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冶炼管理制度是一套详细规定冶炼企业生产、运营、安全管理等方面行为准则的体系，旨在保障企业的高效运作，提高产品质量，确保环保合规，降低生产风险。
包括哪些方面
1. 生产管理：涵盖生产计划制定、生产流程控制、设备维护保养、质量监控等方面。
2. 安全管理：包括安全生产规程、应急预案、安全培训、危险源识别与管理。
3. 环保管理：涉及废弃物处理、污染排放控制、能源利用效率提升。
4. 质量管理：从原材料检验到成品出厂的全过程质量控制。
5. 人力资源管理：员工招聘、培训、绩效考核、福利待遇等。
6. 供应链管理：供应商选择、物料采购、库存管理、物流配送。
7. 技术研发：新技术引进、研发创新、技术改造升级。
8. 法规遵从：遵守国家相关法律法规，确保企业合规运营。
重要性
冶炼管理制度的重要性体现在以下几个方面：
1. 提高生产效率：明确的工作流程和责任分工能减少混乱，提高生产效率。
2. 保证产品质量：严格的质量标准和控制措施有助于提升产品品质，增强市场竞争力。
3. 防范风险：完善的安全生产制度能预防事故，降低企业运营风险。
4. 环保合规：严格的环保措施确保企业符合环保法规，避免因违规导致的罚款或停业。
5. 保障员工权益：合理的人力资源政策有利于吸引和留住人才，提高员工满意度。
方案
1. 制定详细的操作规程：针对每个生产环节，制定具体的操作步骤和安全注意事项，确保员工明确职责，降低操作失误。
2. 建立定期评估机制：对各项管理制度进行周期性审查，及时更新，适应企业发展和市场变化。
3. 加强培训：定期组织员工进行技能培训和安全教育，提升员工专业素质。
4. 引入信息化管理：运用erp等信息系统，实现生产、库存、销售等环节的信息化管理，提高决策效率。
5. 建立反馈机制：鼓励员工提出改进建议，持续优化管理制度，提高企业整体运营效能。
冶炼管理制度的构建和执行需要全体员工的共同参与和配合，只有这样，才能真正发挥其在企业运营中的重要作用，推动企业持续、健康、稳定发展。
冶炼管理制度范文
第1篇 某冶炼机动科安全生产管理制度
第一节 安全管理组织制度
一、组织机构:
安全生产委员会:
主任委员;刘林锁
副主任委员:白广云任元儿李化俊
成员:夏辉辛小平解玉宏任计龙
关卫星刘彦军解永亮刘书全马志贵刘文雄
高海应郭海平陈瑞任志伟曹计红杨玉堂
杨晋华郭永红王建云张俊国
二、安全生产委员会主要职责:
1.在生产部的领导下,负责研究部署、指导协调科室安全生产工作
2.负责提出科室安全生产工作的组织措施和技术措施。
3.经常深入工作现场,分析安全生产形势,研究解决安全生产工作中存在不安全因素和安全隐患问题。
4.负责组织和参加安全生产事故的处理救援工作。
5.负责事故的调查,负责写出事故报告及处理建议。
6.完成上级交办的其他安全生产工作。
三、安全生产委员会成员主要职责:
1.在安全生产委会统一指导、综合协调下,各成员在各自
责范围内,依法做好有关的安全生产监督管理工作。
2.宣传、贯彻、落实国家、公司有关安全生产的法律法规、行政规章及措施办法,认真研究并解决安全生产管理工作中存在的重大问题。
3.制订本厂安全生产中长期规划和年度计划,并组织实施。
4.建立健全主要负责人负总责、分管负责人组织实施的安全生产管理责任制和安全生产管理规章制度。
5.建立健全安全生产监督管理工作机构,落实安全监督管理人员岗位责任制。
6.建立健全本行业、领域安全生产目标考核体系,并进行考核检查,确保各项工作落到实处。
7.建立健全重大危险源和重大事故隐患管理档案,督促重大危险源和重大事故隐患整改,并组织落实和实施。
8.严格依照法律、法规及标准规定的条件、程序,处理安全生产事故,
9.定期或不定期向生产部汇报安全生产工作情况。
10.组织本科室有关人员进行安全生产监督检查;
11.完成上级交给的其它任务。
四、安全组织网络结构(见后节)
第二节安全生产报告制度
1.为了减少事故的危害以及危害给公司带来的经济损失,保护人身、设备安全,为更好地促进安全生产工作的顺利进行,根据我公司的实际情况,特制定以下报告制度。
2.生产工作场所一旦发生或发现有不安全行为的人或设备有异常现象及违章作业等,各班组长应立即向科室领导汇报,并及时查明原因,组织消除,使其恢复至正常,情节严重或设备异常严重,应立即向生产部汇报。
3.凡发生人身伤害及设备事故障碍,格班组、车间主任应立即向科长汇报。
4.凡发生人身重伤、死亡事故或发生设备事故性质严重的障碍,应立即向公司安防科、主管经理汇报,特殊情况向总工、总经理汇报。同时要迅速组织抢救受伤人员,保护现场,接受上级调查。
5.对于已构成事故,负责组织有关人员召开事故分析会,弄清当时的设备情况,异常现象,发生的时间、地点、经过和处理过程,由班长写出事故情况,当日或次日上报厂安全委员会。
6.发生事故后,安全委员会必须按照《生产事故调查规程》的规定进行调查和统计。要实事求是地将事故经过及处理过程及经济损失情况写出事故报告,在三日内上报公司安全委员会。
7.事故调查分析必须按照“三不放过”(事故原因不清不放过,事故责任者和广大群众没有受到教育不放过,没有采取防范措施不放过)的原则,严肃认真、实事求是的进行分析,不得草率行事,大事化小小事化了,不得有任何隐瞒事故真相的情况。
8.对事故调查分析及处理中有重大贡献者,要给予适当的表扬和奖励。
第三节安全活动制度
1.充分发挥安全网络的作用,每月5号上午8时由主持召开安全会议,分析和总结上月的安全生产情况,排查安全生产存在的问题和隐患,提出整改措施和建议,要求限期整改,并提出下个月的安全工作计划。
2.每月10号、20号、30号下午4时,开展一次安全隐患排查活动,由分管主任主持,组织各班长、和各专业技术人员,对设备存在的隐患和问题全面仔细排查,并规定期限处理,具体落实到每个班组直至责任人处理,确保机组安全稳定运行。
3.每年的5月份进行一次全厂职工安全教育和安全培训,并进行安规考试;10月份进行一次技术考试;每周每个职工必须完成一道技术问答题。
4.各班组认真组织好班前会、班后会,加强巡回检查,查阅各种记录、表计,做到:班前布置、班中落实和班后检查。
5.每天每日早上7时30分,下午15时30分,分管主任、各专业技术人员应巡视现场,审阅各种运行日志,查阅各种表计,分析不安全因素,提出解决问题的措施,以便改进。
6.每天每日有一名值班领导在早上8时30分—次日早上8时30分进行24时值班,值班期间值班人不得少于两次对每个班组、设备进行巡查,发现问题及时汇报,及时处理,并做好巡查记录工作。
7.要求职工上岗必须佩戴安全帽,穿工作服,严禁酒后上岗,班中禁止玩手机,看小说,禁止在工作场所抽烟,非工作人员禁止进入工作区域。
8.每月组织反事故预案一次,要求各专业技术人员参加,做到有计划的对薄弱环节进行反事故演戏,能够做到彻底消除和处理事故。
9.每年要开展一次 “百日安全无事故竞赛活动”,实行各个班组进行安全无事故竞赛,具体执行“百日安全无事故竞赛活动”的考核方案。
第四节安全检查制度
安全检查是搞好企业安全生产工作的重要措施,通过检查可以及时发现安全隐患,及时整改,把隐患消灭在萌芽状态,真正起到安全检查的作用。
一、安全检查内容:
1.查思想:重点是查各级领导对党和国家有关劳动保护的方针、政策及有关文件精神的传达、认识和执行情况,是否各级领导将安全工作放在首位,是否真正处理好安全与生产的关系,确实树立了职工的“安全第一”的意识。
2.查领导:检查各级领导是否严格执行“三大规程,十项制度,五项监督”,是否改善职工的劳动条件,减轻劳动强度和减少对职工的危害,是否有违章指挥等现象。
3.查现场:重点是检查工作场所,工作人员是否有违章违纪行为,工作场所是否违反安全卫生条件,以及现场卫生清理情况,杜绝现场出现死角。
4.查隐患:重点是检查生产场所是否存在不安全行为,生产设备是否有跑、冒、滴、漏等现象,是否存在设备隐患,是否存在违章作业及违章操作,是否制定相关制度,堵塞漏洞,排查危险因素以及对隐患整改措施的落实,杜绝一切事故的发生。
5.查制度:查各级相应安全管理制度,安全责任制度,安全培训情况,安全考核情况以及劳保用品的发放情况等。
6.查管理:重点检查各级领导对安全管理制度贯彻落实情况。
二、安全检查形式:
1.定期检查(按照安全活动制度第二条执行)
2.不定期检查:是由科长、分管主任不定时对各班组检查,重点对夜间进行突查,同时制定相应的夜间领导值班制度。
三、安全检查中的“五忌”
1.一忌:敷衍了事,外行凑数。安全检查就是为了发现事故隐患,这就需要内行参与。如果随便拉几个外行人凑数,肯定达不到安全检查的根本目的。
2.二忌:走马观花,马马虎虎。安全检查要深入细致、严肃认真,如果粗枝大叶,蜻蜓点水似的做表面文章,只摆花架子,那就很难达到安全检查的目的。
3.三忌:有始无终,查而不纠。查隐患是为了促整改,如果对查出的事故隐患不能及时整改,不采取防范措施,那么安全检查就没有开展的必要。
4.四忌:时紧时松,不能坚持。安全检查是一项经常性的工作,不能“三天打鱼,两天晒网”,不能只搞形式主义。上级来检查了抓一下,领导走了就束之高阁,无声无息,再也没人管了,没人问了,这种做法对搞好单位的安全工作是十分有害的。
5.五忌:放任自流,置之不理。安全生产是企业的生命线,安全生产人人有责。作为企业的职工不能认为安全检查事不关己,从而置若罔闻,对发展的事故隐患不能采取放任不管、置之不理的态度。因为只有人人参与安全管理,才能杜绝事故,企业和职工的利益才能得到保证。
第五节安全教育制度
一.安全教育的要求:
1.安全教育工作,由分管主任负责,各班组长具体实施和安排时间,并由科长检查、督促执行。
2.安全教育应固定时间,每月一次。
3.安全教育要建立台帐,认真如实记录。
二.安全教育的种类、范围和内容:
1.新进人员必须进行厂级、车间级和班组的三级安全教育。
2.人员调动工种,必须进行新岗位的安全技术培训。
3.外来人员,由接待人员负责进行相应的安全教育。
三.特殊工种教育:
1.特殊工种指电工、焊工、仪表工、车工、等。
2.特殊工种的资格证由劳动技能管理部门负责办理。
3.日常教育由班组长负责。
四.违章教育:
1.一般性违反安全技术规程、制度,造成一般事故的,由车间或班组对其进行教育,并进行安全登记。
2.违反安全技术规程、造成重大事故责任人,由科室进行教育,构成犯罪的由公安机关处理。
五.复工教育:
因故离开工作岗位一个月以上的职工,应按照新工人入厂对待,进行教育。
六.施工前安全教育:
1.若有内部施工,需由我厂指定专人负责和项目管理部门对组织施工单位的职工进行项目专业教育。
2.在有有害气体及高空等部位进行施工,需由指定专人负责,组织专业人员对施工人员进行针对性教育,并进行考核。
七.定期和日常性安全教育。
1.“元旦”、“春节”、“五一”、“国庆”及其他节假日需组织节日前的安全教育。
2.节前安全教育以思想教育为主,加强劳动纪律、精心操作等方面的教育。
3.每次检修前,对检修人员进行现场安全教育,布置安全措施,检修负责人对检修质量、进度和安全同时负责。
4.检修结束,运行设备前需对运行人员进行安全教育并说明现场检查情况。
5.检修前、后的安全教育的内容:学习各类规程、劳动法规、上级文件、事故案例和一般安全知识。
八.事故现场教育:
1.凡发生重大事故或重大未遂事故由科长主持,相关人员及事故发生班组、技术人员和操作人员参加事故现场会。
2.发生一般事故及未遂事故,由分管主任组织,发生事故班组、工作负责人、技术和操作工参加分析会。
3.现场会根据“三不放过”的原则,由造成事故单位的领导、事故责任者实事求事地说明事故发生的时间、地点及处理情况。
第六节安全培训制度
1.为了有计划的培养一支适合于企业生产发展的职工队伍,以保证安全生产,并适合于时代的需要,特制定本规定。
2.各级领导人员要把培训工作纳入议事日程,加强领导,并认真贯彻执行。
3.培训工作应坚持理论联系实际,做到安全思想教育与技术业务学习相结合,专业培训和群众性的互教互学相结合。有计划的开展培训工作,不断提高职工的技术水平。
4.培训的形式:我们要采取现场培训、脱产培训、专职培训、业余培训、外出培训等方法,以现场培训为主。使各级生产工人必须熟悉运行工的“三熟”和“三能”,必须达到《生产工人技术等级标准》。
5.每周一至周三下午4时分别为电气运行专业、维修技术专业、皮带运行技术专业学习日,并抽调一定技术专业人才讲课;每天由班长在班前班后会要组织进行安全安全技术学习;还要不定期抽调时间进行安全技术培训。
6.对新进厂的职工必须要进行培训和学徒,学徒期工资待遇统一按公司规定,期满后经考试合格,方可执行岗位工资。
7.新入厂工人培训内容:
① 首先进行安全思想教育,认真学习安全基础知识,了解和掌握生产工艺流程和生产特点,掌握本专业的安全注意事项,认真学习厂规厂纪,经考试合格后,进入现场见习。
② 现场见习,必须有指定的师傅讲解,尽快熟悉岗位的设备性能、特性和工艺流程,做一些简单的工作,清扫现场卫生等。
③ 跟班学习,要理论联系实际,全面掌握所在岗位的设备启动和停止操作程序,掌握运行参数、调整,考试合格后方可独立担任工作。
第七节安全防火、防爆制度
为了预防火灾和减少火灾危害,保护职工人身安全和公司的财产安全,根据工业生产“安全第一”及消防工作“预防为主”的方针,结合我科室的实际情况,特制定安全防火工作制度。
一、组织机构:
1.安全防火、防爆委员会:
主任委员;刘林锁
副主任委员:白广云李化俊任元儿
成员:夏辉辛小平解玉宏任计龙
关卫星刘彦军解永亮刘书全马志贵刘文雄
高海应郭海平陈瑞任志伟曹计红杨玉堂
杨晋华郭永红王建云张俊国
二、安全防火、防爆责任制:
1.安全防火、防爆委员会是在公司的生产部和保卫部直接领导下,全面负责管辖区域的防火工作。
2.坚持贯彻“预防为主,防消结合”的方针,严格执行国家有关消防安全的法律、法规和上级的政策方针,并负责消防管理制度的制定实施、监督检查和考核;不断改善防火条件,防止火灾的发生,保护公司的财产安全和职工的生命安全。
3.定期地组织部署、检查消防实施,并及时向分管领导及上级有关部门报告防火工作的开展情况。
4.组织制定应急灭火预案,并且定期组织防火安全检查和消防演习,及时消除重大火灾隐患。
5.组织对职工进行消防安全的宣传教育和培训工作;监督检查各分场消防安全设施、灭火器材的配置和定期试验是否符合要求;
6.组织对火灾事故的调查、分析、处理和上报工作;
7.负责审批动火作业手续,严格执行动火工作票制度,确保在动火作业其间的防火安全;
8.负责落实防火、防爆重点部位的防火实施工作,特殊情况要有专人负责,有灭火方案;在防火重点部位或区域应有明显标志,并指定地点悬挂特定的标志牌。
9.组织建立健全各级防火、防爆安全组织网络,做好本单位的防火安全检查记录、消防设施及灭火器材配备的台帐档案资料管理工作。
三、防火、防爆安全制度:
1.在防火、防爆要害部位或区域即:仓库、控制室、配电室、、变压器、油库、资料室、煤气缓冲罐、储存罐、煤气水封区域及易燃易爆物品存放区域地方以及指定的部位和场所“严禁烟火”并悬挂标志牌。如:“配电重地,严禁烟火”,“煤气区域,严禁烟火”,“禁止抽烟”,“机房重地,闲人免进”等等。
2.禁止在上述部位和区域的周围堆放易燃易爆物资;禁止使用明火作业,若确因工作需要,必须经科长批准,办理动火手续,采取安全措施后,方可工作,并在工作结束后要进行安全检查,不得遗留火种。
3.严禁在工作场所存储易燃物品。如汽油、煤油、稀料、酒精等。运行中所需小量的润滑油和日常需用的油壶、油枪,必须存放在指定地点。
4.广泛开展消防安全教育和安全防火、防爆检查,建立健全消防制度,严格按照“谁主管、谁负责,谁使用、谁负责”的原则,认真组织实施防火安全责任制,不断完善消防实施,改善防火条件。
5.做好定期检查和节假日前的检查工作,制定消防整改措施,制定防火应急方案。
6.消防工作要指定专人负责、维护、保养和更换消防设备并挂牌管理;做好消防设备的定期检查和试验,保证随时可用。不准将消防工具移作他用,不准随便挪动,确保完好能用。
7.各种消防设备要分布合理,摆放整齐并放置在便于使用通风良好的地方,室外要有防雨箱、架、柜内,严禁与油类、酸、碱等有腐蚀的化学物品接触。
8.遇到火险、火灾、爆炸,迅速及时组织扑救及人员和物资的疏散与抢救,事后要积极协助上级部门搞好火灾事故调查,做好善后工作。
四、消防器材在工作现场的配备:
1. 在配电室内,应配备消防栓、水龙带、灭火器、沙箱、沙袋、消防钎、消防斧、消防桶、石棉布等消防设备。
2. 在煤气水封、缓冲罐区域,在变压器、配电室、控制室、库房、易燃易爆物品存放区域等应配灭火器、消防桶、消防钎、沙袋、等消防设备。
3. 在办公场所也应配备消防栓、水龙带等。
第八节安全消防管理制度
1.为了预防火灾和减小火灾危害,保护职工人身安全和公司财产安全,确保我厂的安全生产,结合我行业的特点,根据《中华人民共和国国消防条例》和工业生产“安全第一”及消防工作“预防为主”的方针,结合我科室实际情况,特制定本制度。
2.凡发生或发现火情、火灾、爆炸等,应立即上报生产部、并迅速组织人员进行扑救,确保人生安全及公司损失减小到最小。事后要进行事故分析,做好善后工作。
3.消防器材应根据实际需要配置,消防器材在生产生活区应放置在明显、取用方便的地方,任何人不准移动和挪作他用。
4.消防器材统一编号,定期检查、定期更换,严禁随便乱动,严禁使用过期的灭火器。
5.设立禁火区域,杜绝火种漫游。禁火区为:风机房、控制室、配电室、水泵房、煤气缓冲罐及煤气区域、材料库房等。
6.进入禁火区的一切人员绝对禁止吸烟、携带烟具、火柴、打火机等引火物。严禁利用电器、砂轮等其他方法取火。禁止在禁火区内打手机。进入重点禁火区内不得穿钉鞋;
7.因生产、土建、安装等施工需要用火、焊接或切割金属时,必须办理动火工作票手续。
8.外来人员严禁进入禁火区,必须由接待人员向其说明如:禁止携带烟火等情况,生产安全人员有权进行对其检查;
9.定期和不定期进行安全检查,重点检查工作现场的罐区、煤气区域、原料、材料存放地方的安全装置是否完善及是否合乎要求;消防器材是否正常;检查防火、防爆、通风设施是否正常,各种接地是否合理有效;检查员工的劳保用品及使用情况和安全生产情况;杜绝安全隐患;制定消防整改措施及防火应急预案。
第九节安全用工制度
1.严禁任何人招收和使用童工,
2.严禁招收和录用患有高血压、癫痫病、心脏病等的工人。
3.招收工人的年龄必须在年满18周岁——年满50周岁之间,领导干部可适当延至55周岁。
4.招收的工人文化程度为:初中文化程度以上。
5.新招收的工人必须进行身体健康,外貌端正,并经面试后方可录用。录用后的工人,必须签订劳动合同,交纳押金150元(待离厂后方可退还)
第十节安全生产奖惩制度
一、“安全为了生产,生产必须安全”安全生产不仅促使企业逐步走向自我改造、自我完善、自我发展的轨迹,而且也是企业发挥经济效益的基础。为此,在安全生产中,我们应贯彻奖惩相结合的原则。对在安全生产做出贡献的单位或个人,应进行给予奖励;由于工作的失职,导致违章作业、违章指挥,直至造成事故者,应给予经济处罚和行政处分,情节严重者,追究其刑事责任。
二、奖惩制度;
1.奖励可分为:表扬、奖励、晋级、授予荣誉称号等。
2.经济处罚可分为:免奖、罚款、赔偿经济损失等。
3.行政处分可分为:警告、降级、撤职、留厂察看、开除。
三、奖惩原则:
奖励制度我们要充分体现“安全第一”的方针,把安全生产作为评奖的首要条件,实行安全一票否决。安全责任大和贡献大的奖励高于一切,运行人员高于其他人员,工作条件艰苦的高于一般的工作条件,生产人员高于行政人员。反之,我们在处罚上也要考虑工作环境和工作条件,在责、权、利全方位衡量的基础上进行处罚。
1.奖励办法:
1.能够严格贯彻执行我公司的各项规章制度,认真执行安全规程,全年无发生一起大小安全事故,在安全生产中做出贡献的单位或个人,将其典型事迹和材料上报公司,公司在年终要给予物质奖励(不低于1000元)和 精神表彰。
2.要在每月生产任务超产金额或处罚金额中,提取一部分,对于在月工作中表现突出的单位或个人进行奖励(在当月工资表内并在板报上公布,不低于50元)。
3.要在科室安全经费中,年终要提取一部分金额,也要对先进生产者和先进集体进行表彰和奖励(不低于200元,在安全经费兑现中体现)。
四、 处罚办法:
1.凡发生特大安全事故的单位和个人,除上报上一级主管部门,由司法机关追究其刑事责任。
2.凡发生重大安全事故的单位和个人,由公司安全委员会,根据事故的经济损失大小对单位和个人给予经济处理(1000元——3000元)以及对单位领导给予行政处分(降级、留厂察看、开除)。
3.凡违章作业、违章指挥、违反操作规程的个人而未造成人员伤害事故的,分厂根据情节程度,组织召开厂安全委员会,研究给予责任人经济罚款(200元—500元)和行政处分(降级、留厂察看、开除)。
4.凡不按规定操作的个人并影响环境的、影响主设备台时的以及严重威胁人身设备安全,发现一次罚款50—100元。
5.凡违反劳动纪律以及现场规定的一次罚款10—50元。具体是:班中玩手机一次、上班严重睡岗 一次、不穿工作服,不戴安全帽一次 、不按时记录或记录不干净整洁 、早退、迟到 一次 、上班干私活、看闲书、看与工作无关的事一次、上班睡岗一次、 不按规定履行请、消假手续一次 、个人所属卫生区及设备不干净一次 、不按时巡检 一次
7.本奖惩制度只限于我厂试行,从二〇一一年元月起执行。在执行中与公司有冲突的条款,执行公司规定,有存在问题的我们逐步修改和完善,望大家谅解。
第十一节 安全生产例会制度
为了进一步加强安全防范,提高安全防范意识和问题处理能力,保证我厂安全生产秩序,特制定本制度:
1.安全生产例会由科长主持,定于每月的5号8时,在生产部会议室召开,除特殊情况外需改期召开,不再另行通知。
2.参加生产例会人员有: 科长、 分管主任、 各班组长 共计24名人员参加会议。
3.参会会议人员一律进行签到,不准待签,无辜不参加会议者,按有关制度进行处罚。
4.参加会议人员必须带笔记,自觉遵守会场纪律,禁止吸烟;会议开始时参会人员必须关闭通讯工具或设置成震动,会场内不得接听手机;严禁会场内开小会和别人发言时插嘴,尽量减少出入会场和接打手机次数。
5.到会的人员必须在会上发言,并要积极主动,汇报个人和单位的工作情况和分析研究安生产情况,重点要提出工作中存在的问题,提出处理问题的建议和办法以及防范措施等,同时要制定下一步工作计划和打算,同时负责做好会议精神的宣传、传达工作,
6.分管主任要汇报本月生产运行情况、设备运转情况、考核情况、安全教育和技术学习情况以及奖惩执行情况,提出工作、生活中存在的问题,如何去防范和改进以及安排和制定下月的工作计划。传达我厂有关会议精神以及制定的有关规章制度、处理有关问题建议和措施,负责做好会议记录。
7.科长传达公司的例会的会议及有关文件精神和指示、指令,通报全公司的安全生产情况、生产任务完成情况以及公司的经营情况,结合我厂的实际情况,提出下月的工作目标和任务,对工作中存在的问题提出防范和应对措施,安排好整改工作,安排好宣传和教育工作,安排好阶段性重点工作并组织开展学习和教育,不断提高领导干部队伍素质和工作的应变能力,为我厂的安全生产不断努力而奋斗。
第2篇 冶炼车间内部管理规定
岗位责任制:
1、正班长认真监督本班内各岗位工认真执行安全操作规程,保证班组内人员人身安全及设备安全。
2、认真执行公司及车间制定的管理规定,一次不执行、不落实罚当班班长50元。
3、认真督促各岗位工正规操作,不能隐瞒事故,对于隐患对下个班交接不清楚者,对本班负责人严肃处理,罚款50-100元,班长连带50%。造成巨大损失的岗位工调离岗位,建议对班长免职。
4、班长要熟悉冶炼生产设备,各系统的性能,及时正确的处理应急情况。凡不积极处理事故造成停炉时间延长或业务素质差,不懂如何处理造成事故扩大化的,建议对班长予以免职。
5、对车间各岗位记录、劳动纪律等,车间将不定期检查。对发现的问题落实到个人,一次不落实罚岗位工20元,班长连带50%
6、班长必须提前30分钟到岗,认真与上班班长了解生产情况,严格执行交接班制度。
7、接班后要对本班内所有设备进行试运行,对各个系统特别是对供电系统、循环水系统、液压系统等都必须检查一遍,发现问题及时汇报处理,不准带隐患工作,一次不检查罚班长50元。
8、对班内管理及质量标准化严格要求,大胆管理。
9、主任不在现场正班长行使主任职责,全面负责车间内的正常生产,协调好各车间的正常工作。
10、出铁副班长服从正班长的管理,配合好正班长抓好出铁的安全,协助正班长抓好出铁区的质量标准化。
11、认真执行出铁安全操作规程,确保出铁、行车人身设备的安全,不能隐瞒事故,对于存在隐患交接班,对下一班不交接清楚的建议对出铁班长予以免职。
12、认真检查出铁道是否完好、开堵眼机运行情况是否正常、车运行情况、备用泥球、托耙、堵耙、铁水包大小、钢包出铁流槽、冲渣泵水量的检查、扣包情况、用包次数、地面有无积水、行车吊钩吊具、炉眼的使用维护情况。必须炉炉检查,一项不检查罚当班出铁班长20元。等检查完毕具备出铁条件后,出铁班长汇报正班长,由正班长确定出铁时间。
13、交接班制度认真执行,交接班班长要把本班出铁情况、设备运行情况、本班内出现的问题及问题处理情况交代给接班班长,确保下个班的出铁安全。发现不认真交接班罚副班长50元/次。
14、出铁班长与行车工配合好,指挥必须准确到位。
15、其他岗位工认真执行本岗位的安全操作规程。
工艺管理
1、对本班内出现的问题或本班指标出现连续两天的要及时汇报车间,汇报内容要真实详细,以书面形式报车间、技术部各一份,一次不执行罚款20元。
2、每周三工艺分析会每个正副班长必须参加(特殊情况除外,必须提前请假),一次不参加罚50元/人。工艺分析会每个班长要对上周本班的生产情况及出现的问题详细汇报并提出个人意见,供工艺员参考,对汇报内容敷衍了事的班长副班长罚款20元。
3、严格执行工艺管理规定,不得随意附加料,必须由工艺人员同意后方可加入并且记录好数量、品种、加入位置,一次不按规定执行的罚款20元。
4、班长要认真执行技术部下达的新方案,对方案有意见或有更好看法的要以书面形式报技术部。
5、对指标产生波动,产品不合格,电极事故,炉眼在正常试用期内出现严重塌生料现象,炉眼使用周期短时,各班班长副班长要以书面形式写清原因,报技术部汇总分析解决问题。一次不执行罚则任班长50元。
班组、安全管理;
1、砌包组抓好砌包修炉眼质量,对砌包材料进行验收把关,如出现砌包质量问题,砌包组组长罚款50-100元。对修炉眼时间修眼质量要经车间、技术部验收,写出书面材料,一次不写罚砌包组长20元。
2、正班长组织本班职工开好班前会,认真安排好本班内人员的责任分工,落实到个人,利用班前会通报公司,车间的新规定及工作安排情况,组织班组内人员参加公司组织的各种学习,要传达到班内的每个人(特别是休班人员)。
3、各岗位工应熟悉并认真执行本岗位安全操作规程,遵守公司及车间制定的各项规章制度,对本岗位设备实行隐患排查,发现问题及时向班长汇报处理,严禁设备带病作业,一次不执行罚岗位工50元。
4、对本班内出现三违(除个人罚款外)班长连带50%,如安全生产部检查不到让车间发现一律按三违规定进行处罚。
5、对不积极处理炉况造成刺火厉害或翻渣的班长、工人每人罚50元。
6、严格执行公司交接班制度(面对面交接班)炉口严禁缺人,缺人时由正班长、副班长补充,一次不执行罚款20元。
7、对不服从车间管理人员交公司处理。
8、劳保用品必须佩戴齐全,如劳保佩戴不齐全一律不准上岗操作,劳保用品不按规定佩戴,一律按佩戴不齐全处理。
9、班长要正确判断电极工作端长度,处理好炉况,严禁出铁跟电极挤铁,发现一次对责任班长建议免职。
10、月底26日前将考勤报车间汇总,不准瞒报漏报,各班每月统计完后要在班前会值班领导监督下向车间人员传达,并由值班人员签字确认班组无异议时将考勤报车间、综合办公室、技术部、安全生产部(4份),综合办公室以考勤形式上报,发现一次瞒报或不按规定分配工资的罚班长30元,漏报工资由各班班长负责。
11、抓好当班薄弱人物及薄弱环节的排查管理。
12、控制好扒渣和浇铸质量,对成品回炉铁及时回收回炉,一扒二扒分开倾倒二扒直接回炉,避免浪费。如发现因个人操作原因造成浪费对当事人罚款20-100元,副班长连带50%。
13、严格要求对出铁工具的使用,避免浪费,如出现材料浪费由个人承担材料费。氧气、吹氧管除开新眼用,其它任何时候不准乱用。如需用氧气、吹氧管开眼时必须请示车间。
14、取合金(渣样)时要标准,使化验更准确,給工艺配料提供准确数据,一次取样不合格罚取样人员20元,出铁班长连带50%。
15、保持好出铁主跨及出铁区内卫生,如交接班时出现卫生清理不彻底现象,接班班长可以不接班,罚交班班长20元/次,夜班最后两天将小车道彻底清理一次,一次不清理罚出铁班长20元/次。
16、加强对炉眼的维护和使用,开堵眼机的正常使用,正确配比泥球,深堵炉眼堵眼深度必须在700mm以上,养护好炉眼流槽,延长炉眼的使用寿命,以上一项不执行罚三班副班长20元。
17、砂模不准太深,防止合金太厚造成偏析,影响合金质量,发现一次罚三班出铁班长每人30元。每次夹铁后必须及时填充,新砂旧砂搭配使用,保证砂模干燥平整。
18、对炉前工、出铁工、配电工、行车工每月评选1-2名优秀员工进行奖励,由班长副班长投票。岗位工连续三次最差调离工作岗位。
19、砌包材料及时回收利用,避免浪费。如出现浪费现象,罚砌包组长20元。
质量标准化
1、严格执行公司制定的岗位工质量标准化管理规定,如出现质量标准化罚款,由当班岗位工承担罚款。
2、一楼出铁区、行车、卷扬机质量标准化由出铁副班长负责,出现罚款除岗位工承担罚款,副班长连带50%,正班长30%。
3、二至四楼质量标准化由正班长负责,出现罚款除由岗位工承担罚款外,正班长连带50%。
4、砌包区质量标准化由砌包组长负责,罚款由砌包组长全部承担。
5、电极糊存放处卫生质量标准化由各班推车工负责,罚款由当班推车工承担,班长连带50%。
6、各岗位工认真执行手指口述及各种记录的填写。如发现乱填乱签字现象,罚岗位工20元,出铁班长连带50%。
月底奖罚
1、每月根据技术部生产指标统计情况,对三班进行评比,第一名班长奖励100元,第二名奖50元,第三名罚100元,副班长执行正班长奖罚的80%,连续三个月倒数第一的班长建议公司予以免职。
2、对事故处理、班组管理、公司文件制度执行情况、工作安排落实情况等方面对优秀班组长奖励50-100元。
3、对班组出现严重三违人员时,班长副班长罚款50元。
4、对配电工由班长根据当月工作情况对配电工进行打分,评选出一名优秀配电工和一名最差配电工。奖罚50元,配电工连续三次最差,建议公司调离工作岗位。
5、对其他岗位工每月评选一名车间优秀员工奖励50元。
以上考核由车间月底算完工资后进行奖罚。月底罚款各班班长必须落实到个人,以书面形式报车间(包括班长副班长连带金额)。
6、材料费分配:以炉前工人系数为1,正班长:副班长:炉前:行车:推车:配电=1.6:1.4:1:0.5:0.5:0.3
7、月底奖罚由各班工人提建议进行奖罚。
第3篇 冶炼厂设备管理制度
设备安全管理工作必须坚持“安全第一,预防为主”的方针;必须坚持不断更新改造,提高安全技术水平的原则;能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素,确保职工人身、财产的安全。
一、设备选购
1、必须坚持“安全高于一切”的设备选购原则,要求做到设备运行中,在能保证自身安全的同时,确保操作工和环境的安全。
2、设备管理人员应根据本企业生产特点、工艺要求广泛搜集信息(包括:国际、国内本行业的生产技术水平,设备安全可靠程度、价格、售后服务等),经过论证提出初步意见后批准实施。
3、安装、调试、验收、建立档案等。
二、设备使用前的管理工作
1、制定安全操作规程。
2、制定设备维护保养责任制。
3、安装安全防护装置。
4、员工培训。内容包括设备原理、结构、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等。经考核合格后,方可持证上岗。
三、设备使用中的管理工作
1、严格执行《设备管理条例》,由设备副厂长和设备科科长负责检查落实。
2、设备操作工人须每天对自己所使用的机器做好日常保养工作。生产过程中设备发生故障应及时给予排除。
3、为了便于操作工日常维护保养,由设备管理人员、工程技术人员共同确定设备“点检”位置和技术要求,由设备所在车间和设备管理人员负责检查实施。
4、预检预修,是确保设备正常运转,避免发生事故的有效措施。设备管理人员根据设备零件的使用寿命,预先制定出安全检修周期和检修内容,落实专人负责实施。将设备故障消灭在萌芽状态,确保设备从本质上的安全性。
四、设备维护保养制度
1、设备运行与维护坚持“设备专人负责,共同管理”的原则精心养护,保证设备安全,负责人调离,立即配备新人。
2、操作人员要做好以下工作:
⑴、自觉爱护设备,严格遵守操作规程,不得违章操作。
⑵、管线、阀门做到不渗不漏。
⑶、做好设备经常性的润滑、紧固、反腐等工作。
⑷、设备要定期更换,强制保养,保持技朮状况良好。
⑸、建立设备保养卡片,做好设备的运行、维护、养护记录。
⑹、保持设备清洁,场所窗明地净,环境卫生好
五、设备检查制度
1、设备维修包机人员,每班对所辖生产设备进行检查一次,并将检查结果记录在《设备日常保养记录表》上。
2、每年由使用部门组织维修人员,根据生产需要和设备实际运转状况,制定设备中修计划。设备中修前必须制定修理工时,停歇时间,材料消耗,清洗用油及维修费用。
3、设备中修完工后,必须进行质量检查的验收,并在《设备维修登记表》上作好记录。
4、每年年底由冶炼厂主管领导、设备管理人员、维修人员负责,按照事先规定的项目、内容进行检查打分,评定出是否完好、能否继续使用,提出对责任人的处理意见和改进措施等。
六、设备更新改造及报废的管理工作
1、设备报废的基本原则:
⑴、国家或行业规定需要淘汰的设备。
⑵、设备己过正常使用年限或经正常磨损后达不到要求。
⑶、设备发生操作意外事故,造成无法修复或修复不合算。
⑷、设备使用时间不长,但有更合理、更经济、更先进的设备或在生产使用时需要更换的。
⑸、从安全、精度、效率等方面,已实际情况的需要。
符合以上情况的设备均可申请报废。
2、设备报废手续
⑴、由设备使用部门提出报废申请,经设备科确认并签署意见。
⑵、由使用部门负责人填写报废申请单上报设备科审核,经设备副厂长批准、移交集团有关部门办理报废结算手续。
3、设备改造的基本要求
⑴、经过技术论证后,采取新技术、新材料、新的零部件就可以提高设备的综合安全技术水平,经济上也是合算的。
⑵、设备改造要持谨慎负责的态度,不能轻易蛮干,必须按照申请、论证、批准的基本程序进行操作。
七、严格执行设备管理过程中的记录制度
建立设备技术管理档案,记载设备一生全过程的状态。按照设备选购,设备维护保养、检修、更新改造、报废处理等程序运行。每个环节的责任人都要填写规定的管理表格或图表,负责人和主管领导签名确认,存盘保存。
第4篇 转炉冶炼过程煤气管理规定
1、目的
转炉冶炼过程因设备设施存在缺陷造成转炉煤气泄漏,加之老区四座转炉二次除尘风管相互串联,新区转炉之间距离过近;为确保在转炉炉后及以上平台作业人员的人身安全,制定此制度。
2、作业活动分类
2.1日常点巡检、设备设施维护纳入标准化作业指导书管理范畴;
2.2设备设施在线抢检修、处理氧枪等作业项目纳入非常规危险作业管理范畴。
3、危险因素分析:
3.1、氧枪提升口(副枪提升口)、加料系统、烟罩口、锅炉连接部位、锅炉检查孔、防爆膜(勾头盖)等冶炼过程因密封不严或微正压泄漏煤气;
3.2、 转炉煤气水封、溢流水槽、持续排水器等因水位缺失泄漏煤气;
3.3、 排污管道阀门、法兰破裂、断裂泄漏煤气,进出口风管死角残留的煤气;
3.4、 出口风管盲板、人孔夹不紧或密封条变形损坏泄漏煤气;
3.5、转炉煤气放散期间未正常点火造成的区域煤气浓度超标;
3.6、煤气管道互窜造成的泄漏煤气;
4、管理职责
3.1、转炉生产工段负责冶炼过程氧枪提升口(副枪提升口)、加料系统、烟罩口等部位烟气的管控,存在问题及时采取相应的安全措施。
3.2、除尘运行工段负责冶炼过程水封、排水器、除尘器、人孔、盲板阀等与之相关的设备设施的管控;对转炉煤气回收系统进行管控;负责对除尘器、锅炉、烟罩等检修作业的煤气可靠切断;对存在问题及时采取相应的安全措施并及时做好信息反馈。
3.3、各区域人员在转炉冶炼期间进入转炉炉后以上平台作业,必须到转炉生产单位进行告知并登记,该记录由当班炉长负责。
3.4、作业人员进入转炉炉后区域必须二人同行,单人不得在该区域滞留,监护人随时检测作业点煤气浓度,必须站在上风向,当作业点煤气浓度超过200ppm时,不得强行作业,立即撤出。
3.5、进入除尘器、锅炉、烟罩等设备设施内进行的作业,必须严格办理审批手续,落实相关安全措施,作业前必须到锅炉值班室签字确认煤气(水蒸汽)介质可靠切断;并在工段安全负责人现场亲自监督指导下方可作业 。
5、管控要求
5.1、作业人员必须经煤气专业知识培训,并经考试合格持证后,方可上岗作业。
5.2、煤气区域作业时必须二人以上,并携带便携式co检测仪。
5.3、除尘工段确保风管及风机系统各人孔、机壳、轴封、软连接、眼镜阀及水封应密封良好,风机运行良好。
5.4、转炉生产工段应经常检查落料管、氧枪口氮封或汽封,确保落料管、氧枪口、炉口等处保持微正压,以保证良好的密封效果,及时清理烟罩粘钢,以防造成堵塞,使水封抽空。
5.5、煤气系统的各种联锁安全装置、仪表信号要保持灵敏、可靠、准确。
5.6、煤气区域检修作业时,应对作业现场一氧化碳进行检测确认,并落实安全措施。处理管道阀门泄漏时,作业人员必须佩戴空气呼吸器、携带便携式煤气检测仪,由专人负责监护。
5.7、进入风管内及焊烟罩检修作业,必须申请,并得到审批,可靠切断回收前盲板阀,保证转炉冶炼结束后风机空抽30min以上,与炉前联系切断该炉除尘罩,确保二次除尘风机运行正常。作业时对管道内一氧化碳及氧含量进行检测,(co≤24ppm,氧含量在19.5∽23.5%)。有专人在风管外监护,确保救护器材完好方便使用。
5.8、除尘工段进行排污、清灰、清泥等作业应利用补炉、停炉或出钢间隙,并做好信息联络及确认,落实相关安全措施。
5.9、转炉处理氧枪粘渣(钢)或维修氧枪、上料系统时,应专人监护,检测co浓度,一旦煤气超标,作业人员应立即撤离。
5.10、煤气回收岗位人员应密切注视风机运行情况,遇有转炉检修、倒换风机、风机跳闸等情况,及时做好与三阀组的信息联络工作。
5.11、除尘工段倒、停、并风机作业,必须办理申请审批手续,接到调度作业指令时,必须确认炉前溅渣结束,炉口摇平后,方可作业,当班班长统一指挥,专人监护,并备用防护救援器材。
5.12、各煤气管网、设施上的水封槽、排水器应始终保持溢流,防止压力击穿跑煤气。冬季应做好保温防冻措施,禁止将水封的排水管、溢流管直接插入下水道。
5.13、定期清理重力除尘器、防爆板或防爆阀门,保持畅通,防止堵塞水封,造成风管短路。
5.14、抽气机前的煤气设施应定期检验壁厚,若壁厚小于安全限度,应采取措施后,才能继续使用。
5.15、各类离心式或轴流式煤气风机均应采取有效的防喘震措施。除应选用符合工艺要求,性能优良的风机外,还应定期对其动、静叶片及防喘震系统进行检查,确保处于正常状态。煤气风机在启动、停止、倒机操作及运行中,不应处于或进入喘震工况。
5.16、转炉煤气区域应悬挂“重煤气区域严禁单人作业”警示牌。
5.17、发生转炉煤气事故应立即通知该炉座停炉,启动预案处理煤气事故。
第5篇 某直属冶炼室安全生产管理规定
为了搞好安全生产,除了有正确的安全方针和必不可少的规程、制度、标准之外,还必须建立相应的管理制度去监督检查和贯彻执行安全方针、法规、制度、标准劳动者遵章守纪。
一、企业负责,就是说企业在管生产的同时,必须管安全。企业从创建、生产准备到生产的过程,都要保证人员、设备、环境的安全,不能只讲经济效益,忽视安全。
二、一般规定:
1、新工人和实习人员必须进行安全知识教育,特别是防毒教育,经考试合格者,方可进入现场工作和学习。
2、为了搞好安全生产,除了有正确的安全方针和必不可少的规程、制度、标准之外,还必须建立相应的管理制度去监督检查和贯彻执行安全方针、法规、制度、标准劳动者遵章守纪。
一、企业负责,就是说企业在管生产的同时,必须管安全。企业从创建、生产准备到生产的过程,都要保证人员、设备、环境的安全,不能只讲经济效益,忽视安全。
二、一般规定:
1、新工人和实习人员必须进行安全知识教育,特别是防毒教育,经考试合格者,方可进入现场工作和学习。
2、操作人员进行作业时,必须穿戴与作业相应的劳动防护品。
(1)、酸处理作业时,应穿戴耐酸工作服、胶靴、胶手套、防毒口罩等。
(2)、熔炼作业应穿戴白帆布工作服、炉前鞋、工作帽、石棉手套等。
(3)、禁止在生产场所进行一切危行安全生产的活动。
(4)、每个职工学会酸、碱灼伤的抢救知识和方法。
(5)、全体操作人员必须掌握硫酸等强腐蚀性试剂的保管、使用常识,熟悉一般防火知识,对塑料、油、电器设施等易燃物注意保管。配备一定数量的防火工具,注意高温管路、设施安全,保证工作场所空气良好。
(6)、劳动者遵章守纪,就是要求每个职工自觉遵守安全生产有关的法规、制度以及本行业的规章制度,在生产中做到“三不伤害”即不伤害自已、不伤害别人、不被别人伤害。
(7)、安全生产责任的最基础的安全管理制度是所有劳动安全卫生规章制度的核心,下班后打扫岗位卫生,认真交接好安全和生产情况,方可下班。
操作人员进行作业时,必须穿戴与作业相应的劳动防护品。
(1)、酸处理作业时,应穿戴耐酸工作服、胶靴、胶手套、防毒口罩等。
(2)、熔炼作业应穿戴白帆布工作服、炉前鞋、工作帽、石棉手套等。
(3)、禁止在生产场所进行一切危行安全生产的活动。
(4)、每个职工学会酸、碱灼伤的抢救知识和方法。
(5)、全体操作人员必须掌握硫酸等强腐蚀性试剂的保管、使用常识,熟悉一般防火知识,对塑料、油、电器设施等易燃物注意保管。配备一定数量的防火工具,注意高温管路、设施安全,保证工作场所空气良好。
(6)、劳动者遵章守纪,就是要求每个职工自觉遵守安全生产有关的法规、制度以及本行业的规章制度,在生产中做到“三不伤害”即不伤害自已、不伤害别人、不被别人伤害。
(7)、安全生产责任的最基础的安全管理制度是所有劳动安全卫生规章制度的核心,下班后打扫岗位卫生,认真交接好安全和生产情况,方可下班。
第6篇 冶炼厂环境管理制度考核细则
1、目的
建立冶炼厂环境管理制度,确保生产过程中产生的烟尘、废水、固废、噪声等影响环境的污染物经过处理后能达标排放,使生产不致对周围环境造成有害的影响。严格执行安泰集团环境方针,保护和改善工作环境,保障人身健康,保持良好的环保企业形象。
2、范围
生产过程中产生“三废”的重要环节;影响环境的生产、生活活动过程。
3、责任
设 备 科:负责监督冶炼厂的环境和确保环保设备的正常运行。
动力车间/除尘车间:确保各环保设备正常运行和本单位的环境卫生保持良好
烧结车间:提高工艺,确保烧结质量,减少烟尘的超标排放,保护环保设施完好。
高炉车间:确保本车间负责的环保设施完好并正常运行,正确操作,减少非正常烟尘排放。
其它单位:确保本单位的环境卫生能够保持良好。
4、内容
4.1大气污染防治控制
4.1.1、原料车间、供料车间要对原辅料、燃料及成品料的装卸、转运及贮存过程,应采取相应有效的防尘、隔离、降尘(如封闭、喷淋)等防护措施,尽量减少粉尘排放量。需要时,应配置洒水车或其它洒水设施,在贮场、道路等可能产生扬尘的场所适量洒水,保持一定湿度,防止粉尘。
4.1.2、破碎车间、喷煤车间要对原辅料、燃料的加工、转运过程,应采取相应有效的防尘、隔离、降尘(如封闭、喷淋)等防护措施,尽量减少粉尘排放量。
4.1.3、烧结车间、高炉车间在生产过程中要严格执行工艺运行规程、设备操作规程及各项管理制度,减少和防止烟气的逸散、泄漏、散发。
4.1.4、除尘车间、动力车间及相关车间要加强环保设施的巡检和维护保养,发现问题要及时组织维修,防止设备带病运行,确保和主体生产设备同时正常运行,并确保和主体生产设备同时保养和维护。除尘岗位必须严格执行本岗位的操作规程,并认真做好记录。
4.1.5、铸铁车间在铁水的运输或浇铸过程中对铁水应采取相应有效的防护措施,防止石墨碳的飞扬。
4.1.6、电仪车间要对环保设施的电器部分加强点检,发现问题及时处理,保证环保设施的正常运行。
4.2、水污染防治控制
4.2.1、高炉冷却水、冲渣废水采用闭路循环方式,冲渣泵房和循环水泵房工作人员要严格执行相应的操作规程。动力车间负责冷却水和冲渣水循环设备及管网的使用和维护。
4.2.2、铸铁废水和除尘废水经沉淀处理后回收循环利用,铸铁车间、动力车间、除尘车间负责其循环系统设备及管网的使用和维护。
4.3、固体废弃物污染防治控制
严格执行《冶炼厂固体废弃物排放控制措施》。
4.4、噪声污染防治控制
各单位对各自所管辖的运行设备要加强维护保养,确保运行状态良好,消音设施要保持正常运行,出现故障要及时抢修。
4.5、放射源管理
严格执行《cs137放射源管理制度》。
4.6、危险化学品管理
动力车间化验室要严格执行《化验室管理制度》和《药品管理制度》。
4.7、清洁生产管理
各单位所辖范围内的草坪要经常浇水、拔除杂草,树木要定期整枝和刷白,如若需要还应施肥打药,保证草坪、树木的成活率。
各车间露天设备要按规定定期进行保养和吹尘、清洁,保持无跑、冒、滴、漏现象,保持设备的本来面目。露天作业场所存放的专用工具或备品备件要清洁干净并摆放整齐。
室内设备要定期维护保养和清洁,确保无跑、冒、滴、漏现象,并经常保持设备外观的“铁见本色,漆见光亮”。
各车间要按自身产品特点及工艺要求严格控制生产运行过程,保持生产秩序有条不紊,原辅料、成品及半成品要堆放整齐,进出有序且符合物流运转规律,经常保持现场清洁。
全体员工上班期间统一着装安泰集团工作服,各岗位员工工作期间要严格按照劳动保护的规定要求穿戴劳保用品,并注意个人卫生和形象的整洁。
5、考核
5.1、高炉车间炉前、各除尘烟囱不正常冒烟,发现一次考核责任车间300元。
5.2、原辅料、成品及半成品堆放不整齐,第一次发现下令整改,若在规定时间内没有完成整改,考核责任车间100元。
5.3、替换下的废旧零件没有及时处理者,发现后下令整改,若在规定时间没有完成整改,考核责任车间100元。
5.4、发现设备有跑、冒、滴、漏现象,设备不能保持本来面目或者有积尘等不清洁现象,发现一次考核责任车间50元。
5.5、若在各单位分管区域内发现有危险固废、一般固废和可回收固废等物件乱扔,一件考核责任车间50元。
5.6、各环保设施记录表没有及时填写或者填写不规范,发现一次考核该岗位记录人员10元。
5.7、以上考核(除考核个人)均连带考核车间第一责任人10%。如:考核车间100元,则连带考核车间第一责任人10元。
5.8、各单位卫生情况由综合科考核,设备科不再考核。
6、奖励
每月进行评比(烟尘排放考核除外)排名,前三名进行奖励,奖励金额从当月考核金中划分,第一、二、三名分别奖励当月考核金的50%、30%、20%,其中包含奖励获得名次车间的第一负责人的10%。例:本月考核金为1000元,奖励第一名车间50%,即500元。500元中奖励该车间第一责任人10%,即50元。依此类推。
第7篇 冶炼厂技术改造技术创新管理制度
为降低成本,提高效益,从而鼓励全体职工积极参与生产工艺、设备以及安全、环保设施等的技术改造,改变不适应的生产工艺和运行不良的设备,进而更好地为生产服务,特制定本办法:
1、合理化建议的提出,要本着“提高设备使用效率,延长设备运行寿命”,“为生产服务,为工艺服务”的基本原则。
2、凡是提出合理化建议者,经设备科确认可行后,因故暂时不能实施,但确实有改造价值的,根据价值大小给予20~200元奖励。
3、凡是所提建议被采纳,并得到实施改造,确实有价值的小型项目,根据价值大小给予100~500元奖励。
4、对于重大改造项目,经研究后切实可行,实施后创造效益在20万元以上的给于300~1000元奖励,或申报总公司,申请“爱安泰树新风”活动奖励。
5、凡是所提建议对安全、环保等其它方面有重大改善的,经相关处室或厂部相关领导确认后给予30~200元奖励,贡献突出的给予重奖。
6、各车间每月月底将技术改造意见或相关材料以书面形式由车间主任签字确认后上报设备科。
第8篇 z冶炼厂设备事故管理考核制度
1、设备事故的划分标准
1.1、重大设备事故
凡设备发生事故,修复费用在50万元及以上者为重大设备事故。
1.2、大型设备事故
凡设备发生事故,修复费用在10万元及以上,50万元以下,或因主要生产设备发生事故,使生产系统停机24小时及以上者为大型设备事故。
1.3、中型设备事故
凡设备发生事故,修复费用在3万元及以上,10万元及以下,或因主要生产设备发生设备事故,使生产系统停机8小时及以上,24小时及以下者为中型设备事故。
1.4、小型设备事故
凡设备发生事故使主机停机4小时以上但又构不成中型设备事故的均称为小型设备事故。
1.5、下列情况不作为设备事故
1.5.1 在生产过程中,设备的安全保护装置正常动作,安全件损坏使生产中断而未造成其他设备损坏的。
1.5.2 生产工艺事故,如冶金炉跑钢、跑铁、高炉悬料等使生产中断而未造成设备或厂房机构损坏的。
1.5.3 生产过程中,凡是接触生产物件或物料的,如皮带运输机皮带,连铸结晶器、氧枪、风口、渣口、轧辊、筛底板等正常磨损损坏,使生产中断的。
1.5.4 不可抗拒的自然灾害造成设备损坏使生产中断的。
2、对设备事故单位和责任人的处罚
2.1、对发生设备事故车间的处罚
凡发生一次中型、大型设备事故分别扣设备事故车间当月绩效资金的20%和50%,发生重大型设备事故按大型设备事故的处罚幅度加倍处罚。
2.2、对重大设备事故责任人的处罚
对负有直接责任或主要责任者每人处罚5000至10000元,对次要责任者每人处罚3000至5000元,对负有主要领导责任者处罚3000至5000元,对负有直接领导责任、间接领导责任或次要领导责任者每人处罚1000至3000元,对负有直接管理责任者处罚500至1500元,对负有间接责任管理者处罚300至1000元。
2.3、对大型设备事故中责任人的处罚
对负有直接责任或主要责任者每人处罚3000至10000元,对次要责任者每人处罚1500元至5000元,对负有主要领导责任者处罚1500至5000元,对负有直接领导责任、间接领导责任或次要领导责任者每人处罚500至3000元,对负有直接管理责任者处罚300至1000元,对负有间接责任管理者处罚200至500元。
2.4、对中型设备事故中责任的处罚
对负有直接责任或主要责任者每人处罚1000至3000元,对次要责任者每人处罚500元至1500元,对负有主要领导责任者处罚500至1500元,对负有直接领导责任、间接领导责任或次要领导责任者每人处罚300至1000元,对负有直接管理责任者处罚200至500元,对负有间接责任管理者处罚100至300元。
2.5、对小型设备事故中责任人及单位的处罚
每发生一次小型设备事故的处罚车间1000至5000元,对负有直接责任和主要责任者每人处罚300至500元,对次要责任者每人处罚100至500元,对负有直接领导责任或间接领导责任者每人处罚100至300元。
