两年述职报告(14篇)

报告怎么写

一、工作职责回顾

1. 履行岗位职责：详细阐述你在基层岗位上的主要职责，如社区服务、项目协调、政策宣传等，说明你如何执行并完成这些任务。

2. 工作亮点与成绩：列举你在过去两年中取得的主要成就，如成功组织的活动、提升的服务效率、解决的难题等，强调这些成就对社区或团队的积极影响。

3. 面临的挑战与应对：描述你在工作中遇到的困难，如资源限制、沟通障碍等，并分享你是如何克服这些挑战的，展示你的问题解决能力。

二、个人成长与学习

1. 技能提升：概述你在工作中学习的新技能，如项目管理、沟通技巧等，以及这些技能如何帮助你更好地完成工作。

2. 团队合作：讲述你在团队协作中的角色和经验，如何通过团队合作实现目标，体现你的团队精神和协作能力。

3. 自我反思：诚实地评价自己的不足，如时间管理、决策能力等，并提出改进计划，展现你的自我提升意识。

三、未来规划与展望

1. 工作目标设定：设定未来一年或更长期的工作目标，这些目标应与你的职责和社区需求相吻合。

2. 持续学习计划：描述你打算如何进一步提升自己的专业能力，如参加培训、阅读相关书籍等。

3. 对社区的期待：表达你对社区发展的期望，以及你打算如何贡献于社区的长远发展。

第1篇 县交通局任职两年来述职报告

主任、各位副主任、各位委员：

～年元月，我由乡镇调县交通局工作。两年多来，在县委、县政府的正确领导下，在县人大的监督支持下，我团结一班人，带领系统干部职工在矛盾和困难中奋力开拓，推进了全县交通事业的发展。现将我到交通局任职两年多来的情况向各位领导作个汇报，请予评议。

一、履职尽责，勤政务实，挥洒汗水促发展

我到交通局任职以后，对全县交通工作情况进行了详细地调查分析，认真吸取和发扬了历届领导班子的工作经验和良好作风，坚持以科学发展观统领交通工作全局，始终高扬发展大旗，努力推动交通工作有序运行，为县域经济的发展“铺路架桥”。

1、找计划，争资金，优环境，夯实发展的基础

交通是国民经济发展的先导型基础产业，公路通，百业兴。路不通，万事空。特别是在目前我县没有铁路、国道尚无、省道甚少的情况下，公路对县域经济发展的拉动作用更为明显。为加快公路建设步伐，夯实县域经济跨越式发展的基础，两年多来，我在上级领导和县交通局一班人的支持下，积极接通“天线”，跑长沙、去岳阳、上北京汇报反映工作，争取资金和项目，争得了盛市政府分管领导和交通主管部门对我县交通工作的特殊倾斜，营造了一个良好的工作环境。两年多来，我和一班人共向上向外争取资金3978万元（不含县财政投入）。有资金作保障，__年3月开工、因资金原因先后两次停工18个月的注滋口大桥终于在去年底建成通车。这是我县继～年投资9000多万元的华南、华石二级公路改造通车后，又一大型交通工程竣工。在抓好重点工程建设的同时，～年开工建设的插团路、洪塔路和注新路等25公里“通乡公路”工程也已先后顺利完工。今年，通过努力，我县又争取到华万线、红分线、洪集线和张梅线等41公里“通乡公路”建设计划。至此，我县在国家～—～三年“通乡公路”建设计划已由原定的37公路增加到75公里，增加建设里程38公里，多争取国家投资1482万元，达到了全省的平均水平。

～年中央一号文件出台后，我认真分析研究了国家有关政策和领导讲话，特别是国家交通部“让农民兄弟走上柏油路或水泥路”等有关信息后，准确地预测到国家交通部在贯彻落实中央一号文件精神，发展和改善农村公路交通方面有大的动作。并及时向县委、县政府建议，发动县、乡、村三级积极性，拉开了我县通村公路升级大会战，年底全县通过上级验收的310.6公里通村公路被省市交通公路主管部门纳入待建公路数据储备库。去年底今年初，国家交通部、省交通厅出台了一系列加快通村公路升级改造的优惠政策。由于我和一班人在该项工作上信息捕捉得准，动手早，行动快，基础工作做得扎实，预计可在建设计划、国家投资争取上占据绝对的主动权。三五年后，华容公路的通达深度、路网密度和公路等级将迈上一个新台阶，

建设是发展，养护管理也是发展。针对我省现行公路管理体制，我通过反复钻研政策法规，于去年争取出台了《华容县人民政府关于明确全县公路建设、管理和养护责任的通知》(华政发[～]3号)，国有公路由县公路局负责、在册地方公路由乡镇和我局共同负责、乡村公路由乡镇人民政府负责、城市街道由县建设局负责的意识正逐步深入人心，四级公路建设、管理、养护责任体系初步建立。为强化乡镇在地方公路养护上的责任，确保农村公路顺畅，今年6月，又以《华容县人民政府办公室关于迅速组织突击抢修地方公路确保汛期道路畅通的通知》(华政办函[～]44号)要求乡镇加强地方公路养护，确保交通顺畅。并将该项工作纳入县委、县政府年终两个文明建设考核内容。

为争取国家更多的建设计划，最近我根据国家、省对未来5年交通基础设施建设投资的政策信息，结合我县实际，经过三个多月的调查、摸底和勘察，并多次向盛市交通主管部门领导汇报咨询、征求意见，编制了我县“___”交通公路、水路建设规划草案，并经5月22日县委书记办公会议通过，市交通公路主管部门领导和专家也已完成了初审。“十一·五”期间，我县交通建设总投资有可能达到17亿元，其中公路桥梁15亿元，港口、航道5700多万元、汽车站1.5亿元。在规划编制过程中，我和一班人通过做增加行政村数（将我县行政村数由原来的398个增加到466个），降低盛县道通畅率，上下配合移村部等工作，使我县上报的通乡、通村公路升级改造计划由1348.9公里增加到1813.7公里，增加计划里程464.8公里。

2、顺人心，稳人心，暖人心，创新发展的体制

上任之初，摆在我面前的是：2859名干部职工人平负债2·14万元，780名在岗人员人平负担2·7名下岗分流、离退休人员的经费支出。为走出困境，～年，我按照县委、县政府的部署，大刀阔斧地进行以转换企业产权和有偿解除职工劳动关系为重点的企业改革。通过一年的努力，我和一班人在干部职工人平受偿不足8000元的情况下，牢固树立群众观念，充分发挥干部职工的积极性，讲政策法规顺人心，凭公平公正稳人心，靠排忧解难暧人心，顺利完成了县航运公司、装运公司和汽车修配厂三家单位改革的各项任务。三家企业1428名干部职工的身份全部有偿解除，支付611名职工受偿金474万元，817名退休职工由劳动和社会保障部门接管，所有职工档案全部移交社区，国土、房产手续全部到户到人，期间没有发生大的震荡和不稳定事件，实现了全市交通系统企业改制的跨越。今年，县路桥公司、交建公司两家企业的改制进展良好，预计年底可以平稳地完成改制任务。

在一手抓改革改制的同时，为减少无序竞争和内耗，我和一班人又大胆进行了企业资源整合。～年4月，我在深入调查研究的基础上，果断作出决定，将所属两家汽车运输公司合并，办成了全局上下多年来想办而因为种种原因没有办成的事情。公司合并后，捏紧资金“拳头”，加强软硬件建设，提高车辆档次，于去年底通过国家交通部审批，成为我省目前县级唯一一家道路旅客运输二级企业。

在抓好交通企业改革改制创新上台阶的同

时，我和一班人对激活交通事业单位体制，搞好人事改革、人员分流工作也丝毫没有放松。在认真总结县港航所人员双向选择、干部竞争上岗的工作经验后，近两年逐步在县运管所、公路所和航道所铺开。

为搞好注滋口渡务所的人员分流工作，近两年来，特别是注滋口大桥第二次复工后，我和该所一班人未雨绸缪，及早谋划，先后成功兼并、收购新沙洲渡口、鲇鱼须渡口，积极搭建分流载体。由于人员分流工作动手早，工作细，效果实，因此，尽管去年面临了省里不同意注滋口大桥设站收费、又不予以经济补偿安置渡务所富余职工，市里有关部门不执行政令，软拖硬抗就是不调船等严峻考验，但还是确保了注滋口大桥如期顺利通车和渡口停渡工作的平稳进行。

3、抓重点，攻难点，解热点，优化发展的环境

针对社会反响较大的交通行政执法问题，近三年来，我和一班人以建立一支作风严谨正派、政治素质高、业务能力强的交通行政执法队伍为目标，先后开展了交通行政执法宣传月等项活动，出台了行政执法队伍管理规定和《黄牌警示停职待岗制度》，排除重重阻力，对7起违规行政执法行为当事人进行了照章处罚，分别给予县运管所2名副所长，3名站长和5名副站长等10人黄牌警示、停职待岗、收回行政执法证、罚款等处分，较好地规范了交通行政执法人员的行为，向社会展示了交通行政执法人员公正、公平、公开的执法形象，严于律己、洁身自好的个人形象，依法行政、文明执法的整体形象。由于工作抓得紧、抓得准、抓得实，收效明显。近三年来，我局交通行政执法违纪违规事件在全市交通系统中是最少的，受到了市治理公路、水路“三乱”办、市交通局的好评。

在抓好规范交通行政执法的同时，自～年起，我根据全县客运市场的实际和群众的要求，责成县运管所、华泰公司配合县城客运市场秩序整顿指挥部，抽调专人组成专门队伍，对城关地区的客运市场秩序进行了有效地整顿和规范，核定桥东原湘运车站、汽运车站、北门老站、中心汽车站为合法站场，县中心汽车站为过境车辆临时停靠、经营站点，依法取缔了城乡路、工农桥县公路局路段非法形成的经营场所，划定了四处（华鲇路口、城乡路口、华石路口、华万路口）临时停靠点，县城客运市场秩序日趋规范。

“安全工作责任重于泰山”。做好交通安全生产工作，切实保障人民群众的生命财产安全，是交通部门义不容辞的责任。我时刻把安全生产和群众的安危放在首要位置，从实践“____”重要思想、维护稳定、推进改革、促进发展的高度，把抓好安全生产工作当作目前一项严肃的政治任务来抓，加强领导，强化监管，突出重点，深化整治，出台了《华容县交通局安全生产黄牌警示停职待岗制度》，布置、组织深入开展安全生产大检查17次，及时整改问题和隐患4个，依纪依规处分29人。近三年来，我县交通行业安全生产一般事故得到有效遏制，四项安全指数低于市定标准，连续两年被评为全市交通系统安全生产先进单位，今年被评为全省春运工作先进单位，保证了人民群众的生命财产安全。

二、依法行政，接受监督，严格执行人大决定

在工作中，我和一班人认真贯彻落实宪法和与交通相关的各项法律法规，坚持依法行政，依法处理各种矛盾和纠纷。同时，坚决贯彻落实人大及其常委会的各项决议、决定，按时参加人大组织的会议、活动，积极完成人大布置的工作任务，不打任何折扣。去年12月，我邀请县人大常委会组成人员视察交通，认真汇报工作，虚心接受批评指导，主动接受县人大的监督检查，不断改进自己的工作。对人大代表们的建议、批评，我都拿到局党委会、局长办公会议上进行专题研究，切实落实、改进和解决，做到了每件回复函亲自把关。去年7月，我还把向交通工作提了建议和提案的人大代表、政协委员请到局机关当面回复，到注滋口大桥、插团公路等建设工地现场办理，既令代表、委员们满意，同时又促进了自己的工作。

在办理建议、提案的过程中，我发现近几年来，我县的路越修越多，越修越好，而相关的建议提案也越来越多。我和一班人仔细研究后认为，这不是我们的工作没有做好，没有成绩。恰恰相反，是这几年的交通发展带来了新的希望，是交通建设迎来了难得的机遇，人民群众看到了这一点。因此，我通过调查研究，决定因势利导，引导好、保护好基层群众对加快交通基础设施建设的积极性，统筹处理好建议提案的集中点与交通建设的侧重点两者之间关系，进一步促进交通工作的发展。如我在农村公路管养体制、投资、养护责任等方面做了一些有意的尝试，通过一系列的举措，率先在全省基本做到了农村公路的养护管理与常年养护经费挂钩、与县财政转移支付的道路建护费拨付挂钩、与今后该乡镇交通建设项目的安排挂钩。我县的做法最近被省交通厅网站刊发，在全省推介。

三、勤政廉政，以德服人，增强了班子的战斗力

一是讲团结，增强班子的凝聚力。在工作中，我始终坚持局长负责和分管副局长分工负责相结合，严于律己、宽以待人，分工不分家，凡事以大局为重，遇到问题不推诿。坚持民主集中制原则，凡是重大问题的决策，一律提交局长办公会或局党委会研究讨论，集思广益，广泛听取各方面的意见，充分发挥集体的智慧和力量，不搞一言堂，不搞个人说了算。我不打牌、不唱歌、不跳舞，星期天、节假日不是看书，就是干工作。虽然出差时间多，但我还是注意尽量挤时间找班子成员谈心，沟通思想，形成共识，充分发挥班子成员的积极性和创造性。对离退休的老同志，在生活上关心他们、工作中注意听取和尊重他们的意见和建议。

二是讲诚信，增强集体的向心力。上任之初，为稳定局势，安稳人心，我针对干部职工反映强烈的几个问题，在深入调查后公开承诺，交通建设是坚决做到“三不”：原则上不当业主、尽量不开工无资金来源的项目、坚决不新增债务包袱。人事管理上把好“两关”，一是进口关。除政策性安置的人员外，尽可能控制人员的调入。二是提拔关。出台了《华容县交通局干部管理暂行规定》，坚持把

干实事、出实绩作为评价干部、提拔干部、重用干部的导向和依据。近三年来，在我的坚持和努力下，全局不仅没有新增债务包袱，而且消赤减债近千万元；不仅没有乱开口子进一个人、违反程序提拔一个人，而且通过改革改制，卖断、解除关系1428人。

三是讲原则，增强个人的亲和力。我是农村基层干部出身，对干部职工、讨债民工的冷暖和疾苦是非常关心和理解的。因此我坚持开门办公，凡是到我办公室来反映情况和问题的人，我都热情接待，耐心解释，只要交通局能解决的，从来不推、不踢、不拖、不躲。凡是能帮助解决的问题，我都尽力帮助解决；凡不能解决的问题，我就说明原因，做好工作，让他们理解交通局目前的困难，尽量做到让他们高兴而来，满意而去。

四是讲正气，增强廉政的自律性。坚决落实《华容县党风廉政建设责任制实施细则》的各项规定，按照“自重、自盛自警、自励”的要求，从小事做起，从点滴抓起，管住自己，管好亲友，管好身边的工作人员，不拿党和人民赋予的权力做交易，谋私利，清清白白为官，堂堂正正做人。在日常工作和生活中，我和一班人始终坚持勤俭节约的原则，来客基本上进食堂，从不慷公家之慨铺张浪费，大吃大喝，保持了艰苦奋斗的工作作风，局机关接待开支连年降低。

四、存在的主要问题

任职以来，我和一班人一直想多为群众办些实事、好事，为华容交通事业的发展作出更大的贡献，也做到了尽职尽责，尽心尽力，兢兢业业，发奋工作，做了一些事情，取得了一定的成绩。但同时我也清醒地认识到，就我个人和工作来讲，还存在着许多缺点和不足，主要表现在：

一是调查研究不够深入。由于交通行业的特点，工作的性质要求我和一班人必须经常去岳阳、跑长沙向领导汇报反映情况，掌握信息，争取建设资金和计划，因而我个人出差在外的时间多，再加上开会时间多，实在是难以挤出时间下基层，情况的掌握大多来源于分管领导和下面单位干部的汇报，与一线干部职工交心的时间少，深入基层调查研究还不够。

二是运输市场整治效果不够明显。受职能的限制，交通只能管客运站场和客运线路，不能越权执法，对一些问题虽有心但也无力解决。特别是县城客运市场秩序的整顿，由于牵涉的管理部门单位多，职能交叉重叠，协调难度大，虽然我个人下了大力气抓，有时甚至直接到一线指挥督战，但仍难达到预期的效果。

三是对干部职工的实际困难和问题关心不够。近三年来，对局班子成员、局机关工作人员和二级单位干部职工向我反映、求助的困难和问题，受多方面因素的影响和制约，我虽有心但实无力一时或逐一解决，内心十分自责。如局领导班子成员中，还有余新平等四个同志的家属下岗在家待业；还有汪建波等几个局机关干部家属的就业问题也一直没有得到妥善地解决；改制企业主要负责人的事业编制问题也迟迟得不到解决。再如原计划今年局机关公务员工资县财政打卡发放的问题，由于我向上呼吁、反映的效果不好，今年没有解决，既影响了交通作为政府工作部门的形象，又影响了机关工作人员的积极性。

四是现行交通管理体制、投资政策与社会对交通建设高期望值的矛盾对外交流沟通不够。我省现行的“分级管理，分线负责”的交通管理体制决定了县交通局与县公路局的不相隶属关系；国家交通建设项目要求地方财政必须予以配套，但县、乡、村财力有限，难以配套，以致建设负债居高不下；新闻媒体的宣传、社会对交通建设高期望值与现行交通管理体制、投资政策的矛盾难以调和，而我个人又向上对外汇报交流沟通不够，以致群众对交通工作产生了一些不应有的误解。

五、今后的工作打算

这次述职，对我本人是一次有效地启迪和激励，进一步指明了今后工作的方向，我将以这次述职为契机，振奋精神，激励斗志，更好地履行职责，为华容交通事业的发展作出更大的贡献，不负县人大的重托。

一是加强法律、法规和政治理论学习，不断提高领导水平和驾驭全局工作的能力。据统计，目前，我国有各类交通法规383件，其中国家交通法律4件，__交通行政法规30件（不含省地方性交通法规），交通部规章349件，另有与交通相关的法律法规24件。为更好地履职尽责，我将加强法律法规的学习，提高依法行政的水平；加强政治理论学习，努力保持政治上的清醒和坚定，增强执行党的基本路线、基本方针、基本政策的自觉性和创造性，增强在复杂情况下解决复杂问题、领导驾驭全局工作的能力。同时，进一步加强向县人大的汇报联系，认真贯彻落实人大及其常委会的精神，主动接受监督，积极搞好人大代表建议、批评、意见办理工作，努力完成上级交办的各项任务。

二是加快交通建设步伐，为县域经济发展创造更优更好地交通环境。主要是加大争资的力度，尽可能多地争取国家投资用于我县交通建设；加大争项的力度，力争我县___交通规划建设项目尽可能多地挤入全省___规划；加大县乡村三级公路建设的投入力度，力争三五年后我县交通公路的通达深度、路网密度和公路等级发生质的飞跃。在加快建设速度的同时，依法依规加强质量监督，确保工程质量。

三是主动接受社会监督，规范交通行政执法。坚持公开、公平、公正的原则，阳光操作，全方位监督，从严要求交通行政执法人员；坚持从严、从重、从快的原则，抓好交通行政执法违纪违规案件的查处，确保不发生大的交通行政执法案件；坚持日常管理与重点整治相结合的原则，抓紧抓好客运市场整顿，优化经济发展环境。

四是进一步加强自身作风和廉政建设。严格遵守党纪政纪，坚持民主管理制度和政务公开制度，积极倡导深入基层、深入群众、狠抓落实、多办实事的工作作风。不折不扣地贯彻执行党风廉政建设的各项规章制度，主动把自己置身于上级、同级以及干部群众的监督之中，做到拒腐不沾，为政清廉，永葆本色。

特此报告，请予审议。

第2篇 环保局局长两年来述职报告-述职报告

2023年1月县人大常委会任命我为环境保护局局长，现就2023年以来的思想工作进行述职，请予审议。

一、认真贯彻执行《大气污染防治法》及北京市控制大气污染的各项措施

1．控制机动车尾气污染

为了控制外地机动车尾气污染，我区分别在大旺务和金海湖建两个机动车尾气检查站，对外地机动车尾气超标车辆进行劝返。同时，我局分别向两个机动车检测场派驻了环保员，对尾气检测进行把关。还抽出专人专车和交巡大队一起进行路检。三年来共检测各种车辆十多万辆。

2．控制施工工地扬尘污染

根据北京市实施《大气污染防治法》办法的有关规定，从立项、施工、竣工验收几个方面严格把关。去年9月17日召开了施工工地扬尘污染专题会议，要求各单位严格按照《北京市建筑施工工地管理条例》执行。对施工工地、市政工地、拆迁工地进行不定期检查，对未按要求执行的两家工地依法进行了处罚。

3．控制煤烟型污染

为降低燃煤产生的二氧化硫和烟尘污染，在全区范围内强制推广使用低硫煤。2023年我局召开三次专业会议专门研究、布置控制煤烟型污染问题，并依据监测结果依法对14个超标排放的单位进行了处罚。

4．控制油烟型污染

市政府把餐饮业油烟治理纳入第八阶段的控制大气污染措施中，此项工作共分三个阶段进行。我亲自主持召开了有关企业的动员会，并在第一阶段对26家重点单位下达了限期治理通知书，现已全部完成第一阶段任务。

为了控制街头烧烤造成大气污染，我曾协调城管、公安、广电中心等部门进行联合执法，并多次深入到街头带头执法，从而一度扼制住了油烟污染状况。

二、认真贯彻《水污染防治法》保护好__这盆净水

为保证各类企业污水达标排放，根据有关法律规定，定期检查设施运转情况，并派监测人员随机抽样化验，对超标单位依法处罚。

在雨季到来之前，为防治氰化物污染，我和其他执法人员一起多次对辖区内17个黄金尾矿和有治理设施的电镀厂、造纸厂等依法检查，并对现场检查中发现的问题当即提出整改措施，限期完成，避免了污染事故的.发生。

根据《水污染防治法》中关于地表水不被污染的有关规定和金海湖水质变化的实际情况，2023年初，我局向县政府呈报了《关于金海湖风景区污染治理措施的报告》，我多次深入到26家宾馆、饭店中调查研究，并主持召开专题会议，对南华证券、紫岳闻涛等企业下达了限期治理通知书，这两家企业现已正式投入使用污水处理设施。

三、依据《环境影响评价》和《建设项目管理条例》规定，对建设项目依法管理

为了控制新污染源产生，环保局向县政府上报了“关于开展建设项目环境影响评价”和“三同时”审批制度的请示，县政府以平政复［2023］56号文件形式给予批复，从此我局在建设项目审批过程中，严格把关，凡是敏感行业和敏感地区的项目我都亲自把关，减少了新的污染源产生。

为了切实做到“三同时”，严格《建设项目竣工环境保护验收管理办法》，对违反法规的各类企业给予处罚。对重点企业我几乎都参与了验收，对环保手续不全，违反审批规定的行为给予纠正。

四、顺利完成生态示范区验收

2023年县政府向国家环保总局递交了“生态示范区的验收申请”，我曾多次协调县内20个多部门做好基础工作，在大家共同努力下，2023年9月顺利地完成了验收。获得了国家环保总局颁发的“全国生态区建设”优秀组织奖。

五、认真贯彻“三个代表”重要思想，坚持执政为民、廉洁自律、高效务实的工作作风

几年来，为了适应变化的形势，能够做到与时俱进，自己坚持学习邓小平理论特别是江泽民同志“三个代表”的重要思想，正确处理好“三个代表”与本职工作的关系，淘汰“十五小”，就是淘汰落后生产力；推进清洁生产，正是代表先进生产力的发展方向，控制污染，改进居民生活质量正是代表了广大人民群众的根本利益。

我们的权力是人民给的，必须始终坚持为人民服务的思想，日常生活和工作中自己注意处理好执法与服务的关系问题，做到打击违法，保护合法，鼓励守法。企业在治污方面缺少资金我想办法去协调，有些企业需要去市局审批，为了加快进度我曾在一周累计三次去市局审批，争取对该项目的支持。

为了做好廉政工作减轻企业负担，我局规定不许在服务对象就餐，我带头遵守，有多次区里召开协调会，会后在大渔阳用餐，我请假回来吃饭。几年来，从未向任何企业要过任何物品。在单位进人、装修房屋和提拔干部问题上，我可以问心无愧地说：无半点私心，更谈不上得好处。

六、存在问题和今后努力方向

1．由于思想上不重视，政治理论学习不够，平时学习业务多、学习政治少，谈起业务工作可以说是滔滔不绝，讲起政治话多是默默无语。

2．由于工作忙、会议多，下基层解决实际问题少。自己认识人多，担心到基层去对方招待，破坏制度。

3．平时考虑为企业服务多，执法力度少。

4．今后要不断加大宣传力度，用多种形式宣传环保法规、政策，让全区各级干部特别是领导干部，真正提高对环保的认识，建立起名符其实的绿都。

第3篇 镇党委书记述职报告(近两年)

05年1月16日）

各位领导，同志们：

本人_年_月调任__镇党委书记以来，在县委、县府的正确领导下，认真依照岗位目标责任要求，扎实抓好各项工作任务的贯彻落实。两年来，全镇各项工作开展顺利,经济健康稳步发展，党的建设、政治文明、精神文明建设和社会各项事业也取得新的成效。本人也多次受到省市级有关表彰，_年被省委省政府授予“抗洪救灾先进个人”，被市委市军分区授予“武委会好主任”，_年被市委授予“优秀党务工作者”，_年_月当选为市第十届人民代表大会代表，今年11月当选为县委第十届委员会委员。现将本人两年来履行职责、思想学习、工作作风和廉洁自律等方面情况汇报如下：

一、保持一致，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和县委、县府的重大决策

保证党在农村方针政策和上级党委、政府重大决策的贯彻和落实，是基层党委的一项重要任务。作为乡镇党委书记，我对中央和县委、县府的重要文件、会议精神，能迅速主持召开党委扩大会，结合本镇实际，认真研究贯彻意见，及时传达到广大党员和干部、群众中去，并狠抓落实。一是坚持党的基本路线，坚持以经济建设为中心，确立了“构筑一个模式，开发两个区域，建立三个基地，做强四个支柱”的经济工作思路，组织镇村干部集中力量发展生产力，以深化项目年活动为抓手，加大招商引资力度，着力调整农业和农村经济结构，有效提升产业规模。二是始终坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，大力加强农村精神文明建设，大力加强党风廉政建设，大力加强思想政治工作，促进全镇两个文明建设快速发展。三是围绕改革发展稳定的大局，不折不扣地贯彻执行党在农村各项方针政策，牢牢把握农村各项事业发展方向。

二、勤奋学习，努力提高思想政治素质和执行政策水平

近年来，本人做到政治坚定，思想上始终与保持一致，坚持学习，注重提高自身思想政治素质，始终把理论和业务学习放在首位。着重学习马克思主义理论、邓小平理论和“三个代表”重要思想。认真学习胡锦涛___一系列重要讲话，认真学习法律常识、市场经济知识、农业科技知识和上级有关文件。通过学习，进一步提高了贯彻实践“三个代表”的自觉性和坚定性，保持了与时俱进的精神状态。认真组织好党委中心组理论学习，作好干部读书笔记。学习中，本人能带头宣讲理论、撰写调研文章和党课辅导材料。通过学习，保证了自己在思想政治上同保持一致，提高了贯彻执行上级党委、政府的重大决策的自觉性和坚定性。

三、兢兢业业，扎实履行岗位责任目标要求

以对党和人民高度负责的态度，认真分析当前农村经济社会形势，把握大局，坚定信心，把实践宗旨的落脚点放在做好本职工作上，集中精力解决好本镇经济和社会发展中的实际问题，促进农村经济持续稳定增长，并为加快发展创造有利条件。一是统揽全局抓宏观，理清工作思路，把工作的着力点放在涉及全镇发展大局大事的决策部署上。每年年初都组织领导班子成员深入基层和实际调查研究，以此为基础研究制定当年经济工作、精神文明建设和党建工作的目标、思路和措施。明确了努力方向。二是抓重点，树典型，争创工作特色。二年来，能根据总体目标要求，确定好各时期工作重点，统筹安排，切实抓好落实。三是抓督促检查，确保党委、政府各项决议、决策的贯彻落实。按照“部署－－检查－－落实－－再部署－－再落实”的工作要求，及时掌握各村、各单位工作进度，分析落实工作的难度，及时调整工作思路，确保各项工作的如期完成。

1、在经济工作方面：

我与班子成员一道，在调查研究的基础上，针对财政收入后劲不足，农村“两增收”项目单一，企业运行质量不高，农业产业化进程缓慢等问题，采取了有效措施，抓住特色，充分发挥城区优势、矿产资源优势和房地产开发等优势，大力培育了新增长点，调整了产业结构，改善了城区建设，加快了第三产业发展。一是夯实农业基础地位。在优化产业结构调整中，抓重点，上规模，力求形成自己的特色。__、__、__、__村、__、__等村的特色种养均已形成较好的规模发展势头，今年，我镇又抓住了高速公路开工有利时机，抓紧了副食品的生产和基地建设，取得显著效益。林业生产和水利基础设施建设方面也取得明显的进展。二是依托地处城区优势，加大房地产开发力度，__路步行街开发和__建材专业市场施工进展顺利，预计可以如期完成工程建设。三是加大乡镇企业产权改制力度。实行资产重组，对不适应市场需求的企业实行关闭重组、租赁、拍卖、收购、承包等形式的改制，盘活企业资产。对三个水泥厂实行了租赁承包，使企业重现了生机；四是深化项目年活动，不断提升经济发展后劲。____至____年共确定重点项目28项，总投资9299万元，其中100万元以上14项。2003年确定16项重点在建项目，总投资7919万元，今年计划投资3956万元，目前已完成投资3362 万元 。五是培植财源，强化征收，确保财政收支平衡。同时，加强了财务管理，严格财政支出程序，集中财力保工资、保重点、保稳定。六是 全力以赴，开展灾后重建和生产自救。 去年“_____”洪灾发生后，我及时组织了全镇全体干部职工开展了灾后重建和生产自救。确保了灾民吃、穿、住和医疗，保证了全镇灾民的人心稳定和社会安定，最大限度挽回了经济损失，同时，全镇___户重建户在____年春节前全部迁入了新居。在今年___月份的抗旱救灾中，我镇投入资金_____万元，抽调专人负责____________等村的供水工程改造。组织发动群众开沟清渠26公里，渠道防渗加固4公里，迅速解决农田灌溉问题。指导群众改种补种农作物340亩，努力把灾情减少到最低程度。

2、在党建和精神文明建设方面：

我始终坚持“两手抓，两手硬”方针，努力促进全镇两个文明建设协调发展。一是扎实抓好党建工作。作为党建工作直接责任人，我能认真落实党建工作制度。坚持每季一次的党建领导小组成员会，定期研究、安排部署党建工作。认真落实一月一次的支部书记联席会制度。抓好以党支部为核心的村级组织建设，选好配强村级班子，今年，着重抓好了村党支部换届选举的.指导，确定10个村采取“两推一选”的方式进行支部换届，村委会的换届选举工作也依法得以顺利进行。换届后，新一届村两委班子干部素质和结构得到优化，基层组织凝聚力和战斗力得到明显增强。扎实抓好“三个代表重要思想学习教育，领导干部五个一读书教育等活动。督促落实镇党校每年的培训12期以上，自己坚持到党校讲课不少于2次。深化载体创新，深入开展了六好乡镇党委，乡镇书记、乡镇长一对好搭档，“一对好主干”等活动。抓典型示范，“双培”活动取得顺利进展。在社区开展创五好街居支部活动，顺利进行了居委会整合，组建了三个社区党总支，健全了社区居委会等配套组织。通过努力，我镇的党建工作走在了全县前列。 二是突出创建，抓好精神文明建设。在农村大力开展了思想道德教育、普法教育和科教文化教育。不断丰富和深化了文明村镇创建活动内容、完善了工作机制和激励机制。在城区开展了创“安全文明小区”和“文明之家”等活动，为创“文明县城”、“卫生县城”做了大量工作，我镇__新村被评为省级绿化先进单位。三是狠抓社会治安综合治理。建立健全各单位目标管理责任制，认真组织开展“三五”普法、专项“严打”斗争等工作，配齐配强村级治保调解主任，积极做好各类社会矛盾纠纷排查调处工作，及时化解矛盾，没有出现越级上访和聚众闹事事件。认真组织开展 “四无一满意”活动，抓好文明安全片区建设，有力地维护了社会稳定。四是认真落实计划生育政策。完善制度，狠抓落实，全镇计生水平得到进一步提高，计划生育率达98％以上。此外，重视抓好社会事业的全面进步和协调发展。国土资源得到合理开发，环境污染明显改观，文化、卫生、体育各项事业长足进步，老龄委、关工委、民兵预备役工作都得到进一步加强

四、认真贯彻民主集中制，努力维护班子团结。

做为“班长”，在民主决策中，我坚持和贯彻民主集中制原则，坚决执行县委、镇党委的各项决议、决定，坚持集体领导和个人分工负责制，无论是议事、谋事、做事，都能做到与其他领导通气、交换意见。在牵涉全局重大问题的决策上，能广泛征求干部群众意见，发挥集体智慧优势，重大问题都提交班子集体研究决定，不擅自主张，努力做到决策的民主化、科学化并自觉维护班子团结和威信。对分管领导的工作，积极支持和鼓励他们在分工的范围内独立行使职权，在其位，谋其政，做到分工不分家。对集体研究的决策，自己带头履行，并充分依靠和发挥班子成员作用，依靠人大、政府支持，依靠全镇广大干群配合，抓好贯彻落实。在班子内部政治生活中，能带头开展批评与自我批评，遇事多商量、多通气，出现工作分歧和矛盾及时沟通化解。善于听取各方面的意见和建议，不计较个人的利益得失，大事讲原则，小事讲风格，做到与班子成员相互之间推心置腹、坦诚相见。在班子中形成了互相尊重、互相信任、互相支持、互相谅解的良好氛围，增强了班子凝聚力、向心力和战斗力。两年来，班子成员中没有出现不团结现象，批评与自我批评能正常开展。

五、改进工作作风，扎实推进机关效能建设。

一是深化了乡镇机构改革。原有镇直20个站（所）合并为5个办公室、5个服务中心。把一批优秀人才安排在重要岗位。有效激发了广大干部的积极性、主动性和创造性；二是深入开展了机关效能建设，健全和完善了工作业绩考核、机关考勤、请销假等制度，转变了工作作风，提高了机关工作效率；三是率先垂范，牢固树立群众观点，强化宗旨意识，密切联系群众，做到求实务实。坚持每月10天以上下基层调查研究和开展工作。及时掌握情况，倾听群众呼声与愿望，使思想认识符合不断变化的客观实际，妥善解决工作中存在的新矛盾、新问题。能关心贫困户、计生困难户、受灾户等群众的疾苦，在政策扶持等方面给予最大限度的帮助与支持。

六、勤政廉政，切实做到廉洁自律

注意做到从我做起，办事公开，自觉接受党组织和群众监督。牢固树立法制观念，恪守党章党规党纪，遵守国家法律法规，坚持秉公办事；认真贯彻中央和县委关于领导干部廉洁自律的各项规定及四项制度，坚持做到自重、自省、自警、自励，做到廉洁自律、勤政为民。不为个人名利去损害群众利益，不为争名次虚报数字,不收受红包、礼金，不用公款吃喝玩乐、请客送礼、不到高消费娱乐场所消费。努力把好办事政策关、生活纪律关、处事人情关。同时，注意按照党风廉政建设责任制的要求，抓苗头、抓倾向、抓教育、抓典型，扎实落实好责任制的各项规定。

两年来，本人尽了自己的努力，取得了一些工作成绩，但也清醒地认识到自己存在的差距，表现在政治理论素质和业务水平不高，理论学习不够系统深入，业务知识学习不够；在新形势下对如何增加经济总量、解决财政收入趋缓的办法还不多，新经济增长点还显不足；在如何扶持和指导集体经济相对薄弱的农村方面，成效不够明显；在工作方法上，有时过于急躁，无意伤害了一些同志的感情等等。今后，我要发扬优点，克服不足，从学习和实践好“三个代表”重要思想入手，立足整改，努力使自己在思想上、政治上、作风上、纪律上有明显的改进和提高，强化理论学习，提高自身素质，改进工作作风和工作方法，提高工作能力，尽心尽职履行好工作职责，振奋精神，开拓创新，为我镇经济建设和各项社会事业的发展作出更大的贡献！

以上述职报告恳请领导和同志们批评指正。谢谢大家！

第4篇 2023年基层工作两年述职报告

2023年10月，根据县委安排，我由县委办公室副主任、县委政研室主任调任_____乡党委书记。两年来，在县委、县政府的正确下，我以对党和人民高度负责的态度，紧紧围绕富民强乡的目标，立足岗位，扎实工作，突出抓重点、攻难点、创特色，全乡各项工作齐头并进、协调发展。乡党委、政府连续两年被县委、县政府授予“文明红旗单位”，并荣获省、市、县表彰奖励45次，我本人也多次被授予各类荣誉称号。现将两年来的工作情况如下：

一、坚持以学习为根本，不断增强综合素质，着力提升执政能力

一是突出学习重点。重点学习党的政策理论、法律法规、市场经济、党务政务、农业农村等知识，坚持用科学的理论武装头脑，用丰富的知识提升能力。特别是突出加强邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十七大精神、特色社会主义理论、科学发展观等创新理论的学习，真正做到与时俱进，始终与高度保持一致。

二是改进学习方法。坚持集中学习和个人自学相结合，定期培训与经常学习相结合，书本学习与实践学习相结合，传统学习与网络学习相结合，不断拓展学习途径，切实增强学习效果。特别是2023年上半年参加全市乡镇党委书记培训班以后，自身素质有了新的提高。

三是坚持学以致用。在加强学习的基础上，结合工作实际，认真思考，积极探索。坚持理论与实践相结合，注重理论的运用，注重规律的把握，注重现实的研究，注重实践的探索，真正做到以科学理论指导实践、推动工作。

二、坚持以发展为目标，牢牢把握战略重点，全力加快富民强乡

一是确立思路谋发展。到_____乡工作后，我集中一段时间，深入全乡9个村和七站八所、厂矿企业、学校，全面了解实际情况。在深入调研的基础上，立足_____实际，提出了“三个基地、两个率先”的发展思路，即：建设最大的楠竹生产基地，重要的乡镇企业基地，独特的休闲旅游基地；率先实现富民强乡，率先实现全面小康。实践证明，这一发展思路，符合_____实际，符合科学发展观的要求。

四是维护稳定保发展。_____虽是一个人口小乡，但与_____市、_____区交界，地处边远，社情复杂，维护稳定与安全生产的任务十分艰巨。我始终坚持把维稳工作和安全生产作为第一责任，坚持亲自抓、负总责，落实具体的工作措施。严格实行党政领导综治维稳工作例会制度，定期研究，定期部署，时刻紧抓不放松。坚持每月排查一次各类不稳定、不安全以及上访隐患，明确重点，强化措施，及时消除化解。对于重大的问题，我坚持深入一线、深入现场，面对面地做群众工作，使问题得到妥善解决。两年来，我先后参与调解各类矛盾纠纷10余起。由于措施得力、稳控到位，两年来，我乡有效杜绝了重大群体性事件、重大安全事故、赴省进京越级上访事件的发生，有力地维护了全县社会政治大局稳定。

五是狠抓党建带发展。以深入开展“三级联创”活动为载体，切实加强和改进农村基层党的建设，党组织的创造力、凝聚力、战斗力明显增强。两年来，顺利完成了村党支部和村委会换届选举工作，一大批素质较高、年富力强、扎实肯干、群众公认的同志被选进村支两委班子，村级领导班子结构得到进一步优化。积极开展党员现代远程教育，全乡9个村均建立了农村党员现代远程教育站点。突出加强党员教育管理，大力培养和发展新党员，为党的事业发展提供可靠的人才保障。通过加强党的建设，_____乡各项社会事业取得长足进步。党管武装工作连续多年被评为全县先进单位；生育工作始终保持低生育水平，2023年首次被授予“全市生育优质服务乡”；教育事业快速发展，初中毕业会考连续两年位居全县前列。

三、坚持以服务为宗旨，始终注重勤政廉政，努力树立良好形象

一是牢记宗旨，依法办事。我们党的根本宗旨是全心全意为人民服务。到_____乡工作后，我作为党委主要负责人，手中掌握一定的权力。我深深知道，这些权力是人民赋予的，必须用来为人民服务。因此，在工作中，无论是做决策、办事情，我始终坚持依法办事、公正处事，处处以群众的利益为重，任何时候都不损害群众利益，牢固树立正确的群众观。

二是发扬民主，当好“班长”。我作为乡党政领导班子的带头人，始终认真坚持民主集中制原则，对各项工作总揽而不包揽，果断而不武断。对于重特大问题，严格坚持集体研究制度，充分听取大家的意见和建议，努力提高科学决策的水平。对每一位副职都高度信任，善于用人，敢于放权，支持他们放心大胆地工作，形成了团结共事、和谐相处的良好局面。对于荣誉和名利，我看得很淡。县里每次表彰先进，我总是优先考虑分管领导，以充分激发大家的工作积极性。

三是深入基层，改进作风。乡镇一级直接面向农村和农民，条件艰苦，工作辛苦。在工作中，我坚持经常深入村组、深入群众，了解群众疾苦，倾听群众呼声，并力所能及地帮助他们解决实际困难和问题。对于群众来人来访，我总是热情接待。对于他们反映的问题，能解决的当场答复；一时不能解决的，耐心细致地做好解释工作，争取他们的理解和支持。除了县里开会和出差，我总是坚守岗位，扎根基层。对于一些急难险重事件，我总是冲锋在先，指挥在前。如2023年3月4日，_____村_____发生一起特大森林火灾，烧毁森林300余亩。我带领全体干部职工，奋战整整一夜，终于将大火扑灭，最大限度地降低了火灾损失。

四是廉洁奉公，严于律已。我始终牢记“堂堂正正做人、清清白白从政”的准则，牢固树立正确的权力观，慎用权、用好权，从不以权谋私、为已谋利，做到一尘不染，两袖清风。对于所有的工程建设项目，严格按照上级规定，实行集体研究，阳光操作，从不一个人说了算。在来人来客接待问题上，严格按照乡里制订的标准执行，从不铺张浪费。在平常的工作中，从不打牌赌博，贪图享乐，自觉远离低级趣味的东西，始终保持一名共产党员的高风亮节。

两年来，我尽管为_____乡经济社会发展作出了一定贡献，但也存在一些问题和不足，如：虽然坚持进行理论学习，但不够深入，浅尝则止；对于一些重大工作，重安排部署、轻督促落实，致使达不到应有效果；有时过于严厉，在一定程度上伤害了个别副职的自尊心。在今后的工作中，不管岗位是否变化，我将继续坚持以科学发展观为指导，发扬优点，克服不足，尽心尽力抓好本职工作，为党和人民的事业作出新的、更大的贡献。上文章： 教育局局长经济责任审计述职报告下文章： 审计工商科述职述廉工作报告

第5篇 村党支部书记任职两年来的述职报告

各位领导、同志们：

我从2023年担任__村党支部书记，主要负责村党支部各项工作。任职的两年中，我村党支部在街道党工委、办事处的正确领导和大力支持下,在各位支部委员和党员群众的积极配合下,我支部以十七大精神为指针,以支部为核心,与时俱进、开拓创新,较好地完成了上级下达的各项任务,有效地促进了农村经济的发展,回顾2023年的支部工作,现汇报如下:

一、以经济建设为核心以党建促经济

兴办集体企业,发展壮大集体经济,抓好党建是增强我支部的“三力”所在,为了壮大我村集体经济的效益,使我村的经济建设再上一个新的台阶,我支部充分利用当地优势,积极开展党建宣传教育,把党的十七大精神,党的各项方针、政策深入贯彻落实到每一家企业,让企业在党的正确领导和指引下健康成长,蓬勃发展。2023年我村经济工作胜利完成了街办下达的各项经济指标,发展态势良好。

二、加强党员队伍建设提高党员自身素质

加强党员思想教育是党员自身素质提高的必要手段.为了提高党员的社会主义信念,更好地发挥党员的模范带头作用,增加支部的“三力”,我支部建立健全规章制度，坚持“三会一课”的学习制度。并定于每月中旬的周一为党、团和青年政治学习日。组织大家认真学习党的路线、方针、政策、法律知识以及上级党委的文件精神，特别是学习党的十七大精神、新党章和保持共产党员先进性教育的有关内容。并把区委、区政府关于贯彻落实“太原市加强作风与廉政管理的二十二项制度”、“六廉制度”和中纪委的“八项严格禁止”的规定作为学习内容之一。通过学习，增加了知识，提高了每个党员、团员及青年的思想政治素质，提高了“两委”班子成员的执政能力和工作水平。

三、立足廉政建设强化综合治理

认真执行党风廉政建设的有关文件和制度。积极开展反腐败斗争。在廉政建设中,支部将廉政建设的规定两议五公开党员评议制度财务审批制度等一系列制度公之于众,让群众来监督.加强党支部的自身建设，坚持从严治党的方针,大力开展警示教育，充分发挥党风廉政专职员和监督员的作用，做到制度教育相结合，一年来无违章违纪的行为。

加强社会治安的队伍建设和监管，我村按照上级的要求成立了治安巡逻队，坚持定时定点巡逻，切实做好节假日的轮流值守制度，为维护全村的治安稳定起到了一定的积极作用。2023年我村综合治理工作开展基本良好，村民团结和睦、邻里和谐共处，为营造“乡风文明”的社会主义新农村提供了良好的人文环境。 网站整理

四、大力宏扬精神文明建设推进村级事务发展

按照建设文明村、我是文明太原人的要求，大力开展“八荣八耻”“五讲四美”“三热爱”的教育。发扬和培育民族精神。加强思想道德教育和科学文化建设，组织筹建了村网络文化站、党员干部远程教育接收站及村级文化活动室。深入开展群众性精神文明创建活动，广泛宣传见义勇为、和谐家庭及拾金不昧的先进事迹。努力提高村民的文化素质和道德修养，促进了本村文明建设的全面发展，为和谐、稳定、发展，创造了良好的文化氛围。

五、加强村务公开保障和推进农村民主进程。在村集体的每项重大决策过程中，我们按照上级政府村集决策八步法的药酒，对村级各项事务都进行了公开，每次决议过程都必须通过村民代表会议讨论决定，村民对村级两委班子拥护和信任，做到了一年来无重大上访事件发生。村级各项事务因为有村民的支持，都得到了顺利的开展。实施民主理财和民主管理，使得村集体的凝聚力有了空前的提高。总之,在过去的二00七年里,我村在党建和经济发展方面取得了长足进步，这些成绩离不开上级党委政府部门的正确领导，离不开山庄头村全体村民的共同努力。然而由于我年纪轻,政治理论水平不高,处理问题的能力还不强,特别是在组织协调方面还存在很大的差距,希望上级党委和政府给与更多的支和指导，我本人也会尽最大的努力加强政治理论的学习,认真做好调查研究工作.加强自身的文化修养,努力提高解决问题的能力,积极参加社会实践带头搞好两委工作,使得我村支部在2023年的工作中取得更大的成绩。

来源:公开选拨领导考试

第6篇 2023年县交通局局长两年工作述职述廉报告范文

我担任县交通局局长二年来，在县委、政府的正确领导下，在市业务部门的指导下，发挥积极性、主动性，带好头，与班子成员精诚团结、紧密合作、开拓进取，团结带领全县交通系统的广大干部职工，努力推动各项工作顺利进展。现就本人思想、工作、学习及执行廉洁自律等方面的情况作报告

一、自觉接受监督，认真贯彻县委、县政府的决策，发挥“班长”带头作用

通过认真学习党和国家方针、政策，践行“____”重要思想，树立了全局观、大局观，把提高思想素质、坚定理想信念作为核心内容，强化了发展、开放、创新的观念，牢固树立了正确的权力观、地位观、利益观，做到立党为公、执政为民。在工作中坚持正确的思想路线，自觉接受各级比们和干部群众的监督，认为履行职责，落实县委、政府的决策不推不让，确保县委政府的决策政令畅通，一以贯之，同时坚持和完善集体领导和个人分工负责制，建立健全党内民主生活会制度。认真坚持组织原则，积极培养年轻干部。

二、团结班子,推进交通事业向前发展全县11个通乡油路工程项目，现进入结算阶段，正在准备年底通过上级检查验收。在建容光乡政府至容光矿4公里通乡油路，完成路基工程级配碎石形象进度80%。

2、全县__年通村油路建设，市局下达项目三个共18公里，实际实施20.3公里，其中煤化工配套：“__一”至罗坎5公里已全面完工，松坎镇小河至岩椅8公里已完成工程量40%，12月中旬完成级配碎石，待明年气温回升浇油；大河镇冲锋至向阳7.3公里通村油路已完成工程量20%，本年12月底前完成级配碎石，明年气温回转暖浇油。

全县通村公路计划项目十一个，共117公里，其中羊磴、木瓜、松坎、楚米、高桥、官仓、黄莲共九个项目100公里已完成工程量25%，小水乡、天坪乡共二个项目27公里正在放线动工。

3、实施通村公路桥梁项目十个，其中夜郎七孔桥、兴隆桥、卷洞桥、头道二桥加宽改造工程已全面完工，天坪乡石头桥已完成工程量50%，投标建设的大型桥梁共五座，其中新站玉龙桥、茅石乡茅石大桥、马鬃乡石板桥已全面完工，官仓混子河大桥、夜郎头道一桥已完成工程量50%，本年12月底前全面完工。

4、今年3个站点建设：其中，娄山关站点建设完工，已投入使用，狮溪站点建设正在施工11月完成，花秋站点已落实土地动工建设，春节前完成。

（二）、狠抓行业管理,推动交通事业向前发展。建管养并重，抓好县乡公路管养工作。投资765万桐太公路大修已完成，投资300万元的松狮羊坡公路修缮工程已完工，小修保养对管养公路加强灾后重建工作，加强了路面保洁和路肩整修，清理坍方56处，确保了公路安全畅通。同时，通过强化路政管理，加强了对破坏路产路权行为的打击力度。强化了摩养费的征收工作。收取摩养费52万及超限运输补偿费40万元。

2、强化运输管理，规范整治运输市场。顺利推动人事制度改革，制定发展农村客运规划实施方案，实施打击非法营运专项整治活动，严格清理外挂车辆，查获外挂车辆案例112件，回流外挂车17辆，占年计划的91.4%。

3、规范窗口服务，加强客车站管理。进一步强化服务，实施电脑化管理，加强制度管理，输送旅客70万人次，与遵义联力运输公司合资成立经营旅游运输客运公司运转正常。完成收入187.2万元，实现了收支平衡的目标，同时加强新车站前期建设，目前项目规划，建设规模，管理模式基本确定。

4、认真落实责任制，加强了安全生产管理，狠抓在建公路工程安全生产的同时，切实抓好水运、渡口管理，重点抓好春运及“五一”、“十一”黄金周安全管理，确保了无重特大责任安全事故发生。

第7篇 副县长两年来述职报告分管城建国土房产房改人防等工作

述职报告

县人民政府副县长

2023年9月日

主任、各位副主任、各位委员：

根据组织的安排，我于2023年6月由怀化市统计局副局长调任__县人民政府副县长，分管城建、国土、房产、房改、人防等工作。两年多来，在县委、县政府的正确领导下，在县人大、县政协的监督和支持下，我始终坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的各项方针政策，积极履行工作职责，与时俱进，真抓实干，为全县改革、发展、稳定做出了一定的贡献。现在，我将自己两年来的思想、工作情况报告如下，请予评议。

一、履行职责情况

（一）坚持不断学习，努力提高领导水平

一是加强政治理论的学习。积极参加全县保持共产党员先进性教育学习活动和县中心组、市里组织的各种理论及业务学习，深入领会“三个代表”重要思想和党的路线方针政策，进一步增强政治观念、大局意识和服务意识，自觉在思想上、行动上始终与保持高度一致。二是加强业务知识的学习。过去，我一直在市直机关从事统计方面的业务和管理工作，为适应新的形势、新的工作岗位的需要，两年来，我抓住一切工作之余，认真系统地学习了城建、国土等方面的专业知识、法律法规、政策文件及城市经济理论，使自己由“门外汉”逐步熟悉、掌握了相关的政策及业务知识。三是加强理论与实践的联系。实践出真知。在工作中，我都坚持在调查研究的基础上形成决策、在实践的过程中检验对错，以理论指导实践，以实践验证理论。比如任职之初，就加快城镇化问题，我多次深入各乡镇、县城规划区各村组进行调研，针对我县城镇化过程中存在的突出问题，提出了一系列可具操作性的合理化建议，被县委、县政府采纳，为推进我县城镇化发挥了积极作用。如2023年撰写的《小城镇房地产规划存在的问题及建议》一文，被光明日报出版社出版的《现代房地产建设管理指引》所收录。

（二）坚持勤政务实，分管工作取得显著成绩

1、倾心尽力抓县城建设。一是精心组织，有序推进项目建设。一方面，我严格按照县委、县政府确定的“项目运作市场化”的要求，搞好项目规划，积极引进投资商。先后引进项目30多个，投资额达5亿元，其中在建项目14个,完成投资近3亿元。这些项目，有的我参加了项目的前期策划和准备，有的参加了项目的洽谈，有的参加了项目的建设和管理。可以说，对这些项目，我是倾注了大量的精力和心血，为项目的成功引进和顺利建设作出了一定的贡献。另一方面，按照县委、县政府“2023年底实现县行政中心搬迁”的目标要求，夜以继日、艰苦奋战在县城建设第一线。为抢抓工程进度，在县城管委会的一年多时间，我和城建、国土、管委会工作人员一样，取消了所有节假日，每天奋战在县城、奋战在建设工地，积极调处矛盾，认真落实工程进度，确保了各建设项目按期建成交付，2023年12月30日成功实现了县行政中心和35个县直单位的搬迁，结束了__有县无城的历史。二是耐心细致地做好征地拆迁安置工作。县城建设征地面积广，拆迁安置任务重，工作难度大。为此，我经常深入群众，与群众沟通交流，倾听他们的呼声，为他们排忧解难；并向他们宣讲有关政策，描述__发展的美好前景，让他们明大理、识大体、顾大局，积极支持县城建设。截止今年6月，县城规划区已完成土地报批5700亩，完成征地3493亩，拆迁房屋153户，拆迁面积25329平方米。其中，我参与组织土地报批1170亩、完成征地1029亩、完成拆迁100户、70余栋。同时，积极筹措资金，认真做好安置工作。通过反复研究和广泛征求意见，我提出了实行集中安置、自由安置、分散安置相结合的.安置工作思路，得到县委、县政府的采纳，并制定出台了《安置补充办法》，有力推动了同乐新村、龙井新村及自由安置区建设，保证了县城整体工作的顺利推进，同时也有效保证了被征地拆迁安置农户正常的生产生活。目前已完成安置122户、466人，其中14户已乔迁新居。三是认真组织开展好城市管理年活动。积极响应市政府创建文明卫生城市的号召，按照县委、县政府的统一部署，认真组织开展好城市管理年活动，取得了较为突出的成绩，得到了市委、市政府的肯定和表彰。同时，结合__新县城的实际，为加强管理，制定出台了《__县城市管理办法》，严格按规划办事，确保了生态县城建设理念落到实处。

2、小城镇建设快速推进。为加快我县小城镇建设步伐，我先后深入22个乡镇实地调研，并提出了“规划先行、市场运作”的办法加速我县小城镇建设。一是针对我县小城镇规划滞后的现状，我组织建设、规划部门的同志，通过近一年的努力，基本完成了全县22个乡镇小城镇总体规划修编工作，为指导和推进全县小城镇建设发挥了重要作用。同时，进一步规范小城镇建设规划管理工作，逐步健全“一书两证”审批制度，

第8篇 县邮政局局长两年届满述职报告

县邮政局局长两年届满述职报告

县邮政局局长两年届满述职报告

市局各位领导、各位同仁：

岁月如梭，光阴似箭。伴随着邮政改革的脚步，和着邮政前进的号角，满载着邮政发展的成果，一晃两年擦肩而过。回首这两年一届的邮政工作，有很多成绩，有很多辉煌令人鼓舞。就我本人来讲，这两年中，既有一些收获，又有很多不足，借此机会，我就两年来在局长岗位上履职的情况向大家作以汇报，请提出意见及指正。

做为企业一把手，担负着企业是否能快速可持续发展的重任，是否在工作中履行好职责，关系到企业的兴衰命运，关系到企业发展与停滞、赢利与亏损的状态，关系到职工人心向背，更关系到企业能否良性发展。我负责邮政局的党建及经营发展管理的全面工作，分管综合办公室和财务部工作，在管好人、财、物等工作的基础上，主要是确定全局的经营思路及发展目标。

一、用心经营，追求发展，企业经营总体态势良好

两年来，做为县局这个最基本的营销单位，加之配以带有激励性收支差额管理的经营方式，我用心谋划全局的发展战略，用促进良性循环的思维方式，把握经营与收支大局，把企业发展引入了正常的发展轨道，两年共完成业务收入5330 万元，上缴收支差额522万元，其中，剔除邮储银行收入外，形成收入2425万元，收支差额170万元；完成收入2905万元，比增长近20个百分点，在承受着邮政改革带来的巨大成本下，形成差额352万元。从经营发展的角度看，企业总体态势良好，各类业务发展明显加快且有增长后劲，规模在全省排名靠前，职工精神状态良好，服务设施得到明显改善，企业营销能力得到了加强。截止20__年底，在业务发展、经营规范、干群和谐、职工收益、形象建设和企业进步方面比初均有显著提高。

二、明确职责，细微入手，掌握企业发展大方向

要想履好职，就必须明确自己的职责，我对局一把手的职责简单琢磨一下，大致是统管全局，把握方向；侧重经营，管好财物；带好队伍，规范秩序。那么如何把握好方向，让企业发展进入正确的发展轨迹是我首先要做到的。

学习领会注重贯彻

上级的各项精神，往往通过各种会议和文件或通知，传达到下一级的领导层，再有领导来层层落实。做为局长，要认真地学习和领会上级精神，做到不偏不倚，真正领会其实质。我每当在上级开会或接到相关文件后，都认真听、认真记、认真学。尽可能地把更多的信息带回来，传下去。在传达会议和文件精神时，都形成文字材料，边传达、边贯彻、边发给职工学习，真正起到了上级精神落实与职工深刻领会之间的桥梁和纽带作用，为把上级精神变为职工的自觉行动，也就是为职工下步做好工作奠定了坚实的理论基础。我非常重视上传下达，把它作为我履行局长职责的首要任务。

确定思路编制方案

做为县局在经营发展中，除按上级思路履行营销职责外，也应有自己的运作思路，更要有方案及措施。思路决定出路，方案确定运作。两年来，我在每个年初都根据上级要求，结合县域市场情况、企业现实发展水平，确定全年的经营、发展、管理方面的思路，吸取专业的意见，编制实施方案，装订成册，发放到每个部门，让大家领会企业的发展方向及奋斗目标，为全局工作安排以及各项目标的实现打下理论基础，我把这项工作看做事我每年初必须要完成的任务之一。

细化目标明确责任

做为局长，必须把全年目标细化，我的发展信条就像走路一样，无论走多远，只要走完一步，再坚定地走下步就可以了。这说明了把全年目标细化的重要性。我每年必须编制各部门、各专业、各时间段应完成的阶段性目标，也就是小目标的表格，配以实施责任人，数字精确，纵横合拢，科学合理，有指导性和操作性，为各生产单位、经营部门提供参照，为检查、推进部门提供依据，有效地促进了各阶段、各季节的业务发展。

掌握大局适时调整

在全局经营发展与管理中，我首先要做到六个清楚，也就是我在把握经营大局中应做到的职责，即：上级思路是否有新变化、工作是否有新要求、任务是否有新目标清楚；全局经营目标和每个专业经营目标进度清楚；各专业发展的增长点在哪清楚；目前应把哪几项业务列为发展重点清楚；市场的竞争对手与本身的优劣势清楚；在全省、全市各项业务处于什么位置清楚。根据这些，我在每周的例会上，能认真分析、判断、安排，适时调整思路，找准重点，有的放矢，掌握大局，加快发展。

做了以上这些小事、细事，就掌握了经营大局，是履行局长职责的一个侧面。

三、以身作则，带头发展，突出一个“领”字

我曾在向市局领导及全局职工做述职的时候，就阐述局长对于“领”和“导”的重要性，“领”字虽然不象“导”字那样容易被认为是局长应当履行的职责，可“领”字是每个局长必须做到的，是履行职责的潜台词，在管好、带好企业上，领导就是先 知者、先行者、先达者、示范者。

攻坚克难带动发展

发展是第一要务，也是企业经营中的关键一环，做为邮政企业，在市场需求不旺盛的情况下，发展一项业务就显得十分艰难，局长是否能冲在前面，敢于碰硬，十分重要，也是衡量局长是否履行职责和是否合格的标准。我在邮储分帐经营后企业困难情况下；在有些专业去发展一项业务失利的情况下；在天气不做美、喷施宝销售不出去的情况下；在市场混乱、化肥价格急剧下调的情况下，从来不说“办不到”，我走到职工中间，一同想办法、一同去公关，极大地鼓舞士气，增加职工对领导的依附性。用实际行动诠释了既当指挥员又当战斗员的实际意义，有效地带动了业务的发展。

积极参与推动发展

要求职工做到的，我必须先做到。在全年的经营与发展中，各专业有很多竞赛活动。做为我来说，既是方案的制定者或者是支持者，又是督促者。那就要求我必须完成每个职工应完成或参与的内容。不但要完成，还要完成的快、完成的多，这在职工中有一定的影响作用，有牵动效果。还有些专业竞赛、能人竞赛等，虽然参与者不包括我，我还是积极参与，突出一个“领”字。

四、搞好调研，注重合作，体现一个“导”字

“领”是纵向的，掌握方向。“导”则是横向的，控制局面。如果说“领”是我们局长必须做到的话，那么“导”字就体现我们的艺术。

巧妙安排营造和谐

在两年的工作中，我力求各专业之间、各支局之间的协调统一，使各专业均衡发展、让各经营单位齐头并进、使全局工作整体推进。我根据各项业务发展的季节性及重点时段，把营销人员和支撑力量合理调配，把地域特点、人员营销能力强弱等因素有效整合，把稀缺的奖金、酬金，在适当季节配以重点专业等等，起到了事半功倍的效果。在发展某项业务涉及多个专业上的协调；在前台营销与后台支撑上的协调；在两个副局长之间的协调，都做了一些有效的工作，不但促进了业务的发展，还增强了他们之间的沟通与了解，达到了和谐出效益的目的。

诚心合作实现共赢

当今的邮政“代”字型业务逐年拓展。两年间在前期已有的合作伙伴基础上，又增加了邮储银行、速递物流、烟草、移动、电业、石油等多个部门。企业一把手是协调外单位关系的第一责任人，关系的好坏直接影响业务的开发与合作。我不断地以发展企业的责任感去加强往来，维系关系。目前无论是代理保险争取的政策，还是代发财政工资形成的储蓄滞留额；无论是移动放号手续费的增加，还是代收烟款带动储蓄短信的发展；无论是身份证寄递量的增加，还是党报党刊、行业报刊的增额，都在诚心合作中加以体现。

五、强化指导，猛抓落实，使各项业务快速发展

两年来，我利用上级精神比职工早知道一些、全区乃至全省的经营状况多掌握一些、了解每个专业的情况更全面一些的优势，不断探索新思路，出台新举措，力求做到指导到位、落实到位、推进到位。

开好周会集中指导

我每周都抽出时间，对各个专业的发展情况、遇有什么困难都做以总结，然后在周会中不断地、有针对性地进行指导，提出切实可行的方案措施，从管理人员这个层面入手，拓展他们的思路，增强他们的信心，使他们操作起来有办法、有目标，起到了为各专业启发与点拨作用。我把周会做为日常工作最重要议程，看做是全局经营发展步伐快慢的决定性因素，看做是把上级精神转化为职工具体行动的杠杆支点。为此，我对每次早会的工作布置都十分精心，效果也很好。

深入基层现场推进

在管理人员层面上，采取了集中指导以后，我的另一项职责就是深入基层，现场推进。两年来，除多次到县内各部门推进以外，经常到农村网点指导，大部分时间选在周

六、周日，提高了有效工作时间，在指导上采取一听二问三支招的方式方法，分析发展的快慢到底是市场因素，还是人为原因，指明要害，使各支局在业务发展中有办法、有措施。我下乡推进时，不断更换随同的各专业人员和包括党务、办公室在内的帮包人员，使非专业管理人员也能了解业务，明确目标，让他们学到一些推进技巧，培养更多的到支局工作柔韧有余的管理能手。

抓住节点猛抓落实

发展是硬道理，落实是关键。两年来，我抓住发展这条主线，分清决策层、管理层和执行层各节点的责任，狠抓程序上落实和效果上的求得。在具体安排每项工作落实和问效上，我亲自主持战前动员会、战中协调会、战后总结会。动员工作中，我力求讲深讲透、求得煽动性。协调工作中，我从关心爱护出发，力求把每一项工作做好。在总结中，我实事求是，总结经验，讲明启示。就抓的落实内涵来说，不只是落实任务的多少，谁去完成，还包括政策支持，后台支撑，人力的支援等，要让接受任务的人，确实感到应该马上行动了，可以行动了，这样才可以说任务落到实处了。

六、精打细算，加强管理，为企业可持续发展积累后劲。

企业要生存要发展，必须从管理入手，强化控制，理顺机制。做为企业一把手，必须学会业务发展与经营管理两手抓、两手都要硬的本领，两年来，我每时每刻都在履行着这种责任。

加强督促应收尽收

邮政行业中的专业较多，资金收入来源经管部门分散，加之新的业务种类出现后，规章制度不十分健全，这就容易造成资金归集的困难。每个年初，我都强调执行严格的对帐制度，特别是对农资分销、贺卡、同城速递、报刊收订等专业加强了管理，落实了相关责任人，有效地清理了欠费和保证营收资金上缴，做到了应收尽收。

堵塞漏洞厉行节约

两年来，按着市局控制成本，保证差额的要求，结合局的实际，从水、电、煤、油、纸入手，厉行节约。在给车辆加油上实行专人负责，管理的井井有条，严格地控制了油料支出。在车辆维修上严格执行由车队长、监修人、司机眼同签单的办法，克服了维修的随意性。对于各支局长、各部门的支出我设计了支出申请单，必须经相关部门同意后，才可办理。规范了支出手续，合理地安排支出时间，做到了有钱花在刀刃上。

统筹运作兼顾发展

企业收入的有限性和刚性的差额上缴使成本显得紧张。一方面要完成生产，还要兼顾企业的长远发展。为此，我确定了在资金投入上要本着“立足生产，兼顾发展，适当改善，严格控制”的原则，在两年的生产上满足了正常运转。在发展业务上用足了政策，在营业设施和投递车辆上有了很大改善，在网络建设上有了很大改观，做到了统筹兼顾，良性循环。

七、以身作则，不懈努力，坚持抓好“三个建设”

做为一个企业领导者，班子建设、思想建设、廉政建设是必修的一课，更是做好经济工作的生命线。两年来，我以企业发展为目标、以职工增加收益为己任、以带出一支好队伍为追求，通过职工的积极性、创造性得到充分的发挥，来实现企业的发展和效益的最大化。

带好班子维护整体

在班子中，身为班长，我知道自己的责任。我努力维护班子的整体形象，处处起带头作用，从未说过不利于团结的话。我更多的是想通过解决副手分管专业的困难，满足分管专业方面的要求，用解决问题、增强信心的实际作用方式达到加强班子建设的目的；用探讨解决发展中问题的方式进行沟通，对外展示班子的有力性和团结性。俗话说：“上梁不正，下梁歪。”这句普通而又富有哲理的话，时时刻刻敲打我的心灵，同时也道出了班长在班子中这沉甸甸的责任份量，我时时刻刻约束自己，基本做到了事事带头，使事物向好的方向发展。正是这样，市局领导评价说局的班子是坚强有力的。

关爱职工带好队伍

我们常常这样讲，群众是山，干部是河。只有巍峨的群山，才造就了清澈的河流。那么领导必须处处关爱职工，才能调动大家的积极性。我本着“让职工工作心情舒畅，让职工收益逐年见涨”的工作追求，把老同志从艰苦的地方撤换到相对比较舒适又利于作用发挥的地方，把年轻不在营销岗位上的同志，安放在窗口，通过营销、管理，展示才能，体现价值，使他们工作都顺心。把开发较难的业务酬金适当提高一些，来回报他们发展业务的付出。对比较辛苦的农村投递员增发了适当的补助，全年奖金劳务工发放比例占合同工的87%，福利发放同质等额。以上这些是我尽最大可能关爱职工的一个缩影，对班子能带好队伍做出了贡献。

廉政勤政自我约束

搞好廉政建设无论是对于班子的整体凝聚力，还是对我个人的成长进步都是十分重要的，廉政建设是一切工作的基石。两年来我严格按着廉政建设方面的要求以及市局每次对廉政工作的要求，严格约束自己，尽可能做到廉政勤政。我局成立了重大事项管理小组，局内一切大事、大的支出、大的专业人事变动、评模奖优都必须经小组研究，集体签字决定，采取的这些办法，有效地约束了资金，也推动了我局的廉政建设。

八、热爱工作，尽心尽力，做上级领导和职工的信任者

每个人要干好工作，履好职，必须源于对本职工作的热爱。热爱会积聚能量，热爱会把整个心身溶于工作，随之也就溶入企业。

热爱工作勇于奉献

各位领导，从以上我对履职的叙述中不难看出，我对邮政工作是热爱的、我对局是热爱的、对我的本职工作是热爱的。我刚到局的时候，就向全局职工倾吐了我对工作热爱的心声，我在格言中写道：热爱是工作的源动力，务实使工作更卓越，勤奋让工作彰精彩，学习为工作增底蕴。这简短的四句话道出了我对事业的热爱，对能够做好本职工作的追求。我对工作的热爱体现在我以局为家，从不计较工作时间长短，待遇的多少；体现在对邮政业务的钻研，不遗余力地去开发业务、拓展业务；体现在把从书本上和培训班上获取的一点点营销知识、经营理念，毫不保留地传授给职工；也体现在不分早晚，是否休息日，只要有时间就到局里看上一眼，管理企业就像管理家一样；更体现在无论是与县委、县政府沟通与协调，还是应对社会管理部门的各种检查与刁难，我都从注重邮政整体形象出发，决不有损大邮政名誉，无论是文明单位建设、党建双评活动，还是参与地方联建活动，我都把该项工作引领到参评的先例，决不有损大邮政的名誉。我像热爱我的家一样，奉献着我的力量。

尽心尽力不辱使命

从年初，担任新一届局班子班长以来，我一直在追求工作业绩的成就感、追求上级局放心的责任感、追求职工满意的使命感。今天看来，无论效果如何，我都尽心尽力地工作了，我自己深知，我做为一名局长，担负的是上级的信任、职工的重托，应该也必须负起责任，履行好自己的职责，全身心地投入到了邮政的改革与发展之中。

九、认识不足，明确目标，做一名合格的企业管理者

成绩只能代表过去，缺点和不足才是我们今后工作的对手，只有不断克服不足，改正缺点，工作才会进步很多。

学习不够知识匮乏

创建一个学习型组织，成为一名学习型职工，是企业所需，更是一个领导者所需。由于工作章法与程序存在很多问题，整天忙于日常事物，耽误了学习，理论水平和技业能力较差，不能利用现代知识去研究开发市场，在制定具体思路及措施上缺乏锐意和创新精神，在某种程度上延缓企业向前发展。在营销体制和机制建立上，缺少创新，使得职工还不同程度地承担全员营销的重负。在微机知识上掌握的更是少之又少，不适应现代发展需求。

脾气急噪不利和谐

由于性情原因，时而对邮政改革理解不深不透，偶尔牢骚满腹，不利于事业发展；时而伴有语言过激，伤害了周围的同志们。对事物不能冷静分析，追之过急，存在急功近利的思想，结果使得其反。在针对各专业的缺点上，批评语言不讲艺术，影响了团结。有时对完成上级下达的任务过于追求速度，影响了质量。对发展中遇到问题有局限性和保守性。以上这些影响了构建和谐企业的进程。

克服困难激励前进

各位领导、同志们，在叙述完两年来履职的情况后，我现在要感谢大家，如果说我的职责履行好的话，是市局领导班子正确领导的结果；是市局各部门帮助支持的结果；是兄弟局相互鼓励的结果；是两名副手及职工们对我激励的结果。我将把成绩做为我20__年工作的新起点，把不足当做我工作中应该战胜的困难，以市局这次会议为动力，认真聆听、领会其他领导的述职发言及精髓，以饱满的热情投身到工作之中。

时光飞逝幕回首，虽有成败均得益。通过这次对两年工作的述职，我明白了局长掌握的是全局，调控的是宏观，但必须从小从细做起，那就是“上传下达，左右协调；事事带头，不计得失；关心职工，热爱企业；用心管理，维护整体”我会与大家一起共勉，共同携手，去创造邮政更美好的明天！

谢谢大家。

第9篇 烟草局长任职两年的述职报告

一、加强政治理论学习，努力提高自身政治理论和思想道德水平

认真学习了“三个代表”重要思想、党的__届三中、四中会精神和行业的改革发展政策等，不断用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想等科学的理论武装自己的头脑，坚持正确的政治方向，自觉遵守党的路线、方针和政策和省、市局党组的决策，始终以一个优秀共产党员的标准严格要求自己，不断加强自己的党性修养，增强了党性观念，全局观念，纪律观念，群众观念，确保政治敏锐，思想创新，始终与党的路线和行业发展战略保持高度一致。

二、加强业务知识学习，不断提高总览全局和驾驭市场的能力

在射阳分管业务工作，尤其针对网络建设工作是一个不断发展的过程，新鲜事物层出不穷，很多工作没有现成的经验可以借鉴，平时非常注重业务知识的学习。凡是上级局(公司)关于网建方面的文件及有关材料都认真地反复学习和探讨，直到充分领会其实质。还积极参加各种学习培训活动，重点学习了市场经济学、现代营销学、企业管理、物流管理、客户服务理论和一些办公自动化知识，拓宽视野，解放思想，更新观念，进一步提高了自己的业务理论水平和组织领导能力，以更好地为我县的营销网络建设工作服务。由于我采取了边学习、边总结、边提高、边指导的方法，有效地提高了自身的组织协调和创新能力，为网络建设工作健康稳定地发展作出积极的贡献。 在滨海，我打破传统的学习习惯，赋予学习以新的内容。

一是注重对自身的完善和提高。不局限于一般意义的获得知识和信息，更侧重于健康品格和心态的培育，侧重于学习习惯和能力的培育。

二是加强与工作不可分离的学习。学习工作化、工作学习化，将学习融入到经营管理目标、客户关系管理、网络建设和管理现代化等各项工作当中去，而不是把学习与实际工作割裂开来。

三是突出团队学习。我通过个人能力的提高，来提高团队的整体能力，使学习成为干部职工的自觉行动。 通过不断地努力学习，我提高了自身的业务管理水平，组织协调能力，综合分析能力、处理问题的能力和决策能力，适应了行业不断改革发展的新形势。

三、围绕本职工作，不断创新进取，各项工作均取得长足进步

无论在射阳分管业务工作，还是到滨海主持全面工作，我都坚持本着对事业高度负责的态度，任劳任怨，吃苦钻研，开拓进取，各项工作均取得优异成绩。

在射阳工作期间，我着重抓好三项工作：

一是优化流程提升质量。

在省、市局(公司)统一部署下，按照“巩固、完善、提高、创新”的要求，坚持优化资源配置，实行节约化经营原则，打破常规实行“四员联动”，提高了工作效率，降低了运营成本，网络运行质量和对零售终端的控制力显著提高。

二是多措并举推广两电。

通过电视、报刊宣传和客户经理、稽查人员上门宣传，实施“电话订货、电子结算”，以年度换发证为契机，提高换发证门槛，射阳的电话订货率、电子结算率分别达到100%。

三是强化服务凝聚客户。

为提高客户依附度、满意度和忠诚度，建立了一套客户分类标准和诚信管理体系，改变紧俏烟差别供应为普供制，畅通客户沟通渠道，设立800投诉电话，提高客户对烟草工作的理解支持，网络凝聚力显著提高。 通过不懈的努力，使得射阳网建工作在通过省局(公司)第一轮网建验收成绩列全省县级公司前茅的基础上，不断提高服务水平，创新运行模式，优化业务流程，并坚持以铁的纪律规范网络运行，被市局(分公司)作为网建样板，许多创新性做法得到市内外推广。

到滨海主持工作以来，我更是殚精竭虑，各项工作取得了长足的进步：

一是局机关(公司)干部职工的作风大为改观。琢磨人的少了，琢磨事的多了;拆台的事少了，补台的事多了;忙应酬的少了，办实事的多了，工作热情空前高涨。

二是企业文化建设特色鲜明。我到滨海一上任就确立了滨海烟草新的企业精神和企业目标。企业精神为：务实、奋进、和谐、一流;企业目标为：建一流的班子，建一流队伍，树一流形象，创一流业绩。我要求所以干部职工都要把它作为自己的座右铭，作为考虑问题、处理事务的出发点，作为奋斗目标和工作标准。要用新的企业精神和企业目标来统一思想、凝聚人心、激励干劲，真正形成了加快滨海烟草事业发展的强大精神动力。

三是网点布局更趋合理。先后撤销12个网点，成立一个客服中心、一个物流中心、3个客服部。

四是“两电”模式稳步推进。电话订货率都达到100%。 五是网络资源不断优化。卷烟零售户从2023年底的4200户降为 户;送货线路由12条精简到8条;集中配送不断完善，实行准军事化集中管理，提高了效率，降低了运营成本。

五是网络队伍素质明显提高。在网络队伍建设上推行逢进必考制、竞争上岗制、末位淘汰制和定期培训制等，先后辞退了9名聘用人员，目前卷烟销售网络和专卖人员中大专以上学历占38.8%

六是强化管销网络运行模式，实行“四员联动”。按照比例配置客户经理、电访员、送货员和稽查员，实行“四员联动”捆绑考核，网络运行质量明显提高。

四、加强党性修养，坚持廉洁自律，树立良好的领导干部形象

一是提高反腐拒变能力。

认真学习两个条例、领导干部廉洁自律规定等有关精神，积极参加党风廉政建设图片展和“示范与警戒”电教月活动，并结合《党风廉政建设责任制》的相关要求，严格要求自己，带头清正廉洁，管好自己的人，自觉做到政治上坚定，经济上干净，工作上实干。针对过去规章制度只是挂在嘴上，写在纸上，钉在墙上，在实际工作中难以贯彻落实的情况，我与局(公司)其他领导班子成员重新研究出台了《关于管销网络运作中违纪违规行为的处罚规定》、《日常管理制度》、《阳光采购制度》、《考核管理制度》等一系列规章制度，并改革了费用审批制度，规定正常的费用支出由法人代表一支笔审批，彻底堵塞了不必要费用支出的漏洞。所有规章制度出台后，我在全体职工大会上公布，要求所有人都必须按照制度办事，制度面前人人平等，无论是正式职工，还是聘用职工，只要违反制度，都要对号入坐，严惩不贷，决不手软。

二是坚持过好组织生活。

严格按党章规定和组织要求去做，进一步增强党纪、政纪观念，自觉把自己置身于党和人民群众的监督之下。

三是严格廉洁自律。

按照领导廉洁自律有关要求和规定，始终做到自尊、自爱、自省、自警和自律，既管好自己和子女家属，又管好分管的党员干部和其他同志，时刻保持清醒头脑，不松懈麻痹大意，做到警钟长鸣，坚持做到“手不伸，嘴不张”，认认真真办事，清清白白做人。我的小家庭在射阳，妻子和女儿利用节假日在看望时，往返都是乘坐公共汽车，从来没有一次派单位的公车接送。

四是注重表率，起模范带头作用。

我公开为自己定了一个严格的标准：一切向我看齐;要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做;堂堂正正做人，清清白白做事。我对局(公司)领导班子其他同志的要求是：各负其责，明确责任，认真抓好分管工作;恪尽职守不缺位，团结协作不越位;一级抓一级，一级对一级负责，层层抓落实。在我的影响下，目前，整个班子的团结意识得到空前的增强，大家心往一处想，劲往一块使，表现出强大的战斗力、凝聚力、向心力。

五是坚持民主集中制原则。

积极开展批评和自我批评，摒弃“事不关已，高高挂起”的个人极端主义，在分管范围内广泛地开展谈心活动，及时沟通思想，消除和化解矛盾和隔阂，增进理解，加深感情，诚心倾听他人意见，倡导有意见当面提，反对背后说三道四。同时，加强自身修养，端正言谈举止，努力树立良好的公仆形象。

六是在本职工作岗位上放手大干，无私无畏，不患得患失。

凡有利于企业发展的，有利于党和人民利益的，该干就干，从不推诿、退缩。在工作中坚持动真碰硬，敢破“关系网”，敢搬“绊脚石”，敢斩“拦路虎”，处理违反制度的人，一律做到刺刀见红。今年年初，公司的一名中层干部利用工作之便，指派5名客户经理，通过公司的网络为自己销酒。事情暴露后，我坚决顶住来自多方面的压力，严格对照《关于管销网络运作中违纪违规行为的处罚规定》，清退了5名违纪的客户经理，并对那名中层干部作出了免职以及扣罚一个月效益工资的处罚。本公司闻所未闻、前所未有的处理结果在全体干部职工中引起了强烈震撼。全局(公司)上下按规矩办事、按制度办事、按程序办事蔚然成风。 虽说在本职岗位上做了一些应做的工作，也取得了一些成绩，但主要归功于市局党组的关心、培养和教育，以及同志们的大力支持和帮助，在此表示衷心的感谢，并恳请各位一如既往地支持和关心我的工作。 为进一步严格要求自己，我将加强学习，不断提高自己的政治水平和业务能力，做好本职工作。进一步端正行风，加强党性修养，廉洁自律，并自觉接受组织和群众的监督，时刻保持清醒的头脑，从小事做起，从自身做起，工作高标准，生活严要求，以脚踏实地的工作作风，奋发有为的精神状态，开拓创新的进取意识，与时俱进，求实创新，团结一致，继续拼搏，为推动烟草行业的新腾飞作出新贡献。

谢谢大家!

第10篇 县交通局局长两年工作述职述廉报告

我担任县交通局局长二年来，在县委、政府的正确领导下，在市业务部门的指导下，发挥积极性、主动性，带好头，与班子成员精诚团结、紧密合作、开拓进取，团结带领全县交通系统的广大干部职工，努力推动各项工作顺利进展。现就本人思想、工作、学习及执行廉洁自律等方面的情况作报告如下：

一、自觉接受监督，认真贯彻县委、县政府的决策，发挥“班长”带头作用

通过认真学习党和国家方针、政策，践行“____”重要思想，树立了全局观、大局观，把提高思想素质、坚定理想信念作为核心内容，强化了发展、开放、创新的观念，牢固树立了正确的权力观、地位观、利益观，做到立党为公、执政为民。在工作中坚持正确的思想路线，自觉接受各级比们和干部群众的监督，认为履行职责，落实县委、政府的决策不推不让，确保县委政府的决策政令畅通，一以贯之，同时坚持和完善集体领导和个人分工负责制，建立健全党内民主生活会制度。认真坚持组织原则，积极培养年轻干部。

二、团结班子,推进交通事业向前发展

1、全县11个通乡油路工程项目，现进入结算阶段，正在准备年底通过上级检查验收。在建容光乡政府至容光矿4公里通乡油路，完成路基工程级配碎石形象进度80%。

2、全县__年通村油路建设，市局下达项目三个共18公里，实际实施20.3公里，其中煤化工配套：“__一”至罗坎5公里已全面完工，松坎镇小河至岩椅8公里已完成工程量40%，12月中旬完成级配碎石，待明年气温回升浇油；大河镇冲锋至向阳7.3公里通村油路已完成工程量20%，本年12月底前完成级配碎石，明年气温回转暖浇油。

全县通村公路计划项目十一个，共117公里，其中羊磴、木瓜、松坎、楚米、高桥、官仓、黄莲共九个项目100公里已完成工程量25%，小水乡、天坪乡共二个项目27公里正在放线动工。

3、实施通村公路桥梁项目十个，其中夜郎七孔桥、兴隆桥、卷洞桥、头道二桥加宽改造工程已全面完工，天坪乡石头桥已完成工程量50%，投标建设的大型桥梁共五座，其中新站玉龙桥、茅石乡茅石大桥、马鬃乡石板桥已全面完工，官仓混子河大桥、夜郎头道一桥已完成工程量50%，本年12月底前全面完工。

4、今年3个站点建设：其中，娄山关站点建设完工，已投入使用，狮溪站点建设正在施工11月完成，花秋站点已落实土地动工建设，春节前完成。

（二）、狠抓行业管理,推动交通事业向前发展。

1、建管养并重，抓好县乡公路管养工作。投资765万桐太公路大修已完成，投资300万元的松狮羊坡公路修缮工程已完工，小修保养对管养公路加强灾后重建工作，加强了路面保洁和路肩整修，清理坍方56处，确保了公路安全畅通。同时，通过强化路政管理，加强了对破坏路产路权行为的打击力度。强化了摩养费的征收工作。收取摩养费52万及超限运输补偿费40万元。

2、强化运输管理，规范整治运输市场。顺利推动人事制度改革，制定发展农村客运规划实施方案，实施打击非法营运专项整治活动，严格清理外挂车辆，查获外挂车辆案例112件，回流外挂车17辆，占年计划的91.4%。

3、规范窗口服务，加强客车站管理。进一步强化服务，实施电脑化管理，加强制度管理，输送旅客70万人次，与遵义联力运输公司合资成立经营旅游运输客运公司运转正常。完成收入187.2万元，实现了收支平衡的目标，同时加强新车站前期建设，目前项目规划，建设规模，管理模式基本确定。

4、认真落实责任制，加强了安全生产管理，狠抓在建公路工程安全生产的同时，切实抓好水运、渡口管理，重点抓好春运及“五一”、“十一”黄金周安全管理，确保了无重特大责任安全事故发生。共2页，当前第1页12

第11篇 建筑公司经理两年来的述职报告

非常感谢公司领导及职工对我的信任，委任我担任﹟﹟公司经理。自我担任﹟﹟公司经理第一天起，我就知责任重大，在我的背后，是﹟﹟公司1700名职工的期待。两年来，我无时无刻都在鞭策着自已，勤勤恳恳做事，扎扎实实做人，对工作无怨无悔，从不推诿，对自已严格要求,团结同志，以身作责。为了﹟﹟公司能够摆脱困境，我可以无愧自已的说：我尽力了。但是客观环境的残酷和自已能力水平的限制，邵阳公司各方面工作虽有点起色和进步，但仍未摆脱困境。

我上任后，首先是理顺关系，寻找突破口。一方面是理顺职﹟﹟公司和公司的内部经营秩序，改善了内部经营环境，要引凤得先筑巢。另一方面是改善了公司与市建设行政主管部门的关系，得到了他们的支持与理解。我们改善了内外部环境后，工作开始逐渐出现了转机，今年我们承接任务12500万元，完成产值9000万元，两个工程被评为省优质工程，优良率达850%。

2023年﹟﹟公司在公司的正确领导和支持下，我们﹟﹟公司领导和全体职工齐心协力，抓住了经营环境改善的好时机，坚持以效益为中心，以经营为重点，以管理为根本。尤其是﹟﹟公司机关全体同志，立足岗位做实事，发扬奉献精神，在资金短缺，55%的工资全年只发了八个月的情况下，大家毫无怨言，给予了我工作上的充分理解和支持。在大家的努力下，各方面工作小有起色：工作作风得到改进，工作环境有了改善，经营成绩稳步提升，质量水平有所提高。但由于外在环境和自身能力等因素，有许多工作还亟待解决：项目管理有待加强；安全生产问题屡教不改；劳务输出没找到实破口；历史遗留问题：农发行的综合楼和市检察院住宅楼还没有得到根本解决；下岗职工出中心；资金相当紧张，而职工医药费今年都未报；等等一系列问题影响着公司的稳定和发展。下面我将今年取得的一点成绩进行了简单的总结，也就是今年工作的体会。

一、经营成绩稳步提升：

要搞好经营就必须占领市场，市场是企业生存的根本，经营必须市场化，市场是变化的，所以要求我们观念必须随之变化也就是与时俱进。今年到目前为止，我们已承接任务近﹟﹟﹟万元，这是﹟﹟阳公司成立以来的最好水平。我总结了取得这些成绩做到了三点：

1、优化了经营环境：

公司改善了﹟﹟公司的经营环境，将建新公司合并以及将﹟﹟公司与路桥公司进行的经营范围的界定，减少了内部无谓的竞争，也就是说减少了经营资源的流失，我们抓住了这次机会，实现了经营成绩的实破。

2、培养了经营队伍：

我们突出了经营位置，充实了经营力量，加大了经营力度，培养了一套德才兼备的经营队伍。﹟﹟公司的经营、预算科的承包协议今年在去年的基础上得到了完善和改进，为了充分调动了经营人员的积极性，我们明确了责权利，现任到人。这个承包协议得到了﹟﹟公司机关全体同志的支持。今年可以说是我们经营、预算科同志最辛苦的一年，几乎没有扎实的休息过几天，加班到晚上1-2点是常事，也从未因为标书多而厌烦过。尤其是实行新的招投标办法后，部份标书将技术标实行暗标，压力更大，责任心更重，我们这些同志在工作上一丝不苟，具有很强的敬业精神，到目前为止，共投标32项，中标16项，中标率高达50%。

3、我们结合实际，适应市场：

﹟﹟公司领导和全体同志观念更新快，适应了市场的变化。随着建筑市场竞争的日益激励，建筑利润的越来越低，而对施工单位的管理越来越严，我们的生存空间是越来越狭窄。如果还抱着老观念依然守旧，那更是死路一条。我们在按照公司十九届四次职代会精神和《##省第四工程公司项目管理办法》的基础上灵活运用，但是坚守一条原则：只要服我管，一切好商量。现在的招投标，机制更灵活，可操作性更大，可以说，绝大部份项目在开标之前就没有悬念，很难有意外的惊喜。正因为如此，这些老板们就掌握着主动权，开标之前这个工程可以人为操作放哪个施工单位中标，谁的条件优惠、服务态度好，就放哪个单位，我们在管理费收取上比不上别的单位，有些单位负担少，几乎不收管理费，就只要劳保基金返回款，对我们收取管理费压力很大，我们只能在技术上、服务上比别的施工单位好。

二、质量水平有所提高

今年共完成产值9000万元，在建工程基本上为市文明工程，省级综合考评样板工程3个，房屋竣工面积80000平方米，已交工项目都将作为市优质工程申报。质量是企业生命，安全是企业效益。我们始终把质量安全当作了关系到企业生死存亡的首要工作来抓紧。我们经常跑工地，特别是节假日，很少何过，对项目做到心中有底，掌握工程的具体情况，关注项目的质量安全情况。

三、管理有所加强

1、上班管理：我们外拓经营、内强管理。为了强化内部管理，树立公司形象，我们今年在资金极度紧张的情况下，挤出了4万多元将新办公楼内外进行了简洁的装修，优化了办公环境，改善了办公条件。好环境出好产品，到新办公楼后，我们领导轮流值班，值日检查，机关工作作风得到了很大的改进，人气更旺，大家的服务意识加强了。

2、财务管理：加强了资金管理，严格会计制度，完善了财务管理制度，实行了财务一支笔制度。力求少花钱多办事，办实事。特别是对项目的资金管理，吸取了以前经验教训，基本上做到了专款专用和宏观控制。

3、项目管理：项目是企业管理工作的基点，经济效益的源泉，项目管理的好坏直接关系到公司的效益和发展。我们要理解支持项目，但更要管好项目。项目没有联营与自营之分，只要挂了公司这个牌子，就是﹟﹟公司的工程。我经常给大家贯输一种思想，我们邵阳公司机关是为项目服务的机关，绝不能给项目添麻烦，但管理上绝不能松懈，“人”“财”“物”必须严加管理，“人”就是技术人员和特种作业人员必须由分公司委派，“财”就是资金必须通过公司户头，由我们实行宏观控制。“物”就是凡用于工程上的材料必须经检验合格后方可使用。总而言之，承接一个项目不容易，我们得必须珍惜每一次机会。建一个工程，就要开拓一片市常

四、稳定工作从来不放松：

稳定才能发展，对于占了公司近三分之一下岗职工的公司来说，尤其重要。我们采取一方面多承接施工任务，尽量多的安排职工上岗；另一方面多了解职工生活工作情况，与职工拉近距离，多交流，互相沟通理解，职工来找我是相信我，信任我；从不带厌烦情绪。特别是一些特困户，主动上门拜访，给予单位的温暖。

“人贵有自知之明”，我都清醒地认识到，我的能力和水平十分有限，距离大家的要求有很大的差距。这两年的切身体会，要干好工作是相当吃力的。既要向前看，抢抓机遇、开拓进取；又要回头看，努力消化历史遗留的矛盾和问题。但我相信，勤能补拙，付出总有汇报。只要我在这位置上呆一天我将义无反顾，竭尽所能，在公司领导的支持和监督下，同全体职工共同奋斗，为﹟﹟公司早日摆脱困境而努力。

第12篇 镇长两年来述职报告德、能、勤、绩、廉

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2003年10月从党群——书记调任到镇长岗位，已有两年多，在县委县政府和 镇党委的领导下，在镇人大主席团的督促支持下，团结带领政府一班人，紧紧依靠全镇干部群众，开拓创新，与时俱进，扎实，圆满完成人代会确定的目标和上级政府部署的任务，今天我就此向各位领导同志们从德、能、勤、绩、廉等方面情况述职如下：

一、加强学习，努力提高自身政治素养

党的理论不断创新，干部学习永无止境，知识水平不是与生俱来的，而是在学习中丰富、在实践中完善提高的一个过程，在创建学习型社会进程中，本人始终牢记自己是一个党员干部，肩负贯彻党的路线方针，政策和实现广大人民根本利益的历史重任，只有通过学习，才能理解和把握政策，更新观念，丰富经验，完善人生，提高自己的道德素质。

（一）加强理论学习，不断提高政治素质。积极参加第二批先进性教育活动，认真学习十六届四中、五中全会精神和中央领导同志有关讲话精神及党的路线、方针、政策。每天均要抽挤一定时间看书看报，已成为我生活中一种习惯，通过学习牢固树立正确世界观、人生观、价值观，不断加强自己的党性锻炼，保持政治上的高度清醒，牢固树立权为民所用，利为民所谋，情为民所系的政治意识和责任意识。

（二）注重实践学习，向同志们学习。努力提高自己驾驭全局和应对复杂局面的能力。在 不仅是一个过程，而是不断充实自己的很好课堂，在发展经济、抗灾救灾、维护稳定、履行社会管理职能等实际中，都凝聚着同志们的智慧、经验和能力的结晶，我在中经常回味反思，认真经验，深刻接受教训，不断更新自己的思想观念和方法，努力提高自己驾驭全局和应对复杂局面能力。

二、坚持发展为第一要务，开创鹤浦经济社会全面发展新局面

（一）把正角色，明确职责，全力推进鹤浦经济社会各项事业协调发展。 镇是一个特殊海岛行政区域，行政职能象个小县府，有限的职能要承担无限的义务，如渔业安全生产事故多，交通安全压力大，城镇建设任务重，社会思想状况复杂，群众要求期望高，有着很多乡镇不可比拟的任务和压力。两年多来，本人抓住发展这一要务不放松，牢记两个务必不动摇，实践“三个代表”不走样。着重做了以下几方面：用活用好各级扶持政策，着力破解财政资金紧缺的被动局面。鹤浦财政名扬在外，我接任镇长时应该是运作有余，但财源枯竭，建设任务十分繁重，只有输血，没有造血。一是商贸区一期开发后，基础设施尚未完全配套，二期开发由于产业经济的不景气及居民收入萎缩，开发后劲严重不足，商贸区经常性费用借钱应付。二是镇财政可收入财源日趋减少，企业应交的利润、承包款、计生罚款、城建配套费、土地开发等各项收入大幅下降，每年只有30万元。三是行政费用、城镇维护、环卫保洁、社会抚恤救济、学校基建配套、农村医保配套等各项支出大幅攀升，单是镇政府日常开支除县财政转移支付和税收分成后缺口资金将要达450万元。四是实事工程建设投入资金规模创历史之最，每年要投资近2500万元的项目建设资金，我们面对两多两少的财政困境积极争取上级各项优惠政策，抓住各级财政向下投入项目的政策性机遇，知难而进，抢抓机遇，两年多来，积极向省、市、县三级政府争取政策性资金和项目资金近4500万元，全面缓解镇财政紧张状况。同时做到日常经费随结随报，项目资金按合同月结月报，历史欠款顺利付清，（原金七门公路、大百丈公路、高标准海塘）干部待遇逐步提升。

（二）应势而为，乘势而上，赢得新一轮竞争中的率先发展。按照上级政府总体部署和本届政府的目标，结合我镇资源、产业和经济发展状况，趋利避害，应势而为，加快农业结构调整、加快产业集聚推进船舶工业的优化升级，赢得新一轮竞争中的率先发展。

——加快产业集聚升级推进船舶工业的快速发展。2023年初， 的船舶工业象十一届三中全会的春风一样吹进南田岛，镇党委政府应势而为，抓住国内国际两大市场的信息资源，充分发挥我镇的海岛资源，产业资源和人才资源的优势，果断开展土地征用、项目筹措，集中56名干部，持续三个多月紧守在各道口、石塘和施工现场，确保交通安全运输和工程建设。在整个工程筹建中，土地征用、项目报批和项目基建，我们头顶着政策的热窝，突破一个又一个难题，破解了一个又一个难关，在短短的三个月时间里，500亩船舶工业基地终于投产了。到目前止，已下水的5000吨级以上货轮28艘，总运力27.5万吨，实现产值15亿元。国外造船订单不断涌入，分别承接德国、

俄罗斯订单，计人民币11亿，使我镇2023年工业综合经济效益考核在同类乡镇中名列前茅，更重要是带动了5000多名农村劳动力的转移，同时极大地推动相关产业的快速发展和乃至整个鹤浦经济的持续健康运行，随着产业升级的不断优化，带动和辐射效益进一步显现，这块产业将担负起富一方百姓的历史使命。

——围绕农业“双增”目标，推动农村健康发展。2023年实现农业产值1.25亿元，同比增长4。农业结构调整继续优化，枇杷柑桔“两大”万亩基地种植面积16700亩，“公司 基地 农户”的农业产业化发展水平进一步提高，无公害面积扩大至2100亩，新增大棚果蔬3600亩。农业龙头企业实现产值1.2亿元，农业合作社销售，服务功能不断增强，带动农户2300多户，为广大农户实现双增目标提供广阔的发展空间和平台。

——渔业经济稳健发展。2023年完成渔业总产量14万吨，实现产值8.6亿元。紫菜、海水围塘养殖每个万亩基地成效明显，养殖规模继续扩大，养殖效益明显转好，养殖面积1.8万亩，产量7800吨，实现产值9000万元，渔民转产转业步伐加快，渔业安全生产管理力度不断加大，安全生产提到政府的重要议事日程，渔民自身防范安全事故的意识与能力不断提高，渔船渔民互保全面普及，全镇渔民人身保险率达到98，这为农村经济的持续发展奠定了坚实基础。

——整合行政资源，着力做好维护社会稳定，确保经济发展和人民安居乐业。任镇长的两年半来，是不平凡的两年半，针对苗头性、倾向性问题，我始终把握“少一事不如多一事”、“小不忍就乱大谋”，突发性事件之多为历史罕见，每遇突发性事件，始终在第一时间靠前指挥，紧紧依靠全镇干部，善于集中各方面的行政资源，冷静分析，沉着应对，避免了矛盾的激化和上交，维护社会稳定。具体为：一是配合公安部门严厉打击刑事犯罪活动。在几次凶杀案均发生在周末休息时间，本人因需要驻夜本岛，事发后第一时间赶到现场，协同镇班子成员，立即组织镇村干部分组设卡昼夜巡查出击，直至犯罪分子绳之以法。二是整合行政资源有理有节依法处理搁置7年之久并在省、市、县各级政府上访挂号的胡朝法土地征用纠纷案和小南田村旅游开发纠纷案，运用行政、经济的办法和措施，最终以法治形式给他们有个很好的教育，为推进鹤浦新城区开发和改变投资建设环境起到积极推动作用。三是主动牵头协调整治肉类市场私屠监宰，维护市场秩序。四是带头组织抗击长达一年半之久的历史性干旱，战胜了云娜、麦莎、卡努等三次强台风的袭击，在抗旱过程中，妥善处置了因水事纠纷引起五六百人的群体性殴斗事件。五是靠前指挥，妥善处理数起海损事故，鹤浦是渔业大镇，海上安全生产事故时有发生，稍有不慎就会印发社会问题，处理过程中，我们运用人性化、经济型的行政和法律手段妥善处置家属安置、股份制问题。

——全力解决群众关心的热、难点问题，切实改进政府形象。在中我们面对群众反映的“吃水难、行路难、环境卫生差、农业村基础条件差”等实际问题，针对以“两差、两难”的现实问题，镇党委政府把群众的困难作为政府的第一要求，把群众呼声作为政府第一声号，党员干部要有党性、拿工资干要有良心，面对繁重而艰巨的任务我们要有决心。两年多来始终做到“权为民所用，利为民所谋，情为民所系，脚踏实地实践”、“走在前列，干在实处”的要求。回顾重点实事工程主要有以下几方面：

1、投资3980万元，占全县九分之一涉及31村直接受益2.3万元的49.1公里的农村康庄工程在农公办同志、有关联村干部和村干部时历两年的艰辛努力，已将全面竣工。

2、投资725万元涉及28个村、受益22800人的农村一、二次改水工程，铺设主管道17.3km，改造管网105公里，新建水库水塔各5座，有效解决吃水难的问题。

4、投资1300万元建筑面积6000平方米的新世纪政府大楼如期乔迁，改善了海岛政府机关的办公条件，更为重要的是极大的推动了鹤浦小城镇建设。

5、投资475万元，建筑面积1997平方米中心小学综合楼和2359平方米中学师生宿舍楼，以及已在建投资127万元1055平方米的中学师生食堂。

6、投资450万元的万全塘和中心河排涝系统工程已将完工运行。

7、投资1200万元长3.1公里的浦港西路船舶基地配套设施建设正在紧张地施工之中。

8、投资400万元的16800平方米的街道彩砖铺设、兴南路路基工程及商贸区配套设施建设工程基本竣工。

9、投资120万元的横坑里水库扩容加固一期工程正在紧张地施工之中。

10、农村社会保障体系进一步健全，新型农村合作医疗参保面扩大至91.4，参保人员26667人。

综上几块重点工程的全面实施和继续推进，将有力地解决群众关心的热点、难点问题，实现了几代人梦寐以求的心愿，同时为推进社会主义新农村建设，全面建设小康社会，提前基本现代化奠定了坚实的基础。

三、清正廉洁，干净干事

本人从主持政府的两年多来，因岗位变化，角色不同，担子和廉政要求也就更高。任职以来，本人深入实践共产党员先进性要求，始终坚持立党为公、执政为民，坚持把握原则，加强党性锻炼，主动把握“勤、实、廉”三个字。

（一）严格执行党风廉政建设责任制，增强廉洁从政意识。认真落实县委、县纪委提出的领导干部责任制“五个一”的要求，把党风廉政建设责任制贯穿于各项的始终，我的责任范围是政府班子成员和海岛经济发展有限公司负责人和鹤渔村党支部书记的党风廉政建设，能自觉和责任范围的同志们做到警钟长鸣。平时认真学习党风廉政建设的有关内容，认真吸取腐败案例沉痛教训，深知权力是一把双刃剑，及时贯彻落实上级有关于党风廉政建设的方针和政策，经常听取自己责任范围内党风廉政建设情况汇报，对镇里存在问题及时进行督查整改，使政府班子成员和责任范围的同志都能牢牢绷紧廉洁自律这根弦，至今没有发现违反廉洁自律的'有关情况。公生明，廉生威，在主持政府的二年多来，能主动做到警钟长鸣，并比较注意小节。虽然位子变了，但艰苦奋斗的本质没有变，艰苦创业的精神没有丢，平时一门心思扑在中，从不计较个人得失。

（二）严肃财政纪律，管好镇长“一支笔”。随着市场经济的不断完善和政府职能的快速转型，政府从管理型向服务型转变，有限的职能要行使无限的权力，脆弱的财政基础要负担繁重的建设任务，财政压力大。根据年初财政安排，经常和财政所、政府办有关人员商讨财政收支情况，根据“开源节流，增收节支，量力而行，适度超前”的财政管理思路，认真研究财政收支两条线有关的管理职能及存在问题，广泛征求意见，不断完善财政制度。如鹤浦菜场和市容队的收支管理实行约束性和激励性的运行机制，使菜场收入从35万元增至80万元，开支从25万元压缩至15万元，真正做到增收节支。同时全镇财政管理约束激励机制正在研讨之中。在管理上，勤俭办事，从我做起。在公务接待上，从紧把握，热情待客，从不讲排场、比阔气，杜绝和控制公款旅游、公费度假，干部有呼声，财政管得紧，在报支过程中也有过过头批评，本人深知“多栽花，少栽刺，流下人情好办事”。但本人在个性上团结同志，原则性强，为人正气，性格豪爽，待人真诚，且是非分明，但镇长的位子要求我严肃财政纪律，把有限的资金用在刀口上，谨请大家谅解。

（三）自觉执行民主集中制，增强班子凝聚力。凡属政府的重大事项能做到事前调查，事中商量，善于倾听有关专业人员和分管同志的意见和建议，做到民主集中、个别酝酿、会议决定、分工落实。在实施水利、交通、土建等工程项目中根据有关规定采用公开、公平、公正的招投标方式，严把工程建设变更关，严禁暗箱操作，实施“阳光工程”，使整个班子心齐、劲足、气顺，不断提高整体班子的凝聚力和向心力。

同志们，在你们的支持下，鹤浦镇的政府、经济和社会事业的发展得到县委、县政府及有关部门的肯定，这是同志们共同努力、艰辛的结果，我衷心地感谢你们！一切成绩的取得都应归功于镇党委、政府，归功于全镇干部和群众。

回顾两年多来本人的足迹，深深体会到当好一名乡镇干部不容易，要当好一名镇长更不容易，尽管我已夜以继日、尽心竭力地着，并取得了一些的成绩，但还是存在着诸多不足：一是自身整体素质还不能完全适应新形势、新任务的要求；二是方法、作风还满足不了干部群众的愿望；三是在解决经济发展制约瓶颈问题上还缺乏有效办法；四是如何解决好村组织建设中“有人管事、有钱办事、有章理事”问题上缺乏有效手段；五是如何解决好弱势群体的生活、生产问题上缺乏有力措施。所有这些问题的存在，本人问心有愧，在今后中不断予以改正和提高。

今后我将在镇党委领导下和镇人大的监督支持下，继续保持良好的精神状态和作风，加强学习，更新观念，开拓创新，与时俱进，不断提高驾驭全局和应对复杂局面的能力，真正做到了解民情、体现民情、集中民智、凝聚民心，以朴实的作风和诚实的态度，努力开创政府新局面，决不辜负党组织和全镇人民的期望和信任，为鹤浦新农村建设，全面建设小康社会和提前实现现代化做出自己应有的贡献。

以上述职报告敬请大家督促评议，本人愿意虚心接受。

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俄罗斯订单，计人民币11亿，使我镇2023年工业综合经济效益考核在同类乡镇中名列前茅，更重要是带动了5000多名农村劳动力的转移，同时极大地推动相关产业的快速发展和乃至整个鹤浦经济的持续健康运行，随着产业升级的不断优化，带动和辐射效益进一步显现，这块产业将担负起富一方百姓的历史使命。

——围绕农业“双增”目标，推动农村健康发展。2023年实现农业产值1.25亿元，同比增长4。农业结构调整继续优化，枇杷柑桔“两大”万亩基地种植面积16700亩，“公司 基地 农户”的农业产业化发展水平进一步提高，无公害面积扩大至2100亩，新增大棚果蔬3600亩。农业龙头企业实现产值1.2亿元，农业合作社销售，服务功能不断增强，带动农户2300多户，为广大农户实现双增目标提供广阔的发展空间和平台。

——渔业经济稳健发展。2023年完成渔业总产量14万吨，实现产值8.6亿元。紫菜、海水围塘养殖每个万亩基地成效明显，养殖规模继续扩大，养殖效益明显转好，养殖面积1.8万亩，产量7800吨，实现产值9000万元，渔民转产转业步伐加快，渔业安全生产管理力度不断加大，安全生产提到政府的重要议事日程，渔民自身防范安全事故的意识与能力不断提高，渔船渔民互保全面普及，全镇渔民人身保险率达到98，这为农村经济的持续发展奠定了坚实基础。

——整合行政资源，着力做好维护社会稳定，确保经济发展和人民安居乐业。任镇长的两年半来，是不平凡的两年半，针对苗头性、倾向性问题，我始终把握“少一事不如多一事”、“小不忍就乱大谋”，突发性事件之多为历史罕见，每遇突发性事件，始终在第一时间靠前指挥，紧紧依靠全镇干部，善于集中各方面的行政资源，冷静分析，沉着应对，避免了矛盾的激化和上交，维护社会稳定。具体为：一是配合公安部门严厉打击刑事犯罪活动。在几次凶杀案均发生在周末休息时间，本人因需要驻夜本岛，事发后第一时间赶到现场，协同镇班子成员，立即组织镇村干部分组设卡昼夜巡查出击，直至犯罪分子绳之以法。二是整合行政资源有理有节依法处理搁置7年之久并在省、市、县各级政府上访挂号的胡朝法土地征用纠纷案和小南田村旅游开发纠纷案，运用行政、经济的办法和措施，最终以法治形式给他们有个很好的教育，为推进鹤浦新城区开发和改变投资建设环境起到积极推动作用。三是主动牵头协调整治肉类市场私屠监宰，维护市场秩序。四是带头组织抗击长达一年半之久的历史性干旱，战胜了云娜、麦莎、卡努等三次强台风的袭击，在抗旱过程中，妥善处置了因水事纠纷引起五六百人的群体性殴斗事件。五是靠前指挥，妥善处理数起海损事故，鹤浦是渔业大镇，海上安全生产事故时有发生，稍有不慎就会印发社会问题，处理过程中，我们运用人性化、经济型的行政和法律手段妥善处置家属安置、股份制问题。

——全力解决群众关心的热、难点问题，切实改进政府形象。在中我们面对群众反映的“吃水难、行路难、环境卫生差、农业村基础条件差”等实际问题，针对以“两差、两难”的现实问题，镇党委政府把群众的困难作为政府的第一要求，把群众呼声作为政府第一声号，党员干部要有党性、拿工资干要有良心，面对繁重而艰巨的任务我们要有决心。两年多来始终做到“权为民所用，利为民所谋，情为民所系，脚踏实地实践”、“走在前列，干在实处”的要求。回顾重点实事工程主要有以下几方面：

1、投资3980万元，占全县九分之一涉及31村直接受益2.3万元的49.1公里的农村康庄工程在农公办同志、有关联村干部和村干部时历两年的艰辛努力，已将全面竣工。

2、投资725万元涉及28个村、受益22800人的农村一、二次改水工程，铺设主管道17.3km，改造管网105公里，新建水库水塔各5座，有效解决吃水难的问题。

4、投资1300万元建筑面积6000平方米的新世纪政府大楼如期乔迁，改善了海岛政府机关的办公条件，更为重要的是极大的推动了鹤浦小城镇建设。

5、投资475万元，建筑面积1997平方米中心小学综合楼和2359平方米中学师生宿舍楼，以及已在建投资127万元1055平方米的中学师生食堂。

6、投资450万元的万全塘和中心河排涝系统工程已将完工运行。

7、投资1200万元长3.1公里的浦港西路船舶基地配套设施建设正在紧张地施工之中。

8、投资400万元的16800平方米的街道彩砖铺设、兴南路路基工程及商贸区配套设施建设工程基本竣工。

9、投资120万元的横坑里水库扩容加固一期工程正在紧张地施工之中。

10、农村社会保障体系进一步健全，新型农村合作医疗参保面扩大至91.4，参保人员26667人。

综上几块重点工程的全面实施和继续推进，将有力地解决群众关心的热点、难点问题，实现了几代人梦寐以求的心愿，同时为推进社会主义新农村建设，全面建设小康社会，提前基本现代化奠定了坚实的基础。

三、清正廉洁，干净干事

本人从主持政府的两年多来，因岗位变化，角色不同，担子和廉政要求也就更高。任职以来，本人深入实践共产党员先进性要求，始终坚持立党为公、执政为民，坚持把握原则，加强党性锻炼，主动把握“勤、实、廉”三个字。

（一）严格执行党风廉政建设责任制，增强廉洁从政意识。认真落实县委、县纪委提出的领导干部责任制“五个一”的要求，把党风廉政建设责任制贯穿于各项的始终，我的责任范围是政府班子成员和海岛经济发展有限公司负责人和鹤渔村党支部书记的党风廉政建设，能自觉和责任范围的同志们做到警钟长鸣。平时认真学习党风廉政建设的有关内容，认真吸取腐败案例沉痛教训，深知权力是一把双刃剑，及时贯彻落实上级有关于党风廉政建设的方针和政策，经常听取自己责任范围内党风廉政建设情况汇报，对镇里存在问题及时进行督查整改，使政府班子成员和责任范围的同志都能牢牢绷紧廉洁自律这根弦，至今没有发现违反廉洁自律的有关情况。公生明，廉生威，在主持政府的二年多来，能主动做到警钟长鸣，并比较注意小节。虽然位子变了，但艰苦奋斗的本质没有变，艰苦创业的精神没有丢，平时一门心思扑在中，从不计较个人得失。

（二）严肃财政纪律，管好镇长“一支笔”。随着市场经济的不断完善和政府职能的快速转型，政府从管理型向服务型转变，有限的职能要行使无限的权力，脆弱的财政基础要负担繁重的建设任务，财政压力大。根据年初财政安排，经常和财政所、政府办有关人员商讨财政收支情况，根据“开源节流，增收节支，量力而行，适度超前”的财政管理思路，认真研究财政收支两条线有关的管理职能及存在问题，广泛征求意见，不断完善财政制度。如鹤浦菜场和市容队的收支管理实行约束性和激励性的运行机制，使菜场收入从35万元增至80万元，开支从25万元压缩至15万元，真正做到增收节支。同时全镇财政管理约束激励机制正在研讨之中。在管理上，勤俭办事，从我做起。在公务接待上，从紧把握，热情待客，从不讲排场、比阔气，杜绝和控制公款旅游、公费度假，干部有呼声，财政管得紧，在报支过程中也有过过头批评，本人深知“多栽花，少栽刺，流下人情好办事”。但本人在个性上团结同志，原则性强，为人正气，性格豪爽，待人真诚，且是非分明，但镇长的位子要求我严肃财政纪律，把有限的资金用在刀口上，谨请大家谅解。

（三）自觉执行民主集中制，增强班子凝聚力。凡属政府的重大事项能做到事前调查，事中商量，善于倾听有关专业人员和分管同志的意见和建议，做到民主集中、个别酝酿、会议决定、分工落实。在实施水利、交通、土建等工程项目中根据有关规定采用公开、公平、公正的招投标方式，严把工程建设变更关，严禁暗箱操作，实施“阳光工程”，使整个班子心齐、劲足、气顺，不断提高整体班子的凝聚力和向心力。

同志们，在你们的支持下，鹤浦镇的政府、经济和社会事业的发展得到县委、县政府及有关部门的肯定，这是同志们共同努力、艰辛的结果，我衷心地感谢你们！一切成绩的取得都应归功于镇党委、政府，归功于全镇干部和群众。

回顾两年多来本人的足迹，深深体会到当好一名乡镇干部不容易，要当好一名镇长更不容易，尽管我已夜以继日、尽心竭力地着，并取得了一些的成绩，但还是存在着诸多不足：一是自身整体素质还不能完全适应新形势、新任务的要求；二是方法、作风还满足不了干部群众的愿望；三是在解决经济发展制约瓶颈问题上还缺乏有效办法；四是如何解决好村组织建设中“有人管事、有钱办事、有章理事”问题上缺乏有效手段；五是如何解决好弱势群体的生活、生产问题上缺乏有力措施。所有这些问题的存在，本人问心有愧，在今后中不断予以改正和提高。

今后我将在镇党委领导下和镇人大的监督支持下，继续保持良好的精神状态和作风，加强学习，更新观念，开拓创新，与时俱进，不断提高驾驭全局和应对复杂局面的能力，真正做到了解民情、体现民情、集中民智、凝聚民心，以朴实的作风和诚实的态度，努力开创政府新局面，决不辜负党组织和全镇人民的期望和信任，为鹤浦新农村建设，全面建设小康社会和提前实现现代化做出自己应有的贡献。

以上述职报告敬请大家督促评议，本人愿意虚心接受。

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第13篇 ____年9月县交通局任职两年来述职报告范文

主任、各位副主任、各位委员：

～年元月，我由乡镇调县交通局工作。两年多来，在县委、县政府的正确领导下，在县人大的监督支持下，我团结一班人，带领系统干部职工在矛盾和困难中奋力开拓，推进了全县交通事业的发展。现将我到交通局任职两年多来的情况向各位领导作个汇报，请予评议。

一、履职尽责，勤政务实，挥洒汗水促发展

我到交通局任职以后，对全县交通工作情况进行了详细地调查分析，认真吸取和发扬了历届领导班子的工作经验和良好作风，坚持以科学发展观统领交通工作全局，始终高扬发展大旗，努力推动交通工作有序运行，为县域经济的发展“铺路架桥”。

1、找计划，争资金，优环境，夯实发展的基础

交通是国民经济发展的先导型基础产业，公路通，百业兴。路不通，万事空。特别是在目前我县没有铁路、国道尚无、省道甚少的情况下，公路对县域经济发展的拉动作用更为明显。为加快公路建设步伐，夯实县域经济跨越式发展的基础，两年多来，我在上级领导和县交通局一班人的支持下，积极接通“天线”，跑长沙、去岳阳、上北京汇报反映工作，争取资金和项目，争得了盛市政府分管领导和交通主管部门对我县交通工作的特殊倾斜，营造了一个良好的工作环境。两年多来，我和一班人共向上向外争取资金3978万元（不含县财政投入）。有资金作保障，__年3月开工、因资金原因先后两次停工18个月的注滋口大桥终于在去年底建成通车。这是我县继～年投资9000多万元的华南、华石二级公路改造通车后，又一大型交通工程竣工。在抓好重点工程建设的同时，～年开工建设的插团路、洪塔路和注新路等25公里“通乡公路”工程也已先后顺利完工。今年，通过努力，我县又争取到华万线、红分线、洪集线和张梅线等41公里“通乡公路”建设计划。至此，我县在国家～—～三年“通乡公路”建设计划已由原定的37公路增加到75公里，增加建设里程38公里，多争取国家投资1482万元，达到了全省的平均水平。

～年中央一号文件出台后，我认真分析研究了国家有关政策和领导讲话，特别是国家交通部“让农民兄弟走上柏油路或水泥路”等有关信息后，准确地预测到国家交通部在贯彻落实中央一号文件精神，发展和改善农村公路交通方面有大的动作。并及时向县委、县政府建议，发动县、乡、村三级积极性，拉开了我县通村公路升级大会战，年底全县通过上级验收的310.6公里通村公路被省市交通公路主管部门纳入待建公路数据储备库。去年底今年初，国家交通部、省交通厅出台了一系列加快通村公路升级改造的优惠政策。由于我和一班人在该项工作上信息捕捉得准，动手早，行动快，基础工作做得扎实，预计可在建设计划、国家投资争取上占据绝对的主动权。三五年后，华容公路的通达深度、路网密度和公路等级将迈上一个新台阶，

建设是发展，养护管理也是发展。针对我省现行公路管理体制，我通过反复钻研政策法规，于去年争取出台了《华容县人民政府关于明确全县公路建设、管理和养护责任的通知》(华政发[～]3号)，国有公路由县公路局负责、在册地方公路由乡镇和我局共同负责、乡村公路由乡镇人民政府负责、城市街道由县建设局负责的意识正逐步深入人心，四级公路建设、管理、养护责任体系初步建立。为强化乡镇在地方公路养护上的责任，确保农村公路顺畅，今年6月，又以《华容县人民政府办公室关于迅速组织突击抢修地方公路确保汛期道路畅通的通知》(华政办函[～]44号)要求乡镇加强地方公路养护，确保交通顺畅。并将该项工作纳入县委、县政府年终两个文明建设考核内容。

第14篇 2023年9月县交通局任职两年来述职报告

主任、各位副主任、各位委员：

～年元月，我由乡镇调县交通局工作。两年多来，在县委、县政府的正确领导下，在县人大的监督支持下，我团结一班人，带领系统干部职工在矛盾和困难中奋力开拓，推进了全县交通事业的发展。现将我到交通局任职两年多来的情况向各位领导作个汇报，请予评议。

一、履职尽责，勤政务实，挥洒汗水促发展

我到交通局任职以后，对全县交通工作情况进行了详细地调查分析，认真吸取和发扬了历届领导班子的工作经验和良好作风，坚持以科学发展观统领交通工作全局，始终高扬发展大旗，努力推动交通工作有序运行，为县域经济的发展“铺路架桥”。

1、找计划，争资金，优环境，夯实发展的基础

交通是国民经济发展的先导型基础产业，公路通，百业兴。路不通，万事空。特别是在目前我县没有铁路、国道尚无、省道甚少的情况下，公路对县域经济发展的拉动作用更为明显。为加快公路建设步伐，夯实县域经济跨越式发展的基础，两年多来，我在上级领导和县交通局一班人的支持下，积极接通“天线”，跑长沙、去岳阳、上北京汇报反映工作，争取资金和项目，争得了盛市政府分管领导和交通主管部门对我县交通工作的特殊倾斜，营造了一个良好的工作环境。两年多来，我和一班人共向上向外争取资金3978万元（不含县财政投入）。有资金作保障，__年3月开工、因资金原因先后两次停工18个月的注滋口大桥终于在去年底建成通车。这是我县继～年投资9000多万元的华南、华石二级公路改造通车后，又一大型交通工程竣工。在抓好重点工程建设的同时，～年开工建设的插团路、洪塔路和注新路等25公里“通乡公路”工程也已先后顺利完工。今年，通过努力，我县又争取到华万线、红分线、洪集线和张梅线等41公里“通乡公路”建设计划。至此，我县在国家～—～三年“通乡公路”建设计划已由原定的37公路增加到75公里，增加建设里程38公里，多争取国家投资1482万元，达到了全省的平均水平。

～年中央一号文件出台后，我认真分析研究了国家有关政策和领导讲话，特别是国家交通部“让农民兄弟走上柏油路或水泥路”等有关信息后，准确地预测到国家交通部在贯彻落实中央一号文件精神，发展和改善农村公路交通方面有大的动作。并及时向县委、县政府建议，发动县、乡、村三级积极性，拉开了我县通村公路升级大会战，年底全县通过上级验收的310.6公里通村公路被省市交通公路主管部门纳入待建公路数据储备库。去年底今年初，国家交通部、省交通厅出台了一系列加快通村公路升级改造的优惠政策。由于我和一班人在该项工作上信息捕捉得准，动手早，行动快，基础工作做得扎实，预计可在建设计划、国家投资争取上占据绝对的主动权。三五年后，华容公路的通达深度、路网密度和公路等级将迈上一个新台阶，

建设是发展，养护管理也是发展。针对我省现行公路管理体制，我通过反复钻研政策法规，于去年争取出台了《华容县人民政府关于明确全县公路建设、管理和养护责任的通知》(华政发[～]3号)，国有公路由县公路局负责、在册地方公路由乡镇和我局共同负责、乡村公路由乡镇人民政府负责、城市街道由县建设局负责的意识正逐步深入人心，四级公路建设、管理、养护责任体系初步建立。为强化乡镇在地方公路养护上的责任，确保农村公路顺畅，今年6月，又以《华容县人民政府办公室关于迅速组织突击抢修地方公路确保汛期道路畅通的通知》(华政办函[～]44号)要求乡镇加强地方公路养护，确保交通顺畅。并将该项工作纳入县委、县政府年终两个文明建设考核内容。