装修公司工程岗位职责10篇

第1篇 装修公司工程部管理人员岗位职责

装修公司工程部管理人员岗位职责

1、工程部管理人员归属总公司工程管理中心直接管辖,行政隶属于当地公司总经理领导。工程部管理人员必须熟悉各工种施工规范操作要求,并对现有的工程质量标准验收规范全部给予理解并执行,严格按照总公司的一切规章制度办理,对施工工程质量负全责。

2、负责各公司工程施工、技术指导和管理工作,负责各公司办公设备设施的安装验收、安全运行及维修和保修工作,使公司运作处于良好状态。

3、配合总公司质检部对工地形象和工程质量的检查工作,具体监督、落实质检部人员提出的整改方案和相关的奖惩工作。

4、负责各施工项目的施工员及班组人员安排,负责对施工员的布置交底、检查、考核。并组织落实对每个工种进行质量验收。

5、负责工班的装修工具及设备的检验、测量、试验及控制,并做好督促、检查和落实工作。

6、负责制定各项目的进度计划表,负责施工员、工班的选派及工期的合理安排。

7、负责督促处理保修、维修等售后服务工作。

8、负责协调解决工程人员因施工进度、质量问题带来的客户纠纷。积极落实工程责任制,督导执行工程的节电、节水、节料、节工任务,发挥员工的最大效率,降低成本,减少返工,完成工程利润指标。

9、负责防工伤、防野蛮施工、防火、防电、防台风、防雨、防漏、防斗殴、防盗工作,保证公司的正常运作及员工的安全。

10、负责组织施工员及各工种人员每月一次以上的员工道德素养和技术、技能方面的培训,按照标准化、程序化、规范化进行操作及验收;坚持员工未经培训合格不能上岗的原则,及时了解市场新工艺、新产品、新技术、新标准并向员工推广。

11、配合总公司人力资源部做好本部门的人力资源管理工作,与其它部门密切配合,相互沟通,深入现场,关心一线员工,了解下属的工作情况和思想状况,发现问题及时沟通解决,并经常对下属进行职业道德、公司竞争意识的教育,培养员工的责任感。

12、负责监督工程项目的材料审批,杜绝施工员少报多领、多领挪用,以次充好等违规情况产生。

13、负责督查协调施工员拟定班组工资的合理性,负责审批施工员、工班工资。督促、监督施工员按合同规定收取工程进度款,督促、监督财务人员及时入账。

14、负责结算施工员各工程项目的成本,按公司规章制度进行考核结算。审核工地项目与预算是否吻合,指导协助施工员与业主的结算工作。

15、定时审查《施工手册》,督促施工员与业主及时办理工期延误、设计变更、材料变更、项目变更、工程整改等工作;定期检查核对《现场到岗记事本》的具体记录情况,并根据相关制度做好教育引导及惩处工作。

16、负责督促施工员在施工过程中办理产品交接和检验验收工作,妥善保管业主提供的产品及产品使用说明书。

17、对由财务人员计算的施工责任制奖金进行审核并报总公司审批,并负责将分公司每月工程、项目一览表上报总公司工程管理中心。

18、负责施工员和工班质量保证金的缴纳工作。

19、认真处理解决好业主对各项工程方面的投诉。

20、完成公司总经理交办的其他事务。

第2篇 装修公司工程部经理岗位职责-7

装修公司工程部经理岗位职责(七)

1、严格遵守国家有关法律、法规和总公司各项规章制度,恪守职业道德,绝不泄漏公司商业机密。

2、服从总公司领导,努力提高自身,积极参与公司重大决策。

3、努力加强团队建设,积极配合其它各部门开展工作。

4、认真做好各工程的施工组织计划,做好项目经理工作安排,做好施工班组调度,确保施工正常进行,做好施工管理。

5、做好工程内控的监控,认真参加合同评审,确保工程利润的实现。

6、负责工艺规范的调整,新材料、新工艺的应用。

7、负责对工程管理人员的考核及提成的审核。

8、督促所属部门按规定程序,规范要求进行运作。

9、负责对施工现场进行抽查,对优良率审核、奖惩的实施及下达整改指令。

10、负责所属人员进行专业技能培训和业务指导,并做好所属人员的绩效考评工作。

11、负责对设计师工艺方面的培训工作。

12、对所属人员的岗位调整,人员招收和辞退向人力资源部门提供合理化建议,并配合行政部门做好人力资源储备工作。

13、负责处理重大客户投诉与客户交流等相关事宜。

14、按时向主管领导汇报工作,及时完成上级交办的任务。

15、工程部经理负责每周召开一次工程部例会。

第3篇 装饰装修公司工程部主管岗位职责

装饰装修公司工程部主管岗位职责

1、在部门经理直接领导下开展工作,管理好所负责的工区的各项施工工程,爱岗敬业,务实创新,开拓进取。

2、贯彻执行公司的各项决议,带头遵守各项规章制度。

3、协助部门经理抓好施工现场的管理工作,尤其要着力抓好施工质量、施工安全工作,并根据施工任务的多少和轻重缓急合理调配人员和配送材料。

4、组织员工认真学习公司的各项规章制度,并督查执行情况,对违章违规的员工给予批评教育,并将情况通报行政部拟定处理意见。

5、督促核查对工人的考核考勤,要求对工人的出工、误工记载以及工时的计算必须准确无误。

6、努力学习与专研,不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。

7、做好施工的周工作计划与小结,不断总结经验,改进管理办法,以提高工作效率。

8、完成部门经理交赋的其他工作。

第4篇 装饰装修公司工程监理员岗位职责

装饰装修公司工程监理员岗位职责

1、工程监理员在工程部领导下工作;

2、负责监理施工单位在施工过程中的施工进度、施工流程、施工用料、施工工艺及安全文明施工等内容;

3、负责进行施工过程中的隐蔽工程验收、工程竣工验收工作;

4、对每个所分管监理工地做好监理记录,及时处理施工中发现的各种问题;

5、严格执行企业关于施工管理的各项制度及奖罚条例,对施工现场出现的违纪事件执罚;

6、及时向工程部副经理汇报监理情况,协助工程部副经理对工程施工质量进行管理;

7、对重大质量事故或施工单位其他重大违纪现象,不能处理的,须及时向工程部副经理、经理报告,并提出处理意见;

8、积极主动协助工程部做好其他工作。

第5篇 装修公司工程监理岗位职责任职要求

装修公司工程监理岗位职责

岗位职责:

1、负责审核各项目施工图纸、为施工现场提供技术支持和技术指导、对接工程施工以及装修的售后处理;

2、配合部门领导，对工地有效监督管理，完成施工进度，把控质量;

3、完成领导安排的其他工作。

任职资格:

1、有现场施工的工作经验优先考虑，沟通协调能力强;

2、具有一定的分析能力，能看懂各类设计图纸;

3、不怕吃苦、责任心强、有耐心、抗压能力强。

装修公司工程监理岗位

第6篇 装饰装修公司项目工程部经理岗位职责

装饰装修公司项目工程部经理岗位职责

1.项目工程部经理在工程部经理、副经理领导下工作;

2.负责企业所承接工程的施工组织、安排等各项施工管理工作;

3.负责本部施工工人的招聘、技能培训、考核和工资的计算及支付等具体工作;

4.负责施工现场文明安全施工工作;

5.负责监督所承接工程的施工质量;

6.严格遵守企业关于使用施工材料、售中售后服务、客户关系维护等各项制度;

7.协助设计师使用新型装饰材料及配合设计师完善创新设计;

8.协助企业各主管部门工作。

第7篇 某装修公司工程部经理岗位职责

装修公司工程部经理岗位职责

1、严格遵守国家有关法律、法规和总公司各项规章制度,恪守职业道德,绝不泄漏公司商业机密。

2、服从总公司领导,努力提高自身,积极参与公司重大决策。

3、努力加强团队建设,积极配合其它各部门开展工作。

4、认真做好各工程的施工组织计划,做好项目经理工作安排,做好施工班组调度,确保施工正常进行,做好施工管理。

5、做好工程内控的监控,认真参加合同评审,确保工程利润的实现。

6、负责工艺规范的调整,新材料、新工艺的应用。

7、负责对工程管理人员的考核及提成的审核。

8、督促所属部门按规定程序,规范要求进行运作。

9、负责对施工现场进行抽查,对优良率审核、奖惩的实施及下达整改指令。

10、负责所属人员进行专业技能培训和业务指导,并做好所属人员的绩效考评工作。

11、负责对设计师工艺方面的培训工作。

12、对所属人员的岗位调整,人员招收和辞退向人力资源部门提供合理化建议,并配合行政部门做好人力资源储备工作。

13、负责处理重大客户投诉与客户交流等相关事宜。

14、按时向主管领导汇报工作,及时完成上级交办的任务。

15、工程部经理负责每周召开一次工程部例会。

第8篇 装饰装修公司工程部文员岗位职责

装饰装修公司工程部文员岗位职责

1、在工程部经理、副经理领导下工作;

2、负责施工工人福利保障(保险、暂住证、劳务纠纷处理)工作;

3、协助工程部经理进行施工单位招聘、定级、考核、培训、解聘等工作;

4、协助工程部经理、副经理对工程施工安排、监理安排及季度考核情况进行统计通报工作;

5、协助客户服务部对在建工程跟踪服务进行统计通报工作;

6、协助工程部经理组织召开工程部各项会议,并负责会议纪要;

7、负责工程部内外文件、资料的传递收发整理保管工作;

8、负责办公室内清洁整理工作;

9、负责来访人员接待工作;

10、负责完成领导安排的其他临时工作。

第9篇 装饰装修公司工程部经理岗位职责

装饰装修公司工程部经理岗位职责

1、在副总经理领导下全面主持工程部工作,主管公司各项施工工程,爱岗敬业,务实创新,开拓进取。

2、贯彻执行公司的各项决议,并带头遵守各项规章制度。

3、全面负责工程的预决算,施工质量,施工安全工作,并根据施工任务的多少和轻重缓急合理的调配人员和配送材料。

4、组织各工组员工认真学习公司的各项规章制度,并督查执行情况,对违章违规的员工给予批评教育,并将情况通报行政部拟定处理意见,负责督促检查各工组对工人的考核考勤,要求对工人的出工、误工记载以及工时的计算必须准确无误。

5、团结本部员工努力完成公司下达的各项设计任务,应与客户保持密切联系及督促设计部主任工作。

6、做好施工的周工作计划于小结,不断总结经验,改进管理方法,以提高工作效率。

7、努力学习与专研,不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。

8、完成总经理交赋的其他工作。

第10篇 装修公司工程监理岗位职责

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