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支部目标管理制度(4篇)

更新时间:2024-05-09 查看人数:31

支部目标管理制度

支部目标管理制度是一种规范化的管理方式,旨在确保党支部的工作方向与组织的整体目标保持一致,提高工作效率,强化团队凝聚力。它涵盖了目标设定、责任分配、执行监控、考核评估等多个环节。

包括哪些方面

1. 目标设定:明确支部在一定时期内的工作目标,这些目标应与上级党组织的要求和支部的实际工作相结合。

2. 责任分工:将目标细化为具体任务,明确每个党员的责任和角色,确保目标的实现有明确的责任人。

3. 执行监控:通过定期的会议、报告和检查,监督目标执行情况,及时发现问题并提出解决方案。

4. 考核评估:对党员完成任务的情况进行公正、公平的评价,以此作为提升工作效果的依据。

5. 反馈改进:根据考核结果,对工作流程和方法进行调整优化,持续提升支部工作的质量和效率。

重要性

支部目标管理制度的重要性在于:

1. 提高工作效率:明确的目标和责任分工有助于减少工作中的混乱,提高工作效率。

2. 增强团队协作:通过共同的目标,增强党员间的协作精神,形成合力。

3. 促进个人成长:考核评估机制能激励党员提升自身能力,推动个人发展。

4. 保证组织稳定:通过有效的监控和反馈,及时发现和解决问题,保证支部工作的稳定运行。

方案

1. 制定目标:由支部书记召集会议,结合上级党组织指示和支部实际,确定年度、季度和月度目标。

2. 分解任务:将目标分解为具体任务,明确每个党员的任务清单,确保责任到人。

3. 实施监控:设立定期的支部会议,党员汇报工作进度,支部书记进行点评和指导。

4. 设立考核:制定详细的考核标准,包括任务完成度、工作质量、团队合作等多个维度。

5. 反馈与改进:根据考核结果,支部进行集体讨论,找出问题,提出改进措施,并在下一轮工作中实施。

以上方案旨在构建一个有序、高效、协作的支部工作环境,通过目标管理制度,提升支部的整体执行力和战斗力。在实施过程中,需注重灵活性,根据实际情况适时调整,确保制度的有效性和适应性。

支部目标管理制度范文

第1篇 南城医院党支部目标管理责任制

市人民医院党支部目标管理责任制

一、领导班子好

(一)党支部工作年初有计划,半年有检查,年终有总结;

(二)按照建设学习型组织、实干型集体、服务型队伍的要求,高度重视党员的学习,用科学理论武装头脑;

(三)严格履行党支部工作职责,加强支委班子建设,支委班子团结协作,坚持民主集中制原则;

(四)以牢固树立社会主义荣辱观,形成知荣辱、明廉耻、讲正气、树新风、促和谐的文明风尚为目标,强化思想政治建设,加强党员和职工的思想政治工作。

二、队伍素质好

(一)加强党员的教育和管理,认真落实党员目标管理责任制;

(二)加强党员队伍建设,维护党章和其他党内法规的权威性,保持**党员先进性;

(三)按照坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展和成熟一个、发展一个的原则,加强党员发展工作,认真执行发展党员公示制度,严格履行入党手续。

三、制度建设好

(一)健全和完善各项制度,加强制度建设,并在落实制度上下功夫;

(二)坚持三会一课制度,建立规范的党支部工作记录簿;

(三)建立支部班子成员与党员所在科室负责人的联系制度,加强协调和沟通;

(四)健全党内民主制度,加强党内监督,保障党员的民主权利;

(五)严格党费收缴、管理、使用制度。

四、工作业绩好

(一)围绕医院发展抓党建,抓好党建促进医院的健康发展,努力开展新技术、新项目、新疗法,努力使医院的党员成为医德高尚、服务优良、技术精湛、公道正派、开拓创新的先锋;(二)认真履行党支部的职能和职责,创新工作思路和工作方法,每年至少到乡村或社区开展三下乡服务一次;

(三)充分发挥党支部的战斗堡垒作用和**党员的先锋模范作用。

五、群众反映好

(一)切实加强党的作风建设,以党风带政风促行风,依法行医,恪守职业道德,按照立党为公、执政为民的要求,为民、务实、廉洁,努力为职工群众办实事、好事;

(二)模范遵守医院向社会服务六项承诺,努力做到思想好、业务精、作风正,人民群众对医院的满意度进一步提高,为构建和谐诚信医院而努力工作,内强素质,外树形象;

(三)认真执行中央和省、市委关于廉洁自律的有关规定,做遵纪守法的模范,无违纪违法案件的发生。

第2篇 党支部目标管理考核办法

党支部目标管理考核办法

局党支部目标管理考核办法

为全面贯彻落实党的十六大精神和“三个代表”重要思想,进一步增强基层党支部的创造力、凝聚力和战斗力,提高党员干部队伍的整体素质,更好地促进全局事业的发展,根据市直机关工委《关于机关党组织开展“双争”目标管理活动的实施意见》(市机工委[2003]6号)的精神,结合我局党建工作实际,特制定本考核办法。

一、组织领导

局党总支成立目标管理考核小组,考核小组成员:___ __ ___ 。由__同志任组长。

二、考核内容

党支部目标管理考核的主要内容为6个方面的工作(共计100分):

(一)组织健全,领导班子好;

(二)活动正常,制度保障好;

(三)围绕中心,服务意识好;

(四)干净干事,工作作风好;

(五)群众信任,党员队伍好;

(六)领导重视,党建环境好。

三、考核办法

(一)党总支负责对各党支部的考核工作,每季考核一次,考核得分作为年终评比先进的主要依据。各党支部负责对所辖党小组的考核,并报党总支备案。各党小组负责对党员的考核,考核结果作为年终评比优秀党员的依据之一。

(二)对考核内容中自查发现的问题,及时记录,较大问题向党总支书记汇报,并已主动采取有效的纠正预防措施的,可从轻扣分或不予扣分。考核中对加分项目应提出具体事例,加分部分不计入等级考核分,但可作年终评比先进党支部的参考依据。

四、考核程序

(一)各党支部每季度应对照考核内容进行自查打分,并对加分和扣分项目进行说明,在下季度第一月5日前将自查情况及对所辖党小组的本季考核结果书面报党总支组织委员。

(二)党总支组织委员对考核材料整理、汇总后交考核小组。考核小组根据检查结果对照考核内容对各支部进行逐项考核,并提出考核意见。

(三)考核意见经党总支书记或总支委员会审核后,确定各党支部的考核结果。

(四)党总支考核小组在下季度第一月中旬前对各支部考核完毕,并将考核结果反馈到各党支部。

五、考核依据

(一)各党支部、党小组日常工作的各种记录。

(二)局领导反馈的情况。

(三)党总支委员反馈的情况。

(四)考核小组成员检查的情况

(五)机关党工委反馈的情况

(六)其他情况反馈

六、考核等级及公布

各党支部的考核结果分优秀、合格、基本合格、不合格四个等级,考核总分(不含加分)97分以上为优秀,90一96分为合格,86―89分为基本合格,8 5分以下为不合格。考核结果按季在党团活动室及局域网“党团园地”栏目中予以公布。

七、奖惩措施

(一)考核基本合格、不合格的支部,对该支部书记及党总支书记、副书记当季按以下规定予以扣奖:

1、支部书记

扣奖总额=行政考核基数奖金×l.3×[1-支部考核分(不含加分)/90分]×5o%

2、总支书记、副书记

扣奖总额=各支部书记扣奖额之和/支部总数

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党支部目标管理考核办法

其中总支书记承担扣奖总额的60%,副书记承担总额的40%。

(二)在每季目标考核的基础上,每年采取各支部自评、互评和考核组考评、党总支综合评定的方法评选1个先进党支部、2~3个先进党小组。凡当年因党员有违背党的四项基本原则言行、党风廉政建设发生严重问题、违法违纪受处分、触犯刑律、违反计划生育政策的,取消先进党支部和先进党小组的评比资格。

(三)凡被评为先进党支部或先进党小组的,发给荣誉证书,并给予适当的物质奖励。

附件:《__局党支部目标管理考核实施细则》

__局党支部目标管理考核实施细则

类别

考核内容

基本

加分、扣分标准

(一)

组织

健全

班子

建设

好12

l、支部班子健全,配备合理,能按期换届,并做到随缺随补。

2

支部班子配备不全、配备不合理扣2分;换届、补选不及时扣2分。(基本分扣完为止,下同)

2、支委分工明确,设有支部书记、组织委员、宣传委员和纪检委员,职责落实。班子成员团结协作,敬业奉献,凝聚力、战斗力强,富有开拓进取精神。

2

支委未进行明确分工或职责不落实扣2 分:班子成员不团结协作或敬业精神差扣2分。

3、班子成员熟悉、热爱党务工作,认真履行职责,加强对党员干部的教育、监督和管理,维护党的纪律,保障党员的合法权益。

2

每项未做到扣1分。

4、组织支部和党员积极完成上级党组织交给的各项有关任务。

4

未完成任务扣3-4分,组织不力或完成不好扣2分。

5、积极支持工、青、妇组织开展工作,帮助解决有关困难。

2

党员不积极支持和参加工、青、妇组织举办的有关活动的每人次扣1分。

(二)

活动

正常

制度

保障

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党支部目标管理考核办法

好36

6、认真坚持“三会一课”和民主评议制度,党员大会全年不少于2次、支委会全年不少于4次、党课不少于4次、支部(党小组)组织活动每季不少于1次并每半年不少于3次、民主生活会全年不少于2次。

6

党员大会、支委会、党小组会、党课和组织活动少一次扣2分;各项会议、活动记录不规范、不健全每次扣1分。

7、加强党员、干部的理论学习,认真组织党员、干部参加集中教育,坚持落实周三晚上的固定学习日制度。

3

集中教育每缺一人扣1分;没有坚持周三晚上理论学习的每次扣2分;分组学习组织不得力,每缺一人扣1分;学习质量差扣1分,无学习记录或记录不规范扣1-2分。

8、及时制订和上报本支部年度工作计划、学习教育计划、党员发展计划和“凝聚力”工程计划,并认真抓好落实。及时上报年度工作总结等有关材料。

4

各类工作计划、总结每缺一项扣2分;各类计划、总结、资料未按规定时间上报每次扣1分;计划中的各项工作未按时落实每项扣1分。

9、认真开展目标管理考核工作,每季按时对本支部及所属党小组工作自查考核一次,并于下季度第一个月5日前将自查结果以书面形式报党总支组织委员。

3

没有开展自查考核的扣3分;开展考核未及时上报的扣2分。

10、支部党建工作按照《党建手册》运行,认真落实《党建手册》有关规定。

5

内审发现观察项一个扣1分,不符合项一个扣2分,严重不符合项一个扣5分。

11、认真做好党员发展工作,积极开展“一帮一”活动。支部党员发展有计划,有过程,及时掌握培养对象的思想工作状况,按规定的要求做好考察培养工作。

3

没有开展“一帮一”活动的扣2分;没有落实入党积极分子培养、教育、考察措施的扣2分:发展手续不齐全或材料不齐全的扣2分;未按规定办理党员转正手续的扣1分。

类别

考核内容

基本分

加分、扣分标准

12、做好经常性思想工作,坚持每半年分析一次党员和干部职工的思想状况;认真落实党员谈心制度。支部书记每季度向党总支书记或副书记汇报一次支部党员及群众思想、工作、廉政情况。

3

没有分析党员、干部和职工思想状况的每次扣2分;没有按要求开展谈心活动的每次扣1分;没有向党总支书记或副书记汇报的扣2分。

13、按规定及时收缴党费,并于每月10日前上交总支组织委员,按月在《党费证》上登记签字。

3

没有及时、足额收缴党费的每次扣2分;党费收缴没有按月登记签字的每次扣1分。

14、认真组织党员、干部学习现代经济、

政治、科技、法律、管理以及与本单位岗位职责相关的业务知识;积极参加上级举办的会议、理论辅导讲座和各种培训、竞赛等活动。

3

没有按照局党总支规定的要求参加各种会议、培训、知识竞赛的每少一人次扣1分。参加市直机关工委组织的各种活动受通报表扬或取得好成绩的,视情加1―3分。

15、重要活动开展后要有信息上报;每季上报一篇以上党建工作信息。

3

党建工作信息每少上报一篇扣2分;开展重要活动未上报信息材料每次扣2分。党建信息或

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党支部目标管理考核办法

论文在《机关党建》及其他党刊发表的,加2-3分。

(三)

围绕

中心

服务

意识

好18

16、协助各部门行政领导完成局年度岗位目标制定的各项任务;党员带头做好本职工作。

6

所属部门未完成任务或发生严重质量差错扣2-4分;党员带头作用不好扣2分。完成任务出色受通报表扬的,加1-2分。

17、协助部门领导抓好“文明单位”、“计划生育”、“社会综合治理”等相关工作。

4

党员在创建工作中不积极或有不良反映的扣2分;发生违反《治安条例》的每人次扣2-4分;有违反计划生育的,扣4分。

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18、自觉实践“三个代表”要求,积极做好扶贫帮困工作,经常与结对户保持联系;活动记录完整,全年走访慰问不少于4次,帮扶资金不低于规定标准。

4

扶贫活动记录不完整扣1分;走访每少一次扣1分;帮扶资金不足的扣1分。

19、紧紧围绕所在部门的中心工作,每年以支部为单位,认真开展一项有意义的活动。

4

支部没有活动计划的扣2分;没有开展活动的扣4分;活动质量不高的扣1-2分。

(四)

干净

干事

工作

作风好12

20、认真落实党风廉政建设责任制,严格执行党内监督制度和党风廉政建设制度。每半年进行一次党员党风廉政教育和一次党员干部廉政建设情况分析,并做好记录。

3

未做到每项扣2分。

类别

考核内容

基本分

加分、扣分标准

2l、党员无违反廉政规定,对违纪党员按规定及时上报并认真处理。

3

党员在廉政建设中发生问题扣3分;对违纪党员隐瞒不报扣3分;未按规定认真处理扣2分。党员在廉政建设中表现突出,受局以上通报表扬或书面表扬的加1-2分。

22、党员带头遵守局各项规章制度,按时上下班,按要求穿着制服,仪表端庄。

3

违反劳动纪律、着装规定的每人次扣1分。

23、党员干部带头推行政务公开,依法行政,规范用权行

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第3篇 党支部目标管理考核办法规定

党支部目标管理考核办法

局党支部目标管理考核办法

为全面贯彻落实党的十六大精神和“三个代表”重要思想,进一步增强基层党支部的创造力、凝聚力和战斗力,提高党员干部队伍的整体素质,更好地促进全局事业的发展,根据市直机关工委《关于机关党组织开展“双争”目标管理活动的实施意见》(市机工委[2003]6号)的精神,结合我局党建工作实际,特制定本考核办法。

一、组织领导

局党总支成立目标管理考核小组,考核小组成员:___ __ ___ 。由__同志任组长。

二、考核内容

党支部目标管理考核的主要内容为6个方面的工作(共计100分):

(一)组织健全,领导班子好;

(二)活动正常,制度保障好;

(三)围绕中心,服务意识好;

(四)干净干事,工作作风好;

(五)群众信任,党员队伍好;

(六)领导重视,党建环境好。

三、考核办法

(一)党总支负责对各党支部的考核工作,每季考核一次,考核得分作为年终评比先进的主要依据。各党支部负责对所辖党小组的考核,并报党总支备案。各党小组负责对党员的考核,考核结果作为年终评比优秀党员的依据之一。

(二)对考核内容中自查发现的问题,及时记录,较大问题向党总支书记汇报,并已主动采取有效的纠正预防措施的,可从轻扣分或不予扣分。考核中对加分项目应提出具体事例,加分部分不计入等级考核分,但可作年终评比先进党支部的参考依据。

四、考核程序

(一)各党支部每季度应对照考核内容进行自查打分,并对加分和扣分项目进行说明,在下季度第一月5日前将自查情况及对所辖党小组的本季考核结果书面报党总支组织委员。

(二)党总支组织委员对考核材料整理、汇总后交考核小组。考核小组根据检查结果对照考核内容对各支部进行逐项考核,并提出考核意见。

(三)考核意见经党总支书记或总支委员会审核后,确定各党支部的考核结果。

(四)党总支考核小组在下季度第一月中旬前对各支部考核完毕,并将考核结果反馈到各党支部。

五、考核依据

(一)各党支部、党小组日常工作的各种记录。

(二)局领导反馈的情况。

(三)党总支委员反馈的情况。

(四)考核小组成员检查的情况

(五)机关党工委反馈的情况

(六)其他情况反馈

六、考核等级及公布

各党支部的考核结果分优秀、合格、基本合格、不合格四个等级,考核总分(不含加分)97分以上为优秀,90一96分为合格,86―89分为基本合格,8 5分以下为不合格。考核结果按季在党团活动室及局域网“党团园地”栏目中予以公布。

七、奖惩措施

(一)考核基本合格、不合格的支部,对该支部书记及党总支书记、副书记当季按以下规定予以扣奖:

1、支部书记

扣奖总额=行政考核基数奖金×l.3×[1-支部考核分(不含加分)/90分]×5o%

2、总支书记、副书记

扣奖总额=各支部书记扣奖额之和/支部总数

其中总支书记承担扣奖总额的60%,副书记承担总额的40%。

(二)在每季目标考核的基础上,每年采取各支部自评、互评和考核组考评、党总支综合评定的方法评选1个先进党支部、2~3个先进党小组。凡当年因党员有违背党的四项基本原则言行、党风廉政建设发生严重问题、违法违纪受处分、触犯刑律、违反计划生育政策的,取消先进党支部和先进党小组的评比资格。

(三)凡被评为先进党支部或先进党小组的,发给荣誉证书,并给予适当的物质奖励。

附件:《__局党支部目标管理考核实施细则》

__局党支部目标管理考核实施细则

类别

考核内容

基本

加分、扣分标准

(一)

组织

健全

班子

建设

好12

l、支部班子健全,配备合理,能按期换届,并做到随缺随补。

2

支部班子配备不全、配备不合理扣2分;换届、补选不及时扣2分。(基本分扣完为止,下同)

2、支委分工明确,设有支部书记、组织委员、宣传委员和纪检委员,职责落实。班子成员团结协作,敬业奉献,凝聚力、战斗力强,富有开拓进取精神。

2

支委未进行明确分工或职责不落实扣2 分:班子成员不团结协作或敬业精神差扣2分。

3、班子成员熟悉、热爱党务工作,认真履行职责,加强对党员干部的教育、监督和管理,维护党的纪律,保障党员的合法权益。

2

每项未做到扣1分。

4、组织支部和党员积极完成上级党组织交给的各项有关任务。

4

未完成任务扣3-4分,组织不力或完成不好扣2分。

5、积极支持工、青、妇组织开展工作,帮助解决有关困难。

2

党员不积极支持和参加工、青、妇组织举办的有关活动的每人次扣1分。

(二)

活动

正常

制度

保障

好36

6、认真坚持“三会一课”和民主评议制度,党员大会全年不少于2次、支委会全年不少于4次、党课不少于4次、支部(党小组)组织活动每季不少于1次并每半年不少于3次、民主生活会全年不少于2次。

6

党员大会、支委会、党小组会、党课和组织活动少一次扣2分;各项会议、活动记录不规范、不健全每次扣1分。

7、加强党员、干部的理论学习,认真组织党员、干部参加集中教育,坚持落实周三晚上的固定学习日制度。

3

集中教育每缺一人扣1分;没有坚持周三晚上理论学习的每次扣2分;分组学习组织不得力,每缺一人扣1分;学习质量差扣1分,无学习记录或记录不规范扣1-2分。

8、及时制订和上报本支部年度工作计划、学习教育计划、党员发展计划和“凝聚力”工程计划,并认真抓好落实。及时上报年度工作总结等有关材料。

4

各类工作计划、总结每缺一项扣2分;各类计划、总结、资料未按规定时间上报每次扣1分;计划中的各项工作未按时落实每项扣1分。

9、认真开展目标管理考核工作,每季按时对本支部及所属党小组工作自查考核一次,并于下季度第一个月5日前将自查结果以书面形式报党总支组织委员。

3

没有开展自查考核的扣3分;开展考核未及时上报的扣2分。

10、支部党建工作按照《党建手册》运行,认真落实《党建手册》有关规定。

5

内审发现观察项一个扣1分,不符合项一个扣2分,严重不符合项一个扣5分。

11、认真做好党员发展工作,积极开展“一帮一”活动。支部党员发展有计划,有过程,及时掌握培养对象的思想工作状况,按规定的要求做好考察培养工作。

3

没有开展“一帮一”活动的扣2分;没有落实入党积极分子培养、教育、考察措施的扣2分:发展手续不齐全或材料不齐全的扣2分;未按规定办理党员转正手续的扣1分。

类别

考核内容

基本分

加分、扣分标准

12、做好经常性思想工作,坚持每半年分析一次党员和干部职工的思想状况;认真落实党员谈心制度。支部书记每季度向党总支书记或副书记汇报一次支部党员及群众思想、工作、廉政情况。

3

没有分析党员、干部和职工思想状况的每次扣2分;没有按要求开展谈心活动的每次扣1分;没有向党总支书记或副书记汇报的扣2分。

13、按规定及时收缴党费,并于每月10日前上交总支组织委员,按月在《党费证》上登记签字。

3

没有及时、足额收缴党费的每次扣2分;党费收缴没有按月登记签字的每次扣1分。

14、认真组织党员、干部学习现代经济、

政治、科技、法律、管理以及与本单位岗位职责相关的业务知识;积极参加上级举办的会议、理论辅导讲座和各种培训、竞赛等活动。

3

没有按照局党总支规定的要求参加各种会议、培训、知识竞赛的每少一人次扣1分。参加市直机关工委组织的各种活动受通报表扬或取得好成绩的,视情加1―3分。

15、重要活动开展后要有信息上报;每季上报一篇以上党建工作信息。

3

党建工作信息每少上报一篇扣2分;开展重要活动未上报信息材料每次扣2分。党建信息或论文在《机关党建》及其他党刊发表的,加2-3分。

(三)

围绕

中心

服务

意识

好18

16、协助各部门行政领导完成局年度岗位目标制定的各项任务;党员带头做好本职工作。

6

所属部门未完成任务或发生严重质量差错扣2-4分;党员带头作用不好扣2分。完成任务出色受通报表扬的,加1-2分。

17、协助部门领导抓好“文明单位”、“计划生育”、“社会综合治理”等相关工作。

4

党员在创建工作中不积极或有不良反映的扣2分;发生违反《治安条例》的每人次扣2-4分;有违反计划生育的,扣4分。

18、自觉实践“三个代表”要求,积极做好扶贫帮困工作,经常与结对户保持联系;活动记录完整,全年走访慰问不少于4次,帮扶资金不低于规定标准。

4

扶贫活动记录不完整扣1分;走访每少一次扣1分;帮扶资金不足的扣1分。

19、紧紧围绕所在部门的中心工作,每年以支部为单位,认真开展一项有意义的活动。

4

支部没有活动计划的扣2分;没有开展活动的扣4分;活动质量不高的扣1-2分。

(四)

干净

干事

工作

作风好12

20、认真落实党风廉政建设责任制,严格执行党内监督制度和党风廉政建设制度。每半年进行一次党员党风廉政教育和一次党员干部廉政建设情况分析,并做好记录。

3

未做到每项扣2分。

类别

考核内容

基本分

加分、扣分标准

2l、党员无违反廉政规定,对违纪党员按规定及时上报并认真处理。

3

党员在廉政建设中发生问题扣3分;对违纪党员隐瞒不报扣3分;未按规定认真处理扣2分。党员在廉政建设中表现突出,受局以上通报表扬或书面表扬的加1-2分。

22、党员带头遵守局各项规章制度,按时上下班,按要求穿着制服,仪表端庄。

3

违反劳动纪律、着装规定的每人次扣1分。

23、党员干部带头推行政务公开,依法行政,规范用权行为;文明待人接物,全年没有发生因作风问题造成工作上的失误,没有发生因越权、渎职引起企业或群众投诉、举报现象。

3

因用权行为、服务用语不规范、暗箱操作等作风问题造成工作失误、引起企业或群众投诉、举报,每项扣2分。

(五)

群众

信任

党员

队伍

好12

24、党员年终民主评议均在合格以上;所在部门人员考核均在称职以上。

3

民主评议党员有基本合格的扣1分,有不合格的扣3分;部门考核有基本称职的扣1分,有不称职的扣2分。

25、党员干部理想信念坚定,维护党的团结和统一,对党忠诚老实,言行一致,不搞小团体。党员队伍中没有发生参加_组织、迷信活动和嫖娼、赌博活动等现象。

4

有理想信念不坚定、闹不团结、欺骗党组织的行为每例扣2-4分;有搞迷信活动、参与赌博等行为的每人次扣2分;有参与嫖娼或_组织的扣4分。

26、党员富有奉献精神,发挥先锋模范作用明显。支部党员测评基本满意率达到90%以上。

3

党员作用不明显,群众有不良反映的每次扣1分;党员测评基本满意率达不到90%的扣3分。

27、党员在工作时间外严格自律,积极参加社区有关党组织活动,遵守社区(住宅区)有关管理规定。

2

社区(住宅区)、群众对党员有不良反映扣2分。

(六)

领导

重视

党建

环境

好l0

28、党支部负责人由中层或相当于中层以上的党员干部担任。

2

未做到的扣2分。

29、党支部书记把党务工作作为实质性工作来抓,对支部年度工作、重大活动做到亲自部署、亲自组织、亲自检查。

4

查有关记录,未做到每例扣1分。

30、党员领导干部以身作则,支持、参加党支部、党小组的各项活动。认真落实和督促局党组成员自觉参加“双重”组织生活。

2

局党组成员无故缺席本党小组活动的每次扣1分;没有参加党小组民主生活会的每次扣2分。

31、主动配合人事部门做好对党员干部的培养、选拔和使用工作,积极向上级组织推荐优秀人才。

2

未做好每例扣1分。

第4篇 党支部目标管理考核办法

局党支部目标管理考核办法

为全面贯彻落实党的十六大精神和“三个代表”重要思想,进一步增强基层党支部的创造力、凝聚力和战斗力,提高党员干部队伍的整体素质,更好地促进全局事业的发展,根据市直机关工委《关于机关党组织开展“双争”目标管理活动的实施意见》(市机工委[2003]6号)的精神,结合我局党建工作实际,特制定本考核办法。

一、组织领导

局党总支成立目标管理考核小组,考核小组成员:___ __ ___ 。由__同志任组长。

二、考核内容

党支部目标管理考核的主要内容为6个方面的工作(共计100分):

(一)组织健全,领导班子好;

(二)活动正常,制度保障好;

(三)围绕中心,服务意识好;

(四)干净干事,工作作风好;

(五)群众信任,党员队伍好;

(六)领导重视,党建环境好。

三、考核办法

(一)党总支负责对各党支部的考核工作,每季考核一次,考核得分作为年终评比先进的主要依据。各党支部负责对所辖党小组的考核,并报党总支备案。各党小组负责对党员的考核,考核结果作为年终评比优秀党员的依据之一。

(二)对考核内容中自查发现的问题,及时记录,较大问题向党总支书记汇报,并已主动采取有效的纠正预防措施的,可从轻扣分或不予扣分。考核中对加分项目应提出具体事例,加分部分不计入等级考核分,但可作年终评比先进党支部的参考依据。

四、考核程序

(一)各党支部每季度应对照考核内容进行自查打分,并对加分和扣分项目进行说明,在下季度第一月5日前将自查情况及对所辖党小组的本季考核结果书面报党总支组织委员。

(二)党总支组织委员对考核材料整理、汇总后交考核小组。考核小组根据检查结果对照考核内容对各支部进行逐项考核,并提出考核意见。

(三)考核意见经党总支书记或总支委员会审核后,确定各党支部的考核结果。

(四)党总支考核小组在下季度第一月中旬前对各支部考核完毕,并将考核结果反馈到各党支部。

五、考核依据

(一)各党支部、党小组日常工作的各种记录。

(二)局领导反馈的情况。

(三)党总支委员反馈的情况。

(四)考核小组成员检查的情况

(五)机关党工委反馈的情况

(六)其他情况反馈

六、考核等级及公布

各党支部的考核结果分优秀、合格、基本合格、不合格四个等级,考核总分(不含加分)97分以上为优秀,90一96分为合格,86―89分为基本合格,8 5分以下为不合格。考核结果按季在党团活动室及局域网“党团园地”栏目中予以公布。

七、奖惩措施

(一)考核基本合格、不合格的支部,对该支部书记及党总支书记、副书记当季按以下规定予以扣奖:

1、支部书记

扣奖总额=行政考核基数奖金×l.3×[1-支部考核分(不含加分)/90分]×5o%

2、总支书记、副书记

扣奖总额=各支部书记扣奖额之和/支部总数

其中总支书记承担扣奖总额的60%,副书记承担总额的40%。

(二)在每季目标考核的基础上,每年采取各支部自评、互评和考核组考评、党总支综合评定的方法评选1个先进党支部、2~3个先进党小组。凡当年因党员有违背党的四项基本原则言行、党风廉政建设发生严重问题、违法违纪受处分、触犯刑律、违反计划生育政策的,取消先进党支部和先进党小组的评比资格。

(三)凡被评为先进党支部或先进党小组的,发给荣誉证书,并给予适当的物质奖励。

附件:《__局党支部目标管理考核实施细则》

__局党支部目标管理考核实施细则

类别

考核内容

基本

加分、扣分标准

(一)

组织

健全

班子

建设

好12

l、支部班子健全,配备合理,能按期换届,并做到随缺随补。

2

支部班子配备不全、配备不合理扣2分;换届、补选不及时扣2分。(基本分扣完为止,下同)

2、支委分工明确,设有支部书记、组织委员、宣传委员和纪检委员,职责落实。班子成员团结协作,敬业奉献,凝聚力、战斗力强,富有开拓进取精神。

2

支委未进行明确分工或职责不落实扣2 分:班子成员不团结协作或敬业精神差扣2分。

3、班子成员熟悉、热爱党务工作,认真履行职责,加强对党员干部的教育、监督和管理,维护党的纪律,保障党员的合法权益。

2

每项未做到扣1分。

4、组织支部和党员积极完成上级党组织交给的各项有关任务。

4

未完成任务扣3-4分,组织不力或完成不好扣2分。

5、积极支持工、青、妇组织开展工作,帮助解决有关困难。

2

党员不积极支持和参加工、青、妇组织举办的有关活动的每人次扣1分。

(二)

活动

正常

制度

保障

好36

6、认真坚持“三会一课”和民主评议制度,党员大会全年不少于2次、支委会全年不少于4次、党课不少于4次、支部(党小组)组织活动每季不少于1次并每半年不少于3次、民主生活会全年不少于2次。

6

党员大会、支委会、党小组会、党课和组织活动少一次扣2分;各项会议、活动记录不规范、不健全每次扣1分。

7、加强党员、干部的理论学习,认真组织党员、干部参加集中教育,坚持落实周三晚上的固定学习日制度。

3

集中教育每缺一人扣1分;没有坚持周三晚上理论学习的每次扣2分;分组学习组织不得力,每缺一人扣1分;学习质量差扣1分,无学习记录或记录不规范扣1-2分。

8、及时制订和上报本支部年度工作计划、学习教育计划、党员发展计划和“凝聚力”工程计划,并认真抓好落实。及时上报年度工作总结等有关材料。

4

各类工作计划、总结每缺一项扣2分;各类计划、总结、资料未按规定时间上报每次扣1分;计划中的各项工作未按时落实每项扣1分。

9、认真开展目标管理考核工作,每季按时对本支部及所属党小组工作自查考核一次,并于下季度第一个月5日前将自查结果以书面形式报党总支组织委员。

3

没有开展自查考核的扣3分;开展考核未及时上报的扣2分。

10、支部党建工作按照《党建手册》运行,认真落实《党建手册》有关规定。

5

内审发现观察项一个扣1分,不符合项一个扣2分,严重不符合项一个扣5分。

11、认真做好党员发展工作,积极开展“一帮一”活动。支部党员发展有计划,有过程,及时掌握培养对象的思想工作状况,按规定的要求做好考察培养工作。

3

没有开展“一帮一”活动的扣2分;没有落实入党积极分子培养、教育、考察措施的扣2分:发展手续不齐全或材料不齐全的扣2分;未按规定办理党员转正手续的扣1分。

类别

考核内容

基本分

加分、扣分标准

12、做好经常性思想工作,坚持每半年分析一次党员和干部职工的思想状况;认真落实党员谈心制度。支部书记每季度向党总支书记或副书记汇报一次支部党员及群众思想、工作、廉政情况。

3

没有分析党员、干部和职工思想状况的每次扣2分;没有按要求开展谈心活动的每次扣1分;没有向党总支书记或副书记汇报的扣2分。

13、按规定及时收缴党费,并于每月10日前上交总支组织委员,按月在《党费证》上登记签字。

3

没有及时、足额收缴党费的每次扣2分;党费收缴没有按月登记签字的每次扣1分。

14、认真组织党员、干部学习现代经济、

_、科技、法律、管理以及与本单位岗位职责相关的业务知识;积极参加上级举办的会议、理论辅导讲座和各种培训、竞赛等活动。

3

没有按照局党总支规定的要求参加各种会议、培训、知识竞赛的每少一人次扣1分。参加市直机关工委组织的各种活动受通报表扬或取得好成绩的,视情加1―3分。

15、重要活动开展后要有信息上报;每季上报一篇以上党建工作信息。

3

党建工作信息每少上报一篇扣2分;开展重要活动未上报信息材料每次扣2分。党建信息或论文在《机关党建》及其他党刊发表的,加2-3分。

(三)

围绕

中心

服务

意识

好18

16、协助各部门行政领导完成局年度岗位目标制定的各项任务;党员带头做好本职工作。

6

所属部门未完成任务或发生严重质量差错扣2-4分;党员带头作用不好扣2分。完成任务出色受通报表扬的,加1-2分。

17、协助部门领导抓好“文明单位”、“计划生育”、“社会综合治理”等相关工作。

4

党员在创建工作中不积极或有不良反映的扣2分;发生违反《治安条例》的每人次扣2-4分;有违反计划生育的,扣4分。

18、自觉实践“三个代表”要求,积极做好扶贫帮困工作,经常与结对户保持联系;活动记录完整,全年走访慰问不少于4次,帮扶资金不低于规定标准。

4

扶贫活动记录不完整扣1分;走访每少一次扣1分;帮扶资金不足的扣1分。

19、紧紧围绕所在部门的中心工作,每年以支部为单位,认真开展一项有意义的活动。

4

支部没有活动计划的扣2分;没有开展活动的扣4分;活动质量不高的扣1-2分。

(四)

干净

干事

工作

作风好12

20、认真落实党风廉政建设责任制,严格执行党内监督制度和党风廉政建设制度。每半年进行一次党员党风廉政教育和一次党员干部廉政建设情况分析,并做好记录。

3

未做到每项扣2分。

类别

考核内容

基本分

加分、扣分标准

2l、党员无违反廉政规定,对违纪党员按规定及时上报并认真处理。

3

党员在廉政建设中发生问题扣3分;对违纪党员隐瞒不报扣3分;未按规定认真处理扣2分。党员在廉政建设中表现突出,受局以上通报表扬或书面表扬的加1-2分。

22、党员带头遵守局各项规章制度,按时上下班,按要求穿着制服,仪表端庄。

3

违反劳动纪律、着装规定的每人次扣1分。

23、党员干部带头推行政务公开,依法行政,规范用权行为;文明待人接物,全年没有发生因作风问题造成工作上的失误,没有发生因越权、渎职引起企业或群众投诉、举报现象。

3

因用权行为、服务用语不规范、暗箱操作等作风问题造成工作失误、引起企业或群众投诉、举报,每项扣2分。

(五)

群众

信任

党员

队伍

好12

24、党员年终民主评议均在合格以上;所在部门人员考核均在称职以上。

3

民主评议党员有基本合格的扣1分,有不合格的扣3分;部门考核有基本称职的扣1分,有不称职的扣2分。

25、党员干部理想信念坚定,维护党的团结和统一,对党忠诚老实,言行一致,不搞小团体。党员队伍中没有发生参加_组织、迷信活动和嫖娼、_活动等现象。

4

有理想信念不坚定、闹不团结、欺骗党组织的行为每例扣2-4分;有搞迷信活动、参与_等行为的每人次扣2分;有参与嫖娼或_组织的扣4分。

26、党员富有奉献精神,发挥先锋模范作用明显。支部党员测评基本满意率达到90%以上。

3

党员作用不明显,群众有不良反映的每次扣1分;党员测评基本满意率达不到90%的扣3分。

27、党员在工作时间外严格自律,积极参加社区有关党组织活动,遵守社区(住宅区)有关管理规定。

2

社区(住宅区)、群众对党员有不良反映扣2分。

(六)

领导

重视

党建

环境

好l0

28、党支部负责人由中层或相当于中层以上的党员干部担任。

2

未做到的扣2分。

29、党支部书记把党务工作作为实质性工作来抓,对支部年度工作、重大活动做到亲自部署、亲自组织、亲自检查。

4

查有关记录,未做到每例扣1分。

30、党员领导干部以身作则,支持、参加党支部、党小组的各项活动。认真落实和督促局党组成员自觉参加“双重”组织生活。

2

局党组成员无故缺席本党小组活动的每次扣1分;没有参加党小组民主生活会的每次扣2分。

31、主动配合人事部门做好对党员干部的培养、选拔和使用工作,积极向上级组织推荐优秀人才。

2

未做好每例扣1分。

支部目标管理制度(4篇)

支部目标管理制度是一种规范化的管理方式,旨在确保党支部的工作方向与组织的整体目标保持一致,提高工作效率,强化团队凝聚力。它涵盖了目标设定、责任分配、执行监控、考核评估
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