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第1篇2023年机电技术中心主任述职报告范文 第2篇体彩中心主任述职报告范文 第3篇资金管理中心主任述职报告范文 第4篇动物疫病预防控制中心主任述职报告 第5篇2023年信息中心主任述职报告 第6篇行政服务中心主任述职报告 第7篇国税局信息中心主任述职报告述职报告 第8篇2023年9月电教中心主任述职报告 第9篇开发区土地收购储备交易中心主任述职报告 第10篇资金管理中心主任述职报告 第11篇社区服务中心主任述职报告 第12篇信息中心主任述职报告范文 第13篇体彩中心主任述职述廉报告范文 第14篇街道中心主任述职报告 第15篇2023年5月信息中心主任述职报告
第1篇 2023年机电技术中心主任述职报告范文
尊敬的学校领导:
我是机电工程学院____,在学校领导的正确领导下,在各部门的支持帮助下,我中心圆满完成了上学期工作任务。在此,向各位领导表示感谢,现将一学年来的工作做如下汇报:
一、机电技术中心教学工作
本学年共开设专业实训项目35个,7702人/次,225班次,专业实训授课10378学时,学生专业实训通过率99.5%,未完成的班级为机电zk33901,技能学院安排外出实习,5月份返校后该班学生都办理了离校手续,故无法按计划开展该班实训;承担了13个“3+ 1”技能拓展培训项目,参训学生795人/次,18个班;9个业余培训项目,参训学生633人/次,10个班;15个项目的双证,培训学生共1242人/次,共26个班;学生对教学和教法方面的投诉降为0,全年无一例安全事故发生。
二、教学改革初见成效
我中心累积申报成功重庆市级、校级教改项目各一项,完成了9个实训项目的教学标准和作业指导书的制定;与北京大学出版社签约教材9本;本年度共有21人次公开发表教改、学术论文1,其中中文核心论文,高职高专核心。
三、推行规范化管理
本学年下期要求所有参训学生全部穿工装,在授课过程中融入5s管理,管理成效显著。
四、技能竞赛工作
本学年开展了电子基本技能擂台赛8次,培训学生130余人次;马廷洪等14人参与“科创机电杯”技能大赛的复杂零件三维造型及制造、电子设计与制作、单片机开发等3个项目的筹备策划和实施工作;陈__和吕__分别指导学生参加全国itat单片机应用及开发、第十届全国大学生电子技能竞赛等,其中在第五届重庆“盛群杯”大学生单片机大赛中,获二等奖;陈__、张__、陈__等人指导学生参加第六届重庆高职高专技能大赛的三个分项目,并获得较好成绩。
五、个人工作汇报
本学年,我主要承担了《机械电子工程设计》、《机电驱动技术》等7门课程的教学任务,共计920人,约400学时;指导了数控技术zk0901等4个班级近180人的毕业设计工作;本学年共撰写论文,分别发表于微特电机、伺服控制、实验技术与管理等期刊,其中中文核心;参与3个教改项目,其中重庆市级1个,校级2个,一个已经顺利结题。
在以后的工作中,我将继续做好本职工作.充分利用校园网络信息平台,学习和借鉴校内外先进的实践管理经验和实验技术,力争实践教学工作上一个新台阶。
述职人: ___
二〇一四年_月__日
第2篇 体彩中心主任述职报告范文
体彩中心主任述职报告
根据组织安排,本人于2023年4月主持市体彩中心工作。过去的一年,在市体育局党组正确领导下,在兄弟处室的关心和支持下,我带领体彩系统全体干部职工,依靠广大业主和销售员,紧紧围绕各项工作目标,开拓进取,扎实工作,很好地完成了各项工作任务。现述职如下:
一、不断加强学习,提高自身修养和业务领导水平深入贯彻科学发展观,在思想上、政治上、行动上始终与党中央保持一致,与局党组保持一致。自觉坚持各种形式的政治理论学习,与时俱进,不断增强政治敏锐性和鉴别力,增强执行党的路线、方针、政策的自觉性和坚定性,增强宗旨意识、责任意识和大局意识,不断提高自己的政治理论素养。年初,到省体彩中心全天候培训学习1个月,大大提升了业务水平。定期参加各种业务学习会议,善于虚心听取大家意见建议,重大决策在集体充分讨论基础上形成并实施。
二、认真履行职责,完成各项工作任务
(一)销售情况2023年全市体彩销售.亿,全省排位第.,增幅.%,列全省第.,份额.%,位居全省第2,全面完成年销售.亿元、增幅和份额省内领先等各项目标任务;沭阳县销售.亿元,位列苏中、苏北各县第.,泗阳县销售.万元,增幅.%,列全省各县区第 泗洪销售.万元,销量最低的宿豫也达.万元,市区销售突破2亿,达到.亿元。
(二)销售业务工作,2023年全市体彩系统围绕渠道建设、营销宣传、网点基础服务保障等做了大量卓有成效的工作。认真组织实施全市传统网点形象更新工作,完成传统网点门头更新.个,占总网点数的.%,完成传统网点整体更新包装.个,占总网点数的.%,共争取省体彩中心包装补贴174余万元。继续抢抓布点工作,全年新增传统电脑销售网点.,新增竞彩店.个。不断优化销售网点布局,充分盘活有限的销售终端机资源,有计划、有步骤地清理、劝退销量低的兼营店,新建软硬件标准高的专营店,全年共完成传统网点退建站170个,竞彩店退建站5个。做好销售终端更换工作,全市1.台的dos窄带销售终端全部更换为linu_宽带销售终端。营销宣传是体彩销售工作的重要组成部分。全年我们紧紧围绕公益品牌、新玩法上市、中大奖等不断拓展宣传渠道、创新宣传方式,进一步提升了体彩公益形象,为销售打下了良好的基础。2023年5月,“快乐体育”体彩专题节目开播,标志了又一重要传统宣传平台的成功拓展。利用派奖、新玩法上市、中大奖等销售契机,细化营销方案,做到公共媒体宣传和站点宣传齐头并进,取得了明显效果,超级大乐透加奖活动使我市成为上半年全国第一个大乐透销量超双色球的地级市,7月底上市的11选5也是对全市销售大幅度增长贡献最大的新玩法,销售时间不到半年,已占全年总销量的.%以上。公益性是体育彩票的生命力,2023年,以“绿色健身日”、“小轮车亚锦赛”、“中国●宿迁首届骆马湖自行车公路赛”、“宿迁市第三届运动会”、“元旦万人长跑”等我市品牌体育赛事为载体大力宣传公益,我们和幸福街道办新盛居委会妇女儿童之家结成帮扶关系,资助社区困难妇女儿童,为弱势群体送去关怀,体育彩票“便民、亲民、利民”的社会形象得到显著提升,加深了人们对体育彩票公信力、公益性的认识和理解。进一步做实做细销售网点基础工作。坚持销售员月月培训例会制度,加强对投注技巧、基本销售理念等的培训,全年举办各类培训60余次,参加培训人数达.多人次。尤其加大了对加奖活动和新玩法上市的培训力度和要求,超级大乐透加奖前,专门聘请山东专家到每个县区逐一培训,上11选5网点必培训必考核,考核通不过不能上。规范销售网点门头、海报、奖池、库存、中奖展示、环境卫生等日常工作,组织专人每月对各县区销售网点基础工作检查打分,检查结果与网点奖惩挂钩,和专管员绩效挂钩。
(三)机构队伍建设工作为适应全市体彩事业发展需要,我们设立了各县体育彩票管理中心,隶属于市体育彩票管理中心,采用垂直管理模式,并对市体彩中心内设机构进行了较大的调整,成立了综合部、渠道管理部、营销宣传部、技术部、客服部、战略发展部等部门,进一步优化了机构设置。创建和完善内部竞争机制,积极探索科学有效的用人机制。2023年有.位年轻同志通过公开竞聘、任命等形式相继走上了中层工作岗位,充分实现了人尽其才、岗得其人、能岗匹配预期目标,进一步提升了全市体彩工作的管理水平和效能。根据业务发展需要,2023年共招聘职工1.名,所有在职人员均参加省体彩中心业务岗位培训。
三、严格要求自己,树立良好党员形象
严格按照党员标准要求自己,认真贯彻民主集中制,以身作则,当好班长,大事讲原则,小事讲风格,自觉维护班子的团结。严格按照党风廉政建设责任制的要求,不断强化自律意识,坚定信仰、牢记宗旨、服从大局、听从安排,严格遵守法律法规和各项纪律。在工作中,严格按照程序办事,坚持原则,敢于开展批评和自我批评,算先垂范,要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己首先不做。清清白白做人,堂堂正正做事,没有违反廉洁自律各项规定的情况,树立起了一个党员干部廉洁自律的良好形象。四、存在主要不足和今后努力方向和职工沟通交流有待进一步加强,尤其是和一线的年轻同志,今年要建立定期沟通交流机制,进一步了解和关心同志们工作、生活情况,为大家排忧解难,鼓舞斗志。干部职工再教育、培训学习工作有待进一步加强。工作全面统筹能力有待进一步提高,尤其是在去年11选5上市时表现尤为明显,直盯着高频,其他玩法没能很好地协调平衡推进。工作中存在拖拉现象。
2023年我虽然取得了一定的成绩,主要是得益于局党组的正确领导,同志们的帮助支持和群众的信任理解。但与领导的希望,群众的期望还有一定差距,我决心在今后的工作中发扬成绩,克服不足,进一步加强学习,努力提高综合素质,紧紧围绕中心工作,脚踏实地,努力工作,淡泊名利,勤政廉洁,为__体育彩票工作的发展贡献自己的绵薄之力。
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第3篇 资金管理中心主任述职报告范文
注重政治素质的锤炼,发展思路不断优化
新的工作岗位、新的工作环境,对我来说是一次新的考验与挑战。从某种意义上来讲,一个新组建的单位的发展方向,发展的速度,干部职工的凝聚力,战斗力以及对社会的责任感等等都与任领导密切相关,也就是说,这个单位的灵魂将由此产生并延续下去,我深感任重而道远。
一方面,加强思想教育,提高思想认识。高尚的思想认识能够激发员工内心的荣誉感和责任感,使队伍能够紧紧地团结在一起,共同解决中心面临的各种困难,共同促进中心发展。在思想学习过程中,我不但认真学习了党的“十七大”会议精神,还把科学发展观思想、“十七大”会议精神贯穿到职工的思想教育中来,提高全体干部职工的思想素质;积极贯彻局党委的“纠风”、“政风行风整改”等文件精神。通过狠抓思想教育,不但提高了自身的思想认识,还提高了员工的认识,增强了员工的自觉性,中心全体员工形成了讲奉献,讲团结,讲诚信,讲做人的良好风气,中心上下团结一心,踏实干事,为全面开展____资金的管理工作奠定了基础。
另一方面,加强业务学习,提高业务水平。扎实的业务知识是有效开展工作的基础。为了让全体员工更准确的理解新颁布的政策法规,更高效快捷的办理日常业务,更好的为人民服务,我积极组织全体员工对最新颁布的《物权法》、《物业管理条例》等各项新法律法规进行学习,使全体员工能够及时掌握最新政策,避免工作中出现原则性错误。同时,我还坚持每周组织一次集体学习讨论,中心全体员工对本周工作中出现的一些新问题、新情况进行讨论,一起分析问题原因,寻找解决办法,及时解决了工作中出现的问题,同时也提高了全体员工的业务水平。通过坚持日常学习和固定例会学习相结合,提高了全体员工的理论水平和业务能力,确保____管理工作准确到位。
再次,加强团队教育,提高队伍凝聚力。____资金管理中心作为一个新成立部门,从部门领导到基层职工都是从其他部门借调或者新招聘来的,刚来中心工作时感觉人心比较浮动,因此,保证队伍稳定团结是首先要解决的问题。作为中心的主任,我把队伍建设作为中心工作的首要任务之一来抓,结合全局“一封家书”的活动,让全体职工树立“家”的观念,房产局是一个大家庭,我们中心是一个小家庭,每一位职工都是家的一员,都要热爱家,维护家,都要为家争光添彩。同时,不断加大队伍建设力度,增强队伍稳定团结,提高队伍业务素质,相信在不久的将来,____资金管理中心将成为一支团结、爱岗、敬业、具有凝聚力、战斗力和社会责任心的优秀团队。
第4篇 动物疫病预防控制中心主任述职报告
动物疫病预防控制中心主任
2023年,在局党总支的正确下,作为县动物疫病预防控制中心主任和动物卫生监督所所长,我能紧紧围绕全县畜牧兽医工作重点,认真贯彻国家农业部、省厅和市县动物防疫工作会议精神,坚持以科学发展观为统领,加强动物疫病防控和动物卫生监督执法队伍和机构建设,提高综合执法水平,强化服务意识,规范执法行为;积极组织开展动物疫病预防控制和动物卫生监督工作。积极参与畜牧兽医行风和职业道德建设,加强本单位党的基层组织建设,促进党的基层组织工作的规范运行。在单位班子的通力合作下,在全体干部职工的支持配合下,圆满完成了各项工作任务。
一、 加强理论学习,提高综合能力
进一步加强政治理论学习,认真学习党的方针路线政策和马列主义毛泽东思想,用邓小平理论和“三个代表”的重要思想充实自己,不断提高自身政治素质,在政治、思想和行动上始终与党政府保持一致;不断加强业务学习,不断充实自我,认真学习动物防疫法律法规和业务知识,使自己始终能够适应新形势的要求。一年来,坚持阅读学习党报党刊,积极参加组织部、局党总支及单位党支部的学习和组织生活,积极参加县委县政府和县、市、省各级行政业务部门的会议和学习培训。严于律已,勤奋工作,认真履行工作职责。深刻学习和领会科学发展观和“十八大”会议精神的内涵,提高了自已驾驭全局、科学决策、依法行政的能力。
二、 恪尽职守,努力工作
工作中自加压力、竭诚奉献、辛勤工作,牢固树立服务观念,对工作有较强的事业心和责任心,对待每一件事都能尽心尽责,是单位的各项工作任务出色完成,得到了县局和省市业务部门的充分肯定和表扬。
(一)领导建全完善制度,强化队伍建设。年初借机关作风整顿之机,对单位的《业务学习制度》、《专业技术、法律培训与年度考核制度》等制度进行了修订,并新制定了《动物卫生监督案件审理制度》、《动物检疫证章标志管理规定》、《动物调运环节监管制度》和《动物养殖环节监管制度》。并带领全体干部职工认真学习,深入领会,严格执行,为顺利开展各项工作做好制度保障。坚持主持每周一的政治学习和业务学习,坚持组织每月的工作经验交流和法律技术研讨。坚持唯贤是用的用人原则,诚恳接受合理化建议,充分发挥单位领导班子和干部职工的自主性和创造性,不但使全体同志的法律责任意识和专业技术能力有了明显提高,也是其发挥了最大限度的积极作用,强化了执法队伍建设。
第5篇 2023年信息中心主任述职报告
2023年度,网络技术中心领导班子在学校党委、行政的正确领导下,认真履行工作职责,完成了学校交付的各项工作任务,现简要汇报如下。
一、思想政治和党建工作
1、以党的十九大精神和习近平___重要讲话精神为指针,按照学校党委、机关党总支的统一安排和部署,认真组织学习规定篇目和上级文件,把“两学一做”学习教育常态化、制度化,加强《网络安全法》等法律法规的学习,不断提高领导班子思想政治觉悟、理论修养和法治意识。
2、加强党组织建设,落实“三会、两制、一课”要求,召开支部党员大会,开展了民主评议党员活动,传达学习了全省高校思想政治工作会议精神。党支部书记王海明讲党课,学习贯彻党的十九大精神。积极开展“创城”活动,开展了维护交通秩序志愿服务活动。选举产生了新一届党支部委员,部署了现阶段的重点工作。积极投身精准扶贫活动,到青龙县大巫岚镇陈台子村、张庄村,慰问了对口帮扶的贫困户。
二、业务工作
1、网络运行维护工作。各有1名专职人员负责昌黎、秦皇岛和开发区三校区网络运行。保证了一年来师生用户接入使用网络的正常运行,此项工作涉及到昌黎、秦皇岛和开发区的核心交换机、汇聚层交换机、接入层交换机以及部分网络终端设备的运行和维护。在保证日常网络接入服务的基础上,还根据各部门的实际需求,克服困难,积极提供有关业务部门的网络接入服务。
2、网络应用管理工作。目前有1名同志负责学校各级网站web、域名dns、samii认证、公共数据平台、门户网站、oa系统等网络公共服务的技术支持和保障工作,同时为学校各单位应用服务器提供托管服务等,保障了本年度各项网络应用服务工作正常运转。
3、网络机房管理工作。统一优化和调整了数据中心各服务器的分配空间,形成了网络公共服务、网络托管服务、校园网出口、中心核心交换、网络安全设备等较合理的空间配置。
4、网络信息安全工作。发挥网络安全设备、网络信息系统、网络安全制度等各方面资源,加强网络安全工作的综合治理,与学校宣传部等有关部门密切协作,保障学校网络和信息安全工作的持续健康发展。年内顺利通过了省教育厅关于教育信息系统的网络安全检查,被评为网络信息安全工作先进集体。
5、学术报告厅管理服务工作。本年度,三个校区学术报告厅为学校的职能部门、二级学院提供应用300余场次,保障了学校大型重要会议、重要学术报告、学术讲座、毕业生典礼、新生入学教育等活动的正常使用。
三、存在问题和努力方向
取得上述工作成绩是网络技术中心全体同志共同努力的结果。同时我们深切地感受到,我校的校园网建设与信息化服务工作距离领导的要求和师生的期盼存在较大差距,主要表现在数字化校园的应用水平仍待不断提高,中心的工作机制、人才队伍、技术条件、服务和管理水平等还不能很好地适应高校信息化建设的要求。为此,我们将在2023年度重点抓好如下工作:
一是抓住重点,做好迎接本科教学审核评估的各项工作,主要包括:提供自评报告和支撑材料,加快校园网“信息化教学资源一站式应用平台”的建设与应用,对因存在系统安全漏洞正在关闭的七个二级单位网站进行统一制作和纳入站群管理,积极做好评估专家现场考察、座谈等准备工作,为评估专家提供畅通的网络保障,为评估期间的大型会议提供学术报告厅技术保障等。
二是强化服务意识,在现有的资金和人员条件下,在网络应用工作上下功夫,启动和网络运营商的“降资增容”协商谈判工作,使校园网络带宽明显提升;积极主动配合党办校办、学生处、图书馆等单位做好校园网自动化办公系统的开发应用、学生管理系统的安装运行、数字图书馆校外访问系统的安装应用等工作;协商各部门和院系,将二级网站统一纳入站群管理,增强网络安全防护;积极做好日常的校园网接入和运行维护工作,实行服务单制度和电话回访制度。
三是学习调研,为创建河北海洋大学做好信息化建设方面的积极准备,谋划好校园网建设的规划设计等工作。
四是按照国家有关规定和上级部署,做好ipv6推广应用、软件正版化、网络安全等级保护等项目的落实工作。
第6篇 行政服务中心主任述职报告
__年2月,受区委安排,本人从区招商引资局调任政务服务中心主持工作,一年来,在区委、区政府的坚强领导下,本人认真学习、贯彻__届四中全会精神,以科学发展观为指导,以行政提速、高效便民、服务发展为目标,以依法行政、效能建设、注重实绩和廉洁自律为工作重点,全面落实“两集中、两到位”和政务服务工作标准化建设,着力构建三级便民服务网络,努力创新工作方式,取得了阶段性成效,现将一年来的学习和工作给在座的各位领导和同志们作如下汇报:
一、加强理论素养,快速转换角色
__年,我由一名副职到政务中心主持工作,深感责任重大,同时也深刻认识到,要当好部门一把手,唯有扎实的理论功底和科学的管理水平才不会辜负组织的信任和期望,为此,本人把学习放在首位,坚持做到平时学习与集中学习相结合。积极参加各种理论学习和研讨活动,认真做好学习笔记,坚持记写心得体会,深入基层调研,系统学习管理知识,通过一年的不懈坚持,自己的政治理论、管理水平、服务宗旨、工作实践方面都有了新的飞跃,真正感悟到了一个领导干部的理想境界和责任使命,使自己较快地熟悉了政务服务工作,很快进入角色,组织中心全体人员扎实有序地开展市、区交办的各项工作。
二、创新思维方式,扎实推进工作。
1、 “两集中、两到位”和政务服务工作标准化建设快速推进
一是对所有进驻项目的环节、流程、法定依据、收费依据等进行了详细的清理和优化,使我区项目审批提速达到59.1%。
二是快速推进政务服务中心标准化建设。组织资金对中心一楼大厅进行全面整修,在二楼新建并联审批大厅,并重新制作交?html> /> 企业服务相结合、与便民服务相结合,充分发挥了党员示范、带动和辐射作用,推动政务服务整体工作上台阶。
4、强化中心管理,着力提升窗口形象
__年,以制度建设为抓手,切实加强窗口工作人员的管理工作。一是积极争取政策支持,为窗口工作人员争取到了每月100元的奖励性津贴,极大的调动了他们的工作积极性。二是重新完善了中心各项管理制度。三是制定了《区政务服务中心突发事件应急办法》,积极探索和优化运行机制,不断提升服务水平和提高办事效率,使中心工作人员形象、礼仪、用语、着装。通过强化培训,区政务服务中心窗口人员素质得到了较大提升。
三、加强廉政建设,提高自律意识
本人严格按照领导干部廉洁从政的各项规定,始终对自己高标准、严要求,率先垂范,以身作则,用党风廉政建设责任制的要求来约束自己的一言一行,要求别人做到的,自己先做到,要求别人不能做的,自己首先不去做。能及时解决苗头性、倾向性问题。自觉维护中心领导班子的团结,重大事项均主动向区委区府领导请示汇报。认真落实一岗双责的要求,把惩治和预防腐败体系建设贯穿于政务服务工作始终,认真开展反腐败工作,对来访群众热情接待,积极办理。对中心班子成员和干部做到了从严教育、从严管理、从严要求,__年,中心无一起违纪现象发生。
回顾过去的一年,在工作上取得一定成绩,这是中心管委会全体同志和窗口全体工作人员共同努力的结果。自己清楚地认识到也还存在一些问题和不足:一是系统学习还不够,特别是对各窗口单位的行政审批事项和办事流程了解和掌握不够;二是不积极不善于向领导请示汇报,积极主动争取领导对工作的重视和支持不够;三是管理不够大胆,有事碍于情面,坚持原则上有放松的现象。
在今后的工作中,本人一定克服这些不足,加强学习,树立工作瞄准第一的思想;严省自律,坚持用人格魅力治理好身边的工作人员;务真求实,努力做好本职工作,完成好党和人民赋予的职责。
以上述职,敬请领导和同志们评议,并提出宝贵的批评意见。
第7篇 国税局信息中心主任述职报告述职报告
过去的一年,为落实省国税局提出的,以信息化建设为突破口,大力推进征管改革,建立现代税收征管运行机制这个总体目标,在市局党组的重视和支持下,我和中心的全体同志一起下分局、进企业,摸清基层的情况;到省局信息中心请示汇报,吃透上级的精神;走访相关业务公司,掌握技术保障的要领。在此基础上,我们拿出了全年工作思路和主攻重点,报经局领导审定,下发了《市国税局关于做好2000年计算机工作的意见》。从年初开始,我们逐个阶段摘督导,逐项工作抓落实,始终突出四抓:
一抓硬件建设。这是计算机推广应用的基础。我们挤出有限的资金,争取省局的支持,调动各方面的积极性,给基层单位陆续配齐了微机,但随着微机在税收领域的应用越来越广,几乎所有的涉税活动都纳入进来,单机操作已经远远不能满足大多数分局工作的需要,全系统联网运行势在必行。为此,我们立即动手进行调查,本着节约、实用的原则,提出了一套解决方案,得到了市局领导的充分肯定:对13个分局的办税厅及办公室进行简易布线和对等网的安装;又投资10多万元,将7个分局由拨号上网改为ddn专线联网;配发各种设备40多台套。这样一来,形成了以市局标准机房为中心,8台高档服务器为数据处理核心、三级广域网和局域网为骨架的税收管理系统。全局连接成为一个稳定、高效的微机网络系统;分局的各个岗位运用单台微机各司其职,资讯共享;分局与市局、市局与省局的远程通信效率成倍提高。
二抓软件应用。我们与有关公司联手建成了全省国税部门第一个电子报税系统,紧接着逐步推广省局统一开发的‘imb软件。截止到去年底,已基本涵盖了整个税收业务流程,应用效果日渐显露出来。去年,我把主要精力转移到办公自动化的应用、网页的制作、金税工程及ctais的前期准备上。这是当时乃至今后一定时期税收信息化建设的重中之重。我们提前进入准备,连续举办了3期办公自动化的 培训,把所有相关人员都轮训一遍,还会同办公室一起制定了《公文处理规程》。从硬件、软件、人员到规程都一一准备到位。按省局统一要求,2000年1月,全局办公自动化系统顺利开通,实现了ftp文件传输、电子邮件的收发、网上信息的发布和下载,全市税收工作的各种资讯,都能在网页上随时查询。去年9月,市政府领导及部分市人大代表视察我局工作时,对我们的计算机工作给予了高度评价。为保证金税工程及口ais在2001年开通,从去年开始,我们一方面狠抓国税干部的网络技术培训、操作规程建设;另一方面提前加快设备更新、网络改造的步伐,实现了软件、硬件建设的相互推进,率先在全省第一个开通了金税工程的四级网络,受到省局领导的多次肯定。
三抓人才培养。我们中心人手少、事情多,工作的技术含量高,特别是金税工程启动后,这根弦一直绷得很紧很紧。我们采取了三管齐下的方法,在人员的素质和数量上做文章:一是派出学习.去年9月,我们克服事多人少的困难,派出一名副主任到中国人民大学参加了为期四个月的信息管理专业学习.二是岗位练兵。我们制定了中心及大厅系统管理员的例会学习制度,每月采取实地开会和网上讨论相结合的方式,帮助大家提高解决实际问题的能力,营造边学、边干、边提高的良好氛围.三是引进人才。在市局党组的重视关心下,通过反复考察,引进了两名计算机本科毕业生。初步形成了计算机人才的梯队结构,为计算机和网络技术在税收上的普遍应用及提档升级奠定了基础.经过不懈努力,在全省国税系统立则年度计算机竞赛中,我局的排名位次进一步靠前。
四抓规范管理。总局确定去年为信息管理质量年。我们抓住这一契机,拿出过硬措施,使全局计算机规范管理迈上了新的台阶。第一,制定了规范管理办法,科学设置岗位,明确操作流程,建立质量考核方案,对各单位人员的跟踪管理和职责配置、设备的保管与维护、运行的规程与要求、信息的有效使用及网络安全等,统一作出了严格的规定。第二,每月对各个基层单位进行网上考核,逐项评估,综合计分。第三,以考促学,以考促用,以考促改,年终汇总评估,并采取适当形式通报和奖励。为促进信息管理质量年活动的深入开展,我们中心内部着重抓好每月的科务会议,检查每个人员上月工作情况,布置当月工作,筹划下月工作,做到有部署、有检查、有落实、有回音。一年来,我们没有出现一起重大设备、软件系统、网络安全事故,保证了全局工作的正常运行。
总之,过去一年的信息工作,我们做了新的探索,也取得了新的成效。这里面包含着市局领导的关怀和支持,凝聚着全中心同志们的心血和汗水,也得益于相关科室和基层单位的理解与配合。我作为主任,尽了心,努了力,仅仅做了一些应当做、也是力所能及的工作。回想起来,我走上信息中心主任的岗位之日,正值税收管理信息化高潮到来之时。这是难得的工作机遇,也是巨大的工作压力,即使加班加点,即使东奔西走,即使有得有失,我也无怨无悔,有四个值得欣慰的地方:第一个欣慰是市局领导坚强有力的支持。信息管理是一项基础工作,被摆在了优先发展的位置,要钱给钱,要人给人。第二个欣慰是相关单位始终不渝的配合。信息管理是一项服务工作,没有各个单位的充分理解和配合,全市网络就不可能连接起来。第三个欣慰是全中心同志们精诚有效的合作。信息管理是一项技术工作,我不是计算机专家,但中心的同志都是专家型人才,我的重要职责就是爱护好、使用好、发挥好他们的专长,努力营造一个既有分工、又有协作,既有纪律、又有情趣的生动活泼的工作局面。第四个欣慰的是自己一直保持着强烈的敬业精神。对我来讲,信息管理是一项十分陌生的工作,我老老实实地学习,不懂就问,不会就学,既勤奋干事,又努力协调好上下、左右、内外,还有人机之间的关系。
面对当前的改革,我要用平常之心对待不平常之事。从事税收工作以来,我从基层到机关,从一般员工到兵头将尾,无论在什么岗位上,我都要求自己先做人,再做事,从来不敢有一丝一毫的懈怠。今后,不管改革的大潮把自己推上什么岗位,我都会努力做到:岗位变了,工作的要求不能变;职责变了,敬业的精神不能变;为大家服务的内容变了,服务的质量不能变。我要从政治思想、业务知识上加倍努力学习,勤政不已,进取不怠,发扬成绩,纠正错误,为蒸蒸日上的全市国税事业尽心尽力,添砖加瓦。
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第8篇 2023年9月电教中心主任述职报告
我叫__,男,现年__岁,汉族,__省__县人,大专学历,小学高级教师职称,中共党员。__年3月参加教育工作,1985年12月至2000年2月在__、__和__等乡镇任教育干事,2000年2月至2002年5月任__小学党支部书记,2002年5月至2023年7月任县电化教育中心副主任(保留正职待遇),2023年8月至2023年8月任县电化教育中心主任,2023年8月至今任县电化教育中心党支部书记。先后主持电教中心全盘工作、负责电教中心支部工作和教育小区管理工作。一年来,在县教体局党委和县教体局的正确领导下,在各镇(社区)、校的大力支持和省、市电教馆的业务指导下,自己带领全体党员和全体同志围绕中心,突出重点,推进应用,创新发展,顺利地完成了全年各项目标任务,提升了信息技术教育工作的整体水平。下面按照县局年度考核的文件精神,主要参照德、能、勤、绩、廉等方面的基本要求,自己简要述职如下:
一、认真学习,提升思想素质。
一年来,自己认真学习,用党的十七届六中全会和党的十八大精神武装思想,坚持以人为本,以身垂范,,唱响了教育信息化主旋律。积极组织参加了市上在__县召开的电教工作会议和打造数字化校园的业务工作培训会,积极参加领导干部学习十八大精神培训、电教人员公需课培训和“校本研修”等活动,坚持在网上系统学习,在工作中探索管理,在管理中提升水平。全年自己撰写讲话稿、管理经验材料、调研报告和学术论文 10多篇,省级发表,受省级表彰1次。这些,极大地提升了自己的思想政治素质和业务素养。
二、驾驭全局,引领单位发展。
在主持工作中,用科学发展观统揽一切,树立了“用教育信息化带动教育现代化”的战略思想,确立了“以人为本,共建和谐;以优当先,科学发展”的新理念,坚持了“配置为基础,培训为重点,科研为先导,应用为核心”的工作原则,面对健全学习型、研究型、专业型电教队伍的新任务和专网教育资源整合应用、信息技术教育论文展示、影视教育全覆盖等新要求,做到了宏观决策具有前瞻性,微观指导具有针对性,技术管理具有合理性,单位发展具有持续性。单位在技术培训与考核调研、资源建设与整合应用、网络宣传与平台管理、有关赛事与课题研究、影视放映与影评开展、队伍建设与配合性工作等方面都有了科学发展,全年获县级以上奖励4次。
在负责支部工作中,以党的十七届六中全会和党的十八大精神为指针,按照县委和县局的安排,结合单位实际,积极开展支部整顿“升级晋位”工作,举办了支部整顿和学习十八大精神心得体会专栏2次,进行了“空谈误国,实干兴邦”的思想大讨论,加强了对党员的政治学习、思想整顿和支部的组织建设,激发了全体党员和同志们“坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进,为全面建设小康社会而奋斗”的坚强信念和决心,增强了党支部战斗力和凝聚力,使全体党员在各项工作中充分发挥了积极的模范带头作用。
在教育小区管理工作中,坚持“以人为本、规范管理、提供服务”的原则,主要做了如下工作:一是健全了机构,明确了责任;二是在重阳节举办了“教育小区庆祝老年节文艺展演活动”;三是制订了《教育小区车辆管理制度》,划定了车位,进行规范管理;四是维持日常安全管理,补围墙,修井盖等;五是开展管委(扩大)会议,通报情况,讨论问题,研究以后管理中的问题。
三、坚守岗位,发挥带头作用。
自己在主持全盘工作时,坚持出满勤,脏活、累活带头干,既当指挥员,又当战斗员;往往挤时间,甚至加班工作,起草“电教工作要点”、“电教工作总结”、“信息技术展示论文”和“影视教育经验材料”等;亲自撰写讲稿并为全县镇(社区)、校进行中小学电子学籍管理系统应用培训。
在负责支部工作后,自己坚持上班,处理党务工作,积极做党员和同志们的政治思想工作;与同志们一起深入学校放大棚电影;先后撰写的“信息技术展示论文”和“影视教育经验材料”在省级刊物上发表和刊出;带队对镇(社区)、校信息技术教育应用工作进行年度调研考核等,参与处理单位的一些重大事宜;负责教育小区管理工作。
四、成绩突出,彰显发展态势。
(一)、单位获奖情况:县电教中心全年获奖四个:一是被__市电教馆评为2023年度县(区)电教工作优秀单位;二是被县局评为2023年度重点教育工作目标任务考评先进单位;三是被省电教馆评为陕西省第四届中小学校园电视节优秀组织单位;四是被__省教育厅评为第十二届全国多媒体课件大赛省级秀组织奖。
(二)、个人成果及获奖情况:
1、2023年8月为县局撰写的《精心组织放映观看爱国影视,充分发挥影视特有育人功能》的经验材料被陕西省教育厅、__省广播电影电视局收入《__省中小学影视教育文件、经验材料选编》一书,在10月份西安召开的全国影视教育现场会上展出。
2、自己撰写的“为孩子们放电影是我们最大的天职”个人事迹材料,2023年3月25日在省《影视教育报》上发表刊登。
3、自己组织全县中小学教师信息技术教育论文展示活动,先后在《__信息技术教育》刊物上发表了3。其中,自己撰写的“扬帆奋进的__电教”文字稿和配图发表在2023年8月份《__信息技术教育》季刊上,展示了单位的发展成就。
4、2023年2月自己荣获“陕西省优秀流动电影放映员”荣誉称号,陕西省广播电影电视局颁发了荣誉证书。
五、严于律己,廉洁无私奉公。
一年来,自己无论是当主任,还是任书记、兼管教育小区工作,都秉承“立党为公,执政为民”的光荣传统,执行政策,坚持原则,实行“政务公开、财务公开”制度,就是单位有两辆车、搞影视教育有些宽余的经费,从不搞特殊,从不多花单位一分钱,一心为单位的事业发展着想。县局组织教育系统领导干部参观预防职务犯罪警示教育基地,自己写了观后感,用正、反典型事例警示自己,严格要求自己工作和生活的一言一行,做一个正直的人、无私的人、令人敬重的人和有理想、有道德、有品味、有作为的人。
年末岁首,光阴荏苒;日月相催,时不我待。在2023年里,自己经受住了工作转岗的前前后后及方方面面的考验。在2023年里,自己决心:在县教体局党委和县教体局的正确领导下,在全体党员和同志们的共同努力下,以党的十八大精神为指针,加强政治学习,提升党支部工作的战斗力;以国家“教育纲要”精神为动力,指导信息技术教育工作,加快教育信息化建设步伐;以目前“民生为本”为契机,协调各种关系,促进教育小区日常管理上水平。
第9篇 开发区土地收购储备交易中心主任述职报告
各位领导、同志们:
长江路开发区土地收购储备交易中心成立已一年零七个月,在担任收储中心主任期间,在管委会领导的带领下,使我很快适应了长江路开发区高标准的工作频率。在这一年半的工作中,我努力向管委会领导及兄弟处室学习,使我在客观上丰富了见识阅历,在主观上增强了管理经验,在实践中提高了领导能力;在党工委组织的各项 学习活动中,使我在政治思想、业务能力、工作作风等方面得到了提升。
今天我本着向他人学习,锻炼自己,为长江路开发区建设进一步发挥作用的宗旨向各位领导及同志们进行述职,汇报__年我的思想及工作完成情况。
一、扩展土地收购储备的范围,建立电子储备库。
在长江路规划局的支持下,我们中心多次去现场、测绘院、规划等部门进行土地收储地块的摸底及调查。截至目前为止,我们已将宽城区范围内及长江路区域范围内的32宗土地进行了电子储备库的信息储备,并建立了示意图及储备信息表。这个成果能够达到开发区各部门信息共享的目的。
二、测算拟定收储和出让的地块成本及前期工作。
在规划局、国土局、拆迁办这些兄弟处室的支持配合下,目前已测算完9宗地的成本,并确定了权属性质等,为开发区大幅度提升土地出让收益奠定了坚实的基础。
三、完成的土地收储工作
其一是由市收储中心收购了我区56万平方米的工业用地。在长江路领导的安排和带领下,在市收储中心的大力支持下,我们收储中心与长春市收储中心在__年10月份签订了《收购兰家工业用地协议书》,对我们长江路兰家56万平方米的工业用地进行了收购,用于对全市各区拆迁企业的产权调换用地,同时也达到了为我区招商引资。作用该宗土地收储资金一亿三千元,目前第一笔收购款5000万已打入我们开发区。
其二是按时完成了对凯旋制药厂地上物的收购和北人民大街道路上的拆迁工作。在管委会梁主任和蔡主任的亲自指挥下、在区内各委办局的鼎立支持下,在与工厂的谈判中,我们采取了“落实城市规划、以政策为主、和谐为本、民生至上、兼顾灵活”的原则,积极稳妥的在市里规定的时间内达成了收购协议。同时以最小风险,最低成本,成功的拆除了北人民大街的占道建筑物,虽然在拆除过程中遇到严重暴力抗法事件,但通过全中心工作人员的团结和齐心协力,最终顺利的完成了此项工作,得到市政府、市国土局的好评。完成此项工作证明了开发区研究事、能干好事。
其三,除了我的本职工作外,毫无怨言的完成区政府领导交办的各项工作任务。例如对宽城区政府的收购。截止目前为止,我们已进行完成了拍卖出让该宗土地的前期工作,已登录长春日报《拍卖土地使用权出让公告》,并于今年3月份与长春市收储中心签订《》。再如证大房地产土地的拍卖前期手续等。
其四是完成宽城区行政中心区域内22万平方米的商住用地预购给吴中集团的收购及拍卖出让前期工作。
为了缓解土地收储资金紧张的压力,为了降低风险,我区采取“以销定储”的原则,在信息储备的基础上,按照“滚动开发,滚动投入”的思想进行运作,因此,我区只能采用引进房地产资金的做法,即采取“先预购后拆迁,分期付款”的方法,利用竞买人的保证金和预购金实施征地、拆迁及报件审批手续等。
依据宽城区政府的委托授权及《框架协议》,我们收储中心与吴中集团签定了〈预购土地意向书〉,该集团已交纳5000万元预购金作为部分拆迁费用,并办理完测绘、规划条件的审批及测算成本等拍卖土地前期工作,待区拆迁办拆成净地后方可拍卖出让。
四、拟订了《__年长江路经营性土地收购计划》及《出让计划》;起草《__年长江路经营性土地收购计划》及《出让计划》。
在主管领导的指导下,我们拟订了《__年长江路经营性土地收购计划》及《出让计划》,保障了长江路开发区可持续发展的战略储备库,为实现土地收益目标作好了战略储备。此计划待提交办公会,领导审定,各部门提出意见后,报市收储中心、市政府批准。__年即将到来,对于新的一年的收储与出让计划也正在起草阶段,为__年的工作提前做好准备工作。
五、土地收储是政府融资的重要渠道,是突破开发区建设资金瓶颈的有效途径。
如果银行借贷资金充足,就能具备适当延长土地储备期的资金条件及我区开发建设的周期资金需用量。因此,积极配合财政局,以收储中心为载体,努力为我区做好融资平台,我们中心和财政局经过与多个银行商谈,初步与建行达成了贷款融资平台,待开发区把收储中心资产扩充后方可办理土地收储贷款,争取做到“以地建区、以地养区、以地兴区”的道路。
六、制定相关流程及办法,开创土地收储工作新局面。
在我们收储中心工作人员的共同努力下,通过学习相关土地法律法规及在实践中探索,制订了《土地收储工作流程》、《土地收储工作职能》、《工作程序》,结合开发区的实际形式,经律师审改,拟订了《预购土地意向书》及给规划、土地、拆迁部门的工作联络单及各项工作办法。在市收储中心的指导下,制订了《国有土地使用权收购审批表》、《招、拍、挂出让审批表》、《出让方案明细表》、《竞买报价单》、《预申请书》等。规范了收储中心的基础工作。
七、存在的问题及不足之处。
第一,放松了学习,不够严格要求自己。
以后我将加强政治理论学习和业务学习,进一步提高工作水平和各方面能力。
第二,性格急,工作有时没做到细致分析。
因为长江路属于起步阶段,开发建设时间紧,任务重。很多工作需要在摸索中、实践中前进,但我们土地收储中心5月8日成立以来,不是对每项工作都能做到细致分析后,再科学开展工作,而且急于直接深入工作实践的过程中。
第三,年富力不够强,勇于探索的精神不够。
总之,近半年内,在履行我收储中心岗位职责中,虽然做了以上这一定的工作,但归功于管委会领导的正确决策及领导,部门之间的亲密配合和同志们的共同努力。在今后的工作学习中,我一定不负领导的重任,以饱满的工作热情及高度的责任心,尽心竭力作好本职工作。
第10篇 资金管理中心主任述职报告
一、注重政治素质的锤炼,发展思路不断优化
新的工作岗位、新的工作环境,对我来说是一次新的考验与挑战。从某种意义上来讲,一个新组建的单位的发展方向,发展的速度,干部职工的凝聚力,战斗力以及对社会的责任感等等都与第一任领导密切相关,也就是说,这个单位的灵魂将由此产生并延续下去,我深感任重而道远。
一方面,加强思想教育,提高思想认识。高尚的思想认识能够激发员工内心的荣誉感和责任感,使队伍能够紧紧地团结在一起,共同解决中心面临的各种困难,共同促进中心发展。在思想学习过程中,我不但认真学习了党的“__大”会议精神,还把科学发展观思想、“__大”会议精神贯穿到职工的思想教育中来,提高全体干部职工的思想素质;积极贯彻局党委的“纠风”、“政风行风整改”等文件精神。通过狠抓思想教育,不但提高了自身的思想认识,还提高了员工的认识,增强了员工的自觉性,中心全体员工形成了讲奉献,讲团结,讲诚信,讲做人的良好风气,中心上下团结一心,踏实干事,为全面开展____资金的管理工作奠定了基础。
另一方面,加强业务学习,提高业务水平。扎实的业务知识是有效开展工作的基础。为了让全体员工更准确的理解新颁布的政策法规,更高效快捷的办理日常业务,更好的为人民服务,我积极组织全体员工对最新颁布的《物权法》、《物业管理条例》等各项新法律法规进行学习,使全体员工能够及时掌握最新政策,避免工作中出现原则性错误。同时,我还坚持每周组织一次集体学习讨论,中心全体员工对本周工作中出现的一些新问题、新情况进行讨论,一起分析问题原因,寻找解决办法,及时解决了工作中出现的问题,同时也提高了全体员工的业务水平。通过坚持日常学习和固定例会学习相结合,提高了全体员工的理论水平和业务能力,确保____管理工作准确到位。
再次,加强团队教育,提高队伍凝聚力。____资金管理中心作为一个新成立部门,从部门领导到基层职工都是从其他部门借调或者新招聘来的,刚来中心工作时感觉人心比较浮动,因此,保证队伍稳定团结是首先要解决的问题。作为中心的主任,我把队伍建设作为中心工作的首要任务之一来抓,结合全局“一封家书”的活动,让全体职工树立“家”的观念,房产局是一个大家庭,我们中心是一个小家庭,每一位职工都是家的一员,都要热爱家,维护家,都要为家争光添彩。同时,不断加大队伍建设力度,增强队伍稳定团结,提高队伍业务素质,相信在不久的将来,____资金管理中心将成为一支团结、爱岗、敬业、具有凝聚力、战斗力和社会责任心的优秀团队。
第11篇 社区服务中心主任述职报告
我于__年担任社区服务中心副主任,6年来在街道党工委、政府及本科室领导的关心和支持下,在同志们的帮助下,我本着“亲民、爱民、为民、便民”的服务宗旨,来为广大群众提供便捷、优质、高效的服务,取得了很大成效,下面我从德、能、勤、绩、廉、五个方面对自己进行总结。
德反映了一个人的思想觉悟、工作作风和道德品质。我努力从本职工作做起,不断加强学习,有较强的事业心和责任感,尽职尽责地完成各项工作。坚持做到“在认认真真学习上要有新进步,在堂堂正正做人上要有新境界,在踏踏实实做事上要有新成效”。无论做什么工作都能摆正自己同组织、同事业的关系,在工作和事业面前顾全大局,不争名夺利,不计较个人得失,任劳任怨。
能一个人综合素质的高低,工作能力的强弱,决定着他能否履行好岗位赋予的职责和完成好领导交给的各项任务。我主要从以下几个方面提高自己的能力。
1、坚持不懈加强理论学习、提高理论素质;
2、我坚持经常下社区,了解实际情况,扎实有效地开展工作;
3、坚持每年走访服务商,共同探讨社区工作的新思路,新途径。
4、和同事们搞好团结、维护和谐;在工作中做到了相互支持、相互帮助、相互配合。
勤反映一个人的工作态度和事业心。自从担任社区服务中心副主任以来,我始终保持良好的精神状态,满腔热情地投入到繁忙的工作之中。在工作中勤奋认真,勤劳奋进,以身作则。
绩
一、求助中心自从__年成立以来,我们开展了单位、家庭保洁,水电暖安装、维修,职介、婚介、房介,管道疏通,搬家服务,屋顶防水、防渗,家电维修,上门开锁等60项便民利民服务。为了这些项目很好的开展,我们联系了120多家挂靠入网服务商。
二,为了更好的服务居民,我们开通了便民服务热线7908890,平均每天受理群众来访来电10多次我每次都是耐心细致地做好解释和服务工作,做到件件有落实,事事有交代,达到群众的满意。
三为了让广大社区居民及时了解党和政府对下岗职工的优惠政策以及了解职介,婚介,房介信息,我们在本辖区大的生活区抹了30多块黑板,由社区居委会专人负责发布信息。
四、为了更大范围的服务群众,使求助中心家喻户晓,我们在市区大的生活区订了200块公益广告牌,群众有难拨打7908890热线服务电话。
五、关心弱势群体,把党的温暖送到千家万户。
1,求助中心刚成立时我和小高在平房那负责职介婚介房介,共帮助50多个下岗失业人员就业。例如塑料厂下岗工人张某,他下岗后,老婆和他离了婚,房子和孩子判给了老婆,他没了住处,只靠100多元的低保金生活,实在租不起房子,到我们求助中心求助,希望我们帮他找个照顾老人,或者看大门的工作。我不辞辛苦多方联系,给他在衡水六中伙房找到一个工作,不但解决了他的吃住问题,还使他有了一份稳定的收入。
2,3年多来帮助37户中低收入家庭租到了住房。由于拆迁,很多居民需要租房子住,例如家住棉机厂的邢老先生,他的房子拆了,在市区租一套房子租金要500多元,他每月退休费800多元,他还有糖尿病,高血压,每月吃药100多元,老伴没工作,退休费扣除房租和药费所剩无几,他希望我们求助中心能在附近农村帮他租一套便宜的住房,我通过在麻森乡政府工作的朋友在农村帮他租了一套住房,每月租金100元,老两口非常满意。
六、关心老年人的感情生活,使他们老有所乐。为6位老人找到了人生旅途上的伴侣。例如家住棉机厂的王老太太,她老伴去世了,孩子们又不在身边,倍感孤独寂寞,想找个老伴,又不好意思找亲朋好友帮忙,打电话请求我们求助中心帮忙。我广泛的发动我的同学们,朋友们帮忙,得知财政局一位老干部的老伴三年前去世了,也很想找个知冷知热的老伴,在我的努力下,两位老人结成百年之好,现在过着幸福的生活。
这些成绩的取得得益于领导的爱护和同志们的帮助,在此谢谢大家!
廉我是一名共产党员,在廉洁自律方面,坚持做到自重、自省、自警、自励。要自重:就要珍重自己的言行,人格、和名誉,决不干那些自轻自贱、与党员干部不相符的事情。要自省:就要经常反省自己的思想行为是否符合党和人民的利益。要自警:就要用党的纪律和国家的法律法规约束自己,警告自己不要有越轨的行为。要自励:就要始终保持旺盛的工作斗志,振奋的精神状态。时时刻刻按党员的标准严格要求自己,不断加强学习,加强政治思想和道德修养,吃苦在前,享受在后,以身作则,廉洁自律,保持清醒的头脑,抵制腐朽思想的侵蚀,严格遵守党的纪律,努力工作,决不辜负领导对我的期望。
对自己6年来的工作情况进行认真述职,从中总结经验,找出差距,对做好今后的工作,十分有益,虽说工作中还存在一些不足,但我有决心,有信心,在领导和同事们的帮助和关心下,努力学习,扎实工作,为路北的发展做出自己最大的贡献。
第12篇 信息中心主任述职报告范文
各位领导:
20__年,信息中心在公司领导班子的亲切关怀和领导下,在公司各部门和各单位的大力支持和积极配合下,认真贯彻落实神华、神东两级公司各项决策部署,充分发挥聚合效应,根据神东it战略发展规划,以建设“数字神东”为目标,加大信息化建设力度,经过全体干部职工的共同努力,全面完成了中心安全、生产、经营等各项工作目标。一年来,我认真履行了信息中心主任和党委书记的岗位职责,按照“一手抓建设,一手抓管理”的工作思路,围绕中心,服务大局,带领信息中心全体员工,以完善各项管理制度,打造自身信息化建设队伍、提高员工专业化服务水平为主线,为全面提升神东信息化和通信专业化服务工作水平奠定了基础。
重点完成了以下几方面的工作:
一、加强信息中心党建和思想政治工作。
一年来,信息中心根据年初公司党委总体工作部署,认真贯彻落实两级公司政治工作会议、经营分析会等重要会议精神,加强中心党建和思想政治工作。我始终牢记自己作为一名党员领导干部,在任何时候,都要严格遵守党的纪律,时刻以一名共产党员的标准严格要求自己,坚持深入基层调研检查、坚持为员工、为基层、为信息化建设服务,讲实话、办实事,能带头执行各项规章制度,在工作上加强与班子成员的交流,构建和协、奋进、努力、做实事的领导班子,致力于不断提升自身的管理经验,提高自身的管理水平。
二、圆满完成信息中心年度经营任务。
20__年,信息中心紧紧围绕年度经营指标,以“双增双节”、七项费用管控为切入点,加强经营管理,严格控制费用支出,各项经营指标均完成或超额完成计划。20__年,我们的考核重点向生产安全、核心业务倾斜,进一步深化内部经营承包责任制,规范考核程序,加强执行情况的检查、考核及兑现工作,从而促进了整体工作效率和效益的进一步提升。20__年,信息中心共创收399.83万元;节约生产耗费312.03万元;压缩七项费用31.97万元;就招待费单项来说,比年初核定的费用节约了30%。
三、认真履行岗位职责,加大信息化建设力度,努力打造信息化专业队伍,全面提升专业化服务水平。
(一)制定有关信息化建设标准。
没有完善的信息化建设标准,势必导致信息化建设中存在重复投资、利用率低、接口不统一、数据相对独立等问题。数据标准化、规范化是实现信息集成和共享的前提。鉴于此,今年我们组织人员制定和完善了神东信息化建设标准、数据标准、系统接口标准等。组织实施了《it数据规划》项目,该项目建立了公共数据管控平台。各信息系统的建设,都统一架构于应用系统集成的平台上,各系统之间的数据可以实现共享,避免信息孤岛的形成,最终将实现数据的准确、可靠、稳定和安全。组织编制了《神东煤炭集团主数据管理办法》和适合神东信息化项目自主开发、外委开发和二次开发的《应用系统建设标准与技术规范》。
(二)提出建设统一信息化基础平台,提高信息资产利用率。
提出了神东信息化统一平台的建设思路。统一网络平台技术,以mpls/为技术框架,将以业务组建的多网整合成多业务的万兆环网,中心以虚拟化、集约化、多业务承载为主旨,应用服务器全面采用虚拟化技术,将存储、网络连接和服务器硬件虚拟化组合在一起,构建虚拟基础架构,以实现灵活、低成本、高服务级别的管理。现已经形成硬件服务器、存储系统的统一部署,数据库统一集中管理,开发平台统一,it服务管理等的统一。
(三)注重信息化培训,加强人才队伍建设。
20__年,信息中心为适应不断更新的信息化技术要求。致力于神东信息化队伍的建设工作,以加强自身信息化队伍培训为手段,有效提高了现有技术人员的业务水平,多次组织专业技术人员进行了小型机操作系统、大型数据库系统、应用系统开发工具的培训工作,培养出了一支具有自主研发能力的信息中心软件研发团队,现在这个团队已经成为神东应用系统开发的骨干力量。先后在神东开发了十多套应用系统,自主完成了信息中心it服务、社保管理、班组建设、电话查询、接待管理等系统的研发工作,其中有四套系统获得了国家认定的软件著作权。
(四)建立信息中心it服务管控体系,全面提升了中心通信信息专业化服务水平。
信息中心上半年,自主开发了it服务管理平台,对可以量化的流程进行绩效跟踪,实现了通信信息服务管理的标准化和规范化。目前,系统已基本完成故障申告、工作任务票、巡检管理、井下搬家倒面、用车管理、日常事务申告等模块的开发,系统于8月份正式投入使用,现在中心的矿井专业化服务、地面通信信息服务已全面纳入系统管理,系统经过了四个多月的运行,已初步达到了预期效果。通过服务流程的优化、细化,管理系统的约束考核,现在信息中心所有员工的工作责任心已有了质的提升,中心各部门的工作效率也有了一定的提高。通过it服务管理系统的建立,信息中心各部门职能将更加深化、细化、强化,最终将达到全面提升中心信息化服务能力,树立全方位信息化服务理念的目的。
(五)顺利完成信息中心组织机构改革。
20__年7月,信息中心根据神东(20__)232号文件关于《信息中心组织机构设置及定编定员的通知》要求,顺利完成了组织机构改革工作。本次组织机构改革主要以提高通信信息专业化服务质量,节约服务成本,加强技术部门技术力量为目标。新组建的四办一室和八个信息部将有利于实现通讯和网络业务的融合、人员的统一调度和共享。
(六)突出工作重点,把握工作重心,圆满完成矿井通信信息专业化服务工作。
1、矿井通信信息专业化服务工作完成情况。
根据各矿井生产接续工作安排,1-12月份,中心各专业化服务网点共计完成通信设备搬家倒面50安38撤,新装基站521台,迁移基站196台,回撤基站202台,搬迁基站控制器2次,新装井下调度电话508部,维修调度电话3056次,布放各型号电缆61.5万米,回撤各型号电缆14.24万米,布放各型号光缆3.24万米,回撤各型号光缆7300米,按要求及时完成了各矿井上下通信设备的装拆移任务,为矿井的安全生产提供了坚实的通信信息保障。
2、设备、线路维护情况。
20__年,信息中心共计处理电话故障3063次,宽带故障2189次;抢修长途光缆干线线路故障48次;整改线路约30公里;更换光缆2304多米;熔接光纤919多芯;处理计算机网络突发故障49次。
四、全面落实党风廉政建设责任制,加大党风廉政建设力度。
20__年,信息中心积极推进政务公开,通过公开选拔中层管理干部,公开七项费用的使用情况,全面落实党风廉政建设责任制,加大党风廉政建设力度,从根本上杜绝了腐败现象的发生。一年以来,我始终遵守秉公办事,为政清廉的原则,对中心各级领导干部的廉正教育长抓不懈。中心全年未发生任何违法违纪现象。
五、存在的突出问题和改正措施。
一年以来,我虽说尽职尽责做了一些工作,取得了一些成绩,但在取得成绩的同时,也看到了自己的不足。主要存在以下问题: 一是自己的理论和业务知识学习不够系统全面,信息中心全体员工的服务水平及业务技能还有待提高;二是中心领导参加会议多,深入基层调查研究的次数少;三是在信息化建设中许多应用系统接口不统一、数据相对独立,从而造成重复投资和数据利用率低等问题。
对于以上问题,我有信心和决心在以后的工作中,认真加以克服,不断改进自己的思想作风、工作作风和领导作风,努力提高理论水平及政治素质,提高驾驭全局工作的能力,真正当好一名“班长”。
述职完毕,谢谢大家!
信息中心主任
第13篇 体彩中心主任述职述廉报告范文
体彩中心主任述职述廉报告
根据组织安排,本人于2023年4月主持市体彩中心工作。过去的一年,在市体育局党组正确领导下,在兄弟处室的关心和支持下,我带领体彩系统全体干部职工,依靠广大业主和销售员,紧紧围绕各项工作目标,开拓进取,扎实工作,很好地完成了各项工作任务。现述职如下:
一、不断加强学习,提高自身修养和业务领导水平深入贯彻科学发展观,在思想上、政治上、行动上始终与党中央保持一致,与局党组保持一致。自觉坚持各种形式的政治理论学习,与时俱进,不断增强政治敏锐性和鉴别力,增强执行党的路线、方针、政策的自觉性和坚定性,增强宗旨意识、责任意识和大局意识,不断提高自己的政治理论素养。年初,到省体彩中心全天候培训学习1个月,大大提升了业务水平。定期参加各种业务学习会议,善于虚心听取大家意见建议,重大决策在集体充分讨论基础上形成并实施。
二、认真履行职责,完成各项工作任务
(一)销售情况2023年全市体彩销售.亿,全省排位第.,增幅.%,列全省第.,份额.%,位居全省第2,全面完成年销售.亿元、增幅和份额省内领先等各项目标任务;沭阳县销售.亿元,位列苏中、苏北各县第.,泗阳县销售.万元,增幅.%,列全省各县区第 泗洪销售.万元,销量最低的宿豫也达.万元,市区销售突破2亿,达到.亿元。
(二)销售业务工作,2023年全市体彩系统围绕渠道建设、营销宣传、网点基础服务保障等做了大量卓有成效的工作。认真组织实施全市传统网点形象更新工作,完成传统网点门头更新.个,占总网点数的.%,完成传统网点整体更新包装.个,占总网点数的.%,共争取省体彩中心包装补贴174余万元。继续抢抓布点工作,全年新增传统电脑销售网点.,新增竞彩店.个。不断优化销售网点布局,充分盘活有限的销售终端机资源,有计划、有步骤地清理、劝退销量低的兼营店,新建软硬件标准高的专营店,全年共完成传统网点退建站170个,竞彩店退建站5个。做好销售终端更换工作,全市1.台的dos窄带销售终端全部更换为linu_宽带销售终端。营销宣传是体彩销售工作的重要组成部分。全年我们紧紧围绕公益品牌、新玩法上市、中大奖等不断拓展宣传渠道、创新宣传方式,进一步提升了体彩公益形象,为销售打下了良好的基础。2023年5月,“快乐体育”体彩专题节目开播,标志了又一重要传统宣传平台的成功拓展。利用派奖、新玩法上市、中大奖等销售契机,细化营销方案,做到公共媒体宣传和站点宣传齐头并进,取得了明显效果,超级大乐透加奖活动使我市成为上半年全国第一个大乐透销量超双色球的地级市,7月底上市的11选5也是对全市销售大幅度增长贡献最大的新玩法,销售时间不到半年,已占全年总销量的.%以上。公益性是体育彩票的生命力,2023年,以“绿色健身日”、“小轮车亚锦赛”、“中国●宿迁首届骆马湖自行车公路赛”、“宿迁市第三届运动会”、“元旦万人长跑”等我市品牌体育赛事为载体大力宣传公益,我们和幸福街道办新盛居委会妇女儿童之家结成帮扶关系,资助社区困难妇女儿童,为弱势群体送去关怀,体育彩票“便民、亲民、利民”的社会形象得到显著提升,加深了人们对体育彩票公信力、公益性的认识和理解。进一步做实做细销售网点基础工作。坚持销售员月月培训例会制度,加强对投注技巧、基本销售理念等的培训,全年举办各类培训60余次,参加培训人数达.多人次。尤其加大了对加奖活动和新玩法上市的培训力度和要求,超级大乐透加奖前,专门聘请山东专家到每个县区逐一培训,上11选5网点必培训必考核,考核通不过不能上。规范销售网点门头、海报、奖池、库存、中奖展示、环境卫生等日常工作,组织专人每月对各县区销售网点基础工作检查打分,检查结果与网点奖惩挂钩,和专管员绩效挂钩。
(三)机构队伍建设工作为适应全市体彩事业发展需要,我们设立了各县体育彩票管理中心,隶属于市体育彩票管理中心,采用垂直管理模式,并对市体彩中心内设机构进行了较大的调整,成立了综合部、渠道管理部、营销宣传部、技术部、客服部、战略发展部等部门,进一步优化了机构设置。创建和完善内部竞争机制,积极探索科学有效的用人机制。2023年有.位年轻同志通过公开竞聘、任命等形式相继走上了中层工作岗位,充分实现了人尽其才、岗得其人、能岗匹配预期目标,进一步提升了全市体彩工作的管理水平和效能。根据业务发展需要,2023年共招聘职工1.名,所有在职人员均参加省体彩中心业务岗位培训。
三、严格要求自己,树立良好党员形象
严格按照党员标准要求自己,认真贯彻民主集中制,以身作则,当好班长,大事讲原则,小事讲风格,自觉维护班子的团结。严格按照党风廉政建设责任制的要求,不断强化自律意识,坚定信仰、牢记宗旨、服从大局、听从安排,严格遵守法律法规和各项纪律。在工作中,严格按照程序办事,坚持原则,敢于开展批评和自我批评,算先垂范,要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己首先不做。清清白白做人,堂堂正正做事,没有违反廉洁自律各项规定的情况,树立起了一个党员干部廉洁自律的良好形象。四、存在主要不足和今后努力方向和职工沟通交流有待进一步加强,尤其是和一线的年轻同志,今年要建立定期沟通交流机制,进一步了解和关心同志们工作、生活情况,为大家排忧解难,鼓舞斗志。干部职工再教育、培训学习工作有待进一步加强。工作全面统筹能力有待进一步提高,尤其是在去年11选5上市时表现尤为明显,直盯着高频,其他玩法没能很好地协调平衡推进。工作中存在拖拉现象。
2023年我虽然取得了一定的成绩,主要是得益于局党组的正确领导,同志们的帮助支持和群众的信任理解。但与领导的希望,群众的期望还有一定差距,我决心在今后的工作中发扬成绩,克服不足,进一步加强学习,努力提高综合素质,紧紧围绕中心工作,脚踏实地,努力工作,淡泊名利,勤政廉洁,为__体育彩票工作的发展贡献自己的绵薄之力。
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第14篇 街道中心主任述职报告
尊敬的各位领导和同志们,很荣幸有机会在这里向大家汇报我半年以来的工作、学习情况,恳请大家多提宝贵意见。
根据党工委的安排,我从事柏城街道科技文化服务中心工作和综治工作。作为文化工作的一个新手,我不断加强学习,虚心向领导和同事们请教,逐步进入角色,上半年,完成了文化局部置的非物质遗产普查登记,街道科技文化服务中心档案规范社区文化大院建设等工作,目前正在配合开展打黄打非活动,今后,将在分管领导的具体指导下积极开展机关文化活动和基层文化大院建设,力争使柏城文化工作上水平、上台阶。
自进入单位以来,我一直从事社会治安综合治理工作,经厉了近十年来柏城综治工作的点点滴滴。自身感觉,柏城对综治及平安建设是越来越重视。特别是新一届领导班子成立以来,柏城脚踏实地的真正开展了平安建设宣传,巡逻防范,综治阵地基层基础建设等活动。期间,我们办事处的主要领导亲自谋思路、出主意、想办法,一些很琐碎的工作,主要领导就亲自督办(平安彩铃、巡逻宣传口号等)。这一点让我记忆忧新,感触很深。主要领导和分管领导的高度重视和务实的作风,时刻警示着我,激励着我,使我不敢懈怠,也没有理由懈怠。
就今年而言,综治及平安建设工作可谓任务繁重,活动多,载体多,围绕中央提出的“推进社会矛盾化解,推进社会管理创新,推进公正廉洁执法”三项重点工作,省、市、县安排部置了社会治安突出问题排查整治,“一村一干一警一员”大走访活动,社会矛盾化解百日竞赛以及当前正在开展的社会治安综合整治活动。
综治办作为办事处平建设工作的组织,协调机构,承载着各项活动,文件的起草,会议的筹备,活动的督查,信息的上传下达,档案的搜集整理等工作,期间还要组织开展综治宣传,治安巡逻等工作,可谓千头万绪。我和综治工作的同事们一道 ,始终保持高昂的工作热情和综治口务实苦干的工作作风,为了完成任务经常加班加点。就我个人而言在综治办养成了一个习惯,经常感觉:工作干不完,心不静,工作干不好,不踏实。在具体工作中,及时与分管领导沟通交流,及时了解当前上级平安建设的侧重点是什么,领导在忙什么,重点工作是什么,我需要尽快完成的任务是什么。俗话说也就是要跟很上节奏,跟得上整体工作。
今年以来在分管领导的带领下,在同事们的共同努力下,我们一个脚印,扎实开展了一系列平安建设活动,并且取得了较好的成绩。
1.市委政法委书记张宪中,县委政法委书记李贵喜,在检查了柏城平安建设工作后,给予了充分肯定。市政法委专门以简报的形式将我办事处社会治安综合整治的经验向全市推广。这也是市政法委少有的直接以乡镇为单位向全市推广经验。
2.结合“一村一干一警一员”大走访及社会治安综合整治活动,我们在全县率先建立了覆盖全辖区的重点人群、重点部位数据库,为今后社会治安管理工作打下了坚实的基础。
3.前一阶段,我们在邵庄社区居委会建成了全县乃至全市唯一的村级平安建设工作站,融合调解室、巡逻室、综治办、信访接待室于一体,充分整合基层综治办量,经过一个时期的运作,效果非常明显。县政法委于7月1日在我办事处召开了全县平安建设基层基础工作规范化建设现场会,组织全县各乡镇到我办事处综治工作中心及三里湾、邵庄居委进行了观摩学习。
4.近期,在领导的大力支持下,我和综治办的同事们,厉经三个月的时间,冒着酷署,完成了反映近年来柏城平安建设工作的《柏国故里平安路》专题片拍摄。经过多次认真的修改和商议,近期将在媒体进行宣传,这也必将对柏城平安建设工作深入开展,树立柏城良好形象起着积极作用。
看到柏城平安建设工作取得的一个又一个成绩,听到上级领导及兄弟乡镇对柏城平安建设工作的肯定,我认为平时虽然苦点、累点都不算什么,作为一名股级干部,我们只是负责单项工作,比起我们的班子成员,他们除分管多项工作外,还要参与办事处拆迁征地、招商引资等中心工作,还要实行信访工作“一岗双责”,承担着一项或多项责任。同时还要负责安排部署,出思路,理关系,我认为我只是做了一点份内工作,(比如),所以说,在这个很小的岗位上,能尽自己的微薄之力为领导分忧解难,能用自己的青春年华为柏城的发展贡献一份力量,我觉得也是值得的,最起码多年以后我们问心无愧。
在生活上,我始终保持低调做人,与同志和睦相处,团结一致。“作为一名机关干部,不仅要具有良好的业务素质,还要具备优良的人品,踏实做事,坦诚做人,视同事如兄弟姐妹,”我始终这样要求自己。在这里也肯请领导和同事们对我的工作学习、生活多提宝贵意见,我将诚恳接受。
在今后的工作中,我将会一如既往地保持高昂的工作作风和扎实苦干的工作精神,在领导和同志们的关心支持下,将份内工作做实做好,力争在下半年取得更加优异的成绩。
第15篇 2023年5月信息中心主任述职报告
各位领导:
上午好!
我是××市国税局信息中心的××,1999年12月,组织上安排我担任信息中心主任。下面,.我将一年来的工作情况作个汇报。
过去的一年,为落实省国税局提出的,以信息化建设为突破口,大力推进征管改革,建立现代税收征管运行机制这个总体目标,在市局党组的重视和支持下,我和中心的全体同志一起下分局、进企业,摸清基层的情况;到省局信息中心请示汇报,吃透上级的精神;走访相关业务公司,掌握技术保障的要领。在此基础上,我们拿出了全年工作思路和主攻重点,报经局领导审定,下发了《××市国税局关于做好2000年计算机工作的意见》。从年初开始,我们逐个阶段摘督导,逐项工作抓落实,始终突出'四抓':
一抓硬件建设。这是计算机推广应用的基础。我们挤出有限的资金,争取省局的支持,调动各方面的积极性,给基层单位陆续配齐了微机,但随着微机在税收领域的应用越来越广,几乎所有的涉税活动都纳入进来,单机操作已经远远不能满足大多数分局工作的需要,全系统联网运行势在必行。为此,我们立即动手进行调查,本着节约、实用的原则,提出了一套解决方案,得到了市局领导的充分肯定:对13个分局的办税厅及办公室进行简易布线和对等网的安装;又投资10多万元,将7个分局由拨号上网改为ddn专线联网;配发各种设备40多台套。这样一来,形成了以市局标准机房为中心,8台高档服务器为数据处理核心、三级广域网和局域网为骨架的税收管理系统。全局连接成为一个稳定、高效的微机网络系统;分局的各个岗位运用单台微机各司其职,资讯共享;分局与市局、市局与省局的远程通信效率成倍提高。
二抓软件应用。我们与有关公司联手建成了全省国税部门第一个电子报税系统,紧接着逐步推广省局统一开发的'imb软件。截止到去年底,已基本涵盖了整个税收业务流程,应用效果日渐显露出来。去年,我把主要精力转移到办公自动化的应用、网页的制作、'金税工程'及ctais的前期准备上。这是当时乃至今后一定时期税收信息化建设的重中之重。我们提前进入准备,连续举办了3期办公自动化的培训,把所有相关人员都轮训一遍,还会同办公室一起制定了《公文处理规程》。从硬件、软件、人员到规程都一一准备到位。按省局统一要求,2000年1月,全局办公自动化系统顺利开通,实现了ftp文件传输、电子邮件的收发、网上信息的发布和下载,全市税收工作的各种资讯,都能在网页上随时查询。去年9月,市政府领导及部分市人大_代表视察我局工作时,对我们的计算机工作给予了高度评价。为保证'金税工程'及口ais在2001年开通,从去年开始,我们一方面狠抓国税干部的网络技术培训、操作规程建设;另一方面提前加快设备更新、网络改造的步伐,实现了软件、硬件建设的相互推进,率先在全省第一个开通了'金税工程'的四级网络,受到省局领导的多次肯定。
三抓人才培养。我们中心人手少、事情多,工作的技术含量高,特别是'金税工程'启动后,这根弦一直绷得很紧很紧。我们采取了'三管齐下'的方法,在人员的素质和数量上做文章:一是派出学习.去年9月,我们克服事多人少的困难,派出一名副主任到中国人民大学参加了为期四个月的信息管理专业学习.二是岗位练兵。我们制定了中心及大厅系统管理员的例会学习制度,每月采取实地开会和网上讨论相结合的方式,帮助大家提高解决实际问题的能力,营造边学、边干、边提高的良好氛围.三是引进人才。在市局党组的重视关心下,通过反复考察,引进了两名计算机本科毕业生。初步形成了计算机人才的梯队结构,为计算机和网络技术在税收上的普遍应用及提档升级奠定了基础.经过不懈努力,在全省国税系统立则年度计算机竞赛中,我局的排名位次进一步靠前。
四抓规范管理。总局确定去年为'信息管理质量年'。我们抓住这一契机,拿出过硬措施,使全局计算机规范管理迈上了新的台阶。第一,制定了规范管理办法,科学设置岗位,明确操作流程,建立质量考核方案,对各单位人员的跟踪管理和职责配置、设备的保管与维护、运行的规程与要求、信息的有效使用及网络安全等,统一作出了严格的规定。第二,每月对各个基层单位进行网上考核,逐项评估,综合计分。第三,以考促学,以考促用,以考促改,年终汇总评估,并采取适当形式通报和奖励。为促进信息管理质量年活动的深入开展,我们中心内部着重抓好每月的科务会议,检查每个人员上月工作情况,布置当月工作,筹划下月工作,做到有部署、有检查、有落实、有回音。一年来,我们没有出现一起重大设