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班组文明生产管理制度旨在规范生产作业流程，提升工作效率，保障员工安全，同时营造积极向上的工作氛围。它涵盖了生产操作、环境维护、员工行为规范、安全防护等多个方面。
包括哪些方面
1. 生产操作规范：明确各工序的操作流程，强调标准化作业，减少错误和浪费。
2. 环境管理：保持工作区域整洁，定期进行设备维护，防止因环境问题影响生产。
3. 员工行为准则：提倡团队协作，尊重他人，遵守企业文化和职业道德。
4. 安全制度：设立安全规程，定期进行安全培训，确保事故预防和应急处理能力。
5. 质量控制：建立质量检查机制，保证产品质量，防止不合格产品的产出。
重要性
班组文明生产管理制度的重要性体现在以下几个方面：
1. 提高生产效率：规范的操作流程和良好的工作环境能提升生产效率，降低停机时间。
2. 保障员工安全：严格的安全生产制度可以减少工伤事故，保障员工的生命安全。
3. 塑造企业文化：良好的工作行为和团队精神有助于塑造积极的企业文化，增强员工归属感。
4. 提升产品质量：完善的质量控制体系能确保产品品质，提升客户满意度，增强市场竞争力。
方案
1. 制定详细规章制度：根据班组实际情况，制定详尽的生产操作、环境管理、安全防护等规章制度。
2. 培训与教育：定期对员工进行制度培训，确保每个人都了解并能遵守相关规定。
3. 监督与反馈：设立监督机制，定期检查制度执行情况，对违规行为进行纠正，鼓励员工提供改进建议。
4. 激励机制：设立奖励制度，对遵守制度、表现优秀的员工给予表彰和奖励，激发积极性。
5. 持续改进：根据执行效果和实际情况，不断修订和完善制度，确保其适应性与有效性。
班组文明生产管理制度的实施需要全体员工的共同参与和努力，只有这样，才能真正实现生产效率的提升、安全事故的预防和企业文化的塑造，推动班组乃至整个企业的健康发展。
班组文明生产管理制度范文
第1篇 工段乙炔班组文明生产管理制度
乙炔工段班组文明生产管理制度
现场文明生产是一个现代化企业中必备的一个重要环节,它直接体现了一个企业的管理水平与外观印象,为了搞好我工段的文明生产,特制定以下《班组文明生产管理制度》。
一、文明生产管理的目标:
文明生产是正确协调生产过程中人、物、环境三者之间关系的生产活动。它可使企业生产现场管理水平得以提高和改善,从而为企业降低消耗、增加效益提供保障。
二、内容及要求:
它包括了人的精神面貌,现场定置摆放,现场卫生与设备卫生,保温反腐的完整,现场标识的完善等内容。
(一)精神文明:
在生产活动中,操作工要举止文明,礼貌待人,做到遵纪守法,爱护公共财产,岗位间互相尊重,紧密配合,积极创造出轻松愉快的良好生产氛围。
(二)开展“整理、整顿、清洁、清扫和素养”的“5s”活动。
1、不用的物品不摆放在现场,做到所需物品随手可以拿到。
2、岗位的工具摆放在清净房的工具柜内;安全帽等劳动防护用品收集在自己的更衣柜内;岗位上配置的对讲机摆放在事故柜上,清洁用的抹布挂在监视器右侧;扫地用的拖把等摆放在主控室门后。
3、保持所需物品清洁,现场环境整洁。
4、做到科学化、标准化、规范化,并进行检查与考核。
5、安全作业证摆放整齐。
(三)环境文明:
1、职工着装整洁,正确佩戴好劳动防护用品,佩戴好上岗证,具有良好的环境卫生习惯。
2、生产现场干净、整洁,本岗位界区卫生达标,设备无积灰,无油污,无渣浆等,努力创造舒适的生产环境。
3、所有动静设备保持清洁,无跑冒滴漏。
4、所有管线介质标向完整科学规范。
5、所有反腐保温科学好用,美观整齐。
(四)操作文明:
严格操作规程,执行操作程序,不盲目操作,不盲目指挥。
(五)定置管理:
1、制定行之有效的定置图,并组织实施。
2、设备标识与阀门标识牌悬挂在统一的位置,整齐美观,端正干净,追求整体美。
3、使生产现场井然有序,保持生产均�。
三、乙炔主控室定置图:(附后)
第2篇 保护班班组文明生产管理细则
1 目的
文明生产是全面质量管理工作的重要组成部分,为创造一种良好的工作环境,便于保证安全生产的实施,结合班组实际情况,特制定《保护班班组文明生产管理细则》。
2 适用范围
本细则适用于___水力发电厂。
3 文明生产细则
3.1 员工要树立良好的职业道德,严格遵守“行政纪律、劳动纪律和技术纪律”;语言、举止文明,不乱丢杂物,不随地吐痰。
3.2 办公室和工作间达到“五净”(门窗、桌椅、地面、箱柜、墙壁)、“五整齐”(桌椅、箱柜、桌面用品、上墙图表、柜桌内物品),禁止在公共场合抽烟。
3.3 爱护环境卫生,在厂区内不得任意乱写、乱画,随地吐痰。
3.4 保持生产秩序良好,按规定穿戴好劳动保护用品,遵守安全操作规程,遵守劳动纪律。
3.5 生产管理台帐、记录和各种原始数据,应记录准确、及时、完整和清洁。
3.6 保持生产场地走道通畅,标志明显,各种设备、材料、工具摆放整齐,布局合理,便于生产和运输。
3.7 各种物品应按规定地点堆放,不乱丢、乱摆。
3.8 严格执行检修工艺规程,文明施工,按照“三无”(无油迹、无水、无灰)、“三齐”(拆下零部件排放整齐、检修工具摆放整齐、材料备品堆放整齐)、“三不乱”(电线不乱拉、设备不乱放、杂物不乱丢)和“工完料尽场地清”的要求进行施工。
3.9 提高安全防火意识,在工作区域内严禁吸烟、玩火。
3.10 定期对生产现场卫生区进行打扫,做到地面干净无杂物。
3.11 检修工作完成时应及时清理工作现场,设备做到用手摸无灰尘。
3.12 生产现场搬运设备、物资、工器具等,严禁划伤发电机层盖板、警戒线,严禁碰损门、墙壁和台阶。
3.13 生产现场临时电源敷设要符合规定,做到电源线走向整齐,工作结束立刻拆除。
4 实施
4.1 本细则由___水力发电厂设备维护部负责解释。
4.2 本细则自发布之日起施行。
5 支持性文件
gb/t 1.1 标准化工作导则 第1部分:标准的结构和编写规则;
gb/t 15497 企业标准体系技术标准体系构成和要求;
dl/t 600 电力行业标准编写基本规定;
dl/t 800 电力企业标准编制规则;
____集团标准化管理的有关规定;
___水力发电厂规章制度编制、发布等相关规定;
设备维护部书面报送材料管理规定。继电保护专业设备质量管理办法
1 目的
为保证本班组质量管理制度的推行,提前发现异常,并迅速处理改善,借以确保及提高检修质量符合电力行业标准,特制定《继电保护专业设备质量管理办法》。
2 适用范围
本办法适用于___水力发电厂。
3 质量管理范围
3.1 工作职责;
3.2 各项质量标准及检验规范:
3.2.1 原材料质量标准及检验规范;
3.2.2 检修质量标准及检验规范;
3.2.3 检修完成后质量标准及检验规范的设订;
工作负责人及工作组成员依据“操作规范”,并参考国家标准、行业水准、本班检修能力、原材料质量,编制“质量标准及检验规范设(修)订表”一式二份,呈报部门批准后执行。
3.2.3.1 各项质量标准、检验规范若因电气设备更新、技术改进、设备需要等条件变更因素变化,可予以修订。
3.2.3.2 班组每年年底前至少重新校正一次检修文档,并检查各料号(规格)各项标准及规范的合理性,酌予修订。
3.2.3.3 文档质量标准及检验规范修订时,班组应填写质量标准及检验规范设(修)订表,说明修订原因,并交部门会签意见。
3.3 仪器仪表管理:
3.3.1 应依仪器购入时的设备资料、操作说明书等资料,填制仪器校正、维护基准表,设定定期校正维护周期,作为仪器年度校正、维护计划的拟订及执行的依据。
3.3.2 应于每年年底依据所设订的校正、维护周期,填制“仪器校正计划实施表”、“仪器维护计划实施表”作为年度校正及维护计划实施的依据。
3.3.2.1 仪器使用人进行各项检验时,应依“检验规范”内的操作步骤操作,使用后应妥善保管与保养。
3.3.2.2 特殊精密仪器,应指定专人操作与负责管理,非指定操作人员不得任意使用(经部门核准者例外)。
3.3.2.3 应负责检核各使用者操作正确性,日常保养与维护,如有不当的使用与操作应予以纠正教导并列入作业检核扣罚。
3.3.2.4 使用的仪器设备(如量规)由班组自行校正与保养。
3.3.2.5 仪器保养人员应依据“年度维护计划”执行保养作业并将结果记录于“仪器维护卡”内。
3.3.2.6 仪器仪表保养人员基于设备、技术能力不足时,保养人员应填写“外表请修申请单”并呈部门核准后送采购办理。
3.4 质量检验的执行;
3.5 质量异常反应及处理:
3.5.1 原材料进班检验,在各项检验项目中,只要有一项异常时,无论其检验结果被判定为“合格”或“不合格”,参检人员均须于说明栏内加以说明,并依据“资材管理办法”的规定呈核与处理。
3.5.2 对于检验异常的原物料经材料质量管理部应依据异常项目开“异常处理单”。
3.6 检修质量确认
质量检验人员接到检修部门送达的“质量验收点”后,应组织质量生产管理人员验收。
3.7 质量异常分析改善
3.7.1 质量异常改善由班组登记,并定期提出报告。
3.7.2 质量异常统计分析。
3.7.3 班组每日了解每日质量异常情况,以拟改善措施。
3.7.4 各作业组生产中发生质量异常时,应填报“情况报告单”送设备维护部。
4 实施
4.1 本办法由___水力发电厂设备维护部负责解释。
4.2 本办法自发布之日起施行。
5 支持性文件
gb/t 1.1 标准化工作导则 第1部分:标准的结构和编写规则;
gb/t 15497 企业标准体系技术标准体系构成和要求;
dl/t 600 电力行业标准编写基本规定;
dl/t 800 电力企业标准编制规则;
____集团标准化管理的有关规定;
___水力发电厂规章制度编制、发布等相关规定;
设备维护部书面报送材料管理规定。
