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封闭式管理制度(6篇)

更新时间:2024-05-09 查看人数:43

封闭式管理制度

封闭式管理制度是一种管理和运营模式,旨在确保团队或组织在特定时期内专注于特定目标,避免外部干扰。这种制度的核心在于集中资源、明确职责、强化内部沟通,并通过严格的流程控制保证任务的高效执行。

包括哪些方面

1. 目标设定:封闭式管理首先要明确项目目标,确保所有参与者都清楚预期结果。

2. 人员配置:确定参与项目的成员,明确各自的职责和权限。

3. 沟通机制:建立有效的内部沟通渠道,确保信息及时、准确传递。

4. 时间规划:设定项目开始和结束的时间点,期间限制外部干扰。

5. 过程控制:制定详细的工作流程,监控项目进度和质量。

6. 资源分配:合理分配人力、物力、财力等资源,确保项目顺利进行。

7. 评估反馈:项目结束后进行总结评估,为未来的封闭式管理提供参考。

重要性

封闭式管理制度的重要性体现在以下几个方面:

1. 提高效率:集中资源和精力,减少无关事务的打扰,有助于提高工作效率。

2. 保障质量:通过严格的过程控制和质量标准,可以保证项目的产出质量。

3. 增强协作:封闭环境促使团队成员增强协作,提升团队凝聚力。

4. 降低风险:明确的职责分工和时间规划,能够有效识别和规避潜在风险。

方案

实施封闭式管理制度的具体方案如下:

1. 制定详尽的项目计划,明确目标、任务、时间表和责任人。

2. 设立专门的项目团队,进行封闭式办公,减少对外部环境的依赖。

3. 定期召开项目会议,更新进度、解决问题,确保信息畅通。

4. 建立内部审批机制,对关键决策和变更进行控制。

5. 实施绩效考核,激励团队成员全力以赴完成任务。

6. 在项目结束后,组织团队进行反思和经验分享,以便持续改进。

通过上述方案,封闭式管理制度将能有效地推动项目的成功执行,提升组织的执行力和竞争力。

封闭式管理制度范文

第1篇 一休幼儿园封闭式管理制度

幼儿园封闭式管理制度

为了进一步加强幼儿园安全工作,预防各类安全事故的发生,幼儿园实行封闭式管理,学生到校后不得随意外出。

1、确实有事需要中途回家的,要由班主任老师与家长取得联系,征得家长同意,办理相关请假手续,方可同意离校,并由家长亲自接离幼儿园。

2、幼儿园大门要设立专职门卫,24小时轮流值班,建立校外人员入校登记或者验证制度,严防校外不法人员进入校区。

3、幼儿来回幼儿园的途中要遵守交通规则,过马路时要“一慢、二看、三让、四通过”,不坐无牌、无证或其它不安全的交通工具。不在途中逗留,不吃陌生人给的食物,不与陌生人游玩。

4、教育幼儿自觉遵守安全规定,做到:不玩攀越栏杆、窗户等有危险性动作的游戏;不到水库、溪河、湖泊、池塘等地玩耍、嬉水和游泳。

5、学校老师要与家长及时沟通

幼儿园和老师要将规定的到园和放学时间、幼儿非正常缺勤,应及时与家长联系缺勤的原因,说明幼儿幼儿安全的信息。

幼儿园对已知的有特异体质、特定疾病或者异常心理状况的学生、幼儿,应当给予适当关注和照顾。

第2篇 大厦广场封闭式管理标准作业程序制度

(大厦)广场封闭式管理标准作业程序

1.0目的

为切实保障大厦业主、租户的人身财产安全,改善外来人员进入大厦较为混乱无序的局面,规范物品出入管理,保障__广场的正常工作、经营秩序.

2.0适用范围

所有进入__广场大楼的人员及物品出入均按本程序进行管理.

3.0 职责

3.1保安队主管负责检查执行情况.

3.2保安队领班负责实施人员及物品出入管理.

4.0程序要点

4.1人员进出管理.

4.1.1大楼常驻单位领导或熟悉的租户佩带工作证、出入证进出大楼时:

a)当值保安员应立即立正,并主动问好;

b)待租户离开岗位后,当值保安员方可稍息;

4.1.2无工作证件、工号牌的工作人员或陌生人进入大楼时:

a)当值保安员立即起立,敬礼,并说:您好!请问您去哪一楼,哪个公司

b)当来人说明是租户时,当值保安员应礼貌的要求对方出示工作证件、工号牌,经核对

证件无误后,将证件交还本人(从验证到将证件交还来人应在30秒内完成 )并说:不好意思,刚认识您,谢谢合作,请进!

c)当来人说明是业主/租户客人时,当值保安人员应礼貌要求客人按<<外来人员出入登记表>>登记,完毕后放行,登记应在1分钟内完成;

d)当来访说明是来访者,当值保安人员应首先询问其去哪一楼,哪个公司,有什么事情。

如来人能准确说出去向,则应按<<外来人员出入登记表>>严格登记完毕后允许来人进入大楼;

如来人无法说出要访人的姓名或公司,当值保安人员应说:对不起,请您与您的朋友联系好后,再来访好吗

如来人说明是施工人员,则需核对有无有效的施工临时出入证,如有,验证后按<<外来人员出入登记表>>严格登记完毕后再放行;如没有施工临时出入证,则要求其办理有效的施工临时出入证后方可进入.

施工人员一律由西门及大楼北门进出,其它通道严禁放行。

4.1.3对公司领导或重要客人进入大楼检查或进行工作时,当值保安人员应立正敬礼,并主动问好。

4.2物品出入管理

4.2.1租客、来访人员及施工人员进入大楼携带有易燃、易爆、剧毒等危险物品时,当值保安员应礼貌的拒绝物主将此类物品带入大楼内.

4.2.2当值保安员应对施工人员进入大楼内的施工用具/材料作好登记工作.

4.2.3租客/来访人员及施工人员携带物品离开小区时,当值保安员应礼貌检查,认真履行放行手续:

a)如已经办理了有效的放行手续时,礼貌核查放行物品与放行单所列明的物品是否相符,不相符只放行放行单所列的物品;

b)如没有办理有效的放行手续时,应要求物主在办理有效放行手续后放行.

c)物品经核对无误放行后.当值保安员应及时在货物出入单上签署姓名及日期.

4.2.4物品放行后,当值保安员应及时将物品的种类/数量等登记在<<物品放行登记表>>上.

4.3当值保安员在具体工作中,言行举止应严格依照<<保安队员服务管理标准作业规程>>的规定进行工作.

4.4每班下班前,当值保安员应收集所有放行单交领班,并由领班上交物管处统一保管,<<物品放行登记表>>及放行单保存期为3年.

5.0记录

5.1<<外来人员出入登记表>>

5.2 <<货物出入单>>

6.0相关支持文件

6.1<<保安队员服务管理标准作业规程>>

第3篇 封闭式小区交通管理实施规范制度

封闭式小区交通管理实施规范

一、目的与适用范围

本规范规定了交通管理的职责和方法,以保证交通管理符合规范的要求。

适用于封闭式小区的交通管理实施。

二、职责

1、保安大队是交通管理的归口管理部门,负责本规范的制定,监督并协助执行。

2、管理处负责交通管理的具体实施,负责小区内有关交通标志的检修、管理。

三、实施规范

1、小区内设置明显的交通管理标识。

(1)、小区入口处设置小区交通平面图。小区内路口、转弯处以及道路设置交通部门统一规范的标志。

①、禁止入内的地段设置禁入标志。

②、限制载重车辆入内的地段设置车辆限重标志。

③、指定停车场或停车地方设置停车标志或禁止停车标志

(2)、停车场设置停车须知。

2、巡逻保安员对路面路况进行不定时巡查,发现经营,阻碍交通情况及时记录并报告管理处,管理处及时作出处理,严重的应报告保安大队。

3、小区内车辆管理

(1)、小区业主、住户以外的特殊车辆停放应办理批准手续。

(2)、住户车辆凭卡(包括临卡、月卡)停放。

(3)、车辆停放,保管依收费标准收费。

(4)、车辆保安员实行岗位责任制。

(5)、车场停车的其他方面工作参照《车场停车管理实施规范》

4、有效处理意外事件,确保小区交通畅通,行人安全。

四、文件和记录

1、车场停车管理实施规范

2、保安巡逻值班记录

3、机动车辆临时出入登记表

编制审核

批准生效日期

第4篇 实行封闭式管理制度措施

为了强化学生管理,规范学生行为,培养学生生活和学习的良好的习惯,也为了塑造学校良好的社会形象,以及学生安全等,特实施封闭式管理。

一、封闭式管理制度

1、所有住校学生凭请假条出入校门,其余时间一律在校园内,不准随便出入,请假条须班主任和政教人员签字后方可出入校门。

2、跑校生一律凭胸卡出入,进出校门必须规范佩戴胸卡,在离校门10米左右便主动将胸卡佩戴胸前,以便接受检查,跑校生只能提前20分钟到校,放学后20分钟必须离校,否则,不准到校和离校。凡进入校园后,必须持有请假条方可出入校门,否则一律不准离开校园。

3、严禁学生和校外人员翻栅栏或围墙出入校园,否则不管此次翻越栅栏或围墙是否造成损坏,必须赔偿所有维修费用。住校学生必须在校园内就餐,不准从校外买饭、订饭或购物(周日上午除外),一经发现全部没收,并按积分制度处理。

4、学生中午午睡时间及晚上熄灯铃响后,严禁学生在教室、校园各角落逗留、吵闹,确保校园安静、有秩序,否则按积分制处理。

5、住校生因重大事外出必须有家长来接,经班主任同意,政教人员签字记录后,凭请假条经门卫登记后方可外出,而且必须在规定时间内返校。

6、外出学生校外活动时间不准进入歌厅、舞厅、迪吧、网吧、酒吧、游戏室等场所,一经发现,将禁止下次外出并交政教处严肃处理。

7、严禁校外人员随意进出校门,进出校门必须登记,上课期间及学生午睡时间家长不准进入学校会见学生,只能在放学时间会见,其他闲散人员不准入校。

8、不遵守作息时间、规章制度、冲撞门卫、值班教师、破坏学校秩序者,视情节轻重处理或移交公安部门处理。

9、严禁任何外来车辆入内,本校教师车辆一律不准入内,办公车辆需要入内要作记录,食堂、小卖部等货车每天上午一次,下午一次,其它时间不准入内,门卫要做好记录。

二、封闭式管理实施措施

1、封闭式管理主要实施部门为政教处,具体负责人为政教主任,校级领导为分管副校长,参与人员为政教管理人员,门卫、生活指导、全体班主任、值周领导和教师。

2、制作胸卡,两种颜色,红卡和绿卡,版面要大,要醒目,绿卡为跑校生,红卡为住校生,而且要有学生照片,能分清跑校生与住校生,以便管理。

3、政教管理人员,值周领导和教师要分区管理检查,

(1)门卫区域,

(2)教学区域,

(3)学生宿舍,

(4)餐厅,

(5)运动区,要把参与管理的工作人员按区划分管理,实现无缝隙管理和无盲区管理。

4、上学、放学时间,主要领导及门卫负责人,要在门口进行管理,严禁无手续住校生外出,20分钟后学校大门、小门全部关闭,严禁学生外出和进入。

5、每天上午最后一节课和下午最后一节课时间为55分钏,班主任老师在上午最后一节课和下午最后一节课提前15分钟到本班教室让跑校生提前10分钟离开教室,放学回家。住校生等下课后,由班主任组织带队到餐厅本班指定位置就餐,等学生就餐开始,班主任方可离校,也可免费就餐。

6、门卫必须看护好大门,不准任何学生倒校后随意外出,凭假条外出需要做好详细记录,不准外来人员进出校门,如需进入要与相关人员联系,获准后持来客登记卡方可进入。出校门时,需有相关人员签字交门卫后方可外出。每天24小时在岗,确保封闭管理的有效实施,如发现违规将严肃处理。

7、跑校生原则上要求上晚自习,若有申请者将按住校生统一要求,凭胸卡按要求出入校门,中途发现一次不上自习,将永远不准再上晚自习,迟到者一律不准进入校园。

8、星期日住校生返校时(中午12点),班主任老师到校核实学生到位情况,要求学生中午12点前返校,于12点后在本班教室集合,班主任负责清点学生人数,作好记录。

总之,实行封闭式管理,首先要大力宣传,做好动员工作,让学生家长理解和接受,并主动积极配合学校此项工作的实施,要求全体参与管理的领导和工作人员尽心尽责,认真负责,为提高管理质量,正常开展封闭式管理,使本项制度永久落实下去,成为一次“精品”工程而努力

第5篇 西区幼儿园封闭式管理制度

西区第一幼儿园封闭式管理制度

西区第一幼儿园召开全园安全保卫工作紧急会议,对当前和今后一个时期幼儿园安全保卫工作进行部署和安排。根据会议精神,幼儿园建立并落实九项制度,牢筑幼儿园园安全防护网。

一是落实幼儿园全封闭管理制度。实行校园封闭式管理,严格落实出入园门登记管理制度,安排专人在园门口值班,严把校园入口关,出入校园做到实名制登记。值班人员要及时发现和留意外来人员,禁止社会上的人员混入校园,禁止外单位车辆停在校园门口。严格规定幼儿到园、离园时间,确保园门外无孩子滞留。

二是落实幼儿园安全巡逻排查制度。要结合校园安全隐患排查治理行动,每天组织幼儿园班子成员和教师对园进行地毯式、拉网式排查,不留死角,确定安全防范重点,落实整改措施,及时消除各类安全隐患。特别要发现可能引发个人极端暴力行为的苗头性、倾向性问题,抓紧落实责任,及时化解各个层面的内部矛盾,坚决杜绝引发校园安全问题的发生。

三是落实安全台帐管理制度。要将排查出来的安全隐患和不稳定因素,登记造册建立台帐,实现对幼儿园安全隐患的全面、实时、动态监控,落实幼儿园安全隐患和不稳定因素的整改责任人和整改到位时间,实行销号整改,确保隐患整改到位。

四是落实重点人员、重点部位监控制度。要重点加强并做好有不良思想倾向、有精神病史、有低级趣味追求倾向等重点人员的排查和监控,发现问题及时处理,有效防范;同时要重点做好食堂、园门口公路交通、水电、楼道出口等重点部位的巡查和监控,发现问题及时报告整改。

五是落实放学安全护送制度。要建立并落实幼儿接送制度,每天放学,由教师将幼儿护送到园门口的指定地点,同时,幼儿园在放学时要安排教师在马路边疏导交通,处理突发事件,疏散闲散人员,等家长、幼儿净园后方可离开,确保幼儿接送安全。

六是落实督促检查制度。幼儿园将根据校园安全形势和安全工作重点,不定期深入到幼儿园班级进行随机检查和循环督察,及时掌握幼儿园常态下的安全状况,督促教师将安全工作的重点放在常规工作上,落实到工作岗位上。

七是落实联防联控制度。幼儿园要依靠当地党委政府,主动加强与公安机关等部门的对接,建立健全幼儿园的安全联防机制。对幼儿园无法处置的安全隐患、不稳定因素和园内重大事故,要及时上报当地政府和公安等有关部门争取支持并加以解决。进一步加强幼儿园的技防建设,形成“技防、人防、物防”三位一体的幼儿园安全防控网络。在幼儿园出入口、教室过道等重要部位安装红外线监测报警设施、安装电视监控探头,实现实时监控(视频资料储存时间不得少于15天)

八是落实请销假制度。园长要坚守幼儿园阵地,确需外出的按照规定向局主要领导和包片领导请假,经批准后方可外出;教师外出必须严格按照审批权限的规定办理请假手续;幼儿提前离园需凭请假条向老师请假,教师与家长取得联系确定后方可批准离园。

九是落实责任追究和一票否决制度。园长是本园安全稳定工作第一责任人,园长和分管领导,分管领导和班主任,班主任和学生家长,逐级签订安全稳定责任书。对责任制不落实而造成重大安全稳定事故的班级和幼儿园,实行幼儿园安全工作“一票否决”,并依法依纪严肃追究有关领导和直接责任人员的责任。

第6篇 工作面防飞矸封闭式管理规定

1、在采煤机机身上安设高200mm的安全挡卡,防止工作面煤壁片帮和滚筒甩(煤)矸伤人,安全挡卡必须固定牢固。

2、机组司机必须正规操作,随时观察机组割煤情况,机组割煤期间,机组司机必须站在支架立柱后方,利用遥控器远距离操作。

3、机组割煤期间,机组下方人行道内严禁有人,所有人员必须躲到支架立柱后方。看电缆工必须在支架立柱后方使用长把工具远距离将运行中歪斜的电缆扶正,防止片帮飞矸伤人。发现电缆卡住不能滑动等问题时及时利用声光信号或对讲机通知机组司机停机处理。

4、煤机割煤时必须超前分段收回护帮板,割煤后再及时将护帮板伸开,护紧新暴露的煤帮,及时对工作面支架进行二次注液,保证工作面支架初撑力不低于24mpa,如果端面距超规定时,必须拉超前架。支架护帮板正常情况下要保证处于撑开状态,没有特殊情况时,护帮板不得随意收回。

5、机组割煤每20~40节停机拉架,待支架拉架到位后,再开机割煤。移架时,护帮板不能全部收回,要收到垂直状态,防止降架移架过程中片落的煤矸飞出机道伤人;拉架点以下人行道内严禁有人。

6、工作面运输机机道内每隔20个支架安设一道缓冲铁板,选用高度0.8m、长度1.2m、厚度16mm的钢板,使用钢丝绳或40t煤溜链条固定在支架顶梁吊挂环上,下端放在溜槽内,缓冲铁板超前机组5m吊起,拖后机组5m放下,具体操作为:机组到达铁板前5m时停机,缓冲铁板下方使用尼龙绳拴牢,通过支架顶梁吊挂环将绳子引至人行道内,机组通过时拽紧尼龙绳将钢板吊起,并将尼龙绳捆绑在支架立柱上,机组通过后5m后,再将尼龙绳松开。在吊起或放下挡矸铁板时必须停止机组运转后进行。挡矸铁板下端距离面运输机不得大于50mm,采高变化时,必须及时调整悬挂高度,确保挡矸效果。

7、工作面生产期间,任何人员严禁身体任何部位紧靠挡矸网,防止工作面窜矸伤人。

8、在人行道与机道之间加设尼龙绳挡矸网,对机道进行封闭管理。挡矸网固定在刮板输送机电缆槽与液压支架顶梁之间,完全将机道与人行道封闭,挡矸网采用直径为10mm的尼龙绳制作,网孔规格为80mm×80mm。挡矸网上侧挂在支架挡矸板专用挂钩上(专用挂钩采用长1.4m的锚杆制作,在锚杆焊接一排小铁钩,两端使用铁丝固定在支架顶梁上),网与挂钩之间的吊挂间隙不得大于100mm。下侧钩子钩在电缆槽上,钩挂间距不大于0.5m,网与电缆槽不得留有间隙,防止窜矸伤人。钩子采用φ10mm钢筋制作。挡矸网每班有专人进行检查维护,及时整修损坏的挡矸网、挂钩,挡矸网松紧要适宜,确保挡矸网的挡矸效果。挡矸网外侧悬挂固定废旧钢管或圆木,并与挡矸网固定牢固,增强挡矸网的整体性及挡矸效果。

9、正对大溜溜头以下人行道侧使用四块铁板搭接进行挡矸,搭接后铁板长2.4m、高1.2m,溜头铁板靠在安全出口支设的立柱上并使用铁丝固定在立柱上,铁板与顶板之间的空隙使用皮带进行遮挡,皮带上段吊挂在顶板锚网上;接面溜子溜尾位置使用皮带搭接、挂尼龙挡矸网进行挡矸,防止飞溅的矸石伤人。溜子司机在溜头以外3m位置进行操作,并拉设防护网护身,同时悬挂“注意飞矸,严禁入内”警示牌。工作面生产时,由大溜司机站岗、设警戒,严禁人员从机头以下穿过,大溜司机在警戒线以外位置开机。

10、当工作面倾角较大或顶板破碎,过地质构造存在片帮、冒顶威胁时,割煤、移架严禁平行作业。

11、在工作面周期来压期间加快工作面推进速度,缩短较大端面顶板悬露及煤壁受压酥的时间。

12、割煤、移架期间,为防止片落的煤矸滚入人行道伤人,工作面所有施工人员必须在立柱后躲避,人行道内严禁有闲杂人员。

13、工作面支架要有足够初撑力,不低于24mpa,泵站压力不低于30mpa,乳化液浓度在3-5%范围内。

2022-8-24

封闭式管理制度(6篇)

封闭式管理制度是一种管理和运营模式,旨在确保团队或组织在特定时期内专注于特定目标,避免外部干扰。这种制度的核心在于集中资源、明确职责、强化内部沟通,并通过严格的流程控
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