造价工作岗位职责8篇

第1篇 安装造价师岗位工作职责

1.参与目标成本的制定,本专业前期工程成本估算、造价测算工作;

2.负责本专业预、结算的编制与审核;

3.负责本专业变更洽商费用的审核工作;

4.负责拔付工程进度款及按合同规定应付的各项费用的审核工作;

5.参加公司各项招标采购中经济部分的标底编制、评标工作及商务谈判;

6.及时掌握材料、设备的市场价格信息,负责完成主要材料和设备选型、定型中的认价、审核工作,配合进行材料、设备的采购工作;

7.负责与经济有关的所有安装成本的造价管理工作;

8.负责本部门的内业工作。

第2篇 造价咨询公司岗位工作职责

职责一:造价咨询公司岗位职责——造价工程师

1、项目投资分析,进行日常成本测算,提供设计变更成本建议;

2、负责对设计估算、施工图预算、招标文件编制、工程量计算进行审核;

3、组织内部招标实施,配合外部招标;

4、合同文件的起草与管理,跟踪分析合同执行情况,审核相关条款;

5、工程款支付审核,结算管理,概预算与决算报告;

6、变更洽商审核及处理索赔事宜。

职责二:造价咨询公司岗位职责——造价员

1、编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中,主材应按部位编制,耗材按工程编制。

2、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析,编审工程分包、劳务层的结算。

3、编制每月工程进度预算及材料调差(根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格)并及时上报有关部门审批。

4、审核分包、劳务层的工程进度预算(技术员认可工程量)。

5、协助财务进行成本核算。

6、根据现场设计变更和签证及时调整预算。

7、在工程投标阶段,及时、准确做出预算,提供报价依据。

8、掌握准确的市场价格和预算价格,及时调整预、结算。

9、对各劳务层的工作内容及时提供价格,作为决策的依据。

10、参与投标文件、标书编制和合同评审,收集各工程项目的造价资料,为投标提供依据。

11、熟悉图纸、参加图纸会审,提出问题,对遗留未发现问题负责。

12、参与劳务及分承包合同的评审,并提出意见。

13、建好单位工程预、结算及进度报表台帐,填报有关报表。

职责三:造价咨询公司岗位职责——总经理岗位职责

1 总经理按公司章程的规定主持本公司全面工作,副总经理按分工协助总经理工作。

2 遵守国家的法律法规和行业主管部门的规定,依法执业。

3 坚持独立、客观、公正的宗旨,诚信服务,保证本公司发展的正确方向。

4 主持制订和组织实施公司发展规划、人才发展规划、各项规章制度和公司重大决策。

5 代表公司对外签订各项合同、协议和合约,签发咨询成果报告。

6 负责公司市场拓展和公司风险防范,维护本公司合法权益。

7 领导和协调各部门的工作,提高本公司的管理水平,保证咨询服务质量。

8 主持或授权委托技术负责人、部门负责人进行重大业务项目的咨询;决定执业中重大决策问题、业务质量问题、风险问题的处理。

9 协调和处理公司部门之间、从业人员之间的利益关系,培育公司团队精神。

10按章程的规定决定和审批本公司的财务收支、人事任免、分配办法和从业人员聘用、辞退、奖惩。

职责四:造价咨询公司岗位职责——评估人员

1、持证上岗,评估过程中主动出示,以保证评估工作的顺利进行;

2、对被征收房屋进行实地勘察,了解、收集、记录被征收房屋的权属状况和实体状况;

3、根据实地勘察情况出具、签署分户评估报告,对被征收房屋的真实性及房屋实体因素的准确性负责;

4、对征收当事人提出的问题,应做耐心的解释说明并做书面记录,坚持对征收当事人负责;

5、对征收评估中遇到的疑难问题,应做好预警、汇报和会诊工作,控制评估风险,提高评估的准确性;

6、严格按照“一户一档”存档要求及时整理汇总资料;

7、妥善保管委托方的文件资料,未经委托方书面许可,不得将委托方的文件资料擅自公开或泄露给他人;

8、不得将资格证书借给他人使用或允许他人用自己的名义从事征收评估、签署评估报告;

9、承办领导交办的其他工作。

第3篇 造价主管岗位工作职责

1、负责工程项目的土建专业部分概预算工作,负责土建预算审核及办理结算手续;

2、编制与审核土建专业工程项目预算与招标工程量清单,成本费用控制、合同管理,工程项目的技术及合同价变更的签证;

3、负责进行工程招标、预算审核、设计变更、洽商审核、进度款支付、结算等具体工作。

第4篇 造价监理工程师工作岗位职责

1、认真学习和贯彻执行国家、行业和各级政府颁发的现行法律、法规、技术规范及标准。遵守本公司的规章制度,恪守“守法、诚信、公正、科学”的执业准则和监理工程师的职业道德,在项目总监理工程师的领导下,按照监理合同的约定和总监理工程师授权,对工程项目实施监理。

2、认真执行监理工程岗位职责的规定。施工招标阶段,根据业主的意愿和项目总监理工程师的安排,参与编制招标文件,编制有关造价的要约条款。

3、参与审查投标书,参与评标和决标,就各投标单位报价的合理性提出评价见解,供决标时参考。

4、协助业主与承包商谈判签订施工承包合同,审查合同条款合法性和严密性。

5、参加审查承包商选择的分包商。主要审查分包商的资质及分包合同的合法性,必要时提请项目总监理工程师对分包商行使否决权。

6、掌握业主与承包商签订的施工合同的内容,督促检查合同的履行。

7、参与审查施工单位编制的施工组织设计,重点审查施工进度安排的均衡性、作业的效率,各种建设因素的相互配合。

8、根据施工合同价,合理地确定工程项目投资控制目标。

9、根据投资目标值和施工进度计划,对投资进行分解,编制资金使用的时间计划,并绘制投资控制曲线。

10、按合同规定,审定向施工单位支付预付备料款的凭证,提供总监签署。造价监理工程师负责编制预付备料款扣回计划。

11、工程进度款按月进行结算,要求施工单位按合同约定时间,向监理站提交本月已完工程月报。专业监理工程师根据合同文件、施工图、质量标准对已完工程量进行计量审核,造价监理工程师根据计量结果进行计价,扣除按比例的滞留金,业主供应的材料、设备款和到达起扣点后的应扣预付备料款,核定本月应付金额。这一金额达到合同约定支付数额,由总监理工程师签署付款凭证。如未达到合同约定支付数额,则留待下一月累计支付。

12、定期地将实际经济支出与分解的目标值进行对比,如有差异则分析原因,针对原因采取对应措施,并修改投资控制曲线。

13、参与索赔处理。由索赔方提出索赔申请,并出具相应资料和有关证据,经专业监理工程师计量审核,造价监理工程师计价,提出处理意见报总监理工程师。

14、建立和动态管理按专业、施工单位和时间段划分的建筑、安装工程、设备的造价台帐,及时向总监理工程师提供工程投资使用情况报告。

15、及时进行收集有关工程造价管理方面的信息、资料和文件。

第5篇 工程造价咨询工作岗位职责

工程造价咨询(审计)成果的质量管理,必须建立在全员岗位质量管理责任制的基础上。

1、岗位质量管理职责

(1)单位技术负责人

主持制订大型和有重大影响项目的咨询(审计)实施方案编制工作,负责指导和审核项目经理(或项目负责人)编制的咨询(审计)实施方案,对项目经理(或项目负责人)执业全过程负责技术指导,解答咨询(审计)业务实施过程中的技术问题,对重大疑难问题及专业上的分歧,寻找专业支撑,提出处理意见;对更新的软件、新颁布的工程造价文件及时组织学习,针对工程造价咨询(审计)业务开展过程中遇到的专业问题,建立全员参与研讨的互动机制,提高全体执业人员专业水平;结合咨询(审计)业务具体开展情况和咨询服务回访与总结情况,归纳其共性问题,并将存在的共性问题纳入质量改进目标,提出相应的解决措施与方法;对本单位全体员工进行定期技术培训,并负责向公司备案本单位全年培训计划和季、月度培训计划的调整情况。

(2)项目经理(或项目负责人)

负责编制一般性项目的咨询(审计)实施方案,组织本项目组专业人员对咨询(审计)实施方案的学习,并用它来指导项目组每个成员的执业行为;对委托方提供咨询(审计)资料内容的完整性、规范性、合理性负责,并办理资料交接清单;按照实施方案拟定的原则、风险防范要点、计价依据等要素,规范地开展咨询(审计)工作;具体负责业务实施过程中相关单位、相关专业人员间的技术协调、组织管理和业务指导工作;对咨询(审计)过程中尚未排除的风险,须如实向单位技术负责人反映报告,并在初步成果文件形成前加以解决;按照公司规定,对项目组初步咨询(审计)成果复核后,汇总成册;对咨询(审计)初步成果文件的评价深度和复核质量负责;咨询(审计)成果审核后,负责组织按质量控制总监(或总审)审核意见进行修改。

(3)专业造价工程师(或造价员)

按照批准的咨询(审计)实施方案,规范地进行咨询(审计)工作;对自己的计价依据、计算方法、计算公式、计算程序、计算结果、

取证及必要的论证分析评价过程记录进行系统的归纳整理和留存;依据留存资料,完成咨询(审计)初步成果的自校或互校,自校或互校后的初步成果,应表述清晰规范完整、计算数据齐全准确,结论真实可靠;对自己发现而无法排除的风险,须在咨询(审计)过程中,及时向项目经理(或项目负责人)反映汇报,以征得问题解决;专业造价工程师(或造价员)对自己承担的咨询(审计)初步成果质量负责,对支撑自己咨询(审计)结论的资料完整性和准确性负责,对送审的咨询(审计)初步成果按复核和审核意见进行修改。

2、校审签发质量管理责任

(1)专业造价工程师(或造价员)自校或互校责任

专业造价工程师(或造价员)按照职责划分,对完成自校或互校的初步成果确认无漏项和错误后,随同归纳整理后的全部咨询(审计)资料及填写的《工程造价咨询业务质量控制单》,一道提交项目经理(或项目负责人)复核。对未决事项和需要提请项目经理(或项目负责人)重点复核的问题,须在《工程造价咨询业务质量控制单》自校或互校意见栏中加以说明,应说明而未说明的,视同对其已认同,由专业造价工程师(或造价员)负直接责任,并给予相应处罚。

自校或互校的主要内容:

是否完成了咨询(审计)合同、实施方案规定的范围和深度;

项目咨询(审计)采用的法规、规范、标准、计算方式、价格等依据是否正确、合理;

对工程量进行逐项复核,检查工程量计算式是否正确、依据是否充分、上机结果与计算底稿是否一致;

逐项复核定额套用或分析综合单价的组成是否正确;

数据引用、计量单位、数据调整、数据汇总是否准确;

咨询过程中形成的结论,其分析过程、记录、会议记要、取证等文件是否真实、完整和有效;

对咨询(审计)项目中发现的复杂事项、重大分歧、以及对咨询(审计)结果有重大影响的问题,

(2)项目经理(或项目负责人)复核责任

咨询(审计)成果文件质量执行项目经理(或项目负责人)负责制,即项目经理(或项目负责人)对所执行的业务质量负总责。

项目经理(或项目负责人)在专业造价工程师(或造价员)自校或互校初步成果的基础上,按照咨询(审计)合同、实施方案规定的内容和深度进行全面复核,对未决事项和需要提请单位质量控制总监(或总审)重点复核的问题,须在《工程造价咨询业务质量单》复核意见栏中加以说明,应说明而未说明的,视同对其已认同,由项目经理(或项目负责人)负直接责任,并给予相应处罚。

复核的主要内容:

咨询(审计)原则、依据、方法是否符合合同和实施方案拟定的要求与有关规定;

对重要项目的工程量计算进行抽查,验算关键数据及相互间的关联关系和钩稽关系是否正确;

各专业的技术经济指标是否在合理的范围内,计算底稿是否完整、正确;

原编制咨询(审计)初步成果的专业造价工程师(或造价员)对《工程造价咨询业务质量控制单》上提出的复核意见进行修改后,项目经理(或项目负责人)方可签字,继续履行下一步的审核程序。

(3)单位质量控制总监(或总审)审核责任

送审文件必须经过项目经理(或项目负责人)全面复核,在《工程造价咨询业务质量控制流程单》签署复核意见后、有专业造价工程师(或造价员)修改后的初步咨询(审计)成果、具备归档要求的咨询(审计)完整资料,方可进入审核程序。

审核的主要内容:

项目经理(或项目负责人)对初步成果进行调整、纠正、补充的依据是否恰当和准确,与建施双方一些关键性的分歧是否得到解决;

单位质量控制总监(或总审)如发现咨询(审计)成果文件初稿有不准确、不完整、不可靠或错误之处,应责成和督促项目经理(或项目负责人)予以修改、补充和完善,必要时单位质量控制总监(或总审)可直接进行修改和补充,并将修改和补充内容通知项目经理(或项目负责人)。

项目经理(或项目负责人)对《工程造价咨询业务质量控制流程单》签署的审核意见修改后,单位质量控制总监(或总审)方可签字,继续履行下一步程序。

(4)单位技术负责人审查签发责任

凡依据咨询合同要求提交的咨询(审计)成果文件,资料齐全,校审签署齐全,具备存档条件,单位技术负责人予以审查签发。单位技术负责人对签发的咨询(审计)成果文件的完整性负责。

(5)单位校审中遇到的重大疑难问题,质量控制总监应组织技术负责人及相关人员组成技术领导小组进行会审,并拟定出具体解决措施,形成会议记要,进入档案。

第6篇 电力工程造价岗位工作职责

1、负责根据技术方案及相关资料编制项目预算书和决算书;

2、负责工程物料的用量统计及核算工作,参与工程成本控制,提供方案成本比较,提出方案修改参考意见;

3、负责与业主及分包方等进行工程预决算沟通工作;

4、负责工程项目的预算和结算相关资料的收集、整理和归档工作;

5、上级交办的其他工作。

第7篇 造价员工作岗位职责

(1) 负责现场成本控制和工程预结算管理工作;

(2) 负责执行法律法规,总公司和公司及项目经理部成本与造价管理规章制度;

(3) 负责进场后及时编制工程预算,施工中进行工程变更及索赔等中间结算和工程结算;负责每月按已完成工程量计算进度款,向建设和监理单位及时提交工程进度付款申请单;

(4) 负责按进度提供项目物资(材料)预算用量计划;

(5) 负责制订项目成本管理计划和成本管理奖惩制度,组织召开成本分析会,按月进度进行实际成本、计划成本和目标成本的对比分析,分析成本偏差发生的原因,制定成本纠编措施;实施阶段成本考核奖罚,争取成本目标的实现;

(6) 负责项目工程造价风险因素的识别,评估和防范措施的制定;

(7) 负责每月审核劳务班组作业实物工作量并计价;

(8) 负责本项目总公司项目管理综合信息平台系统成本管理信息的收集录入工作;

(9) 造价工作日记天天记。

第8篇 工程造价员工作岗位职责

岗位目的:根据站工程建设需要,做好项目报批、工程预算、决算审核等工作,确保工程费用合理利用。

工作职责:

1.根据工程建设相关规定,负责拟建工程的立项与报建手续办理。

2.根据工程施工图纸、施工要求编制工程预算,制定工程技术、商务标底。

3.审核投标单位标书中的工程报价,提出意见供招标领导小组决策参考。

4.参与施工图纸会审和技术交底,依据其记录进行预算调整。

5.深入工程现场,对设计变更、材料更改价差,以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题,及时做好调整方案。

6.参与工程竣工决算与复核,及时完成工程决算资料的归档、上报。

7.完成工程造价的经济分析。

工作要求:

1.认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制定的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率。

2.熟悉施工图纸(包括其说明及有关标准图案)。

3.熟悉单位工程的有关基础材料(包括施工组织设计和甲、乙双方有关工程的文件)及施工现场情况,了解采用的施工工艺和方法。

4.掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法。