客运服务质量管理制度

客运服务质量管理制度旨在确保乘客获得安全、舒适、高效且满意的出行体验。它涵盖了从服务规划、员工培训、服务执行到问题处理的全过程，旨在提升服务品质，增强客户满意度，同时维护公司的品牌形象。

包括哪些方面

1. 服务标准设定：明确各项服务指标，如车辆清洁度、驾驶员礼仪、行车安全、准时率等。

2. 员工培训与教育：定期进行服务技巧、应急处理和沟通能力的培训，确保员工具备提供优质服务的能力。

3. 服务流程管理：制定详细的运营流程，包括乘客上下车、行李处理、投诉处理等环节。

4. 质量监控与评估：通过乘客反馈、内部审计等方式，持续评估服务质量，并据此进行改进。

5. 激励与惩罚机制：设立奖励制度以表彰优秀服务，同时对服务质量不达标的员工采取相应措施。

6. 技术应用：利用信息技术优化服务，如实时公交跟踪、在线预订系统等，提高服务效率。

重要性

客运服务质量的高低直接影响着公司的市场份额和口碑。优质的服务可以吸引并保留乘客，降低流失率，提高公司的经济效益。良好的服务质量也是企业社会责任的体现，有助于构建和谐的公共运输环境。此外，高品质的服务能提升员工的工作满意度，降低员工流动率，从而保持团队稳定性。

方案

1. 制定详细的服务标准：依据行业最佳实践和乘客需求，制定全面的服务标准，确保所有员工明确其职责和服务目标。

2. 强化员工培训：实施定期的培训课程，包括模拟情景训练，以提高员工应对各种情况的能力。

3. 建立反馈系统：设置乘客满意度调查，及时收集和分析反馈，以识别服务中的不足并迅速改进。

4. 实施质量审计：设立专门的质量检查部门，定期对服务流程进行审核，确保各项标准得到执行。

5. 优化服务流程：根据审计结果和乘客反馈，不断优化服务流程，提高服务效率。

6. 推行激励机制：设立服务明星评选，对表现优秀的员工给予物质和精神奖励，激发员工积极性。

7. 利用科技手段：引入智能系统，如客服和大数据分析，提升服务质量，提高客户体验。

以上措施需持续执行并适时调整，以适应市场变化和乘客需求，确保客运服务始终保持高水平，为乘客提供安全、愉快的出行体验。

客运服务质量管理制度范文

第1篇 精品客运服务质量管理制度

为了更好的服务广大乘客,提高服务质量,公司按照《道路运输客运人员服务质量监督试行办法》制定了服务考核管理制度。

(一)基本要求

1.做到“全面服务、重点照顾”。对旅客不同需求提供相应服务,对重点旅客做到“三知三有”(知坐席、知到站、知困难,有登记、有服务、有交接)。

2.对旅客做到“三要、四心、五主动”(接待旅客要文明礼貌,纠正违章要态度和蔼,处理问题要实事求是;接待旅客热心,解答问事耐心,接受意见虚心,工作认真细心;主动迎送旅客,主动扶老携幼,主动解决旅客困难,主动介绍旅客须知,主动征求旅客意见)。

(二)仪容仪表

1.着装统一规范,整洁大方,佩戴职务标志。胸章佩戴在上衣左胸口袋上方正中,上衣左胸无口袋时,佩戴在相应位置;臂章佩戴在上衣左袖肩下四指处。

2.精神饱满,仪容整洁,举止大方,表情自然。女客运人员可淡妆上岗。

3.挺胸、收腹,两脚跟并拢,脚尖略分开,双手自然垂直。

4.不赤足穿鞋,不穿高跟鞋、钉子鞋、拖鞋,不戴首饰,不留长指甲,不染彩色指甲、头发,男不留胡须、长发,女发不过肩。

5.行走站立姿势端正。不背手、插腰、抱膀、插兜,不高声喧哗、嬉笑打闹、勾肩搭背,不在旅客面前吃食物、吸烟、剔牙齿和出现其他不文明、不礼貌的动作。

(三)服务语言

1.使用普通话,服务语言表达规范、准确,口齿清晰。运用“请、您好、谢谢、对不起、再见”等文明用语。

2.对旅客、货主称呼得体。统一称呼时为“各位旅客、货主”;个别称呼时为“同志”、“小朋友,,、“先生”、“女士”等。

(四)服务礼貌

1.对不同种族、国籍、民族的旅客、货主应一视同仁。尊重民族习俗和宗教信仰。

2.在旅客、货主多的地方行走要先打招呼,不抢道;旅客、货主问话时应面向旅客、货主站立回答。

3.在工作中,对旅客、货主的配合和支持应表示谢意;遇有工作失误之处,应向旅客、货主表示歉意。

4.给旅客、货主造成损失或发生旅客意外伤害,要本着认真负责的态度,以公正、诚实、守信的原则,按规定及时妥善处理。

5.晚点要及时通告,超过五分钟时,向旅客、货主道歉,并积极做好服务工作。

(五)职业道德

1.遵守国家法律法规和行业、企业规章制度,维护旅客、货主的合法权益。

2.客运职工职业道德