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篇一 进修学校教育督导自查自纠报告
进修学校教育督导自查自纠报告
县教师进修学校占地12亩，目前建筑面积4300平方米，已经投入使用面积2800平方米，现有能容纳250人集中培训的报告厅一座，专用教室9个，图书20000余册，微机室、音乐室、美术室、多媒体教室、学员餐厅、宿舍、体育活动室等齐全。教职工40人，其中领导班子5人，专任教师35人；研究生学历2人，本科学历38人，学历达标率100%，教职工中高级职称12人，中级职称23人，初级职称5人。
20xx年以来，在县委、政府和上级教育行政部门的正确领导和大力支持下，学校领导团结带领学校班子和全体教师，坚持“融入教育，服务教师，促进发展”的工作方针，认真学习贯彻科学发展观，以发展为己任，以培训为重点，以创新为主线，立足本职，主动作为，积极配合县教体局大力实施“强力提师能、构建新课堂”活动。按照“优质的教育资源+科学的组织形式”培训思路，创新培训形式，丰富培训内容，加大培训力度，树立了进修学校干事创业的新形象。教师培训工作不仅得到广大教师和教育行政干部的欢迎，而且引起省市教育部门的关注，省教育厅师训处和市教育局主管领导对进修学校整体工作给予充分肯定。学校多次被评为“教育攻坚”等先进单位，由于工作实绩突出，进修学校校长20xx、20xx连续两年被评为全县“十佳校长”，受到县委、政府表彰奖励。教育厅主管、省中小学教师继续教育中心主办的刊物《终身教育与培训研究》20xx年第一期长篇刊载了我校“履职尽责抓落实崇尚实干谋新篇”文章，并在刊物封底全页登录了学校10多幅采风工作照片。20xx年12月被命名为“省园林式单位”。20xx年9月14日，市进修学校建设现场会在我校召开，进修学校建设进入发展快车道。
一、切实加大经费投入，全面加强硬件建设
一个学校的发展，硬件是基础，软件是关键。为确保我校今年顺利通过省评估验收，从根本上解决学校建筑面积不足、教学设施落后等问题，学校领导积极奔波，千方百计争取上级领导支持。20xx年5月3日县规委会研究确定，在县财政十分紧张的情况下，在学校院内西部建设一座教师培训楼。该项目已于20xx年9月3日开工建设，预计近日将投入使用。该楼县财政投资176.3万元，设计为3层框架结构，建筑面积1523.58平方米，一楼为学员餐厅，二楼为专用教室，三楼为学员宿舍，共48间。另外，为美化校园环境，去年7月以来，投资10多万元，对学校南楼进行了重新粉刷和包装，南楼北阳台进行安装封闭，对微机室和大门进行设计改造，微机室铺上了木地板，大门安装了玻璃幕墙、电子屏和不锈钢校牌，学校硬件明显改善，学校形象得到提升。
二、紧密围绕创新目标，不断强化学校管理
立足学校实际，认真实施教师素质提升“12311”工程。“1”，一训，即远程培训。除负责辅导全县2300多名教师参加远程培训外，领导干部带头，全体教师统一参加教育部组织的教师远程培训，聆听专家讲座，参与视频答疑和交流，提高业务素质；“2”，二练。即每年度4月和10月开展两次集中岗位练兵活动。每次练兵做到三个“统一”，即统一多媒体，统一普通话，统一当场打分。通过精心准备，人人登台，大家互评，提高了教师的授课及听评课技能，激发了教师的工作热情；“3”，三入。即深入基层学校、深入课堂、深入教师中了解一线教学实际和基层教师需求，为有效教师培训提供依据；“1”，一活动，即持续开展“讲学习、守纪律、比贡献”活动。要求教师每周读一本和教育相关的书，每学期至少写反思体会文章，引导教师把身心投入到教育工作中去。“1”，一制度，进一步完善目标管理制度。如考核制度，考虑到进修学校的特点，坚持宽严适度、有所为有所不为、定性与定量考核相结合，既重工作态度，更重现实表现，体现了科学性、有效性和可操作性，最大限度调动教师积极性。通过开展学习、练兵、调研等一系列活动，使教师既了解基层学校实际，又发现了教师教育中存在的问题，责任心进一步增强，工作能力明显提升，全校形成了干事创业促发展的良好风气。
三、积极推进培训改革，努力提高师训水平
牢固树立“服务发展、创先争优、以人为本”的理念，按照“优质的教育资源+科学的组织形式”培训模式，着力在提升理念、提高技能上下功夫，逐步建立了一支内选和外聘结合，专职和兼职结合，理论专家和一线教师结合的优秀培训者队伍，形成了上挂高校专家，下连基层学校教师的培训链条。四年来，积极配合县教体局大力改革培训模式，共开展了小学薄弱学科培训、中小学班主任培训、中小学校长素质提升培训等一系列培训，培训教师8000余人次。实现了“四个转变”，即单一培训向综合培训、被动培训向主动培训、低效培训向高效培训、报告式培训向同课异构等互动式培训转变，达到了校长和教师双满意。
1、小学薄弱学科培训。四年来，对全县小学音乐、体育、美术、英语教师进行“强力提师能，创建新课堂”业务知识培训5次，培训教师800余人次。英语课聘请师大附中高拉明、魏翠珠，音乐课聘请作曲家县实验小学副校长胡玉河，体育课聘请太极拳名师、二中副校长张瑞民等来校授课。
2、中小学班主任培训。20xx年，首次举办中小学班主任培训，参加人员150余人。在培训内容上突出班主任工作的实用性、趣味性，注重知识和技巧讲解，提高了班主任工作技能。邀请学院教授葛宏冰、市三中教师靳力和本县特级教师宋凤云等为学员授课。
3、中小学校长和幼儿园园长素质提升培训。为进一步提升教育行政干部和中小学校长幼儿园园长管理水平、创新能力和业务素质，四年以来，我校每年举办中小学校长和幼儿园园长素质提升培训班。培训以学习新知识、传播新理念，交流新经验，研究新问题为主，涵盖校长能力建设、素质提升、中小学管理与创新、课堂教学改革与创新、教学常规管理、特色学校建设等课题。分别于20xx年5月7日--9日、20xx年5月14日--15日、20xx年4月13日--15日和20xx年5月12日—15日举办4期高规格校长培训班，全县各级各类中小学校长、幼儿园园长，县教体局机关领导干部800余人参加了培训。培训内容主要包括：《怎样做一名合格领导者》、《有效教学与学校管理》、《特色文化建设在学校管理中的作用—衡水中学特色文化建设》等。先后邀请了学院党委书记王韩锁、院长杨金廷，市教育局副局长曹建召，市实验小学校长陈连才，衡水中学主管教学副校长康新江，大学继续教育学院院长田保军等省、市知名教育专家、学者结合自身管理经验作专题讲座。每次重要培训，县教体局局长都亲自听课，主管局长和师训科同志亲自组织，体现了对培训工作的高度重视和认可。目前，每年的校长及幼儿园园长培训已成为领导关注的重要教育活动。
4、县级骨干教师培训班。为不断提高骨干教师的带动和辐射作用，学校十分注重中小学骨干教师培训。培训内容主要为教师专业发展、教学改革等。20xx年以来，分别于20xx年7月11日—18日、20xx年4月16日—17日、20xx年8月9日—12日和20xx年8月13—15日连续举办四年4期，共有1000余人次参加培训。特邀市教育局副局长曹建召、保定市中小学教师继续教育学院院长冯洪、任丘市教研室主任王玉华等省、市知名专家学者授课。特别是20xx年8月15日，北京师范大学继续学院院长鲍传友和中国教师研修网培训总监周卫应邀到学校上课，取得良好效果。
5、小学语文教师新课堂培训班。20xx年和20xx年举办了2次小学语文教师培训，培训了300余人。邀请了石家庄市教科所王运、省级骨干教师赵鹏、李长浩及我县一线优秀教师刘艳等到校授课。
6、小学数学教师新课程培训班。20xx年和20xx年举办了2次小学数学教师培训，培训200余人。此次培训邀请了石家庄市教科所杨亚伶、省级骨干教师杨荣和我县优秀教师朱利敏等为培训班授课。
7、中小学教师远程培训。我校成立了中小学教师远程培训管理机构，明确专人负责，定期召开全县校级管理员、班级辅导员和学校技术保障员会议。充分利用网络学习平台，监督学员注册、学习、考核情况，采取发布网络公告方式，20xx年和20xx年分别组织全县2290余中小学教师参加了远程培训。20xx年远程培训进展顺利。
8、冲关作文培训。20xx年7月12日—15日和20xx年3月11日举办了教师冲关作文培训班，全县500余名中小学语文教师参加了培训。省教育厅客座教授、任丘市教研室主任王玉华教授亲临授课，并确定县第二中学和县实验小学为冲关作文定点培训基地。省教育厅师教处副处长张入波、市局主管副局长郭矿生及县政府分管领导出席了授牌仪式。
9、家校共育工程培训。为使学校教育、家庭教育和社会教育相结合，形成教育合力，为孩子的成长营造良好的环境，20xx年11月10日成功举办县县首届家教培训，顺利启动家校共育工程，200余名学生家长参加培训。省教育厅客座教师、省著名家教专家王玉华教授讲解精彩，效果很好。
10、英特尔未来教育核心课程项目学科教师培训。20xx年11月12日—20日组织实施了县英特尔未来教育核心课程项目学科教师培训，第三中学、实验小学等学校的70名骨干教师参加了培训。市邯山区教研室丁玉海老师为培训班授课。
11、魏书生教育思想报告会暨素质教育能力提升培训。为全面推进素质教育，根据县教体局的安排，我校于20xx年9月15日在县供电公司会议室举办了著名教育家魏书生教育思想报告会暨素质教育能力提升培训班。特聘请了教育部中国人生科学学会“魏书生研究中心”常务副主任杨一仁讲课。全县各乡镇中心校校长、县直学校的校长、业务副校长、各中小学教师代表、教体局机关干部及教研室教研员等400余人参加培训。7个小时的培训，会场座无虚席，秩序井然，深受与会人员欢迎，有力促进了全县教师素质的提高和新课堂改革。
教师培训工作呈现的四个显著特点：一是领导重视。在每次培训之前，进修学校都配合教体局，精心制定方案、专门印发文件，召开专项会议进行安排部署。县教体局主要领导、局中层以上干部和各乡镇中心校、县直学校主要领导都要参加开班典礼并在教室听课。特别是前年5月份全县中小学校长培训时，原县委副书记梁趁军亲自主持开班仪式，县委主要领导对重点培训亲自过问，县主管领导经常到校指导工作，更增加了干好培训工作的动力。二是组织严密。除局主管领导和师训科同志现场指导外，每次培训学校都安排专人担任班主任工作，并制定班主任工作职责和学员守则，要求班主任履职尽责，出色完成各项培训任务。三是注重创新。培训内容上，除了传统的骨干教师培训等外，新增加了中小学班主任教师培训、分学科培训、冲关作文培训和家校共育工程培训等。在培训形式上，大胆引进同课异构培训模式，本地教师和外地知名专家同上一堂课，通过实际教学对比，参训教师扩大了视野，看到了差距，提高了本领。四是实用性强。坚持按需施训、因材施教、分类推进的原则，教师感到培训贴近实际，更加实用有效。如师大魏翠珠老师，针对我县英语教师发音不准、基础差、缺乏自信的实际，采用独创的5r教学法，手把手地教，耐心细致地讲解示范；石家庄教科所赵鹏老师小学语文朗诵培训，发音标准，讲究技巧，感情真挚，讲解生动，参训教师耳目一新，受益匪浅。北高中学赵素芬，让丈夫带着不满3个月的孩子陪同听课，屯庄营小学59岁副校长申来的，克服困难坚持参加培训，表明培训深受教师欢迎。
同时，努力创造学校优美环境。大力开展“绿化+文化”创建活动，进一步加强学校绿化建设，不断提高学校文化品位，制作宣传橱窗和展板，建设文化墙，打造学校新亮点，营造优美的育人环境。
目前，学校正根据上级领导部署及师训工作实际，围绕教师进修学校工作目标，扎实推进各项工作，努力为全县经济社会发展做出新贡献！
篇二 学校素质教育督导自查报告
一直以来，我校努力实施素质教育，取的了一定的成绩。根据遂教字(xx)165号通知和遂教字(xx)38号通知精神，现将我校有关工作开展情况汇报如下：
一.领导班子团结。
领导班子年轻有为，团结务实、勤奋高效、廉洁奉公。在师生中有崇高威信，能与老师打成一片。
二.师资配备不足。
小学即现有学生数370人，按照编制1:23.5,。应有教师16人，现实有11人。(其中本科3人，专科4人，中专4人，大专以上占70%)学校挤出公用经费请代课老师5人均为中师以上毕业。
教师超负荷工作。小学部有五位年近六旬的教师，体弱多病。近两年经常有教师生病住院。
三.办公条件有改善。
近年来学校加大投入，建设了学校图书室、仪器室、多媒体教室、计算机室，美化了操场，亮化了校园。目前尚缺师生阅览室、卫生室、师生食堂、学生多功能活动室、实验室。五六年级每班人数在58-60人之间。生均占地面积21.42平方米，生均校舍面积7.89平方米。
四.办学方向正确，没有乱收费行为。
五.实行校长负责制，教学管理规范、有序。开展课程、开足课时。严守财务纪律，账目清楚。上级下拨的贫困生住宿补助按时定额发放。成立学校财务稽核小组，每学期决算并公布，加强安全工作，建立健全各项制度，严禁学生下河洗冷水澡，二年内无重大安全事故。加强教师队伍建设，重视师德建设。重视教师业务培训。组织全校12 位教师参加“国培计划”远程教育培训，充分发挥班级、少先队、学生会作用。
六.全面推行阳光体育活动，每学年开一次校运会，坚持做好体操、课间操、眼保健操、上好体育课，保证学生每天1小时体育活动时间。
七.重视音、美教学，本学期开展了艺术节活动，组织五年级以上学生开展唱红歌比赛。重视劳技教育、信息技术教育。
八.加强教学研究，提高教学质量。
1.在教师中开展“优秀教案”和“优秀教学反思”评比活动。
2.每人每学期上一堂公开课，写有一定质量的教学反思。
3.邀请荧屏小学来校送课。
4.开展“我心中的好课堂”片内校际联谊活动。
九.重视学生综合素质评价和教师评价活动，建立健全《教师绩效工资考核方案》。
十.普及程度：适龄人口入学率100%，在校学生年辍学率0.91%，标准毕业年龄的同龄人口按时毕业的比例达96.6%。
存在问题：
1，教师缺编严重。
2，教师人心思“动”，有能力的想考公务员，有门路的想改行，有关系的想调条件较好的学校。
篇三 学校教育督导自查报告
学校教育督导自查报告
为了贯彻落实《学校艺术教育工作规程》、《学生体质健康标准》，切实推进学校体育和艺术教育工作。我校接教体局有关体育和艺术教育专项督导自查的文件通知后，做了认真仔细的自查工作，现汇报如下：
一、组织管理
学校非常重视体育与艺术教育工作，主管教学的秦华同志负责体育与艺术教育工作，学校教务处直接管理体育与艺术教育具体工作，学校年度工作计划及总结里均有体育与艺术教育的内容，体育与艺术教育能正常运行。
建立健全我校体育艺术教育管理机构，不断提高学校艺术教育的管理水平，坚持依法行政，确保学校体育艺术教育政策、法规的落实。为此，我校成立了由校长亲自挂帅的包信中心校体育艺术教育领导小组：
组长：
副组长：
组员：
二、学校体育工作
1、加强学校体育健康工作的领导和宣传，统一思想认识。
学校成立领导组。充分利用行政会、教师会、校会以及黑板报墙报向全体教师和学生宣传《学生体质健康标准》。
2、制定规划和切实可行的工作计划。
学校领导负责实施《标准》的部署把握方向;教务处负责实施中的协调工作;体育教师、负责教学活动指导训练，以及测试数据和统计资料的分析研究;班主任主要负责实施中的具体工作;政教处少先队主要负责好实施的宣传工作和思想发动工作;体育骨干负责组织经常的锻炼，协助体育教师进行测试等。
3、保证活动时间，推动经常锻炼。
我校能按照国家颁布的课程计划开齐、开足体育课程（每班每周2节体育课，1节健康教育）。加强课间操和课外活动的组织，保证出勤率。保证学生在校期间每天能有一个小时的体育锻炼时间。
4、我校能按照国家、省级分类配备目录要求配备器材和教学需要的各种教具、挂图，能基本保证教学、课外体育活动的安全进行。我校体育老师积极想办法，认真组织课外、校外体育活动，并能做到规范化、制度化。
5、每年派出运动员参加全县中小学田径运动会，每次都取得了较好成绩，另外每年冬季举行全校冬季越野长跑活动。丰富多彩的体育活动促进了我校体育健康运动的开展和学生健康体质的提高。
三、艺术教育工作
（一）坚持开齐、开足艺术类课程，积极开展艺术活动
在素质教育思想指导下和校艺术教育领导小组的领导下，我校一贯坚持按课程计划开齐、开足艺术类课程，均有艺术类课程专职教师授课（音乐、美术教师各二名）。为使学校的艺术类课程开课率达到100%，制定了相关规定。如：任何年级任何教师不得以任何借口占用艺术类课程，一旦发现艺术类课程被占用，将扣除艺术类课程任课教师的当月小改奖，并记入专业考核档案，作为年度评优和职称晋升的重要条件之一。从而保证了艺术类课程得以顺利进行。
在按课程计划开齐、开足艺术类课程的基础上，全面实施艺术教育类课程改革，更新教育观念，提高艺术类课程的课堂教学质量。同时，为发展学生对艺术类课程的兴趣，充分发挥学生的艺术特长，我校积极开展学校课外艺术实践活动，先后成立了合唱、舞蹈、剪纸、硬笔书法、软笔书法、电脑绘画等多种形式的课外活动小组，做到课外活动有计划、有方案，并按计划、方案实施课外活动，为使这些艺术特长的学生有一个充分展示自我和才华的舞台，丰富学生的校园文化生活，我校每年的元旦都要举行全校或以班级为单位的“元旦文艺联欢会”，通过这一系列的活动，即丰富了学生的校园文化生活，又提高了学生的艺术修养。
（二）经费投入
加大对我校艺术教育经费的投入和器材配备，是保证我校艺术教育快速、健康发展的.重要条件。我校每个音乐教师均配置了电子琴、手风琴等乐器，教学用音、像资料，录音机，多媒体教学光盘，另有《中国音乐教育》、《中小学音乐教育》杂志，以便教师掌握最新的音乐教育动态。每学期都能根据教材内容的要求，为教师和学生提供应有的、充分的教学材料，注意不断更新教学设置。优越的教学条件给学生的学习带来了方便，使得学生的情操得到陶冶，素质得到提高，智力得到开发，能力得到发展。
（三）我校能按照《学校艺术教育工作规程》的要求，按国家颁布的课程计划开齐、开足艺术课程，配备了专职的艺术教师（我校配备了2个音乐教师，2个美术教师），并按课程标准及教学大纲要求授课。课余艺术辅导与训练能做到经常化、制度化，定期举办综合性的艺术活动，我校学生参加上级教育部门组织的艺术类比赛经常获奖。
篇四 中心学校素质教育督导报告
关于中心学校素质教育督导报告
根据《xx市中小学素质教育督导评估三年规划》，2014年4月17-18日，市局督导组一行8人对老圩中心校进行了素质教育督导评估。督导组通过听取校长自评报告，查阅学校档案资料，随堂听课和个别交流，观摩班级团队、体育、科技、艺术等活动，调阅教师备课笔记、听课笔记和学生作业，察看校容校貌、学生就餐、食堂宿舍、功能教室、设施设备，召开教师代表座谈会，进行学生问卷调查和学情调研等方式，对该校进行了督导评估。督导组随机抽听14节课，其中8节优秀课，6节良好课，优良率100﹪。随机调研小学三年级某班 数学学情，结果为：及格率81.8﹪，优秀率42.4﹪，平均分76.4分。《xx省小学初中素质教育督导考核标准》满分为150分，评估该校得分为140分。
一、学校概况
老圩中心校是九年一贯制学校，有初中部、小学部、文邱完小三个校区。各校区教学区、生活区、运动区规划合理、布局自然。学校硬件设施完善，各功能室齐全。初中部校园占地65亩，建筑面积9400平方米，绿化面积 15000多平方米，现有教学班8个，在校生272名。小学部校园占地41亩，建筑面积6724平方米，绿化面积 11048多平方米，现有教学班13个，在校生453名。文邱完小现有教学班6个，136名学生。全校有83名专职教师，小学教师专科及以上学历的比例达94%，初中教师本科及以上学历的比例达86%，中学高级职称8人，硕士研究生2人。小学适龄儿童入学率、巩固率均为100%，初中巩固率达99%以上。
学校始终坚持“九年一贯制”整体办学思想，以学生的健康发展为本。学校连续四年被评为xx市教育工作综合先进一等奖，荣获xx市绿色学校、xx省平安校园、xx市首批优秀管理规范学校、xx市“四无”学校、xx市会计工作先进单位等称号。
二、主要成绩
1. 规范办学，管理到位。
老圩中心校把“以人为本，学生至上”作为办学理念，以“有所作为”为校训。学校建立健全制度管理体系，制订了《学校管理目标考核制度》，全面落实《xx省中小学管理规范》，认真履行《xx省中小学校素质教育督导考核实施细则》，坚持依法治校、规范办学。学校管理团队，组织机构齐全，管理层次清晰，分工具体，职责明确，团结协作，工作效率高。班子成员具有较强的专业水平，所有同志都站在教学一线，服务师生，带头吃苦，带头奉献，得到教师信任和肯定。校领导多方奔走，谋划协调，化解债务，为学校持续发展奠定基础。学校每一项制度和方案的出台，能广泛听取教职工的意见，经过教代会审议通过。招生分班和学籍管理符合规定要求。能开齐开足规定课程，合理安排课内外作业，严格执行考试制度，严格作息时间管理，无节假日、寒暑假补课现象。学校重视体艺教育，阳光体育活动有计划、抓落实有措施。学校各项工作井然有序。
2. 强化德育，关注成长。
在学生管理上，老圩中心校提出着眼未来，为学生的全面发展和可持续发展服务。学校强化德育工作，关注学生的人格健全、心理健康，通过丰富多彩的活动，让学生体验生活的幸福。
（1）学校注重校园文化建设，努力塑造良好的育人环境，通过名人名言墙、橱窗、板报、教室布置、过道廊柱及食堂宿舍等处张贴名言警句，教育学生从小事做起，从身边的点滴做起，学会做人，学会感恩。
（2）学校把“国旗下讲话”作为校本课程建设的重要组成部分，每一次都让师生提前规划，精心准备。每学年都举行“入学仪式”“入队仪式”“成长仪式”“毕业仪式”，引导学生学礼仪、知礼仪、行礼仪。2013年秋邀请xx市关工委领导到校作“明经修行，夯实基础”演讲，教育学生养成良好的习惯。学校经常举行美德少年、文明小公民评比活动，让学生学身边人身边事，注重感恩教育和爱国主义教育。结合思品课、班会课给学生上心理辅导课，举行心理健康教育讲座，为他们健康快乐的成长奠定基础。妇委会通过“爱心妈妈结对帮扶”活动给留守儿童更多关爱。
（3）为了满足不同学生的个性发展需求，学校举行了运动会、元旦联欢会、乒乓球比赛、象棋比赛、书法比赛、演讲比赛、诵读比赛；开展了丰富多彩的课外兴趣小组活动；开展了以“走进社区”、“走进敬老院”等为主题的社会实践活动；组织学生祭扫烈士陵园，在墓前举行入团宣誓仪式。小学部中、高年级举行“一对一互帮互助互学”、“争星一族”评选等系列活动，注重培养学生良好的学习习惯，指导他们主动地、富有个性地学习，力求使他们认识自我、发现自我、确立自信，促进学生良好的心态和积极向上的心理的形成。
3. 挖掘特色，拓展空间。
“一切为了孩子，为了一切孩子，为了孩子的一切。”学校大力推进未成年人课外活动场所建设，努力办好“乡村学校少年宫”、“校内外结合辅导站”，拓展学生成长的空间，促进全校未成年人思想、道德、文化、特长建设持续发展。
根据学校条件和学生的年龄、认知及心理特点，坚持普及与提高相结合，立足“人人都参与，个个学特长”的目标，科学设置了包括体育、音乐、文学、美术、手工、科普、棋类等7大类25个兴趣小组，组织活动，开展得有声有色。小学全校大课间的太极拳表演，学生的航模和手工作品给人印象深刻。
老圩“乐娃乡村少年宫”秉承“给孩子快乐的童年为孩子终身幸福奠基”的宗旨，以“呵护天性，张扬个性，促进发展”为目标，以“感恩励志”为主线，从社团活动引领、体验活动创新等方面入手，逐步挖掘让学生快乐成长的素质教育特色。
2012年5月，学校成功举办“xx市小学特色学校创建现场会”， 学校田径运动队2012年获xx市团体二等奖，校广播操会操获市比赛一等奖，2013年成功举办“xx市乡村学校少年宫现场推进会”。2014年获得兴化教育局举行的“中国汉字听写大赛”团体二等奖。
4. 建设队伍，提高修养。
老圩中心校对教师的管理强调激励作用，关注教师的专业发展和幸福指数的提高。积极开展 “守师德、树师表、塑形象”活动；认真学习师德师风建设文件，对照行风评议要求进行自查自纠；签订师德承诺书，接受社会的监督；要求每一位教师做到关爱学生，理解学生，尊重学生，时时为师，处处为表，在学生和家长的`心目中树立良好的师德形象；把师德表现作为教师聘用、考核和评价的首要内容。不少教师勤勤恳恳，踏踏实实，有奉献精神，赢得社会尊敬。
学校重视教师的专业成长，坚持思想升华与业务提高相结合，理论学习和实践发展相结合。采用“走出去、请进来”的办法，选派教师参加各级业务培训、不断拓宽教师的专业视野。2013年4月，学校承办了市局“2013上半年第三次骨干教师送教下乡活动”。11月份，与xx市海陵学校开展校际教学交流活动。
学校立足校本培训、校本教研，按照“重师德、树名师、培新秀”的培养思路，对青年教师采取“压担子、配对子、搭台子、树样子、育苗子”办法，大力实施“青蓝工程”，促进他们业务素质的提高，使一大批青年教师成为学校教育教学的骨干和中坚力量。近年来有十多位老师在市举行的数学、英语、美术等学科优质课评比和基本功竞赛中获奖。
5. 管理规范，督促提高。
为突出教学的中心地位，老圩中心校以常规管理为抓手，开展课堂教学探究，促教促学，努力提高教育教学质量。
（1）抓好教学常规检查工作。每周学校领导会同备课组长和教研组长检查教师备课、听课、作业批改情况，充分发挥在学科教学检查中的主动性，让教研组长参与到教学各环节中来，发现问题及时与老师沟通，提出解决问题的办法，做到每周对教学常规检查情况进行及时反馈。
（2）重视课堂改革的研究实践。学校针对同轨班额少，集体备课改为学科教研组进行。强调定时间、定地点、定内容、定主备人，校长室、教导处参与活动，听课、检查、评议、讨论相结合。学校注重引导教师进行教学反思，突出学生主体地位。积极探索将杜郎口经验中的精华“合作学习”与“展示交流”与本校老师的“问题教学法”结合起来，尝试“问题导学，自主学习”教学模式，已经取得阶段性效果。
（3）实行班主任坐班制度。学校要求所有班主任到班上办公，早读、自习教师到班上坐班，与学生打成一片。这样既帮助了学生的学，又督促了教师的教，增加了师生接触的时间，教师对学生的作业进行面批的机会多了，学生的作业质量和教师的办公效率都得到明显的提高。
三、存在问题
1. 全校教师平均年龄偏大，骨干教师数量偏少，部分学科教师紧缺。
2. 特色课程校本化、综合实践课程的开发有待加强。
四、工作建议
1. 加大骨干教师的培养力度，构建促进教师成长进步发展的平台。为外地来校工作的教师提供良好的工作与生活环境，努力解决新分配教师进得来留不住的问题。
2. 大力推进课程改革，加快特色课程的建设，引导教师结合学科教学开发校本化的综合实践课程。将已有的亮点如“快乐太极拳”、“乐娃乡村学校少年宫”等与地域文化有机整合，不断挖掘、归纳、总结，逐步形成校本文化。
关于中心学校素质教育督导报告
