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项目负责人述职报告(六篇)

发布时间:2024-02-16 21:24:02 查看人数:74

项目负责人述职报告

篇一 项目负责人述职报告1800字

工程两年来的施工生产实际,进一步完善安全、质量等管理体系,建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。项目部设立一名专职安全员,将安全工作提高到了前所未有的高度,取得了省级文明工地的称号。质量方面,绝不放松,强化施工过程控制,设立了专职质检员,坚持施工质量检查制度,严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度,使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。

2、提高生产效率,降低生产成本

通过不断完善施工工艺,合理安排人员,精心组织,精心施工,在全体员工的努力下,施工产量不断提高,效率不断提升。主体施工阶段达到六天一层的速度。

3、文明工地建设

继续加强现场文明施工管理,专门进行文明工地建设相关工作,保持工地卫生清洁,使道路干净畅通,洞内道路干净整洁,在渗水较大,无轨运输的情况下随时都可穿皮鞋进洞。各种设备物资标识齐全,堆放有序。

4、及时总结,及时调整

项目部定期组织进行安全、质量、环水保等有关方面的检查与总结,总结成功的经验和存在的不足,成功的加以推广,不足的采取措施防止再犯,使工作在一个良好的循环状态中前进。以质量保安全、以安全保进度,全面细致,人性化的管理,以人为本,有制度、有落实,人人重视安全质量,人人实施安全质量。

5、注重自身修养,努力做好表率。

领导的行动就是无声的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加强自身修养,努力做好表率,做为实现领导的重要方法。不断丰富知识,提高工作能力。认真履行岗位职责,精心做好本职工作。严格约束自己,力求做到公平公正。自觉遵守各项规章制度,不搞特殊化,注意勤俭节约,办公条件因陋就简,控制奢侈浪费。工作中实行“对事不对人”的原则。

自己虽然做了一些工作,但与上级领导的的要求和岗位职责相比,还有不小的差距。

分析其原因:

(1)进度压力大,造成人工、材料、机械设备投入过大。

(2)面对的业主比较苛刻,项目管理需不断完善。

(3)资金紧张、环境恶劣、造成材料成本加大。

以上说明我的工作力度还不够,这些需要在今后工作中改正。

3.项目负责人述职报告范文

时光荏苒,岁月流转,转眼间参加工作一年了。我于20__年6月7日进入北京城建集团水务部小红门项目部业已满一年了。回顾一年的工作,在工地领导及各位同志的帮助下,在思想意思、工作能力等各方面都取得了一定的进步,在这里衷心的表示感谢。为了更好的做好自己今后的工作,总结经验、吸取教训,现将过去一年的工作情况总结如下:

一、在去年6月份我进入水务部小红门项目部工作,在工地一年的时间里,使我对图纸、仪器、工程质量要求、文明施工、安全管理等有了进一步认知。

1、在图纸方面使我认识到,在施工之前要仔细查看图纸,把图纸的每个细节都要了然于胸,不懂得地方要及时请教同事或领导,不能想当然施工。要做到按图施工,百分百确定以后再施工。但凡有图纸更改,以及有施工图不符的地方,必须详细记录。

2、在仪器方面让我知道,算数据时要专心,算完必须复查,以免出现错误,在使用仪器的时候要专心致志,仔细观察确认好数据后要赶紧记录,以免前后观测的数据在脑子里面混淆不清,仪器要经常效验,保证准确度。

3、在工程质量问题必须要严格要求,不能差不多就行。按照规范要求施工,严格要求自己以及施工人员,精益求精。

4、在文明施工及安全管理方面,再进入施工现场时要佩戴安全帽,注意安全。抓好施工进度、工程质量和安全措施。及时清理现场,做好施工成果的保养与维护。

二、在这一年的进展的工作中接触到了许多以前没有碰到的新鲜事物,产生了许多新的问题,并着手解决了一系列问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,在以后的工作中我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和心得,及时纠正和弥补自身的不足之处。

三、在以后的工作当中我要做到以下几点:

1、做好四勤:勤思考、勤跑腿、勤动手、勤问,对工作负责,有责任心,严格要求工程质量及安全文明施工。

2、坚持每天写施工日记,对每天的工作内容及工程进度做出总结,以便合理安排明天的工作。土建施工员工作总结3、要在工作中学习,补充课堂上没有的知识,做好总结记录。

4、在工作期间要比以往更加严格要求自己,认真学习,吸取工作经验;在工作闲暇时间多看施工规范,加强自己的专业知识。以后的工作要求自己,但求更好。

篇二 项目技术负责人述职报告1750字

项目技术负责人述职报告1时光飞逝,转眼间20__年即将过去,在这一年的时间里,在领导的支持和关心下,在广大同仁的帮助和配合下,通过自身的努力,今年的工作取得了一些收获,为了进一步做好今后的工作,现就20__年履行职责的情况作如下述职,请各位领导和同志进行审议。

一、加强业务学习和自身修养

在当今邮递行业激烈竞争的市场中,要建立邮政速递物流事业的飞速发展,对在职人员理论素质和业务要求的需求越来越高。为适应新形势下做好本职工作的需要,我十分注重加强自身的理论和业务学习,不断增强爱岗敬业的意识。不断汲取新的知识,更新理念,提高自己的政治水平,以适应社会发展的客观要求;我积极参加学习,凡公司里组织的理论和业务学习活动,我都积极参加,认真听讲,做好笔记;还坚持在业余时间自学,今年我学习了付遥老师的《成功销售的八种武器-大客户销售策略》,陈巍老师的《客户至尊-金牌客户服务技巧》,金正昆老师的《商务礼仪》;盂昭春老师的《销售人员情绪管理办法》等,通过学习,不仅提高了自身的政治觉悟,也丰富了自身的业务理论知识;特别是学了金正昆老师的《商务礼仪》后感受很大,以前,对商务礼仪的认知很浅薄,通过这次系列培训,感觉一下子豁然开朗了,终于知道规范的答案了。

譬如:以前在碰到宾主介绍的时候,总是搞不清应先介绍谁而有些不知所措,金教授告诉我们,在商务交往中,不论国内外场合都应先介绍自己人,因为客人有优先知情权。还有,想和对方交换名片,规范的做法是:将欲取之,先必与之,先发自己的名片,请对方指教等各方面的礼仪,还学到了在商务交往中如果不懂礼仪、忽略细节,如着装不妥、坐姿不雅等这些小问题,会对个人和公司的形象带领不好的影响。通过不断的学习,使我在日常工作中更加如鱼得水,得心应手。

二、恪尽职守,认真完成本职工作

在工作中,我严格遵守公司的各项规章制度,爱岗敬业、扎实工作、热情服务、勤学苦干,充分发挥一不怕苦、二不怕累、任劳任怨,不畏困难的精神,确保各项工作任务的完成;今年1-5月主要是负责大客户维护,走访日常管理开发,健全客户基础资料等工作,我深深知道大客户是企业持续发展的保证,是企业利润最大化实现的基础;在大客户维护工作上我建立了大客户信息系统,将大客户的资料规范化、系统化;建立大客户互动沟通平台,充分满足大客户的要求,帮大客户解决日常实际困难,还经常性地对大客户进行走访,实现双方的互动。今年我建立大客户信息人,走访大客户人次,帮助大客户解决问题起,有效的维护了公司大客户的稳定和发展,为企业赢取了效益。

今年,6月份被公司委派到公司电子商务项目组担任负责人.具体负责项目的开发实施;我知道在激烈的快递市场中,只有不断的开发产品,不断的开发客户才能在市场中站住脚,我首先对邮政物流产品进行细化分类,我主要划分为:经济快递市场;代收货款市场;电子商务速递市场;国际业务市场等七大类市场,再从大类中进行细化,通过细化,掌握了公司现在有什么样的产品,手里有什么样的资源,还有哪些方面有待开发,及时掌握我公司邮递产品的优劣势,为今后的工作打好了基础。在业务开发上,我积极与其他公司进行联系,参加客户投标,为企业创造效益;今年以来我与家公司采购人员进行了电话交流,新开发公司市场个,参与客户报价近家,成功达成合作意向家,我还利用大客户、老客户的关系为公司开发新的客户;经过努力,圆满的完成了公司下达的各项指标。

三、树立工作目标,创品牌服务

我深深的知道邮政业务就是为客户服务;将邮政开发工作面向市场,贴近用户,用公司的实力增强企业的核心竞争力;心系客户,想之所想,急之所急,把“客户满意、业务发展”始终作为我的工作目标,尽自己所能为客户排忧解难,主动热情,迅速办理,及时回复,用诚心、细心、耐心、精心,为客户提供优质热忱的服务。今年不管是在大客户的维护工作上,还是在市场开发上,我的服务都得到了客户的高度好评,树立了公司良好的形象。

20__年一年里,经本人在学习、工作、生活等各方面的努力,取得了一些成绩,但是我不能忽视工作中存在的不足,如到开发部的时间不长,专业业务还不够熟练、做事总是存在求胜心切等问题,在以后的工作中的我要弥补工作上的不足,团结同志,勇往直前,尽自己最大努力,为我们的公司的飞腾发展贡献自己的一份力量。

项目技术负责人述职报告

篇三 2023年项目部团支部负责人述职报告2850字

公司团委领导:

自年初开工以来,由于项目部团支部书记_____同志调往公司机关助勤,团组织工作经项目党支部研究决定暂由我本人负责,现将近一年来的履职情况做如下汇报:

今年是高铁施工困难的一年,受到国家政策、国家宏观调控等的影响,给哈齐客专项目带来了一些影响,工地工程进度缓慢,同时也对项目部广大团员青年的工作积极性造成一定程度上的影响。面对当时形势,我带领全体共青团员,积极采取了一系列办法,开展了丰富多彩的活动,配合党支部做好组织工作,促使广大团员青年提高了工作积极性,让广大青年团员感到了组织的关怀,使项目部各项施工生产进度稳步推进。

一、组织大家积极开展争先创优活动,有力助推了项目部施工生产

新年伊始,三月中旬,广大员工到达施工现场,开始了今年的桩筏板施工。路基填筑是今年施工重点,前提条件是必须完成3公里左右的桩筏板施工,也就是3.5万方的混凝土产量。大庆地区的三四月份,气温一度低于零下10度,给施工带来了极大的影响,工人有效施工时间短、混凝土生产需要人工配合、现场混凝土养护需要采取保温措施等等。在如此残酷的施工环境中,项目部团支部在党支部的领导下,及时开展了以“百日劳动竞赛,完成年度任务”为主题的争先创优活动,从五个方面(比产值、比安全、比质量、比管理、比文化)制定了合理的奖罚措施。施工现场各队长、技术员、防护员你超我赶,涌现出了一批批吃苦耐劳、工作认真负责的青年团员,得到了项目部领导的一致肯定,按时完成了桩筏板施工工作。

路基填筑的同时,在项目部资金不到位、职工民工都无法领取工资之时,团支部继续发扬了争先创优活动精神,在施工现场的路基队、涵洞队,办公室、财务部,物资部、工程部办公室等之间成立了劳动竞赛小组,分别选出月份的优秀职工标兵,对其进行一定的物质精神奖励。完成了路基b组填料11万多方,继而又涌现出了一个个优秀技术员、调度员、材料员、小车司机等一大批先进工作者工作者。

二、带领广大团员青年开展丰富多彩的活动,团结了各位团员青年,提高了广大团员青年的凝聚力

五一劳动节期间,举行一系列文体活动。组织开展了乒乓球比赛、沙包掷准、摸石过河、猪八戒背媳妇、篮球赛等活动,不同的比赛项目给团支部带来了同样的活动目的,大家放松了身心,缓解了压力,增进了友谊,开心愉快的度过了节日。

端午节期间,团支部在项目党支部领导与工会的配合下,组织了端午节出游活动,舒缓了员工的工作压力,增强了项目部团队合作精神。郊游活动分为两站进行,团支部组织大家到工地附近的寿山龙虎湖、五马沙陀景区旅游参观。大家一起赛龙舟、骑马、射箭、蹦极等,不亦乐乎。中午,大家到达第二站,开始了野餐活动,大家从项目部带来了各种肉食、面食和粽子,共同完成了一顿丰富的美食。通过该活动,不仅缓解了广大团员青年的工作压力,也提高了大家的文化底蕴和热爱大自然的情操,进一步加深了员工之间感情交流。

三,加强广大团员青年的思想政治教育,加强广大团员青年的文化建设,着力引导服务维护团员青年,服务青年成长成才

喜迎建党90周年之际,为激发项目部广大团员青年爱党、爱国热情和奋发进取的精神,继承和发扬党的优良传统和作风,组织了广大团员青年与全体党员、入党积极分子及职工在驻地大院观看了电影《建党伟业》。通过本次活动,广大团员青年进一步了解了____的光辉历程,激发了大家的开拓创新、奋发进取精神。大家纷纷表示,一定要珍惜今天来之不易的幸福生活,以饱满的热情投入到工作中去,以更加优异的成绩向建党90周年献礼,为企业发展做出应有的贡献。

为了迎接新分配大学生的到来,吸收新鲜血液的注入并激发广大团员青年工作热情,多次组织团员青年到大庆铁人纪念馆、石油科技馆参观学习。带领大家共同学习铁人精神、大庆精神。铁人王进喜同志是中国工人阶级的先锋战士,纪念馆内各种陈列,充分再现了王进喜同志当年在大庆这片石油热土、这片冰雪大地不屈不挠、艰苦奋斗的场景。大庆石油科技馆也是一座石油博物馆,馆内展示了大庆油田发现50年来创新发展历程,科普厅、勘探厅、油藏厅、信息厅、炼化厅等等,一座座大厅无不展现了大庆石油科技的创新精神与发展速度。纪念馆内,每一幅照片和每一件珍贵实物都生动再现了“铁人”的光辉一生和大庆油田各项事业在铁人精神鼓舞下蓬勃发展的情景。读着铁人的标语,看着铁人的照片和铁人使用过的物品以及铁人工作生活的实景再现,通过讲解员生动的讲解,广大团员青年重新看到了老一辈石油工人艰苦创业的足迹,领略了会战初期的艰辛,体会到了前辈石油工人高尚的思想境界和奋斗精神。通过参观学习,使大家深深感受到:只有在____领导下,艰苦创业、团结拼搏,才能使中国在改革开放、构建和谐社会的道路上不断走向富强。热爱祖国,热爱企业,为哈齐客专建设而忘我奉献的强烈责任感和使命感以及爱岗敬业激情在每个人的心中油然而生。

公司刚刚结束了第四次团员代表大会,很荣幸作为项目部唯一一个参加了大会的代表,会议结束后,组织召开了专题会议传达学习的第四次团代会精神。带领大家认真学习了公司执行董事总经理薛学勇、党委书记党宏学、团委书记肖森中的讲话。要求广大团员青年一是勇担重任,充分发挥青年的生力军作用,争创一流业绩;二是加强团组织建设,提高服务水平,不断开创共青团工作的新局面;三是加快团员青年成长步伐。

四、以团的自身建设为基础,促进共青团工作稳步前进

团的组织建设是一切工作的重要基础。我带领项目部广大团员青年全面贯彻落实公司第四次代表大会会议精神,坚持以服务青年成长成才为己任,大力加强团的自身建设。截至当前,项目部共有共青团员56名,结合公司团委提出的要从广大团员青年中选择优秀团员作为党的发展对象工作思路,已有多名优秀团员向项目党支部递交了入党申请书。

五、努力认识自己的不足,争取做好团支部工作

作为团支部负责人,我感到自己还有很多不足的地方:一是工作经验还很单薄,处理问题还有很多不成熟的地方,工作方式方法上显得有些单一,还需要进一步完善,进一步加强与各单位领导的沟通与交流,需要得到领导和团员青年的更多支持和建议。我应该加强对团支部工作的认真学习,向公司团委及其它单位基层组织多学习,多请教,遇到工作上的困难,勇于挑战。二是对于基层团干部以及团员青年之间的交流创造的机会太少了,团的干部没有太多的机会走出去开拓思路,创新思维,使得基层团干部对于工作的开展有很大的局限性。鉴于该不足的方面,在公司第四次代表大会讨论上,得到了公司领导及老团员干部的指点,努力拓展项目部团支部工作新局面,发现周围团支部有利资源,共同开展好团支部工作,服务好广大团员青年。

六、展望未来,挑战与机遇并存,困难与希望同在

我带领广大团员青年脚踏实地、扎扎实实地开展了一些工作,但是离项目党支部、公司团委的殷切期望还有一定的距离。请公司团委各位领导批评指正。我希望能在领导的支持和同志们的帮助下,在今后的工作中能不断求转变、求创新、求发展,紧紧围绕项目部的施工生产,为我们企业更好更快发展做贡献。

报告人:李_____

篇四 2023年上半年项目负责人述职报告2750字

根据局党委、行政的分工安排,2023年本人主要分管水利规划计划、水利基建,担任___拓浚工程和太湖流域水环境整治工程项目负责人,联系开发区水利站和水利设计室,并兼任区水利工程质量监督站站长。一年来,在区委区政府的领导下,围绕局中心工作,与相关部门和镇区密切协作,基本完成年度工作目标。现将一年来的主要工作汇报如下:

一、尽责履职,做好本职工作

水利工作面对的大多是最基层的政府和群众,而且本人分管工作也以工程为主,经常需要深入一线,充分调研,了解情况,随时掌握第一手资料。而且作为一名副职,能够时刻摆正自己的位置,当好主要领导的助手,做到既实事求是又坚持原则。同时面对下属,又要做好模范带头作用,工作做到率先垂范。

新孟河工程建设。新孟河工程是2023年年底开工的国家172项重大水利项目之一,在__历史上也是前所未有的规模,省发改委批复概算投资_亿元,加上__地方拆迁增加部分,工程总投资近_亿元。自去年下半年确定全省先导段在__率先开工后,我们建设处会同尧塘街道办以及西华村委,立即启动征地拆迁的相关前期工作,通过实地丈量、房产及附属物评估、协议谈判、房屋拆除、附属物清障等工作,在春节前短短2个月时间内,基本完成先导段施工进场前的准备工作。在工程实施过程中,紧紧依靠工程监理和上级部门的业务指导,抓好工程质量和安全。工程开工以来,迎接部、省级稽查、督查、考核、检查_余次,截止目前,工程部分完成形象进度_完成年度投资_亿元的目标。

今年汛期遭遇超50年一遇的洪水,对新孟河工程是个严峻的考验,主要是新孟河河道中大量的土方挖除形成河槽后,自然形成了一个洪水洼地,所有的降雨都必须用动力抽排,同时也截断了沿线原有的支河水系,导致排水雍堵,个别农户家中即将进水。我们要求所有参建单位,从建设处、监理处、项目部,甚至村委会,构建防汛责任网络,所有单位必须随时有人值班,并保持通信畅通,备足防汛物资和机械设备,一旦有险情,随时可以调用,努力将洪灾缺失尽量减少至最低。

河道整治工程。近年的太湖流域水环境综合整治项目是水利和环保合作的新领域,主要是利用省级以上太湖治理专项资金,进行河道清淤、生态护岸等综合治理。今年主要完成了2023年度工程的扫尾工作、2023年度工程主体建设和完工验收,以及2023年度工程的新开工作。2023年的尾工主要是尧塘河,因为受开发区桥梁建设及2023年和2023年连续两年特大洪涝的影响,工期延后较多,尾工完结困难,建设处会同监理及施工单位,倒排工期,克服河道水位长期偏高的困难,集中力量打歼灭战。2023年主要是下塘河,因为是城区河道,施工时的影响因素较多,建设处集中力量,充分借助水利站和地方政府,及时解决和化解地方矛盾,尽量把对施工的干扰降到最小。2023年的河道工程虽然数量少了,但增加了4座构筑物,工程难度增加,而且采用了新型设备,对我们来说还是新课题。但基建工程的要求较高,可研审查、初步设计审查、招标文件审查、施工图审查等程序一个不少,我们在前期工作每周排进度,限时完成,及时解决矛盾,加快工作节奏,工程于12月初顺利开工。本月中旬,省审计厅对近几年的河道工程逐一进行了专项审查,未发现大的原则性问题。

工程质量监督。我区水利工程质量监督站成立时间不长,由本人代理质监站站长。今年主要组织和带领带领质监站人员及部分水利技术人员参加省水利厅和常州市质监站组织的质量监督培训、水利工程质量评定规范培训等。我区近几年建设工程项目较多,我们对小农水重点县、水库移民后期扶持工程、防汛应急工程等项目进行质量监督活动,随时掌握工程建设阶段的质量情况,发现的问题都以质监意见书的形式向参建单位作了反馈。

二、廉洁自律,做好廉政表率

党风廉政建设关系党的形象,关系人心向背,关系党和国家的生死存亡。作为党员领导干部,必须严按照____提出的“三严三实”的要求,以身作则,率先垂范,不断改进作风,坚持讲真话、办实事、求实效。始终做到重事业、淡名利,保持清正廉洁,自觉__拒变。在廉洁自律方面,我坚持用《____廉洁自律准则》来规范自己的行为,自觉接受群众监督。无违反规定收送现金、有价证券、支付凭证和收受干股;无违反规定在企事业单位兼职、兼职取酬或经商办企业、投资入股等行为;无跑官要官、拉票贿选行为,以及借选拔任用干部之机为自己或他人谋取私利;无利用职权或职务上的影响为亲属或身边工作人员谋取利益;无违反公务接待有关规定,接受可能影响公正执行公务的宴请,以及违反规定在工作日午间饮酒;无违反因公出国(境)管理规定的情况;无违反规定在住房问题上以权谋私,超标准建房、违规购买经济适用房等情况;无大操大办婚丧喜庆事宜或借机敛财;无其他违反领导干部廉洁从政规定的情况。

始终按照组织分工履行职责,坚持公道正直,勤勤恳恳,坚持严以律已,率先垂范,坚持诚实做人,踏实做事。在工作中始终积极维护大局,维护团结,做到淡泊明志、勤政廉政。

三、学法用法,坚持依法行政

积极参加局党委理论中心组学习,以及区委组织的历次金沙大讲堂的学习,另外还带领和组织参加省水利厅和__市水利局组织的业务培训学习。我分管的基建工作政策性较强,特别是在工程招投标环节,我们会同局纪委和工程审计单位,在招标文件的编制、工程预算清单的编制过程中注重程序和环节的审查,评委的抽选以及评标过程实行封闭运行,确保不因建设方的责任而出现投诉的情况。在工程实施的过程中,与地方政府和村委积极沟通,确保不损害老百姓的合理合法的利益。在本人履职过程中,无以言代法、以权压法及插手具体案件处理等违纪违法的情况发生。

四、加强学习,提高自身素质

认真学习党的十八大和十八届历次全会精神,深刻领会______为首的___关于治国理政新理念新思想新战略的重要论述,强化了政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识。同时,作为一名业务干部,也始终坚持专业知识的学习,积极参加省水利厅和__市水利局组织的水利基建、水利工程质量管理和安全监督等工程建设管理方面的培训。作为一名党员领导干部,在思想政治方面时刻牢记宗旨意识,自觉同___保持一致,在行动上积极围绕执行区委区政府关于“两个加快”和“四大板块”等当前工作的重心,切实保证政令畅通,立场坚定,工作上取得实实在在的成效。

五、存在问题及努力方向

理论学习。看问题的高度还不够,不能从全局的高度、从全区的高度来考虑,容易犯本位主义错误。今后要加强政治理论知识的学习,以及当前政治经济形势的学习,进一步提高自己的理论水平。

创新思维。多年的水利工程建设管理,形成了一定的固定模式,看问题容易有惯性思维,不易开创新的经验新的模式。下一步要从创新思维和突破性思维上下功夫,努力开创工作的新局面。

工作深度。工作中有时是有布置无督查,进展到什么程序不了解不清楚,影响工作推进。今后要进一步合理安排时间,加强工作的时效性,加快工作效率。

篇五 建筑工程项目部负责人述职报告1700字

集团公司党委:

___自2023年2月开工,到现在已经8个月,在集团公司总部大力支持和具体指导下,经过项目部全体员工努力,目前已经完成合同工程产值的67.66%,项目主建筑物已经全面进入尾工阶段,管道安装工程逐渐进入施工高峰,按项目部计划实施情况,确保明年1月底工程手动通水阶段目标,明年10月底总工期目标实现,项目部充满信心。

我是2023年2月进入___施工现场的。在这8个月的工作中,项目部在集团公司的大力支持、指导下,克服了诸多困难,走到今天,极为不易。两年多来,根据项目施工重点的不断转移,针对监理工程师和业主的思维习惯和处事作风,我们的工作、管理思路也在不断地调整、适应,形成了现在较为顺利的施工格局,与业主和监理工程师的关系也逐渐理顺。

今年以来,项目施工通过有效的计划和施工调度,确保了工程关键线路项目和其他项目的合理的人力、设备资源调配,达到了关键线路项目不耽误节点工期,其他项目不影响总工期的既定目标。

现将自己一年来的工作情况向党委报告如下:一、注重班子建设和干部队伍的培养建设

___同志曾经说过:路线方针确定以后,干部是决定因素。项目部领导班子成员共有10人,来自集团机关及7个二级单位,在一起工作磨合已经一年以上,虽然各自工作方式、习惯有很多不同,但在项目部整体目标上,大家都能做到和谐相处、同舟共济,有较好的大局观和合作配合意识。我主要是通过班子民主生活会、经理办公会、生产协调会,调解、化解工作产生上的矛盾,帮助各工区理顺关系,同时对工区自身难以协调和处理的问题,及时给以帮助和解决;对施工中出现的难点问题,我总是在第一时间和承担任务的工区主任及相关的其他班子成员一起商量解决办法,寻找对策,将他们身上的压力卸载;工作之余,我主动和班子成员交心谈心,了解思想心态,鼓励他们大胆工作、大胆管理,对他们工作中出现的急躁情绪、畏难思想、简单方法,认真劝导、细心引导,较好地稳定了情绪、激励了斗志;对自己存在的不足和缺点,我在班子成员参加的会议上勇于自我批评,平常也比较注意倾听班子成员的建议意见,有则改之,无则加勉,我还注意深入基层一线,到施工现场,一方面靠前指挥,另一方面能够及时听取职工合理的建议和意见,是自己存在的不足,及时改进,是班子其他成员的欠缺,我都及时转达;项目部党工委还注意加强班子成员理论学习和政策学习力度,每月一次集中组织班子成员开展政策理论学习,一方面认真学习党和国家重大政策和方针,强化素质、提高理论政策素养,做到与时俱进,一方面对集团公司党委出台的文件、领导讲话集中学习,认真领会精神实质,并结合项目施工特点切实贯彻落实;在工程重大事项决策上,注意做到决策的可行性、科学性,反复论证、比较不同决策方案,听取和吸收各方建议意见,努力使决策过程体现周密性、严谨性,杜绝个人说了算和拍脑袋决策等陋习,今年以来无论是在干部任用、合同分包、政策制定上,项目部都很好的体现了集体决策的智慧。通过以上六个方面的努力,项目部班子成员之间团结互助的大局意识和苦干实干的奉献精神,有了更大进步,在工作中能够很好自我增压、率先垂范,可以说,项目部班子是团结的、有战斗力的。

项目部是由来自集团公司机关和10余家基层单位人员组成。我们坚持在实践中、在困难中锻炼和检验干部队伍,在培养中健全干部队伍。我个人尤其注意做到任人唯贤,搞“五湖四海”,不搞“山头宗派”,在工区制的施工格局中,我们共任用了7个副主任,他们分别来自四个单位,任用的队长8人,分别来自6个单位;在机关部室中任用部长、副部长9人,分别来自4个单位。对所有任用干部都由分管领导提名,人事部门考核,最后由项目部党工委召开扩大会议审议通过后任命;对从事管理和技术工作的干部,我们注意从政策倾斜上关心、爱护他们的成长,注重化解不良情绪,引导他们从大局出发,放弃小自我,为集团荣誉、中国人形象增光,我经常利用工余时间和他们聊天谈心,摸清其思想动态,有的放矢的做好一人一事的说服疏导和思想教育工作。目前,除个别同志因为可能从事更好的工作而有离开项目部的想法以外,其他同志都能顾全大局,安心本职工作。

篇六 项目部团支部负责人述职报告1000字

原创投稿

2023年__项目部团支部负责人述职报告

公司团委领导:

自年初开工以来,由于项目部团支部书记__同志调往公司机关助勤,团组织工作经项目党支部研究决定暂由我本人负责,现将近一年来的履职情况做如下汇报:

今年是高铁施工困难的一年,受到国家政策、国家宏观调控等的影响,给哈齐客专项目带来了一些影响,工地工程进度缓慢,同时也对项目部广大团员青年的工作积极性造成一定程度上的影响。面对当时形势,我带领全体共青团员,积极采取了一系列办法,开展了丰富多彩的活动,配合党支部做好组织工作,促使广大团员青年提高了工作积极性,让广大青年团员感到了组织的关怀,使项目部各项施工生产进度稳步推进。

一、组织大家积极开展争先创优活动,有力助推了项目部施工生产

新年伊始,三月中旬,广大员工到达施工现场,开始了今年的桩筏板施工。路基填筑是今年施工重点,前提条件是必须完成3公里左右的桩筏板施工,也就是3.5万方的混凝土产量。大庆地区的三四月份,气温一度低于零下10度,给施工带来了极大的影响,工人有效施工时间短、混凝土生产需要人工配合、现场混凝土养护需要采取保温措施等等。在如此残酷的施工环境中,项目部团支部在党支部的领导下,及时开展了以“百日劳动竞赛,完成年度任务”为主题的争先创优活动,从五个方面(比产值、比安全、比质量、比管理、比文化)制定了合理的奖罚措施。施工现场各队长、技术员、防护员你超我赶,涌现出了一批批吃苦耐劳、工作认真负责的青年团员,得到了项目部领导的一致肯定,按时完成了桩筏板施工工作。

路基填筑的同时,在项目部资金不到位、职工民工都无法领取工资之时,团支部继续发扬了争先创优活动精神,在施工现场的路基队、涵洞队,办公室、财务部,物资部、工程部办公室等之间成立了劳动竞赛小组,分别选出月份的优秀职工标兵,对其进行一定的物质精神奖励。完成了路基b组填料11万多方,继而又涌现出了一个个优秀技术员、调度员、材料员、小车司机等一大批先进工作者工作者。

二、带领广大团员青年开展丰富多彩的活动,团结了各位团员青年,提高了广大团员青年的凝聚力

五一劳动节期间,举行一系列文体活动。组织开展了乒乓球比赛、沙包掷准、摸石过河、猪八戒背媳妇、篮球赛等活动,不同的比赛项目给团支部带来了同样的活动目的,大家放松了身心,缓解了压力,增进了友谊,开心愉快的度过了节日。

项目负责人述职报告(六篇)

工程两年来的施工生产实际,进一步完善安全、质量等管理体系,建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。项目部设立一名专职安全员,将安全工作提高到了前所未有的高度,取得了省级文明工地的称号。质量方面,绝不放松,强化施工过程控制,设立了专职质检员,坚持施工质量检查制度,严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度,使质量问题在每道工序作业中都
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