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篇一 工商管理学院开题报告模板
题目:“新会计制度”实施对阿荣旗财政局财报的影响研究
1. 目的、意义
目的:阿荣旗财政局属呼伦贝尔辖区的行政事业单位,随着经济的发展和财政改革的不断深化,其收支项目的内容也呈现出多元化的发展趋势,以收付实现制为基础的传统的行政事业单位会计制度在实际的应用过程中还存在着一定的弊端,因此,国家继97年财政部为国有企业适应经济体制而改革会计制度后在2023年1月1日实施了新《事业单位会计准则》。而会计制度的改革集中体现在财务报表上,新制度一定程度上解决了报表结构不合理的问题。所以就要来研究“新会计制度”的实施对阿荣旗财报的影响。
意义:对财务报表的深入研究有利于国家经济管理部门了解国民经济的运行状况。通过对各单位提供的财务报表资料进行汇总和分析,了解和掌握各行业、各地区的经济发展情况,以便宏观调控经济运行,优化资源配置,保证国民经济稳定持续发展。
2. 研究现状
国内现状:实施了新会计制度规定后,报表具体包括资产负债表、收入支出(费用)表、财政补助收支情况表等报表,加入了显示单位获得的财政补助的收入支出情况的《财政补助收入支出表》,将附表具体化,使会计报告体系更加全面,更加完善,满足了财务预算和财务管理等多方面的需求。
一、选题的目的、意义和国内外研究现状
国外现状:日本政府会计改革始于1988年,改革时间跨度大,截止2023年共经历十一次重大变革。逐步扩大政府财务报表的范围。表”的编制, 。特别是“财务四成为判断“财政健全化”的主要依据。其中,资产负债表,反映政府资产、负债和净资产等;行政成本核算表,也称政府运营表,反映政府在特定时期内的运营业绩;资金收支核算表,也称现金流量表,反映特定时间内政府的现金收入、现金支出和现金结余信息;纯资产变动核算表,也称净负债变动表,反映政府扣除金融资产后的债务净额。
二、研究方案及预期结果(此部分为重点阐述内容,不少于1000字)
(设计方案或论文主要研究内容、主要解决的问题、理论、方法、技术路线等,)
1. 设计方案或论文主要研究内容
我国于2023 年1 月1 日开始正式实施新《事业单位会计制度》,新的会计制度与原有的会计制度相比,进行了较大修订,并系统地改进了财务报表体系,更加适应了财政改革的需要。,论文主要提出改进会计制度前出现的主要问题及出现问题的原因,表现形式及其危害,并介绍新会计制度下所做出的改进措施以及未来的发展方向和经验,新的财务报表体系在执行的过程中依然存在的问题,并结合日本的改革,在介绍日本政府会计制度改革背景、改革历程的基础上,就本单位会计改革的方向与路径提出相应政策建议。
2主要解决的问题、理论、方法、技术路线
主要解决的问题:从报表内容上来看,报表的核算科目粗略,核算项目单一,基本不能反映事业单位的财务状况。单位的财务报表并没有全面反映单位的财务状况,对于单位财务活动的业绩缺乏指示,对于单位财务活动问题和风险缺乏预测及预防目前单位资产负债表项目列示不科学之处在于收入类和支出类项目在资产负债表和收入支出表中重复列示,造成资产负债表的编制繁琐而混乱。而且这样还会造成资产总额、负债和基金总额虚增的假象。
方法、技术路线:查看大量书籍搜索相关资料,确定写作方向。 通过图书馆图书文献、网站论坛、相关报刊杂志以及与相关专业老师展开交流搜集资料。汇总资料,将搜集到的所有资料串联总结,对相关重要问题进行系统的分析。结合所学专业课程,对论文进行补充完善,使其更具有特色。
3. 预期结果
这些改进一方面使该单位的财务报表体系与会计惯例更为协调,增强了科学性;另一方面,也兼顾了该单位的实际情况,使该单位的财务报表体系更为完整、有用,使其能更好地满足财务管理、预算管理等多方面的信息需求。新时期下的单位财务报表体系的建立应当严格贯彻落实相关政策, 遵循国家所颁布的有关法律法规,不断完善财务报表体系, 确保财务报表体系的完整性,使其能够客观地展现出该单位的财务状况,为该单位提供重要的决策依据,从而推动该单位的可持续发展,提高该单位的社会效益。
三、论文提纲
1摘要 关键字
2什么是行政事业单位会计财务报表
3 财务报表改革的必要性
4.现行的 会计制度下财务报表存在哪些弊端与问题
5.新制度在哪些方面做出了改进(浅谈整体,具体谈财报方面)取得的成效
6 外国经验 :日本在改革方面的做法
7对接下来改革的建议(结合日本)
8 总结
四、进度安排
毕业论文工作进度安排: 第1周—第6周:毕业实习,收集资料,撰写实习报告。
第7周:撰写开题报告,进行开题答辩。
第8周—第16周:学生经指导教师审核后自行安排,但要注意每个阶段不要超过3周。
第17周:整理设计资料,打印输出,提交设计资料。
第18周:准备答辩,论文评阅。
第19周:毕业设计答辩。
五、主要参考文献
(不少于1,并且注意形式要多样性,要有书(教材)、期刊论文等,还要注意至少有外文参考资料)
晋晓琴聂翠萍 浅谈新《事业单位会计制度》之资产负债表 2023年第九期 财会研究。
杨素珍 于润吉 新《事业单位会计制度》中收入支出表的结构及填列方法《中国卫生经济》 第 32 卷 第 8 期 (总第 366 期) 2023 年 8 月
[3]张晓杰 我国行政事业单位会计改革及国外经验借鉴
[4]杨华 肖鹏 日本政府会计制度改革的经验与启
[5]苏同和 事业单位财务报表编制问题浅析
[6]黄咏梅 新旧事业单位会计制度的差异及其衔接探讨
[7]李富娜 、行政事业单位会计制度改革与发展思考
[8]石英 事业单位财务报表分存在问题及新思路研究
[9]李云萍 论事业单位财务报表存在的问题及对策
[10]莫豫玲 浅析新事业单位会计制度改革内容的变化和创新
[11]高军. 事业单位会计报表存在的问题及对策 行政事业资产与财务. 2023(14)
[12]范蕊 事业单位财务报表存在的弊端与对策探究
篇二 管理学院毕业论文开题报告
题目:小型餐饮企业人力资源管理的研究——以清远碧桂园“故乡菜馆”为例
1.选题的意义与目的
人力资源是各行各业不可或缺的重要性资源,尤其是在服务行业,人力资源占据了主导地位。在小型餐饮企业中,人力资源管理对其发展起着重要的作用,正确的对人力资源进行规划和管理,是小型餐饮企业向大中型餐饮企业发展的不竭动力。
基于以上情况,本论文以小型餐饮企业人力资源管理的研究为题,以清远碧桂园“故乡菜馆”为例,目的在于提出小型餐饮企业在人力资源管理过程中存在的各种问题,并针对这些问题提出可行性的人力资源管理建议,希望能对小型餐饮企业的发展起到一定的推动作用。
2.文献综述
近年来,随着社会的不断发展,学者们对餐饮企业人力资源管理的理论研究也逐渐增加,形成了较为完备较为先进的人力资源管理体系。部分学者对餐饮企业人力资源的现状、存在的问题和对策进行了研究:
(1)马卓亚在“餐饮企业人力资源管理分析与对策研究”中主要在员工培训和薪酬管理方面说明了我国餐饮企业人力资源管理的现状,他主张完善培训机制和薪酬管理来减少员工流失率,推动餐饮企业的发展。
(2)龙承春在“餐饮企业人力资源可持续发展的制约因素与对策分析”中主要从餐饮企业人力资源的整体素质、能力建设、流动性和管理技术这几个方面说明餐饮企业人力资源发展的制约因素,并提出了一系列有针对性的解决措施。
(3)陈婷婷在“餐饮企业一线服务人员流失的原因及对策分析”中主要提出了餐饮企业一线服务人员对餐饮企业发展的重要性,并归纳出餐饮企业一线服务人员流失的原因和解决措施。
(4)苏志平在“我国民营餐饮企业人力资源管理问题研究”中则把我国民营餐饮企业人力资源管理的问题慨括为五个方面的问题,主要偏向于人员管理机制、人员培训和薪酬管理,并针对这些问题提出了一系列可行的解决措施。
根据以上学者的观点,并结合清远碧桂园“故乡菜馆”人力资源管理的现状,我总结了小型餐饮企业人力资源管理过程中存在的问题有:1、管理者自身责任意识不够,无法给员工树立良好的榜样;2、员工年龄两极分化严重;3、员工流失率较高;4、员工之间缺乏凝聚力和向心力;5、员工学历普遍较低,缺乏服务意识;6、薪酬制度不合理。
在对策方面,以上各文献都提出了比较具体的解决方案,但是都没有太大的针对性,只是在大体上说了一下整体解决方向而已,经营者实际操作的话会有一定的难度。本论文则结合了清远碧桂园的具体问题,提出了以下的解决方案:1、建立适用于管理者的监督考核机制;2、招聘时对员工年龄进行筛选;3、完善员工升迁机制,减少员工流失率;4、营造良好的企业氛围,让员工对企业产生归属感;5、完善员工培训机制,提高员工服务意识;6、改善薪酬管理制度。
另外,我认为小型餐饮企业人力资源的管理是一个理论与实际相结合的问题,不能盲目地照搬个别小型餐饮企业的成功经验,应结合本企业的具体实际来制定相关的人力资源管理措施。
3.研究现状
“人力资源”这一概念早在1954年就由彼德·德鲁克在其著作《管理的实践》提出并加以明确界定。20世纪80年代以来,人力资源管理理论不断成熟,并在实践中得到进一步发展,为企业所广泛接受,并逐渐取代人事管理。进入20世纪90年代,人力资源管理理论不断发展,也不断成熟。改革开放以后,人力资源开发理论研究在我国形成热潮。学者们将人力资源理论与企业发展实际相结合,形成成了一系列比较实用的人力资源管理体系,近年来,部分学者更是对餐饮企业人力资源管理理论进行了研究,提出了一系列可行的餐饮企业人力资源管理理论,为我国餐饮企业的发展提供了对策和理论依据。
到目前为止,大多数文章都是针对大型餐饮企业或中小型餐饮企业的人力资源管理提出问题和对策,针对小型、甚至是微型餐饮企业的人力资源管理的研究则相对较少,所以从整体上来看,这一方面的研究还是有不足的地方的。
4.创新思路
本论文以单个小型餐饮企业为研究对象,在分析小型餐饮企业人力资源管理存在的问题时,更直接更有效地针对实际存在的问题提出具体可行的解决方案,突破了传统大范围、大方向的对整个餐饮业人力资源管理存在的问题提出解决策略的方法,希望能让小型餐饮企业的经营者更容易看懂、实施起来也更加的方便快捷,为小型餐饮企业的发展壮大指出一条明路。
5.论文提纲
第一部分:绪论
(一) 研究背景
(二) 研究的目的与意义
第二部分:小型餐饮企业人力资源管理的特点和作用
(一)小型餐饮企业人力资源管理的特点
(二)小型餐饮企业人力资源管理的作用
第三部分:清远碧桂园“故乡菜馆”人力资源管理的现状
(一)人员结构
(二)人员来源
(三)员工流失率
(四)员工薪酬福利
第四部分:清远碧桂园“故乡菜馆”人力资源管理存在的问题
(一)管理者自身责任意识不够,无法给员工树立良好的榜样
(二)员工年龄两极分化比较严重
(三)员工流失率、流动性较大
(四)员工缺乏凝聚力和向心力
(五)员工学历普遍较低,缺乏服务意识
(六)人员激励机制不完善
第五部分:清远碧桂园“故乡菜馆”人力资源管理的解决方案
(一)建立适用于管理者的监督考核机制
(二)有针对性的选拔员工
(三)完善薪酬制度和实行人性化管理,降低员工流失率
(四)营造良好的企业氛围,使员工对企业产生归属感
(五)完善员工培训机制,提高员工服务意识
(六)完善激励机制
6.进度安排
1)20xx年2月15日—20xx年2月28日 阅读相关文献资料以及做相关笔记和总结
2)20xx年3月1—20xx年3月17日 根据笔记和总结写开题报告
3)20xx年3月20—20xx年4月10日 初步起稿,完成初稿
4)20xx年4月11日—20xx年4月25日 论文修改
5)20xx年5月10日前定稿
6)20xx年5月20日前答辩完毕
7.参考文献
马卓亚.餐饮企业人力资源管理分析与对策研究[j].现代经济信息,2023,(07):61-63.
龙承春.餐饮企业人力资源可持续发展的制约因素与对策分析[j].中国商贸,2023,(09):122-123.
[3] 陈婷婷.餐饮企业一线服务人员流失的原因及对策分析[j].中国商贸,2023,(04):40-41.
[4] 苏志平.我国民营餐饮企业人力资源管理问题研究[j].中国商贸,2023,(07):63-65.
[5] 陈德超.餐饮企业的人力资源开发与管理[j].扬州大学烹饪学报,2000,(04):61-62.
[6] 蔡智萍.餐饮企业人力资源培养与管理的应用研究[j]经济研究导刊,2023,(27):105-107.
[7] 杨燕.餐饮企业人力资源危机干预探析[j].中国商贸,2023,(10):94-96.
[8] 万蓬勃.餐饮企业人力资源管理问题及策略探析[j].产业与科技论坛,2023,(01):42-45.
[9] 李德勋.论中小企业人力资源管理现状与对策[j].人力资源管理,2023.
[10] 王志华,王爱娜,钱桂.我国中小餐饮企业人力资源管理的swot分析[j].现代商贸工业,2023,(23):161-162.
篇三 文理学院本科毕业论文开题报告
1.选题的目的和意义: “三网融合”彻底打破了电视的垄断局面,电视业务及其发展模式将面临较大的冲击。多年的积累使电视产业拥有了丰富的内容资源、相对低廉的服务资源、一大批专业的制作团队,以及相关牌照的发放权。在融合发展的环境下,电视媒体要想有所作为,就要抓住机遇,迎接挑战,扬长避短,积极制定一系列应对政策,提升自己的核心竞争力。综上所述,研究电视产业面临的生存现状,探究其寻求发展的路径,有着重要的现实意义。
2.国内外研究现状(文献综述): 由于“三网融合”对我国电视产业有重大影响,所以相关的研究比较多,综合起来主要是对“三网融合”背景下我国电视产业所面临的机遇与挑战以及应对策略进行了论述。
一、对“三网融合”背景下电视产业所面临挑战的研究 在“三网融合”环境下,掌握业务优势和渠道优势的电信运营商逐步向综合信息服务提供商转型,向媒体行业渗透,这必将打破现有的媒体竞争格局,将给电视媒体带来巨大的挑战, 因此把此项内容作为研究对象的人也比较多。 舒芳的《机遇与挑战——论三网融合对电视发展的影响》一文中指出:由于电信的业务能力大大增强,电视用户资源将受到较大冲击,同时电视业的广告市场会受到很大挑战,传统传输渠道的价值和地位降低,传统电视业务必将受到影响。 张海军在《谈三网融合给电视带来的影响》一文中说:各部门之间的竞争不仅有体制上的竞争,还有巨大的商业利益上的竞争,原本在传统媒体格局中处于较为有利地位的电视媒体不得不思考如何在激烈的新媒体竞争中站稳脚跟,赢得新的增长点。 崔杰在《解读三网融合下电视业运行体制》中指出:“三网融合”直接威胁广电企业的核心电视业务,使其在三网融合的竞争中处于不利地位。其次,电视传媒缺少相应的市场化运作经验, 绝大多数企业仍处于转型过程中。 此外,电视网络的整和程度较低,这增添了电视在 三网融合后市场化运营体制改革的障碍。
二、对“三网融合”背景下电视产业所面临机遇及对策研究 “三网融合”具有重要的战略意义,电视业需抓住机遇,迎接挑战,扬长避短,积极制定一系列应对政策,来提升自己的核心竞争力,且以此作为研究对象的人也很多。 梁小兵在《三网融合系列举措推出将引发电视系统变动》中认为,电视业可借势完成整合,在巨大的存量用户的基础上,各地的电视运营商将有可能在统一的平台上运营数字电视增值业务,乃至开展基础电信业务。其次,电视行业投资力度加大,对产业链上下游带来机会。 再次, 电视将有机会在电信业务上大展手脚。值三网融合之际,电视系统企业除可以继续做互联网接入外,还有可能提供idc业务、网元出租业务以及voip业务,电视业有机会在电信业务上大展手脚。 黄升民在《三网融合下电视产业的发展》中说:我国电视产业发展的关键在于加快自身网络整合,并转变运营模式,高度重视媒体内容集成和运营,建立完善电视媒体内容集成、分发和运营平台,努力打造数字媒体内容基地,建立内容合作运营机制,逐步从网络管理向媒体内
容业务管理过渡,向综合内容提供商的方向发展。 吴铮悦在《三网融合下电视产业的生存之道》中指出:目前电视的一项紧迫任务是大力发展新媒体,积极与新媒体融合发展,大力加强媒体性质的功能和业务建设,采取不同于传统媒体的发展思路和政策措施,促进新媒体又好又快的发展。 吴升高在《三网融合下电视传媒体制创新走势》中指出了电视产业今后的发展方向,即事业企业并轨,逐步实行企业体制;打破地域界限,建立全国性的网络体制;加快重组并购,形成多元化的产权结构;超越分业管理,确立全覆盖的监管体制和手段。 从以上研究材料可以看出,大力发展“三网融合”提高我国信息产业整体实力这一重大举措对电视业的影响,成了传媒、业界和各方面专家研究的热点。“三网融合”是大势所趋,这是由多种原因所决定的,但是,电视业在以此为契机面对挑战的具体实践过程中的诸多困难很 少有人提及,我将试图着力对此加以探究,为之前研究的不足做必要的补充。
3.选题研究的内容: 该论题研究的内容主要是以下几个方面:
一、对“三网融合”背景下广电产业所面临挑战的研究
(一)广电产业运营模式的转变(二)员工配置和技术能力的提高 (三)广电网络业务能力的提升 二、对“三网融合”背景下广电产业所面临机遇及对策研究 (一)机遇 1、拓展电视传播的新渠道
2、增强电视传播的互动性
3、扩大电视传播受众群体
(二)对策
1、加快广电网络的改造
2、开办内容新颖的节目
3、充分发挥自身的优势
4.选题研究的技术路线、研究方法和要解决的主要问题: 研究技术路线:首先,了解本论题的研究状况,形成文献综述和开题报告。其次,进一步搜集阅读资料并研读文本,做好相关的记录,形成论题提纲。第三,深入研究,写成初稿。最后,反复修改,完成定稿。 研究方法: 运用文献分析法、文本细读法、比较法、综合分析法等进行研究。 要解决的关键问题: (把自己的关键问题用两句话写下即可)
5.研究与写作计划: xx年3月8日——4月15日 确定选题、收集相关资料 xx年4月16日——4月30日 撰写开题报告与开题 xx年5月1日——6月30日 收集资料,开展研究,形成写作提纲 xx年7月1日——9月30日 深入研究,形成论文初稿 xx年10月1日——10月30日 论文修改、定稿、打印、答辩 6、参考文献: 王城伟.浅析广电实现三网融合的发展思路.广播电视信息,xx(1):66-69 候宏.三网融合背景下广电运营战略思考[j].中国新通信,xx(1):78-80 [3]韦乐平.三网融合与3+1行业架构的设想[j].广播电视信息,xx(2):99-100 [4]王峰.浅谈三网融合[j].中国传媒科技,xx(6):56-58 [5]张德华.国内三网融合业务发展现状分析[j].中国传媒科技,xx(8):33-34 [6] 刘成付.中国广电传媒体制创新.南方日报出版社,xx [7] 贾凯.关于电视文化的随想. 中国广播电视出版社,xx [8] 刘成付.中国广电传媒体制创新. 南方日报出版社, xx [9] 肖弦奕.中国传媒产业结构升级研究.中国人民大学出版社,xx [10] 傅玉辉.从媒介融合到产业融合. 中国广播电视出版社, xx [11] 陆地.中国电视产业的危机与转机. 中国人民大学出版社, xx [12]贾秀清.21世纪电视文化生存.中国国际广播出版社,xx [13]王菲.媒介大融合--数字新媒体时代下的媒介融合论.南方日报出版社,xx [14]雷建军.视频互动媒介.清华大学出版社,xx [15]索传军.迅速发展中的中国有线电视产业和技术.广播电视信息,xx(2):99-100
7.指导教师意见: 签名: 年 月 日 8.开题审查小组意见: 教研室主任或组长签名: 年 月 日 说明:本表另行装订成册。