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腰线管理制度(2篇)

更新时间:2024-05-09 查看人数:12

腰线管理制度

腰线管理制度是指企业针对生产流程中关键环节——腰线(产品生产线上的质量控制点)所建立的一套管理规则和操作规程。它旨在确保产品质量的稳定性和一致性,降低生产过程中的不良品率,提升企业的核心竞争力。

包括哪些方面

腰线管理制度主要包括以下几个方面:

1. 腰线定义与定位:明确腰线在生产流程中的位置,确定其对产品质量的关键影响因素。

2. 质量标准设定:制定腰线的质量检查标准和验收准则,确保每个产品在通过腰线时达到预设要求。

3. 检测方法与工具:规定腰线检测的具体方法和所需设备,保证检测的准确性和可靠性。

4. 操作规程:详细说明腰线操作人员的工作流程、职责和权限,确保生产流程的顺畅进行。

5. 异常处理:设定腰线异常情况的应对措施,包括产品不合格的处理办法、问题追溯机制等。

6. 培训与考核:为腰线操作人员提供必要的培训,设定定期考核机制,以提高员工技能和责任意识。

7. 数据记录与分析:规定腰线数据的记录方式和分析方法,以便持续改进生产过程。

重要性

腰线管理制度的重要性体现在:

1. 提升质量:通过严格的腰线控制,可以及时发现并纠正质量问题,提高产品的整体质量水平。

2. 降低成本:减少因质量问题导致的返工、报废,从而降低生产成本。

3. 保障效率:明确的操作规程有助于提升生产效率,减少生产中断和延误。

4. 客户满意度:稳定的产品质量能够增强客户信任,提升品牌声誉和市场份额。

5. 遵守法规:符合行业标准和法规要求,避免因质量问题引发的法律风险。

方案

1. 制定详细的操作手册:编写腰线操作手册,详细描述每个步骤,确保员工清晰了解其职责和操作流程。

2. 建立质量监控系统:引入自动化检测设备,实时监控腰线数据,及时发现并解决潜在问题。

3. 实施定期培训:定期对腰线操作人员进行培训,更新知识,提高技能。

4. 设立质量反馈机制:鼓励员工报告质量问题,对提出有效改进建议的员工给予奖励。

5. 持续优化:通过数据分析,定期评估腰线管理制度的效果,不断调整和完善相关措施。

腰线管理制度的实施需要全员参与和持续改进,只有这样,才能真正发挥其在提升产品质量、保障生产效率和降低运营成本等方面的作用。

腰线管理制度范文

第1篇 中腰线管理规定范本

1生产技术部职责

1.1 负责监督检查掘进巷道中、腰线的实施,中、腰线发生错误时,及时组织追查,并制定纠偏方案,向有关领导汇报。

1.2 生产技术部地测组根据设计要求负责巷道中、腰线放线、延线和校核等日常工作;巷道开窝、中腰线平移、发生错线时,及时向生产技术部设计组下达联系单;依据设计,现场给定开拓、准备及相向贯通巷道中、腰线,回采巷道在施工单位开窝施工5m 后,及时给定中、腰线。

1.3 开拓、准备巷道及重要贯通巷道开窝前由地测组现场给定中、腰线。

1.4 开拓、准备巷道及重要贯通巷道每30m,回采巷道每40m,激光导向巷道每70m给出一组中腰线。

1.5 生产技术部地测组从接受施工单位要求送线联系单之日起,原则上第二天必须送线。

2施工单位职责

2.1 技术负责人负责及时向生产技术部地测组下达要求送线联系单。

2.2 技术负责人负责巷道施工期间的中腰线管理;必须严格按照生产技术部设计的开窝位置施工,不得随意变动;负责给定回采巷道开窝的临时中、腰线。

2.3 巷道中、腰线由技术员负责画定,临时中腰线由班长负责画到迎头,技术负责人负责校核和联系送线;永久中腰线距迎头不超过10m或紧跟扒矸机、综掘机处,用白漆或白灰画出,线宽为30mm。

2.4 施工单位队长为中、腰线管理的第一责任人,负责保护好生产技术部地测组给定的测点,并按规定在巷道最前面一个测点处、顶板显著位置悬挂中腰线管理牌板。送线时,必须有施工单位技术人员和队长现场配合,否则,地测组不予放线。

2.5激光安设必须通视两组测点,且两组测点间距不小于30米。

第2篇 某煤矿中腰线管理规定

1、巷道开窝前由施工单位技术员书面联系测量部门,测量部门放一组中、腰线。此组中、腰线只准施工10m,此后施工单位再书面联系测量部门精确标定中、腰线,方可继续施工。

2.延挂中腰线规定:风巷、机巷、上下山等沿煤层掘进的巷道,最前面一个中线点距迎头达50m及以上则延设一次中线;石门、车场、大巷、岩石上下山等岩巷,最前面一个中线点距迎头达30m及以上则延设一次中腰线。安置激光指向仪的巷道,控制点距迎头达100m及以上,则及时测控制点;不超过上述距离的,由施工单位延设临时中腰线并严格控制和掌握;达到上述距离的,施工单位技术人员书面联系矿测量人员给予放线。

3.有激光指向时,中线点间距在巷道条件允许情况下不应小于10m;无激光指向时,中线点间距不小于2m;最前面一个中线点距迎头不小于10m。如煤巷不放炮可靠前打中线点,但不能超过前探梁,以防点动,如巷道无变坡应尽量拉开中线点间距。

4、生产单位应采取有力保护措施不破坏控制点和中线点,放炮时把线坠取下,如点距迎头近时应用黄泥等其他方法护点。测量人员放中线时不少于4个点。

5、中线原则上取巷中,确因现场条件限制不能取巷中,可放偏中线,偏中线偏中值一般应取百毫m为单位的整数值。腰线为设计永久轨面向上1m,如因特殊情况可改变腰线位置,抬高的腰线距永久轨面铅垂距离一般应取百毫m为单位的整数值。偏中线的偏中值,抬高腰线铅垂距永久轨面的距离,测量人员现场应与队技术人员交待清楚,上井后应立即向施工单位下达通知书。

5、巷道内安装激光指向仪距迎头距离要求为:岩巷不小于70m,炮掘煤巷不小于50m,综掘煤巷不小于30m。为了防止放炮崩坏激光和由于距离近产生对准误差,达不到上述距离的,严禁安装激光。

6、设置激光指向仪前,测量人员应事先测设好中腰线,施工单位根据中腰线装好激光指向仪,然后由测量人员负责提供中腰线数据,队技术员根据测量人员所提供的数据调试激光;如有疑问可申请测量人员帮助调试,测量人员并将激光参数用红颜色标记于巷顶上,同时下发激光施工通知书。煤巷由施工单位技术人员负责调试激光。

7、生产单位使用激光时,每班应检查激光是否通过中-腰线,如激光震动,可调节激光对准中腰线,如属中腰线不一致,可书面联系测量进行校对。

8、测量人员所提供的激光数据应一式四份,施工单位两份(其中图排版贴一份)、总工办一份。

9、各施工单位应根据激光施工参数距顶板多少,画巷道轮廓;每次检查人员应根据激光数据来检查巷道质量。

10、测量人员在岩巷迎头放线时应给临时腰线,打眼插上皮管或打上木楔,以方便施工队;巷道成型后测量人员应再次用红粉(漆)画出正规腰线。

11、施工单位延设的临时中腰线,只准用白石灰(或白漆)划成直线,不准划成三角型状;当临时中腰线与测量给定的正规中腰线有误差时,则划好正规中腰线后,原有的临时中腰线必须用水泥等彻底覆盖,不得留有任何白线的痕迹。否则罚施工单位技术人员100~500元。

12、巷修时,如原有巷道的中腰线因巷道变形等原因与测量新放的中腰线不一致时,也必须在由测量划好正规中腰线后,原有的中腰线必须用水泥浆等彻底覆盖,不得留有任何白线的痕迹。否则罚施工单位技术人员100~500元。

13、测量人员所给中、腰线一律用红颜色标记清楚,施工单位严禁使用红颜色延画中、腰线和测钉,对不执行规定的,发现一处罚队技术员100元,由此造成工程质量问题,追究其单位技术员和负责人责任。

14、施工单位技术员应每天以测量部门中、腰线为基准将施工临时中、腰线及时延设到迎头,每旬检查前队技术员依据测量所放中、腰线用白灰将中、腰线延画到迎头。施工单位技术员延画的中、腰线必须正确,发现乱画中、腰线的一次罚队技术员100元,由此造成质量问题追究队技术员责任。

15、当测量人员发现施工单位未按中、腰线施工时,可拒绝放线,并及时向分管副总反映,确定处理方法,罚责任单位500~2000元,单位负责人200元,罚队技术员100元;并追究施工单位责任。

16、技术员如不按规定联系,罚技术员100元;如给激光中腰线数据后,施工单位不按数据施工,视情节轻重,罚施工单位技术员、负责人各100~1000元,严重的再给予行政处理;如测量点被破坏,罚责任单位500元,单位负责人100元,; 如施工单位擅自改动测量中腰线点,验收时此巷道工程质量定为不合格,同时罚单位2000元并追究当事人的行政和经济责任。测量人员如工作不认真、马虎等原因,造成中腰线施放错误或提供的测量数据错误,给施工造成影响或导致经济损失,则对测量责任人员予以100~1000元的经济处罚,严重的再给予行政处理。

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