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工程项目前期管理制度

更新时间:2024-11-12 查看人数:63

工程项目前期管理制度

工程项目前期管理制度是确保项目顺利启动和高效执行的关键环节,它涵盖了项目规划、立项审批、资源调配、风险评估、合同管理等多个层面。

包括哪些方面

1. 项目规划:明确项目目标、制定实施计划,包括时间表、预算和里程碑。

2. 立项审批:确立项目的必要性,进行经济效益分析,通过层层审批确保项目合规性。

3. 资源调配:确定人力、物力、财力的分配,确保项目启动所需各项资源到位。

4. 风险评估:识别潜在风险,制定应对策略,以降低项目不确定性。

5. 合同管理:起草、审查和签署相关合同,保障各方权益。

重要性

工程项目前期管理制度的重要性不容忽视,它如同建筑工程的地基,决定着项目的稳定性与成功概率。有效的前期管理能预防后期可能出现的问题,减少成本浪费,提高工作效率,保障项目的质量和进度,同时也能增强合作伙伴的信任,提升企业声誉。

方案

1. 设立专门的前期管理部门,负责整个项目启动阶段的统筹协调工作。

2. 制定详细的项目规划流程,包括需求分析、方案设计、预算编制等,确保每个步骤都有清晰的指导标准。

3. 强化立项审批制度,引入第三方专业机构进行经济和技术评估,确保决策科学合理。

4. 建立风险预警机制,定期进行风险评估,及时调整管理策略。

5. 对合同管理进行标准化,确保所有合同条款符合法律法规,保护企业利益。

6. 提供培训,提升团队对前期管理制度的理解和执行力,确保制度落地生效。

7. 定期审查和更新制度,以适应市场变化和技术进步,保持管理制度的灵活性和有效性。

工程项目前期管理制度应以实际操作为导向,兼顾灵活性与规范性,不断优化和完善,以确保工程项目的高效、安全和成功实施。

工程项目前期管理制度范文

第1篇 _房地产开发工程项目前期物业管理控制程序

房地产公司开发工程项目前期物业管理控制程序

1.目的

通过对前期物业管理的控制,确保房屋保持正常的使用功能,为住户提供良好的居住环境,满足住户的需要。

2.范围

本程序适用于公司开发工程项目的前期物业管理工作。

3.职责

3.1策划与营销中心负责组织开展前期物业管理工作。

3.2工程部负责联系施工单位进行工程质量问题的处理工作。

4.控制程序

4.1策划与营销中心参与工程项目的竣工验收工作,掌握工程的基本情况和质量状况,根据物业的规模、设施、环境等具体情况,组织物业管理机构。

4.2接管验收

4.2.1由策划与营销中心根据物业管理移交的安排,组织前期物业管理机构、项目部和有关的设计、施工、监理单位进行物业的接管验收。

4.2.2物业接管验收各方共同清点房屋、装修、设备和定、附着物,核实其质量状况和使用功能及有关的文件资料,对检查验收中发现的问题,由项目部组织在规定的期限内进行整改。物业管理机构负责对检查整改情况在物业管理接管验收记录表中进行记录。

4.2.3接管验收合格后,由参加验收各方在物业管理接管验收记录表中签署验收合格意见,办理工程项目的有关文件资料的移交工作,移交文件资料主要包括:

a)工程项目的整套技术资料;

b)工程质量保修书和工程使用说明书。

4.3由物业管理机构负责组织物业管理队伍,制定有关的管理制度:

4.3.1根据物业的规模、等级合理确定组织机构和岗位设置,满足前期物业管理的要求。

4.3.2组建清洁、保安、绿化、维修等管理队伍,对招聘人员签定用工合同,作好岗前技能培训。

4.3.3制定各项管理标准、岗位工作标准及其它的有关规章制度,并作好培训工作。

4.4联络、沟通社会有关部门,包括:街道、公安、交通、环卫、卫生、市政、园林、教育、公用事业和文化娱乐等部门,建立代办服务项目的管理网络。

4.5办理前期物业管理的入伙手续

4.5.1及时向住户发送有关的入住函件,包括:入伙通知书、入伙手续书和收费通知书。

4.5.2做好住户入住的服务工作:

a)向住户介绍物业区域的情况,接收住户的咨询;

b)住户签定管理公约;

c)组织住户验收房屋,验收合格后进行房屋的移交;

d)根据房屋的设计结构情况以及国家和地方有关装修的法律法规要求,制订装修管理规定,做好对住户装修的有关服务工作。

4.6由策划与营销中心组织物业管理机构开展物业管理的日常工作:

4.6.1保洁绿化工作,执行q/tzh-wi-038《环境卫生与绿化管理办法》。

4.6.2治安保卫工作执行q/tzh-wi-037《前期物业安全管理办法》。

4.6.3工程质量保修执行q/tzh-wi-029《工程质量保修管理制度》。

4.6.4物业管理机构根据管理公约规定的收费标准和方法,收缴物业管理费。

4.7依据q/tzh-wi-041《顾客满意度调查及投诉处理规定》,做好顾客意见投诉的处理工作。

5.质量记录

5.1qr23-01物业管理接管验收登记表

5.2qr23-02入伙通知书

5.3qr23-03入伙手续书

6.支持性文件

6.1q/tzh-wi-037《前期物业安全管理办法》。

6.2q/tzh-wi-038《环境卫生与绿化管理办法》

6.3q/tzh-wi-029《工程质量保修管理制度》

6.4q/tzh-wi-041《顾客满意度调查及投诉处理规定》

工程项目前期管理制度

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