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分管领导个人述职报告(四篇)

发布时间:2024-10-07 15:20:03 查看人数:23

分管领导个人述职报告

篇一 分管领导个人述职报告1950字

分管领导个人述职报告

过去的一年,对我而言,是非常特殊而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心、爱护、支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开拓,将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在20__年个人工作总结报告:

一、从基础入手,力于人员素质培养,保障支行的稳健经营。

1、建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下,及时组织、制订、出台了“__”,有效地遏制了风险的蔓延。

2、加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。

3、以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作:

(1)主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识。

(2)坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径。

(3)坚持考核与经济效益指标挂钩。

(4)成立了以骨干为主的结算小组。

(5)积极地组织柜员上岗考试。

(6)培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。

(7)开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率。

二、做好财务工作计划,强化成本意识,规范财务管理,努力提高经济效益。

1、更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度和《__》等规定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。

2、费用支出实行了专户、专项管理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得利润。20__年开支费用总额为×万元,较上年增加了×万元,增幅为×%;实现收入×万元,较上年增加×万元,增幅为×%。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上,根据下发的《__》等文件精神,严格费用指标控制,认真执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为×%,节约费用5个百分点,费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。

三、恪尽职守,切实加强自身建设。

我在抓好管理的同时,切实注重加强自身建设,增强驾驭工作能力。一是加强学习,不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对腐败消极现象,在实际工作中,积极帮助解决问题,靠老老实实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。三是加强团结合作,不搞个人主义。

四、明年的工作构想及要点。

1、挖掘人力资源,调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上,根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,特别是对业务骨干的专项培训。

2、降低成本费用,促进效益的稳步增长。一是加强成本管理,减少成本性资金流失。二是加强结算管理,限度地增加可用资金。三是合理调配资金,提高资金利用率;认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益化。四是降低费用开支,增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算,为行领导的决策提供依据。

3、充分发挥职能部门的“职能”,加强管理,加快工作的效率,并向财务总监汇报工作。

回顾一年的工作,在平凡而繁细的工作中,付出了许多艰辛与努力,有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与锻炼了自己,虽然我的工作取得了一定的成绩,但仍有许多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完善,面对日益变幻的金融经济形势,金融工作任重而道远,成绩永远属于过去,在今后的工作中,我将不断完善提高工作水平,在新的一年迈上一个新的台阶,做好20__年个人工作计划,争取将各项工作开展得更好。

篇二 2023年乡镇分管领导个人述职报告2100字

在XX年里,本人以科学发展观为思想指导,加强对政治理论的学习,以党纪条规约束自己的行动,在本人负责的统战、民族宗教、清欠等工作中,紧紧围绕上级机关和镇党委政府的中心工作,积极开展创先争优,努力学习,扎实工作,廉洁奉公,以身作则,严以律己,较好地完成了各项任务。

一、不断学习,修炼自身提高素质

一是讲学习,提高知识水平。平时能加强自身文化业务和法律法规的学习,提高政策理论水平,拓展知识面。统战工作是一项特殊的群众工作和思想政治工作,政治性很强、人情味很浓、艺术性很高。本人能勤于学习,参加各项培训和周末课堂,坚持用科学发展观的要求,不断提高分析问题、解决问题的能力,在商会工作中,将自己学到的知识为政府、村、企业排忧解难,当好参谋助手,提供准确的司法咨询,化解了许多矛盾,将损失降到最低,融洽了相互关系,增进了各级和人民群众相互间的理解和信任。把统战工作融入本镇的实际,努力为经济建设和社会事业发展,减少阻力、增加助力、形成合力。

二是为勤政,确保政令畅通。我能严格按照党纪条规及相关规章制度办事,规范个人的言行举止,令行禁止,维护本级组织的威信。在日常的请销假,作息时间上也注意小节,严格遵守,上班时间不搞娱乐和休闲活动,黄、赌、毒与本人无缘,八小时内外都言行一致,不占不贪心胸坦荡。

三是顾大局,融洽相互关系。相互工作在一起要讲究工作环境,明了:“心情好思想畅,人心齐干劲足”这个道理。本人不计较个人的得失,服从和服务于整体,不搞小圈圈和小团体,知晓同心同行共荣耀,相互拆台均遭损。

四是顺民意,落实科学发展。在基层直接和人民群众打交道,深感人民群众的许多不便和艰辛,就必须为人民服务,在扶助少数民族家庭、在致富路上出点子,在维权上鼓与呼。只要符合原则可为民可办的事,都能尽力做圆满,同百姓共享苦与乐。

五是求自律,筑牢反腐防线。倡导反腐__,确保执政为民,这已成为执政党的和人民群众关切的热点。所以本人在工作中,不以职小权轻而放松要求,常和艰苦的人民群众生活状况作比较,就有一个满足、珍惜和勤奋工作之感。在日常处理的事情讲原则,不讲人情和稀泥,不占不贪,不以权谋私,不为亲友谋利,不向上级“跑官要官”,不参与吃请,不借机得利等,确保自身清正廉洁。

二、勤奋工作,不折不扣确保落实

在当今,统战工作情况发生了变化,人员多、地域大、情况复杂、工作难度大,我能及时组织全镇统战工作联络员学习全国统战×次会议精神,引导统一战线广大成员投身发展社会主义市场经济的伟大实践。统战工作要自觉服从服务于发展大局,在加快发展的进程中找准位置、扮好角色、发挥作用。始终坚持做好党委和政府联系非公有制经济的桥梁和助手,深入开展调查研究,尽力为非公有制经济发展提供政策信息、法律技术教育培训等方面的服务,定期或不定期召开非公有制人士座谈会,听取他们的意见,全心全意帮助他们排忧解难,努力做非公有制企业的贴心人,促进非公有制经济的做大做强。同时也发挥好统战系统联系面广、海外朋友多的独特优势,加强联谊交友,广泛宣传我镇优良的投资环境和优惠政策,为经济发展招商牵线搭桥。尤其今年企业都面临许多困难,能组织商会成员抱团取暖,合作共赢。

同时做好了少数民族贫困家庭帮扶脱贫工作,镇党委出台下发了“关于做好少数民族家庭的十项优惠”意见下发,使外来和本地的少数民族家庭得到优先扶持,及早感受地方党和组织的关怀。还注重对党外干部、知识分子的联系培训工作。自己始终把党和政府的中心工作贯穿统战工作之中,相互结合和促进,发挥了统战工作应有的作用。

三、围绕中心,创新求实形成特色

一是在组织活动上求活。我在把企业相互联系,为当地建设和服务上求活,充分运用商会这个平台,在自身的运作上求活,商会的×条工作措施使成员单位都得到实惠,还设立了“朱林商会帮扶基金”,让企业和当地民情紧密相联,互助共进谋发展。

二是在便民服务上求实。我镇把关爱农村少数民族留守儿童的工作作为稳定外出农民工的重要工作来抓,由少先队牵头,联络班主任、家长以及直系亲属,开设亲情绿色通道,定期让孩子与家长通话,让在外打工的父母了解子女情况。在工业集中区的拆迁工作中,对少数民族家庭实行“三优先”,工作安置优先、择房优先、福利优先。

三是在工作模式上求新。一是镇商会设立的“朱林商会帮扶基金”,一年可筹集×万元,用于助教助学和帮扶弱势群体,深受当地的好评。二是在帮扶少数民族家庭上,党委发文从制度上加以优待,还帮所有的少数民族家庭纳入本镇的三大农业协会,使人尽其力,地尽其利。三是把宗教建设和本镇特色三星遗址相结合,扩大招商投资和打造地方品牌上创新,使本镇的开发越发新意。

回顾全年的工作,也有不尽人意的地方,一是知识更新不快,新的时期需要知识不断更新,离科学发展观的要求还有差距。二是在帮助农民脱贫致富和工农产业结构调理上效果不理想。三是在深入宣传党的相互政策规定,落实可持续发展上,还是没有大的起色。以后将按照科学发展观为总体要求,扬长避短,做到虚心学习、热心为民、诚心办事、倾心发展,为党和人民的事业作出自己应有的贡献。

篇三 三送分管领导个人述职报告1250字

根据“三送”工作部署要求和工作安排,我于年初至今,担任驻乡村“三送”活动工作领导小组分管领导。现将我半年来开展“三送”活动工作的情况报告如下:

一、认识充分,行动自觉

在认真学习市、县“三送”活动动员大会和史文清书记的重要讲话精神后,我充分地认识到“三送”活动的重大意义和自身肩负的重大责任,自觉自愿地转化到“三送”工作的具体行动中。在县委、县政府的统一领导下,我始终把 “三送”活动作为中心工作来抓,单位工作有时必须兼顾时,自身妥善处理好工作矛盾,尽全力投入“三送”活动各项工作中。驻住挂点村后,坚持与农民同吃同住同劳动,严格工作制度,深入走访调研,发放征求意见表55张,坚持每个工作日撰写《民情日记》,现撰写《民情日记》12。着力解决问题,自觉接受群众监督,通过面对面交流、入户宣讲、张贴告示牌等形式,积极开展个人服务公开承诺,自我加压,付诸行动。

二、宣讲到位,调研深入

深刻领会“三送”活动的主旨和任务,注重做好宣传调研工作,积极参与组织村“三送”活动动员大会,进行了层层思想发动,先后组织了老党员、老干部、村民代表等开展了学习党的十八大、全国“两会” 以及省、市、县党代会议精神等专题学习;走村入户,为农民发放宣传资料计32户,上门宣讲政策法规83余人次。

三、热情帮助,搞好服务

针对村生产生活、气候的特点,我与工作组因地因时制宜,尽心尽力搞好帮助服务。一是协力做好预防低温雨雪冰冻灾害性天气工作,参与乡、镇制定启动防冰防冻灾害应急预案,及时发布低温天气预警信息。组织带领农技人员到包扶点做好白莲、烟苗的防冻减灾工作。二是帮助化解不稳定因素,把排查的工作重点放在有可能引发群体性治安事件和非正常上访事件的矛盾纠纷上来。三是帮助做好取水工程工作,在调研中发现的普遍问题就是农村水利建设滞后、缺乏。在实地指导中,工作组积极发挥主观能动性,想方设法做好各方面协调工作,竭尽全力为该村争取项目,牵头组织义务劳动,落实了该村排背小组竹鸡背山塘除险加固工作。四是帮助做好返乡农民工工作。努力引导返乡农民工到县企业就业和就地创业发展。在包扶点通过召开创业恳谈会、上门走访等形式,访谈返乡农民35人次,听取大家对家乡发展的意见、建议,鼓励返乡创业,促使多位返乡农民工留家工作或创业。

在县委、县政府及各级党组织的领导下,我们的“三送”活动取得了阶段性成果,但离上级的要求和广大农民群众的期盼仍有一定差距。在取得阶段性成果的同时,我清醒地认识到工作成效尚存不足:一是经验欠缺,对基层发展深次问题研究不够,特别是在助农致富方面点子不多,效果不明显。二是为民办好事实事的能量有限,解决有些问题心有余而力不足。

下一步,我将根据县“三送”工作的部署,结合部门工作实际,创造性地推进“三送”活动的深入开展。

篇四 小学分管领导个人述职报告1000字

秦利娜

时间过得真快,转眼间已经度过了半个学期。本学期我主要分管学校的教务、教研工作,同时担任四年级班主任及语文、英语、思品等学科的教学。现在我就把开学两个月以来我所分管的工作做以下汇报。

一、思想方面

在思想方面牢固树立教育是一种服务的意识。怀着对教育事业的热爱,我以'为学生服务、为教师服务、为学校服务'为宗旨。真诚、热情、公正地对待每一个人、每一件事。严格遵守学校的各项管理制度,要求教师做到的,自己先做到。领导、校长吩咐的事,尽自己的努力去办好;教师需要解决的问题,尽自己的所能去解决。

二、学校管理工作

近两个多月的主要工作包括以下几个方面:

1、及时认真做好相关资料的整理上报工作。

2、在校长的指导下,和教研组长制订好学校的.教育教学工作计划、教研工作计划并组织实施,使学校的教育教学工作有序开展。 3、制订教导工作方面的有关规章制度和检查考核制度,负责好教学工作的月常规检查,包括:备课、听课、作业、教后反思工作等。

4、组织了教师及学生每月的读书交流活动。

5、组织各教研组开展间周一次的教研活动,做好教研活动记录。促进教师专业成长。

6、组织教师开展了学课标研教参活动,有效地指导了学科教学。

7、在学校现有条件下安排组织社团活动,促进学生的全面发展。

8、结合教研活动月组织教师开展了一次全员赛课及班主任论坛活动。

9、结合学校本学期新入职教师较多的情况,开展了'老带新,一帮一活动'.

三、教学工作

本学期我继续担任四年级班主任及语文、英语、思品等学科的教学工作,牢固树立以教学为本的思想,时刻不忘我是一名教师,再忙课都要认真备、作业都要认真改,因此,教参教科书及孩子们的作业本随我在家与学校之间来回奔波也早已成为常态。

四、反思与提高。

虽然想努力把工作做好,但缺点和不足依然显得那么突出:

1、管理能力、协调能力还存在一定不足。

在管理方面,依赖性比较强,缺乏管理机智和方法,处理问题不够机敏灵活。

2、自身的业务能力有待进一步提高,新的教学思想、课改理念不够充实,还需多学习。

3、时间和精力的侧重点有偏差,部分活动开展的不到位,需合理安排其他琐碎繁杂的事务,以教研工作为主线,促进教师专业成长。

任何事情都是在反思-改进-再反思-再改进的过程中不断发展完善的。我的工作还存在许多需要改进的地方,也请大家提出批评和建议,我会认真总结经验,努力克服不足,更加扎实的做好自己分管的工作,为学校的再发展尽力尽责!

分管领导个人述职报告(四篇)

分管领导个人述职报告过去的一年,对我而言,是非常特殊而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心、爱护、支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开拓,将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在20xx年个人工作总结报告:一、从基础入手,力于人员素质培养,保障支行的稳健经营。1、建立健
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