书面形式向总裁汇报。
11、协助总裁调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总裁决策。
12、根据总裁需要,搜集公司相关信息,整理出反映公司经营管理状况的材料,并提出建议,供总裁决策。
13、协助总裁处理对外事务。撰写总裁需要的有关报告、文件,负责对外联络,安排总裁的出席各类活动的日程和时间。由总裁出席的会议或者活动,由总裁助理协调好总裁讲话、演讲的流程和内容,同时做好记录。日常处理总裁的公务信件,总裁不在办公室时,接听总裁办公来电,做好来电的应答工作,同时做好电话记录。由总裁亲自出面进行的接待,其餐饮、住宿、旅游等具体细节由总裁助理协调行政部共同安排。
14、总裁交办的其他事务。
第8篇 副总裁岗位职责工作内容
副总裁职位要求
1、具有行业产品推广、发行、运作经验,具备丰富的商业合作伙伴资源;
2、具备优秀的市场拓展、策划、协调、谈判和运作能力;
3、较强的管理、决策能力、人际沟通协调能力、计划与执行能力;
4. 富有敬业精神,具备良好的职业道德操守。具有出色的人际交往能力、较强的领导力,执行力和创新能力。
5、工作细致、严谨,高度的工作热情和责任感;
6、透彻领会并认真执行公司理念,具有战略前瞻性思维,塑造国内著名的私募基金品牌;
7、熟悉行业及市场环境,熟悉有关法律、法规、政策及运作规则;熟悉各种分析、建模方法,熟练掌握各种分析工具;
8、具有敏锐的市场感知能力、商业嗅觉和洞察力;准确的风险判断能力、决策能力;有丰富的项目资源,善于沟通和资源整合。
副总裁岗位职责/工作内容
1. 按照公司总体发展战略,协助总裁制定集团发展战略规划、经营计划,并负责组织、实施日常运营及管理;
2. 统筹公司投资业务、资本运作工作的开展。负责产品市场分析、策划;负责公司业绩指标的完成;
3. 指导投资项目主管工作,把控投资项目行业研究、筛选、尽职调研、投资策略、趋势研判等环节;
4. 监控投行业务及有关管理计划和措施的情况,及时调整和改进;
5. 主导或参与公司重大业务的决策和谈判等,处理重大突发事件;
6. 推进集团内部管理的制度化、规范化,审定集团组织结构和管理体系;
7、监督检查集团各项规划和计划的实施;
8、承担上级指派的其他工作和职责。协助总裁对集团运作与各职能部门进行管理;
9、协助总裁推进集团企业文化的建设工作。
10、严格遵守国家法律,行政法规和国家有关基金法、公司法的规定。
11、组织指挥公司的日常管理工作,在董事会授权范围内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
12、抓好内部管理,协调各部门之间的关系,遵照公司制定的规章制度,执行公司的纪律和规定。
13、健全财务管理,严格财务纪律,搞好增收节支和开源节流工作,确保现有资金的保值和增殖。
14、搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,充分发挥员工的积极性和创造性。