医院收支管理制度

医院收支管理制度是对医院财务运作进行规范的重要制度，旨在确保医院资金的有效利用和合理分配，保证医疗服务的正常运行和持续发展。它涵盖了预算管理、收入管理、支出管理、成本控制、审计监督等多个方面。

包括哪些方面

1. 预算管理：设定年度预算，明确收入目标和支出计划，以实现收支平衡。

2. 收入管理：规范医疗收费，确保合法合规，防止漏收、错收。

3. 支出管理：监控各项支出，确保资金用于医疗服务、设备更新、人员薪酬等关键领域。

4. 成本控制：通过精细化核算，降低运营成本，提高效率。

5. 审计监督：定期进行财务审计，检查收支情况，防范财务风险。

重要性

医院收支管理制度的重要性体现在：

1. 确保财务透明：制度化管理有助于提高财务信息的公开性和透明度，增强公众信任。

2. 优化资源配置：通过预算规划和成本控制，合理配置资源，提升服务质量和效益。

3. 防范风险：严格的收支管控能有效预防财务舞弊，保护医院资产安全。

4. 支持决策：准确的收支数据为医院战略决策提供依据，推动医院健康发展。

方案

1. 建立预算编制与审批流程：制定详细的预算编制指南，由各部门提交预算，财务部门审核，管理层审批。

2. 强化收入管理：实行电子化收费系统，减少人为错误；定期核对收入，确保账实相符。

3. 实施支出审批制度：设置多级审批权限，大额支出需经过管理层审批。

4. 成本核算与分析：推行成本中心制度，定期进行成本分析，寻找降低成本的途径。

5. 设立审计机制：设立内部审计部门，定期进行财务审计，发现问题及时整改。

6. 培训与教育：对财务人员进行专业培训，提升其财务管理和风险防控能力。

7. 制度修订与完善：根据实际情况和政策变化，定期修订收支管理制度，保持其适应性和有效性。

以上方案旨在构建一个科学、规范的医院收支管理体系，以实现医院的长期稳定发展。

医院收支管理制度范文

第1篇 第2人民医院收支结余管理制度

第二人民医院收支结余管理制度

一、收支结余是指医院收入与支出相抵后的余额。包括业务收支结余、财政项目补助收支结余、科教项目收支结余。

二、业务收支结余应于期末扣除按规定结转下年继续使用的资金后,结转至结余分配。为正数的,可以按照国家有关规定提取专用基金,转入事业基金。为负数的,应由事业基金弥补,不得进行其他分配,事业基金不足以弥补的,转入未弥补亏损。实行收入上缴的地区要根据本地实际,制定具体的业务收支结余率、次均费用等控制指标。超过规定控制指标的部分应上缴财政,由同级财政部门会同主管部门统筹专项用于卫生事业发展和绩效考核奖励。财政项目补助收支结余、科教项目收支结余,结转下年继续使用。国家另有规定的,从其规定。

三、医院应加强结余资金的管理,按照国家规定正确计算与分配结余。医院结余资金应按规定纳入单位预算,在编制年度预算和执行中需追加预算时,按照财政部门的规定安排使用。医院动用财政项目补助收支结余,应严格执行财政部门有关规定和报批程序。

四、按照新《医院财务制度》和《医院会计制度》的实质和内涵,学习新制度对加强医院收支结余管理的举措。依法组织收入,努力节约支出,加强经济活动的财务控制和监督,防范财务风险,提高医院结余管理水平。

五、加强预算约束,实行全面预算管理。医院所有收支应全部纳入预算管理,科学合理编制预算,规范医院财务行为,促进医院结余管理。

六、改革公立医院补偿机制,调整部分技术服务收费标准,加大政府投入,实现由服务收费和政府补助两个渠道补偿。完善医疗保障支付制度。增加医院结余管理范围。

七、加强医院成本核算,强化成本控制,挖掘内部结余潜力。医院应建立健全定额管理制度、费用审核制度等,采取有效措施纠正、限制不必要的成本费用支出差异,控制成本费用支出。从内部挖掘潜力,提高医院结余水平。

八、清理往来款项,做到各项收支及时入账,能够正确、完整地反映医院收支及结余的真实情况。

九、按照规定的计算方法正确计算、提取结余,做到收支配比。医院应当按照规定的计算方法和计算内容对全年的收支活动进行全面的清查、核对、整理和结算。凡属本年的各项收入,都要及时入账,凡属本年的各项支出都要按规定的支出渠道列报,正确计算、如实反映医院全年收支结余情况。