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xxxx年公司干部年度述职报告(十五篇)

发布时间:2024-01-25 11:36:01 查看人数:72

xxxx年公司干部年度述职报告

篇一 xxxx年公司干部年度述职报告2150字

各位代表:

根据公司党委的统一安排,我在这里对自己__年的履职情况,向各位代表述职,请预评议。

__年,对于我们__运输分公司来讲,可以说,是分公司历史上极其不平凡的一年,我们既面临着艰难的市场开拓和繁重的发展任务,又面临着薪酬制度改革和几大特殊性群体维稳工作的巨大压力,可以说,改革、发展、稳定这三大任务,从未像今年这样,集中地、齐头并重地、不可回避地摆在我们分公司面前。作为分公司的总支书记,作为分公司的主要负责人之一,身感压力之大、责任之重。我深深地懂得一个最基本的道理,党组织把一个干部放在领导岗位上,就是一种责任,就是一种考验,就是一种重托。作为党组织任命的一个领导干部,无论在什么情况下,无论困难多么大,也无论情形多么复杂,都应该把坚定的贯彻上级精神与搞好本单位的工作结合起来,都应该全力做到不负组织的重托,不负群众的期望,把发展抓好,把队伍带好,把企业的科学发展、和谐发展落实好。这是党对干部,特别是对主要领导干部的基本要求,也是一名领导干部的本份所在、责任所在。在这个思想认识的支配下,__年,面对分公司改革、发展、稳定三大繁重任务,我和分公司经理___同志共同谋划,和分公司班子成员共同努力,带领分公司全体干部员工齐心协力抓发展、搞改革、保稳定,使我们分公司比较顺利度过了极不平凡的一年,也使我们在极不平凡的一年里获得了不平凡的发展。__年,我们分公司的产值首次突破叁仟万大关,各项制度平稳落实,几大特殊群体基本稳定。这个发展的成果,和谐的成果,是分公司上下共同努力的结果,是我们分公司人良好精神风貌集中展示的结果,是我们分公司两级干部素质优良、会工作、有能力的结果。我作为党总支书记,在过去的一年里,从履行自己的职责上,也做了一些自己应该做的工作,这主要体现在四个方面:

第一个方面是,抓班子的政治建设和理论建设,为分公司的和谐发展、科学发展提供组织保证。这是党总支的一项重要工作,是党管干部的重要体现,也是总支书记的一项重要职责。在这方面,我主要是充分利用民主生活会、厂务公开会、中心组学习和与基层班子集体谈话、找干部个别交谈的时机,传递组织的要求,强调党对干部的标准。让两级干部清醒地明白:任何职务都是组织赋予的,权力只能为企业谋事,为职工谋利;也让两级干部明白:加强理论学习,既是组织的要求,也是提升干部自身素质的需求,更是发展分公司的需要。今年以来,无论是在为民服务、创先争优活动中,还是在对干部的年度考评中;无论是对基层班子的调整,还是对干部的管理使用,我和总支一班人都是坚持认真研究,慎重运作,把政治素质、理论素养、开拓能力、民主作风、为民意识,作为建设的重点,作为主要的标准,促进了两级班子的建设,也促进了干部队伍的成长。今年,总支对车队支部、机关支部进行了改选,新建了押运队支部,并全部配齐了班子成员。使基层支部正规化、规范化。分公司两级班子和领导干部的事业心、责任感明显增强,“见红旗就扛,有第一就争”的精神明显增大。分公司两级班子和干部队伍中,没有发现违法乱纪现象。在总支一班人和基层两级班子的共同努力下,__年,分公司干部队伍建设的许多做法得到了公司党委的高度评价和充分肯定。

第二个方面是,围绕经济发展目标的实现,提发展思路、抓队伍建设、保市场开拓。经营目标,既决定着分公司的效益,更决定着职工的利益,是分公司发展的大事,是职工生存的大事。做为总支书记,我一直认为,在事关分公司发展的大事上,自己必须要多思考,多作为,这既是对上级的负责,对企业的负责,更是对职工群众的负责。为此,我坚持在事关分公司发展的大事上,及时与分公司经理___同志研究,与班子成员沟通,全力支持和配合行政领导的工作。同时,从自身的工作职责出发,今年重点做了这样几个方面的工作。一是主动谋划分公司发展。在今年年初召开的职代会上,我从分公司的生存与发展出发,提出了“原油拉运守住一条底线、物流运输实现二个突破、安全生产抓好三个改进、设备维护做到四个到位、和谐稳定确保五个没有”的发展思路。并深入到各个基层单位和机关组室,帮助、指导理清工作思路。二是始终坚持每天清晨到车场,兼职押运到现场,和员工交心谈心,真实地了解队伍状况,真实地掌握生产情况。组织车队、押运队、机关党群部门的同志研究,从提升队伍素质着眼,设计和开展了“抓三赛(技术练赛、劳动比赛、安全竞赛),评四星(效益明星、安全明星、技术明星、服务明星)”活动,并带领相关工作人员到基层单位帮助指导工作,推动现场管理,提升服务质量。三是积极开展“百名干部解百题”活动。针对分公司的生产实际,自已以身作则,引导全体党员干部注重调研、注重剖析、注重策略、注重给力、注重总结,立题审题,破题解题,共写出了具有一定水准的论文8篇、总结5篇,有力地推动了分公司的生产正常有序地进行。四是尽全力帮助基层单位解决在市场开拓中遇到的问题。凡是基层单位在市场方面要求我去做的工作,我都及时前往,出谋划策,积极配合。我觉得,__的发展是__人共同的追求,__的效益要靠__人共同努力,__的市场要靠__人共同开拓,在市场问题上不能有岗位之别,上下之分,必须上下同心,群策群力,协同作战,才能够把我们__的市场越做越宽广,才能够把我们__的“效益蛋糕”越做越宠大。

篇二 公司中层干部年终述职报告950字

公司中层干部年终述职报告

博望供电所:___

根据公司安排及中层干部述职述廉的有关规定,对照本人在20__年度工作及生活等方面情况向各位领导汇报如下:

一、述职(5分钟以内)(着重叙述各项工作的开展情况及取得的成效,不具体叙述工作开展的过程、环节,不谈体会和认识)

(一)职责履行情况

1、负责完成的工作

(1)确保实现了全年安全生产无事故;交通安全无事故,安全生产形势持续稳定。

(2)10kv线损0.29%,较指标3.58%下降了3.29%,低压线损5.97%,较指标7.19%下降了1.22%;

(3)5月份成立了电费管理领导小组,把 20__年以来的存欠电费全部收缴上来,一举消灭了多年陈欠电费17万元,挽回了公司17万元经济损失。

(4)新农村电气化建设工作。改造了10千伏线路15.1公里,新建和改造低压线路31.72公里,新建改造配电台区8座,增加配变容量1435千伏安,总投入资金344.34万元;项目完成率100%。全年新增企业专变 34 台,合计 7015 千伏安,为营销增供扩销夯实了基础。

2、配合(参与)的工作

(1)配合完成党风廉政建设的各项工作;

(2)配合完成丹博变浙博置业大市场126新博园区127双回线路 4.5公里改造工作。缓解了浙博置业大市场 、新博园区以及平桥开发区的用电瓶颈,

(二)存在的不足及改进的方向

⑴有待继续加强政治、业务学习,加速提升自我,以适应公司发展的需要。

⑵有待进一步解放思想、更新观念、还须在创新思路上多做些工作。

⑶有待进一步加强工作的原则性,敢于打破情面,加大制度执行力,加大监督考核力度。

⑷对所内员工批评多、表扬少,有急躁情绪,批评下属考虑能否接受少,须经常性的换位思考,多体会了解职工内心想法;

⑸有待进一步加强职工队伍建设,积极组织开展岗位技能知识竞赛活动,提高员工综合技能素质。

二、述廉(3分钟以内)

1、能做到遵纪守法,自觉执行公司廉洁从业相关制度规定,有较强的纪律观念,没有发生违法违纪现象;

2、能忠实履行职责,按照公司有关制度和管理部门要求,督促公司重点工作和行风常态管理等各项工作落实到位;

3、在电费抄核收、用户工程、剩余物资和废旧物资处理等工作中没有为自己或小团体谋取利益,而损害公司利益的行为;严格按照公司废旧物资管理办法执行;

4、八小时以外能够做到交往谨慎,情趣健康,严格自律;

5、本单位不存在私设“小金库”的行为;

6、工作中不存在铺张浪费现象。

篇三 公司领导干部个人述职报告2050字

公司领导干部个人述职报告

我今年的工作压力非常大,集团公司工作量是海量的,在总经理不到位的情况下,我以总经理的岗位要求要求自己,把集团6家公司看作一盘棋,统筹安排整体推进,在董事长的逐项授权下开展具体工作,扛着重重压力,始终坚持公司利益高于一切,一边解决公司发展中的新问题,一边处理以前遗留的老问题,从房地产公司的基础建设从无到有点滴做起,以公司年度目标达成为方向,以公司团队建设为重点,以公司体系建设为保障,以公司日常管理为基础,展开集团公司的工作,通过自己的努力去解决公司发展中的几个问题:内外部资源整合问题,内部团队建设问题和制度流程体系的完善。10月份以后,总经理到位,我调整自己的角色,我的工作以围绕协助总经理工作,参与公司经营生产管理与决策展开。

本部门或本公司年度内部管理及团队建设情况:

(一)内部管理工作:

1、制度建设:作为常务副总,面对公司多项目管理的实际需要,我积极推进公司内部制度流程建设工作,在年初即定____年为公司制度建设年,希望通过一年打基础,二年做完善,三年成系统的制度建设,完成公司三级业务流程的建设,今年在公司内部初步建立了一些应急的制度。

2、业务理顺:并在实际工作中,我积极引进人才,我主张解决问题从源头抓起,从模板建设防范风险,合同管理规范经营,通过成本管理逐步解决公司原来的遗留问题,根据公司发展的情况不断探索新的盈利模式。

(二)团队建设工作:

____年5月我初到公司时,公司房地产专业人员非常缺乏,到____年底,通过我的努力完成了总部高层队伍的建设,通过招聘面试____年11月份,产品研发总监到岗,____年1月人力行政总监到岗,4月营销总监到岗,6月工程总监到岗,7月份董事长引进财务总监,而在年初我就安排行政部与猎头公司,签订了高级人才引进的合作协议,10月份杨总正式到岗就职,至此完成了集团总部的人员组织工作。

另外,完成了南召公司项目总经理,内黄公司常务副总等项目高管的招聘。

对公司的团队建设工作,我做的工作还很有限,虽然我屡次在各种会议中提出“树正气,讲效益,公司利益高于一切”,在工作我始终是以身作则,影响了公司一批想干好工作的同志,他们也是默默奉献,点滴做起,任劳任怨,公司的基础建设才得以初步达成。

_年度目标管理情况:

____年集团公司年度销售金额是6亿,总销面积21.2万平米。到三季度末据各下属公司实际情况调整目标为:销售目标3.28亿,销售面积为16.97万平米,(因龙湖,兰考两项目未开建);实际实现销售收入:2.73亿;总销售面积:11.3万平米。

虽然整体完成的情况不理想,有受到大环境影响的因素,更有公司经营战略布局的问题,但是为达成目标,我带领集团刚刚创建的团队为年度目标达成努力,在人员少任务重的情况下,为项目公司解决我所能解决的所有问题,包括召开各种类型业务会议、实操完成各项目公司的招采和预结算工作、制定加快项目推进促进生产力发展的政策和制度,安排各口专业人员的多次下项目支援、内外部资源的整合和引入等。

目前存在的问题及今后努力的方向:

(1)关于执行力:

公司6--10月份的浮夸风:认真反思我的工作,有些事情出现有我的责任,比如北大纵横化费公司大量的人力、物力、财力,耗时半年时间做的无法使用的.半成品制度,不仅没有对公司的规范化管理起到推进作用,反而起到了很大的副作用,这里有我整体高度不够的原因,也有发现问题没有及时处理,发现咨询公司实际驻场工作人员整体业务素质差、发现阶段性成果不能合格时、发现公司内部个别人员能力及专业度不够却越权指挥,越级汇报,我没有及时制止工作的推进和方向的调整,最终造成咨询公司的工作重心严重偏离,大搞浮夸风,即造成了他们的工作结果不合格也造成公司内部人心思动不安工作。

有些人员德薄而位尊是造成这次浮夸风的根本。以后再有类似情况出现,应该严格按照公司的管理层级进行管理,不能允许相关人员越权行事,对自己的分管的工作要加强执行力,既定目标要加强监督把控,把问题消灭在萌芽中。

(2)关于坚持和方法:

南召项目问题:在年初南召项目上马时,基于我的职业素养对bt项目和开发项目综合判断,屡次给公司建议这个项目的不可行性,但是最终建议没有得到公司的认可,6月份这个项目的匆忙上马。到10月份,项目自身的问题已彻底暴漏,公司已经累计投入资金约5000万元,但回收期还遥遥无期,给公司整体发展带来很多遗留问题。

这件事情,我不够坚持,当我屡次建议没有被公司采纳时,我就放弃了坚持,任由事情发展下去,直到最后项目实在推进不了才开始接手,准备处理遗留问题。试想如果我当时采用了更合适的沟通方法和更多的坚持,今天公司也许就不会这样被动。

(3)关于成长:

作为公司的常务副总,虽每天早出晚归呕心沥血,但仍感到自己还有很多工作没有到位,高度急待提升,眼界还要开阔,综合能力还待加强,唯恐自己的能力不能匹配岗位,制约了自己的发展辜负了公司的希望。正视自己的不足,才能有好的成长,____年带着许多遗憾过去,面对未来,清醒坚定的告诉自己:路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。

篇四 公司干部年度述职报告2850字

公司干部年度述职报告

各位代表:

根据公司党委的统一安排,我在这里对自己20__年的履职情况,向各位代表述职,请预评议。

第一个方面是,抓班子的政治建设和理论建设,为分公司的和谐发展、科学发展提供组织保证。这是党总支的一项重要工作,是党管干部的重要体现,也是总支书记的一项重要职责。在这方面,我主要是充分利用民主生活会、厂务公开会、中心组学习和与基层班子集体谈话、找干部个别交谈的时机,传递组织的要求,强调党对干部的标准。让两级干部清醒地明白:任何职务都是组织赋予的,权力只能为企业谋事,为职工谋利;也让两级干部明白:加强理论学习,既是组织的要求,也是提升干部自身素质的需求,更是发展分公司的需要。今年以来,无论是在为民服务、创先争优活动中,还是在对干部的年度考评中;无论是对基层班子的调整,还是对干部的管理使用,我和总支一班人都是坚持认真研究,慎重运作,把政治素质、理论素养、开拓能力、民主作风、为民意识,作为建设的重点,作为主要的标准,促进了两级班子的建设,也促进了干部队伍的成长。今年,总支对车队支部、机关支部进行了改选,新建了押运队支部,并全部配齐了班子成员。使基层支部正规化、规范化。分公司两级班子和领导干部的事业心、责任感明显增强,“见红旗就扛,有第一就争”的精神明显增大。分公司两级班子和干部队伍中,没有发现违法乱纪现象。在总支一班人和基层两级班子的共同努力下,20__年,分公司干部队伍建设的许多做法得到了公司党委的高度评价和充分肯定。

第二个方面是,围绕经济发展目标的实现,提发展思路、抓队伍建设、保市场开拓。经营目标,既决定着分公司的效益,更决定着职工的利益,是分公司发展的大事,是职工生存的大事。做为总支书记,我一直认为,在事关分公司发展的大事上,自己必须要多思考,多作为,这既是对上级的负责,对企业的负责,更是对职工群众的负责。为此,我坚持在事关分公司发展的大事上,及时与分公司经理___研究,与班子成员沟通,全力支持和配合行政领导的工作。同时,从自身的工作职责出发,今年重点做了这样几个方面的工作。一是主动谋划分公司发展。在今年年初召开的职代会上,我从分公司的生存与发展出发,提出了“原油拉运守住一条底线、物流运输实现二个突破、安全生产抓好三个改进、设备维护做到四个到位、和谐稳定确保五个没有”的发展思路。并深入到各个基层单位和机关组室,帮助、指导理清工作思路。二是始终坚持每天清晨到车场,兼职押运到现场,和员工交心谈心,真实地了解队伍状况,真实地掌握生产情况。组织车队、押运队、机关党群部门的同志研究,从提升队伍素质着眼,设计和开展了“抓三赛(技术练赛、劳动比赛、安全竞赛),评四星(效益明星、安全明星、技术明星、服务明星)”活动,并带领相关工作人员到基层单位帮助指导工作,推动现场管理,提升服务质量。三是积极开展“百名干部解百题”活动。针对分公司的生产实际,自已以身作则,引导全体党员干部注重调研、注重剖析、注重策略、注重给力、注重总结,立题审题,破题解题,共写出了具有一定水准的论文、总结,有力地推动了分公司的生产正常有序地进行。四是尽全力帮助基层单位解决在市场开拓中遇到的问题。凡是基层单位在市场方面要求我去做的工作,我都及时前往,出谋划策,积极配合。我觉得,__的发展是__人共同的追求,__的效益要靠__人共同努力,__的市场要靠__人共同开拓,在市场问题上不能有岗位之别,上下之分,必须上下同心,群策群力,协同作战,才能够把我们__的市场越做越宽广,才能够把我们__的“效益蛋糕”越做越宠大。

第三个方面是,着力于构建和谐__,聚合力抓好稳定工作。这是当今时代党务工作的重中之重,也是党政领导的重要职责,更是总支书记责无旁贷的一项政治任务。今年,面对几大特殊群体的维稳任务,面对生产任务不均衡、专职押运员不够、缴纳安全风险抵押金、接新车、分新房、薪酬制度改革及几个特殊敏感时期,职工队伍呈现出的复杂情形,做为总支书记,我和分公司总支一班人,始终坚持以大局为重,以发展为重,以稳定为重。在缴纳安全风险抵押金的工作中,既积极推进,又稳妥运作,既对上负责,又对下负责;明确提出了“生产要正常,队伍要稳定,安全要确保,信访渠道要畅通”的“四要”纪律要求,党员干部包保到人,耐心细致地做好思想政治工作,坚持一天一碰头,一天一分析,一天一安排。分公司全部上缴人员(78人),在规定的时间上缴安全风险抵押金40.2万元,且无一人上访,无一人影响工作。与此同时,在做其他特殊群体人员的稳定工作中,我们又明确提出和严格落实了“分公司领导包队,机关部门包点,基层干部包人”的包保维稳措施。凡是有不稳定的苗头和现象出现,我都坚持带领相关部门的同志盯在现场,解决问题;守在现场,确保稳定。对困难家属和维稳重点人,坚持上门慰问,既送关怀,又做工作。在总支一班人的高度重视下,在分公司两级党政干部的.共同努力下,在职工群众的积极配合下,截止到目前,共发放慰问物资价值 6618 元,慰问金 3600 元,共为5位困难家庭申报困难补助,为4位特困家庭办理低保户,到医院看望员工15次,共为5位职工家庭办理丧事。今年,我们分公司,无论是在岗职工,还是特殊群体的人员,都保持了基本的稳定,没有出现越级上访、越级群访的现象。

第四个方面是,以身作则,抓好自身建设。我认为,作为一个领导干部,加强自身建设,既是组织上提出的严明要求,更是自己做好领导工作必备的资格和资本。我也经常告诫自己,一个人的成长进步,是组织培养的结果,是群众信任的结果,离开了组织的培养和群众的信任,是不可能成长进步的。组织上把自己放在领导岗位上,就要珍惜组织的重托,就要珍爱群众的信任,就要自觉地抓好自身建设。从走上干部岗位后,我就是这样想,也一直努力在这样做。从没有利用自己手中的权力,为亲朋好友谋一点私利;也没有为个人的私事找单位解决;更没有偏离原则为少数人谋私利。

总的来讲,一年来,我和分公司班子成员一道,着眼于分公司的科学发展、和谐发展,做了一些工作,工作成绩应该归功于分公司领导班子,分公司和谐发展的成果,应该归功于全公司干部职工。我们分公司是一个充满深情、充满关爱、充满理解与支持的温暖团队,生活和工作在这个团队中,我感到非常欣慰和自豪。自己能在总支书记这个岗位上舒心地工作,是分公司上上下下支持和理解的结果,在这里,我要感谢公司领导、感谢班子成员和基层的干部职工,对我工作的理解和支持。

一年来,自己在工作中虽然取得了较好的成绩,但也存在着一些不足。一是思维还不够开阔,这在很大程度上制约了自己对市场的认识和对分公司发展的深层思考;二是工作的魄力还不够大,对有些问题的处理还障于情面,导致了盗油案件的发生;三是尽管自己天天到车场,偶尔也到现场,但严格地讲还是走马观花多,真正地了解基层还不够,指导基层更不够;四是工作方法有时急躁、简单。在今后的工作中,我将努力完善自己的人格形象,尽心尽职地干好本职工作,为分公司的发展作出自己的贡献。

篇五 保险公司干部述职报告1800字

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

时光如水,光阴似箭,充满机遇与挑战的____年即将过去。一年来因为有了上级领导的正确领导,有了公司同仁的关心帮助,第一营销服务部各方面的工作均取得了可喜的成就,有了长足的进步。看到公司业务蒸蒸日上,我的内心感到无比欣慰和骄傲,因为这其中饱含着我们全体员工辛勤的劳动和汗水,是我们与时俱进,奋发有为精神风貌的体现,也是我们兢兢业业,齐心协力,迎难而上,扎实工作的结果。

在这里我要感谢分公司能够给我这样一个开创事业的机会,可以让我亲身参与和见证一个新的部门的成长,我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断超越自我,实现理想和人生的价值,这些经历对我今后的工作和生活来说都将是宝贵的财富。现就我自__年12月任第一营销服务部经理助理以来所做的在主要工作向大家做一简要陈述,不妥之处请批评指证。

一、深化思想认识,明确职责定位。

我一直认为,干好工作的前提是不但要对自己的能力有客观的估量,而且对自己的岗位职责也要有相当清醒的认识。作为一名副职,我给自己的定位是:顾全大局,听服从安排,积极协助正职开展日常工作,此外要充分发挥主观能动性,为业务发展和内控管理出谋划策,同时不断提高自己个人的业务能力。有了这一明确的定位,在工作中我就完全可以做到有的放矢,张弛有度,全身心的投入。目前我和张经理的职能分工还不是很明确,下一步还需要再加以细化,这样才能避免出现职能死角,有效提升工作效率。

二、努力学习政治、业务理论,不断提高业务素质和管理水平。

进入保险公司多年,一直都是在从事机关工作,缺乏管理和一线销售的经验,新的工作岗位又要求我要尽快完成角色转换,能够在以前不太熟悉的领域有所建树。在实际工作中,其实有很多问题都不是很难解决,但恰恰是知识与经验上的不足使得我只能摸着石头过河,事倍功半。现代社会是一个快节奏,重能力的社会,稍有不慎就会被淘汰,我必须知耻而后勇,时刻心存危机感。因此一年来我几乎所有的业余时间都在学习和充电,营销、管理、策划、政治、法律、金融,我如饥似渴的补充一切有用的知识。为了能够胜任这个岗位,为了能够做出更大的成绩,为了以后不再出现书到用时方恨少的尴尬,我需要加倍的努力。在这个过程中,我清楚的意识到,干一份工作很容易,但想要干好就绝不是那么简单了。

三、严格履行公司的各项规章制度和纪律要求。

没有规矩,不成方圆,己所不欲,勿施于人。规范的制度,严明的纪律是我们一直都在强调的。作为管理人员,必然要在遵章守纪上做出表率。俗话说:“喊破嗓子,不如做出样子”,如果在台上说的是一套,在台下做的又是一套,就会对下属造成非常不好的影响。因此,任职以来,在日常工作中,我非常注重自身言行一致的形象,要求下属做到的,我自己首先坚决做到,要求部属不能做的,我带头不去违犯。在这一方面,我受到了比较高的评价。同时我自己也要克服长期从事机关工作形成的惰性,严以律己,戒骄戒躁,把饱满的工作热情和良好的精神面貌展现在大家面前。

四、不断改进工作方法,在管理艺术上寻求新的突破。

在机关时,可能习惯了一个萝卜一个坑的分工,多少有一些人浮于事的工作态度,现在初次创业,这才发现凡事都要亲历亲为,而且工作开展缺少头绪,所以有时候会觉得无从下手,在屡次受挫后甚至产生了一些消极沮丧的.情绪。经过反思,我发现,作为一个管理者,个人的力量毕竟有限,很多时候都使不上劲,要想达成一个大的目标,则必须充分整合、调动所有人的力量,用集体的智慧解来决问题,这就需要管理者懂得去协调,懂得去平衡,从这个角度来说,管理绝对是一门学问。然而由于经验的缺乏,我的工作方法显得简单而粗糙,最初并不能有效的调动员工的积极性。随着自己对业务工作的逐步深入,慢慢才了解到一线销售人员的甘苦,我觉得,一定要站在员工的角度,设身处地的为他们着想,才能赢得信任和支持。本着这样的理念,我开始尝试走进员工当中去,不断与他们加强沟通交流。我们经常坐在一起探讨业务,聊聊家常,不但了解到了员工的想法和需求,而且加深了彼此的感情和信赖,我也从中得到了不少新的启发和灵感。在这种温馨的氛围中,部门上下变得就像一个大家庭一样,谁有了困难大家都会伸出援手,谁有了成绩大家都会为他喝彩,队伍变的更加团结,更加富有力量,这样工作也能够较为顺利的开展下去了。

篇六 公司中层干部述职报告800字

作为一名技术部技术员,我始终秉承领导满意、公司满意、游客满意的原则,做好每一项设备维修维护和保养工作。回顾过去的工作,我的工作主要有以下几个方面:

一、树立服务意识,做好技术保障工作。

我期中一项重要的工作是确保运营部单体设备正常运行,因此需要我树立服务意识,做好设备的技术保障工作。在工作岗位上,我严于律己,自觉加强理论修养,努力提高思想觉悟,恪守公司的各项规章制度。积极参加公司和部门组织的理论学习,全力做好设备日常的保养维修工作和景点改造任务。努力延长设备的使用寿命,节约成本。认真查找设备发生故障的原因,让设备时刻正常运转,降低故障率,保证单体的节目保持良好的演出效果。

二、按照公司制度要求,做好库房管理工作。

在领导的指导下,根据公司和技术部的库房管理制度,编制所管理库存物品的电子台账和手工账本,每天都有出入库记载,领取物品必须签字,及时更新数据并核对库存,做到账实相符,月底盘点。确保每月的库房盘点无差错无出入。积极配合完成了集团财务对部门库房的审计工作。

三、其他方面工作。

在领导的指导下,完善和优化了运营部相关单体的操作员运行操作手册和运行日记,并客观公正的完成了操作员月度考核和相关单体新上岗操作员的考试出题工作。较好的完成了黄金周支援景点和配合安保消防检查工作。

四、克服不足,提升自我,做好接下来的工作。

在工作中,我还存在一些不足之处,主要体现在:

1、在工作中有时考虑不够周全,出现了一些小疏忽。

2、本职工作范围内的业务知识还需要进一步学习。

在今后的工作中,我将在公司和部门领导的正确领导下,严格要求自己,坚决服从领导的工作安排,更加认真学习,积累工作中的经验,养成严谨的工作态度,虚心请教,做好与同事的沟通和交流。多看,多问,多学,多练,努力提高自己的技能水平。与同事们密切合作,以最良好的精神面貌,最积极的工作态度,出色的完成领导交给的每一项工作任务!

篇七 公司领导干部述廉报告1200字

各位代表、同志们:

下面,我报告自己一年来的践廉情况:

一、加强教育,认真履行党风廉政建设责任制

一是认真抓好党风廉政建设宣传教育。重点是宣传中央关于反腐败工作的指导思想、方针政策和重大决策,宣传反腐败斗争的形势,定期组织干部职工学习“三个代表”重要思想、党风廉政建设理论、党纪政纪条例法规,坚持以先进事迹,弘扬正气,典型案例,警钟长鸣。二是认真落实党风廉政建设责任制度。督促制定符合运输实际的具有针对性和可操作性的党风廉政建设、作风建设等有关意见,完善对领导干部的从政行为有约束力的制度体系,建立了一套凡经济接触点由多部门共同参与、相互监督的有效模式,监督日常的生产经营,按照规范程序进行操作。三是坚持“严格教育、严格要求、严格管理、严格监督”原则,突出抓好干部和司机的监督管理,对党风廉政建设责任制实行目标分解,严格责任追究,真正把党风廉政建设寓于日常生产、经营和管理工作的各个环节。自己分管的党风廉政建设责任区内没有发生违纪违法行为。

二、认真学习,严格遵守领导干部廉洁自律若干规定

作为一名年轻干部,自己在工作中时刻注重加强主观世界的改造,对照“四大纪律”、“八项要求”、“三个不得”的.规定,特别是在深入反思__公司案件的基础上,严格按照张局长要求,坚持进行政治理论的学习和世界观的改造,时刻保持清醒的头脑,筑起牢固防线,经受住考验,正确对待、运用上级和群众赋予自己的职权与责任,做到廉洁从政、勤政为民,言行一致,从不阳奉阴违。一年来,没有任何违反中纪委“双五”规定、“四大纪律”、“八项要求”、国有企业领导人员廉洁自律若干规定的行为发生。

三、恪守承诺,做严于律己的表率

年初诺廉履行情况:

1、没有利用工作便利,无偿使用或介绍他人无偿使用公司的任何车辆和设备。2023年12月18日值班时,___支油办求助用车,后在办公会上通报了其他领导,并要求调度室按程序补办了用车手续。

2、所有购买用于表彰、奖励、为职工办好事等大宗物品,均将安排党办、财务和其他主管职能科室三名同志以上一起比价购买,2023年购买的所有物品都做到了质优价廉,受到了同志们的认可和好评。党费、工会经费等控制费用全部按程序使用,都进行了公开。

3、本人及家庭成员在2023年没有参与任何经商活动,也没有参与其它任何有偿中介活动。配偶、子女及身边工作人员没有违法违纪行为。

4、严格遵守财经纪律,没有到下属单位处理解决任何票据;没有到下属单位或有经济关系的单位、个人借用资金。

5、勤俭节约,以公司利益为重,没有公车私用和违规对外进行接待。

6、从未接受有损于企业生产经营和正常履行职责的宴请,没有参加用公款支付的娱乐活动,没有参与各种大操大办活动。

回顾一年来公司党风廉政建设工作,仍有需进一步强化和规范之处。在今后的工作中,本人将从严教育、从严管理、从严监督,努力廉洁从政、忠于职守,发挥模范带头作用,为公司持续快速发展贡献力量!

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篇八 公司部长级干部述职报告1100字

公司部长级干部

各位同事:

大家好!参加了大家的考核会后,总的感觉是:组织准备充分,述职观点鲜明,发表层次清晰,结合实际紧密,查找问题突出,工作深刻。

每年的的中层干部考核述职发表会,实际也是一次很好的中层干部的培训会。大家从不同的工作领域、不同的工作角度、不同的思想认识,形成了一次相互间很好的思想火花的交汇和碰撞,收到了预期的目的和效果。

作为企业基层干部的培训不仅要重视在工作实践中的培训,也应该重视在理论上的提升培训,正如___“学习——实践——再学习——再实践”,这样才能使我们的干部培训得更加有效,成长得更加全面。自己毕竟经历过军旅生涯,接受过桂林陆军军官学院的培训,对军事化的训练培育人才更是情有独钟。著名的美国西点军校成立200多年来成为了美国的骄傲和象征。她培养了美国3位总统:南北战争时期的南联盟总统杰斐逊.戴维斯、第8任总统尤利西斯.格兰特、第24任总统怀特.艾森豪威尔。众多的鲜为人知的跨国公司ceo、董事长、总经理等高级管理人才也均毕业于西点军校:国际电话电报公司总裁、美国汽车保险公司总经理、美国东方航空公司总裁、美国在线-时代华纳执行副总裁、美林在线投资部主管等等......

西点军校经典实验“猴子实验”告诉我们培训首要的是学会“服从”。把6只猴子放入同一个笼子里,并用链条将香蕉悬挂在笼子顶部,链条的另一端与淋浴器喷头相连,只要有1只猴子伸手拉香蕉时,所有猴子都会被淋浴器喷出的冷水浇湿,大家知道,猴子与猫一样不喜欢水。不久,6只猴子就都知道香蕉是不能碰的——这就是培训。

中层干部扮演着承上起下的角色,俗话说:基层靠实干,中策靠水平,高层讲信任。中层干部要想成为一名出色的管理者,必须要学会“无条件的执行”——服从。管理艺术是发出命令与执行命令的一个奇妙的混合物,三分决策,七分执行。“在你能够管理之前,你应该学会怎样服从”(西点基地士官学院院长理查德.a.霍金斯)中层管理者要谨记一点:你是来协助上司完成决策的,你并不是制定决策的人。所以,上司的决定,哪怕不尽你的意,甚至与你的意见完全相反,当你的建议无效时,你也应该完全放弃自己的意见,全心全力去执行上司的决定,执行力就是竞争力,成败的关键在于执行。我想,作为基层的中层干部,这些就是当前我们最需要培训得到提高的内容之一。

最后,我想用西点90届毕业生、美林证劵在线主管克里斯蒂纳.尤哈兹的话作为我的结束语:“管理不是发号施令。管理不是施压,而是鼓舞,是确立并传达一种愿望,是赢得信任。一旦你拥有某些人的信任,一旦你让他们按同一个曲谱演奏,他们是不愿让你失望的。”

希望大家通过这次的考核述职后,能够在本职工作岗位上站得更高,看得更远,干得更好!

谢谢大家!

篇九 公司干部述职报告精选2550字

在省市__局的正确领导下,在市局各处室的指导帮助下,自己认真学习贯彻党的__大和__届__全会精神,践行“三个代表”的重要思想,紧紧围绕市局工作思路,以整顿规范市场经济秩序工作为重点,带领全局干部职工,创新进取,公平公正执法,廉洁勤政,取得了一定的成效,全年工作经过市局考核验收,达到目标管理要求,下面从五人方面做综述报告。

一、思想政治素质方面

今年的工作,以“三个代表”重要思想为指导,根据市__局党组《关于在全局系统党员干部中开展以“两个务必”为主要内容的作风教育的安排意见》,以及____中央关于在全党掀起学习“三个代表”新高潮的通知精神,个人着重学习了《“两个务必”教育读本》和《廉政建设领导干部必读本(二)》等教材,以及党的__大报告全文。重点学习了党的__大报告;___、邓小平、______三代____关于艰苦奋斗、居安思危、保持同人民群众血肉联系的论述;______同志在西柏坡考察时和在中央纪委二次全会上的讲话;______同志在国务院廉政工作会议上的讲话;吴官正同志在中央纪委二次全会上的报告。通过学习,认识到“两个务必”与“三个代表”重要思想的内在联系,增强了自觉发扬“两个务必”精神,以实际行动践行“三个代表”重要思想的自觉性和积极性。特别是经过省局处级干部“三个代表”轮训班学习,进一步认识到“三个代表”是一个有机的统一整体,是我们党的立党之本、执政之基、力量之源;使自己的思想认识和理论水平上升到新的高度;必须保持与时俱进的精神状态。牢固树立“三个代表”重要思想在工商行政管理建设中的指导地位,使之成为检验各项工作成效和根本尺度,成为执法队伍成长进步、立身做人的行为准则。为全员建设小康社会,建设有中国特色社会主义事业做出积极贡献。

二、组织领导能力

在本年度工作中,分局干部职工团结协作,努力工作,创新进取,廉洁自律,整体素质上了一个台阶,在整顿和规范市场经济秩序活动中积极发挥作用,取得了良好的成绩。分局内部形成了廉洁自律、忠于职守敌、服从大局、纪律严明、作风正派的良好风气和工作氛围。这些都与分局班子发挥整体合力、集体领导分不开的,本人作为分局的主要领导,一是具有总揽全局,以及工作情况变化的适应和紧要情况的应变能力。能根据上级安排、整治重点、责任制的落实,提出思路,制定实施方案,干部的思想业务素质与体制改革和经济发展逐步相适应。二是具有一定的协调内外关系和处理问题的能力。分局的业务范围以行业为主,搞好与各主管部门协调,取得支持,是立足之本,才能保证业务的开展、扩展。三是具有克服困难、另辟蹊径的精神。在分局经费紧张的情况下,开源节流,量入为出,合理安排,保证了个人收益的落实和分局工作的正常运转。在有些监管萎缩的情况下,提出新的思想和保障,保证了员工思想和工作稳定。四是具有承担责任的勇气,遇事不推诿扯皮,使干部在思想上不背包袱,工作中无后后顾之忧。

三、工作作风

作风建设是党的建设的重要组成部分。党的作风建设核心是保持和人民群众的血肉联系。在作风建设方面,自己注意从一点一滴做起,从小事做起,以确定在分局的地位,一是在班子内部坚持了集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,不搞一言堂,自己说了算,还是比较民主的。凡干部调协、任免及重大财务开支都经会议研究决定,防止了干部使用上的不正之风,严肃了财经纪律,个人没有独断专行。二是坚持了下级服从上级,全党服从中央的原则,不对着干,不搞小团体,不犯自由主义。三是在工作中实施公示制、制,尽量做到管理对象的满意,实行挂牌上岗,公平、公正执法,树立工商干部的新形象。四是工作中实事求是,不贪功不诿过,或工作中报喜不报忧。五是坚持艰苦奋斗,工作中与干部荣誉共享,困难同担,利益均同。自身也注意带头执行分局及市局的各项规章制度。

四、工作业绩

本年度,我个人觉得工作思路清晰,工作重点突出,工作责任明确,从而保证了各项任务的落实和完成,保证了目标任务的实现,一是按照市局要求,积极推进房地产市场信用体系建设,在明确认识,做好培训,广泛宣传的基础上,确定6项重点检查内容,集中人员、时间进行重点整治。共检查房地产企业297户,占应检查企业总数310户的95.8%。其中经营状况良好的企业76户,占24.5%;无项目、尚未开展经营活动的48户,占15.5%;存在轻微或一般违规行为的110户,占35.5%;存在违规违法行为、经营状况差的63户,占20.3;地址不详、联系电话有误等原因暂查无结果的企业13户,占4.2%。对违规违法行为分别进行了警告、警示、责令整改和处罚,推进了信用体系建设的开展。二是抓案件查处。今年共查处案件案件90起,其中一般程序案件40起,简易程序案件50起,全年应收罚没金额19.42万元(含进市局帐户1.5万元),实收17.26万元,一般程序案件数同比去年上升48%,比年初目标任务30起增长了33%,罚没款比去年增加5.92万余元(含进市局帐户1.5万元)。三是狠抓防治“非典”工作,取得成效。四是认真积极贯彻落实《无照经营查处取缔取缔办法》,开展取缔无照经营专项整治。开展鼠药市场专项整治,保护人民生命安全。本着对人民生命安全高度负责的态度,积极贯彻落实国家、盛市场工商局关于开展“毒鼠强”专项整治工作的有关精神,迅速安排部署,开展工作。经过检查,在分局所辖的各市场内,没有发现经销任何鼠药的经营者。五是管理费收入40万元,比目标增加5万元。

五、廉洁自律

认真贯彻总局《六项禁令》和盛市局《关于增收节支的实施意见》,加强廉政勤政建设。党的__大指出:“坚决反对和防止____,是全党一项重大的政治任务。”在这里,___提出了不仅要反对____,还要从根源上防止____,并将反____上升为政治任务,而不仅仅是政治斗争。这是新时期反____工作的新要求、新动向。分局紧紧抓住这一新动向,认真按照中央纪委第三次会议,国务院廉政工作会议,国家工商总局的“四个不准”、“五个严禁”、“四个严格控制”、“四个坚决制止”要求和“六项禁令”,结合市局党组下发的《关于党风廉政建设工作安排意见》,以着装、佩证、公示、、公正执法等改进工作作风,狠抓廉洁自律规范教育,将廉洁从政贯彻各项工作始终,认真贯彻落实党风廉政责任制,把党风廉政建设工作常抓不懈,做到警钟长鸣。同时以人员经费管理、公用费用管理、差旅费、邮电费及接待费用管理为龙头,减少费用开支,科所电话实行定额管理,从而有效控制了超支和浪费现象,并通过调整费源,保证了分局工作正常运转。本人和亲属子女没有违犯规定行为。

篇十 公司领导干部年终述廉报告1200字

各位代表、同志们:

下面,我报告自己1XX年的这一年来的践廉情况:

一、加强教育,认真履行党风廉政建设责任制

一是认真抓好党风廉政建设宣传教育。重点是宣传中央关于反腐败工作的指导思想、方针政策和重大决策,宣传反腐败斗争的形势,定期组织干部职工学习“三个代表”重要思想、党风廉政建设理论、党纪政纪条例法规,坚持以先进事迹,弘扬正气,典型案例,警钟长鸣。二是认真落实党风廉政建设责任制度。督促制定符合运输实际的具有针对性和可操作性的党风廉政建设、作风建设等有关意见,完善对领导干部的从政行为有约束力的制度体系,建立了一套凡经济接触点由多部门共同参与、相互监督的有效模式,监督日常的生产经营,按照规范程序进行操作。三是坚持“严格教育、严格要求、严格管理、严格监督”原则,突出抓好干部和司机的监督管理,对党风廉政建设责任制实行目标分解,严格责任追究,真正把党风廉政建设寓于日常生产、经营和管理工作的各个环节。自己分管的党风廉政建设责任区内没有发生违纪违法行为。

二、认真学习,严格遵守领导干部廉洁自律若干规定

作为一名年轻干部,自己在工作中时刻注重加强主观世界的改造,对照“四大纪律”、“八项要求”、“三个不得”的规定,特别是在深入反思__公司案件的基础上,严格按照张局长要求,坚持进行政治理论的学习和世界观的改造,时刻保持清醒的头脑,筑起牢固防线,经受住考验,正确对待、运用上级和群众赋予自己的职权与责任,做到廉洁从政、勤政为民,言行一致,从不阳奉阴违。一年来,没有任何违反中纪委“双五”规定、“四大纪律”、“八项要求”、国有企业领导人员廉洁自律若干规定的行为发生。

三、恪守承诺,做严于律己的表率

年初诺廉履行情况:

1、没有利用工作便利,无偿使用或介绍他人无偿使用公司的任何车辆和设备。XX年12月18日值班时,___支油办求助用车,后在办公会上通报了其他领导,并要求调度室按程序补办了用车手续。

2、所有购买用于表彰、奖励、为职工办好事等大宗物品,均将安排党办、财务和其他主管职能科室三名同志以上一起比价购买,XX年购买的所有物品都做到了质优价廉,受到了同志们的认可和好评。党费、工会经费等控制费用全部按程序使用,都进行了公开。

3、本人及家庭成员在XX年没有参与任何经商活动,也没有参与其它任何有偿中介活动。配偶、子女及身边工作人员没有违法违纪行为。

4、严格遵守财经纪律,没有到下属单位处理解决任何票据;没有到下属单位或有经济关系的单位、个人借用资金。

5、勤俭节约,以公司利益为重,没有公车私用和违规对外进行接待。

6、从未接受有损于企业生产经营和正常履行职责的宴请,没有参加用公款支付的娱乐活动,没有参与各种大操大办活动。

回顾一年来公司党风廉政建设工作,仍有需进一步强化和规范之处。在今后的工作中,本人将从严教育、从严管理、从严监督,努力廉洁从政、忠于职守,发挥模范带头作用,为公司持续快速发展贡献力量!

篇十一 公司中层干部述职述廉报告1250字

根据公司安排及中层干部述职述廉的有关规定,对照本人在XX年度工作及生活等方面情况向各位领导汇报如下:

一、述职(5分钟以内)(着重叙述各项工作的开展情况及取得的成效,不具体叙述工作开展的过程、环节,不谈体会和认识)

(一)职责履行情况

1、负责完成的工作

⑴、确保实现了全年安全生产无事故;交通安全无事故,安全生产形势持续稳定。

⑵完成全年售电量1.54亿千瓦时, 同比增长22.5%,超额完成指标的10.8%,完成全年销售电费1.1亿元,电费回收率100%,售电均价0.711元/kwh;

⑶、10kv线损0.29%,较指标3.58%下降了3.29%,低压线损5.97%,较指标7.19%下降了1.22%;

⑷、5月份成立了电费管理领导小组,把 XX年以来的存欠电费全部收缴上来,一举消灭了多年陈欠电费17万元,挽回了公司17万元经济损失。

(5)成立定比定量稽查和反窃电工作领导小组,共查处12户表外挂火窃电,追补损失电量48519千瓦时,挽回损失电费27428元,查处了11个公变台区定比定量不合理用电客户,查处了一户一表商业照明定比定量不合理用电客户56户,按照年用电量计算, 1年可挽回损失达70多万元。

(6)新农村电气化建设工作。改造了10千伏线路15.1公里,新建和改造低压线路31.72公里,新建改造配电台区8座,增加配变容量1435千伏安,总投入资金344.34万元;项目完成率100%。全年新增企业专变 34 台,合计 7015 千伏安,为营销增供扩销夯实了基础。

2、配合(参与)的工作

⑴、配合完成党风廉政建设的各项工作;

⑵、配合完成公司党委党建管理调研工作,6名党员9月份共接收村专职电工党员15人组织关系转接工作,目前党员人员31人,占职工总人数的72%;

⑶、配合完成丹博变浙博置业大市场126新博园区127双回线路 4.5公里改造工作。缓解了浙博置业大市场 、新博园区以及平桥开发区的用电瓶颈,

(二)存在的不足及改进的方向

⑴、有待继续加强政治、业务学习,加速提升自我,以适应公司发展的需要。

⑵、有待进一步解放思想、更新观念、还须在创新思路上多做些工作。

⑶、有待进一步加强工作的原则性,敢于打破情面,加大制度执行力,加大监督考核力度。

⑷、对所内员工批评多、表扬少,有急躁情绪,批评下属考虑能否接受少,须经常性的换位思考,多体会了解职工内心想法;

⑸、有待进一步加强职工队伍建设,积极组织开展岗位技能知识竞赛活动,提高员工综合技能素质。

二、述廉(3分钟以内)

1、能够按照公司党风廉政建设总体部署,认真抓好本部门XX年党风廉政建设责任制共性和个性目标的落实;

2、能做到遵纪守法,自觉执行公司廉洁从业相关制度规定,有较强的纪律观念,没有发生违法违纪现象;

3、能忠实履行职责,按照公司有关制度和管理部门要求,督促公司重点工作和行风常态管理等各项工作落实到位;

4、在电费抄核收、用户工程、剩余物资和废旧物资处理等工作中没有为自己或小团体谋取利益,而损害公司利益的行为;严格按照公司废旧物资管理办法执行;

5、八小时以外能够做到交往谨慎,情趣健康,严格自律;

6、本单位不存在私设“小金库”的行为;

7、工作中不存在铺张浪费现象。

表态:以上述廉全部属实

篇十二 电力公司基层干部述职报告3400字

各位领导、各位同志:

大家好

一、加强政治学习,提高思想素质

作为公司的中层干部,在搞好本职工作的同时,严格按照__同志关于“讲政治、讲学习、讲正气”的指示,加强自身的政治学习,努力提高政治思想觉悟和道德情操,在思想上和行动上始终与___保持高度一致,处处以共产党员的标准严格要求自己,以身作责,充分发挥共产党员的先锋模范作用。吃苦在前,享乐在后,在工作中兢兢业业,努力完成上级交办的各项工作任务,为人谦虚谨慎,戒骄戒躁,团结同志,关心职工,无一切不良嗜好。

二、认真学习业务,提高工作能力

在过去的一年中,我的工作也发生了重大变化,在电力公司改制前后相继担任用电科科长和营销部主任。特别在担任营销部主任期间,由于体制改革初期,百废待兴,各项工作尚未步入正轨,加之本人缺乏基层工作经验,因此工作难度较大。为了尽快开展好各项工作,一方面,我深入基层,调查了解营销部各部门的工作情况,做到心中有数,另一方面,我充分发挥善于学习的优点,利用工作及业余时间,加强电力营销工作及各方面学习,特别重视对现代企业管理、电力营销理念、电力需求侧管理方面的学习研究,在较短的时间内,全面掌握了电力营销各项业务知识,摸清了营销部在经营、管理、安全生产、业扩等方面的实际情况及存在的问题,从而为搞好营销部的各项工作奠定了扎实的基础。

三、勤奋工作,努力创新

我司体制改革后,由发供配一体化电力企业转变为单纯的供电企业,由国营企业转变为股份制国有企业,公司资产所有权形式、经营方向、管理模式发生了变化,各种规章制度、业务流程要重新建立,各项工作需要磨合,职工的观念需要转变。

改制初期,各种规章制度处于新旧交替,有的不再执行,有的刚刚颁布,有的尚未出台,因此不能很好地贯彻落实各种规章制度,在此期间,营销部部分职工遵守作息时间的自觉性不高,工作不够勤奋,为了改变这一现状,我充分发挥共产党员的先锋模范作用,带头自觉遵守作息制度,勤奋工作,严格按照规章制度办事,为推动营销部各项工作在较短的时间内进入规范化、制度化管理起到了较好的表率作用。

我作为营销部的行政负责人,始终以企业兴衰为已任,勤奋工作,善于思考,勇于探索,以真诚、细腻的工作态度和工作作风对待每一件事,每一个职工,保证了供电所向营销部平稳过渡。由于改制初期,职工的观念还停留在原来的基础上,还不能适应新机制的要求,特别是改制对部分职工的个人利益有所触动,因此个别职工抵触情绪较大。为了转变他们的观念,我一是通过各种会议传达公司新的企业管理理念和对职工的要求,二是通过个别谈话的形式与职工交谈,取得他们对改制以及营销工作的理解,让职工们认识到改制的必然性,从而提高他们的工作积极性。

企业管理不仅要严格按照其固有的规律办事,更要创造性地开展工作,才能使我们的管理水平不断提高。针对我县供用电管理模式存在一定的问题的现状,我在广泛针求职工意见的基础上,提出了发扬集体主义精神,建立以集体责任管理为主的供用电管理模式,在公司的大力支持和本人的努力工作下,使这一管理模式得到了具体落实,提高了农电管理水平。

四、主要工作业绩

1、带领营销部全体职工全面完成营销部220__年各项经营生产工作任务。

2、加强制度建设,实行规范化、科学化管理。按照市公司的要求,搞好营销部的建章建制工作,近半年以来,先后制定了《营销部各部门职责》(14个营业所、9个科室、班、厅)、《车辆管理办法》、《营销部考勤管理办法》、《营销部线路设备安全考核奖惩办法》、《营销部运行维护班职责和管理、考核办法》、《供电均价内部目标管理责任书》《大宗客户电费回收目标管理责任书》并配合公司计划营销部制订了《抄核收和电费回收管理制度》、《新装、增容、变更用电管理办法》、《大宗客户电费回收目标责任管理办法》等涉及营销工作的重要的规章制度,为规范化管理提供了制度保证。

3、根据公司要求,营销部对原供电所的机构进行了改革重组,本着“人尽其才”的原则,以最大限度地发挥职工的主观能动性为目的,对供电所职工进行了重新组合,共组建营销部机关单位9个,供电营业所14个,运行维护班3个。顺利实现供电所向营销部平稳过渡,由于部门及人员配置合理,制度完善,有利于发挥职工的工作积极性和责任心,从而大大地提高了工作效率。

4、“安全责任重于泰山”,我深知安全生产是营销部乃至整个公司各项工作的前提和保证,自我上任以来,狠抓安全管理,并成立了三级安全网络组织机构。通过安全月活动,组织安全宣传到镇乡,严格要求基层班组执行“三票两制”明确工作签发人、负责人、许可人,杜绝习惯性违章。制订了线路、设备的安全考核奖惩办法,对各营业所责任人和运行维护班进行逗硬考核。通过加强安全教育和制度建设,提高广大职工的安全意识;加强安全宣传提高了用电客户的安全知识水平,在内部、外部大力开展安全自查、普查工作,积极消除安全隐患,全部更换了跌落保险和高压熔丝,更换了跌落保险近500余套,完成了消缺工程近20余个,对部分提灌站、专变提出了整改通知,确保了安全生产,到目前为止,无重大人身设备安全事故。

5、加大电费回收力度,确保电费回收率100%。电费回收是供电企业生存发展的重中之重,而大宗用电客户的电费回收犹为重要。为此,我十分重视,通过营销部与大用户抄收班签订《大用户电费回收目标责任书》加强大用户抄收班的责任,并严格按照公司规定和供用电合同约定,加强对大用户的管理和服务,同时争取公司的大力支持,通过公司领导、相关部门负责人和营销部相关单位负责人交纳电费回收风险抵押金的办法,使公司上下一心,有力地保证了电费回收。

6、加强供用电管理,按照公司“巩固、完善、提高、创新”的总体目标要求,配合公司相关部门做好的公变、台区、线路目标责任管理测算工作,在测算中坚持“实事求是”的原则,对以往测算工作中存在的问题进行了纠正,由于组织得力,本次目标责任管理测算准确,为投标的职工提供了真实可信的测算资料。在招标工作中,特别是推广了以集体管理的模式,发扬集体主义精神,发挥集体的力量,通过自愿的原则,各供电营业所均实行了整所集体承包管理,发挥集体的作用,逐步改变“以包代管”,为我们以后加强农电管理,提高农电管理水平与市公司其他兄弟靠拢,探索了一条新路。基本实现了公司提出的“企业增效、个人增收”的既定目标。共计有16个公变台区和69条线路实行供电均价目标责任管理,承包人员106人。招标完成后,营销部临时抽调各部门人员22人5台车辆,深入到各供电营业所对各线路台区盘存移交工作进行指导、监督。并对各营业所的线路设备情况及安全隐患进行清理,同时对库房进行了清理,建立材料帐,规定了领用登记制度。规范了营业所的费用开支程序及报帐、核算、审批制度。为今后的农电管理工作提供了基础数据。现各供电营业所的工作已步入正轨。

7、狠抓优质服务,以服务创效益。严格执行公司9号文件真正实现“一口对外”。不断加强职工服务意识,提高窗口职工的自身素质,按照市公司颁布的《职工文明行为规范》要求,建立“以客户为中心”的经营理念,为广大客户提供“优质、方便、规范、真诚”的服务。从而达到增供扩销的目的。

优质服务不仅体现在为用户提供优质服务,而且包括对内部各部门提供优质服务。因此,我在抓优质服务工作时,一方面加强营销部各机关职能科室为各供电营业所以及其他相关部门内部服务意识,加强内部协调,提高工作效率,避免因机构改革而造成内部管理混乱,从而影响公司正常的管理秩序;另一方面,努力提高对客户的优质服务水平,加强窗口建设,不断完善窗口硬件建设,通过规范用语,规范业务流程,加强各基层单位文书管理,建立健全各种记录,从根本上提高各服务窗口的服务质量,特别是在对营销部供电营业厅的改造中,密切配合公司有关部门,搞好供电营业厅办公场地的改造工作,按照市公司的统一标准,建立标准化营业厅,提高了供电营业厅的社会形象。

五、廉洁奉公,洁身自好

坚决响应___反腐__的号召,认真学习法律、法规,在工作中以身作责,绝不以权谋私,自觉遵守公司的各种规定,主动抵制各种腐败行为的侵蚀,特别是在财务审批时,认真审查,严格按公司财务制度办事,有效地杜绝了在报账时发生违反规定的行为。

述职人:___

20__年_月_日

电力公司基层干部述职报告

篇十三 公司干部述职报告3050字

在„„岗位上的本年度工作中,在学校党委的正确领导下,我时刻牢记党的宗旨,自觉加强自身修养,努力增强党性观念和责任意识,紧紧围绕部门中心工作,根据职责分工,坚持廉洁从政,狠抓工作落实。根据《____党内监督条例(试行)》规定和学校党委有关要求,现结合本职工作,作述职述廉报告如下。

一、加强廉政学习,提高廉政意识,提升个人素质

本人始终把学习作为一种政治责任和工作任务,不断提高自身素质和工作能力。能够积极参加学校党委组织的廉政教育活动,学习党和国家关于党风廉政建设的若干规定、各项党纪政纪,并经常对照党纪法规认真查找自身在贯彻廉政中存在的问题。通过不断学习,不仅使我在思想上提高了对反腐__工作重要性、长期性的认识,还增强了我严于律已的自觉性和同腐败作斗争的主动性,在思想上和行动上同___廉政建设保持高度一致,坚定政治信念和政治立场,牢固树立“立党为公、执政为民”的观念。同时增强了政治意识、责任意识、大局意识和执政意识,保持了奋发进取的精神状态。

二、紧紧围绕教学中心,务实开展党建和思想政治工作

1、强化基层党组织建设,以富有凝聚力、向心力和战斗力的基层组织形象,推动部门科学发展

按照《同志在学校20__年党的建设暨党风廉政建设工作会议上的讲话》要求,我们紧紧围绕四个方面开展日常工作,努力把基层党建工作做好做实,并在此基础上凝练部门党建思想政治工作的特色和优势。

一是抓班子团结、部门协作,强化互相补台、互相支持、互相关心,以班子为荣、以部门为家的部门向心力;二是围绕教学中心,以文化论坛、读书分享、参观考察、网络学习平台等形式拓宽思想政治工作渠道;三是丰富校园文化生活,以体育活动、春游等形式增强部门凝聚力;四是开展好常规党建思想政治工作,把党员发展教育管理、政治理论学习、常规党日活动等落到实处。

我们自行设计和安排的活动诸如对省委组织部长张效廉关于意识形态建设报告的学习、发起的对《辽宁日报致高校老师公开信:勿随意抹黑中国》的讨论、组织教师参加龙江讲坛旁听《建设社会主义核心价值体系,培育弘扬核心价值观》报告、组织观看中央宣传部视频片《恐怖主义的网上推手》等,都取得了非常好的效果。

2、强化开展主题实践活动的连续性和实效性,为中心工作的开展营造良好舆论环境和政治氛围

按照学校党委关于《学院20__年文明单位创建工作要点》和《20__年度“做有品位的工程学院人”活动安排》等工作部署,我们结合部门实际,继续开展一系列主题实践活动。

一是开展以“长大后我就成了你”为主题的20__“师德论坛”活动,围绕“五个一”即唱响心中的一首歌、诵读心中的一首诗、盘点从教路上难忘的一件事、珍藏师生间珍贵的一句话、奉献一腔无私育人情,全体教师对往昔教育教学生活进行总结回顾,更对当前及未来如何加强师德建设、精诚奉献育人事业进行了思考和瞩望;二是开展“思政文化讲坛”活动,本期讲坛由同志的“微时代,我们可以不是看客”主旨报告,引领教师在新媒体时代努力把握传媒工具占领新媒体思想政治教育阵地,提升教育教学层次和水平;三是在申书记发表《关于学校改革发展过程中需要进一步思考的几个问题》讲话后,自发组织教师开展“学校发展有我的一份努力”为主题的讨论活动,积极为学校发展建设出谋划策并提交给学校党委,升华了教师的主人翁责任感;四是组织参加学校纪念教师节30周年师生歌咏大会活动,强化教师作为教育工作者教书育人的荣誉感和使命感;五是启动阳光助学基金,为在车祸中受伤亟需治疗的计算机学院张岩峰同学提供1000元的资助,调动了教师以学生为本的责任意识和奉献意识;六是为后勤服务公司干部员工做《我看社会主义核心价值观》辅导报告。

3、强化群众路线教育实践活动成果,突出团结和谐、争创一流的团队执行力按照《申林同志在学校党的群众路线教育实践活动总结大会上的讲话》要求,我们强化整改落实,建立长效机制,不断巩固扩大教育实践活动成果。

一是为二级中心组学习和教师思想理论水平提高统一购买学习资料图书《中国近代史1600-20__中国的奋斗》、《马克思为什么是对的》,强化班子从细节上为群众服务、为中心服务的意识;二是主动挖掘学术前沿、时事政治、理论热点、文化思考等资料,及时通过网络学习平台共享给教师,为拓展教师的思想理论视野服务;三是组织观看省委党的群众路线教育实践活动领导小组办公室联合省委组织部、省纪委宣教室拍摄制作的《农民的儿子于海河》专题片,用先进人物的典型事迹说服、教育党员领导干部和教师强化为民务实清廉意识;四是组织观看群众路线教育视频纪录片《在回归中前行—甘南现象解读》,推动广大干部教师搞好自身建设,切实转变作风,提升工作水平;五是组织“融入自然,拥抱春天”春游活动,带领教师徜徉于松花江畔音乐广场,欣赏欧式建筑,品味音乐家故事,回顾哈尔滨音乐之城的历史,同时组织放风筝和各种丰富多彩的游戏活动,使大家都放松心情,释放压力,增强部门凝聚力;六是开展整改落实“回头看”,深入征求意见,深刻查摆问题,认真整改落实,将群众路线教育实践活动扎实推向深入。

4、强化廉洁从政、廉洁从教,努力推动部门成为中心工作的坚强政治堡垒

按照学校党委下发的《关于严格党内政治生活的若干意见(试行)》、《黑龙江工程学院关于开展学风、教风和工作作风建设专项治理工作的实施方案》

等要求,我们加强学习教育和管理,努力营造清正清明清廉的教育教学环境。

一是组织广大党员干部深入学习贯彻系列重要讲话,__届三中、四中全会,__届中央纪委三次、四次全会,省纪委十一届四次全会和学校党委书记申林同志在20__年党的建设暨党风廉政建设工作会议上的讲话精神,并召开各教师支部组织生活会,就如何加强党风廉政建设,加强政治纪律、组织纪律、财经纪律、工作纪律和生活纪律等内容开展讨论;二是积极实施《中共黑龙江工程学院纪律检查委员会关于开展党风廉政建设宣传教育月活动实施方案》,组织提交书法、征文作品,观看《人间正道》、《反贪风暴》宣教片;三是组织参加“每季一案”学习反思活动,以教育系统真实案例《光环下的罪恶》引发干部教师常思贪欲之害常怀律己之心的反思;四是组织教师参观廉政文化展,组织教师签订“拒绝收受学生家长礼金承诺书”。

三、严于律己,自觉树好廉政形象

在本职工作中,我不断加强思想作风建设,淡泊名利,甘于奉献,从各方面严格要求自己,努力树立良好形象。一是坚持心系教师。坚持走群众路线,用一颗爱心对待教师,心系教师冷暖,努力为教师服务;二是坚持真抓实干。坚持说老实话,办老实事,做老实人,“大事”要问,“小事”也做,一步一个脚印、踏踏实实地开展工作;三是坚持廉洁自律。坚持自重、自省、自警、自励,自觉按照党的群众路线教育活动关于坚决反对“四风”的要求和中央“八项规定”要求约束自己的行为,认真执行领导干部廉洁自律各项纪律,做到廉洁从政;四是坚持树立良好形象。时刻提醒自己,做官要低调,为人要平和,待人要平等。坚持民主集中制原则,讲团结,讲大局,正确处理局部与全局、个人与集体的关系,积极在班子中发挥作用,同志之间以诚相待,开诚布公,注意维护好整体利益。

四、今后努力的方向:

1、有关政策理论研究还比较浮浅;

2、开拓创新,务实进取,认真履行岗位职责,多总结经验,发挥自身优势;

3、注重调查研究,努力探索解决党建思想政治工作新问题的有效途径和方法。

篇十四 石油公司中层干部竞聘报告1950字

尊敬领导,各位评委,各位同事:大家好!今天我们共叙一堂,我想大家都是怀着同样的心情,贵在参与也是学习锻练的机遇,当然也是体现自身价值的所在,共同目的也是积极投身企业改革潮流中,我们参加竞岗也是用实际行动来支持企业的改革。人尽其才,物尽其用,竞争上岗,有上有下,这是企业发展的趋势,石油公司这次开展公平竞岗,竞聘上岗机制的实施,既是干部人事制度的改革,也是企业进步的一种体现,对调动年轻干部做事创业的积极性,激励年轻干部全面发展,健康成长具有重要的作用和意义,能进能出的人事制度改革,实行用人制度的双向选择,作为企业也是选拨和发现优秀人才的手段,又是个人选择岗位,接受挑战和发挥个人才华的机会,本人有幸参加今天竞聘演讲,也就是赴着竞聘零售管理片区主任岗位的目标。

我来自基层,1961年出生,大专文化,中共党员,现任经营部副主任,1979年参加工作,二十多年来一直在石油公司工作,从最基层岗位做起,历任加油站记帐员,计量员,副站长,站长。原地方石油公司上划中国石化集团后,在企业处于转折关健时期,1999年应上级公司号召和领导要求,返回企业上岗任副经理,副主任至今,近几年来在省、市石油公司、当地党委政府和公司班子领导下,认真学习不断提高自身业务能力和素质,认真贯彻执行和落实上级各项工作任务,紧紧围绕本公司各个时期任务目标,按照公司班子分工,努力做好配角当好助手,力争做好自已的本职工作。上划初期由于种种原因,原公司一无资金,二无经营能力,三无市场和网点,员工每月工资都无法按时发放,职工队伍不稳定,员工思想涣散,几乎生存都成问题,在这危机关头,发挥主观能动性,自筹资金开拓经营,通过上下共同努力渡过了难关,使企业逐步走出困境,随着企业体制改革深入,首先认真学习省公司以及市公司“三项改革和三个一体化”有关文件精神以管理制度,不断更新自已的知识,及时调整思路摆正角度,从经营角色逐渐转变为管理角色,使自已能够适应新的管理机制,才能够更好开展工作,公司所发生的变化与发展,是有目共睹的,相信大家也已看到的。

作为石化一分子感到基本没有辜负上级领导的期望,最起码没有给领导丢面子,虽然成绩只能代表过去,但也可以看到其能力和表现,而且更能体现其素质才华以及潜在的发展。这次参加片区零管主任岗位竞聘,觉得自已具有以下几方面优势和条件,一是己有多年副主任岗位工作经验和体会,二是有熟悉和了解当地人际关系,以及能与当地政府有关部门的沟通能力,三是有热爱石油事业责任心,从基层做起而且一直都是干石油工作的实践经验,四是有能够与人团结共事的经历,五是有勤奋敬业,务实创新做事的决心。我个人所具有的这一点点“资质”,希望能得到领导和同志们的认可,假如组织上又能提供给我零售管理片区主任岗位这样的一个职位和机会,那么,我将仍然认真履行本岗位责职。如果片区主任岗位竞聘成功,我想将注重做好如下几方面的工作:

1。认真加强学习,与时俱进转变观念更新知识,不断提高自身素质和工作水平,在工作中既要摆正位置踩好点,又要做到主动不越位,服从不偏位,服务不欠位。

2。积极做好上级公司与当地党政部门的桥梁作用,发挥自身优势,积极与他们沟通,争取当地政府有关部门支持,促使企业各项工作顺利开展。

3。围绕片区各个时期工作中心和任务,不断刻服困难创新务实地积极开展工作,努力完成上级公司下达各项任务。

4。在做好工作的同时,认真来对待当地党政部门交予的工作任务,文件会议精神上传下达及时,不延误,积极来完成和努力做好这方面工作。

5。认真负责督导本区加油站的经营管理工作,做好上级公司与基层传导工作,使上级指示能够及时贯彻和落实。

6。从市场发展战略高度来做好网点建设工作,积极向当地政府有关部门汇报和沟通,争取他们的支持,尽快调整网点建设和新开拓网点工作,并积极向上级公司领导汇报,做好网点建设参谋助手作用,从而确保企业可持续发展。

7。加强加油站员工安全生产知识教育和业务培训工作,尽快提高员工整体素质,特别要加强基层员工应对处理公共危机知识教育,并建立相关应对机制,以适应现代企业发展需要。

8。及时向上级领导报告工作开展情况,完成上级领导交办的其他工作,工作中碰到自身无法解决问题及时向上级领导汇报和请示,并提出自已对问题见解和建议。尊敬领导,各位评委,各位同事:今天,我是以参赛者的身份出现,此时的我,就像运动员出现在运动场上一样,只有尽力的拼搏,尽力去赢得比赛的胜利,才能算是一个合格的运动员。这里,我所作的这份演讲,虽然都是实话,也都是事实,但也难免会有一些不够理性、不够妥善的地方,在此,敬请各位领导、各位同仁予以谅解。最后感谢上级公司领导以及各位评委给我提供了在此演讲的机会。

篇十五 公司政工干部个人业务年终工作报告950字

一、扎实学习专业知识,不断提高学识水平

为了做好思想政治工作,我坚持学习与思想政治工作密切相关的学科知识,从1984年技校毕业参加工作后,于1989年至1992年自修了山师大中文系汉语言文学专业毕业。系统学习了马克思主义哲学、政治经济学、科学社会主义、中共党史四门基础理论课。认真学习党的基本路线,系统学习了〈邓小平文选〉,十七大精神和三个代表重要思想。通过学习,更加深刻地认识到邓小平理论的地位和作用,认识到社会主义必然战胜资本主义的历史发展规律,增强了党性观念,坚定了在思想政治工作岗位上,为实现共产主义奋斗终身的信心。现在,为进一步提高自己,我又于2001年考取了博山区委党校经济管理本科班,继续深造。

二、立足本职,狠抓企业思想政治工作

通过政治理论学习,不仅提高了思想政治觉悟和理论水平,而且坚持理论指导实践。自己作为公司政工科科长,在工作中,向实践学习,向群众学习,向先进的同志学习,不断提高充实自己。注意尊重职工群众的主人翁地位,关心群众,依靠群众,发挥群众的力量和智慧办好企业,增强企业的凝聚力。公司绿巨人纯净水厂开业前夕,广大职工不怕困难,日夜奋战,齐心协力,无私奉献,取得了显著成绩,对此,我及时进行总结,在市供水系统政研会上发表了《实施一业为主,多种经营方针,开辟以水养水、发展三产战略》,将公司的成功经验和职工中先进典型进行了大力宣传 ,收到了极大的轰动效果。同时,狠抓公司的对外宣传工作,专门成立的宣传工作小组,签定宣传工作计划责任书,组织对外宣传。几年来,公司的对外力度不断加大,先后发表各类稿件一千余篇,收到了较好效果。自己撰写的《浅谈企业文化建设与企业思想政治工作的相互作用》以及《当前加强企业思想政治工作的几点做法和认识》等论文先后在市供水系统政研会上获奖。

三、严于律己,为供水事业积极奉献

多年来,自己作为一名共产党员,一名政工干部,我在各方面严格要求自己,努力做到工作上勤奋,纪律上严守,作风上务实,作为上廉洁。在自己的工作岗位上,扎实工作,不断加强思想作风建设,得到了公司领导和广大职工的一致好评。在今后工作中,将更加严格要求自己,狠抓理论学习不放松,积极探索新形势下思想政治工作方向,为公司的发展做出更大的贡献。

xxxx年公司干部年度述职报告(十五篇)

各位代表:根据公司党委的统一安排,我在这里对自己xx年的履职情况,向各位代表述职,请预评议。xx年,对于我们xx运输分公司来讲,可以说,是分公司历史上极其不平凡的一年,我们既面临着艰难的市场开拓和繁重的发展任务,又面临着薪酬制度改革和几大特殊性群体维稳工作的巨大压力,可以说,改革、发展、稳定这三大任务,从未像今年这样,集中地、齐头并重
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