篇一 脱贫攻坚自查整改情况报告600字
脱贫攻坚自查整改情况报告
根据要求，现将我局脱贫攻坚工作自查整改情况报告如下：
一、工作开展情况
截止目前，全市今年摘帽的29个贫困村中，乡的5个贫困村由于修路和电力不通，目前还无法开展基站建设工作，其余24个贫困村均能在今年达标；工业技能培训已超额完成年初目标。
二、整改措施
一是针对乡、乡反映的通信信号较差情况，我局已与移动公司发函对接此事，请求乡、乡积极配合移动公司工作，移动公司将立即开展通信基站建设工作，并且召开通信企业脱贫攻坚专题对接会，就全市行政村通信网络建设情况进行核实，建立工作微信群，落实专人对接，工作时时通气。
二是由局领导班子带队，组织移动、电信、联通三大运营商相关负责人参与的工作组，对市乡、镇、村及318公路沿线的村级活动室网络覆盖情况实地检查，请要求三大运营商对各自掌握的通信质量情况进行复核，以加强信号薄弱地区的通信建设。
三是我局将进一步加强电商扶贫工作力度，尽快启动54个电商示范站（点）工作人员技能培训，使站点能尽快发挥作用，拓宽农村土特产品销售渠道。扎实开展“一村一品”工作，实施品牌战略，美化产品包装，增强产品竞争力。
四是针对部分脱贫对象可持续生计有待提升的问题，我局利用行业职能，鼓励和引导全市经营情况较好的企业和合作社优先解决贫困人口的就业问题。
五是加强“五个一批”和走访台账、贫困户台账的整理工作，加强与联系乡镇的沟通配合，并落实专人专职负责此项工作。
篇二 脱贫攻坚自查报告1050字
脱贫攻坚自查报告
根据省、州、县统一安排部署，我镇严格以20__年县级贫困人口审定公告日（20__年8月12日）为时间节点，根据实际情况，实事求是的对我镇贫困户进行了准确界定，杜绝了简单化、“一刀切”确保将符合贫困户标准的农户全部识别为贫困户，不漏一户，不掉一人。经过多次的比对复核以及“回头看”，最终核定贫困户132户、贫困人口426人。
现就我镇脱贫攻坚工作进行自查，汇报如下：
一、基本情况
在20__年初次确定贫困户的工作中，我正共识别贫困户343户，贫困人口1177人；经过20__年11月份对贫困户数据复核以及20__年12月和20__年1月两次“回头看”，我镇共清退贫困户122户，清退贫困人口462人，清退率39%（其中1户1人为自然死亡予以清退；1户2人为服刑人员予以清退；2户为因婚未迁入户口合为一户；20人为购买失地养老保险予以清退；剩余119户439人因家庭收入超过2800元或者因有车有房予以清退）。新增贫困户15户，贫困人口40人，新进率占3%。最终剩余贫困户为132户，贫困人口426人。
二、具体工作
1、领导重视。镇党委政府高度重视扶贫开发精准识别工作，强化组织领导，成立以镇党委书记、镇长为组长，班子成员任副组长，各站办负责人及各村（居）大三职干部为成员的领导小组负责工作。并设立专门的脱贫攻坚领导小组办公室，抽调三名工作人员主要负责脱贫攻坚工作。
2、创新方法。我镇为确保脱贫攻坚工作的有序进行，在对贫困户进行复核的过程中，采取分管领导交叉检查的办法，有效地的确保的数据的准确性；在对贫困户进行确认后，镇领导建设性的提出为每户贫困户建立“连心卡”的想法，并马上进行实施，确保了每户贫困户都有镇政府职工作为帮扶责任人。
3、信息透明。对贫困户识别，帮扶的过程，我镇采取公示制度，分村对贫困户名单进行公示在经公示无异议后，报镇人民政府审核，确定出全镇贫困户名单，并在各行政村进行第二次公示。在最终确定贫困户名单后，各行政村统一制作精准扶贫展板，及时公布脱贫攻坚政策，以及贫困户的各项资料。
三、存在的困难及问题
一是村两委干部对脱贫攻坚工作的重要性认识不足，导致工作懈怠；二是对脱贫攻坚相关政策理解不够深入，开展工作有畏难情绪；三是有些贫困户素质不高，有些贫困户在帮扶过程中总是“等、靠、要”主动发展的一是不强，导致很多贫困户生产能力不足。
针对存在的问题，我镇在以后的脱贫攻坚工作中，将严格按照县委、县政府的安排部署，进一步完善工作，把脱贫攻坚工作做到更加扎实，细致，确保按时、保质、高效的完成脱贫攻坚工作，让贫困户真正完成脱贫。
篇三 旅游局2023年度脱贫攻坚帮扶工作自查报告1550字
县委组织部：
根据《关于报送“单位包村、干部包户”工作相关材料的通知》（_组电明字〔2023〕_号）要求，对照《__县县直单位脱贫攻坚帮扶工作考核办法》（_组字〔2023〕_号）考核细则内容，县旅游局脱贫攻坚帮扶工作自查报告如下：
一、平时考核
1、基础工作。今年初，县旅游局编制了《旅游局结对帮扶白畈村脱贫攻坚工作三年规划（2023-2023）》，制订了《2023年结对帮扶白畈村工作计划》以及《结对帮扶白畈村工作要点和帮扶方案》。年底，按时上报了帮扶工作方案、总结、自评报告和相关证明材料。
2、“村村到、组组进、户户访”和干部走访慰问活动开展情况。
（1）以舒旅〔2023〕8号《2023年结对帮扶白畈村工作计划》文件，成立结对帮扶工作领导小组，组长由县直包保牵头单位旅游局局长汪宏担任，成员由县地税局副局长朱玉超、万佛湖镇联系村班子成员凤元存、包村乡（镇）干、驻村扶贫工作队全体成员、全体村干部担任。自4月份开始，每月召开一次结对帮扶工作领导小组会议，研究落实脱贫攻坚工作。
（2）旅游局领导班子成员联系包保到村民组。每人每月深入联系包保村民组开展调研走访1次以上，村民组所有农户全部走访，并为每个走访的村民组落实1项以上集体诉求。
（3）旅游局5名结对帮扶责任人，对未脱贫包保联系户每月一走访，已脱贫包保联系户每季度一走访。并帮助结对帮扶的农户实现1件以上“微心愿”，每季度和所结对帮扶贫困户举行一次“家庭亲情团聚”活动（同吃同劳动）。结对群众对包保责任人工作十分满意。
（4）乡镇排序。由乡镇（开发区）根据县直帮扶单位帮扶工作开展情况，每半年上报一次帮扶工作排序情况。
县旅游局结对帮扶工作，严格按照县委、县政府工作部署和万佛湖镇党委、政府的工作安排和要求，开展结对帮扶工作，严格落实包保责任，结对帮扶工作成效明显，15户帮扶对象，截至2023年底仅剩1户因大病未脱贫。万佛湖镇对我局结对帮扶工作十分满意。
二、年终考核
1、运用督查结果。
县扶贫开发领导小组每两个月一次督查及相关督查、评估结果，县旅游局每次排名均位于先进行列。
2、运用综合考评结果。
（1）县旅游局成立汪宏局长为组长的脱贫攻坚领导小组，每季度开会研究一次工作，成立帮扶机构（扶贫办设在旅游质量监督所），扶贫工作由局长直接抓、责任科室为规划发展股和旅游质监所、由质监所所长路增祥具体落实扶贫业务工作（《关于成立乡村旅游扶贫工作领导小组的通知》）。局长与各股室所负责人签订责任书，将扶贫工作与年终人员考核结果挂勾。2023年已兑现考核，今年将继续执行到位。
（2）选派了旅游质监所工作人员陶月同志到白畈村任扶贫工作队员，与单位工作脱钩，坚持吃住在村，工作开展积极、扎实，对贫困村情况熟悉，在各级扶贫督查检查中，取得喜人成绩，得到上级部门和乡镇领导的充分肯定、群众的普遍赞许。根据组织部门要求，及时发放了每月1500元扶贫工作生活补助和每月320元扶贫交通费，局机关的各种奖牌、年休假等待遇也都足额发放。
（3）旅游局局长汪宏结合入户走访等活动，到村认真听取驻村帮扶工作汇报，每季度至少1次到帮扶村进行调研指导，帮助解决实际问题。
（4）积极帮助协调、争取各类扶贫项目、资金，帮助发展光伏、旅游等至少1项给贫困户带来稳定增收的项目，新建白畈村农家乐建设项目以及“八个一”工程建设，进一步推动村集体经济发展。旅游局通过项目资金累计支持20万元用于农家乐项目建设，目前农家乐已经建成，即将投入运营。
（5）帮扶干部职工对贫困户、扶贫政策情况熟悉，走访及时、帮扶到位、群众满意。
（6）《扶贫手册》填写严格按照上级要求填写，基本信息真实完整，帮扶措施及成效填写规范。
（7）“找、补、抓、严”、“夏季攻势”等专项行动开展情况。严格按照扶贫、组织等部门专项行动要求，做到有方案，有措施、有落实、有总结，专项行动取得实效。
篇四 脱贫攻坚推进工作自查报告1000字
脱贫攻坚推进工作自查报告
按照《省扶贫开发局关于报送脱贫攻坚“回头看”“回头帮”工作开展情况的通知》要求，我县高度重视，庚即开展“回头看”“回头帮”工作。现将工作推进情况报告如下：
一、工作开展情况
（一）专题部署工作。20××年县脱贫攻坚领导小组办公室召开专题会议研究脱贫攻坚“回头看”“回头帮”工作，严格按照扎实开展我县“回头看”“回头帮”工作方案。
（二）成立核查小组。我县高度重视已脱贫群众“回头看”“回头帮”工作，20××年3月成立由县委副书记为组长，分管副县长为副组长，贫困县退出“一低三有”，贫困村退出“一低五有”，贫困户脱贫“一超六有”相关责任部门主要领导为成员的县脱贫攻坚“回头看”“回头帮”核查小组，及时开展“回头看”“回头帮”核查工作。
（三）开展业务培训。召开脱贫攻坚工作部署会议，专题开展“回头看”“回头帮”培训工作，要求各乡镇、各部门要认真学习，切实研究“怎么看”“怎么帮”，对照短板不足对症下药；对补短项目再次核实核查，切实开展“回头看”“回头帮”工作，巩固脱贫成效。
（四）开展核查甄别。建立县脱贫办、各相关责任部门、各乡（镇）党委政府三级联动机制，对照贫困人口退出“两不愁、三保障、三有”，贫困村退出“一低五有”，对脱贫户、退出贫困村进行逐户、逐村、逐项核查甄别，对查找出的问题建立到户、到村问题台账，经乡镇初核，县级核查组进行复核，我县2023-2023退出1431户贫困户“一超六有”，43个退出贫困村“一低五有”均已达标。
（五）今年工作开展情况。受6.25、7.10特大洪涝灾害影响，我县及时成立工作小组，对受灾情况进行摸底排查。对贫困县退出“一低三有”、贫困村退出“一低五有”、贫困户退出“一超六有”等指标受灾情况全面核查，及时对标并且上报补短，确保了所有指标均在九月底前完成。
二、下一步工作打算
一是县脱贫办根据汇总后的“问题清单”分类以“发点球”方式，发往各相关责任部门和乡（镇）党委政府。要求对照贫困村退出“一低五有”，贫困户脱贫“一超六有”标准，坚持问题导向，按照“缺啥补啥”的原则，切实开展“回头看、回头帮”，明确目标任务、标准要求、完成时限、责任人员等。
二是各部门要及时安排项目资金，充分发挥教育、卫生、产业、小额信贷“四项基金”作用，推动“回头帮”措施落实落地。
三是按照“脱贫不脱贫政策、脱贫不脱项目”的原则，对已脱贫的贫困人口、已退出的贫困村及时跟进资金和项目扶持的力度，确保同步达到脱贫标准。
四是将“回头看”“回头帮”工作同灾后重建结合起来，进一步对标补短。
篇五 县经信局脱贫攻坚工作自查报告1150字
县经信局脱贫攻坚工作自查报告
县脱贫攻坚办：
按照通脱办发《__县脱贫攻坚领导小组办公室关于对查漏补缺确保全面完成脱贫攻坚目标任务的通知》要求，我局高度重视，及时召开党组会议，对全县2023年通信电力脱贫工作落实情况进行了认真自查，现将自查情况报告如下：
一、紧盯目标精准，脱贫工作贯彻落实情况
我局始终把脱贫攻坚作为第一民生工程，锁定脱贫目标，精准谋划、精准施策，举全局之力打赢脱贫攻坚战。一是成立脱贫工作小组，局党委会议研究决定成立以__（局长）为组长，__（副局长）为副组长的脱贫工作小组。二是制定脱贫工作实施方案，及时召集电力、电信、移动、联通等部门召开专题会议，明确落实脱贫计划，解决脱贫问题，加快脱贫进度。三是各相关部门立即对年度脱贫攻坚目标任务完成情况自查，落细落小落实，查漏补缺，务必于11月10日前全面完成自查整改，迎接省市督查考核验收。
二、扶贫项目推进情况
电力建设方面：2023年__县“县十件民生实事”电网项目投资2.2亿元；35千伏及以上主网项目投资0.09亿元；10千伏及以下配网新建与改造项目投资1.91亿元；67个脱贫摘帽村项目投资0.6亿元；2023年营销投入项目投资0.28亿元，换装智能表52065户。规划总投资5.074亿元，1-8月完成投资5.01亿元，完成占比98.7%。其中：35千伏及以上电网建设完成投资0.09亿元，完成占比100%；农网升级改造工程完成投资0.6亿元，完成占比100%；配网技改“低电压”治理项目工程完成投资1.6亿元完成占比100%；新增农网改造升级工程完成投资2.17亿元完成占比100%；2023年城市（县城）配网建设与改造工程项目投资0.09亿元，完成占比81%；67个脱贫摘帽村项目投资0.6亿元，完成占比96%，今年67个脱贫摘帽村保障了生活用电。
通信建设方面：电信公司今年加大了我县通信网络建设，以确保网络通信质量，具体完成工作情况：今年已完成我县太阳能改市电基站，目前已完成全部改造工作，有效确保了基站通信运行时长，提升了通信质量。完成全县传输迁改整治工作，共计迁改传输距离大约30皮长公里，完成各乡镇4g基站建设工作。依照乡村宽带建设工作，已完成我县41个精准贫困村的宽带建设，__村、__村、__村、__村、__村、__村正在建设中。
三、存在的问题。
一是今年公司电网建设任务巨大，施工力量紧缺导致个别电力扶贫项目进场较晚；二是根据上级部门要求，大部分电力扶贫项目只能以低电压治理的形式局部优化供电网络;三是由于近段时间气候原因，为保证作业安全，施工进度相对滞后；四是资金缺口较大，主要表现在通讯建设缺口500余万。
四、下一步工作打算
一是进一步健全管理体系，全面梳理管理流程，切实做到管理流畅；二是进一步整合力量，强化各部门履职尽责，切实做到管理到位；三是进一步完善管理方式，倾力监管服务深度融合，切实做到管理有效，全力完成通信、电力扶贫工作。
篇六 区环境保护局关于脱贫攻坚评估自查报告2250字
区环境保护局关于脱贫攻坚评估自查报告
根据_____市_____区脱贫攻坚领导小组办公室关于印发《_____市_____区脱贫攻坚评估检查方案》的通知（_____脱贫办〔2023〕29号）文件要求及相关会议精神，区环保局会同相关单位组成检查组对_____村2023年预脱贫对象进行了走访评估，现将具体情况报告如下：
一、基本情况
区环保局会同团区委、_____景区管委会、_____镇政府以及村两委等四个单位共计14余人开展了本次评估自查工作，对_____镇_____村4户（18人）2023年预脱贫户进行了走访，填报调查问卷4份。
_____镇_____村2023年预脱贫贫困户4户（户主姓名分别为：_____（7人）、_____（4人）、_____（5人）、_____（2人））。从多次调查走访情况来看，_____、_____、_____、_____家庭人均收入分别为5385元、4550元、5900元、3400元。4户贫困户均有安全住房，住房均为砖混结构，人均居住面积均在18平米以上。
_____种植老鹰茶12亩，种植重楼4亩，今年老鹰茶销售收入8000元，儿子在外务工收入20000元；
_____种植老鹰茶30亩范文内容地图，2023年老鹰茶销售收入1000元，在外务工收入6000元；
_____种植老鹰茶20亩，2023年老鹰茶销售收入2000元，养殖土鸡60只，务工收入15000元；
_____享受养老保险_____900元/人.年和生态林补偿_____500元/人.年，大儿子在______瓷砖厂上班工资2400元/月，二儿子在______洋康宁硅厂上班，工资2100元/月，子女给予赡养费3500元。
4户贫困户的家庭成员均参加了新型农村合作医疗，均有安全饮水、安全用电，广播电视、手机信号覆盖，没有因贫辍学的学生。4户2023年预脱贫贫困户均达到“七有一无已达标”的脱贫标准。
二、基本做法与成效
1.积极推进2023年“任务清单”项目。_____村有2个项目，400亩桃园和2.4千米管护道路。桃子基地的资_____来源为区林业局的造林补助，项目资_____12万元，在今年3月已全面完成建设。管护道路的资_____来源为区财政局，项目资_____30万元，7月已完成毛坯道路建设，9月完成建设。
2.科技扶贫与物质扶贫同步实施。区环保局扶贫工作组与_____镇联系村领导及包村干部深入走访了全村16户贫困户，心得体会宣传扶贫惠农政策，了解各户家庭成员年龄结构、工作情况、种植、养殖、耕地面积、人均年收入情况等，建立台账，分析致贫原因，了解其发展愿望或规划，制定专项帮扶、行业帮扶、社会帮扶措施。今年已给予9户建档立卡贫困户4500元的物资和资_____扶持，拟定9月给予建档立卡贫困户5000元的资_____帮扶，帮助贫困户发展土鸡、山羊、肉牛养殖和重楼种植。
3.加强宣传发动，消除“等靠要”思想。通过入户走访、张贴宣传标语、发放传单等多种形式，大力宣传精准扶贫方针政策，特别是强农惠农政策，使他们充分认识到精准扶贫不只是国家的事、政府的事，而更重要的是他们自已的事，引导他们自觉地、积极地、主动地参与、支持精准扶贫工作，激发贫困群众的积极性和创造性。加强精神扶贫，激活群众的潜在发展动力，帮助村民转变落后观念，转换思维模式和行为方式，树立自强自立观念、自力更生观念、市场经济观念、勤劳致富观念、积累观念、科技观念等，尽早甩掉贫困落后的帽子。
三、存在的问题
1.增收项目少。贫困人口收入结构单一，全村基本无集体经济，唯一的桃园集体经济项目还没有效益。16户贫困户主要收入方式还是以劳务输出为主，收入不稳定。
2.交通条件差。由于道路艰险，运输困难，无法高效的利用山上的土地资源进行种植和养殖，很难形成农业产业化经营，无法形成规模效应，严重制约了_____村农业经济发展及农产品项目开发。
3.老鹰茶效益差。老鹰茶生产许可证办证困难，top100范文排行直接导致了_____村的3000亩老鹰茶滞销，老百姓收益少。
4.养殖业发展徘徊不前。_____村养殖业主要以猪、牛、羊为主，家禽为辅，但大户少、品种杂、科技含量低、成本高，还没有摆脱“养猪为过年，养禽解决油盐钱”的小农经济束缚。今年，全村养猪约50头，养牛约40头，养羊约320头，养鸡320只，存栏数很少，没有上规模的养殖户。
5.劳动力素质不高，缺技能。_____村劳动力总数约为290人。目前，为增加收入来源，大部分青壮年劳动力都外出务工，但大多数群众文化水平低，掌握技能少，且缺乏组织性，外出就业途径少，门路窄，收入水平不高。
四、解决措施
1.立足长远，科学制定_____村发展规划。精准扶贫工作，必须坚持规划先行，然后按规划分期分批逐步推进实施。按照因地制宜、适度超前、突出重点、体现特色的原则，认真编制好_____村精准扶贫发展规划和实施方案，做到统筹安排。
2.提升老鹰茶产业带动后劲，解决阻碍扶贫进程的关键因素。依托现有平台，推动老鹰茶产业发展。依托2023年成立的帽壳山老鹰茶专业合作社，注册成立了_____农业开发有限公司，通过“公司+专业合作社+基地+农户”的形式，强化老鹰茶种植、采摘、加工、销售一体化、统一化管理，壮大老鹰茶产业规模，为农户做好老鹰茶产前、产中和产后服务，带动全村及周边农户脱贫致富。
3.加快村组货运设施建设，工作总结提高荒山林地利用率。修建缆车通道，解决高山移民运输问题，为高山移民上山运农资，下山运农产品提供便利，这不仅可以减少运输成本，还可以提高村民种植养殖的积极性，将显著提高荒山林地利用率，实现村民进一步增收。
4.加快旅游基础设施建设，打造省级乡村旅游目的地。工程建设相关事宜仍需进一步跟踪落实，全部“任务清单”项目力争在今年9月底完工。“桃园基地”是_____村乡村旅游基础设施建设的一个子项目，后续将逐步设施建设高山瀑布桃花灌溉渠、玻璃栈道、观光平台等项目。这将极大提高_____村乡村旅游知名度，开展以休闲度假、观光娱乐等为内容的旅游活动，以公司统一管理，村民入股分红等方式，使乡村旅游成为我村村民增收的重要组成部分。
