医院收入管理制度

医院收入管理制度是医疗机构运营管理的重要组成部分，旨在规范医院的财务行为，确保收入的合法、合规、合理。它涵盖了病患收费、医保结算、非医疗收入、成本控制等多个方面。

包括哪些方面

1. 病患收费管理：包括制定收费标准、执行收费政策、确保收费透明度，以及处理患者的费用咨询和投诉。

2. 医保结算管理：涉及医保政策的解读和执行，医保报销流程的优化，以及与医保部门的沟通协调。

3. 非医疗收入管理：涵盖药品、医疗器械销售，以及其他服务项目的收入，如停车费、餐饮服务费等。

4. 成本控制与绩效考核：通过成本核算，优化资源配置，实施绩效考核，提高医院经济效益。

5. 财务审计与监管：定期进行财务审计，确保收入的合规性，防止财务风险。

重要性

医院收入管理制度的重要性不言而喻。一方面，它保障了医院的经济健康，为医疗服务质量提供了物质基础；另一方面，通过合理的收入分配，可以激励员工提升工作效率和服务质量，促进医院的可持续发展。严格的收入管理也是维护患者权益，增强公众信任的重要手段。

方案

1. 制定标准化收费流程：建立统一的收费标准，确保所有医疗服务的收费公开透明，减少因收费不一致引发的纠纷。

2. 加强医保政策培训：定期对医护人员进行医保政策培训，确保正确理解和执行相关政策。

3. 建立非医疗收入监控机制：设立专门的非医疗收入管理部门，规范相关业务，防止非法收入的产生。

4. 实施全面成本管理：引入先进的成本计算方法，定期分析成本结构，寻找降低成本的途径。

5. 引入绩效考核制度：将收入与员工绩效挂钩，激发员工积极性，提高医院运营效率。

6. 加强内部审计：设立独立的财务审计部门，定期对医院收入进行全面审计，确保财务管理的合规性。

医院收入管理制度的构建和完善是一项系统工程，需要管理层的高度重视，全员的共同参与，以及持续的优化调整，以适应不断变化的医疗环境和政策要求。

医院收入管理制度范文

第1篇 医院收入管理制度药业公司

医院收入管理制度

第十三条 医院收入是指医院为开展业务及其他活动依法取得的非偿还性资金。

第十四条 医院收入包括:

(一)财政补助收入,即医院从主管部门或者主办单位取得的财政性事业经费(包括定额和定项补助)。

(二)上级补助收入,即医院从主管部门或主办单位取得的非财政性补助收入。

(三)医疗收入,即医院在开展医疗业务活动中所取得的收入,包括挂号收入、床位收入、诊察收入、检察收入、治疗收入、手术收入、化验收入、护理收入和其他收入。

(四)药品收入,即医院在开展医疗业务活动中取得的中、西药品收入。

(五)其他收入,即上述规定范围以外的各项收入,包括培训收入、救护车收入、废品变价收入、不受用途限制的捐赠和对外投资收益、利息收入等。

第十五条 医院要严格执行国家物价政策,建立健全各项收费管理制度。

医院门诊、住院收费必须使用财政部门统一监制的收费票据,并切实加强收费票据的管理。

医药费用原则上当日发生当日入账,并及时结算。门诊、住院的现金收入不得坐支。

第十六条 医院药品收入实行“核定收入、超收上缴”的管理办法,财政和主管部门核定医院药品收入的总额(包括药品成本、加成收入、折扣等各项收入),超出核定部分的收入按规定上交卫生主管部门。