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运输企业述职报告(2篇)

更新时间:2024-11-12 查看人数:63

运输企业述职报告

报告怎么写

1. 概述运输企业现状:简要介绍运输企业的基本信息,包括企业规模、主要业务领域、运输网络覆盖范围等,确保信息准确且全面。

2. 运输业务概述:详细阐述过去一年的主要运输任务,包括货物类型、运输量、主要路线及服务对象等,突出业务亮点和挑战。

3. 绩效指标分析:列出关键绩效指标(kpis),如准时率、客户满意度、成本控制等,对比上一年度数据,展示改善或变化情况。

4. 项目实施与管理:描述重大运输项目的执行情况,包括项目目标、实施步骤、成果和遇到的问题及解决方案。

5. 技术与创新:提及采用的新技术或改进措施,如智能调度系统、环保运输方式等,分析其对企业效率和可持续发展的影响。

6. 员工培训与发展:阐述员工培训计划和效果,包括提升员工技能、安全培训等方面,强调人力资源的重要性。

7. 合规与安全:强调遵守法规和安全标准,分享事故预防措施和应对策略,展示企业在安全方面的重视。

8. 社会责任与可持续性:介绍企业在环保、社区参与、社会责任等方面的努力和成果,体现企业对社会的贡献。

第1篇 2023年运输企业党建述职述廉报告范文

主要从事油田井队搬迁、原油拉运、大宗物质运输、车辆维修以及矿区周边地区的物质配送工作。共有5个党总支、29个党支部,公司是一个专业化运输生产单位。385名党员,196名干部,1025名在职员工。一年来,局党委的正确领导下,公司党委始终围绕生产经营开展党建工作,切实履行了企业党委的三大职责”充分发挥了基层党组的三大作用”有力地推动了公司全面继续稳定科学发展。1-7月份,全公司实现劳务收入7389万元,同比增加147万元;实现内部利润289万元,超利165万元;员工收入1335万元,同比增加91万元。具体来讲,主要抓了五个活动”简称“三五三三三”工作法

一、以深化政治理论学习活动为推动力。推进运输发展上台阶。

如何上好这一课,政治理论学习一直是各级党政领导干部的选修课。上出实效?公司党委进行了大胆探索、努力创新。具体体现在三个创新”上。

变服从式为调研式。学前,创新学习内容。首先将学习内容发放给每位学员,进行调研,广泛征求意见,然后按需有选择性进行学习;

变灌输式为讨论式。学中,创新学习机制。不是讲我听,死板一块,而是始终把政治理论学习与本单位的生产经营实际紧密结合起来;始终把政治理论学习、政策法规学习与业务新知识学习紧密结合起来,始终把解决理论认识问题、思想观念问题与解决实际问题紧密结合起来。充分发扬民主,认真组织讨论,统一班子成员思想,形成运输发展共识;

变完成式为跟踪式。学后,创新学习效果。不是终结,而是及时进行跟踪及信息反馈,针对情况,及时修订措施,确保学习效果的落实。如物流公司的组建,当时思想就不统一,学习达成了共识。去年一年,该公司仅凭30多台车,60号人就创造了二千多万的劳务收入,内部盈利近二百万元。同样,组建清河运输项目部时,也遇到阻力,还是学习统一了思想。虽说起步有点艰难,但很快就步入了正轨,日前已呈现良好的发展态势。

二、以“创先争优”活动为主要载体。提升基层党建工作水平。

就为自己定下了五高”奋斗目标:如何强化党建思想政治工作?如何有效地提升党建工作水平?创先争优”活动是最有效的载体。公司党委在活动之初。

已经有了一定的基础,高起点。创先争优”活动是学习实践科学发展观的延续。所以,这次制订活动方案,不能停留在原有的水平上,更不能比原有的水平还低。而是要在扎扎实实调研的基础上,把我正在办的事、把职工群众渴望要求解决的事、把经过努力又能够实现的事,客观、真实地反映出来。如实现“四不八无”之目标;不让一户困难家庭生活不下去、不让一户困难子女上不起学、不让一个大病困难职工得不到救治、不发生一起损害职工利益的劳动纠纷事件;无涉稳集资、无串联滋事、无赴省进京上访、无群体越级上访、无缠访闹访、无治安案件、无违纪案件、无黄赌毒案件发生。虽然,公司刚刚解脱了生存危机,刚刚脱贫,但作为企业党组织的三大“责任我必需不折不扣地履行。

决不仅仅写在方案里、停留在纸面上、高挂在墙壁上,高标准。创先争优”活动实施规范。而应该学有目标、赶有方向;而应该就在身边、就在日常工作中。为此,活动之初,公司党委就从各个层面选取了6名优秀党员代表。有中石化劳模张勇、技术能手孙良明、业务精英宋青庭、供货状元张旭鸣、节油标兵张军亮以及走南闯北物流人李刚)由他组成“创先争优”活动巡回演讲团。用一周时间,深入基层12个厂队进行巡回演讲,听众达500多人,真正形成了后进赶先进,先进更先进的良好氛围。

第2篇 运输企业党建述职述廉小结

主要从事油田井队搬迁、原油拉运、大宗物质运输、车辆维修以及矿区周边地区的物质配送工作。共有5个党总支、29个党支部,公司是一个专业化运输生产单位。385名党员,196名干部,1025名在职员工。一年来,局党委的正确领导下,公司党委始终围绕生产经营开展党建工作,切实履行了企业党委的三大职责”充分发挥了基层党组的三大作用”有力地推动了公司全面继续稳定科学发展。1-7月份,全公司实现劳务收入7389万元,同比增加147万元;实现内部利润289万元,超利165万元;员工收入1335万元,同比增加91万元。具体来讲,主要抓了五个活动”简称“三五三三三”工作法:

一、以深化政治理论学习活动为推动力。推进运输发展上台阶。

如何上好这一课,政治理论学习一直是各级党政领导干部的选修课。上出实效?公司党委进行了大胆探索、努力创新。具体体现在三个创新”上。

变服从式为调研式。学前,创新学习内容。首先将学习内容发放给每位学员,进行调研,广泛征求意见,然后按需有选择性进行学习;

变灌输式为讨论式。学中,创新学习机制。不是讲我听,死板一块,而是始终把政治理论学习与本单位的生产经营实际紧密结合起来;始终把政治理论学习、政策法规学习与业务新知识学习紧密结合起来,始终把解决理论认识问题、思想观念问题与解决实际问题紧密结合起来。充分发扬民主,认真组织讨论,统一班子成员思想,形成运输发展共识;

变完成式为跟踪式。学后,创新学习效果。不是终结,而是及时进行跟踪及信息反馈,针对情况,及时修订措施,确保学习效果的落实。如物流公司的组建,当时思想就不统一,学习达成了共识。去年一年,该公司仅凭30多台车,60号人就创造了二千多万的劳务收入,内部盈利近二百万元。同样,组建清河运输项目部时,也遇到阻力,还是学习统一了思想。虽说起步有点艰难,但很快就步入了正轨,日前已呈现良好的发展态势。

二、以“创先争优”活动为主要载体。提升基层党建工作水平。

就为自己定下了五高”奋斗目标:如何强化党建思想政治工作?如何有效地提升党建工作水平?创先争优”活动是最有效的载体。公司党委在活动之初。

已经有了一定的基础,高起点。创先争优”活动是学习实践科学发展观的延续。所以,这次制订活动方案,不能停留在原有的水平上,更不能比原有的水平还低。而是要在扎扎实实调研的基础上,把我正在办的事、把职工群众渴望要求解决的事、把经过努力又能够实现的事,客观、真实地反映出来。如实现“四不八无”之目标;不让一户困难家庭生活不下去、不让一户困难子女上不起学、不让一个大病困难职工得不到救治、不发生一起损害职工利益的劳动纠纷事件;无涉稳集资、无串联滋事、无赴省进京上访、无群体越级上访、无缠访闹访、无治安案件、无违纪案件、无黄赌毒案件发生。虽然,公司刚刚解脱了生存危机,刚刚脱贫,但作为企业党组织的三大“责任我必需不折不扣地履行。

决不仅仅写在方案里、停留在纸面上、高挂在墙壁上,高标准。创先争优”活动实施规范。而应该学有目标、赶有方向;而应该就在身边、就在日常工作中。为此,活动之初,公司党委就从各个层面选取了6名优秀党员代表。有中石化劳模张勇、技术能手孙良明、业务精英宋青庭、供货状元张旭鸣、节油标兵张军亮以及走南闯北物流人李刚)由他组成“创先争优”活动巡回演讲团。用一周时间,深入基层12个厂队进行巡回演讲,听众达500多人,真正形成了后进赶先进,先进更先进的良好氛围。

运输企业述职报告(2篇)

主要从事油田井队搬迁、原油拉运、大宗物质运输、车辆维修以及矿区周边地区的物质配送工作。共有5个党总支、29个党支部,公司是一个专业化运输生产单位。385名党员,196名干部,1…
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