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本《工程设备管理制度范本》旨在规范公司内部的工程设备管理，确保设备高效运行，降低维护成本，提高生产效率。其主要内容包括设备购置、设备登记、设备使用、设备保养与维修、设备报废与更新五个方面。
包括哪些方面
1. 设备购置：规定设备采购流程，包括需求评估、预算审批、供应商选择、合同签订等环节。
2. 设备登记：明确设备信息录入系统的要求，包括设备型号、购置日期、使用部门、责任人等详细信息。
3. 设备使用：规定设备操作规程，强调安全操作及合理使用，防止设备损坏。
4. 设备保养与维修：设定定期保养计划，明确维修责任，确保设备正常运行。
5. 设备报废与更新：设定设备报废标准，规范设备更新流程，以保持设备的先进性。
重要性
良好的工程设备管理制度对于企业运营至关重要。它能确保设备资产的有效利用，减少因设备故障导致的生产中断，提高生产效率和产品质量。通过规范化的管理，可以降低维护成本，延长设备寿命，为企业节约资源，提升经济效益。
方案
1. 设备购置：由工程部门提出设备需求，财务部门审核预算，采购部门负责执行采购。所有设备采购合同需经法务部门审查，确保合规性。
2. 设备登记：新购设备到货后，应在一周内完成信息登记，录入设备管理系统，并指定设备责任人。
3. 设备使用：所有操作人员必须接受设备操作培训，合格后方可上岗。违规操作将受处罚。
4. 设备保养与维修：设备定期保养计划由工程部门制定，维修工作由专门的技术团队执行。出现故障时，立即启动应急处理机制。
5. 设备报废与更新：设备达到报废标准或无法满足生产需求时，由工程部门提出申请，经过评估后，按流程进行报废或更新。
本制度的实施需要各部门的密切配合，务必严格执行，以确保工程设备管理的规范化和高效化。应定期对制度进行审查和更新，以适应企业的发展和市场变化。
工程设备管理制度范本
第1篇 矿山工程设备管理科安全产生责任制
矿山工程公司设备管理科安全产生责任制
一、定期组织对各种机械设备、电气设备、车辆的安全检查,对不符合安全技术规程、标准的不准使用,应采取措施,消除隐患。
二、搞好锅炉登记、建档和软化水的工作。随时提供锅炉和受压容器的技术资料,并组织司炉工培训工作。
三、组织设备大、中、小修时要签定安全协议,落实安全措施,根据现场情况设置安全通道和临时围栏。
四、负责组织对各种机手技术培训和技术考核,对考试合格者签发合格证,严格执行专人专机制。
第2篇 弱电工程设备管理规范
弱电工程设备管理
在工程施工过程,设备的功能、管理的好坏直接影响着系统的功能及工程整体的质量,并且对于整体工程的施工进度也起着至关重要的作用。因此,我方在强电系统设备的管理过程应着重注意以下事项:
(1)强电设备的设计、采用的产品应结合工程整体的特点、功能并结合市场情况进行选定,不能一味追求先进性。
(2)设备的定货时应充分考虑其供货时间,特别是进口产品,可能供货周期较长。防止因供货不及时而耽误施工的进度。
(3)设备定货时应由设计单位与供货单位进行具体的交底,并出具书面的技术及质量交底单。
(4)设备进场时应随货提供所有的资料文件,并由总包单位、监理单位、甲方、设计共同验收,合格后方可使用。不得出现后补资料现象。
(5)设备进场后必须在专门的库房内存放,不得随意摆放。
(6)设备的安装必须在具备条件后才可进行,不得提前安装。
(7)设备接线时,不得带电作业,防止烧毁。
(8)设备安装调试完后应及时交给总包单位,由总包成保人员看护。
第3篇 工程设备运转、维保、检测及维修管理制度
为了更好地对我项目的机械设备进行制度化管理,明确制度的责任和范围、管理和操作中的安全要点,提高管理绩效,保证设备和人员避免出现机械事故或伤害事故,特制定本制度。
1、设备的运转和使用管理
1.1 机械设备操作人员应严格执行岗位责任制。担任操作的机械实行专机专人负责制;两人以上操作的机械实行机长负责制;公用机械及仪器仪表实行定人负责制。操作人员要相对稳定。
1.2 使用机械设备必须遵守以下规定
1.2.1使用机械设备操作人员必须经过培训,熟悉机械设备的使用性能和安全技术操作规程,会操作,会保养,排除一般故障。
1.2.2 新置、自制、改装或重新安装的机械设备,必须按照机械设备计划,选购、安装、调试管理办法的规定组织检查、鉴定和试运转,在明确其使用功能和安全防护都合格后方可投入正常运转。
1.3 新购或大修出场设备,在走和期和保养完成以后必须经物资设备部门技术负责人鉴定,签署意见;走和期纪录要进入单机档案;按照规定合理使用燃油、润滑油和液压油。对上述油料要定期进行检查,按照质量换油;
1.4 按照有关规定进行例行保养、定期保养、特定保养,做好机械设备维护工作。其保养工作内容主要是清洁、监测、紧固、调整、润滑、反腐和更换少量易损配件;在冬季、雷雨、高温和多尘及带腐蚀性环境下工作,必须采取相应技术措施;
1.5 严格遵守操作规程,严禁违章作业和带病作业,,如需超负荷作业,必须有可靠的技术依据,合理的施工方案,有效的安全保障措施,并经主管部门审核,本单位总工书面批准方可进行;
1.6 不准任意拆卸、挪用设备上的零件和附属的安全保护及警报装置;
1.7 按照规定认真做好点检和运转、维修、换油、事故等各种原始记录;
1.8 施工现场的机械设备必须进行状态标识,凡技术状况不良好、安全防护不灵敏的,应挂设禁用标示,如带修、在修等,并对电源作适当处理。
2 机械设备的维护与修理
2.1 坚持“注重保养、计划修理与按需修理并重”的方针,并向以设备状态监测为基础的定检维修制发展。
2.2 设备的维护必须按有关规定进行例行保养、定期保养和特定保养。设备的修理必须配备适当的维修设备和场地;必须配备机械保养、修理专业人员完成力所能及的修理任务。委托外单位修理的机械计划必须有责任单位主管领导批准,由物资供应部联系定点厂家实施。修理中,凡需要更换基础件和总成件的均需物资供应部监察批准。大修、项修必须按照有关设备管理程序的要求做好记录。各单位由于机械设备的类别的特点不同,可做补充规定。
2.3 机械设备的备品、备件由机械使用单位负责管理。
3 机械设备的调试
3.1 凡新置、自制、改装或重新安装的机械设备组装后必须进行调试。其调试包括机械方面和电气方面的调试。机械方面的调试包括调整各种制动器刹车中间隙、调整各种变速齿轮之间的间隙、调整各种传动装置的齿合松紧程度、调整操作台或联动台使气正确灵敏。
3.2 电气方面的调试包括各种互锁、连锁装置是否齐全、灵敏;调整各种形成开关、限位装置且灵敏有效;调整电机转动方面符合传动要求;调整和设定各种电器元件的数值调整各仪表使其齐全有效。
3.3 机械在投入使用前必须进行试运转。试运转分为无负荷试运转、负荷试运转和超负荷试运转。
4 机械设备的安全管理
4.1 事故处理
4.1.1事故处理权限
一般事故和重大事故由建安公司处理,报建设公司备案。重大事故由建设公司处理,报集团公司备案。
4.1.2事故报告时效
事故发生后,现场人员应立即报告单位领导或物设科,物设科在二日内(重大事故在24小时内)将等级事故报物设处,物设处必须在三日内将重大事故报建工局。
事故处理报告有责任单位填报,大事故报告在一月内重大事故在二月内保建设公司物设处。
4.1.3事故发生后,操作人员应立即停止机械运转,各单位物设科在接报后立即组织人员对事故进行技术鉴定,认真分析事故原因,落实责任者。对故意隐瞒不报,掩盖事实、能虚作假的单位和个人,一经发现查明事实,应加重处罚。并追究领导责任。
第4篇 工程设备管理岗位说明书
岗位描述:
1、负责收集、研究产品设计相关的法规、政策、行业动态等;
2、参与在产品开发工程中建筑规划设计方面的工作;
3、负责监督子公司按照设计方案、设计图纸进行实施;
4、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系,解决矛盾冲突;
5、了解客户需求,制定项目目标,确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与客户达成共识;
6、施工完成后,组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收;
7、负责工程各部门人员及主管的培训及管理考核。
任职资格:
1、大学本科及以上学历,相关专业;
2、3年以上工程管理工作经验,有独立操作大型工程经验者优先;
3、熟悉国家和地方的相关法律、法规、政策及行业规范,熟悉产品开发项目的详细流程,熟悉工程项目前期规划、设计工作内容、流程及关键环节,有全面管理大型工程项目的能力;
4、具有较强的计划实施能力,较强的组织协调和沟通能力,有较强的责任心、团队协作精神和领导能力;
5、思路清晰、善于总结、勤于思考,能承担较大压力。
第5篇 绿景物业项目工程设备设施管理综合要求
物业项目工程设备设施管理综合要求
工程管理部门担负着物业项目设备设施的使用、运行、养护、维修等工作,并确保设备设施的正常、安全、经济地运行。
一.工程管理部门职责为:
1.确保设备设施处于良好的运行状态。负责设备设施的使用、检查、保养、维修(含应急抢修)等。
2.负责工程资料的建档与管理。
3.提供其它委托修理等服务。
二.保证设备运行,满足正常运行需要
根据物业管理区域设备设施配备及客户入驻情况,为保证客户的日常工作需要,对设备的准时开启和关闭按照有关的规定进行严格的管理,保障水、电、暖通等按时正常供应
三.设备设施的使用、保养及维修
为合理有效地使用各类设备,追求设备最经济的寿命周期、最合理的费用成本及最佳的设备综合性能,设备管理工作必须达到:
1.管好-设备设施完好率达到98%。各类附件、仪器仪表、安全防护等装置完好无缺,达到正常使用要求。无跑、冒、滴、漏现象。
2.用好-按操作规程或要求进行工作,严禁设备带故障工作或超负荷运行。
3.养好-做好日常及定期清洁、润滑、紧固、调整、修复等保养工作。
4.员工应做到:
(1)会使用-对设备的原理、结构、功能、使用(控制)范围清楚,使用方法熟练。
(2)会保养-精心养护、善于保养,发现问题及时处理。
(3)会检查-熟悉设备的正常运行状况,随时观察(看、听、闻、摸或借助仪器工具等)设备运行状态。
(4)会维修-准确判断故障原因,掌握维修操作方法,彻底排除设备的各种故障。
四.设备保养与维修的关系:
1.应以养为主,以修为辅,平时加强主动保养才能最大限度地减少设备故障后的被动维修。
2.维修又应以计划为主,预防第一、重在平时(日常或定期巡检、维修)。
3.设备设施的维修工作分类见下图所示;
日常维修 巡检、报修
预防性维修
计划内维修定期检修
改良性维修完善、改造、更新
维修
应急维修
计划外维修
接受委托维修服务
4.设备设施的巡视检查
设备设施巡视检查是设备管理的重要内容之一,应定期或不定期进行。定期巡检又分为日检、月检、年检,不定期的巡检可根据需要临时安排进行。巡视的目的在于及时发现问题并解决问题,消除隐患。每次巡检均要有详细记录。
五.建立设备运行及维保制度,明确操作规程
建立健全设备的运行操作规程、安全制度、维保要求及计划,设备运行人员的岗位责任制度、交接班制度等。工程管理人员要对设备进行普查,掌握设备技术状态,落实维保计划。定期巡检或测试重要设备(如:加强配电房高低压供配电设备在每年雷雨季节前的检修测试工作),以确保设备的安全运行。
六.设备运行值班
根据实际需要及有关规定,安排设备运行值班。如:高低压配电室应二十四小时值班;中央空调运行期间安排专人值班操作。
七.工程技术资料档案管理
应将设备设施的技术图纸资料,验收记录和相关文件、维修保养记录等收集、整理、归档。根据资料及时准确填写设备台帐等。
八.二次装修管理
1.为了大楼(大厦)整体要求及避免对其他客户的影响,对客户租赁(自用)物业的二次装修须进行管理和监督,要求装修符合建筑、设备、环境、消防、卫生等有关规定(此项管理与服务清洁部门、保安部门共同执行)。
2.二次装修的管理包括:受理装修申请、确定装修公司后,应向工程部门提供装修公司资质证书(复印件)及装修图纸等资料,并予审核,若不符合国家有关规定,应修改后重新审核。签署装修及安全责任协议书等。此外,根据需要还须申报消防、卫生防疫等部门批准。
3.装修施工期间加强现场监督检查,装修工程结束需验收或整改,验收通过后需将验收记录、工程图纸资料等存档。
九.空置房屋管理
对尚未交付使用的空置房屋,为保证空置单元完好,达到可随时交付要求,平时仍需要对其加强管理。
定期巡查空置房屋,记录状态,发现问题及时整改,保证空置房屋设备设施能随时投入交付使用。
十.报修及应急抢修
设备设施运行使用中,往往会出现各种故障或其它不正常情况,工程部门须迅速排除故障、修复设备,恢复正常使用功能。
接到报修后一般在15分钟内到达现场,报修工作需填写《报修单》,修复后客户验收签字(包括所用材料)。
若遇抢修或重大事故报修,相关维修人员应迅速到达现场,同时报工程部门经理及管理处和总经理室。必要时,由总经理室组织有关部门采取应急措施。
十一.委托服务
客户单元内自用设备需委托管理处维修或安装(小型)时,需填写《 委托服务单》,由工程部门指派专业人员完成。此项服务属有偿服务,维修(安装)的人工材料费用均在《 委托服务单》中填写,请用户验收签字确认。
十二.机房管理
制定机房管理制度,定人定期清扫机房。确保所管机房的环境整洁、通道畅通、无积水、无积灰、无杂物、无鼠害、无跑、冒、滴、漏;主要机组和附属设备无积灰、无锈蚀、运行良好、标识清楚、安全防护装置齐全。
十三.安全管理
1.设备安全防护装置及消防设施齐全无缺。供配电设备要定期进行预防性试验及接地安全检查,定期检查事故隐患并及时整改。设备机房内严禁抽烟,各种动火、动电操作须按照有关规定进行。易燃易爆物品要统一存放在危险品仓库内。
2.
特种作业人员必须持证上岗。相关人员必须熟知并掌握设备的安全操作规程。对新进人员应进行三级安全教育(公司、部门、班组),对安全事故的处理,必须做到三不放过(事故原因没有查明不放过、整改措施不落实不放过、员工未受到教育不放过)。
十四.节能降耗
第6篇 工程设备管理制度（6-8）
物业工程设备管理制度(六至八)
第六节空置房检查制度
一、为了确保空置房的完好,制订本制度。
二、定期由维修班对空置房土建及配套设备设施进行全面巡视检查,填写《空置房巡视记录表》。
三、对检查中发现的问题进行分类,卫生问题转保洁部处理,工程质量问题由开发商通知施工单位处理;要求对处理结果形成书面记录。
四、特殊原因不能如期完成的工程整改,需注明原因并提出整改意见和完成时间。
第七节共用设施巡视检修制度
一、为了有效对共用设施使用状况进行监控,达到公司规定完好率,制订本制度。
二、工程主管负责本制度实施督导工作,具体执行《定期检查项目一览表》;
三、工程主管应每周不少于两次全域巡视检查。
四、工程主管应将巡视区域划分到巡视责任人,责任人每天应至少两次巡视责任区域,并做好巡视记录。
五、巡视中发现的问题应立即处理,不得人为拖延。
六、管理人员、保安、保洁、绿化等公司员工,应自觉参与巡视工作,发现问题,及时报修。
七、对影响小区日间管理的维修,应调整时间,安排在夜间施工。
八、对一些工艺要求较高、管理处难以自行解决的工作项目,报公司同意后,可安排委外施工,工程主管负责对进度、工艺质量及造价进行监控。
九、做好巡视检修相关记录。
第八节紧急事件处理程序
一、为了对紧急事件进行有效控制和及时处理,避免造成重大影响或损失,制订本制度。
二、紧急事件包括:洪灾、停电、漏电、爆管、煤气泄漏、通讯中断、电梯困人、重大设备事故等。
三、紧急事件采用电话或对讲机方式联系,但必须互报姓名,并将情况报告清楚。
四、接紧急事件报告后,应立即汇报上级,并由现场职位最高的负责人统筹安排,人为隐匿不报,引起严重后果的,追究当事人责任。
五、人为拖沓,致使影响扩大的,追究受派人责任。
六、处理不了的紧急事件,应立即报告,由上级统筹安排处理。
七、以上事件处理完毕后应由工程主管填写事件处理记录并存档。
八、紧急事件严重影响部门正常运作,严禁谎报行为,一经查实谎报行为,将严肃处理。
第7篇 工程设备管理制度：配电室工作制度
物业工程设备管理制度:配电室工作制度
配电室工作制度
一、未经工程主管许可,非工作人员不得进入配电室(外人进入必须有工程人员陪同)。
二、密切注意电流、电压、功率因素等数据变化情况,并作好《配电室值班运行记录》。
三、高压室应定时巡检,雷雨天巡视高压设备时,应穿绝缘鞋和戴绝缘手套;
四、上班时间禁止饮酒或酒后上班。
五、检修、倒、合闸时应严格填写《配电室工作票》;。
六、值班人员有权拒绝违章操作要求。
七、严格执行交接班制度,在出现故障情况时,接班人协助交班人处理完毕后方可交班。
八、在紧急与严重危及人身安全情况下,应先切断电源,事后立即报告工程主管。
九、停电作业时,须在开关或刀闸操作机构悬挂“线路有人工作,禁止合闸”的标志牌。
十、值班途中不得睡觉,不得无故脱岗,不可连续疲劳代班。
十一、在检修、倒、合闸时应有两人或两人以上工作人员同在现场。
十二、每周清洁一次配电室内的设备设施,做到地面、门窗、设备设施表面用手摸情况下无积尘、无油渍、无锈蚀、油漆完好、整洁光亮。
十三、配电室随时上锁,钥匙由当值电工保管,不得私自配钥匙。
巡检内容:每天2次早上9:00-9:30下午14:00-14:30
(1)变压器运行温度是否超温(85。c),高压铡有无闪络;
(2)配电设备有无异常响声和气味;
(3)各种仪表指示是否正常,指示灯是否正常;
(4)相电压、线电压是否在额定电压的正负10%范围内变动,是否超载运行;
(5)各种接头是否有过热或烧伤痕迹;
(6)接地线有无锈蚀或松动;
(7)各种临时用电接驳情况;
(8)各种标示牌、标示物是否完好;
(9)安全用具是否完好、齐全、是否存放于规定位置;
(10)防小动物设施是否完好;
(11)消防器材是否齐全、完好。
第8篇 工程设备管理制度：房屋维护制度
物业工程设备管理制度:房屋维护制度
第五节 房屋维护制度
一、为了有效提高房屋使用寿命,降低房屋维护资金投入,确保房屋保值增值,制订本制度。
二、各管理处维修班应严格执行《房屋接管验收标准》,确保新建工程交付质量。
三、维修班依据《定期检查项目一览表》对物业进行巡视检查,填写《定期检查记录表》,及时处理发现的问题,避免问题扩大,搞好房屋零星修缮工作。
四、定期对房屋进行养护修缮,避免因失修造成房屋损坏,养护修缮内容包括维护、中修、大修、改造。
五、加强修缮工程质量把关,确保修缮质量。
六、建立健全房屋档案,定期对房屋完好状况进行分项统计。
七、对二次装修的管理,依据现行相关法规进行管理。
第9篇 工程设备管理制度：维修班交接班制度
物业工程设备管理制度:维修班交接班制度
第二节 维修班交接班制度
一、着整齐工作服,提前10分钟到达交接班现场。
二、接班人员必须按规定时间到班,未经履行完交接手续前,交班人员不得离岗。
三、严格执行作息制度,按时交接班。
四、严格执行配电室值班制度、交接班制度与各项工作制度。
五、接班人员应主动询问交班人员上班情况及核查值班记录。
六、交接班时如发生事故未办理交班手续前,由接班人在班长领导下共同处理。
七、接班后应立即巡视一遍各值班点,并签署巡查意见。
八、交接班内容包括:
1.异常运行和设备缺陷,事故处理情况;
2.大型工具和材料的完备情况;
3.交接班时必须严肃认真,接班人要进行全面检查核实。
第10篇 工程设备管理制度：工具管理制度
物业工程设备管理制度:工具管理制度
第三节 工具管理制度
一、领用工具时应填写《工具领用登记表》,实行工具报损制度。
二、领用者应爱护工具,对损坏的工具经工程主管确认后方可以旧换新。
三、对大型工具应建立严格的报损制度,并按照财务相关制度及《采购控制程序》进行。
四、对工具实行个人负责制,谁丢失谁负责赔偿。
五、对于公用工具及大件工具应由班长负责进行统一管理。
六、对在工作中损坏的工具应向工程主管汇报 (同时将损坏的工具交回管理处集中处理)方可领取。
七、对于损坏的工具由管理处定期进行统一销毁(应有相关负责人签字)。
八、对于专用工具应由专人管理,一旦损坏应填写损坏原因,如属人为损坏则需进行赔偿,如属自然损坏则按照相关财务制度办理。
九、绝缘棒、手套、鞋等监视和测量工具定期送检。
第11篇 工程设备管理制度：特约维修管理规定
物业工程设备管理制度:特约维修管理规定
第四节 特约维修管理规定
一、接到特约维修派工单后,15分钟内若不能按时到达业主家中,应向客服人员说明原因,客服人员还需将原因即时告之业主。
二、维修人员需自带鞋套,需注意保护业主财物,对维修产生的垃圾,要收拾干净,完工后自行带走。
三、若一时无法完成,需向业主讲明原因,请业主谅解,并约定(下次)上门时间。
四、若业主要自行购买维修材料,需耐心向业主说明材料的品牌、型号、规格、数量,以免业主因买错而造成损失。
五、严禁接受业主任何形式的馈赠和向业主索取报酬。
六、维修结束后,请业主检查验收,并在《派工单》上签署维修结果和维修服务意见,并请业主到客服中心缴纳特约服务费,若维修人员收费后需将收费票据交给业主。
七、将《派工单》返回办公室,并做好维修记录。
第12篇 工程设备管理制度：维修班工作制度
物业工程设备管理制度:维修班工作制度
第一节维修班工作制度
一、认真作好设备运行、保养、维修等记录,对重大问题及时上报工程主管。
二、认真填写设备运行记录,并于每月底将记录交工程主管。
三、在工作中应当着装整齐,配带工作牌、精神饱满。
四、遇自来水爆管、煤气事故等急修,则在接到通知后5分钟内赶到现场进行处理,无法立即处理者,须立即报告工程主管。
五、在办公区等地维修时,不得高声喧哗。
六、在接到管理处下发《派工单》或通知后,应立即前往处理。
七、爱护工具及设备,服从班长调度。
八、严格执行各种规章制度及设备运行操作管理规程。
九、按照工程部编制的《设备维修保养计划》进行设备维修、保养。
十、按期完成管理处安排的工作任务。
第13篇 z物业工程设备技术档案管理制度
物业工程设备技术档案管理制度
1、技术档案管理
各类技术资料必须分类装订成册,编制目录,专人管理及制订借用制度。技术档案一般可分成四类:
物业施工竣工验收的整套档案资料;
设备的规范、标准、各项制度及技术标准;
设备新技术信息及资料;
职工技术考核标准及资料。
1.1所有工程技术资料、图纸、使用说明书、工具书、工程维修保养原始记录等均作为工程技术档案在工程部资料室归档统一保管。
1.2文件、资料是大厦的重要财富,人人都要爱惜。
1.3未经批准,不得将任何资料借给本公司以外人员。
1.4重要的工程技术档案应保存原件,原件通常不予借阅,以复印件的版本外借。
1.5档案资料借阅要严格履行借阅手续。除图书外,档案资料严禁带出大厦。重要资料只限在资料室内阅读。
1.6借阅图书每次限借一本,特殊情况需得到总工程师批准。借期为一个月,到期应办理续借手续。图书不得在个人手中长期持有。
1.7对档案资料,借阅人不得裁减、抽页、乱画、涂改,保持版面清洁。
2、设备登记卡
设备登记卡是设备管理的主要依据,每一台设备都应设立一张登记卡。为了便于查阅,可按设备系统分别装订成册。现代化设备管理的一条重要经验,就是重视对设备状况及维修保养工作情况的调查和统计,系统地、有计划地积累分析原始记录,在调查分析中研究设备维修保养工作的规律,使设备能够达到最高的综合效率。
设备登记卡应包括设备检查、维修保养记录,设备缺陷记录以及重大事故记录,这些可作为设备计划检修和确保设备正常运行的重要依据,也是设备技术改造、报废的主要依据。
设备一般每年按设备登记卡进行一次全面的清点核对,应该做到帐物相符。
3用户设备档案卡
物业的每套客房可认为是为用户服务的独立设备,因此,每一独立单元需设立一张用户单元设备档案卡。这有利于掌握对用户设备的完好程度及设备返修率程度的了解。
4质量记录
《设备档案卡》ed-tb-0309-113
《设备编号法则》ed-tb-0309-129
第14篇 z购物广场工程设备管理员岗位说明书
购物广场工程设备管理员岗位说明书
岗位名称:工程设备管理员 岗位代码 所属部门:物业管理部工程处
职系 职等职级 直属上级:工程处主管
薪金标准 填写日期 核 准 人
岗位概要: 协助主管完成设备管理、设备维护保养等各项工作并通过岗位培训提高下属员工的技能,并结合实际工作情况制订并实施各项工程管理制度及操作规范,激发员工潜能。
工作内容:
1.承担辖区内设备设施维修保养工作的过程管理和事后综合评估工作。
2.协助工程主管制订工程部年度工作计划及相应的月度工作计划,直接对现场工作人员的工作过程进行督查。
3.协助工程主管作好设备设施运行方式的调整和维护保养计划的分解与完善,并具体落实设备设施的日常巡视4.工作以及设备设施缺陷汇总及处理方式的建议。
4.负责完善工程之机房管理、计划维保、设备运行等方面的技术管理制度,提高设备完好率,以保设备/系统安全、高效、经济地运行。
5.配合工程主管,具体落实和组织实施设备的维护保养工作。
6.配合工程主管做好工程设备档案的管理工作。
7.通过对相关能耗数据的了解,提交各项节能措施的建议报告。
8.协助做好专项装修项目的接待、审图、审核、验收等工作。
9..负责各单元能耗用量的审核工作,确保准确性、真实性。
10.及时完成上级指令性工作。
任职资格:
性别与年龄:
◆以男性为佳,30-45岁之间;
社会关系:
◆与各行政事业主管部门(水、电、通讯、供气等)有一定的联系;
教育背景:
◆大专及大专以上学历;
培训经历:
◆相关专业知识培训
经验:
◆两年以上工程管理或施工管理相关职位工作经验;
技能技巧:
◆能熟练掌握各种办公软件以及cad制图软件使用等;
◆良好的学习能力和逻辑思维能力;
◆良好的沟通能力和表达能力;
◆娴熟的专业技能(精通一种或一种以上专业知识);
态度:
◆良好的服务意识
◆严谨负责的工作作风
◆以身作则,严与律己
工作条件:
工作场所::办公室(桌椅、电脑)
环境状况::良好
危 险 性::无
直接下属间接下属工程技术人员、值班人员
晋升方向轮转岗位
第15篇 z项目物业工程设备管理规定
项目物业工程设备管理规定
一、工程设备管理
1.0目的
为逐步建立__物业工程设备规范化管理,特制定本工程设备管理规定。
2.0适用范围
2.1本管理规定适用于:__物业的商业类及住宅类项目物业工程设备总体管理。
2.2由于住宅类项目技术含量和管理技能要求相对较低,依据体系适用范围的可裁剪原则,住宅类物业工程可按各自项目情况参照设备台帐汇总册的内容对表单等进行裁剪。
3.0管理职责
__物业工程部员工负责具体操作,领班以上管理人员负责操作协调管理,工程部主管(物业项目的工程最高负责人)负责总体监督管理,对所管工程目标管理的达标负责。
4.0基础设备管理
4.1__物业工程部在设备资料和设备基本完成验收接管后,工程部主管负责安排对所接管的公共设施设备,按工程设备台帐编号管理规定统一进行设备编号。
4.2工程档案资料交接上分类登记,商业项目填写《图纸资料验收交接汇总表》。
4.2工程部主管负责对所接管的工程设备,安排建立和不断完善《设备台帐汇总册》和《设备台帐登记卡》的项目内容记录。
4.4按所制定的设备运行操作及操作规程、巡视管理规定进行工作。
4.5按制定的设备维护保养制度进行设备维护保养工作,对外包维保项目按外包合同和相关工程管理规范进行监管。
5.0特种设备管理
5.1变配电设备及其高低压配电房安全用具、电梯设备、擦窗机、锅炉设备、压力容器、避雷装置等国家技监部门规定的特种设备,按技术监督管理部门规定的期限及要求进行定期检测,特种设备定期安全检测的合格凭证(如:电梯年检合格证等)按规定挂放标示。
5.2特种设备定期安全检测的合格凭证,均须按检测合格凭证在《特种设备定期检测一览表》登记存档备查。
6.0外包设备维保监督管理
6.1工程设备维保外包合同/协议应明确约定:维护保养标准和范围内容;报修及时
率、维修合格率、故障的有效控制率;对无法按时修复设备的应急处置保障措施;
主要零配件更换;外包维护保养计划及实施评估考核等合同要素条款。
6.2外包设备的维修和维护保养范围、内容的工作质量,工程部主管(物业项目工程最高负责人)应安排相关专业的技工跟进协调监督过程与结果。
6.3参与跟进外包设备的维修、维护保养工作协调监督管理的员工,除需具备专业工程知识技能和工程规范外,还应了解熟悉所跟进的工程外包合同/协议技术条款和维修维保工作内容等。
6.4外包设备的维修、维护保养工作重点从:外包设备的安全运行角度,报修的及时率、维修的合格率、故障的有效控制率、维护保养的到位率等综合方面对外包维保商的工作质量进行监督管理。
7.0设备操作规程管理
7.1设备操作规程具有很强操作的专业针对性、操作的程序性和个案特性,除通用常规设备(如:供配电的倒闸操作票、常规水泵操作规程等)可采用通用性的操作规程及操作票。
7.2高压供配电、各类中央空调机组、消防系统等主要系统设备的操作规程,各物业项目应按设备操作使用维护说明书,可按供配电倒闸操作操作规程格式编制相关的设备操作规程,并按操作规程进行操作。
8.0相关记录
8.1设备资料验收交接汇总表(适用于商业类项目)
8.2设备台帐汇总册
8.3设备登记卡
8.4特种设备定期检测一览表
8.5倒闸操作票
二、设施设备资料管理内容
1.0物业公共设施设备交接验收类档案资料
1.1物业建筑结构平面图、设备系统竣工图纸资料。
1.2物业设施设备的质监、消防、技防、等政府管理部门的验收合格文件报告。
1.5物业公共设施设备操作、维护手册等技术资料移交记录。
1.6物业公共区域及公共设施设备验收移交记录
2.0物业设施设备的检测类资料
2.1变配电的电气测试报告
2.2电梯的检测报告及年检合格证
2.3生活水箱的定期清洗消毒、水质检测报告。
2.4楼宇避雷系统的定期检测报告
2.6消防系统设备试机检测记录,烟感、温感等探头定期测试记录。
2.7监视和测量装置校准记录与特种设备检测记录
3.0设备类维修保养外包合约/协议
4.0设备维修、维护保养计划与实施类资料
4.1设备操作运行的工作日志(主要操作、巡视、机房进出等)记录表单
4.2各类设施设备的维修维护保养计划与实施情况记录
4.3报修及维修回访记录
5.0工程设备应急处理记录
6.0工程专业培训与考核记录
7.0商业项目ba系统中关键软件运行程序与数据的备份
三、工程资料建档参考标准要求
工程设施设备图纸及其资料应分类建档,要求有目录索引有目录查询清单,有
柜、有卷、有袋、有文件夹存放,并应及时不断补充完善,做到完整、准确。序号档案文件资料内容文件夹名称目录索引建档要求主管部门建筑结构及设备竣工图纸资料按图纸名称采用图纸档案盒
1物业工程部
系统竣工图资料[按系统分类]设目录索引按系统分类建档
质检、消防、技竣工验收文件按设备单项黑色a4文件夹
2物业工程部
防等验收文件[01]设目录索引分类分本建档
设施设备各设施检测报告按职能部门黑色a4文件
3物业工程部
类检测记录[02]设目录索引夹分类建档
公共设施设设备移交记录按设施设备黑色a4文件夹
4物业工程部
备移交记录[03]名称设索引分类分本建档
设施设备操作设备操作手册按设施设备黑色a4文件夹
5物业工程部
与维护说明书[04]名称设索引分类分本建档
工程设备维维保合同协议按设备系统黑色a4文件
6物业工程部
护保养合约[05]设目录索引夹分类建档
工程管理文工程管理文件按设备系统黑色a4文件
7物业工程部
件表单汇编[06]设目录索引夹分类建档
公司/部门会议记要按部门日期黑色a4文件夹
8物业工程部
会议记要[07]设目录索引分类分本建档
工程管理报告包工程管理月报按部门日期黑色a4文件夹
9物业工程部
含节能降耗记录[08]设目录索引分类分本建档
维保计划与实际维保计划与实施按设施设备黑色a4文件夹
10物业工程部
执行情况记录[09]设目录索引分类分本建档
工程设备主要设备巡视记录按设备系统黑色a4文件
11物业工程部
操作巡视记录[10]设目录索引夹分类建档
业户报修及报修/回访记录按日期设黑色a4文件夹
12物业工程部
其回访记录[11]目录索引分类分本归档
装修审图/施工二次装修管理按区域单元黑色a4文件
13监督检查记录[12]设目录索引夹分类建档相关职能部门
工程管理各工程突发事件按职能部门黑色a4文件
14物业工程部
类突发事件[13]设目录索引夹分类建档
按职能部门黑色a4文件
15其他文件资料其他文件资料物业工程部
设目录索引夹分类建档
四、设备编号管理规定
1、为统一规范__物业所管辖的工程设备编号,特制定本工程设备编号管理规定。
2、设备编号按设备系统进行分类编号,以设备机组整体为对象进行编号管理。
3、设备编号按三组(四二四)编号方式
※※※※--※※--※※※※
设备顺序号
设备系统代码
物业楼盘代码
如:cssj―fs―0125表示:常熟世纪中心―消防设备―第125号
4、设备所属系统代号(如:el表示电气设备)
el:电气设备包括:高低压配电柜、发电机、避雷装置等各类电器设备等。
ac:空调设备包括:冷冻机组、热泵机组、锅炉、换热器、水泵风机、风机盘管、
变风量机组、空调箱、单体空调机等。
sd:给排水设备包括:水泵、减压阀、气压罐、水箱、游泳池设备、热水器、污水
处理设备等。
le:电梯设备包括:升降梯、杂货梯、自动扶梯、擦窗机、吊篮等。
fs:消防设备包括:消防报警主机、消防/喷淋泵、消防卷帘、正压/排烟风机等。
sa:保安设备包括:闭路监控设备、巡更、门禁、防盗报警设备等。
cb:通讯广播包括:交换机、音响设备、放大器、综合布线、网络设备等。
oa:办公设备包括:办公电脑、复印机、传真机、打印机等。
ba:楼宇自控包括:自控电脑、控制设备、ddc箱、执行机构等。
pa:车库设备包括:车库控制电脑、闸机、出入票机等。
tl:工具包括电动工具、测量仪器、专用工具、通用工具。
tv:有线电视与卫星电视包括:接收机、录像机、影碟机、监视器等。
qt:其他设备:以上分类未纳入的设备
5、设备顺序号
按设备系统按顺序编号,如:供配电设备属el系统,从0001号起逐个编号至最后一台设备为止,依此类推。
五、设备机房安全管理规定
1.0目的
为保证__物业工程部所管辖的机房设备正常安全运作,特制定本设备机房安全管理规定。(本管理规定作为工程部的内部上墙管理制度)
2.0适用范围
本设备机房安全管理规定适用于:__物业工程部所管辖的变/配电房、发电机房、消防泵房、水泵房、电梯机房、中央空调机房、锅炉房、电话机房、卫星电视及管道井等设备机房的安全管理。
3.0管理职责
本管理规定由工程部各专业工种员工负责操作执行,落实到人,工程部主管负责监督管理。
4.0设备机房安全环境管理
4.1设备机房的安全及环境管理按:设备操作、巡视、维修、维保的责任划分落实到
人,责任人应定期安排保洁、除尘、油漆和粉刷工作。设备机房总体应保持通风、干燥、整洁的环境。当值责任人有责任对机房的设施设备缺陷提供书面报告。
4.2设备机房设施,a.门窗无破损,无人工作时门上锁;b.天花:无裂痕无起壳、脱壳现象,无渗漏、无蜘网;c.墙面、地坪:整洁、无裂痕、无破损;d.照明灯具功能完好。
4.3机房内应保持整洁无垃圾,无乱堆乱放物品。设备机房内禁止带入任何食品,特别是变配电房等重要电气机房。
4.4设备机房内必要的工具/物品应设立标识区与标识线整齐存放,无关物品一般不应存放机房内。
4.5变/配电房应保证“四防一通”的电气规范要求。机房内的建筑孔洞必须封堵完好。变/配电房应注意防水高门槛的设置。水泵及空调等有水机房内应注意地漏、排水的设置,并保持畅通,地坪保持无积水。
4.6按消防安全管理规定,机房内合理配妥消防灭火器材。机房内电气控制箱及热源灯具周围必须保证安全距离,除危险品库外严禁存放易燃易爆物品。
5.0机房设备管理
5.1按工程上墙制度要求悬挂相应的上墙制度,按设备标识规范配置相应的标识,设备名牌应保持完整,有必要的安全运行的开/关等状态标识。各类管道色标应符合规范。
5.2机房设备外观应保持干净整洁,设备功能及运行正常,设备及其配电箱/柜等应保持完好无损。
6.0机房设备操作、检修、维保管理
6.1机房设备及重要设备的检修维护保养、动用消防设施设备的、涉及系统的、软件程序变更的等重要操作均实行工作申请单审批制。
6.2机房设备的操作按相关设备操作规程进行。机房设备的检修维护保养按相关机电设备维修维护管理规定执行。
6.3因季节性长期不用的、设备或管道/管线作断点维修时,在关闭设备电源或管路管阀时,须挂警示标识牌,实行谁挂牌谁摘牌。当挂牌人不在时,摘牌人须复核确认后及时摘牌,及时恢复该管路阀门、线路开关的正常状态。
6.4凡维修影响业户正常使用时,事先通过客服向有关业户发出通告后方可进行。上述操作过程与工作结果,各部门当值人员均需及时记录在相关工作日志中。
7.0设备机房进/出管理
7.1进/出设备机房,当值人员应随手关门、人离锁门。
7.2外部门工作人员及外包维保单位工作人员因工作需要进入设备机房的,应凭工作单操作,当值人员须负责督促并办理设备机房进/出登记手续。
7.3凡外单位人员参观需要进入设备机房的,应经相关部门主管以上领导同意,并有相关部门人员陪同,当值人员负责办理进/出登记手续。
7.4凡与工作的无关人员,当值人员有责任禁止其随意进入,凡发现有违规进入的,当值人员将承担责任。
8.0相关记录
8.1设备机房操作巡查记录表
8.2设备机房外来人员进出登记表
六、消防设备安全管理规定
1.目的
为保证消防设备正常运行,实现消防安全无火灾的质量管理目标,特制订本管理规定,本管理规定作为物业管理的内部上墙管理制度。
2.适用范围
本管理规定适用于:消防系统设备的操作、巡查、检修、维护保养过程。
3.管理职责
本管理规定由工程部各专业员工和保安部相关员工负责操作执行,领班负责抽查监管,工程部主管及相关部门主管负责监督管理。
4.工作职责
4.1保安部相关当值员工,负责监控中心消防设备日常操作及辖区消火栓箱、消防接合器、灭火器材、防火卷帘门等巡查操作管理。
4.2工程部当值员工负责消防机房设备、消防风机消防设备巡查维护管理。
4.3工程部专业人员在检修消防设备时,若造成消防报警系统、消防风系统、防火卷帘、应急广播等设备全部或部分停止时,必须事先填写检修通知单。检修维护工作应在尽可能短的时间内完成。
4.5工程部专业人员负责检查消防水系统管网阀门除放水阀常关闭,其余阀门应保证常开(包括消防水泵接合器水阀门),须保证物业辖区消防管网中始终有压力水,消防控制应设置在:“自动”状态。
5.相关记录
5.1保安部消火栓箱及灭火器巡检表(保安部)
5.2工程部相关值班日志
七、倒闸操作规程
为保证__物业项目的供电系统设备正常运行和人身安全,防止凭想象、凭记忆进行变配电设备的操作,强电专业员工必须按本《倒闸操作规程》执行操作,强电领班负责监督管理。
1.0倒闸操作前的准备工作
1.1强电专业员工根据变配电操作任务,填写《倒闸操作票》,强电领班负责审核
作内容和倒闸操作顺序是否符合规程,在监护人栏签名确认。
1.2强电专业员工负责操作前的现场设备检查,强电领班负责复查,确保不会带负荷、不带接地线的误操作。
1.3模拟预演―倒闸操作人与监护人应事先在模拟屏上根据倒闸操作顺序预演。
1.4安全措施―在监护人的监护下,操作人戴好绝缘手套及穿上高压绝缘靴,带上安全操作用具。
1.5核对铭牌―监护人按操作项目核对操作设备铭牌是否正确。
2.0倒闸操作步骤
2.1监护人记下操作开始时间,发布允许操作令。
2.2监护人根据《倒闸操作票》操作顺序唱票,每项只允许唱读一次。
2.3倒闸操作人根据监护人唱票内容高声复票,并按令进行操作。
2.4倒闸操作人每进行一步操作,监护人应检查操作人每步操作是否准确,由监护
人在《倒闸操作票》上打一次“√”。
2.5倒闸操作完毕后,由监护人记下操作结束时间进行最后复查,并做好各项操作记录,向工程部经理汇报完成情况。
3.0倒闸操作结束后的工作
3.1工程部经理按排各专业员工对相关的系统设备,如:电梯、自控设备、给/排水设备作一次检查。
3.2在紧急情况下,如:发生火灾、水灾、地震等白然灾害、人身伤害等突发事故,可先进行倒闸操作,但事后应及时向工程部经理汇报和补填《倒闸操作票》。
4.0相关记录
倒闸操作票
八、常规水泵操作规程
1.0开泵前准备工作
1.1检查水泵的进/出阀门是否打开。
1.2检查阀门是否有滴水等异常现象。
1.3检查水泵的进出口压力表读数是否正常。
1.4检查电控柜电源指示灯和电压是否正常。
1.5检查蓄水池水位是否正常。
2.0开泵运行
2.1定时巡视检查每班次不少于2次,并做好记录。
2.2检查控制柜电压、电流是否正常。
2.3检查有无异常声响、振动。
2.4检查水泵电机外壳温度是否正常。
3.0开泵注意事项
3.1初次开泵或停泵时间较长,开泵前应用手,盘动一下联轴器。
3.2发现电流、压力过大,先停泵,再分析检查超压、电流过大的原因,排除故障方可再试开泵。
3.3泵体或电机发生异常和异味,应立即停泵检修。
3.4泵的填料允许有少量滴水(10-20滴/分钟),如出现大量滴水,应做适当调整。
3.5泵要轮换开启运行,基本保持相同的使用频率。
3.6发生事故时,应沉着冷静迅速判断事故原因,做出相应处理,及时报告主管领导,事故未处理完毕,不得交接班。
