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村镇规划建设管理制度(2篇)

更新时间:2024-11-12 查看人数:78

村镇规划建设管理制度

村镇规划建设管理制度旨在规范乡村地区的建设行为,确保其有序、可持续发展,主要内容涵盖规划编制、建设项目审批、施工管理、环境保护、历史文化保护、公共服务设施布局等多个方面。

包括哪些方面

1. 规划编制:包括村镇总体发展规划、详细规划及专项规划,如交通、供水、排水、电力、通信等基础设施规划。

2. 建设项目审批:涉及项目立项、用地审批、建筑设计审查、施工许可等环节,确保项目符合规划要求和法律法规。

3. 施工管理:包括工程质量和安全监督、进度控制、合同管理等,保证工程质量和公共安全。

4. 环境保护:关注建设项目对环境的影响,制定环境保护措施,防止污染和生态破坏。

5. 历史文化保护:对古镇、古村落等历史文化遗产进行保护和合理利用,维护地方特色。

6. 公共服务设施布局:合理配置教育、医疗、文化、体育等公共服务设施,提升居民生活质量。

重要性

村镇规划建设管理制度的重要性不言而喻,它:

1. 保障了乡村建设的科学性,避免无序开发导致资源浪费和环境破坏。

2. 维护了村民的权益,确保公共设施完善,提高生活水平。

3. 促进了乡村经济的可持续发展,保护了乡村独特的文化和生态环境。

4. 加强了政府对乡村建设的管控,防止违法违规行为,维护社会稳定。

方案

1. 建立健全规划编制机制:政府主导,专家参与,广泛征求村民意见,确保规划的民主性和科学性。

2. 强化审批流程:设立专门的审批部门,严格审查建设项目,对不符合规划的项目坚决否决。

3. 实施施工监管:设置施工现场管理机构,定期巡查,及时发现并解决问题。

4. 环保优先:制定环保标准,项目实施前进行环评,严格执行“三同时”制度(环保设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用)。

5. 文化遗产保护:设立专项基金,支持文化遗产保护修复,鼓励合理利用,活化历史资源。

6. 公共服务设施建设:根据人口分布和需求,合理布局,确保设施覆盖所有村落。

通过上述方案的实施,我们期望构建一个和谐、宜居、富有特色的村镇环境,为乡村振兴战略提供有力支撑。

村镇规划建设管理制度范文

第1篇 某村镇规划建设管理考核制度

为认真贯彻府发[]39文件精神,进一步加强全镇村镇规划建设管理工作,推进社会主义新农村建设步伐,集中精力打造新村聚居点,结合全镇实际,制定本考核办法。

一、考核对象

各村(居)党支部、村(居)民委员会。

二、考核内容

村镇管理体系建设、村镇规划管理、村镇建设管理、村镇常规管理,土地执法管理,具体考核细则见附表。

三、考核方式

1、实行平时督查与半年、年终集中检查相结合,采取看现场、听汇报、查阅相关资料等方式进行。

2、实行百分制考核机制,平时检查40分,半年和年终集中检查各30分。

3、逗硬奖惩;

①计奖办法:年全年按800-1000元进行计奖(其中:场镇规划区内的村(居)按1000元计奖,其余村按800元计奖年后按县委、县府确定的标准执行,实行年终考核一次性计奖,检查得分在90-100分之间,按得分比例计奖,检查得分在100分的村(居)委,追加一倍的奖金,

②责任追究;实行半年和年终检查排名责任追究机制,半年检查排名后两位的村(居)委进行书面检讨,半年和年终连续排名居最后两位的,对村居委进行诫免谈话,半年年终检查排名连续三次后两位的村(居)委,对主要领导和相关人员实行停职停薪处理。

四、有关要求

1、高度重视、建全机制;各村(居)支部、村民委员会要高度重视村镇规划建设管理工作,严格执行府发[]39号文件精神建立村镇建设管理领导机制,把村镇建设纳入重点议事日程,纳入当地经济社会发展和民生稳定同等工作来机抓,建立常态管理机制切实提高村镇长建设设管理水平。

2、集中选址、科学规划;村民聚居点选址一定要有利于村庄发展,实现村民宜居、宜憩、宜教、宜乐、环境优美,科学合理,村乐意接受的地点。

3、统一风格、集中打造;各村在村镇建设规划时一定要统一格局,程高、控制线、外观色彩、门面及房屋周围绿化、围栏、境观都必须实行统一模式建设。

4、加强监管、责任落实;各村必须有专人负责村镇建设管理工作,积极配合镇村镇办做好村镇建设的规划、建设、集中供地、水、电、路及排污管涵的安装协调工作,至始至终;从细节上抓起、从环节上抓实,确保新村居民点建设做到万无一失。

第2篇 某村镇规划建设管理考核制度

为认真贯彻府发[]39文件精神,进一步加强全镇村镇规划建设管理工作,推进社会主义新农村建设步伐,集中精力打造新村聚居点,结合全镇实际,制定本考核办法。

一、考核对象

各村(居)党支部、村(居)民委员会。

二、考核内容

村镇管理体系建设、村镇规划管理、村镇建设管理、村镇常规管理,土地执法管理,具体考核细则见附表。

三、考核方式

1、实行平时督查与半年、年终集中检查相结合,采取看现场、听汇报、查阅相关资料等方式进行。

2、实行百分制考核机制,平时检查40分,半年和年终集中检查各30分。

3、逗硬奖惩;

①计奖办法:年全年按800-1000元进行计奖(其中:场镇规划区内的村(居)按1000元计奖,其余村按800元计奖年后按县委、县府确定的标准执行,实行年终考核一次性计奖,检查得分在90-100分之间,按得分比例计奖,检查得分在100分的村(居)委,追加一倍的奖金,

②责任追究;实行半年和年终检查排名责任追究机制,半年检查排名后两位的村(居)委进行书面检讨,半年和年终连续排名居最后两位的,对村居委进行诫免谈话,半年年终检查排名连续三次后两位的村(居)委,对主要领导和相关人员实行停职停薪处理。

四、有关要求

1、高度重视、建全机制;各村(居)支部、村民委员会要高度重视村镇规划建设管理工作,严格执行府发[]39号文件精神建立村镇建设管理领导机制,把村镇建设纳入重点议事日程,纳入当地经济社会发展和民生稳定同等工作来机抓,建立常态管理机制切实提高村镇长建设设管理水平。

2、集中选址、科学规划;村民聚居点选址一定要有利于村庄发展,实现村民宜居、宜憩、宜教、宜乐、环境优美,科学合理,村乐意接受的地点。

3、统一风格、集中打造;各村在村镇建设规划时一定要统一格局,程高、控制线、外观色彩、门面及房屋周围绿化、围栏、境观都必须实行统一模式建设。

4、加强监管、责任落实;各村必须有专人负责村镇建设管理工作,积极配合镇村镇办做好村镇建设的规划、建设、集中供地、水、电、路及排污管涵的安装协调工作,至始至终;从细节上抓起、从环节上抓实,确保新村居民点建设做到万无一失。

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