- 目录
1. 出入口管理规定
2. 车辆管理规则
3. 行人进出管理
4. 访客管理流程
5. 应急处理程序
6. 管理人员职责
7. 监控设备使用
8. 法律责任及违规处罚
包括哪些方面
1. 人员身份验证
2. 车辆登记与通行
3. 安全检查程序
4. 24小时监控
5. 紧急情况下的疏散安排
6. 居民教育与宣传
7. 系统维护与升级
8. 与当地执法部门的协作
重要性
小区出入口管理制度是保障居民安全、维护社区秩序的关键。它能有效防止非法侵入，减少盗窃、抢劫等犯罪行为，保护居民的财产安全。良好的出入口管理也能提高居民的生活质量，避免交通拥堵，确保车辆有序停放，为居民创造一个安全、和谐的生活环境。
方案
1. 出入口管理规定：设立固定开放时间，并在非开放时间关闭出入口，特殊情况需经管理人员许可。所有进出人员必须携带有效证件，外来人员需在门卫处登记。
2. 车辆管理：车辆需在指定区域停放，所有车辆进入小区需进行车牌识别，非业主车辆需提前预约。禁止无证驾驶、酒后驾车。
3. 行人进出管理：居民凭门禁卡出入，访客需在门卫处登记并领取临时通行证。定期对门禁系统进行检查，确保其正常运行。
4. 访客管理：鼓励访客提前通知业主，业主需负责访客行为。对无明确接待人的访客，管理人员有权拒绝其进入。
5. 应急处理：制定应急预案，定期组织演练，确保在火灾、医疗急救等紧急情况下，能够快速、有序地疏散人群。
6. 管理人员职责：门卫需24小时在岗，负责监控、巡逻和应对突发状况。定期培训提升其应急处理能力和服务水平。
7. 监控设备：确保监控设备覆盖所有出入口，录像保存至少30天，以备调查取证。
8. 法律责任：违反管理制度的行为将受到警告、罚款甚至禁止进入小区的处罚，严重违法行为将报告给公安机关。
小区出入口管理制度旨在通过严谨的管理措施，确保小区的安全和秩序，同时也需要居民的配合与理解，共同营造一个宜居的社区环境。
小区出入口管理制度范文
第1篇 封闭小区出入口管理办法
封闭式小区出入口管理办法
1、职责
职务/岗位工作内容
部门负责人负责出入口安全管理工作的全面指导、监督和检查
安全主管理/主办负责出入口安全工作的具体组织、落实、培训考核
安全班长负责出入口安全工作的巡查及监督
安全管理员负责出入口安全工作的具体实施
2、方法和过程控制
2、1对普通来访人员的管理
(1)各管理处根据各自物业的特点,在确保管理服务区域安全的情况下,可选择以下对普通来访人员的管理办法:
a、凡进入封闭或半封闭式管理服务区域的来访者,必须问明其来意,并与业主(用户)取得联系,经业主(用户)同意,并在《____来访人员情况登记表》上登记后方可让其进入。离开时,封闭式管理服务区域需登记离去时间,半封闭式管理服务区域可根据情况不做记录。
b、对开放式管理的管理服务区域的来访者,可视情况登记,但安全员及控制中心必须密切注意其行为,对形迹可疑的人员,安全员要及时采取妥善的方法进行盘问、控制,确保辖区安全。
(2)禁止所有推销、收废品、发广告及无明确探访对象的外来人员进入管理服务区域。制止任何人员携带易燃、易爆、剧毒等危险品进入管理服务区域。
(3)如来访人员在业主(用户)家超时停留,出入口岗或中心应通知相关岗位核实情况,如发生异常情况及时按《突发事件处理程序》处理。
(4)管理服务区域内的所有设施、游乐场地,只为住户开放,安全员应禁止外来人员使用,避免其损坏公共设施,破坏卫生环境。
(5)安全员对来访人员进行合理有效的管理,在管理中发生争执或冲突,应及时通知中心或上级协调解决,同时注意保护现场。
2、2执行公务人员的管理
(1)执行公务的执法人员因公进入管理服务区域,相应岗位的安全员应请其出示证件,予以登记,并立即通知管理处负责人,负责人接获此信息后立即致电对方单位核实身份,同时安排人员陪同前往。
(2)执行公务人员对管理服务区域业主房屋进行搜查应请其出示执行部门开具的搜查证或相关证件。
(3)外地执法人员进入管理服务区域,除上述内容外,还必须有本市执法部门陪同及本地相应部门的证明,并需登记陪同人员的证件,予以核实后方可放行。
(4)执行公务的其它部门的国家公务员进入管理服务区域也须登记,并了解公干的目的,由管理处安排人员陪同前往。
(5)执行公务人员因公务保密或其他特殊原因不能明示公干目的时,当值安全员必须及时联系部门负责人,由部门负责人或其指定授权人视具体情况处理。
2、3物资放行的管理
(1)物资搬运时,须到管理处或授权部门输申请手续,申请人需按要求填写《物资搬运放行条》,写明物资名称、数量和本人资料。若非物主本人办理,需物主提供书面委托书或物主电话委托,由搬运人在《物资搬运放行条》上签名,经手人员除查验申办人的身份证外,还须与物主本人联系确认。在装修入伙期间,属施工方工具材料的可由装修负责人或申办人员办理,经手人员须查验身份证及临时出入证或业主委托书。
(2)经手人还须与管理处出纳员核对,追收尚未交纳的各项费用并签字认可;出纳不当班或外出时,应将尚未交纳费用的住户及其费用清单交管理处或中心值班人员,由委托人(主办以上人员)签字认可,手续完善后方可放行。
(3)由安全员核实所搬货物与申请内容是否相符。安全员负责记录、核对搬运车辆的牌号、司机身份证号或驾驶证号、姓名、单位或住址等并请其签字,手续完善后予以放行。
2、4供方服务人员/施工人员的管理
(1)、所有施工人员凭管理处签发的《人员临时出入卡》进出管理服务区域。
(2)、安全员在检查《人员临时出入卡》时应核对房号、相片、施工人员姓名、证件有效期及管理处公章。
(3)、若出入证丢失或过期,施工人员应到管理处补办证件或延期后方可进入施工现场。
(4)、所有施工装修人员必须严格按照《装修管理责任书》的内容进行操作。如有违章,安全员有权进行制止。需延时加班的装修须经管理处同意后方可进行。
(5)、管理服务区域内政府配套公共设施设备施工,施工人员应在管理处办理相应手续,经部门经理或相关专业人员同意后方可施工。
(6)、供方服务人员进入管理服务区域,需穿制服、佩带工作证方可进入。
2、5公司内部人员的管理
(1)公司员工凭工牌进入管理服务区域,应自觉服从安全员的治安管理,身份核实后,可不作登记。
(2)公司员工在管理服务区域内各项活动要严格遵守各项规章制度,使用指定的员工通道和专用电梯。
2、6参观人员的管理
(1)所有的参观人员必须经管理处同意后方可进入,同时管理处须派人陪同。
(2)引导进入管理服务区域的参观人员注重礼仪,爱护环境,爱护公物。
(3)劝止参观人员在管理服务区域内的高声谈论,引导其自觉遵守公共秩序。
(4)请参观人员在指定范围内活动,按指定路线行走,未经允许应阻止摄像和照相。
2、7特殊来访人员的管理
(1)认真、细致、全面的做好接待工作。
(2)各岗位安全员统一佩带白手套,来访者经过岗位时致军礼。
(3)注重仪容仪表,礼节礼貌,保持良好的军人姿态。
2、8对推销、发广告人员的管理
(1)凡推销人员、广告人员进入管理服务区域必须事先与顾客有约,并进行登记后方可进入。
(2)可从尊重顾客的角度,采取跟踪、尾随的方法,观察其行为,如有违规立即进行纠正或劝其离开管理服务区域。
(3)对推销、广告人员,怀疑其具有违法嫌疑时,可对身份进行验证或向对方单位进行证实,如没有合法身份,可交派出所处理。
(4)对每一位外来人员都应友善、礼貌的对待,尽量避免发生纠纷与冲突,若出现处理不了的情况,应立即请班长或主管进行协助调解,把纠纷控制在可处理范围。
2、9其他注意事项
(1)出入口岗应注意检查和制止任何外来人员携带易燃、易爆、剧毒危险品等国家法律法规规定的受禁物品进入所辖区域。
(2)结合以上要求,各部门应根据所辖区域的具体情况与《物业管理委托合同》规定的我方权利义务制定适合于本部门操作的出入口管理办法。
3、相关文件:《安全管理工作程序》
4、记录和表格:《物资搬
