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第1篇 工程设计部经理岗位职责
设计部工程经理(动物园) 鼎龙 广东鼎龙实业集团有限公司,鼎龙,鼎龙集团,鼎龙 岗位职责:
1、在上级领导支持下,全面负责公司项目的设计管理、工程管理;
2、参与建立和完善工程管理体系,提升工程项目整体管理水平,组织制定工程管理相关制度,包括技术管理制度、预结算管理制度、规划设计管理制度、施工管理制度、工程监理制度等;
3、参与项目前期规划单体方案论证、初步设计,组织施工图设计会审和大小市政协调会,施工图交接,负责项目建筑图纸、结构、水电、景观、综合管网的技术把关,组织图纸会审;
4、参加总分包的考察,评审总分包的技术投标文件;参与供应商选择、供应商关系维护等工作;根据工程项目的需要,提出采购需求与预算,指导采购行为,确保采购任务顺利完成;
5、组织技术方案确定、变更或修改论证会;协调相关部门解决施工现场的技术变更及技术疑难问题
6、组织工程实施中政府有关部门、集团职能部门、勘察设计单位、施工单位、监理单位等各方面之间的综合协调工作;
7、审核项目的工程进度、计划执行情况,组织监督项工程的施工质量,及时协调解决施工中的重大问题;
8、根据企业费用预算制度,制定各工程项目费用预算,上报总经理审批;在项目进程中,严格控制各项费用支出,提高资金利用率;
9、配合开发部进行工程类的报建工作,如大小市政(供排水、电、燃气、电信等),施工许可证及后期的竣工验收(消防、质监、人防等)工作;
10、完成领导交办的其他工作任务。
任职要求:
7、45岁以下,建筑学、工民建、工程管理等相关专业本科及以上学历;
8、五年以上大、中型企业同等岗位任职经验;
9、具有优秀的沟通协调能力和语言表达能力;
10、熟悉集团公司管理模式及运营流程,丰富的房产项目管理经验,具有先进的管理理念;
11、精力充沛,干练、果断、踏实,有开拓创新精神,能承受较大工作压力;
12、具有度假酒店、体验式商业、健康养老产业或主题乐园项目管控经验者优先。
(本岗位湛江区域上班)
第2篇 工程设计部经理岗位职责任职要求
工程设计部经理岗位职责
工程设计部经理 深圳鹏森投资集团有限公司 深圳鹏森投资集团有限公司，鹏森 1、本科及以上学历，建筑学、建筑设计等相关专业;
2、5年以上设计院或房地产公司建筑设计工作经验;
3、熟悉设计管理程序、具有较强的建筑设计管控能力;
4、熟悉设计规范、施工验收规范和验收标准;
5、熟练使用cad、photoshop等相关建筑专业软件;
6、具有较强的沟通协调能力和抗压能力，职业素养良好。
岗位职责:
1、负责组织项目前期调研、技术交流，参与项目的规划定位，完成项目总体规划、成果汇报等工作;
2、负责组织项目的方案评审、图纸审核、优化及品质把控，项目的可行性初期定位，提出设计任务书并统一技术要求，管控设计过程;
3、监督项目完成方案、扩初、施工图和变更等设计管理工作，包括图纸设计控制及审核，落实相关手续等，对项目工作成果负责;
4、负责协调设计方关系，对设计方工作成果进行最终把控;
5、负责为开发项目提供专业的建筑设计意见及指导;
6、全面跟进及保证项目的建筑设计方案及质量等，并提供现场工作指导、技术支持，参与协调和解决公司内部项目设计中出现的技术问题;
7、完成领导交办的其他事宜。
第3篇 工程设计部人员工作岗位职责规定
1、现场施工管理人员负责施工全过程中质检、变更、验收、计量、隐蔽工程签证等工作。
2、施工管理人员必须认真学习并能熟练运用国家关于基本建设的施工验收规范、操作规程以及强制性条文规定,严格按照建设程序办事。努力钻研专业知识,提高业务水平和现场管理水平。
3、协助部门领导做好开工前施工方案审查、图纸会审、技术交底等工作。
4、勤于管理,大胆管理,善于管理。对工作要大胆负责,积极主动。做到“三勤”,即腿勤、眼勤、嘴勤;“三个不放过”即出现问题没查明原因不放过、没查明当事人和领导人的责任不放过、没制定整改措施不放过。
5、认真熟悉图纸,了解工程的全部情况,掌握它们各自的特点、合理安排土建与安装的综合施工,合理安排施工工序(搭接、先后顺序、交叉作业及平行作业),对图纸中出现的问题及时汇报,会同有关技术人员协商解决。
6、督促施工单位严格按照批准的施工组织设计施工,确保每道工序质检合格。多跑现场,做到及时发现问题及时解决问题。
7、严把工程质量关,对工程施工要严格要求、认真负责,严格要求施工单位按照施工规范及有关图纸、图集规定进行施工。
8、严把工期控制关,积极参与施工单位的进度管理,协助施工单位制定详细周、月施工计划和质量控制点控制措施。工期延误,要及时查明原因,做好详细记录。
9、基础及地下工程、钢筋等隐蔽前,必须由设计单位、质监单位、监理单位、建设单位、施工单位共同参加验收,施工管理人员不得擅自做主。
10、遵守有关安全生产的规定,负责检查工地安全隐患,确保安全、文明施工。
11、严格执行《工程质量管理规定》等各种规章制度。
12、讲政治、讲和谐、讲正气,讲团队精神,树立为施工单位服务、为业主服务的思想,不以甲方自居,礼貌用语,以诚待人,工程验收随叫随到,决不拖延。
13、遵守劳动纪律、不迟到、不早退,上班时间不干私事。
14、杜绝不正之风,勤政廉洁,不徇私情,不受贿,不吃请,秉公办事。
第4篇 工程设计部人员岗位职责规定
1、现场施工管理人员负责施工全过程中质检、变更、验收、计量、隐蔽工程签证等工作。
2、施工管理人员必须认真学习并能熟练运用国家关于基本建设的施工验收规范、操作规程以及强制性条文规定，严格按照建设程序办事。努力钻研专业知识，提高业务水平和现场管理水平。
3、协助部门领导做好开工前施工方案审查、图纸会审、技术交底等工作。
4、勤于管理，大胆管理，善于管理。对工作要大胆负责，积极主动。做到“三勤”，即腿勤、眼勤、嘴勤；“三个不放过”即出现问题没查明原因不放过、没查明当事人和领导人的责任不放过、没制定整改措施不放过。
5、认真熟悉图纸，了解工程的全部情况，掌握它们各自的特点、合理安排土建与安装的综合施工，合理安排施工工序（搭接、先后顺序、交叉作业及平行作业），对图纸中出现的问题及时汇报，会同有关技术人员协商解决。
6、督促施工单位严格按照批准的施工组织设计施工，确保每道工序质检合格。多跑现场，做到及时发现问题及时解决问题。
7、严把工程质量关，对工程施工要严格要求、认真负责，严格要求施工单位按照施工规范及有关图纸、图集规定进行施工。
8、严把工期控制关，积极参与施工单位的进度管理，协助施工单位制定详细周、月施工计划和质量控制点控制措施。工期延误，要及时查明原因，做好详细记录。
9、基础及地下工程、钢筋等隐蔽前，必须由设计单位、质监单位、监理单位、建设单位、施工单位共同参加验收，施工管理人员不得擅自做主。
10、遵守有关安全生产的规定，负责检查工地安全隐患，确保安全、文明施工。
11、严格执行《工程质量管理规定》等各种规章制度。
12、讲政治、讲和谐、讲正气，讲团队精神，树立为施工单位服务、为业主服务的思想，不以甲方自居，礼貌用语，以诚待人，工程验收随叫随到，决不拖延。
13、遵守劳动纪律、不迟到、不早退，上班时间不干私事。
14、杜绝不正之风，勤政廉洁，不徇私情，不受贿，不吃请，秉公办事。
