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第1篇 小学领导班子述职报告
尊敬的各位领导、各位老师:
一年来,我校的领导班子,上级主管部门的正确领导下,全面贯彻党的教育方针,大力推进素质教育,团结一致务实开拓积极完成上级领导交给的各项任务和学校的各项工作目标,学校工作顺利开展,教学质量稳中有进。
一、一年来的主要成绩
1、 抓好师生政治思想工作,无违法乱纪的事件发生。
2、 抓好安全教育,构建和谐平安校园,无重大安全事故发生。
3、 教学方面,毕业班毕业素质检测由__年学校获全镇第四名,提升到__年镇第一名。荣获兴业县__年“教学工作先进学校奖。”
4、 改善办学条件,优化育人环境方面:
① 投资一万多元重建垌心分校90米长围墙,硬化分校校园,消除安全隐患。
② 投资一万五千多元建好舞台一个,文化走廊80平方米,花带50米,美化了校园。
③ 投资一万多元挖深水井,搞好师生饮水供水工程。
二、主要做法:
(一)加强建设,优化队伍,提高素质
随着基础教育课程改革的不断推进,教育的发展对广大教师的要求也随之愈来愈高,愈来愈严。为此,学校十分重视师德师风建设,通过各种形式的学习教育活动、评议监督的民主生活活动,及在学校的制度他律和教师职业自律下,广大教师都十分珍惜教师这份职业,自觉遵守职业道德,尽心尽力地干好工作。为了教师们不断成长与进步,学校努力为大家提供机会、搭建平台。一年来,全体教师通过各种培训,教育思想及教学方法在不同程度上均有发生变化。除此之外,学校还主动关心教师,想大家所想,急大家所急,乐大家所乐,对教师们的职称评审、年度考核、评优评先、福利待遇、身心健康及娱乐活动都十分关注。各位老师在教导处的组织带领下,更加重视团队精神的培养,凝聚力和战斗力不断增强,工作作风大为改善,工作效率和质量明显提高。总之,学校在管理过程中始终坚持以教师为本,以教师的发展为重的原则,广泛征求大家的意见和建议,汇集大家的聪明和智慧为学校的发展出谋献策,共同将学校办好。
(二)坚持以德育为首,全面推进素质教育
学校始终坚持“德育为首、全面育人”的办学方针,不断探索新形势下德育工作的特点,从多角度、多层面、多渠道地开展学生思想品德教育工作。在德育工作实施过程中,学校一手抓学生日常行为规范的养成教育,保证了学校正常的教学秩序;一手抓学生发展平台的搭建,让学生在活动中锻炼,在锻炼中提高,在提高中发展。学校在突出特色,继续抓好养成教育的同时,不失时机地、阶段性地开展了主题鲜明、内容丰富、形式多样的系列教育活动,寓教于乐,既陶冶了学生的情操,又培养了学生的特长与能力,提高了学生综合素质。如:上学期,在全校开展了如火如荼的感恩教育活动。从学校到班级,从班级到个人,通过各种形式进行宣传、动员和实施。在参加第五届全国少年儿童书信活动中,有四位同学获市级奖。学校充分利用升旗仪式、主题班会、少队活动等阵地加强学生的思想教育,通过家长会、家长问卷等渠道,加强学校、家庭、社会的横向联系,获取更多的理解与支持。一年多来,学校德育工作常抓不懈,成效明显,全校学生的养成意识明显增强,校园秩序良好。
(三)加强教育教学研究,全面提高学科教学质量。
质量是学校的生命线,为此我们从以下几方面抓好学校的教育教学工作,全面提高教学质量。
1、加强毕业班工作。我校充分认识到:毕业班工作体现了一所学校的竞争力,反映了一所学校的管理水平,为此我校加强了毕业班工作的管理。一是加强领导。由教导主任分管毕业班工作,并且多次召开毕业班工作会议,毕业班学生干部及学生代表会,为毕业班师生鼓足干劲,共商复习策略。二是加强工作的计划性。学校制订了毕业班工作目标、措施和时间安排,各学科制订了学科工作计划,保证教学工作按计划、有条理地进行。三是加强了学科团队精神的建设。在日常教学中,各学科教师共同商议如何复习,搜集题型,实现教育思想共享、教育资源共享。四是加强了培优补差。毕业班教师早出晚归,做好培优补差工作,为大面积提高教育质量无怨无悔、勤勤恳恳工作。辛勤劳动换来了成功的喜悦。在毕业素质检测中,学校获得了全镇第一名、获兴业县“教学工作先进学校奖”。
2、加强教学研究。教导处、教研组进一步加强对教学工作的研究,加强对学科组的指导,加强对教师教学工作的指导,切实提高课堂教学的效益。一年来教导处进行了“我与新课改同行”,谈“学困生转化策略”“数学户外游戏” “语文教法研讨” 等教研活动,提高教师实践新课标的能力。
3、加强质量检测,及时准确了解教学实情,不断优化教学方法。在检测中,通过表扬优秀生,树立榜样,让成绩不理想的学生找到不足,同时,对提高学生成绩和增强耐挫力、竞争力有很大的帮助。
(四)加强教学常规管理, 全面提高教师的教学水平
1、狠抓教师的备课。依据上级教育主管的备课要求,教导处严把备课关,各门课都有科学的进度计划,总的教育教学目标。每个教学单元都备有目的要求,重点难点和关键点,单元授课节数等。教案不仅要备教材教法,还要备学生,每节教案都是在新理念指导下完成的。都能做到备课的各个环节齐全,内容具体,切合本班实际。最可喜之处,备课中课改意识浓,大部分教师写出了教后感。每学期查教师教案3次,且有记录与通报,全体教师能超额完成备课任务。
2、注重老师的上课管理。本学期来,教导处采用询问学生、查课等不同形式来了解老师的上课情况,对发现的问题采取措施及时纠正。在课堂教学中,教师能够采用新教法,让学生动起来,充分发挥学生的主人翁精神,注意培养学生的能力,注重了学习过程,教学内容围绕教材,注重了课堂的效率,向四十分钟要质量,做到了按时上下课。一年来教师都能按要求上好每一堂课,上课的积极性高,大大提高了课堂教学质量。
3、督导教师的作业批阅。教导处按照作业书写及批阅要求。首先开齐了各科作业,要求教师都能保质保量完成各种作业的批改任务,要求教师长期向学生讲书写要认真整洁,要按要求书写,在作业的检查中着重查了作业错题、错字的更正情况、请假学生的作业补做情况等。 一年来教导处共检查各科作业4次,抽查4次,对发现的问题进行了及时纠正,学期结束前,对各科作业完成情况进行了检查统计。并进行量化打分。
(五)创建安全、和谐、诚信的校园
1、一年来我们结合本校实际,对校园内外安全进行排查隐患,加强对校园周边的整治力度。把安全的职责意识分解落实到各班主任和任科教师的工作中,让每一位老师树立安全的责任意识。学校通过校会、班会、黑板报加大宣传力度。对交通、食品卫生、用电、防火等教育指导,教育学生进行自救、自护的基本常识。组织学生收看专题教育片,开展遇到安全突发事件的紧急疏散的演练等,进一步加强安全的教育工作。本学期的甲流预防,学校大会小会讲,班会课堂学,首先使师生充分认识到预防甲流的重要性。并且成立机构,制定规章制度,安排专人负责,坚持晨午检,班主任登记,专人上报。使甲流感得到很好的预防。
2、加强师生的法纪教育。学校始终把依法治校、依法治教贯彻在平时的工作中。能坚持在学期初、学年结束都开展法纪教育。一年来,学校组织了两次全校性法制教育会。邀请了派出所民警上法纪教育课,用浅显的案例,深刻地教育师生。平时我们还利用校会、班队课、国旗下的讲话等,增强了师生的法制观念,提高了法制意识。
(六)坚持和完善校务公开制度,实现学校管理民主化
学校十分重视校务公开工作,不断坚持和完善校务公开制度,提高民主监督与民主管理的实效。学校通过校务公开栏、教师会议将学校的办学情况及时地公开。学校始终坚持各项决策都通过校委会研究决定,教师会议讨论通过,教师的职务晋升、教师年度考核及评优评先都在民主程序下进行,在教师大会上公布,在校务公开栏上公示,无暗箱操作,最大程度地做到公平、公正、公开。通过全体老师的评议表决,产生各种先进人物。学校定期或不定期地召开学生家长会、退休教师座谈会,向他们汇报教育的新形势、新政策、和学校的办学情况,共同探讨教育的热点和难点问题,相互交流在教育的新形势下学校的发展走向及教育三位一体的共建工作,拓宽渠道,集思广益,群策群力,有效地促进了学校的可持续发展。每学期期末,学校的账务开支情况向教师公开。
三、成绩不足,仍需努力
一年来,虽然取得了一定的成绩,但与先进学校相比,我们也十分清醒地看到了差距和不足,表现在:学校管理有的地方仍不到位,教学质量与镇内先进学校比还有一定差距,教研、教改活动开展少,仍是薄弱环节。改善环境方面,由于经费缺乏,硬化校路尚未完成,至使师生行路困难。今后我们要在县教育局和中心校的领导下,狠抓管理和薄弱环节,努力提高教育教学质量,为发展教育事业做出更大的贡献。
各位老师,一年来,为了学校的发展,大家跟着我的确吃了不少苦,受了不少累,也做了不少事。为此我代表学校领导班子,也代表我个人,对学校的每一位教师表示衷心的感谢,感谢你们的合作,感谢你们的理解与支持,感谢你们为振兴我校所做出的努力和贡献。
小学领导班子述职报告
第2篇 小学领导述职报告
小学领导述职报告
在现在社会,越来越多人会去使用报告,报告根据用途的不同也有着不同的类型。写起报告来就毫无头绪?下面是小编帮大家整理的小学领导述职报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
“行到水穷处,坐看云起时”。我认为这句诗带给我的教育启示是:我们的教育就是一场生命的旅行,在不断的行走中,探寻教育的本真和生命的意义;教育又是一项慢的艺术,急不得,在适当的时候,需要我们慢下来,甚至坐下来,让灵魂跟上我们身体的脚步,在守望和谐的默默付出中,去体验职业的价值与尊严,去感悟生命的成长带给我们的一份感动与希望。今天,在这里作____年工作述职,请各位教职工以审议。
一、育人先育己。
我认为,校长一定要做教师的榜样,学生的榜样。要教育别人,先要教育自己。要教育自己,就要不断充实自己、丰富自己,发展自己。要充实自己,就要多读书,多读教育方面的专题,尤其是要提高自己的课程领导力。这一年来,我重点研读了华东师大李政涛教授的《教育常识》、徐世贵等写的《校长高效教学领导力提升策略》等方面的书籍,使自己的眼界更宽,视点更正,理念更新。要丰富自己,就要不断的修学储能,主动去参与学习培训,才能站在教师面前、家长面前、同行面前不感到胆怯,不觉得心虚。十月份,我参加了省教培中心组织的《小学校长高研班》,站在更宽的范围与更高的平台上来审视自己,审视我们的学校。要发展自己,就要发展自己的思想,形成自己的教育理念。
到光明学校的四年来,我一直在努力探索具有我校特点的和谐教育办学思想,凝炼学校“诗意童年,和谐人生”的办学理念。____年四月份,我参加区教育局组织的学校新三年发展规划的展示,在新三年规划中,完善了学校“一二三四六七”的和谐教育体系;由于我校的和谐教育办学理念的独特性与科学性,12月份,我应邀在株洲市第__届中小学特色论坛上作专题发言,使之在全市范围内具有了一定的影响。育人先育己,育己先正己。
我想作为校长,正直无私,是其领导学校的基础。其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。一年中,我自认为能坚持公平正义,一视同仁,在教师面前能端平一碗水,让光明学校,成为一个充满正能量的阳光校园。几年校长下来,我学习用真诚之心去赏识教师优点;用平和之心去包容教师缺点,不求回报地帮助教师解决困难,感同身受地体验教师的酸甜苦辣。其实,我远没那高尚,但我必须学会高尚,因为我是校长。当然,要正己还必须克己,不断克服自己的贪念与虚荣。在这一点上,我能基本能做到,荣誉奖励面前不和大家争,金钱利益上不该得的不贪,学校发展中不切实际的,决不争功近利,绝不用牺牲师生的发展来换取个人的所谓“政绩”。午夜梦回,扪心自问,每当心生怨气时,就不自觉得的以学校和谐价值观中的“心平气和”来约束与宽慰自己,也就慢慢释怀。
二、师者校之本。
教师是学校最宝贵的财富,是学校可持续发展的根本保证。到光明学校四年,我常常为学校教师数量上超编而学科结构性缺编而苦恼;为我们的生源质量不高老师教得辛苦而得不到世俗承认而愤愤不平,又常常为老师默默地奉献执着付出的精神而感佩。因此,我常常心怀梦想,希望通过我和大家的努力,真正地解放和提升我们的教师,让大家能轻松而高效地工作,和谐而有尊严地生活。为此,这几年来,我都在致力于让教师专业发展上作着自己的努力与尝试。
师者德为先。光明学校不缺师德高尚的老师,关键是让他们走上前台,成为榜样。基于此,____年,以培养“和衷共济、心平气和、和风细雨、师表美,师能美、师德美的“和美教师”为目标,我在学校开展了“和美教师”评选活动,通过组内民主推荐、学生家长投票,评选委员会选出张伟姣、李晓宇、解琛、易小红、汤晓丹、段爱芳等首批和美教师。从中推选出汤晓丹、段爱芳老师参加区、市教师节评优,汤晓丹获市“百优教师”称号,段爱芳获区“感人教师”称号。
师贵专业精。教师专业的高度决定学术的高度,教师的高贵在于专业的高深。只有提升教师的专业,才能让教师体会到职业的幸福与尊严。因此,为提升教师专业水闰,我们立足校本研修,成立了“光明学校青蓝学术研磨室”,通过师徒结对,同伴互助的学术共同体方式进行研修与打磨,并专门建立了qq反思平台。启动了教师新时期“读、写、思”基本功的训练,即读专著、读课标,写笔记、写反思随笔、写规范字等,每学期至少精读1本教育教育专著,完成五千字以上读书笔记,写毛笔字100个,写小字10版;青年教师随笔或反思上传至网络反思平台。
在经费紧张的情况下,我们积极派出教师外出学习。将老师送到长沙参加小学英语名师高效课堂,中小学竖笛师资培训、全国特级教师课堂展示活动,行政人员参加了在育才学校举行的湖南省特级教师论并和湘潭云龙实验小学进行了交流活动,派出12位教师参加在景弘举行的全国高效课堂小组建设研讨会,学习教育教学改革先进经验。
____年,我校继续深化“三自四步”和谐课堂教学模式的改革与研究,上半年,我们进行了精彩课堂的展示活动,本学期我们分年级,分时段举办了“三自四步”课堂研磨活动。学校承办了“云峰杯”调教小学数学学科决赛活动,经过精心策划与组织,活动取得了圆满成功,获得了教研中心和兄弟学校老师的一致好评。我校三位参赛老师在语数外教研组老师的指导和帮助下,获得了一个一等奖,二个二等奖的成绩。
几年以来,光明学校的办学条件取得根本性的变化,现在,无论是上级教育主管部门,还是广大家长,都迫切地希望我们在课改上真正做出一点成绩来。我们的生源质量在短时间内不可能发生根本性的改变,但我们的课堂却能通过我们的努力获得根本性的改革,这也是今后一段时间学校的发展点。课改三年以来,学校“三自四步”教学模式逐渐在学校推广,“合作学习”的新课程理念深入贯彻到老师的日常教学当中,老师的教学水平得到了提升。今年11月份,顺利通过了市教育局专家组对我校课改工作的复评,得到了专家组的一致好评,并获得了市“课改样板校”的荣誉称号。
教贵有所乐。为了让教师教有所乐,生活的充实愉快。一方面,学校加强对年组的建设,很多活动都通过年组为单位来进行。年组有了奖励,大家一起聚一聚,聊一聊,融洽了情感,促进了团结,强化了战斗力。学校组织了跳绳队参加区教师跳绳比赛,获得团体第四名;今年暑假,把教师带到了江西龙虎山,饱览山河,放松心情。同时,注意关心教师的冷暖,职工生日,过集体生日吃蛋糕、唱生日歌;教工生病,前往医院送上温暖与安慰;职工父母家离世,赶往吊唁,寄托哀思;职工家庭贫困时,积极往上级争取补助。
我们的教师也许不是全区福利待遇最好的,但一定是最阳光和谐的。尽管平时大家也偶有牢骚与怨气,但在关键问题上,他们却是有着极强的集体荣誉感的,几年来,没有几个真正想调走的,没有几个在外讲学校不是的,他们对学校的爱是那样的深沉,那样执着。
三、和谐促生长。
每个孩子都是一个鲜活的生命,无论他出生富贵还是贫穷;每一个孩子都有受教育的权力,无论他是聪慧还是愚笨;每一个孩子都渴望美好的童年,无论他的肢体是健全还是残缺。作为校长,怎样引领学校教师为孩子们营造丰富多彩的童年生活,促进他们的和谐发展,幸福成长呢?
首先,我们开始构建着眼于儿童和谐发展的课程体系。一是我们坚持开足开好国家课,促进学生全面发展;二是我们开好新诗教、经典诵读等学科拓展性课程,建设书香诗意校园;三是新开设了种植、泥塑等实践性课程,让学生回归乡村、回归自然,丰富儿童的生活,培养生活的情趣;四是坚持开好体艺2+1课程,让每个孩子掌握一两项特长,学有所长,收获自信,一辈子受用。
第二打造“三自四步和谐课堂”。我们的孩子来自三湘四水,城市乡村,家境环境、个人基础参差不齐,普遍地缺乏自信,不会学习。课堂是孩子生命成长的主阵地与主渠道,我们搞和谐课堂,就是要求“学习要自主”,学生是学习的主人,教师不能包办代替;“展示要自信”,即课堂是培养自信、展示自信、收获自信的地方;“心灵要自由”,即教师要营造心理安全,心灵自由的和谐氛围,使每个孩子能有尊严的学习,不压抑学生思想与天性。这样的课堂,才是我们理想的课堂,才是我们下一步将继续为之努力奋斗的课堂。
再次,是给学生搭建一个舞台。人生就是一场表演,从生命的起点到终点,我们每个人都在各自的舞台上演出一幕幕属于自己的精彩和传奇。我们的教育也是一场表演,我们搭建起国旗下的精彩舞台,让孩子们来自编自演,在表演中,我们去扮演角色,体验成长;在观看中,我们获得快乐,收获自信。
第四,继续做好七彩阳光助学行,传递和谐社会爱的正能量,不让一个儿童掉队。本学期助学奖学60人,奖、助二万余元。
第五,我们设立了红色体育章,橙色艺术章:黄色学习章,绿色环保章,青色读书章,蓝色实践章,紫色礼仪章,以学习小组为评价单元,改革儿童发展评价,鼓励儿童全面发展,个性发展。
也许,我们做法还很稚嫩,但,只要我们坚持下,就一定会给学生一生带来不可估量的影响。
____时暑假,我们还做了两件大事。根据全区创文工作的需要,需在我校建设一所城市少年宫,接到命令后,我们顶着酷热,奋战一个月,认真设计少年宫的各功能室,精心组织施工,暑假结束时,基本完成了少年宫建设。共建成:生命探究室、书法室、泥塑室、色彩室、舞蹈室、合唱室、经典诵读室、阳光心语室各一间,较好地满足了创文要求,本学期,部分功能室已投入使用,为学生们服务。今年暑假是最热的,就在这两个最热的月份里,我校还接连承担了两校考点任务,一是全区教师招聘,共设考室20余个,接待考生四百余人;二是全区事业单位编制人员考试,共设考室30余间,接待考生一千余人。通过努力,我们出色地完成了这两项任务,得到区委和教育局领导的好评。
校长只是领头人,工作是大家做的。在大家的共同努力下,____年,学校取得的主要成绩为:参加株洲市三好杯踢毽子比赛男子、女子两个第二名;三好杯乒乓球比赛团体第三名;定向越野比赛第二名;组织参加株洲市第一届创新与实践技能大赛,获得了5个一等奖、1个二等奖、5个三等奖的好成绩,学校也荣获优秀组织奖;申报语言文字特色校,接受株洲市示范性家长学校考核检查,市体育项目基地校考核检查;被评为株洲市课改样板校;石峰区中小学篮球赛获女子组第一名,男子组第三名;石峰区中小学艺术节合唱比赛一等奖;石峰区体艺2+1项目美术书法作品评选优胜单位;石峰区教育宣传和信息工作先进单位;石峰区第__届中小学生运动会女子团体第二名,男子团体第四名;石峰区教职工跳绳比赛团体第四名;石峰区云峰杯调教比赛一个奖,二个二等奖;
这一年,我虽然做了一些事,也似乎取得了一些成绩,但我的工作还有许多不尽人意的地方,气度与胸怀还不够宽广,精细化管理水平有待提高,工作中还要更心细一些,和老师的交流不够。今后要多到办公室走动,多和教师谈心,多交流彼此的思想。最关键的是,要把自己的教育思想变为全体教职工的共同的教育行为,这些,将是今后努力的方向。
行到水穷处,贵在坚持,坐看云起时,保持平常心。我相信,有大家的和衷共济,光明学校的明天一定会更美好。
以上是我的个人述职,不足之处,希望大家多指导,多批评。
第3篇 2023年小学领导述职报告
尊敬的各位领导、各届代表、各位老师:
2023年在县教育和科技局的正确领导下,我校紧紧围绕“内抓管理外塑形象,努力实现城关三小教育教学跨越式发展”这一主题,以党的十七大四中、五中、六中全会精神和《国家教育改革和发展纲要》为指针,根据教育和科技局有关文件精神,坚持“目标管理、全面发展、服务群众”的管理模式,树立了“文化立校,科研兴校,质量强校”的工作意识,不断深化课堂教学改革,走内涵式发展道路,大力推进素质教育,班子成员继续发扬团结务实、开拓创新、负重实干的工作作风,调动了全校教职员工“各尽其能、奋勇争先”的工作积极性,我校的教育教学又取得了可喜成绩,得到了新的发展。
一、重学习,强队伍,发挥班子凝聚力、战斗力
火车跑得快全靠车头带,学校党支部是学校的领导核心;行政班子是推动学校工作的发动机;工会组织是这辆高效运转机器的值班员。为了充分发挥各自的职能。形成合力,共谋发展。
1、狠抓干部队伍的政治理论学习,提高政策素养
一是广大干部利用网络学习时事政治,及时了解国家的大政方针。让自己前进有方向;工作有目标;奋斗有旗帜;学校里成就了大视野。班子胸襟开阔,政治敏锐性强。为有效地做好学校稳定工作奠定了坚实的理论基础。
二是利用《当代贵州》《贵州教育》等刊物学习,不断更新观念,始终保持与时俱进。保持昂扬向上的精神。
三是利用行政会集中学习,交流心得,相互促进,共同提高,努力构建学习型的领导班子。班子成员以学校大局为重,精诚团结,通力协作,做到有品质、有思路、有力度、有本领。
四是利用上级组织安排,组织学习《换届纪律:5个严禁、17个不准和5个一律》、《贵州省干部作风:四要十不准》、《“三敢”精神》,并组织党员干部结合工作实际认真讨论,增强了大家的纪律性,做到大事讲原则,小事讲风格。广大党员干部以“党员先锋岗”为载体,人人争做师德先锋、读书先锋、教学先锋、帮教先锋。
2、利用师培、教研广泛学习,提升教师教育理论素养
一是积极组织教师以校本培训为主要方式,深入学习课程改革教育丛书,领悟新课改精神,新课程理念,逐步转变教师教育教学思想,提高教师的教育教学水平。一年来,组织老师参加县培训中心举行的各种培训活动,回校后进行学习汇报和二级培训。
二是在经费十分紧张的情况下,安排全体教师到丹寨排调小学学习交流。
三是校级教研相互学习,本学期主动联系凯里七小、剑河三小、麻江杏山小学进行教研活动。我校先后有张海平、黄玉莲、刘雨、李泽梅等教师在活动中献课,或交流发言。受到同仁的高度赞扬。
3、抓好组织建设,形成班子核心。
根据上级有关文件精神,努力抓好组织建设,提高党组织的凝聚力、战斗力。一是进一步抓好了领导班子自身建设。健全了政治学习制度、民主生活会制度、议事制度等系列组织制度,无论多么忙,行政例会和这三个制度都得到了坚持。工作中,班子成员既分工明确,又团结协作,在各自的岗位上以身作则,个个都是全校教师的领头雁。二是开好了专题组织、民主生活会,开展批评与自我批评,自觉接受监督。我校支部改选后,更加务实与创新。
4、抓好作风建设,提高服务水平。
一年来,学校行政班子以务实高效、作风严谨为着力点,全面加强领导班子建设,努力形成朝气蓬勃、奋发有为的班子集体。一是深化了民主集中制。工作分线主管,明确主管领导是第一责任人,行政班子各成员增强了公仆意识,深入群众之中,了解群众心声,广泛收集教师的意见和建议,认真进行研究,反复加以论证,促进了决策的科学化、民主化。二是加强了党风廉政建设工作。班子成员自觉执行党风廉政建设各项规章制度,对照目标责任定期进行自查,严于律己,以身为范,杜绝了用人、基建、收费等方面的不规范现象,从源头上预防和杜绝了违纪现象的发生。加大了对收费工作的监督和自查力度,严肃了收费纪律,未出现任何违纪违规现象。三是积极推行校务公开工作。根据教育和科技局党风廉政建设的要求,学校办事公开程序,做出服务承诺,特别是对于教师聘任制、学校岗位设置、学校购物和财务开支等工作,力求做到严密规范,做到公平、公正、公开,凡事不搞一个人说了算,坚持集体领导,有事共商共议,凡属分管部门,由部门民主商议,提交学校决定。在教师绩效工资考核和岗位设置中,遇到特殊情况,都要通过班子集体讨论和广泛征求教职工意见,民主气氛浓,尽量给教职工营造一个和谐、温馨的工作环境。
二、重常规,提质量,求真务实办学校
随着素质教育的深入,我校积极转移重心,在“细节决定成败、精细决定品位、落实决定效率”管理理念指导下夯实学校内涵。
1、以德为首,全面加强和改进未成年人思想道德建设。
一是学校领导班子思想统一:明确坚持五育并举、以德为首的原则,建立了完善的德育管理体制,成立了德育工作领导小组。即:党支部书记、校长、德育副校长、教导主任——大队辅导员——班主任——任课教师。
二是以少先队活动为载体,强化少年儿童思想教育
结合建党90周年开展了“祖国好家乡美”系列活动,进行“祖国好家乡美”写字比赛、“光辉的旗帜”和“红心向党”征文比赛,让全体学生通过活动,加深了对党、对祖国的热爱之情。
三是以行为规范为突破口,加强思想教育。利用国旗下讲话、校会、班队会等契机,继续加强日常行为规范教育,从每天身边的小事抓起,有系统、有层次、有阶段、有重点的规范学生的行为习惯,通过养成教育,培养学生自尊、自强、自爱、自律的良好心理素质,养成文明、健康向上的优良品质。以文明、纪律、卫生、安全、学习五项评比为抓手,规范养成习惯,加强对五项评比值日工作的指导、监督力度,健全管理制度,通过严格训练,努力使学生的行为规范外化为行为,内化为素质,逐步养成良好的生活习惯、学习习惯、文明礼貌习惯,促进学生良好行为习惯的内化养成。
2、按德育计划开展师德师风学习活动和师德师风专题讲座。经常利用每单周二的政治学习进行师德教育,通过树立学校教师队伍的正气形象,用身边的同事感染人,形成了良好的教育教学风气。
3、夯实教学常规,规范办学行为
一是严格执行国颁课程计划,采用定时检查与随机抽查相结合的办法,加强课程计划的执行和管理,做到“开齐、上足、教好”,促进学生的全面发展,制定并认真执行了《城关三小教学常规管理方案》,加大对课堂教学的监控力度,进一步加强教学常规工作的管理与考核。
二是立足课堂教学,提高教学质量
首先实施有效的课前预设策略:合理确定教学目标;合理加工教学内容;关注学生生活经验。
其次实施有效的课堂教学策略:调控教学流程;活化教学方法;调整课堂练习。
最后实施课堂教学“三线一统一”:教师上课心里装着三条线,即各层级活泼可爱的学生一条线,清晰的教学目标一条线,严密的教学环节一条线。统一到课堂教学训练中。
三是强化各学科的教育教学,加强横向联系与交流。
(1)在语文教学中贯彻了“五重”:重情趣、重感悟、重积累、重迁移、重习惯。低年级重视写字与朗读;中年级重视片断积累与运用;高年级重视阅读与习作训练。学校加强了对学生写字、朗读水平的抽查与评比。继续以读书为抓手,积极营造书香校园,进一步深化语文课堂教学研究,突出语文学科的人文性,培养学生良好的语文素质,促进学生的发展。我们学校每学期都举行写字比赛和朗诵国学经典比赛,收效甚好。
第4篇 小学领导班子述职报告范文
学校顺利完成干部人事改革,实施年级主任负责制,用“五心”校长新要求,培养新干部。工作重心下移,加强备课组建设,抓常规保稳定,带队伍促质量。明确提出学年工作目标“实施精细管理,建设一流团队”。下面是整理的关于小学领导班子述职报告范文,欢迎阅读!
小学领导班子述职报告范文
时光如白驹过隙,稍纵即逝,不觉中,一年又快过去了,这其中,我在教导、总务和全体教师的支持下,在上级领导的关心支持下,各项工作得以进展有序。我坚持把发展作为主题,以全面提高教学质量作为主线,以教育教学改革作为动力,以德育为首的育人理念,全方位地打造育人平台,努力构建和谐校园。现将一年来的工作简单汇报如下:
一、形成合力,凝聚学校领导班子
1、以“团结、勤政、廉洁、务实、高效”为目标。实行分级管理,分工负责,团结协作的原则。要求教师做到的事,自己先做,充分发挥领导的示范作用。一年来,本人每天基本都在七点二十分以前到校,五点后才离校,中午也经常与值日教师在一起,及时了解教师的思想动态。坚持每周星期一中午开行政会、一月一次校务会制度,贯彻“集体领导,会议决定”的要求,做到了大事研究,中等事讨论,小事通气。建立了一支“思想素质过硬,管理思想先进,工作能力突出,协作精神优良”的领导班子队伍。
2、实施人本管理,缩短与教师的心理距离,全校上下形成合力。首先,我用柔性政策创造具有亲和力的学校人文生态环境,使师生心情愉悦,_工作学习有动力。克服偏见,对所有的同志一视同仁,不用固定的眼光看人,遇事经常换位思考,心胸宽广,宽容大度。其次,不仅关心教师的物质需求,更关注他们的精神、家庭需求,如教师生病了,学校行政及时探望,并给以力所能及的帮助;教师的子女入学、入园困难,学校也通过各种途径帮助解决。
3、加强民主管理和行风廉正建设。一是加强民主管理。学校各重大事项,我积极与学校班子成员相互探讨,充分发挥集体的智慧,对教师提出的各项合理化建议,认真考虑,采纳利用。二是节约办学,财务管理民主公开。每期帐目的稽核向全体教师公开,各项开支发票接受教师阅览监督。三是加强校务公开,对各有关重要事项在校务公开中进行公开,接受教师和社会的监督。
二、齐心协力,共创市督导先进校
__年年11月,泉州市人民政府教育督导室对我校创建“泉州市素质教育督导评估先进学校”进行评估,评估过程中,我校的办学经验和办学成效得到市验收组一致赞扬,肯定了三点办学成效:一、领导
班子善学、勤学、能干,办学理念新、工作实事求是。二、学校办学条件日臻完善、环境优雅、人文和谐。三、充分发挥激励评价机制,推动师生健康_成长。评估组当场宣布我校以高分通过验收,使得我校成为我县第一所通过泉州市“素质教育督导评估先进校”验收的完小。评估组鼓励我校要抓好内部管理和学校硬件建设,全本文来自小草范文网心打造质量乐小、现代乐小、品牌乐小。获“市素质教育督导评估先进校”的殊荣,它凝聚着各级领导的心血和全校教师的辛勤汗水,凝聚着学校班子团结一致、孜孜以求的不倦精神;是学校综合办学水平和办学实力的体现;是将学校打造成瓷城新强校的名片。使得学校逐步赢得社会的认可和家长的青睐,推动学校办学规模和各项工作的不断发展。
三、夯实四项工作,育人成效得提高
1、质量立校,科研兴校
我始终牢牢树立“教育质量是学校生命线”的意识,全体教师确立“以质兴校”“质量立身”的观念,增强抓好教育质量的责任感。坚持以抓好校本教研、夯实每节课和加强质量监控等措施,以扎实有效的实际行动落实在过程性的工作中,努力提高教育质量。一年来,虽然还有部分薄弱的科目,但整体的教育质量均得到提高。
2、常规常抓,规范管理
各项常规工作齐头并进,长抓不懈是学校规范运转的体现,是管理效率高低的体现。学校始终遵循过程性管理的原则,时刻加强各项常规工作,认真做好资料的收集与整理,规范管理。
3、拓宽载体,以德育人
健全的人格需要良好的品德。我始终坚持让学生在活动中、在参与中接受品德教育作为提高德育实效的最好途径,努力拓宽教育载体来推动学校德育工作的开展。一年来,学校坚持开展“红旗班级”评比活动;遵循“知、情、意、行本文来自小草范文网”认知过程,开展了“文明礼仪伴我行”活动;为规范学生的行为制订《乐陶小学学生在校一日常规》,加强校风建设;开展“行为规范”教育活动;开展“学会感恩、知恩回报”专题教育活动;举行三好学生、优秀队员
、优秀班队干表彰大会,树身边榜样等的教育活动等。从细节处扎实地培养学生良好的思想品德,使得学风建设日趋优化。
4、素质教育整体推进,特色教育成效得凸显
一年来,学校坚持学科课程为主,活动课程为辅,积极开展兴趣小组活动,培养学生的特长。扎实开展作文、奥数、泥塑、书法、美术等兴趣小组,培养了一批具有一定特长的学子,在中心小学和县举行的奥数、作文、演唱竞赛中屡屡获奖。_在今年六月份,我校组织学生参加《辅导员》杂志社组织的《龙人杯》全国少年儿童美术书法大赛中,我校四十多名学生分获一、二、三等奖,学校被评为优胜单位,同时本人被评为优秀指导教师。一年来,我校共有百人次以上学生在校级及以上各类竞赛获奖。
四、加强民主管理和行风廉正建设
一是加强民主管理。学校各重大事项,与班子成员相互探讨,充分发挥集体的智慧,对教师提出的各项合理化建议,能认真考虑,采纳利用。二是节约办学,财务管理民主公开。每期帐目的稽核向全体教师公开,各项开支发票接受教师阅览监督。三是加强校务公开,对各有关重要事项在校务公开中进行公开,接受教师和社会的监督。
小学领导班子述职报告范文
一、 主要做法:
以队伍建设为重点,引领学校发展 我们坚信,学校的发展要靠一帮人,其实就是三支队伍,教干队伍、班主任队伍、教职工队伍,而教干队伍又是关键。为此我校在教育局和地方党委政府的正确领导和大力支持下下,以三个代表和科学发展观为统领,认真贯彻落实十八大精神,着力抓好工作的 落实问题,用实际行动传递学校正能量,引领学校健康发展。先后出台了《教干宣言》、《教师宣言》、《学生宣言》、《教干每天八问》、《教师每天八问》,同时我们还坚持每位教干实行周安排、月总结、季度汇报工作制度,目的是让每位教干在工作中能独当一面,在活动中历练自己,在教职工中逐步树立自己的威望与威信。一年来,我校的每位教干都能识大体顾大局,接受任务不讲价钱,完成任务不打折扣。处处为校长排忧解难,尤其是在重大活动时,诸如:教育现代化创建、危房改造、新校区建设,就更能看到我们教干废寝忘食、不计报酬、模范带头的形象。
以安全稳定为前提,营造和谐氛围 作为一所边远学校,我可以说一句心里话:我们可以不出彩,但绝对不能出事。中小学安全工作都有过深刻教训,2023年我校发生的恶性事件将永远铭记在心头,久久挥之不去。小学眼伤事件赔款让学校陷入发展瓶颈,让孩子人生从此灰暗,心灵因此受挫。难怪温家宝总理说“生命不保,何谈教育”。出台了安全管理四五六,安全管理五个一十严禁,校车安全管理“三个三”。为此,在抓安全、保稳定方面,我校没有丝毫怠慢,对上级的有关文件,我们都能反复学习,吃透精神,逐一落实。制定详实的安全维稳管理制度,签定各类人员责任状,排好值班表,定期排查学校安全隐患,对全体人员实行“一岗双责”和包保制度,做到人人有事干,处处抓安全,时时保稳定。形成“谁主管、谁主抓”、“谁在岗、谁负责”、“谁出事、谁承担”管理原则。让千斤重担大家跳,人人头上有指标。一年来,我校平安稳定,氛围和谐。
以教学科研为中心,提升办学质量 开门办教育,教育就必须有质量,虽然我们地处边远农村,学生基础较差,但我们没有放弃我们的目标与追求,我们坚信“有良心就会有干劲,有干劲就会有奇迹”。提出了“质量立校,文化润校,科研兴校,特色强校”的办学战略。
我们抓教学常规管理,我们创设教学研究氛围,一年来我校的教学教研成绩裴然:2023年质量抽测成绩位居全区第四,中考成绩位居全区第六,2023年质量抽测成绩位居全区第六,中考成绩位居全区的第九,小学去年小考第四,今年第六。虽然我们今年成绩比去年看似有所退步,但对照我们这一届学生的基础,我们是很欣慰的。教研方面的成果也是前所未有的,一年来,教师论文获省级奖项的达1,获市级的达2,获区级的达5。几乎每位教师都有获奖论文。同时我们还有8个课题立项,其中省级1项,市级4项,区级3项。
以活动开展为载体,搭建成长平台 学校是人群聚焦的地方,活动开展必不可少,有了活动才有活力,有活力才有感召力、向心力、凝聚力,这一点我们深信不疑。因此,我校非常注重教育教学活动的 开展工作,做到有计划、有组织、有检查评比、有总结表彰。教学方面:我们开展了师徒结对活动、说课活动、教学大比武活动,组建了“魅力师团”;教研方面:我们开展了“走出去请进来”活动,“岭之声”讲坛活动;政教方面:我们开展了“班主任论坛”,组建了“乒乓球兴趣小组”、“音美兴趣小组”、“健美操兴趣小组”、“田径运动队”、“篮球运动队”,组织乒乓球比赛、篮球比赛、拔河比赛、春游活动等;工会方面:我们开了庆元旦联欢活动、教职工篮球的对抗赛、惯蛋比赛、象棋比赛、乒乓球比赛、拔河比赛等。这些活动的开展既丰富了师生的校园生活,也提高了师生的能力,增进了师生的友谊。
以争先进位为目标,赢得百姓口碑 一年来,我们以“办人民满意教育为”宗旨,以“用责任与与友善播种梦想“为办学理念,以“成长每名学生、成就每位教师、成全每个家庭“为办学目标,以“体育强健体魄,打造体育侍中;阅读改变人生,营造书香侍中”为行动口号,始终按照“质量提升三年行动计划”的目标要求,分项推进,逐年落实,取得了可喜的成绩:2023年在全区目标考核中,我校获得进位奖。一年共获得20多单项奖:全国阳光体育先进学校、江苏省和谐校园、江苏省手抄报竞赛优秀组织奖、宿迁市绿色学校、宿迁市和谐校园、宿豫区文明单位等。在宿迁市精致管理制度展评中,我校初中部获得全市初中组第一,有九项制度被市教育局认可,并将编印成册,在全市推广。由于我校良好的发展态势和骄人的办学业绩,得到了上级领导的认可和地方广大干群的交口称赞。这必将激励每位侍中人恋岗位、作奉献、创辉煌的信心与决心。
第5篇 2023年上半年小学领导班子述职报告
学校顺利完成干部人事改革,实施年级主任负责制,用“五心”校长新要求,培养新干部。工作重心下移,加强备课组建设,抓常规保稳定,带队伍促质量。明确提出学年工作目标“实施精细管理,建设一流团队”。下面是酷猫写作整理的关于小学领导班子述职报告范文,阅读!
以队伍建设为重点,引领学校发展 我们坚信,学校的发展要靠一帮人,其实就是三支队伍,教干队伍、班主任队伍、教职工队伍,而教干队伍又是关键。为此我校在教育局和地方党委政府的正确领导和大力支持下下,以三个代表和科学发展观为统领,认真贯彻落实十八大精神,着力抓好工作的 落实问题,用实际行动传递学校正能量,引领学校健康发展。先后出台了《教干宣言》、《教师宣言》、《学生宣言》、《教干每天八问》、《教师每天八问》,同时我们还坚持每位教干实行周安排、月总结、季度汇报工作制度,目的是让每位教干在工作中能独当一面,在活动中历练自己,在教职工中逐步树立自己的威望与威信。一年来,我校的每位教干都能识大体顾大局,接受任务不讲价钱,完成任务不打折扣。处处为校长排忧解难,尤其是在重大活动时,诸如:教育现代化创建、危房改造、新校区建设,就更能看到我们教干废寝忘食、不计报酬、模范带头的形象。
以安全稳定为前提,营造和谐氛围 作为一所边远学校,我可以说一句心里话:我们可以不出彩,但绝对不能出事。中小学安全工作都有过深刻教训,2023年我校发生的恶性事件将永远铭记在心头,久久挥之不去。小学眼伤事件赔款让学校陷入发展瓶颈,让孩子人生从此灰暗,心灵因此受挫。难怪温家宝总理说“生命不保,何谈教育”。出台了安全管理四五六,安全管理五个一十严禁,校车安全管理“三个三”。为此,在抓安全、保稳定方面,我校没有丝毫怠慢,对上级的有关文件,我们都能反复学习,吃透精神,逐一落实。制定详实的安全维稳管理制度,签定各类人员责任状,排好值班表,定期排查学校安全隐患,对全体人员实行“一岗双责”和包保制度,做到人人有事干,处处抓安全,时时保稳定。形成“谁主管、谁主抓”、“谁在岗、谁负责”、“谁出事、谁承担”管理原则。让千斤重担大家跳,人人头上有指标。一年来,我校平安稳定,氛围和谐。
以教学科研为中心,提升办学质量 开门办教育,教育就必须有质量,虽然我们地处边远农村,学生基础较差,但我们没有放弃我们的目标与追求,我们坚信“有良心就会有干劲,有干劲就会有奇迹”。提出了“质量立校,文化润校,科研兴校,特色强校”的办学战略。
我们抓教学常规管理,我们创设教学研究氛围,一年来我校的教学教研成绩裴然:2023年质量抽测成绩位居全区第四,中考成绩位居全区第六,2023年质量抽测成绩位居全区第六,中考成绩位居全区的第九,小学去年小考第四,今年第六。虽然我们今年成绩比去年看似有所退步,但对照我们这一届学生的基础,我们是很欣慰的。教研方面的成果也是前所未有的,一年来,教师论文获省级奖项的达1,获市级的达2,获区级的达5。几乎每位教师都有获奖论文。同时我们还有8个课题立项,其中省级1项,市级4项,区级3项。
以活动开展为载体,搭建成长平台 学校是人群聚焦的地方,活动开展必不可少,有了活动才有活力,有活力才有感召力、向心力、凝聚力,这一点我们深信不疑。因此,我校非常注重教育教学活动的 开展工作,做到有计划、有组织、有检查评比、有总结表彰。教学方面:我们开展了师徒结对活动、说课活动、教学大比武活动,组建了“魅力师团”;教研方面:我们开展了“走出去请进来”活动,“岭之声”讲坛活动;政教方面:我们开展了“班主任”,组建了“乒乓球兴趣小组”、“音美兴趣小组”、“健美操兴趣小组”、“田径运动队”、“篮球运动队”,组织乒乓球比赛、篮球比赛、拔河比赛、春游活动等;工会方面:我们开了庆元旦联欢活动、教职工篮球的对抗赛、惯蛋比赛、象棋比赛、乒乓球比赛、拔河比赛等。这些活动的开展既丰富了师生的校园生活,也提高了师生的能力,增进了师生的友谊。
以争先进位为目标,赢得百姓口碑 一年来,我们以“办人民满意教育为”宗旨,以“用责任与与友善播种梦想“为办学理念,以“成长每名学生、成就每位教师、成全每个家庭“为办学目标,以“体育强健体魄,打造体育侍中;阅读改变人生,营造书香侍中”为行动口号,始终按照“质量提升三年行动计划”的目标要求,分项推进,逐年落实,取得了可喜的成绩:2023年在全区目标考核中,我校获得进位奖。一年共获得20多单项奖:全国阳光体育先进学校、江苏省和谐校园、江苏省手抄报竞赛优秀组织奖、宿迁市绿色学校、宿迁市和谐校园、宿豫区文明单位等。在宿迁市精致管理制度展评中,我校初中部获得全市初中组第一,有九项制度被市教育局认可,并将编印成册,在全市推广。由于我校良好的发展态势和骄人的办学业绩,得到了上级领导的认可和地方广大干群的交口称赞。这必将激励每位侍中人恋岗位、作奉献、创辉煌的信心与决心。
第6篇 ____年4月小学领导述职报告范文
尊敬的各位领导、各届代表、各位老师:
____年在县教育和科技局的正确领导下,我校紧紧围绕“内抓管理外塑形象,努力实现城关三小教育教学跨越式发展”这一主题,以党的十七大四中、五中、六中全会精神和《国家教育改革和发展纲要》为指针,根据教育和科技局有关文件精神,坚持“目标管理、全面发展、服务群众”的管理模式,树立了“文化立校,科研兴校,质量强校”的工作意识,不断深化课堂教学改革,走内涵式发展道路,大力推进素质教育,班子成员继续发扬团结务实、开拓创新、负重实干的工作作风,调动了全校教职员工“各尽其能、奋勇争先”的工作积极性,我校的教育教学又取得了可喜成绩,得到了新的发展。
一、重学习,强队伍,发挥班子凝聚力、战斗力
火车跑得快全靠车头带,学校党支部是学校的领导核心;行政班子是推动学校工作的发动机;工会组织是这辆高效运转机器的值班员。为了充分发挥各自的职能。形成合力,共谋发展。
1、狠抓干部队伍的政治理论学习,提高政策素养
一是广大干部利用网络学习时事政治,及时了解国家的大政方针。让自己前进有方向;工作有目标;奋斗有旗帜;学校里成就了大视野。班子胸襟开阔,政治敏锐性强。为有效地做好学校稳定工作奠定了坚实的理论基础。
二是利用《当代贵州》《贵州教育》等刊物学习,不断更新观念,始终保持与时俱进。保持昂扬向上的精神。
三是利用行政会集中学习,交流心得,相互促进,共同提高,努力构建学习型的领导班子。班子成员以学校大局为重,精诚团结,通力协作,做到有品质、有思路、有力度、有本领。
四是利用上级组织安排,组织学习《换届纪律:5个严禁、17个不准和5个一律》、《贵州省干部作风:四要十不准》、《“三敢”精神》,并组织党员干部结合工作实际认真讨论,增强了大家的纪律性,做到大事讲原则,小事讲风格。广大党员干部以“党员先锋岗”为载体,人人争做师德先锋、读书先锋、教学先锋、帮教先锋。
2、利用师培、教研广泛学习,提升教师教育理论素养
一是积极组织教师以校本培训为主要方式,深入学习课程改革教育丛书,领悟新课改精神,新课程理念,逐步转变教师教育教学思想,提高教师的教育教学水平。一年来,组织老师参加县培训中心举行的各种培训活动,回校后进行学习汇报和二级培训。
二是在经费十分紧张的情况下,安排全体教师到丹寨排调小学学习交流。
三是校级教研相互学习,本学期主动联系凯里七小、剑河三小、麻江杏山小学进行教研活动。我校先后有张海平、黄玉莲、刘雨、李泽梅等教师在活动中献课,或交流发言。受到同仁的高度赞扬。
3、抓好组织建设,形成班子核心。
根据上级有关文件精神,努力抓好组织建设,提高党组织的凝聚力、战斗力。一是进一步抓好了领导班子自身建设。健全了政治学习制度、民主生活会制度、议事制度等系列组织制度,无论多么忙,行政例会和这三个制度都得到了坚持。工作中,班子成员既分工明确,又团结协作,在各自的岗位上以身作则,个个都是全校教师的领头雁。二是开好了专题组织、民主生活会,开展批评与自我批评,自觉接受监督。我校支部改选后,更加务实与创新。
4、抓好作风建设,提高服务水平。
一年来,学校行政班子以务实高效、作风严谨为着力点,全面加强领导班子建设,努力形成朝气蓬勃、奋发有为的班子集体。一是深化了民主集中制。工作分线主管,明确主管领导是第一责任人,行政班子各成员增强了公仆意识,深入群众之中,了解群众心声,广泛收集教师的意见和建议,认真进行研究,反复加以论证,促进了决策的科学化、民主化。二是加强了党风廉政建设工作。班子成员自觉执行党风廉政建设各项规章制度,对照目标责任定期进行自查,严于律己,以身为范,杜绝了用人、基建、收费等方面的不规范现象,从源头上预防和杜绝了违纪现象的发生。加大了对收费工作的监督和自查力度,严肃了收费纪律,未出现任何违纪违规现象。三是积极推行校务公开工作。根据教育和科技局党风廉政建设的要求,学校办事公开程序,做出服务承诺,特别是对于教师聘任制、学校岗位设置、学校购物和财务开支等工作,力求做到严密规范,做到公平、公正、公开,凡事不搞一个人说了算,坚持集体领导,有事共商共议,凡属分管部门,由部门民主商议,提交学校决定。在教师绩效工资考核和岗位设置中,遇到特殊情况,都要通过班子集体讨论和广泛征求教职工意见,民主气氛浓,尽量给教职工营造一个和谐、温馨的工作环境。
二、重常规,提质量,求真务实办学校
随着素质教育的深入,我校积极转移重心,在“细节决定成败、精细决定品位、落实决定效率”管理理念指导
下夯实学校内涵。
1、以德为首,全面加强和改进未成年人思想道德建设。
一是学校领导班子思想统一:明确坚持五育并举、以德为首的原则,建立了完善的德育管理体制,成立了德育工作领导小组。即:党支部书记、校长、德育副校长、教导主任——大队辅导员——班主任——任课教师。
二是以少先队活动为载体,强化少年儿童思想教育
结合建党90周年开展了“祖国好家乡美”系列活动,进行“祖国好家乡美”写字比赛、“光辉的旗帜”和“红心向党”征文比赛,让全体学生通过活动,加深了对党、对祖国的热爱之情。
三是以行为规范为突破口,加强思想教育。利用国旗下讲话、校会、班队会等契机,继续加强日常行为规范教育,从每天身边的小事抓起,有系统、有层次、有阶段、有重点的规范学生的行为习惯,通过养成教育,培养学生自尊、自强、自爱、自律的良好心理素质,养成文明、健康向上的优良品质。以文明、纪律、卫生、安全、学习五项评比为抓手,规范养成习惯,加强对五项评比值日工作的指导、监督力度,健全管理制度,通过严格训练,努力使学生的行为规范外化为行为,内化为素质,逐步养成良好的生活习惯、学习习惯、文明礼貌习惯,促进学生良好行为习惯的内化养成。
2、按德育计划开展师德师风学习活动和师德师风专题讲座。经常利用每单周二的政治学习进行师德教育,通过树立学校教师队伍的正气形象,用身边的同事感染人,形成了良好的教育教学风气。
3、夯实教学常规,规范办学行为
一是严格执行国颁课程计划,采用定时检查与随机抽查相结合的办法,加强课程计划的执行和管理,做到“开齐、上足、教好”,促进学生的全面发展,制定并认真执行了《城关三小教学常规管理方案》,加大对课堂教学的监控力度,进一步加强教学常规工作的管理与考核。
二是立足课堂教学,提高教学质量
首先实施有效的课前预设策略:合理确定教学目标;合理加工教学内容;关注学生生活经验。
其次实施有效的课堂教学策略:调控教学流程;活化教学方法;调整课堂练习。
最后实施课堂教学“三线一统一”:教师上课心里装着三条线,即各层级活泼可爱的学生一条线,清晰的教学目标一条线,严密的教学环节一条线。统一到课堂教学训练中。
三是强化各学科的教育教学,加强横向联系与交流。
(1)在语文教学中贯彻了“五重”:重情趣、重感悟、重积累、重迁移、重习惯。低年级重视写字与朗读;中年级重视片断积累与运用;高年级重视阅读与习作训练。学校加强了对学生写字、朗读水平的抽查与评比。继续以读书为抓手,积极营造书香校园,进一步深化语文课堂教学研究,突出语文学科的人文性,培养学生良好的语文素质,促进学生的发展。我们学校每学期都举行写字比赛和朗诵国学经典比赛,收效甚好。
(2)在数学教学中重视从学生的生活经验和已有知识中学习数学和理解数学,使学生体会到数学就在身边,感受到数学的趣味与作用,体验数学间的联系,感到数学与现实生活的密切联系,努力提高四十分钟课堂效率。特别重视和加强了学生口算、心算、笔算的训练,培养学生的估算意识和初步的估算能力,关注学生数学思考、解决问题能力的训练。上学期我校举行数学计算能力比赛和应用能力竞赛。广大学生积极参与活动,赛出成绩,赛出水平。
(3)在科学课教学中。明道忠同志重视实验教学,没有条件创造条件让学生在动手实验中探索知识,提高能力。
(4)思品学科。重视教学情境的设置,结合课文内容组织开展思想品德教育活动。让学生在具体活动中受教育。
(5)其它学科。在严格执行课时计划的基础上,提高课堂效率。体育卫生课加强了健康卫生知识宣传,加强体育锻炼,提高了达标率,降低了近视率。
四是加强教学常规管理,狠抓教学常规工作,保证每一堂课的教学质量。每位教师坚持做到了教学“六认真”:即认真备课、认真上课、认真布置和批改作业、认真辅导学生、认真实验、认真组织考查与考试,学校领导不定期的分项检查和定期总评,重点评定了学生课堂作业质量。本学期根据学生的作业情况,准备评出“写字之星”。为激发学生认真作业打好基础。
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五是坚持行政管理人员随堂听课制,校长、分管教学领导、长期坚持深入课堂第一线听课,了解教师教学情况,把握教学方向,提出教学对策,不断提高教师教学能力。
六是重视质量监控,培养合格学生
毕业班工作是学校教学工作的重点之一,为此,我校加强毕业班的管理,制定了《毕业班教学复习方案》、《六年级班级管理细则》保质保量完成教学任务,特别在加强质量监控力度,强化后进生的辅导工作,定期召开毕业班工作会议,毕业班家长会,了解师生动态,在抓紧抓好教学质量的同时,注重学生综合素质的培养,让毕业的学生不仅具有良好的文化素质,同时具有良好的思想品德。
4、治理工作到位,安全卫生工作无事故,学校各尽其能现和谐
我校非常重视综合治理方面的工作,与当地政府紧密配合,负责此项工作的邰俊同志工作有魄力,经常召开班主任会议,传达上级会议精神和要求,与班主任、学生签定责任书,每月定期检查房屋、线路、水管,并进行及时维修、整改。在安全工作方面。师生牢固树立 “安全为天,质量为地;万无一失,一失万无”的理念,积极创建平安、卫生、文明、和谐校园。经常利用各种会议,对师生进行安全教育,定期开展师生安全知识讲座,举行各种安全演练,不断强化安全意识。加强值班力度,建立了专门的安保机构。实现了人防、物防和技防相结合。学校无论是老教师、新教师、还是工人、保安都能在各自的岗位上尽职尽责。
三、重创新,促发展,一门心思干事业
创新是事业发展的力量源泉,是民族发展的不竭动力,教师是人类灵魂工程师,我们所从事的事业就是创新的事业。
本期首先是制度创新,我们制定了《学校中层干部考核方案》由学校校长办公室实施考核。制定了《优秀教师评选条件》《城关三小创卫管理制度》在广泛征求意见的基础上修订完善了城关三小绩效考核方案,将逐步制定其他评优方案。
其次是活动创新,通过星级班级创建,营造班级文化的浓厚氛围,提高学生的自我管理能力,激发班级活力,增强了凝聚力、向心力,融合勤奋、诚信、荣辱等诸多文化元素,形成班级的小文化,从而带动学校的大文化,充分展示了师生的创新思想。
五、存在问题与不足及建议:
不足是:班子的创新意识需加强,管理需进一步规范、细化,发扬“三敢”精神的劲头需更足。
建议 :由于我校地盘窄等诸多客观原因,各种设备跟不上时代对学校教育发展的需求,请求上级尽快解决经费,尽快搬迁或扩建。
各位领导、党代表、人大_代表、政协委员、学生家长、各位党员,回顾一年来的工作,领导班子是团结的,敬业的,责任心强的,我们收获的是成绩和荣誉,实现的是理想和追求,但更重要的是我们在前进的过程中,留下了一些或许对学校未来发展有价值的东西,一些对未来工作有意义的思考。在新的一年里,学校领导班子将继续秉承优良的工作作风,继续紧紧围绕学校整体工作目标,统筹兼顾、锐意进取、开拓创新、励精图治,为实现城关三小新的跨越而作出不懈的努力!
谢谢大家!
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第7篇 小学领导第一学期述职报告
尊敬的领导,老师们:
大家好。紧张而又充实的一学期工作已经结束,现将本学期所做的工作向大家做一下汇报,望批评指正:
一、安全工作
本学期,我校把安全教育同养成教育相结合,把安全教育同教学常规管理相结合,把安全工作同排查整改相结合,安全工作做到常态化,制度化,全面化,各年级每2周安排1节安全教育课,每月一次安全隐患排查,并建立安全排查台账,制定各种应急预案。11月份,根据镇中心校《今冬明春火灾防控工作方案》文件通知精神,制定了我校的工作方案,成立领导小组,并展开一系列活动:进行一次全面的消防安全检查;针对隐患进行自查自纠;开展了一次'六加一'活动;组织119消防宣传月活动;并与于11月9日上午、12月28日上午分别进行了安全疏散演练,每次演练前都制定了详细的演练,通过演练师生们都能熟练掌握逃生技能,起到了良好的效果。1月25日,根据上级要求,进行了寒假前最后一天的安全教育课,各班进行以交通、消防、饮食卫生、冬季防溺水、防火防电、防意外伤害等为主要内容的安全教育,并在下午第三节集中观看安全教育视频,增强学生的安全意识和自我保护能力。并和学生及学生家长签订寒假安全目标责任书,发放告家长书。
通过本学起安全工作的扎实开展,师生的安全意识明显增强,增加了不少安全知识,真正打造了和谐的平安的校园环境
二、课改、师生读书、体育活动
1、课改
学期初,我校进一步对上学期制定的小组评价实施细则进行修订完善,对学生的上课、作业、纪律、卫生、养成教育等进行小组捆绑式评价,通过评价,学生能在老师指导下进行有效的课前预习、上课小组合作发言积极,学习热情高,养成了良好的学习习惯。每周四进行课改研讨会,针对教学中存在的问题进行研讨,解决教学中存在的'问题。要求全体教师无论是新授课、复习课或试卷讲评课均要坚持课改理念,积极创设问题情境,让学生自觉、主动参与探究、交流,做到'逢课必备,逢备必写',课堂教学要有基本的结构流程。存在的问题有:课改研讨会没有形成常态化,研讨质量不高;另外对薄弱学科及相关教师关注度不够,个别教师上课前备课不充分,没有做到'逢课必备,逢备必写',下学期要针对这些问题重点加以改进。
2、师生读书、书写习惯培养。
学期初制定师生读书活动计划,充分利用现有图书,并在教室里设立图书角,专人负责图书的借阅登记工作,规定每天上下午预备到上课这段时间是老师和学生共同读书时间,要求全体老师以及3——6年级学生每天写读书笔记,并实时进行检查,通过本学期的读书活动的开展,学生开拓了视野,扩大了知识面。放寒假前,每位教师和3-6年级学生每人发放一本书,要求师生假期期间读书,记好读书笔记。书写方面,在教室张贴书写握笔、坐姿等宣传画,要求学生书写方面坚持'工整、正确、干净,美观'的标准,在平时每周的写字课、课堂作业、家庭作业、平时考试中严格要求自己,提升学生的书写水平。
3、体育艺术活动
学期初针对大课间活动进行了日检查制度,专人负责对大课间各班活动情况进行检查记录考评,并纳入班主任学期末的考核;但也存在不足:如个别教师参与积极性不足、运动队训练没有常态化,缺乏系统的训练计划等,因此在10月底参加镇秋季运动会成绩不是很理想,仅有1名学生被选拔参加区'华洋杯'运动会。10月底,进行了国家学生体质健康标准测查,统一安排时间,进行了测查工作,并及时的进行了数据上报。艺术活动方面和社团活动相结合,继续开展舞蹈社团,由潘荣芝老师负责,充分利用课间时间进行活动,丰富了学校教育内涵。同时,我们也清醒的认识到存才的不足,如:没有认识到社团活动也是一门课程,要有社团的宗旨、计划、任务、考核、等等,有待下学期完善。
在做好安全工作前提下,针对本期工作存在的问题,下学期工作打算有:
1、进一步健全各项安全制度和应急预案,落实安全目标责任书签订,开学前和每月的安全隐患排查,上好每两周一次的安全教育课,有教案。上好每学期最后一天的安全教育课。
2、落实教学常规,认真落实诸葛镇教学常规条例。培养学生读书和书写良好的习惯,将教育教学工作放在学校工作的核心位置。
3、课改方面,做好课前学生的预习,将导学案用到实处。课改研讨会定期开展,多组织课改观摩课活动,小组捆绑式评价和养成教育落实进一步加强,注意文字、电子资料的收集保存。、
4、利用校内名师资源,做好骨干教师培养,发挥名师的带动作用。
5、做好体育工作重点:依照两个功能'锻炼'和'竞技'做好师生大课间活动,大课间活动全体师生参与,达到师生共同锻炼目的;,制定训练计划,利用大课间时间专人负责运动队,进行跳绳、田径、足球项目的训练。
6、做精做细校务、财务公开,做到及时、透明。
我的述职完毕,谢谢大家!
第8篇 2023年4月小学领导述职报告
尊敬的各位领导、各届代表、各位老师:
2023年在县教育和科技局的正确领导下,我校紧紧围绕“内抓管理外塑形象,努力实现城关三小教育教学跨越式发展”这一主题,以党的十七大四中、五中、六中全会精神和《国家教育改革和发展纲要》为指针,根据教育和科技局有关文件精神,坚持“目标管理、全面发展、服务群众”的管理模式,树立了“文化立校,科研兴校,质量强校”的工作意识,不断深化课堂教学改革,走内涵式发展道路,大力推进素质教育,班子成员继续发扬团结务实、开拓创新、负重实干的工作作风,调动了全校教职员工“各尽其能、奋勇争先”的工作积极性,我校的教育教学又取得了可喜成绩,得到了新的发展。
一、重学习,强队伍,发挥班子凝聚力、战斗力
火车跑得快全靠车头带,学校党支部是学校的领导核心;行政班子是推动学校工作的发动机;工会组织是这辆高效运转机器的值班员。为了充分发挥各自的职能。形成合力,共谋发展。
1、狠抓干部队伍的政治理论学习,提高政策素养
一是广大干部利用网络学习时事政治,及时了解国家的大政方针。让自己前进有方向;工作有目标;奋斗有旗帜;学校里成就了大视野。班子胸襟开阔,政治敏锐性强。为有效地做好学校稳定工作奠定了坚实的理论基础。
二是利用《当代贵州》《贵州教育》等刊物学习,不断更新观念,始终保持与时俱进。保持昂扬向上的精神。
三是利用行政会集中学习,交流心得,相互促进,共同提高,努力构建学习型的领导班子。班子成员以学校大局为重,精诚团结,通力协作,做到有品质、有思路、有力度、有本领。
四是利用上级组织安排,组织学习《换届纪律:5个严禁、17个不准和5个一律》、《贵州省干部作风:四要十不准》、《“三敢”精神》,并组织党员干部结合工作实际认真讨论,增强了大家的纪律性,做到大事讲原则,小事讲风格。广大党员干部以“党员先锋岗”为载体,人人争做师德先锋、读书先锋、教学先锋、帮教先锋。
2、利用师培、教研广泛学习,提升教师教育理论素养
一是积极组织教师以校本培训为主要方式,深入学习课程改革教育丛书,领悟新课改精神,新课程理念,逐步转变教师教育教学思想,提高教师的教育教学水平。一年来,组织老师参加县培训中心举行的各种培训活动,回校后进行学习汇报和二级培训。
二是在经费十分紧张的情况下,安排全体教师到丹寨排调小学学习交流。
三是校级教研相互学习,本学期主动联系凯里七小、剑河三小、麻江杏山小学进行教研活动。我校先后有张海平、黄玉莲、刘雨、李泽梅等教师在活动中献课,或交流发言。受到同仁的高度赞扬。
3、抓好组织建设,形成班子核心。
根据上级有关文件精神,努力抓好组织建设,提高党组织的凝聚力、战斗力。一是进一步抓好了领导班子自身建设。健全了政治学习制度、民主生活会制度、议事制度等系列组织制度,无论多么忙,行政例会和这三个制度都得到了坚持。工作中,班子成员既分工明确,又团结协作,在各自的岗位上以身作则,个个都是全校教师的领头雁。二是开好了专题组织、民主生活会,开展批评与自我批评,自觉接受监督。我校支部改选后,更加务实与创新。
4、抓好作风建设,提高服务水平。
一年来,学校行政班子以务实高效、作风严谨为着力点,全面加强领导班子建设,努力形成朝气蓬勃、奋发有为的班子集体。一是深化了民主集中制。工作分线主管,明确主管领导是第一责任人,行政班子各成员增强了公仆意识,深入群众之中,了解群众心声,广泛收集教师的意见和建议,认真进行研究,反复加以论证,促进了决策的科学化、民主化。二是加强了党风廉政建设工作。班子成员自觉执行党风廉政建设各项规章制度,对照目标责任定期进行自查,严于律己,以身为范,杜绝了用人、基建、收费等方面的不规范现象,从源头上预防和杜绝了违纪现象的发生。加大了对收费工作的监督和自查力度,严肃了收费纪律,未出现任何违纪违规现象。三是积极推行校务公开工作。根据教育和科技局党风廉政建设的要求,学校办事公开程序,做出服务承诺,特别是对于教师聘任制、学校岗位设置、学校购物和财务开支等工作,力求做到严密规范,做到公平、公正、公开,凡事不搞一个人说了算,坚持集体领导,有事共商共议,凡属分管部门,由部门民主商议,提交学校决定。在教师绩效工资考核和岗位设置中,遇到特殊情况,都要通过班子集体讨论和广泛征求教职工意见,民主气氛浓,尽量给教职工营造一个和谐、温馨的工作环境。
二、重常规,提质量,求真务实办学校
随着素质教育的深入,我校积极转移重心,在“细节决定成败、精细决定品位、落实决定效率”管理理念指导
第9篇 小学领导班子廉政建设述职报告范文总结
时光如白驹过隙,稍纵即逝,不觉中,一年又快过去了,这其中,我在教导、总务和全体教师的支持下,在上级领导的关心支持下,各项工作得以进展有序。我坚持把发展作为主题,以全面提高教学质量作为主线,以教育教学改革作为动力,以德育为首的育人理念,全方位地打造育人平台,努力构建和谐校园。现将一年来的工作简单汇报如下:
一、形成合力,凝聚学校领导班子
1、以“团结、勤政、廉洁、务实、高效”为目标。实行分级管理,分工负责,团结协作的原则。要求教师做到的事,自己先做,充分发挥领导的示范作用。一年来,本人每天基本都在七点二十分以前到校,五点后才离校,中午也经常与值日教师在一起,及时了解教师的思想动态。坚持每周星期一中午开行政会、一月一次校务会制度,贯彻“集体领导,会议决定”的要求,做到了大事研究,中等事讨论,小事通气。建立了一支“思想素质过硬,管理思想先进,工作能力突出,协作精神优良”的领导班子队伍。
2、实施人本管理,缩短与教师的心理距离,全校上下形成合力。首先,我用柔性政策创造具有亲和力的学校人文生态环境,使师生心情愉悦,工作学习有动力。克服偏见,对所有的同志一视同仁,不用固定的眼光看人,遇事经常换位思考,心胸宽广,宽容大度。其次,不仅关心教师的物质需求,更关注他们的精神、家庭需求,如教师生病了,学校行政及时探望,并给以力所能及的帮助;教师的子女入学、入园困难,学校也通过各种途径帮助解决。
3、加强民主管理和行风廉正建设。一是加强民主管理。学校各重大事项,我积极与学校班子成员相互探讨,充分发挥集体的智慧,对教师提出的各项合理化建议,认真考虑,采纳利用。二是节约办学,财务管理民主公开。每期帐目的稽核向全体教师公开,各项开支发票接受教师阅览监督。三是加强校务公开,对各有关重要事项在校务公开中进行公开,接受教师和社会的监督。
二、齐心协力,共创市督导先进校
年11月,市人民政府教育督导室对我校创建“市素质教育督导评估先进学校”进行评估,评估过程中,我校的办学经验和办学成效得到市验收组一致赞扬,肯定了三点办学成效:一、领导班子善学、勤学、能干,办学理念新、工作实事求是。二、学校办学条件日臻完善、环境优雅、人文和谐。三、充分发挥激励评价机制,推动师生健康成长。评估组当场宣布我校以高分通过验收,使得我校成为我县第一所通过市“素质教育督导评估先进校”验收的完小。评估组鼓励我校要抓好内部管理和学校硬件建设,全本文来自小草网心打造质量乐小、现代乐小、品牌乐小。获“市素质教育督导评估先进校”的殊荣,它凝聚着各级领导的心血和全校教师的辛勤汗水,凝聚着学校班子团结一致、孜孜以求的不倦精神;是学校综合办学水平和办学实力的体现;是将学校打造成瓷城新强校的名片。使得学校逐步赢得社会的认可和家长的青睐,推动学校办学规模和各项工作的不断发展。
三、夯实四项工作,育人成效得提高
1、质量立校,科研兴校
我始终牢牢树立“教育质量是学校生命线”的意识,全体教师确立“以质兴校”“质量立身”的观念,增强抓好教育质量的责任感。坚持以抓好校本教研、夯实每节课和加强质量监控等措施,以扎实有效的实际行动落实在过程性的工作中,努力提高教育质量。一年来,虽然还有部分薄弱的科目,但整体的教育质量均得到提高。
2、常规常抓,规范管理
各项常规工作齐头并进,长抓不懈是学校规范运转的体现,是管理效率高低的体现。学校始终遵循过程性管理的原则,时刻加强各项常规工作,认真做好资料的收集与整理,规范管理。
3、拓宽载体,以德育人
健全的人格需要良好的品德。我始终坚持让学生在活动中、在参与中接受品德教育作为提高德育实效的最好途径,努力拓宽教育载体来推动学校德育工作的开展。一年来,学校坚持开展“红旗班级”评比活动;遵循“知、情、意、行本文来自小草网”认知过程,开展了“文明礼仪伴我行”活动;为规范学生的行为制订《乐陶小学学生在校一日常规》,加强校风建设;开展“行为规范”教育活动;开展“学会感恩、知恩回报”专题教育活动;举行三好学生、优秀队员、优秀班队干表彰大会,树身边榜样等的教育活动等。从细节处扎实地培养学生良好的思想品德,使得学风建设日趋优化。
4、素质教育整体推进,特色教育成效得凸显
一年来,学校坚持学科课程为主,活动课程为辅,积极开展兴趣小组活动,培养学生的特长。扎实开展作文、奥数、泥塑、书法、美术等兴趣小组,培养了一批具有一定特长的学子,在中心小学和县举行的奥数、作文、演唱竞赛中屡屡获奖。在今年六月份,我校组织学生参加《辅导员》杂志社组织的《龙人杯》全国少年儿童美术书法大赛中,我校四十多名学生分获一、二、三等奖,学校被评为优胜单位,同时本人被评为优秀指导教师。一年来,我校共有百人次以上学生在校级及以上各类竞赛获奖。
四、加强民主管理和行风廉正建设
一是加强民主管理。学校各重大事项,与班子成员相互探讨,充分发挥集体的智慧,对教师提出的各项合理化建议,能认真考虑,采纳利用。二是节约办学,财务管理民主公开。每期帐目的稽核向全体教师公开,各项开支发票接受教师阅览监督。三是加强校务公开,对各有关重要事项在校务公开中进行公开,接受教师和社会的监督。
第10篇 小学领导班子工作述职报告范文
【篇一】
尊敬的各位领导、全体老师:
我代表学校领导班子将一年来工作开展情况做如下述职:
一、领导班子基本情况
我校领导班子由3人组成,我负责学校全面工作,付栓牢同志负责学校总务后勤工作,任查实同志负责学校教学工作。
二、明确目标,突出重点,促进学校可持续发展
(一)廉洁从政,打造过硬的班子队伍
加强学习,增强自律和廉洁从政意识。围绕“知责任、长本领、守纪律”的要求,班子成员都能准确把握党的路线、方针、政策。认真学习贯彻党的十八大精神和有关教育教学的法律法规,时刻对照《廉政准则》,加强自身的廉洁从政意识,按照党风廉政建设的有关规定规范自己的行为,严格要求自己,给全校教职员工起到了榜样示范作用。
加强_主,发挥班子的核心和表率作用。班子建设坚持以科学发展观为统领,以_主集中制为原则,以服务于师生为目标,工作中做到了精诚团结、步调一致、互相合作、集思广益、荣辱与共。认真开好班子会、中层以上领导行政例会、党员会、_主生活会等会议,形成了大事小事一起商讨研究的良好氛围。工作中坚持信任原则,坚持沟通原则,坚持支持原则,坚持关心原则,塑造一支敢于创新、善于决策、团结合作、求真务实、关心教师、知人善用、模范遵守学校各项规章制度的班子队伍。
加强研究,确定学校长足发展的目标。学校在不断探索与实践中,通过班子反复调研,明确了“以人为本,和谐发展,质量强校,促进学校全面可持续发展”的基本思路,树立了“全面发展、基础扎实、特长突出、个性优良、志在一流”的办学宗旨,工作中秉承“一切为了师生,一切依靠师生”的办学理念,实现“学校管理高层次、师资队伍高水平、育人环境高品位、设施建设高标准、课堂教学高效率”的办学目标。
(二)关注教师成长,提升教师队伍综合素质
教师是学校工作的实施者,是学校发展的生命线。德育工作的深入开展,教学质量的稳步攀升都离不开教师,所以,我们一直以来把教师队伍建设作为学校中心工作来抓。
以人为本,建立与完善各项规章制度,明确工作职责、工作纪律、管理制度、评价体系。加强教师的职业良心、职业操守、职业道德建设,贯彻“学校无小事,处处是教育”的原则,增强身教胜于言教的意识,注重言表风范,加强人格修养,转变教育观念,树立现代教育观,关心爱护每一名学生,增强服务于学生的意识,人人努力争做学生欢迎的教师。
加强教师业务学习,多渠道提高教师业务水平。精心安排培训内容,体现校本培训的实效性。深入调研了解掌握教师工作中的实际需要,确定培训内容,培训工作立足以教育理念的提升和师德的进步、及教师实际教学能力的提高为目的。提升青年教师的教学技能;组织开展优质课观摩活动,让教师学习借鉴他们先进的教学理念及教学技艺,促进教师的专业化成长。做好教师基本功培训工作。确立我校教师五项基本功的培训项目,即教师的语言表达能力、学生心理健康教育指导能力、考试命题、成绩分析及学情分析能力、教材分析与知识整合能力、网络知识与应用能力,通过培训增强教师的综合素质。注重专业知识的拓展及专业能力的提高,向教师专业化成长要质量,向45分钟课堂要质量,实现我校“没有、只有更好”的教学质量目标。
(三)加强学校德育工作,加大学生行为习惯养成教育力度
明确学校德育工作目标,坚持低起点、高标准、严要求的工作思路。牢固树立“全面发展、德育为首”的办学理念,学生纪律、学校风气是学校完成教学工作、提高教学质量的保障。尊老爱幼、勤俭节约、诚实守信、知行一致教育,目的就是要培养学生成为乐观向上、遵规守纪、讲文明懂礼貌,既有现代意识,又有传统美德的小学生。
(四)加强教学工作管理,提高教学质量
明确教学目标,发挥团队精神,教学质量稳步提升。做好常规教学管理工作,量化“备、讲、批、辅、考、析”评价标准,修订与完善各项规章制度,不折不扣地执行,达到教学管理的有效性,增强备课质量,优化教学方法,提高课堂效率,提高学法的指导,指导学生学会预习和复习,提高学生自主学习、主动学习意识,严抓考风考纪,强化学风建设。加强学生学习纪律管理,狠抓学生抄袭作业、_、违反课堂秩序的行为,立足课堂学习好新知识、理解好新知识、巩固好新知识。
加大学生学习能力培养力度。在做好基础知识、基本技能、基本思想、基本活动经验传授学习基础上,注重学生知识的拓展,学生学习能力、学习兴趣的培养,学校购进新课标配套的语文、英语课外阅读图书引导学生学习积累课外知识、培养学生学习能力奠定基础。
三、工作中存在的问题及困难
1.住宿生课余时间的管理有待学校、卫生防疫部门形成齐抓共管局面。
2.师资队伍年龄结构、专业结构不合理,存在专业教师少的问题,不利于教师工作积极性的调动与发挥。
四、下步工作打算
在中心校的正确领导下,结合学校实际,力争做好以下几项工作:
1.进一步凝聚班子力量,充分发挥班子成员的核心作用。
2.加强中层领导队伍建设,增强示范与服务意识,提高指导与管理能力。
3.规范内部管理,加强教师的职业道德建设,内强素质,外树形象,加强教师培训力度,提高教师的综合素质,办好人_满意的学校。
4.加强学校德育工作,开展系列化德育活动,狠抓校风建设。
5.加强教学工作管理,做好常规教学管理工作,认真研究与探讨有效教学的模式,形成具有我校特色的教学模式,强化学风建设。
总之:今后的工作,在中心校正确领导下,通过全体教职员工的不懈努力,坚定办学思想与办学目标,突出重点,务求实效,为学校更和谐,为家长与社会更满意,为学校稳步发展,特色化办学而努力工作。
谢谢大家!
述职人:___
20__年__月__日
【篇二】
尊敬的各位领导、全体老师:
20__年是第三小学建校的第六个年头。六年来,全体教职员工积极进取,奋勇开拓,初步形成了具有三小特征的校园文化,办学规模和教育质量获得了跨越式发展。
学校目前一校两址,共有学生2413人,44个教学班,教师124人。本年度,学校领导班子在教育局的领导下,紧紧抓住“课程建设推进年”的主题,以“明确课程引领,扎实常规管理,创新工作思路,全面提高业绩”为重点,继续做好“严规范、抓队伍、提素质、创特色”四项工作,努力打造“平安校园、文明校园、书香校园、幸福校园”,圆满完成了一年的工作任务。
下面,我代表领导班子对20__年度学校重点工作进行述职。
一、创新管理思路,凝练学校文化
行政管理能力得到增强。本年度,学校管理层得到充实,管理体系更加合理,调整了和加强了办公室、德育处、教务处业务干部,独立设置安全办公室,党政工团队各职能分工更加明确。进一步加大了各中心负责人的培养力度,体育、艺术、科技、信息、阅览、英语六大中心能够独立谋划工作计划和实施相关活动,承担了部分德育、教务的管理职能,加大了垂直管理的力度。各年级组长角色定位准确,工作能力提高。进一步厘清了各项会议制度,议事程序,杜绝出现领导“拍脑门”、“一言堂”情况的出现,形成了学校班子会、行政例会、班主任例会、全体教师会四级会议制度。结合“内控标准化”建设,严格规范“三重一大”事项的决策程序,评优评先、职称晋级、财务支出、职务晋升等事项,全部交由相关会议_主决定。本年度,改选了教代会代表,进一步加大工会监督力度,各项管理措施符合学校发展需求,学校班子精诚团结,中层执行准确到位,各项工作推进有力。
学校文化内核不断凝练。结合教育局规范《学校章程》的契机,学校进一步明确了学校内涵文化的表述,确定了“为幸福人生奠基”的办学宗旨,明晰了学校显性文化、行为文化、管理文化的基本内涵。管理团队的付出、坚韧、智慧、合作以及教师团队的积极、仁爱、卓越、幸福不断成为三小人的价值追求和独特魅力,这是我们这支队伍不断前行的思想基础和精神动力。
学校课程实施体系初具雏形。学校以办学宗旨为统领,明确了“儒雅有礼、健康灵动、乐学向上、品高艺专、勤劳朴实”为学生培养目标,建立了指向培养目标的“幸福课程”实施体系。五大领域的九项基础课程、三十余项拓展课程和以各种“微课程群”形态存在的探究课程初步确定,为学校课程的进一步整合、落地和发展奠定了扎实的基础。在下一个阶段,学校将继续加大国家课程校本化的实施力度,不但做“加法”,还要做“减法”,做“乘除法”,以音乐、美术、体育、信息技术为突破口,提高课程实施效度,加快课程改革推进的步伐。
管理创新为学校带来活力。学校每一年度的主要工作既要传承,又要创新。传承使工作脉络相承,创新让工作后劲十足。为了更好的解决传承和创新的关系,学校提出了“微创新”的理念,时刻提醒每一个管理者“没有,只有更好”。本年度,学校的行政例会、教师的写作要求、师生的生命颁奖、班主任的例会、“紫丁香讲坛”活动、教师月度人物的评选、为支教教师设立的喜报、学校绿色种植课程开发、“护花使者”小分队的成立、寒暑假实践性作业、“冷老师讲故事”安全教育课程等方面,都有“微创新”的思路,为学校工作的传承与创新开创了新思路。
二、夯实常规要质量,推进课改有实效
近年来,学校接收新入职教师近50人,20__年来学校交流教师42人次,另有13名见习岗教师也从事一线教师工作,教师流动幅度大,教师队伍十分不稳定。下学期教师人数更加紧张,教学基础管理面临巨大的压力。据统计,一学年教师之间互相代课达到1027节,尤其休婚产假、怀孕期间的病假等,临时突发性强,更为学校的教师工作安排带来难度。据乐观估计,下学期将有11名一线教师、班主任休产假,而返回来上班的教师只有1人,教师队伍人员不足的问题成为了目前难度,制约学校持续发展的主要问题。面对困难,学校积极协调,不等不靠,深度挖潜,限度保持教学管理的基本稳定。
教学常规管理工作方法新效果好。教学常规在管理上下功夫,检查中摸实底,检测中促提升。一学年检查教案、作业、执笔姿势、书写等常规20余次。推常态课、约研究课、晒精品课,主管主任、校长共听课600余节,并采取单独和集中交流的方式,把每一次听课变成一次有效教研。每个年级每月组织组内检测,组织优秀学生的表彰活动,做好检测后数据的统计,达到发现问题,指导教学,表扬优秀,激励同组教师的目的。学科会主管主任针对阶段检测进行质量分析,并由优秀教师分享教学经验。开展优秀作业展示评比活动,李阳老师指导学生用思维导图梳理知识点,王宏伟老师开发作文课程资源,提升学生写作水平。特色作业的开发,不仅激发了学生的学习兴趣,而且提高了教学质量。创新一年级汉语拼音过关考试形式,引入“游园化”测试的理念,让一年级小同学既有收获,又有信心。加强了音乐、美术等科任学科学习质量检测活动,用学生的学习质量印证教师的课堂教学。在全体教师的努力下,学校教学质量逐年提高,在生源条件、教学时间并不占优势的前提下,毕业班质量检测成绩越来越好。功能室管理条块化、常规化,内部布置形式美,实用强,满足了学生相关学科教学及社团活动的需求。
教研活动实效性明显增强。一年来,各教研组以课标学习为基础,进一步领会新课标的精神,落实课改理念;以集体备课为抓手,按照“分单元主备—集体研讨—个人二次辅备—分头执教—集中反馈”的流程,凝聚集体智慧,提高个人能力;以主题教研为内容,通过一课两上、同课异构的教学研讨形式,提高教师的教学及教研能力。结合年级学科特点,有针对性地组织了一年级语文新教材培训、汉语拼音教学培训,使教师能更好地把握新教材的编写意图,有效地实施教学。依靠教研组成员之间的同伴互助,不断推进教研组建设,团队吸引力、凝聚力日益增强。
教学活动直接指向课堂。为提升教师专业素养,组织青年教师参加各级各类优质课观摩和教学培训共计100余人次。承接市课改实验校展示观摩活动、市语文基本功大赛、区语文、数学、音乐、美术教学观摩活动,为我校教师的学习提供了方便条件。开展以交流展示、学习提升为目的的教学评比活动,掀起了课堂教学研究的_。每学年第一学期针对新入职三年教师的“春华杯”课堂教学比赛,第二学期针对中青年教师的“秋实杯”优质课比赛已成为三小教师个人成长的节点,虽然这个过程中有煎熬的痛苦,但同时也收获了蜕变后的美丽。结合优质课评比开展“家长进课堂”活动,让部分家长走进课堂,全面了解自己孩子在校学习情况,家长们认真填写了意见反馈表和建议表,对课堂教学的改进和教学质量的提高建言献策。一年来,学校先后有18名教师在省市区级优质课评比中获奖,其中张__、刘__老师在全市课改观摩活动做展示课,李丽骎在全市书法优质课评比中获一等奖,郭桂红、刘蕊、包艳明等老师在区级优质课评比中分获一、二等奖。
发挥骨干教师示范作用。目前,学校共有市级骨干教5人,区级6人,校级6人。学校为骨干教师订阅专业报刊,创造外出培训的机会,促进自身专业发展。一学年共安排骨干教师示范课18节,并到区内农村学校送课,引领学科教学。积极落实“青蓝工程”,师徒互相听课、交流心得,_发展,共促成长。我校郭桂红、小王月,大王月、李俊、罗耕萍、曹日、张艺佳三组师徒积极准备,参加开发区师徒演讲比赛,获得了优异的成绩。
教育科研工作再上新台阶。一年来,由杨_、李_等老师申报的7项市级课题,郭桂红、温泉等老师申报的13项区级课题实施顺利,部分课题经过中期论证,实验效果明显。张蕊老师作为课题主持人的市级规划课题《小学英语课程资源开发与利用的研究》顺利结题,并在答辩评审的过程中得到评委的高度认可和好评。教科室创新工作思路,定期召开课题主持人会议,即鼓舞干劲儿,又交给方法,尤其是在课题结题前的档案整理工作,大家一起想办法,出点子,互相提醒,互相检查,保证了课题的扎实实施和顺利结题。近两年来,学校参与课题研究的教师越来越多,课题内容指向性更加明确,科研氛围日趋浓厚,科研效果日益凸显。
三、德育课程润泽心灵,育人效果不断提高
学校教育的对象是学生,学生的综合能力和精神面貌是学校教育效果的缩影。建校五年多以来,学生的文明礼仪、个体素质和综合能力都有了很大变化。
主题德育丰富多彩,扎实推进。为了整合统领德育工作,避免德育工作零敲碎打的局面,紧密贴近学生的实际生活,学校开发了“每月一事主题教育”课程。每月一个主题,每个主题有方案,有实施,有展示,有评价。结合主题德育开发的“阅读节、科技节、体育节、艺术节”等活动形式新,过程实,效果好。在市教育局组织的全市创新案例评比中,我校申报的《依托“主题教育”模式,提升学生综合素质》获得市级一等奖,并选送省教育厅评比。德育经典课程持续深化,四月份进行第四届趣味运动会,举行了隆重而热烈的入场仪式;六月份进行感动三小年度人物颁奖暨庆六一活动,重点展示社团训练成果;九月份组织学校田径运动会,有26人次打破学校记录;十月份开展建队节理想信念教育活动,十二月份进行社团成果考核工作,每次活动的参与对学生和家长都是一次成长的历程。针对一年级学生陆续开展入学礼、满月礼、百天礼等活动,毕业课程趋向成熟,给在三小学习的学生一个完美的毕业季。
班主任队伍素质显著提高。班主任队伍是学校德育工作的主要力量。目前,学校班主任队伍年龄结构合理,乐于付出,勤于钻研,善于奉献,精于业务。学校创新思路,定期组织班主任“思想汇”,由班主任分享班级管理经验。一年来,先后有李丽骎、马雪飞等九名班主任走上讲台,交流收获。为了引入更多声音,每次活动都邀请兄弟学校参与,成为了班主任共话成长,分享智慧,汲取动力的思想盛宴。为新加入班主任找师傅,定期组织师徒研讨活动,气氛热烈,效果扎实。组织班主任素质大赛、班主任论文评比等活动,一年来,先后有19名班主任获得省市级业务奖励。其中罗耕平老师、包艳明老师的论文在河北省德育联盟论坛中做大会交流并获奖,王月老师获得全区班主任素质大赛一等奖第一名,市级比赛一等奖,包艳明老师获得市级德育创新案例评比三等奖,罗耕平、刘蕊、宋仕途等老师在全市班主任工作案例评选中获奖,李丽骎老师撰写的班主任管理论文《体验中成长》在《河北教育》发表。
学生综合素养持续好转。一年来,学校加大常规管理力度,将《文明三字经》落到实处,学生鞠躬礼成为常态,入校师生问好成为三小的一张名片。学生路队整齐,口号响亮,自我约束能力明显增强。个人卫生、行为举止和文明礼仪显著好转。学校建立起了值周小队,使学生的常规纪律时时处处有人监督。创新广播会形式,加大学生表彰力度,及时针对学生行为习惯出现的问题进行总结和点评。王翰齐、倪梓涵被评选为河北省三好学生。
社团工作异彩纷呈。学校根据师资力量和学生需求,开设了近30种学生社团,包括体育活动类、艺术类、阅读类、语言类、科技探究类、社会活动类等,庆六一演出成为了社团集中展示的大舞台。本年度,邀请了300余名家长观摩学生社团活动情况和汇报演出。开发社会资源,聘请了书法、跆拳道、乒乓球、吉他、足球专业教练,学期末进行社团成果展示,邀请教师和家长参加,提高社团活动质量。
体育艺术科技工作进步明显。美术、舞蹈、二胡、古筝、足球、田径等训练队坚持长期训练。春季趣味运动会,秋季田径运动会已经坚持了五年,学生运动成绩逐年提高,在今年春季全区田径运动会上,学校获得运动成绩第二名,总分距第一名仅有一分的差距,同时获得入场式优秀队列奖和精神文明代表队。跳绳、踢毽子、长跑等项目成绩日益突出,在本年度区级跳绳踢毽子比赛中,我校获得总成绩第二名,其中跳绳小学男子组冠军,踢毽子小学女子组冠军被我校学生夺得。成立学校足球队,举行成立授旗仪式,为男女队主教练颁发聘书,目前早中晚一日三练。学校设立艺术节,针对学生个体展示的“紫丁香秀场”和“紫丁香讲坛”隆重举行,全校近500名学生参加海选,汇报演出气氛热烈,形式多样,得到家长的高度认可。本学期,墙壁文化建设全部更换,有两位同学举办了个人画展。科技工作不断加强,在全区科技竞赛中,刘安权老师带领科技社团的同学取得优异成绩,获得六项比赛中的五项第一名。组织首届校园科技节,学生参与率高,很好的培养了学生创新能力和实践能力。
少先队工作贴近学生。继续加强少先队组织的自身建设,竞选改选新一届大队委,提高队干部的自我约束、自我管理、自我教育能力。红领巾广播站贴近学生生活,贴近主要活动,贴近思想教育。一年来,组织40余次升旗仪式,不同班级轮流组织,锻炼了学生能力。创新形式,邀请家长、校外辅导员等参与升旗仪式,学校国旗队训练成熟,有仪式,有教育,每次活动都吸引周边小区居_和学生家长观看。成立春风志愿者队伍,深入社区、居委会、需要照顾的家庭学雷锋,送温暖。本年度,有6名同学参加全市美德少年颁奖典礼,秦皇岛电视台录像播出,我校也成为全市一家美德少年先进集体。_班张许悦同学坚持多年从事爱心活动,到青龙为小伙伴捐献衣物,成为三小美德少年的榜样。深入开展社会主义核心价值观教育,承办全市纪念红军长征胜利80周年讲故事比赛。组织部分同学先后到星箭玻璃、消防大队等校外德育基地参观,并开展实践活动。积极创新学生评价方式,建立成长储蓄币制度,连续组织了五届大型储蓄币兑换节。每月评选榜样班级、金星少年和儒雅少年,组织隆重的颁奖仪式,宣读颁奖词,榜样班级进行班级展示。本学期,先后有10个榜样班级、36名金星少年和348名儒雅少年接收校级表彰。大队辅导员曹阳老师参加的团队优质课观摩展示获得区级一等奖。几年来,我校少先队活动丰富多彩,深入人心,形成体系,得到了团市委少工委的关注和认可。
四、加强管理持之以恒,安全工作重如泰山
不断强化安全责任。坚决落实“一岗双责,党政同责”的要求,按层级签订《安全责任书》,形成“每周一小查,每月大检查”的工作机制。安全职责条块化管理,建立总务处——基础设施、校园保卫安全、德育处——班主任——学生日常安全、教务处——任课教师——学生课堂安全、办公室——全体教师——教师人身安全的职责体系。增强物防、技防、人防的能力,建立教师安全岗值班制度,形成安全问题时时有人管,事事有人管的良好局面。协助北斗校车公司做好学生乘坐校车的管理问题,建立沟通机制,保障学生得到优质服务。
安全教育深入人心。安全问题重在预防。几年来,学校始终把安全教育问题放在首位。通过班级展板、楼道文化、宣传橱窗、班队活动等教育阵地,积极宣传安全知识。组织开展安全教育征文、安全手抄小报展评、安全知识竞赛、聘请法制副校长为师生做安全专题报告、观看安全教育视频等活动,让安全意识深入人心。积极开发安全自护课程,编写《三小安全儿歌》,完成安全教育平台授课和作业。向家长宣传安全教育的重要性,制发一封信,加强假期安全教育。创新教育形式,利用广播会开展“冷老师讲安全故事”栏目,每周一个主题,故事实现了“从学生中来,到学生中去”,学生记忆深刻,教育效果好。同时利用学校微信公众号,将讲故事内容制作成图文并茂的微视频,扩大教育影响力。“冷老师讲安全故事”成为了学校安全教育的品牌。张娜、马继峰等获得区级安全教育优质课评比一等奖。
五、教学点工作顺畅顺心,绽放光彩
目前,教学点有学生186人。一年来,教学点的老师们克服教学条件不高,人员相对紧张的困难,全面落实国家课程的要求,努力提高教学质量,坚定守住安全的红线,促进青年教师专业成长。周雨蒙、陈颖、孙乙侨等教师成长迅速,积极参加各种培训,并承担全区教师培训任务。打造和谐的教师团队,刘丽老师起到传帮带的作用,姜峰老师带着脚伤坚持上体育课,并义务承担维修任务,郭海鸥老师承担14节体育课教学任务和所有的后勤管理工作,支教教师克服路途远任务重的困难,主动奉献,共同面对。经过几年的努力,新教育的种子已经在农村学校开出花来,三年级的《安全在身边》、《夸夸我自己》、《朝着理想大跨步》,四年级的《生日课程》、《国学课程》、《共读课程》等班本课程如火如荼,既培养了学生优秀品质,又提高了教师课程的开发执行能力。教师共读《静悄悄的革命》,静悄悄的提升自己的专业素养。
六、逐梦新教育实验,实践教育理想
自20__年学校成为新教育实验校以来,全校教职工心怀梦想,脚踏实地,践行“过一种幸福完整的教育生活”的教育理想,用新教育理念影响教师,润泽学生,助推学校。几年来,学校逐步落实“十大行动”,结合学校特点,创造性的形成了具有校本特色的新教育课程体系。
建设书香校园。继续增加图书馆配备书目,更新师生阅读书目,满足师生阅读需求。进一步规范阅览课和日常图书借阅,增加图书馆的利用率。组织第四届校园读书节,开展跳蚤书市、读书成果展、古诗词对抗赛等活动,交流阅读收获。评选书香班级、书香学生、书香家庭,开展学生绘本征集评比、代书卡评比活动。继续开发“悦读”校本课程的操作模式,探究整本书阅读指导的有效方式,开展共读书目检测活动。组织“星星姐姐讲故事”活动,星星姐姐与低年级同学分享绘本故事。几年来,学校在书香校园建设方面取得一些成绩,学生、家长养成了良好的阅读习惯。每天早晨、中午学生到校后,能够自觉在教室里读书,放学后有自由阅读的时间,有的家长持续用微信记录孩子阅读行动达到200多天。刘潘群艺同学在区原创绘本评比中获一等奖,李嘉悦同学在区阅读征文评比中获一等奖。
探寻晨诵、午读、暮省有效操作方式。建立晨诵资源库,每学期每个年级可以循环使用诗歌和课件,并不断完善和补充更新更符合学生实际、更符合新教育味道的内容。总结了晨诵的操作方式和教学流程,使新加入三小的语文教师能尽快地上好晨诵。开展校级晨诵观摩课和年级组内公开课。鼓励教师开发晨诵课程,曹日老师引领学生在诗歌中穿行,激发创编_,一首首表达学生内心情感的小诗舒展个性,放飞灵性,共享诗情课堂。李丽骎老师和孩子们走进《小古文》、品读《论语》,在诵读经典中增长知识,陶冶情操。加强午读检查,把阅读的时间还给学生,确保每班每天坚持阅读,完成每学期两本书的保底任务。学校成立《童梦园》小报编辑部,招收了成员进行培训,将由学生进行自主管理,每月一刊,为学生的暮省提供了一个展示交流的平台。
“缔造完美教室,开发卓越课程”项目持续推进。针对青年班主任开展理论培训,积极分享班主任班本课程建设成果。一年来,先后涌现出曹日老师的《一厘米之变》、《跟我一起寻找李白》、李丽骎老师的《花草伴我成长》、刘蕊老师的《神奇的一元钱》、郭桂红老师的《书香漫漫课程》、马雪飞老师的《星光课程》、闫雪老师的《五彩缤纷的节日课程》、梁艳老师的《茶道芳香茶艺课程》等班本课程,为新教育在班级中落地找到了具体抓手,也有效的促进了班主任专业成长,提高了班级的育人功能。
坚持专业阅读与写作。每学期每位教师完成不少于20页的读书笔记保底任务,每学年开展读书笔记评选活动。鼓励40岁以下教师坚持撰写教师博客,每学期开展教师博客评比活动。每月开展优秀随笔评比活动,获奖随笔在微信公众号上发表,促进交流学习。组织《致教师》共读活动,开展读书沙龙,促进教师专业阅读。
新教育实验的持续推进为学校带来了诸多变化。教师的教育情怀得到润泽,专业素养得到提高,学校的课程架构有了依托,其独有的课程内容成为了学校“幸福课程”体系的基础和内核。新教育对教师要求的基本样态成为了三小教师的追求。目前,学校也积极走出去,与周边兄弟学校结成新教育联盟,传播新教育思想,共同行走在向着明亮那方的道路上。
七、大力提倡服务意识,全面做好保障工作
行政工作效率高效果好。学校圆满完成了四小教师回原单位任教的任务,努力保证交接顺利,学校稳定。克服行政人员数量少,工作量大的困难,持续推动行政工作的高效。一年来,学校办公室共制发文件39份,完成工作计划、总结、汇报等大型文稿的起草修订20余次,上报信息66条,学校被评为全区教育系统信息工作先进单位。出版了第四期、第五期校刊,完成了教师劳资、职称、绩效工资的审核计算、评选评定。做好人事档案的甄别、整理和装订。继续改善教育教学条件,铺设塑胶场地1100平方米,改造校园停车位,粉刷办公区墙壁。购置办公电脑25台,为所有教室、功能室配备了多媒体设备,彻底盘点原四五八小得固定资产,并按规定履行报废手续。财务工作严谨正规,一年来,接受审计财务部门关于专项资金使用、预算执行以及乡村少年宫专项资金等检查5次,未出现任何财务问题。学校承办市区教育局学科活动12次,接受区级以上新闻媒体采访报道15次。本学期,中央主要媒体走进学校,报道理想信念教育开展情况以及外来务工人员子女就学情况。微信众公号管理创新模式,目前关注人数达到5000余人,一年来共推送学校活动、课程实施、师生优秀随笔等237次,传递了学校办学理念,在一定范围内发出具有三小校本化思考和实践的教育思想的声音。
党支部工作扎实有力。结合“两学一做”教育实践活动,党支部加强了自身建设,全面落实了学习制度,先后组织教师学习十八届六中全会精神、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》、《学习郎平好榜样》等内容,组织针对学习内容的考试,引领教师共读《红岩》,开展学习体会交流活动。学习李保国同志先进事迹,组织“做李保国式好老师”大型讨论活动,设立党员示范岗,评选优秀党员。组织全体党员赴昌黎五峰山李大钊纪念馆进行党性教育,重温入党誓词。选派李俊、杨蕾、李阳参加“两学一做”知识竞赛,成绩优异。协助上级党组织做好党费补差额工作,做到了数据详实,过程透明,工作迅速。目前,党员教师群体树立了良好形象,讲政治,有信念;讲规矩,有纪律;讲道德,有品行;讲奉献,有作为。不忘初心,勇于向前,为学校工作发展提供了坚强的组织保障。
工会工作精彩纷呈。加强工会自身建设,改选了工会委员,明确职责任务,充分发挥监督任务,积极开展送温暖活动。坚持每月一次的“教工体锻日”活动,每季度为教师过集体生日。建立了工会档案体系,严格执行工会会费的提取支出规定,做好经费的预决算。由于工会工作成绩突出,本学期,学校申报了河北省工会工作规范化建设达标创优先进基层组织,迎接了市级检查,并代表秦皇岛市迎接省教科文卫工会现场评估,检查组对学校工会工作给予了充分的肯定。
一年来,学校全体教师克服困难,砥砺前行,脚下有目标,胸中有干劲,取得了优异的成绩。学校被评为市文明单位标兵、市安全工作先进单位,市全_阅读活动先进集体、区先进基层党组织、区科技工作先进单位、区建功立业先进集体。经省教育厅推荐,本学期,我校被北京师范大学认定为“中国好老师”项目市级基地校,王志_校长赴北师大参加培训会,并在大会做了经验介绍,辐射带动其他县区基地校参与活动。本学期,学校先后迎接了河北省语言文字规范化示范校、河北省先进基层工会、河北省“阳光教育”试点示范校的验收,反馈效果良好。
在肯定工作的同时,我们也深刻的意识到存在的问题,主要表现在一下三方面。
一是教师队伍不能满足学校发展的需求。相对学生数量,教师数量存在不足,尤其涉及教师不能正常参加工作的时候,师资数量捉襟见肘,无法满足教育教学的基本需求。
二是管理策略需要进一步精细化。由于办学规模增长过快,学校管理团队出现诸多不适应,部分管理体系、管理制度和措施相对滞后。
三是学校文化特征不够明显。学校文化内涵和体系需要进一步梳理,尤其对于学校办学宗旨、育人目标、核心素养、课程体系、课堂实施等相互关联和支撑,急需深入探索。
各位领导,老师们,成绩只能说明过去。我们决心在教育局的领导下,团结一致,同心同德,不断坚定我们的教育理想,持续润泽我们的教育情怀,大力提高我们的教育能力,抓住机遇,迎接挑战,再次发扬三小建校时的“硬骨头”精神,用我们深刻的教育思考,扎实的教育实践,卓越的教育业绩,为全区教育事业的发展做出新的更大的贡献。
谢谢大家!
述职人:___
20__年__月__日
【篇三】
尊敬的各位领导、全体老师:
__年9月,在上级领导的大力支持下,在全体教师的共同努力下,第三小学于正式投入使用,原第四小学、第五小学和第八小学整体并入第三小学。目前,学校共有教师71人,学生989人。一学期以来,学校以“全面提高教育质量,努力打造一流教育品牌”为目标,以创建“平安校园、文明校园、书香校园、快乐校园”为抓手,创新管理举措,实施素质教育;深化课程改革,彰显办学效益;提升教师素质,提高办学质量。学校上下一心,风正劲足,各项工作显现出蓬勃发展的良好态势,为来年工作的全面推进打下了一个坚实的基础。
一、加强学校管理,创新管理思路
1、明确办学理念,畅通管理渠道。办学理念是学校发展的灵魂。开学初期,经过广泛讨论,确定了“过一种幸福完整的教育生活”为学校办学理念,以“成人、成才、成功”为育人目标,培养秀的学生;以“大气、雅气、灵气”为教师队伍建设目标,成就最美好的教育,以“温馨、快乐、特色”为学校建设目标,创建质的学校。学校行政工作建立起办公室、教务处、德育处和总务处分块负责制的基本体系,形成了“事事有部署,件件有要求,事事有管理,件件有落实”的良好局面。
2、完善规章制度,统一管理思路。一学期以来,学校制定了《请销假制度》、《教师教学常规》、《备课制度》等涉及学校各个层面基本管理制度18项,完善和修订制度46项。确定了“每周一次行政碰头会,每周一次班主任会,每周一次全体教师会”的“三个一”工作会议制度,统一思想,提高执行力。
3、注重细节管理,规范日常要求。开学初,学校为每个教研组配备了统一的办公桌、衣帽橱、作业架、电话和盆花,为教师配备了统一的杯垫和椅垫,教师办公电脑人手一台。学校以创建“文明办公室”为抓手,加强教师常规细节管理,定期检查办公室卫生,促进教研组形成自身文化。对细节的要求带来的是管理的不断规范,是精神面貌的不断变化,教师群体形成了积极向上、团结和谐的良好风尚。
二、加强学生养成教育,全面做好德育工作
1、狠抓养成教育,提高学生基本素养。一学期以来,学校出台了《学生一日常规》、《班级物品摆放常规》等制度。建立了值周生检查制度,开展了行为习惯和文明礼仪教育,有效的规范了学生上学、放学路队、课间纪律以及课堂常规。德育处结合重大节日,开展了“感恩教育月”、“安全教育月”等活动,组织了一年级新队员入队仪式,邀请部分家长参加活动,让学生学会感恩父母,学会担当责任,培养开发区优秀小公_。《开发区新闻》及《开发区周刊》对活动进行了报道。
2、加强家校、社区联系,挖掘德育资源。本学期,我们初步构建了学校、社会、家庭三结合教育网络,充分挖掘德育资源,拓宽德育途径。组织召开了各层面家长会。结合“乡村少年宫”示范校建设,推进学生社团工作进程,以校本课程为依托,组织创建了十二个学生社团,丰富了学生的课余生活。
3、组织开展体育、艺术活动,培养学生特长。为丰富学生课余生活,学校先后组织了学生拔河比赛、长跑比赛等活动,成立了学校合唱团、舞蹈队和美术兴趣小组,学校舞蹈队参加了市文明办、市教育局组织的汇报演出,并在市电视台播出。
4、加强安全稳定工作,打造和谐校园。为加强对安全工作的领导,学校成立了领导小组,明确了校长是校园安全的第一责任人。本着“谁主管,谁负责;谁在岗,谁负责”的原则,层层签订责任书,分解工作,落实责任。建立了领导值班制度、门卫安全管理制度、出入登记制度、消防安全制度、交通安全制度,制定了学校突发安全事件应急处置预案。11月9日,结合“119消防安全日”活动开展了消防疏散演练,切实增强了学校安全事故的预防和突发事件的应急处置能力。
5、千方百计做好校车安全工作。目前,校车安全问题成为全社会普遍关心的热点问题。开学初,为保证学生安全、按时上学,教育局投入100余万元为学校购置三台制式校车,接送周边六个村庄的近四百名学生,我校也成为了全市首家拥有制式校车的学校。为保证校车安全运行,学校建立了中层领导包车、全体教师跟车责任制度,每辆校车保证有两名看护教师。每天早晨六点半跟车教师就要到学校跟车,中午在接送点简单就餐,没有休息场所,晚上要在五点半最有才能返回。偶尔晚点,部分家长不理解,对教师还有过激的言语和举动。在这样的前提下,全体老师攻坚克难,树立责任意识、安全意识和使命意识,保证了一学期校车安全顺畅的运行。为严格校车管理,学校落实了跟车教师考勤制度、司机三检制度、车辆维修制度和用油管理制度。建立了校车专项档案,详实记录校车运行、维修和管理的资料。
三、加强教学管理,努力提高教学质量
1、规范教学常规管理。制定和完善了一系列教学管理制度,通过晨读检查、教学常规巡查的方式,规范教师的课堂教学行为,采取各种措施检查教师教学常规。学校领导班子通过预约课、研讨课、推门课等多种形式深入课堂听课,一学期累计听课120余节,及时了解课堂教学动态和教师的教学实际。
2、扎实开展岗位练兵活动。全校以学科为单位,陆续开展了语文、英语学科课堂教学暨优质课评比、教师钢笔字比赛、优秀自制教具评比三项活动,达到了以赛促练、以赛促学、以评促研、以研促教的目的。
3、开展研修活动,促进教师专业成长。一学期以来,组织有关教师参加外出培训十余次,重点学习了综合实践课程的开设、语文单元主题教学策略以及教育科研开展等内容。坚持开展校内培训,本学期,石文喜副校长做了关于《综合实践与校本课程探讨》的专题讲座,冷雪老师在参加完河北省小学教师语文教师素质大赛后,为全体教师做了二次培训。积极开展教师读书活动,学校到五兴图书广场、新华书店、北京图书市场购置教师阅读书目,提高教师业务素质。
一学期以来,在教育局的正确领导下,学校圆满完成了本学期各项教育教学任务。尤其在开学初期,全体教师不怕辛苦,真心付出,在学校清洁工没有到位的情况下,自己动手清扫卫生,收拾教室、办公室。一学期,中层领导利用双休日义务加班30余天,保证了各项教育教学设施的安装和维修。学校领导班子也集中处理了一系列大事、难事和突发事件,保证了合并学校的平稳过渡。学校被评为市级“乡村少年宫建设”示范校,荣获市级“中华经典诗歌朗诵大赛优秀组织奖”。全校有53人次获得区级以上业务奖励,其中陈利老师在秦皇岛市小学数学优质课评比中获一等奖,并代表秦皇岛市参加河北省数学学科优质课评比,获得二等奖。施慧平老师在秦皇岛市班主任素质大赛中获一等奖。刘维娜、冷雪两位老师做全区展示课,获得听课教师一致好评。有55名学生在区级以上各级各类评比中获奖。六年级一班被评为市级优秀班集体。曹阳、王月两位老师指导的舞蹈《古诗新唱》在全市中华经典诗歌朗诵大赛中获奖。在全区迎新年长跑比赛中,我校获得团体总分第二名。
本学期是建校以来第一个学期,学校上下一心,团结一致,取得了一定的成绩,但还存在着一些不足。
一是没有完全建立起适合规模学校管理的体系。因为并校之前学校规模较小,从学校领导到一线教师还没有完全适应规模学校的管理体制,对于管理制度的策划、执行能力有待加强。
二是教学质量有待进一步提高。因学校95%以上生源来自农村,50%以上生源来自外来务工人员家庭,生源素质较差,家庭教育滞后。尤其并入新学校以后,教学时间更为紧张,各项工作更为繁杂,造成“教师抓不住学生”的情况。如何提高课堂实效性,打造高效课堂成为学校下一阶段必须要解决的突出问题。
三是学校特色不明显。学校建立时间较短,各项常规工作要逐步落实,本学期虽然对学校特色建设进行了初步规划,但缺乏实施的思路和进一步针对性措施,在以后的工作中,要进一步挖掘“书香校园”特色建设的内涵。
明年是对于学校发展具有十分重要意义的一年。学校将“围绕一个主题,树立两种观点,促进三个发展,落实四项任务”作为工作主要内容。
围绕一个主题——提高教育教学质量,打造学校教育品牌;
树立两种观念——坚持以人为本、协调有序的发展观;
坚持全面育人、全面发展的质量观;
促进三个发展——学生的发展,教师的发展和学校的发展;
落实四项任务
——以内涵发展、特色办学为导向,全面争创常规管理规范学校和特色学校;
——以全面实施“新教育”六大行动为抓手,打造高效课堂,创建书香校园。
——以“德育课程树”为主题,创造适合学校实际的未成年人思想道德建设体系。
——以加强教师队伍建设为重点,提高中青年教师业务能力。
具体工作如下:
一是加强教师认同的学校文化建设,形成教师、学生共同的发展愿景。制定具有学校精神特质的校训、校风、教风和学风,用共同的理念统领教师的发展。
二是开展新教育理念实施的研究。逐步有序的开展六大行动的实施,努力用三年左右的时间使新教育在我校形成特色,并促进了学生、教师和学校的发展。
三是努力开展适合我校学生实际的课堂教学模式的研究。语文课重点开展新教育理想课堂六个维度统领下的单元主题教学研究,数学课重点开展“先学后教,当堂训练”课堂教学模式的研究。
四是进一步完善“德育课程树”的理念,加强未成年人思想道德体系建设。结合新教育“每月一事”活动,开发具有校本特色的德育模式。
五是规划并实施校园显性文化的开发,让每一面墙壁成为会说话的教育资源。
六是开展现代教育网络环境下的学校管理和教学行为的研究。
七是探索针对青年教师培养的有效模式,制定青年教师专业发展三年行动规划,打造“引领、合作、交流、温馨”的教师团队文化。
八是建立学校固定资产管理体系,探索学校资产管理的有效方法。
__年对于我校来说确实是不平凡的一年。从建校初期的艰辛到各项建设的完善,从开学第一天的满脚泥泞到如今的窗明几净,一路走来,付出和收获同样历历在目。20__年注定会成为三小发展更为重要的一年,我们决心在教育局的领导下,团结一致,同心同德,抓住机遇,迎难而上,用我们的教育理想和教育实践,打造一种“幸福完整的教育生活”,为开发区教育发展做出新的更大的贡献。
谢谢大家!
述职人:___
20__年__月__日
第11篇 小学领导干部述职报告范文
【篇一】
尊敬的领导:
自20__年至今,本人先后在__区__小学和__小学担任副校长,主管教学工作。无论在哪里,本人一贯坚决拥护党的路线、方针和政策,积极参加政治学习,认真贯彻党的教育方针,积极推进素质教育。在学校教学管理中,改革创新,推动学校教学工作在改革中不断发展,促进学校教学质量不断提升。本人工作态度严谨,科学求实。
一、坚持教育理论学习,端正教育思想,树立新的教育观
作为主管教学的副校长,我能够紧跟教育发展形势,学习新的教育思想,新观念,掌握教育的动态发展。我学习国务院有关基础教育改革的文件,学习现代教育理论和名师教育专著,并组织全体教师学习有关教育的最新理论和教育的最新动态。
根据基础教育改革发展的方向和本校实际,制定学校教育教学计划,组织学校教育教学工作。在教育教学管理中,以教科研为先导,积极进行课堂教学改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培养学生的创新精神和实践能力为重点开展各项工作。
二、认认真真、扎扎实实抓好课堂教育改革
1、聚焦课堂,打好课堂教学攻坚战
为了加强课堂教学改革的力度,构建新的课堂教学模式,提高课堂教学的实效性,我引导教师将课题研究、专题研究与日常教研相结合,以立项课题为重点,以点带面开展活动。提出了“关注课堂,重塑行为”的口号,以“课堂教学中的有效预设与智慧生成”为关注点。
通过同课异构、多教多评的研究方式,大大提高了课堂教学的实效,在全校范围内营造了较好的科研氛围,发挥了骨干教师和老教师的引领和指导作用,促进了青年教师在研究中不断成长。通过引导教师课堂研究,潜移默化中改变了教师的教学理念与行为,改进了教学方式,促进了“有效课堂”的形成。
2、积极为上研究课教师提供技术指导。
在教师上研究课前,我常常组织相关教师为执教者进行导课,分析教材、教法,提出指导意见;研究课后,我再次组织相关教师为执教者进行析课,以其促进课堂教学实效性研究向更深层的方向发展,促进教师教学业务水平不断提升。
三、引导教研组建设步入发展轨道,为教学质量提升推波助澜
教研组是学校教学和教学管理工作的基层组织,学校教学质量的高低,教学研究搞得如何,与教研组的工作质量有着密切的关系。教学管理中,我引导教研组建设步入发展轨道,为教学质量提升推波助澜。
一是审核研究主题,帮助教研组科学合理制定计划。每学期开学初,我都要逐一指导审核各教研组研究主题、教研计划,做到每个教研组研究主题明确,计划制定合理规范,可操作性强。
二是指导、督促研究过程扎实。我提出了构建“说”“议”“研”“思”一体化的集体备课形式,让集体备课成为有效教学的孵化器。推行“同课异常构”“一课多上”的课例研究方式,让课例研究成为有效教学的助推器。通过有效备课、上课、辩课、反思,引导教研组及时记载研究过程,走实过程每一步,让研究服务教学,为提高教育教学质量推波助澜。
三是提倡教师及时写教学反思,创新教学行为。教学是日复一日持续不断的革新和永无止境的探索的过程。教师要勇于批判、勤于观察、善于提升。反思是在自我分析与他人评价相结合的基础上提升自己的教育理论水平和自我认识的过程。
工作中,我积极提倡教师写教育随笔、教学日志、教学故事、教学案例等。鼓励教师参与网络教研,与专家直面对话,把教学的困惑,教学所得与同行分享。通过多种反思、总结、交流,将教育理论与实践有机结合,不断激发教师的职业热情和潜力,让教师享受教育的幸福。
四、抓好教学常规管理,提高教学管理的效能
1、将教学质量管理作为管理的核心,用不断提高与发展的质量目标,对影响“教”与“学”的各种因素,进行诊断。通过检查、分析、控制,以保证教学任务的完成和质量的提高。我亲临教学一线,掌握第一手情况。每学年深入课堂,坚持听课近百节,了解掌握教学动态,适时指导。监控各年级教学质量,重点抓好六年级毕业班的教学。制定毕业年级预达目标,定期召开教师会,加强质量分析,及时调节。
2、加强青年教师的培养指导
制定了学校青年教师培训计划和青蓝工程实施方案。召开一帮一师徒结对子会,并随时检查落实情况。组织跟踪听青年教师常规课和研讨课,关注青年教师的提高与发展,对存在问题及时提出改进意见。
五、准确把握角色位置,认真履行岗位职责
作为副校长,我对自己分管的工作高度负责,身体力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大胆工作,勇于创新。处理问题果敢、坚决,尽量处理好自己分管工作中的问题,不把矛盾上交。同时,我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标,体现学校管理风格。作为校长的助手,工作上积极配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通。对群众,我热切关注,真诚爱护,用心帮助,不断激励。
不足及努力方向:
1、领导能力有待提高,特别是要不断提高理论水平和管理水平,提高自身综合素质。
2、努力提高个人修养,提高领导艺术水平,合理安排工作,尽量为老师们营造愉悦的工作环境。
伏案回眸,我自认为工作踏实求实,以身作则,坚持早来晚走,每天处于紧张忙碌之中,为学生发展、学校发展与老师们一起拼搏。今后我将继续加强理论学习,不断开拓创新,为教育的发展作出新贡献。
【篇二】
尊敬的领导:
我担任副校长一职,主抓学校教育教学工作,协助校长抓全面工作。一年来,在上级教育部门的领导下,本人尽职尽责,积极协助熊云刚校长对前后两个“五年办学目标”的制订与实施,以身作则带领全体教职工努力工作,完成今年的工作目标。下面对本人今年来的工作思路和做过的工作进行汇报。
一、政治思想
我作为一名副校长,是上级领导与老师对我的信任。但如何踏踏实实的履行自己的职责,不辜负上级对我的期望,使我的工作得到师生们的认可,这是我经常思考的问题,同时也深感身上的担子不轻。为更好完成工作。我在政治思想上积极要求上进,以一个共产党员的标准严格要求自己,坚持认真看书学习,学习“三个代”表重要思想;学习党的十_大精神和新党章内容;关心国家大事,不断提高自身的政治理论素养。工作中,坚决履行“三个代表”思想,全面贯彻执行党的教育方针,认真落实上级教育部门的各项方针、政策,积极利用学到的政治理论指导自己的实践。
二、个人能力
作为一名分管教学的副校长,在教职员工面前从不摆架子,我们是亲密的战友,生活中互相照顾,工作中相互督促、严格要求。在教育教学管理方面有扎实的理论水平和较好的教育教学实绩,能有效的组织和引领我校全体教职工完成年度教育教学任务。
三、主要工作
1、常规管理不放松
本学期,强化了对教导处和德育处的工作管理,要求教导处对教师备课、上课、批改作业、辅导学困生等常规管理加大了督察力度,做到有分工,有记载,有反馈,有整改,有复查。强化课堂教学质量的监控。要求德育处加强以师生文明礼仪教育为主要内容的学校德育教育,四进有计划有活动有记录有总结上课有教案。
2、文明礼仪有成效
结合我校具体情况,开展了以“三管、六不”为主题的文明礼仪教育,成立了文明礼工作领导小组,健全了文明礼仪教育考核评价机制和校长主管、副校长具体管、德育主任具体抓、班主任抓具体落实、其它教职工辅助班主任的五位一体的运行机制。加强文明礼仪干部及专业教师培训,让他们走出去学,学回来教,本年度共办文明礼仪专题讲座五次。要求文明礼仪教育从我做起,从小事做起,以各项活动为载体强调文明礼仪教育务小、务实。学生学会走路,学会礼让,学会主动问候等。
3、课改工作有特色
为贯彻落实课改精神,大力实施成才教育,打造高效课堂,提高教学质量,促进学生乐学,教师乐教的富家小学教育愿景。我结合本校师情生情提出了语文教学的“五步教学法”、数学教学的“251515”课堂模式、综合科的“学知与激趣有机结合”的课改模式。为使课改工作务实不虚,我亲自上探究课,抛砖引玉。亲临课堂听课,及时与老师沟通与探讨课改中碰到的问题及解决的方法。本期语文组、数学组、综合组共上展示课45节次,参与授课和听课教师共计450人次。让教生说话,让课堂说话,让质量说话,实践证明我校的课改模式是正确的有实效的。按计划明年将在全学区铺开,边实践边总结边创新,形成我校的课改特色。
4、课题研究初见成果
作为《农村小学快乐教育之艺体教育实施问题与策略研究》课题的主研人员,我认真组织课题研究小组成员开展课题研究,做到分工明确,措施得力,保障有效。如今我们调查研究阶段工作顺利完成,问题分析与策略研究理论正在形成。我相信只要我们找准了问题,通过教学实践与创新一定会如期完成课题研究工作,交一份满意的答卷。
四、主要成绩
1、我校荣获20__学年度全县第三类学校教学质量考核三等奖。
2、个人荣获县教育工委、县教育委员会、县教育工会,在全县教育系统“解放思想、跨越赶超”学习讨论活动中征文二等奖。荣获县级优秀论文一等2篇。本期组织教师撰写并上交市县级论文20篇。
3、文明礼仪工作有实效,学生学会了主动问候,学会了走路,学会了礼让,学会了讲卫生等,完成了“三管、六不”目标任务。
五、存在问题
在平时的学校管理工作中,工作还不够细腻,方法还缺乏灵活性;对教师的思想工作还不够深入,关心也不够;个性比较炯直,对矛盾的化解缺乏刚柔并济。
六、努力方向
1、领导能力有待提高,特别是要不断提高理论水平和管理水平,提高自身综合素质。
2、进一步在“落实”上做好文章,强化“品牌”意识,不断提高学校竞争力、生命力。
3、不断提高自己改革创新意识,特别是新课程改革下的教育该怎么做有许多值得探讨的问题;要逐步完善学校教科研的制度,强化“科研兴校”意识。
4、努力提高个人修养,提高领导艺术水平,使今后的工作更能得心应手。
回顾一年工作,我对自己的工作问心无愧,但也有不足与感慨。一年的工作,有得也有失。俗话说得好:“百尺竿头,更进一步”,我将正确对待自己的不足,认真听取领导、老师的意见,使自己能更进一步,把工作做得更好。
以上述职,敬请领导、老师批评指正。
第12篇 ____年小学领导述职报告范文
尊敬的各位领导、各届代表、各位老师:
____年在县教育和科技局的正确领导下,我校紧紧围绕“内抓管理外塑形象,努力实现城关三小教育教学跨越式发展”这一主题,以党的十七大四中、五中、六中全会精神和《国家教育改革和发展纲要》为指针,根据教育和科技局有关文件精神,坚持“目标管理、全面发展、服务群众”的管理模式,树立了“文化立校,科研兴校,质量强校”的工作意识,不断深化课堂教学改革,走内涵式发展道路,大力推进素质教育,班子成员继续发扬团结务实、开拓创新、负重实干的工作作风,调动了全校教职员工“各尽其能、奋勇争先”的工作积极性,我校的教育教学又取得了可喜成绩,得到了新的发展。
一、重学习,强队伍,发挥班子凝聚力、战斗力
火车跑得快全靠车头带,学校党支部是学校的领导核心;行政班子是推动学校工作的发动机;工会组织是这辆高效运转机器的值班员。为了充分发挥各自的职能。形成合力,共谋发展。
1、狠抓干部队伍的政治理论学习,提高政策素养
一是广大干部利用网络学习时事政治,及时了解国家的大政方针。让自己前进有方向;工作有目标;奋斗有旗帜;学校里成就了大视野。班子胸襟开阔,政治敏锐性强。为有效地做好学校稳定工作奠定了坚实的理论基础。
二是利用《当代贵州》《贵州教育》等刊物学习,不断更新观念,始终保持与时俱进。保持昂扬向上的精神。
三是利用行政会集中学习,交流心得,相互促进,共同提高,努力构建学习型的领导班子。班子成员以学校大局为重,精诚团结,通力协作,做到有品质、有思路、有力度、有本领。
四是利用上级组织安排,组织学习《换届纪律:5个严禁、17个不准和5个一律》、《贵州省干部作风:四要十不准》、《“三敢”精神》,并组织党员干部结合工作实际认真讨论,增强了大家的纪律性,做到大事讲原则,小事讲风格。广大党员干部以“党员先锋岗”为载体,人人争做师德先锋、读书先锋、教学先锋、帮教先锋。
2、利用师培、教研广泛学习,提升教师教育理论素养
一是积极组织教师以校本培训为主要方式,深入学习课程改革教育丛书,领悟新课改精神,新课程理念,逐步转变教师教育教学思想,提高教师的教育教学水平。一年来,组织老师参加县培训中心举行的各种培训活动,回校后进行学习汇报和二级培训。
二是在经费十分紧张的情况下,安排全体教师到丹寨排调小学学习交流。
三是校级教研相互学习,本学期主动联系凯里七小、剑河三小、麻江杏山小学进行教研活动。我校先后有张海平、黄玉莲、刘雨、李泽梅等教师在活动中献课,或交流发言。受到同仁的高度赞扬。
3、抓好组织建设,形成班子核心。
根据上级有关文件精神,努力抓好组织建设,提高党组织的凝聚力、战斗力。一是进一步抓好了领导班子自身建设。健全了政治学习制度、民主生活会制度、议事制度等系列组织制度,无论多么忙,行政例会和这三个制度都得到了坚持。工作中,班子成员既分工明确,又团结协作,在各自的岗位上以身作则,个个都是全校教师的领头雁。二是开好了专题组织、民主生活会,开展批评与自我批评,自觉接受监督。我校支部改选后,更加务实与创新。
4、抓好作风建设,提高服务水平。
一年来,学校行政班子以务实高效、作风严谨为着力点,全面加强领导班子建设,努力形成朝气蓬勃、奋发有为的班子集体。一是深化了民主集中制。工作分线主管,明确主管领导是第一责任人,行政班子各成员增强了公仆意识,深入群众之中,了解群众心声,广泛收集教师的意见和建议,认真进行研究,反复加以论证,促进了决策的科学化、民主化。二是加强了党风廉政建设工作。班子成员自觉执行党风廉政建设各项规章制度,对照目标责任定期进行自查,严于律己,以身为范,杜绝了用人、基建、收费等方面的不规范现象,从源头上预防和杜绝了违纪现象的发生。加大了对收费工作的监督和自查力度,严肃了收费纪律,未出现任何违纪违规现象。三是积极推行校务公开工作。根据教育和科技局党风廉政建设的要求,学校办事公开程序,做出服务承诺,特别是对于教师聘任制、学校岗位设置、学校购物和财务开支等工作,力求做到严密规范,做到公平、公正、公开,凡事不搞一个人说了算,坚持集体领导,有事共商共议,凡属分管部门,由部门民主商议,提交学校决定。在教师绩效工资考核和岗位设置中,遇到特殊情况,都要通过班子集体讨论和广泛征求教职工意见,民主气氛浓,尽量给教职工营造一个和谐、温馨的工作环境。
二、重常规,提质量,求真务实办学校
随着素质教育的深入,我校积极转移重心,在“细节决定成败、精细决定品位、落实决定效率”管理理念指导下夯实学校内涵。
1、以德为首,全面加强和改进未成年人思想道德建设。
一是学校领导班子思想统一:明确坚持五育并举、以德为首的原则,建立了完善的德育管理体制,成立了德育工作领导小组。即:党支部书记、校长、德育副校长、教导主任——大队辅导员——班主任——任课教师。
二是以少先队活动为载体,强化少年儿童思想教育
结合建党90周年开展了“祖国好家乡美”系列活动,进行“祖国好家乡美”写字比赛、“光辉的旗帜”和“红心向党”征文比赛,让全体学生通过活动,加深了对党、对祖国的热爱之情。
三是以行为规范为突破口,加强思想教育。利用国旗下讲话、校会、班队会等契机,继续加强日常行为规范教育,从每天身边的小事抓起,有系统、有层次、有阶段、有重点的规范学生的行为习惯,通过养成教育,培养学生自尊、自强、自爱、自律的良好心理素质,养成文明、健康向上的优良品质。以文明、纪律、卫生、安全、学习五项评比为抓手,规范养成习惯,加强对五项评比值日工作的指导、监督力度,健全管理制度,通过严格训练,努力使学生的行为规范外化为行为,内化为素质,逐步养成良好的生活习惯、学习习惯、文明礼貌习惯,促进学生良好行为习惯的内化养成。
2、按德育计划开展师德师风学习活动和师德师风专题讲座。经常利用每单周二的政治学习进行师德教育,通过树立学校教师队伍的正气形象,用身边的同事感染人,形成了良好的教育教学风气。
3、夯实教学常规,规范办学行为
一是严格执行国颁课程计划,采用定时检查与随机抽查相结合的办法,加强课程计划的执行和管理,做到“开齐、上足、教好”,促进学生的全面发展,制定并认真执行了《城关三小教学常规管理方案》,加大对课堂教学的监控力度,进一步加强教学常规工作的管理与考核。
二是立足课堂教学,提高教学质量
首先实施有效的课前预设策略:合理确定教学目标;合理加工教学内容;关注学生生活经验。
其次实施有效的课堂教学策略:调控教学流程;活化教学方法;调整课堂练习。
最后实施课堂教学“三线一统一”:教师上课心里装着三条线,即各层级活泼可爱的学生一条线,清晰的教学目标一条线,严密的教学环节一条线。统一到课堂教学训练中。
三是强化各学科的教育教学,加强横向联系与交流。
(1)在语文教学中贯彻了“五重”:重情趣、重感悟、重积累、重迁移、重习惯。低年级重视写字与朗读;中年级重视片断积累与运用;高年级重视阅读与习作训练。学校加强了对学生写字、朗读水平的抽查与评比。继续以读书为抓手,积极营造书香校园,进一步深化语文课堂教学研究,突出语文学科的人文性,培养学生良好的语文素质,促进学生的发展。我们学校每学期都举行写字比赛和朗诵国学经典比赛,收效甚好。
(2)在数学教学中重视从学生的生活经验和已有知识中学习数学和理解数学,使学生体会到数学就在身边,感受到数学的趣味与作用,体验数学间的联系,感到数学与现实生活的密切联系,努力提高四十分钟课堂效率。特别重视和加强了学生口算、心算、笔算的训练,培养学生的估算意识和初步的估算能力,关注学生数学思考、解决问题能力的训练。上学期我校举行数学计算能力比赛和应用能力竞赛。广大学生积极参与活动,赛出成绩,赛出水平。
(3)在科学课教学中。明道忠同志重视实验教学,没有条件创造条件让学生在动手实验中探索知识,提高能力。
(4)思品学科。重视教学情境的设置,结合课文内容组织开展思想品德教育活动。让学生在具体活动中受教育。
(5)其它学科。在严格执行课时计划的基础上,提高课堂效率。体育卫生课加强了健康卫生知识宣传,加强体育锻炼,提高了达标率,降低了近视率。
四是加强教学常规管理,狠抓教学常规工作,保证每一堂课的教学质量。每位教师坚持做到了教学“六认真”:即认真备课、认真上课、认真布置和批改作业、认真辅导学生、认真实验、认真组织考查与考试,学校领导不定期的分项检查和定期总评,重点评定了学生课堂作业质量。本学期根据学生的作业情况,准备评出“写字之星”。为激发学生认真作业打好基础。
五是坚持行政管理人员随堂听课制,校长、分管教学领导、长期坚持深入课堂第一线听课,了解教师教学情况,把握教学方向,提出教学对策,不断提高教师教学能力。
六是重视质量监控,培养合格学生
毕业班工作是学校教学工作的重点之一,为此,我校加强毕业班的管理,制定了《毕业班教学复习方案》、《六年级班级管理细则》保质保量完成教学任务,特别在加强质量监控力度,强化后进生的辅导工作,定期召开毕业班工作会议,毕业班家长会,了解师生动态,在抓紧抓好教学质量的同时,注重学生综合素质的培养,让毕业的学生不仅具有良好的文化素质,同时具有良好的思想品德。
4、治理工作到位,安全卫生工作无事故,学校各尽其能现和谐
我校非常重视综合治理方面的工作,与当地政府紧密配合,负责此项工作的邰俊同志工作有魄力,经常召开班主任会议,传达上级会议精神和要求,与班主任、学生签定责任书,每月定期检查房屋、线路、水管,并进行及时维修、整改。在安全工作方面。师生牢固树立 “安全为天,质量为地;万无一失,一失万无”的理念,积极创建平安、卫生、文明、和谐校园。经常利用各种会议,对师生进行安全教育,定期开展师生安全知识讲座,举行各种安全演练,不断强化安全意识。加强值班力度,建立了专门的安保机构。实现了人防、物防和技防相结合。学校无论是老教师、新教师、还是工人、保安都能在各自的岗位上尽职尽责。
三、重创新,促发展,一门心思干事业
创新是事业发展的力量源泉,是民族发展的不竭动力,教师是人类灵魂工程师,我们所从事的事业就是创新的事业。
本期首先是制度创新,我们制定了《学校中层干部考核方案》由学校校长办公室实施考核。制定了《优秀教师评选条件》《城关三小创卫管理制度》在广泛征求意见的基础上修订完善了城关三小绩效考核方案,将逐步制定其他评优方案。
其次是活动创新,通过星级班级创建,营造班级文化的浓厚氛围,提高学生的自我管理能力,激发班级活力,增强了凝聚力、向心力,融合勤奋、诚信、荣辱等诸多文化元素,形成班级的小文化,从而带动学校的大文化,充分展示了师生的创新思想。
四、存在问题与不足及建议:
不足是:班子的创新意识需加强,管理需进一步规范、细化,发扬“三敢”精神的劲头需更足。
建议 :由于我校地盘窄等诸多客观原因,各种设备跟不上时代对学校教育发展的需求,请求上级尽快解决经费,尽快搬迁或扩建。
各位领导、党代表、人大_代表、政协委员、学生家长、各位党员,回顾一年来的工作,领导班子是团结的,敬业的,责任心强的,我们收获的是成绩和荣誉,实现的是理想和追求,但更重要的是我们在前进的过程中,留下了一些或许对学校未来发展有价值的东西,一些对未来工作有意义的思考。在新的一年里,学校领导班子将继续秉承优良的工作作风,继续紧紧围绕学校整体工作目标,统筹兼顾、锐意进取、开拓创新、励精图治,为实现城关三小新的跨越而作出不懈的努力!
第13篇 2023小学领导述职报告
尊敬的各位领导、各届代表、各位老师:
2023年在县教育和科技局的正确领导下,我校紧紧围绕“内抓管理外塑形象,努力实现城关三小教育教学跨越式发展”这一主题,以党的十七大四中、五中、六中全会精神和《国家教育改革和发展纲要》为指针,根据教育和科技局有关文件精神,坚持“目标管理、全面发展、服务群众”的管理模式,树立了“文化立校,科研兴校,质量强校”的工作意识,不断深化课堂教学改革,走内涵式发展道路,大力推进素质教育,班子成员继续发扬团结务实、开拓创新、负重实干的工作作风,调动了全校教职员工“各尽其能、奋勇争先”的工作积极性,我校的教育教学又取得了可喜成绩,得到了新的发展。
一、重学习,强队伍,发挥班子凝聚力、战斗力
火车跑得快全靠车头带,学校党支部是学校的领导核心;行政班子是推动学校工作的发动机;工会组织是这辆高效运转机器的值班员。为了充分发挥各自的职能。形成合力,共谋发展。
1、狠抓干部队伍的政治理论学习,提高政策素养
一是广大干部利用网络学习时事政治,及时了解国家的大政方针。让自己前进有方向;工作有目标;奋斗有旗帜;学校里成就了大视野。班子胸襟开阔,政治敏锐性强。为有效地做好学校稳定工作奠定了坚实的理论基础。
二是利用《当代贵州》《贵州教育》等刊物学习,不断更新观念,始终保持与时俱进。保持昂扬向上的精神。
三是利用行政会集中学习,交流心得,相互促进,共同提高,努力构建学习型的领导班子。班子成员以学校大局为重,精诚团结,通力协作,做到有品质、有思路、有力度、有本领。
四是利用上级组织安排,组织学习《换届纪律:5个严禁、17个不准和5个一律》、《贵州省干部作风:四要十不准》、《“三敢”精神》,并组织党员干部结合工作实际认真讨论,增强了大家的纪律性,做到大事讲原则,小事讲风格。广大党员干部以“党员先锋岗”为载体,人人争做师德先锋、读书先锋、教学先锋、帮教先锋。
2、利用师培、教研广泛学习,提升教师教育理论素养
一是积极组织教师以校本培训为主要方式,深入学习课程改革教育丛书,领悟新课改精神,新课程理念,逐步转变教师教育教学思想,提高教师的教育教学水平。一年来,组织老师参加县培训中心举行的各种培训活动,回校后进行学习汇报和二级培训。
二是在经费十分紧张的情况下,安排全体教师到丹寨排调小学学习交流。
三是校级教研相互学习,本学期主动联系凯里七小、剑河三小、麻江杏山小学进行教研活动。我校先后有张海平、黄玉莲、刘雨、李泽梅等教师在活动中献课,或交流发言。受到同仁的高度赞扬。
3、抓好组织建设,形成班子核心。
根据上级有关文件精神,努力抓好组织建设,提高党组织的凝聚力、战斗力。一是进一步抓好了领导班子自身建设。健全了政治学习制度、民主生活会制度、议事制度等系列组织制度,无论多么忙,行政例会和这三个制度都得到了坚持。工作中,班子成员既分工明确,又团结协作,在各自的岗位上以身作则,个个都是全校教师的领头雁。二是开好了专题组织、民主生活会,开展批评与自我批评,自觉接受监督。我校支部改选后,更加务实与创新。
4、抓好作风建设,提高服务水平。
一年来,学校行政班子以务实高效、作风严谨为着力点,全面加强领导班子建设,努力形成朝气蓬勃、奋发有为的班子集体。一是深化了民主集中制。工作分线主管,明确主管领导是第一责任人,行政班子各成员增强了公仆意识,深入群众之中,了解群众心声,广泛收集教师的意见和建议,认真进行研究,反复加以论证,促进了决策的科学化、民主化。二是加强了党风廉政建设工作。班子成员自觉执行党风廉政建设各项规章制度,对照目标责任定期进行自查,严于律己,以身为范,杜绝了用人、基建、收费等方面的不规范现象,从源头上预防和杜绝了违纪现象的发生。加大了对收费工作的监督和自查力度,严肃了收费纪律,未出现任何违纪违规现象。三是积极推行校务公开工作。根据教育和科技局党风廉政建设的要求,学校办事公开程序,做出服务承诺,特别是对于教师聘任制、学校岗位设置、学校购物和财务开支等工作,力求做到严密规范,做到公平、公正、公开,凡事不搞一个人说了算,坚持集体领导,有事共商共议,凡属分管部门,由部门民主商议,提交学校决定。在教师绩效工资考核和岗位设置中,遇到特殊情况,都要通过班子集体讨论和广泛征求教职工意见,民主气氛浓,尽量给教职工营造一个和谐、温馨的工作环境。
二、重常规,提质量,求真务实办学校
随着素质教育的深入,我校积极转移重心,在“细节决定成败、精细决定品位、落实决定效率”管理理念指导下夯实学校内涵。
1、以德为首,全面加强和改进未成年人思想道德建设。
一是学校领导班子思想统一:明确坚持五育并举、以德为首的原则,建立了完善的德育管理体制,成立了德育工作领导小组。即:党支部书记、校长、德育副校长、教导主任——大队辅导员——班主任——任课教师。
二是以少先队活动为载体,强化少年儿童思想教育
结合建党90周年开展了“祖国好家乡美”系列活动,进行“祖国好家乡美”写字比赛、“光辉的旗帜”和“红心向党”征文比赛,让全体学生通过活动,加深了对党、对祖国的热爱之情。
三是以行为规范为突破口,加强思想教育。利用国旗下讲话、校会、班队会等契机,继续加强日常行为规范教育,从每天身边的小事抓起,有系统、有层次、有阶段、有重点的规范学生的行为习惯,通过养成教育,培养学生自尊、自强、自爱、自律的良好心理素质,养成文明、健康向上的优良品质。以文明、纪律、卫生、安全、学习五项评比为抓手,规范养成习惯,加强对五项评比值日工作的指导、监督力度,健全管理制度,通过严格训练,努力使学生的行为规范外化为行为,内化为素质,逐步养成良好的生活习惯、学习习惯、文明礼貌习惯,促进学生良好行为习惯的内化养成。
2、按德育计划开展师德师风学习活动和师德师风专题讲座。经常利用每单周二的政治学习进行师德教育,通过树立学校教师队伍的正气形象,用身边的同事感染人,形成了良好的教育教学风气。
3、夯实教学常规,规范办学行为
一是严格执行国颁课程计划,采用定时检查与随机抽查相结合的办法,加强课程计划的执行和管理,做到“开齐、上足、教好”,促进学生的全面发展,制定并认真执行了《城关三小教学常规管理方案》,加大对课堂教学的监控力度,进一步加强教学常规工作的管理与考核。
二是立足课堂教学,提高教学质量
首先实施有效的课前预设策略:合理确定教学目标;合理加工教学内容;关注学生生活经验。
其次实施有效的课堂教学策略:调控教学流程;活化教学方法;调整课堂练习。
最后实施课堂教学“三线一统一”:教师上课心里装着三条线,即各层级活泼可爱的学生一条线,清晰的教学目标一条线,严密的教学环节一条线。统一到课堂教学训练中。
三是强化各学科的教育教学,加强横向联系与交流。
第14篇 ____年上半年小学领导班子述职报告范文3篇
学校特色不明显。学校建立时间较短,各项常规工作要逐步落实,本学期虽然对学校特色建设进行了初步规划,但缺乏实施的思路和进一步针对性措施,在以后的工作中,要进一步挖掘“书香校园”特色建设的内涵。下面是述职报告整理的关于____年小学领导班子述职报告范文,阅读!
__年9月,在上级领导的大力支持下,在全体教师的共同努力下,第三小学于正式投入使用,原第四小学、第五小学和第八小学整体并入第三小学。目前,学校共有教师71人,学生989人。一学期以来,学校以“全面提高教育质量,努力打造一流教育品牌”为目标,以创建“平安校园、文明校园、书香校园、快乐校园”为抓手,创新管理举措,实施素质教育;深化课程改革,彰显办学效益;提升教师素质,提高办学质量。学校上下一心,风正劲足,各项工作显现出蓬勃发展的良好态势,为来年工作的全面推进打下了一个坚实的基础。
小学____年度领导班子述职报告小学____年度领导班子述职报告
一是加强教师认同的学校文化建设,形成教师、学生共同的发展愿景。制定具有学校精神特质的校训、校风、教风和学风,用共同的理念统领教师的发展。
二是开展新教育理念实施的研究。逐步有序的开展六大行动的实施,努力用三年左右的时间使新教育在我校形成特色,并促进了学生、教师和学校的发展。
三是努力开展适合我校学生实际的课堂教学模式的研究。语文课重点开展新教育理想课堂六个维度统领下的单元主题教学研究,数学课重点开展“先学后教,当堂训练”课堂教学模式的研究。
四是进一步完善“德育课程树”的理念,加强未成年人思想道德体系建设。结合新教育“每月一事”活动,开发具有校本特色的德育模式。
五是规划并实施校园显性文化的开发,让每一面墙壁成为会说话的教育资源。
六是开展现代教育网络环境下的学校管理和教学行为的研究。
七是探索针对青年教师培养的有效模式,制定青年教师专业发展三年行动规划,打造“引领、合作、交流、温馨”的教师团队文化。
八是建立学校固定资产管理体系,探索学校资产管理的有效方法。
__年对于我校来说确实是不平凡的一年。从建校初期的艰辛到各项建设的完善,从开学第一天的满脚泥泞到如今的窗明几净,一路走来,付出和收获同样历历在目。20__年注定会成为三小发展史上更为重要的一年,我们决心在教育局的领导下,团结一致,同心同德,抓住机遇,迎难而上,用我们的教育理想和教育实践,打造一种“幸福完整的教育生活”,为开发区教育发展做出新的更大的贡献。
__年十二月二十六日
(一)加强建设,优化队伍,提高素质
(二)坚持以德育为首,全面推进素质教育
学校始终坚持“德育为首、全面育人”的办学方针,不断探索新形势下德育工作的特点,从多角度、多层面、多渠道地开展学生思想品德教育工作。在德育工作实施过程中,学校一手抓学生日常行为规范的养成教育,保证了学校正常的教学秩序;一手抓学生发展平台的搭建,让学生在活动中锻炼,在锻炼中提高,在提高中发展。学校在突出特色,继续抓好养成教育的同时,不失时机地、阶段性地开展了主题鲜明、内容丰富、形式多样的系列教育活动,寓教于乐,既陶冶了学生的情操,又培养了学生的特长与能力,提高了学生综合素质。如:上学期,在全校开展了如火如荼的感恩教育活动。从学校到班级,从班级到个人,通过各种形式进行宣传、动员和实施。在参加第五届全国少年儿童书信活动中,有四位同学获市级奖。学校充分利用升旗仪式、主题班会、少队活动等阵地加强学生的思想教育,通过家长会、家长问卷等渠道,加强学校、家庭、社会的横向联系,获取更多的理解与支持。一年多来,学校德育工作常抓不懈,成效明显,全校学生的养成意识明显增强,校园秩序良好。
(三)加强教育教学研究,全面提高学科教学质量。
第15篇 ____年上半年小学领导班子述职报告范文
学校顺利完成干部人事改革,实施年级主任负责制,用“五心”校长新要求,培养新干部。工作重心下移,加强备课组建设,抓常规保稳定,带队伍促质量。明确提出学年工作目标“实施精细管理,建设一流团队”。下面是述职报告整理的关于小学领导班子述职报告范文,阅读!
以队伍建设为重点,引领学校发展 我们坚信,学校的发展要靠一帮人,其实就是三支队伍,教干队伍、班主任队伍、教职工队伍,而教干队伍又是关键。为此我校在教育局和地方党委政府的正确领导和大力支持下下,以三个代表和科学发展观为统领,认真贯彻落实十八大精神,着力抓好工作的 落实问题,用实际行动传递学校正能量,引领学校健康发展。先后出台了《教干宣言》、《教师宣言》、《学生宣言》、《教干每天八问》、《教师每天八问》,同时我们还坚持每位教干实行周安排、月总结、季度汇报工作制度,目的是让每位教干在工作中能独当一面,在活动中历练自己,在教职工中逐步树立自己的威望与威信。一年来,我校的每位教干都能识大体顾大局,接受任务不讲价钱,完成任务不打折扣。处处为校长排忧解难,尤其是在重大活动时,诸如:教育现代化创建、危房改造、新校区建设,就更能看到我们教干废寝忘食、不计报酬、模范带头的形象。
以安全稳定为前提,营造和谐氛围 作为一所边远学校,我可以说一句心里话:我们可以不出彩,但绝对不能出事。中小学安全工作都有过深刻教训,2023年我校发生的恶性事件将永远铭记在心头,久久挥之不去。小学眼伤事件赔款让学校陷入发展瓶颈,让孩子人生从此灰暗,心灵因此受挫。难怪温家宝总理说“生命不保,何谈教育”。出台了安全管理四五六,安全管理五个一十严禁,校车安全管理“三个三”。为此,在抓安全、保稳定方面,我校没有丝毫怠慢,对上级的有关文件,我们都能反复学习,吃透精神,逐一落实。制定详实的安全维稳管理制度,签定各类人员责任状,排好值班表,定期排查学校安全隐患,对全体人员实行“一岗双责”和包保制度,做到人人有事干,处处抓安全,时时保稳定。形成“谁主管、谁主抓”、“谁在岗、谁负责”、“谁出事、谁承担”管理原则。让千斤重担大家跳,人人头上有指标。一年来,我校平安稳定,氛围和谐。
以教学科研为中心,提升办学质量 开门办教育,教育就必须有质量,虽然我们地处边远农村,学生基础较差,但我们没有放弃我们的目标与追求,我们坚信“有良心就会有干劲,有干劲就会有奇迹”。提出了“质量立校,文化润校,科研兴校,特色强校”的办学战略。
我们抓教学常规管理,我们创设教学研究氛围,一年来我校的教学教研成绩裴然:____年质量抽测成绩位居全区第四,中考成绩位居全区第六,____年质量抽测成绩位居全区第六,中考成绩位居全区的第九,小学去年小考第四,今年第六。虽然我们今年成绩比去年看似有所退步,但对照我们这一届学生的基础,我们是很欣慰的。教研方面的成果也是前所未有的,一年来,教师论文获省级奖项的达16篇,获市级的达29篇,获区级的达55篇。几乎每位教师都有1篇获奖论文。同时我们还有8个课题立项,其中省级1项,市级4项,区级3项。
以活动开展为载体,搭建成长平台 学校是人群聚焦的地方,活动开展必不可少,有了活动才有活力,有活力才有感召力、向心力、凝聚力,这一点我们深信不疑。因此,我校非常注重教育教学活动的 开展工作,做到有计划、有组织、有检查评比、有总结表彰。教学方面:我们开展了师徒结对活动、说课活动、教学大比武活动,组建了“魅力师团”;教研方面:我们开展了“走出去请进来”活动,“岭之声”讲坛活动;政教方面:我们开展了“班主任”,组建了“乒乓球兴趣小组”、“音美兴趣小组”、“健美操兴趣小组”、“田径运动队”、“篮球运动队”,组织乒乓球比赛、篮球比赛、拔河比赛、春游活动等;工会方面:我们开了庆元旦联欢活动、教职工篮球的对抗赛、惯蛋比赛、象棋比赛、乒乓球比赛、拔河比赛等。这些活动的开展既丰富了师生的校园生活,也提高了师生的能力,增进了师生的友谊。
以争先进位为目标,赢得百姓口碑 一年来,我们以“办人民满意教育为”宗旨,以“用责任与与友善播种梦想“为办学理念,以“成长每名学生、成就每位教师、成全每个家庭“为办学目标,以“体育强健体魄,打造体育侍中;阅读改变人生,营造书香侍中”为行动口号,始终按照“质量提升三年行动计划”的目标要求,分项推进,逐年落实,取得了可喜的成绩:____年在全区目标考核中,我校获得进位奖。一年共获得20多单项奖:全国阳光体育先进学校、江苏省和谐校园、江苏省手抄报竞赛优秀组织奖、宿迁市绿色学校、宿迁市和谐校园、宿豫区文明单位等。在宿迁市精致管理制度展评中,我校初中部获得全市初中组第一,有九项制度被市教育局认可,并将编印成册,在全市推广。由于我校良好的发展态势和骄人的办学业绩,得到了上级领导的认可和地方广大干群的交口称赞。这必将激励每位侍中人恋岗位、作奉献、创辉煌的信心与决心。