市场竞职报告7篇

篇一 人才市场副主任竞职报告

人才市场副主任竞职报告

文章标题：人才市场副主任竞职报告

我叫_____，今天本着锻炼自己、提高自己的宗旨站到这里，竞争省人才市场副主任(计算机)一职。首先我要感谢组织和领导给我提供了这个展示自我的舞台和施展才华的机会!我将以“不可以一时得意，而自夸其能；亦不可以一时失意，而自坠其志。”的心境，坦然接受在座各位“伯乐”的选择。同时，我也衷心地祝愿参加竞争的各位同仁取得成功，如愿以偿。

我竞争这个职位的理由有二点：

一、具有较好的政治素养和个人品质。我很敬业，工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨，吃苦耐劳，有严明的组织纪律性和强烈的责任感；法律政策观念较强，原则立场分明，处事稳重，廉洁自律，要求严格；信奉做人正派、诚实的处世准则，团结同志，乐于助人，具有较强的协调能力和协作精神。

二、具有担当任该职务所必须的知识和业务水平。在部队期间，我一直从事计算机及网络的开发、设计、应用和维护工作，荣立三等功一次，获全军科技进步三等奖一次、获全军科技进步四等奖两次、技侦成果一等奖两次，获全军技侦装备维护二等奖两次。在厅里工作的五年来，我没有丢掉军队的优良传统和作风，牢记着全心全意为人民服务的宗旨。在厅领导和同志们的关心、支持和大力帮助下，熟悉了相关的人事人才政策、掌握了工作所需的专业知识，一直从事工资基金审核、事业单位考核、事业单位工作人员招聘等繁重的日常工作，积极参与云南人事人才信息网站和厅局域网的开发、设计，主动协助各处室、中心做好计算机的联网事宜，热情为各处、室、中心做好计算机的日常管理和维护工作。具有较强的政策理论水平和文字能力。

这次，假如有幸竞聘成功，我一定不负众望，在厅党组和中心领导的领导下，摆正位置，当好配角，献计献策，甘当绿叶，协助主任一道着力从以下三个方面做好工作。

一、实现人才服务的信息化。进一步健全和完善我省人才信息网络，依托公共信息网络，选择优化上网形式，建立网上无形市场，加快开发适合人才市场运作的各类应用信息软件及人才交流服务急需的岗位分类软件，建立大容量、高效率的人才市场信息系统。进一步发展完善信息发布制度，做到信息面广、准确性高、更新速度快，及时准确地反映人才市场变化情况，引导人才合理流动。

二、通过各种调控手段和采取有效措施，对人才流动加以正确引导，使人才的配置更趋合理。加强对人才流动中的知识产权、商业秘密保护，保证人才流动开放性和有序性。建立健全人才资源市场配置机制，打破人才的身份、地域、部门、户籍等限制，以市场为导向，不断提高工作质量、层次和规模，充分发挥市场在人才资源配置中的纽带作用。

三、要充分认识服务是市场工作的灵魂和根本，以思想观念转变促进服务水平的提高。要围绕服务基层、服务人才、服务用人单位这一中心，加强和改进工作作风，把“以人为本，服务社会”的服务意识始终贯穿于人才市场工作。要想人才所想，急人才所急，忧人才所忧，以档案管理、人事代理为重点，创新服务方式，丰富服务内容，建立优质高效的服务体系，为各类人才充分发挥作用创造良好的工作条件和生活环境。

无容置疑，在各位领导和同事面前，我还是一个才疏学浅的新兵，我十分清楚自身存在的差距。我不奢求什么，只想让大家认识我、了解我，支持我。竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都服从组织安排，并将一如既往地勤奋学习、努力工作，为我省人事人才工作的发展贡献自己的全部力量，以绵薄之力回报组织和同志们。

篇二 物业管理公司市场部经理的竞职报告

有关物业管理公司市场部经理的竞职报告

本人周平，毕业于___大学机械工程系，__年_月加入______集团，现任______物业管理公司发展部副部长。

这次竞聘的岗位为______物业管理有限公司市场部经理。现就去年一年的工作和以后的工作打算做如下汇报：

一、xx年工作完成情况：

1、20xx年1月，接管洪江市行政中心，物业面积13000平方米。

2、20xx年3月，接管在水一方小区，c、d栋，物业面积为39800平方米。

3、20xx年4月、6月先后接管飞山新城13、14、15、16号楼，物业面积为20848平方米。

4、20xx年3月、6月先后接管湖天一色小区一期，二期共67890平方米的物业。

5、一年来先后参加了，湖天一色新天地、冷水江国际，中方桃花源、___顺天国际等楼盘的开盘活动，为明年公司的扩张建立了基础。

6、先后与中行，人行、中方生态城、琼天广场、___学院等进行过接触，但都因种种原因未能顺利接管。

7、协助各管理处处理各项重大投诉和设施、设备的改造。

二、工作中的不足

1、前期介入的力度不够。

2、与房产、工程公司之间信息沟通未到位。

3、对各管理处的巡查、指导工作不足。

4、外接物业力度不够。

三、xx年的工作打算

1、加大前期介入力度，由于集团开发的物业较多，且分布较散，加之公司日常事务较多，导致现阶段的前期介入工作的不足。今年我部将建立、建全前期介入的各项制度及表册，完成已交接物业情况的统计工作。加大新建项目的巡视、巡查力度，以便及时发现问题。

2、加强信息沟通，定期与房产、工程公司各项目部进行信息沟通，及时了解各项目工程的最新动态，了解新建物业的进度及正在筹备开发的新物业基本情况等。

3、配合各管理处对各项重大投诉、设施、设备的改造进行处理，确保设施、设备的正常运行，及时处理各项投诉，确保工程质量，避免出现二次投诉和群体投诉。

4、由于___的.物业管理起步较晚，物业管理还未规范，加之业主对物业管理的不了解，各新开发楼盘均有自己的物业管理公司，物业管理费标准偏低等，造成了我部对外承接物业的困难。

20xx年市房产局将推行《___市物业管理招投标管理办法》，这对于我公司来说，又是一个新的挑战，同时也是一个新的商机。

5、继续跟进去年未能接管的物业。

篇三 电信市场经营部综合管理竞职报告

各位领导、各位同事：

大家好！

很荣幸能够参加今天的竞聘演讲，首先谢谢各位领导为省公司选拔人才所付出的辛勤劳动。下面简要介绍一下我的自然情况和工作、学习经历。

在省_____公司市场经营部4年来的管理工作中，我逐渐认识到，从市公司到省公司，是一个角色转变的过程：一是从具体的、微观的管理到原则的、宏观的管理的转变；二是所做的工作从影响局部到影响全局的转变。在省实业公司市场经营部从事经营分析工作期间，我充分认识到，只有“研究市场，分析市场，把握市场”，才能“掌握主动，加快发展”，通过刻苦学习通信市场经营管理理论知识及通信市场经营分析方法，增强了自己的业务能力和管理水平。在领导和同志们的支持和帮助下，我不断地学习政治理论和管理知识，渐渐成长为市场经营部的骨干之一，并于2003年6月19日光荣地加入了中国共产党。4年来，我主要做了以下工作。 1.做好全省实业的经营分析工作。为了做好全省实业公司的经营分析工作，我深入基层进行调研考证，收集了大量相关资料、数据，详细掌握了省实业公司及其下属子公司的经营业务种类、企业经营状况，特别是市场经营部管辖范围内的企业经营现状及业务种类。主动收集和了解通信市场信息和有关情报，进行系统的归纳和分析，并根据实业公司的经营范围加以研究，积累了大量的经营经验和数据资料；经过不断努力，初步建立了省实业公司市场经营分析体系。拟订并下发了《_____电信实业有限公司经营分析制度》，针对各市实业公司及直属单位的实际经营情况，对其经营分析工作提出了具体、科学的要求，指导各基层单位做好经营分析工作，使省实业公司的市场经营分析工作更详尽、更具体，制作了多期《_____通信实业经营工作分析》，通过详尽的文字说明和直观的图表数据，对全省通信实业的经营情况进行总体分析，说明情况、发现问题，并及时提出解决方案，为公司制定总体经营策略提供了可靠的依据。

2.对公司的发展提出建设性意见。我结合省实业公司实际经营情况，先后负责起草了《关于成立省通信工程集团公司的可行性报告》、《有关_____电信实业有限公司未来发展的合理化建议》及《实业公司现有业务种类及核心业务分析》等建议。在负责起草相关文件及建议的过程中，为掌握真实的数据和符合基层的实际，主动深入相关单位了解情况，并召开座谈会征求意见，这样做既密切了上下级关系，又使文件切合实际，保证了文件质量。

3.积极开发新业务，拓展增值电信领域。为了实业公司的长远发展，在巩固实业公司传统业务的同时,根据市场需求开发具有市场潜力的新型业务。为了拓展增值电信领域，在公司的领导下，部里安排我先后对上海呼叫中心、杭州迪佛通信信息有限公司呼叫中心的建设、经营情况进行了考察，并同大连华信计算机有限公司就外包呼叫中心业务进行了全面探讨。通过实际参观考察和理论研讨，我们对呼叫中心投资建设规模、业务功能、经营现状、市场需求有了进一步的了解，开阔了视野，积累了经验，并起草了《关于对呼叫中心业务的考察报告》及《关于呼叫中心投资建设的建议》，用详实的数据资料阐明了呼叫中心业务的发展前景及利弊关系，为公司领导的决策提供了依据。

通过几年从事经营分析工作的实践，我想谈一谈对电信市场经营分析工作的一些想法。

目前，通信运营市场竞争异常激烈，固话运营商面临着空前的压力，要应对日益激烈的电信市场竞争，做好市场经营分析尤为重要：

首先，要切实以市场为中心，不断健全专业的市场营销队伍，设立专业的市场营销分析人员，运用各种先进的经营分析方法和便利的通信手段，不断开拓视野，学习先进的思想和方法，对市场进行分析研究、预测、营销策划等，实现市场营销分析的专业化。

其次，市场经营分析系统必须能与各业务系统管理、生产维护系统相连，各系统必须提供经营分析系统所须的各类业务数据，且大部分数据应能通过相应接口自动获取。要抓好具体分析，从分析中找出问题和解决问题的方法，找出市场，从“严谨”入手，客观、准确、真实地反映公司的实际经营情况，确保实现企业效益最大化。

第三，要搞好市场调查工作，以获得市场经营分析的第一手资料。俗话说：“知己知彼，百战不殆。”通过详尽的市场调查，了解我们已有用户的情况，了解他们的忠诚度如何，分析他们在多大程度上可以成为我们永远的支持者，这样即了解了自

己，又发现了潜在市场，并针对移动、电信等的实际经营情况，提前做好竞争的准备和应对的措施。

总之，要内外结合，既分析内部的经营情况，又要搞好市场调查分析和了解竞争对手的情况。同时，要注意市场经营分析应采用灵活多样的形式，为企业的最终决策打下基础。经营分析最终是要服务于经营决策的，因此要提高分析的准确性和实效性，还要搞好相关部门的协作配合，以便使分析的结果最终能在企业经营活动中发挥作用。

在这次竞聘中我报的是综合_____管理，我觉得这次竞聘对我个人来说不仅是走上省通信公司管理岗位的机遇，更重要的是一次难得的学习和锻炼的机会，不管结果怎么样，我都会一如既往的热爱我们的企业，继续在本职工作岗位上尽职尽责，为_____通信事业的发展做出新的、更大的贡献。

谢谢大家。

_____

篇四 物业管理公司市场部经理竞职报告

本人周平，毕业于___大学机械工程系，__年_月加入______集团，现任______物业管理公司发展部副部长。

这次竟聘的岗位为______物业管理有限公司市场部经理。现就去年一年的工作和以后的工作打算做如下汇报：

一、05年工作完成情况：

1、2023年1月，接管×××行政中心，物业面积1300xxxx米。

2、2023年3月，接管在水一方小区，c、d栋，物业面积为3980xxxx米。

4、2023年3月、6月先后接管湖天一色小区一期，二期共6789xxxx米的物业。

5、一年来先后参加了，湖天一色新天地、×××国际，中方桃花源、___顺天国际等楼盘的开盘活动，为明年公司的扩张建立了基础。

6、先后与中行，人行、中方生态城、琼天广场、___学院等进行过接触，但都因种种原因未能顺利接管。

7、协助各管理处处理各项重大投诉和设施、设备的改造。

二、工作中的不足

1、前期介入的力度不够。

2、与房产、工程公司之间信息沟通未到位。

3、对各管理处的巡查、指导工作不足。

4、外接物业力度不够。

三、06年的工作打算

1、加大前期介入力度，由于集团开发的物业较多，且分布较散，加之公司日常事务较多，导致现阶段的前期介入工作的不足。今年我部将建立、建全前期介入的各项制度及表册，完成已交接物业情况的统计工作。加大新建项目的巡视、巡查力度，以便及时发现问题。

2、加强信息沟通，定期与房产、工程公司各项目部进行信息沟通，及时了解各项目工程的最新动态，了解新建物业的进度及正在筹备开发的新物业基本情况等。

3、配合各管理处对各项重大投诉、设施、设备的改造进行处理，确保设施、设备的正常运行，及时处理各项投诉，确保工程质量，避免出现二次投诉和群体投诉。

4、由于___的物业管理起步较晚，物业管理还未规范，加之业主对物业管理的不了解，各新开发楼盘均有自己的物业管理公司，物业管理费标准偏低等，造成了我部对外承接物业的困难。

2023年市房产局将推行《___市物业管理招投标管理办法》，这对于我公司来说，又是一个新的挑战，同时也是一个新的商机。

5、继续跟进去年未能接管的物业。

篇五 人才市场副主任的竞职报告

人才市场副主任的竞职报告

我叫xx，今天本着锻炼自己、提高自己的宗旨站到这里，竞争省人才市场副主任（计算机）一职。首先我要感谢组织和领导给我提供了这个展示自我的舞台和施展才华的机会！我将以“不可以一时得意，而自夸其能；亦不可以一时失意，而自坠其志。”的心境，坦然接受在座各位“伯乐”的选择。同时，我也衷心地祝愿参加竞争的各位同仁取得成功，如愿以偿。我竞争这个职位的理由有二点：

一、具有较好的政治素养和个人品质。

我很敬业，工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨，吃苦耐劳，有严明的组织纪律性和强烈的责任感；法律政策观念较强，原则立场分明，处事稳重，廉洁自律，要求严格；信奉做人正派、诚实的处世准则，团结同志，乐于助人，具有较强的协调能力和协作精神。

二、具有担当任该职务所必须的知识和业务水平。

在部队期间，我一直从事计算机及网络的开发、设计、应用和维护工作，荣立三等功一次，获全军科技进步三等奖一次、获全军科技进步四等奖两次、技侦成果一等奖两次，获全军技侦装备维护二等奖两次。在厅里工作的五年来，我没有丢掉军队的优良传统和作风，牢记着全心全意为人民服务的宗旨。在厅领导和同志们的关心、支持和大力帮助下，熟悉了相关的人事人才政策、掌握了工作所需的专业知识，一直从事工资基金审核、事业单位考核、事业单位工作人员招聘等繁重的日常工作，积极参与云南人事人才信息网站和厅局域网的`开发、设计，主动协助各处室、中心做好计算机的联网事宜，热情为各处、室、中心做好计算机的日常管理和维护工作。具有较强的政策理论水平和文字能力。

这次，假如有幸竞聘成功，我一定不负众望，在厅党组和中心领导的领导下，摆正位置，当好配角，献计献策，甘当绿叶，协助主任一道着力从以下三个方面做好工作。

一、实现人才服务的信息化。

进一步健全和完善我省人才信息网络，依托公共信息网络，选择优化上网形式，建立网上无形市场，加快开发适合人才市场运作的各类应用信息软件及人才交流服务急需的岗位分类软件，建立大容量、高效率的人才市场信息系统。进一步发展完善信息发布制度，做到信息面广、准确性高、更新速度快，及时准确地反映人才市场变化情况，引导人才合理流动。

二、通过各种调控手段和采取有效措施，对人才流动加以正确引导，使人才的配置更趋合理。

加强对人才流动中的知识产权、商业秘密保护，保证人才流动开放性和有序性。建立健全人才资源市场配置机制，打破人才的身份、地域、部门、户籍等限制，以市场为导向，不断提高工作质量、层次和规模，充分发挥市场在人才资源配置中的纽带作用。

三、要充分认识服务是市场工作的灵魂和根本，以思想观念转变促进服务水平的提高。

要围绕服务基层、服务人才、服务用人单位这一中心，加强和改进工作作风，把“以人为本，服务社会”的服务意识始终贯穿于人才市场工作。要想人才所想，急人才所急，忧人才所忧，以档案管理、人事代理为重点，创新服务方式，丰富服务内容，建立优质高效的服务体系，为各类人才充分发挥作用创造良好的工作条件和生活环境。

无容置疑，在各位领导和同事面前，我还是一个才疏学浅的新兵，我十分清楚自身存在的差距。我不奢求什么，只想让大家认识我、了解我，支持我。竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都服从组织安排，并将一如既往地勤奋学习、努力工作，为我省人事人才工作的发展贡献自己的全部力量，以绵薄之力回报组织和同志们。

篇六 人才市场副主任竞职的报告

人才市场副主任竞职的报告

我叫**，今天本着锻炼自己、提高自己的宗旨站到这里，竞争省人才市场副主任(计算机)一职。首先我要感谢组织和领导给我提供了这个展示自我的舞台和施展才华的机会!我将以“不可以一时得意，而自夸其能；亦不可以一时失意，而自坠其志。”的心境，坦然接受在座各位“伯乐”的选择。同时，我也衷心地祝愿参

加竞争的各位同仁取得成功，如愿以偿。

我竞争这个职位的理由有二点：

一、具有较好的政治素养和个人品质。我很敬业，工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨，吃苦耐劳，有严明的组织纪律性和强烈的责任感；法律政策观念较强，原则立场分明，处事稳重，廉洁自律，要求严格；信奉做人正派、诚实的处世准则，团结同志，乐于助人，具有较强的'协调能力和协作精神。

二、具有担当任该职务所必须的知识和业务水平。在部队期间，我一直从事计算机及网络的开发、设计、应用和维护工作，荣立三等功一次，获全军科技进步三等奖一次、获全军科技进步四等奖两次、技侦成果一等奖两次，获全军技侦装备维护二等奖两次。在厅里工作的五年来，我没有丢掉军队的优良传统和作风，牢记着全心全意为人民服务的宗旨。在厅领导和同志们的关心、支持和大力帮助下，熟悉了相关的人事人才政策、掌握了工作所需的专业知识，一直从事工资基金审核、事业单位考核、事业单位工作人员招聘等繁重的日常工作，积极参与云南人事人才信息网站和厅局域网的开发、设计，主动协助各处室、中心做好计算机的联网事宜，热情为各处、室、中心做好计算机的日常管理和维护工作。具有较强的政策理论水平和文字能力。

这次，假如有幸竞聘成功，我一定不负众望，在厅党组和中心领导的领导下，摆正位置，当好配角，献计献策，甘当绿叶，协助主任一道着力从以下三个方面做好工作。

一、实现人才服务的信息化。进一步健全和完善我省人才信息网络，依托公共信息网络，选择优化上网形式，建立网上无形市场，加快开发适合人才市场运作的各类应用信息软件及人才交流服务急需的岗位分类软件，建立大容量、高效率的人才市场信息系统。进一步发展完善信息发布制度，做到信息面广、准确性高、更新速度快，及时准确地反映人才市场变化情况，引导人才合理流动。

二、通过各种调控手段和采取有效措施，对人才流动加以正确引导，使人才的配置更趋合理。加强对人才流动中的知识产权、商业秘密保护，保证人才流动开放性和有序性。建立健全人才资源市场配置机制，打破人才的身份、地域、部门、户籍等限制，以市场为导向，不断提高工作质量、层次和规模，充分发挥市场在人才资源配置中的纽带作用。

三、要充分认识服务是市场工作的灵魂和根本，以思想观念转变促进服务水平的提高。要围绕服务基层、服务人才、服务用人单位这一中心，加强和改进工作作风，把“以人为本，服务社会”的服务意识始终贯穿于人才市场工作。要想人才所想，急人才所急，忧人才所忧，以档案管理、人事代理为重点，创新服务方式，丰富服务内容，建立优质高效的服务体系，为各类人才充分发挥作用创造良好的工作条件和生活环境。

无容置疑，在各位领导和同事面前，我还是一个才疏学浅的新兵，我十分清楚自身存在的差距。我不奢求什么，只想让大家认识我、了解我，支持我。竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都服从组织安排，并将一如既往地勤奋学习、努力工作，为我省人事人才工作的发展贡献自己的全部力量，以绵薄之力回报组织和同志们。

篇七 物业管理公司市场部的经理竞职报告

物业管理公司市场部的经理竞职报告

工作中的不足

1、前期介入的力度不够。

2、与房产、工程公司之间信息沟通未到位。

3、对各管理处的巡查、指导工作不足。

4、外接物业力度不够。

工作打算

1、加大前期介入力度，由于集团开发的物业较多，且分布较散，加之公司日常事务较多，导致现阶段的前期介入工作的不足。今年我部将建立、建全前期介入的各项制度及表册，完成已交接物业情况的统计工作。加大新建项目的巡视、巡查力度，以便及时发现问题。

2、加强信息沟通，定期与房产、工程公司各项目部进行信息沟通，及时了解各项目工程的最新动态，了解新建物业的进度及正在筹备开发的新物业基本情况等。

3、配合各管理处对各项重大投诉、设施、设备的改造进行处理，确保设施、设备的`正常运行，及时处理各项投诉，确保工程质量，避免出现二次投诉和群体投诉。

4、由于___的物业管理起步较晚，物业管理还未规范，加之业主对物业管理的不了解，各新开发楼盘均有自己的物业管理公司，物业管理费标准偏低等，造成了我部对外承接物业的困难。

2006年市房产局将推行《___市物业管理招投标管理办法》，这对于我公司来说，又是一个新的挑战，同时也是一个新的商机。

5、继续跟进去年未能接管的物业。

6、先后与中行，人行、中方生态城、琼天广场、___学院等进行过接触，但都因种种原因未能顺利接管。

7、协助各管理处处理各项重大投诉和设施、设备的改造。