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退休职工管理制度(3篇)

更新时间:2024-11-20 查看人数:78

退休职工管理制度

本退休职工管理制度旨在规范企业对退休职工的管理和服务,确保他们享有应有的权益,同时维护企业的正常运营秩序。制度涵盖以下几个方面:

1. 退休申请及审批流程

2. 退休待遇与福利

3. 退休后的参与与贡献

4. 退休职工的沟通与关怀

5. 争议解决机制

包括哪些方面

1. 退休申请:明确退休年龄、提前申请的规定,以及特殊情况下的特殊处理。

2. 待遇福利:详述退休金计算标准、医疗保险、年金等福利的提供方式。

3. 二次贡献:鼓励退休职工以顾问、志愿者等形式继续为企业服务。

4. 关怀机制:设立定期访问、健康检查等关爱措施,保持与退休职工的联系。

5. 争议处理:建立公正、公平的争议解决程序,保障退休职工的合法权益。

重要性

退休职工管理制度的重要性在于:

1. 尊重与保障:体现企业对员工一生付出的尊重,保障其退休生活的质量。

2. 稳定性:维护企业内部的和谐稳定,避免因退休问题引发的矛盾。

3. 继续贡献:利用退休职工的经验与智慧,促进企业持续发展。

4. 品牌形象:良好的退休政策能提升企业社会形象,吸引优秀人才。

方案

1. 制定明确的退休政策,公开透明,确保所有员工了解并理解。

2. 设立专门的退休职工服务中心,负责处理相关事务,提供个性化服务。

3. 定期举办退休职工活动,如座谈会、健康讲座,增进交流。

4. 对于愿意继续为企业贡献力量的退休职工,制定灵活的合作模式,如项目参与、指导新人等。

5. 加强与退休职工的沟通,及时解决他们的疑虑和问题,确保他们的合理诉求得到满足。

通过实施上述方案,我们旨在构建一个尊重退休职工、重视其贡献的企业文化,同时为在职员工树立良好的退休预期,共同推动企业长远发展。

退休职工管理制度范文

第1篇 新华医院离退休职工管理制度

附属医院离退休职工管理制度

1、离退休职工的管理由医院老龄工作委员会及人事科负责。

2、为了更好地依靠离退休职工本身力量把自身管理工作做好、做活,在离退休职工中推选群众威信较高、办事公正、热情为离退休职工服务的同志参加医院老龄工作委员会,配合工会、人事部门开展工作。

3、职工离退休时,医院召开欢送会,实事求是地肯定他们的成绩,勉励他们离退休后发挥余热,继续为医院做力所能及的工作。

4、将离退休职工管理工作列入医院议事日程。领导带头,敬老尊贤,经常检查、督促有关部门做好离退休职工管理、服务工作。定期召开座谈会,及时征求意见,尽可能解决他们存在的一些问题。

5、职工离退休后,医院通过走访、慰问、召开座谈会及茶话会等形式与他们沟通感情,密切联系,把党的关怀送到每位离退休职工心中,对居住外地的离退休职工可经常通讯问候,必要时进行走访调查。

6、离退休职工因病去世,有关丧事按国家和医院职工死亡善后工作有关规定办理。

7、离退休职工活动、服务工作所需活动经费,按有关规定执行。

第2篇 后勤企业离退休职工关怀工作管理办法

后勤离退休职工关怀工作管理办法

根据学校离退休处和校工会组织关于切实做好离退休职工送温暖工作的工作要求,使后勤关心离退休职工送温暖工作制度化、常态化,各级组织与干部要认识到关心老同志工作“功在当代,利在千秋”。进一步明确送温暖工作的程序和具体措施,切实把送温暖工作做好、做实,通过开展送温暖工作,要让后勤战线上的离退休老同志能够感受到学校党组织和学校各级领导的关心与关爱,特制定本办法。

一、各级组织要高度关注本单位离退休老同志送温暖工作

(一)各级干部都要从讲政治的高度重视老同志工作,要通过关心、探访、慰问、座谈、发挥余热等多种形式,让老同志真正感受到各级组织的关心,建立多种信息沟通渠道,及时让老同志了解本单位的工作情况。

(二)发挥后勤各退休党支部与原工作单位的联系与纽带作用,通过党的组织,加强各单位与本单位离退休职工的联系。

(三)建立老同志送温暖专项经费,使关心老同志工作制度化。

二、具体工作措施

(一)集团工会要加强与离退休工作处的工作联系,及时听取意见和建议,以取得离退休处的工作指导;各单位综合办公室要建立本单位离退休老同志详细信息登记,确保联系渠道畅通;各单位工会组织要关注本单位老同志身体状况和家庭困难情况,及时将党的关怀与温暖送到老同志家中。

(二)要充分认识到本单位老同志在后勤服务战线多年工作经验,是后勤各单位做好本职工作的宝贵财富,要注意发挥本单位老同志余热,通过他们中的技术骨干,及时解决各单位工作中或技术方面遇到的各种困难;对于身体健康又乐于后勤服务工作的老同志,各单位可以聘请他们为后勤服务“义务监督员”,发给聘书,以帮助后勤改善服务,监督服务过程,提升服务质量。

(三)集团工会负责定期召开集团范围内老同志不同方面代表的“座谈会”或“信息通报会”;各单位负责定期召开本单位的老同志“座谈会”或“信息通报会”,要多种方式为老同志创造“了解学校发展、为后勤工作献计献策”的沟通活动条件,使他们老有所为。

(四)及时开展送温暖活动,特别是后勤战线的老劳模、特困户,要关注他们的健康和合理建议、意见,集团范围内无条件解决的,可以向上级部门或职能部门反映情况,以取得支持。

对于老劳模,各单位在条件允许的情况下,多给予他们一些关怀与慰问,特别是要加强与他们的感情联络,获得他们的理解,真正体现出党对“劳动模范”的关心与爱护。

后勤系统的老劳动模范、老干部、老领导的送温暖工作,一般由集团工会负责具体落实;退休职工的送温暖工作一般由原单位工会负责具体落实。

(五)集团各党支部与离退休各党支部要保持经常联系,党支部开展活动也可以邀请退休党支部的同志参加,相互促进工作,增加交流机会。

(六)集团每年表彰大会活动应邀请老同志代表一同参加,要让后勤战线上的老同志亲身感受到学校后勤服务事业日益发展的大好形势,后勤服务事业后继有人。

(七)集团每年要建立老同志送温暖工作专项经费,确保此项工作的可持续性。

1.对待从后勤退休的劳动模范,每逢五年集团党政工部门联合为其开展集体祝寿活动一次;

2.集团各单位每年可以利用春节,为老同志创造“团聚”机会,同时,各单位党政工领导要介绍单位发展情况,听取老同志对单位及后勤服务的意见或建议。

3.老同志过世,各单位要按照学校要求,在离退休处指导下,做好丧事相关事宜;倡导老同志丧事从简办理,一般按照规定派中型面包车1辆,慰问金500元。

后勤岗位离休干部、退休副科长及其以上老同志、劳动模范过世,集团领导要派代表到家中进行慰问;

后勤其他退休老同志过世,所在单位党政领导要前往家中慰问。

后勤各退休党支部书记过世,后勤集团分党委要派代表与其所属单位领导一起前往家中慰问;

4.老同志生病住院,各单位应和其所在单位领导一起,前往探视,由各单位送去慰问品,集团不再另行探望。

5.对于退休返乡老同志,各单位每年需发慰问信,并根据情况,不定期组织探望,落实送温暖工作。集团分管领导也应一同前往探望慰问。

第3篇 科大离退休职工文体协会管理办法

科技大学离退休职工文体协会管理办法

1、离退休职工的各种协会是离退休工作处直接领导下的为广大离退休职工服务的群众组织。有关文体活动由离退休工作处统一组织安排,各协会负责协助实施。

2、各协会的组织机构由会长、副会长、委员组成委员会。主要负责组织开展各种活动,为大家义务服务,活跃离退休职工的文体生活。

3、协会会长由委员会选举推荐,离退休工作处聘任,实行任期制,任期两年。

4、各协会会员要服从协会组织的安排,积极参加协会组织的各项活动。

5、各协会平时可在校内自行组织开展一些日常性活动,有关活动的具体事宜,由各协会会长(或由会长指定负责人)直接与处分管文体活动的领导联系落实。

6、各协会活动原则上不出外进行,自行组织的外出活动一切后果自负。

7、上级对口部门组织培训或比赛活动,可根据情况由处上酌情给予适当的资助。

8、每年年底各协会应将本协会的活动情况书面总结报离退休工作处办公室。

退休职工管理制度(3篇)

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