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物业主任述职报告(2篇)

更新时间:2024-11-20 查看人数:65

物业主任述职报告

报告怎么写

一、工作概述 在撰写物业主任述职报告时,首先要简明扼要地概述过去一年的工作职责和主要任务。这部分应包括你所管理的物业项目的基本情况,如物业类型、规模、服务对象等。

二、工作成果 详细列出在过去一年中取得的主要成就。这些成果可以是提升的客户满意度、优化的物业管理流程、成本节省、设施改善等方面。每个成果都应提供具体的数据或事例以证明其影响。

三、挑战与应对 描述在工作中遇到的难题和挑战,以及如何解决这些问题。强调团队合作、创新思维或者改进措施在解决问题中的作用。

四、项目与活动 分享参与或主导的重要项目和活动,包括社区活动、维修工程、安全改进等。阐述这些项目的目标、实施过程及最终效果。

五、团队管理 阐述团队建设的经验,包括员工培训、激励机制、团队协作等方面。可以举例说明如何通过有效的团队管理提高工作效率和服务质量。

六、个人成长 提及个人在专业技能、领导力或沟通能力方面的提升,并指出这些进步如何帮助你更好地履行职务。

七、未来规划 提出对下一年的工作计划和目标,包括改进的领域、新的项目设想以及对团队和个人发展的期望。

第1篇 物业主任述职报告范文

物业主任述职报告

尊敬的中心领导、各位同事:

大家好!

我是物业管理服务部___小区的___,在小区从事物业管理工作。时间过得真快,____年不知不觉就过去了,回过头看看自己所走过的那些深深浅浅的脚印里,有些收获,但更多的是留下了太多的遗憾。

小区的主要工作是为住户提供各种常规服务,通过历任领导和小区全体员工的共同努力,小区的各项工作已基本成形。但为了迎接下一步物业收费所带来的挑战,就必须使小区的各项工作在原来的基础上,更上一个台阶,提前做好各项准备。伴着学院迎评促建的春风,我首先在广泛征求各方面意见的基础上,从完善各项规章制度出发,先后制定了《小区员工岗位规范》、《小区保安管理办法》、《小区应急处理程序》、《保安执勤文明用语》、《小区食堂管理实施细则》及《小区物品管理办法》等一系列管理制度,并在小区内利用宣传栏进行迎评促建宣传,力争从工作实际出发,细化和规范各块管理。其次是狠抓细节管理:

一、组织办公室人员和保安对小区内前期遗留的一些问题进行了全面的清理整治:

1、 对小区内遗留的建筑垃圾进行了全面清理;

2、 对与变电站交界围墙上的攀爬植物及排水沟进行了全面清理,同时对东大门及其它一些卫生死角也进行了全面清理,保证小区内无死角或盲区;

3、 对所有路灯进行了清洗,全面清除灯罩内外的污染物;

4、 对所有消防及供水阀门、健身器械进行了加油防护,避免了生锈腐蚀所造成的不安全因素;

5、 对所有球场及游乐场长条凳进行加固处理,并重新粉刷油漆,保证住户有一个舒适、安全的休闲场所。

二、由于小区的四周都是开放式的围栏,给小区的安全防范工作造成了极大困难,所以我一直将小区的安全保卫工作作为重点来抓。首先通过完善各项规章制度,对保安仪容仪表、值班巡逻、交接班仪式、文明用语,到宿舍的清洁卫生等,都作了细致的规定,并由办公室人员监督落实。其次针对夜班的重要性,专门安排由保安队长带队,我也不定期参与夜间巡逻;再次是在中心领导的关心下,在暑假期间投资八千多元,在小区内的一些死角地带安装了铁丝网,并添置了保安器材。同时,为了解决小区围墙死角照明不足带来的安全隐患,又投资四千多元,安装了八盏射灯。在不断完善内部管理的基础上,我也注意加大和派出所民警、社区,以及友邻单位的沟通协调,力求通过将内外部相结合,来为小区住户营造一个安全舒适的居住环境。

三、完善水电管理,尽力做到住户有所呼,水电有所应,小问题及时解决,大问题争取在12小时内完成。对无力解决的问题,及时上报或商请有关部门协助解决。同时加大公共路灯的修理维护力度,并根据气候变化,及时对路灯数量和照明时间作出相应调整,既保证小区内有足够的照明,又最大限度的节约电能损耗。

四、 在对小区绿化做好日常管理维护的同时,组织绿化人员积极开展育苗补种工作,同时加大修剪、除草和病虫害防治等的力度,提前做好防冻防霜措施,保证小区花木的正常生长和绿化景观的协调统一;同时监督绿化人员利用二次用水浇灌东大门和南大门周围的绿化带,最大限度节约水资源。并在年末组织办公室人员和绿化组人员,利用化粪池内的肥料,对小区内的灌木进行根部施肥,既清理了化粪池,又为灌木生长提供了充足的养分。

第2篇 学校物业主任述职报告范文

成绩与困难并存,回顾过去一年来的工作。挑战与机会同在,可以说踏踏实实做人,扎扎实实做事是工作的原则,工作尽职尽责是本分,廉洁方面,一直以党员的标准来严格要求自己,不该拿的绝对不拿,不该报的绝对不报,不该请的绝对不请,真正做到政治强,业务精,管理严。但我也深知自己身上仍存在一些欠缺和不足,比如说学习的主动性,自觉性还需要加强,思想工作还需要做得细一些,工作还需进一步创新。辉煌属于过去,决心在后勤处的领导下,认清自身所肩负的责任和使命,一切从维护学生利益,维护学校和稳定大局出发,本着一切为了学生,一切为了教工的原则,切实做好我所从事的各项工作,为创建和谐校园,构建和谐后勤,做出自己应有的贡献。

8月-12月份任饮食服务中心主任。一年来,年月份任中央校区校园物业管理中心主任。能够认真贯彻落实学校和后勤集团党政工作的要点精神,结合所管部门的实际工作情况,紧紧围绕后勤集团的中心工作,以'服务第一,求真务实,全面发展'来开展工作。充分发挥后勤人最能吃苦,团结一致的精神,用我辛勤劳动换来师生的认可,用我滴滴汗水换来学校对我工作的肯定,下面分三部分进行述职。

认真学习贯彻落实科学发展观

要求全党高举中国特色社会主义的伟大旗帜,党的'十七大'把科学发展观写进了党章。继续坚持改革开放,解放思想,为夺取全面建设小康社会而奋斗。一年来,通过对邓小平理论,'三个代表'重要思想,党的十七大精神,科学发展观等政治理论的认真学习,努力掌握和深刻理解它科学内涵,坚持以马克思主义中国化最新理论武装头脑,党的先进性建设过程中,不断加深自己的党性修养和世界观建设,不断提高自己政治理论素质和时事政治水平,树立正确的世界观,人生观,价值观,使我更加清楚的认识到作为最基层部门的领导,首先要爱岗敬业,廉洁奉公,勤于工作,勇于创新,和广大师生员工打成一片,想职工之所想,心系广大职工利益,和他同甘共苦。

校园物业管理

校园物业管理中心全体员工在后勤处(集团)正确领导和支持下,年上半年。克服了诸多不利因素,年工作的基础下,更加努力工作,尽职尽责完成了后勤处(集团)交给的负责学院办公楼等14栋单体建筑,共计清扫面积为89925平方米的清扫保洁工作,完成了负责近111497平方米的路面清扫保洁工作,完成了负责平均日产近3吨的生活垃圾清运工作。制定了一整套校园物业管理规章制度,更加完善了检查和奖惩章程,提出了校园物业管理中心的工作理念。年至年学年度被学校评为三育人先进集体,自己被评为三育人先进个人,受到学校各级领导和师生的一致好评。

校园管理中心按照后勤处领导的要求,年上半年。对中央校区剩余的几块荒地进行规划,进行开荒,这样既美化了校园环境,同时又有一定的收获。

种植了土豆和大豆,一共开荒了35亩地。整个种地,铲地过程中,体现出校园物业管理中心全体员工团结,和谐,不怕苦,不怕累,知难而上的精神,特别是铲地过程中,顶着烈日,蹲在垄沟上进行,劳动强度非常大,没有一名同志退缩,没有一句怨言,通过这件事也锻炼了这支队伍,也体现出了校园物业管理中心的团队合作精神。

饮食服务中心工作

由于工作需要,年下半年7月后。后勤处(集团)领导把我调到饮食服务中心任中心主任工作,以前后勤处只负责南区食堂,这次后勤改革调整,将原来校办管的北区食堂和原来个人承包的兴顺食堂一同合为饮食服务中心来统一管理。

一切按照规章制度说话,提任饮食服务中心主任后第一件事就是进一步完善饮食服务中心各种规章制度。切实做到有章可循,建立了各种责任制,做到层层有关口,层层有检查,减少跑冒滴漏的发生。

食堂主任是食品卫生安全第一责任人,食品卫生安全是饮食中心最为重要的一件大事。把食品卫生安全责任贯彻于食堂各项工作的始终是工作的目标,由于高度重视食品卫生安全工作,对食堂有关设施,工具等及时消毒,半年来,各食堂没有发生过任何食品安全事故。

肉,7月份以后。蛋,大米,油和菜类等原材料价格大幅度上涨,给食堂办伙带来了很大的压力,为了讲政治,顾大局,保稳重,促和谐,为了更好的落实国家教育部和省高校工委有关文件精神,各食堂饭菜价格始终没有涨价,亏本经营着。相信,学校,后勤处领导的关怀支持下,饮食服务中心一定会走出低谷的。

物业主任述职报告(2篇)

成绩与困难并存,回顾过去一年来的工作。挑战与机会同在,可以说踏踏实实做人,扎扎实实做事是工作的原则,工作尽职尽责是本分,廉洁方面,一直以党员的标准来严格要求自己,不该拿的绝对…
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