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建设方管理制度及职责涵盖了项目管理、质量管理、安全管理、成本控制、进度管理、团队建设、合同管理等多个层面，旨在确保建设项目高效、优质、安全地完成，同时也为参与各方明确各自的责任与义务。
包括哪些方面
1. 项目管理：制定项目计划，监控项目进度，协调资源分配，处理变更请求。
2. 质量管理：设定质量标准，执行质量检查，确保工程质量符合规范要求。
3. 安全管理：制定安全规程，进行安全教育，预防和应对安全事故。
4. 成本控制：估算项目成本，实施成本预算，监督资金使用，防止超支。
5. 进度管理：编制施工进度表，跟踪施工进度，调整计划以保证工期。
6. 团队建设：选拔和培训员工，建立有效的沟通机制，提升团队协作能力。
7. 合同管理：起草、审核和执行合同，处理合同纠纷，维护合法权益。
重要性
建设方管理制度及职责的重要性在于：
1. 提高效率：通过规范化的流程和明确的职责划分，提高工作效率，减少工作延误。
2. 保障质量：通过质量管理，确保工程品质，满足客户和法规要求。
3. 控制风险：通过安全管理，降低事故风险，保障人员安全和财产安全。
4. 降低成本：通过成本控制，合理分配资源，避免浪费，提高经济效益。
5. 维护关系：通过合同管理，保障各方权益，维护良好的合作关系。
方案
1. 制定详尽的管理制度：根据项目特性和行业标准，建立全面的管理制度，确保覆盖所有关键环节。
2. 培训与宣导：定期组织培训，使团队成员理解并遵守管理制度，提高执行力度。
3. 实施与监督：设立专门的管理部门，负责制度的执行和监督，及时纠正偏差。
4. 反馈与改进：收集反馈意见，定期评估制度效果，适时进行修订和完善。
5. 建立奖惩机制：激励员工遵守制度，对违规行为进行适当处罚，强化制度约束力。
通过上述方案，建设方能构建起一套有效运行的管理制度，确保项目的顺利进行，同时提升企业的管理水平和市场竞争力。
建设方管理制度及职责范文
第1篇 某某大厦环境管理环保建设方案
某大厦环境管理与环保建设方案
在日常管理中,我们将在iso9001质量标准和iso14001环境标准的基础上,进行高标准、严要求的环境卫生管理和高质量、高程度的环境卫生维护,定时,定点对空气,噪音等污染源进行监测,并定期向业主公布监测数据,使业主共同参与环境质量的监督与管理,把zz大厦的环境管理放在开发区环保建设的一盘棋中予以考虑和重视,倡导环保运动,为带头改善北京的环境污染起表率作用.
管理中心环保部与安全部具体实施环境管理和环境保护的职能,工作内容包括:拟定zz大厦环境管理与环保的标准与规范;组织环境监测,掌握大厦的环境状况和发展趁势;进行环境科学研究;开展具体的环保工作;加强环境的绿化、美化、净化。在日常环境管理中,我们将切实做好以下几项环保工作:
1、垃圾分流:
在狠抓环境管理和环保意识的基础上,我们将对业主生活垃圾实施三化管理,即垃圾收集袋装化、垃圾回收资源化、垃圾处理无害化,进行有效的垃圾分流工作,使整体回收系统做到良性循环。
对于大楼的日常办公垃圾,由业主自行投入各楼层的垃圾桶内,由保洁部派专人到各楼层收集,并予以集中分类处理,使大楼的垃圾做到百分之百日产日清。
垃圾分流流程如下图所示:
图例说明
(1)垃圾收集袋装化:业主生活垃圾的收集,统一采用管理中心或业主自行提供的垃圾袋将垃圾袋投递到三合一功能的垃圾桶内。
(2)垃圾回收资源化:通过保洁部的再次分类收集,从中分捡出可回收物品进行回收选用,避免资源浪费,其中所获收入可用于补贴员工福利费用。
(3)垃圾处理无害化:再次分捡后出现的有害垃圾可统一交给环卫部的集中处理,无害物委托环卫部门运出大概。
2、生活污水处理
城市的发展,人口地增多,生活污水带来的环境污染成为一个严重的问题,zz大厦按设计要求,已统一将污水系统与开发区中水处理系统连接,对污水进二次处理,达标排放。还定期严格进行化粪池的清理。
3、噪音污染控制
噪音污染已是一个现代都市普遍存在的环保问题,虽然政府规定市区禁鸣喇叭,但屡禁不止,因此控制在因家规定的白天不高于55分贝,晚上不高于45分贝的标准,是噪音控制工作的重要目标.我们的具体措施主要包括以下几个方面:
(1)进入大楼辖区车辆一律不准鸣喇叭,其车速不得超过5公里/小时。
(2)对进入大概大声喧哗的业主、客户进行严格要求控制,对超标者以说明为主。
4、空气污染控制
目前大楼辖区的空气污染主要表现在:机动车尾气超标排放,大概食堂的油烟污染,大概后期加盖楼层粉尘形成的尘烟污染,垃圾暴露形成的污染。对于这些空气污染的污染源,采用如下控制措施:
(1)在后期加盖楼层工程设置隔离网来过虑其建粉尘所导致的尘烟污染。
(2)对垃圾的收集,处理实行全过程封闭式管理;
(3)保证地下车库排风系统的运作正常,使地下车库的空气得到很好的流通,不会对大楼的空气质量造成影响。
(4)加强绿化、美化
加强的绿化养护,使大楼内空气清新自然,环境舒适怡人。我们深信,经过我们科学有效的管理,zz大厦通过is014000国际环保认证的目标一定能实现。zz大厦必将成为一个极具环保概念的园林式绿化环保高档写字楼。
5、合理节能措施
(1)能源管理及组织
应该成立以工程部为主体的节能领导小组,各部门均应设节能管理员。节能领导小组要经常研究物业的能耗情况和采取相应节能措施。工程部应进行每月能耗统计并绘制成曲线表,以进行不同年份不同月份的能耗比较。
(2)合理用电
物业的合理用电是节电的手段。节电工作分设计和运行两个方面,两者互相牵制、互相补充。一个好的系统设计,应该考虑到节能的需要,否则进行管理的努力将是十分有限的。反之,如果不搞清设计意图,也难以发挥节能的效果。从运行角度,物业的合理用电应从下述几方面考虑:
供配电:物业用电负荷中存在大量的电感性负荷(各种异步电机及气体放电灯等),这类负荷的功率因数均较低,所以应对无功负荷进行补偿,以提高功率因数。功率因数应控制在0.9以上。
照明系统:物业全年照明用电量约占总用电量的30%左右,因此必须注意降低照明系统的能耗。照明节电,除了要求光源、镇流器、照明灯具的高效、节能外,还应对使用场所选择适当的设计照度;采用日光传感器、时间预定、手动等照明控制手段进行节电。光源灯具应定期清扫更换,制定更新周期,维持光照水平。
照明和动力用电应分别装表计量,内部可分层、分区、分部门装表计量,依据奖节罚超原则,制订考核办法。
(3)设备节能办法简介
重视节能的重要性,让每位员工都要了解节能是工程管理重要内容。
工程部各级管理人员要了解主要用电设备的数量、运行情况。
了解各种能源的收费标准。
指派专人负责节能工作的检查、督促。
推广节能观念及意识和方法。
不断对用电、用水及其它能源消耗情况及节能效果进行分析、调查,使之不断完善。
应用楼宇自动化控制进行管理,根据季节、时间变化,时刻调整。
保温材料的维护保养。
照明线路的布置及调整。
灯具的选择(节能灯、日光灯带功率补偿器)。
电梯的智能管理。
采用节能控制照明开关:(1)声控开关:(2)光控开关;(3)时间控制开关;(4)延时控制开关。
合理使用设备,使其最大限度的达到工作效率,例如:变压器最合理的工作负载是80%-90%,这时它各方面的利用率最佳。
使设备保持良好的运行状态。(润滑、密封等)
采用节能水龙头。
第2篇 公路管理站安全文化建设方案范本
为了使我司的安全生产工作更上一个台阶,使“要我安全”观念提升到“我要安全”观念,依据tcl企业文化的宗旨和精神,我站将计划在3年内逐步建立和弘扬企业安全文化,使企业员工素质和企业核心竞争力得到更大的提高,为企业的持续发展打下基础。
一、倡导企业安全文化
1.安全文化的含义:它是企业文化的一个组成部分,它是安全价值观与安全行为准则的总和。它能够在潜移默化中科学、合理地影响和激励员工每时每刻的思维和行为。体现在积极维护国家安全和社会稳定,不断追求自我保护和健康,抵御灾害,保护企业财产及员工安全和健康。
2.安全文化的构成:
观念层面:a:正确的安全价值观和安全意识;b:科学的态度、理念和认识;c:高尚的品德、爱心和情感。
管理层面:a:安全系统工程;b:风险评估技术;c:安全目标管理;d:人员/岗位/制度定置管理。
行为层面:a:遵章守纪,规范生产与生活行为;b:开展文明活动,保持身心健康;c:维护安全,抵制违章与冒险。
物态层面:a:人、机、环境设计合理与匹配;b:可靠性与本质安全化;c:环境与气象。
形象层面:a:庄重的仪表,规范的着装;b:安全色、安全警示、安全标识。c、安全的行为与意识。
3.安全文化的作用:a:督导决策者的决策思维,促使决策者以高度责任心和热情对待企业的安全事业。b:监督、影响和激励管理者的管理行为,提升管理者自觉自愿履行安全责任与职能的意识。c:规范执行者的行为,陶冶员工群体思维模式,使执行者自觉遵章守纪。
4.安全文化建设:a:设施建设—设备设施等硬件的完善是构筑企业安全文化建设的前提。b:组织建设—是形成全面、系统的安全组织体系的基础。实行步调一致、分级管理、相互协调、密切配合的原则。c:队伍建设—以决策层为先导,管理层为枢纽,执行层(全员)为基础,确保安全文化建设健康、快速的发展。
5.安全文化建设的特点:
预防性——预防在先的安全观念.
社会性——涵盖生产、经营、生活、环境、交通及一切时空。
全员性——员工、家属、子女及其周围相关人员共同的安全。
持续性——自始至终地贯穿于任何活动静态与动态的全过程之中。
二、安全文化建设
我站安全文化建设计划用三年时间,从宣传培训开始,引入和逐步实施,然后再循环修正和提高。相互服务,相互监督,相互提示,相互促进。把安全意识渗透到生产和生活的一切方面、一切时空过程中。积极营造一种舆论、烘托一种气氛、树立一种责任、培养一种技能、提供一种保障,达到众望所归的安全目标。
1.向阳站员工的安全标准:
具备相应的、相对全面的安全文化知识。
具备相应的、相对全面的法律意识。
掌握先进的现代科技知识。
具有良好的社会公德。
2.班组安全行为准则:
“三不伤害”:不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。
“杜绝三违”:杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的现象。
实现“三无”:个人无违章,岗位无隐患,班组无事故。
3.宣传教育活动:(今年重点,具体材料另定)
a.员工安全教育培训
b.每年例行宣传教育活动
c.日常宣传教育活动
d.全员安全技能演练
e.全员安全必备要件
f.安全传媒。
4.安全骨干队伍的作用
定期召开“安全生产委员会”会议、生产安全例会。通过不同层次的会议,使站领导、管理人员的安全意识得以强化和聚合,安全思想和工作中心得以理解和传播,使各项安全决策、计划、安排得以顺畅地纳入到各级、各项工作中去。促使各级干部积极主动地创造性工作,步调一致地完成共同的安全使命。
5.安全管理有序控制
----加强设备设施安全检查,使其保持完好状态。
----监督、检查、以hse管理体系为依托大力开展hse监督管理机制。
----核查“安全控制程序”和“应急反应控制程序”的执行情况和受控程度。
----保证各项工作程序清晰受控、责任明确、效果显著。
以上活动,形成了浓厚的安全文化氛围,使来自不同层面的,尤其使文化素质差异较大的员工能很快地认同和接受“安全在你手中,安全在你脚下”的观念。员工的安全素质得到较大提高,“我要安全”的主动意识得到加强。
三、安全文化精髓
(一)安全文化理念:生命与健康同在,我与企业同发展!
(二)安全人本思想:
1.永远肯定和尊重人的尊严和才能。
2.尊重员工价值,安全力求完美。
3.安全归根结底是为了员工自己。
(三)安全方针:预防在先,分级管理;职责明确,全员参与。
(四)安全宗旨:升华人,健康人!
(五)安全誓词:
每一位升华员工承诺——
履行安全责任,做好本职工作。不伤害自己,不伤害他人。做健康人。
四、安全寄语
1.隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山
2.安全是企业永恒的主题
3.升华,升华,升腾在平安的蓝天下
4.安全的等式为“10000-1=0”
5.踏进“升华”门,安全记在心
6.遵章守纪,争做“升华安全人”!
7.弘扬升华安全文化,夯实安全生产基础
8.紧握安全的钥匙,开启幸福的大门
9.安全是幸福人生的基石
10.安全支出不是费用而是投资,为安全投资是对员工最大的幸福
11.消防系着你我他,安全系着千万家
12.严谨是家庭平安的法宝,冒险是赌博生命的游戏
13.安全编织幸福的花环,违章酿就悔恨的苦酒
14.多看一眼,安全保险;多防一步,不出事故
15.勿忘安全需时时警钟长鸣,珍惜生命要处处头脑清醒
16.金钱不能代替生命,蛮干只会人财两空
17.爱妻爱子爱家庭,不守交规等于零
18、管生产必须管安全。
19、高高兴兴上班,平平安安回家。
20、工作称职不称职,安全生产作标尺。
21、责任心是安全之魂,标准化是安全之本。
22、一丝不苟,按章作业,是可靠的安全秘诀。
23、遵章守纪光荣,违章违纪可耻。
24、违章蛮干铸成终身遗憾,遵章守纪伴你一生平安。
25、一人违章,众人遭殃。
26、上有老,下有小,出了事故不得了。
27、凭侥幸,耍大胆,出了事故后悔晚。
28、对违章的庇护,就是对职工的伤害。
29、堵不死违章的路,迈不开安全的步。
30、安全是无形的节约,事故是有形的浪费。
31、安全是家庭幸福的保证,事故是人生悲剧的祸根。
32、忽视安全抓生产是火中取栗,脱离安全求效率是水中捞月。
33、安全一万天,事故一瞬间。
34、安全在于心细,事故出自大意。
35、好人主义害死人,发生事故坑了人。
36、严是爱,松是害,严中自有真情在。
37、无人故意出事故,事故出于无意中。
38、治病要趁早,安全要抓小。
39、事故猛于虎,隐患是豺狼。
40、一人把关一处安,众人把关稳如山。
41、出车之前多预想,检查车辆需周详。
42、安全天天讲,生产有保障。
43、在岗一分钟,安全六十秒。
44、事故害人害己,安全利国利民。
45、要想把好安全关,思想工作要领先。
