分包安全生产管理制度

包括哪些

1. 分包单位的选择与资质审查：所有分包单位必须具备合法的安全生产许可证，其安全生产管理体系需符合国家及行业标准。

2. 安全责任划分：明确总包与分包单位的安全生产责任，确保责任到人。

3. 安全生产协议：签订书面安全生产协议，明确双方的权责义务，包括事故预防、应急处理等条款。

4. 现场安全管理：分包单位需服从总包的安全管理，遵守施工现场的各项安全规定。

5. 安全检查与考核：定期对分包单位进行安全检查，评估其安全生产状况，并纳入绩效考核。

培训内容

1. 安全法规教育：培训分包单位员工了解并遵守相关安全生产法律法规。

2. 安全操作规程：针对具体工程，培训正确、安全的操作方法和步骤。

3. 危险源识别与控制：教会员工识别作业现场的潜在危险，采取有效措施进行预防。

4. 应急预案演练：定期进行应急演练，提高员工应对突发安全事故的能力。

5. 安全文化培养：强调安全意识，营造重视安全的企业氛围。

应急预案

1. 制定全面的应急预案：涵盖火灾、坍塌、中毒等各种可能发生的事故类型。

2. 明确响应流程：确定事故发生后的报告、疏散、救援、恢复等环节的执行步骤。

3. 设立应急救援队伍：由总包和分包单位共同组建，定期进行训练和演练。

4. 储备应急物资：确保现场有足够的急救设备、防护装备和救援器材。

5. 定期评估与更新：根据实际情况，定期评估应急预案的有效性，及时调整和完善。

重要性

1. 保障人员生命安全：安全生产管理制度能有效预防和减少事故，保护每个工人的生命安全。

2. 维护企业声誉：良好的安全记录有助于提升企业的社会形象和市场竞争力。

3. 提高工作效率：避免因事故导致的停工，确保工程进度不受影响。

4. 遵守法律法规：遵守国家的安全生产法规，避免因违规操作带来的法律风险。

5. 降低经济损失：通过预防和妥善处理事故，减少财产损失和赔偿费用。

安全生产管理制度的实施，不仅关乎企业的经济效益，更是对员工生命安全的尊重和保障。只有建立并严格执行这样的制度，我们才能在追求工程进度时，确保每一个参与者的安全，实现可持续的项目发展。

分包安全生产管理制度范文

第1篇 总分包安全生产管理制度

1.分包单位应按有关规定,采取严格的安全防护措施,否则由于自身安全措施不力而造成事故的责任和因此而发生的费用由分包单位承担。非分包方责任的伤亡事故,由责任方承担责任和有关费用。

2.分包单位应熟悉并能自觉遵守、执行建设部《建筑施工安全检查标准》以及相关的各项规范;自觉遵守当地政府有关安全施工的各项规定和行业主管部门颁布实施的有关安全生产的法律、法规、规范、标准及各项规定,并且积极参加各种有关促进安全生产的各项活动,切实保障施工工作人员的安全与健康。

3.分包单位必须尊重并且服从总包方现有的有关安全生产各项规章制度和管理方式,并按经济合同有关条款加强自身管理,履行乙方责任。

4.分包单位必须执行下列安全管理制度:

4.1、安全技术方案报批制度:分包单位必须执行总包方总体工程施工组织设计和安全技术方案。分包单位自行编制的单项作业安全防护措施,须报总包方审批后方可执行,若改变原方案必须重新报批。

4.2、分包单位必须执行安全技术交底制度、周一安全例会制度与班前安全讲话制度,并做好跟踪检查管理工作。

4.3、分包单位必须执行各级安全教育培训以及持证上岗制度。

4.3.1、分包单位项目经理、主管生产经理、技术负责人须接受安全培训、考试合格后办理分包单位安全资格审查认可证后方可组织施工。

4.3.2、分包单位的工长、技术员、机械、物资等部门负责人以及各专业安全管理人员等部门负责人须接受安全技术培训、参加总包方组织的安全年审考核,合格者办理《安全生产资格证书》,持证上岗。

4.3.3、分包单位工人入场一律接受三级安全教育,考试合格并取得“安全生产考核证”后方准进入现场施工,如果分包单位的人员需要变动,必须提出计划报告总包方,按规定进行教育、考核合格后方可上岗。

4.3.4、分包单位的特种作业人员的配置必须满足施工需要,并持有有效证件(原籍地、市级劳动部门颁布)和当地劳动部门核发的特种作业临时操作证,持证上岗。

4.3.5、分包单位工人变换施工现场或工种时,要进行转场和转换工种教育;

4.3.6、分包单位必须执行周一安全活动一小时制度。

4.4、分包单位必须执行总包方的安全检查制度:

4.4.1、分包单位必须虚心接受总包方以及其上级主管部门和各级政府、各行业主管部门的安全生产检查,否则造成的罚款等损失均由分包方承担。