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水产管理制度是一套旨在规范水产养殖、加工、销售等环节的管理规则，旨在确保水产资源的可持续利用，保障食品安全，提高经济效益。
包括哪些方面
1. 养殖管理：涉及水源保护、养殖环境控制、疾病预防、饲料管理等方面，确保养殖过程的健康和环保。
2. 质量控制：涵盖水质监测、渔药使用规范、产品检验检疫，保证产品的安全和质量。
3. 生产记录：实施详细记录养殖过程，包括投喂、疾病处理、收获等关键环节，便于追溯和分析。
4. 环境保护：规定废弃物处理、节能减排措施，防止对环境的不良影响。
5. 法规遵守：确保所有的操作符合国家和地方的法律法规，包括渔业法、环保法等。
6. 员工培训：定期进行水产知识和技术的培训，提升员工的专业素质和操作技能。
7. 安全管理：包括设备维护、操作规程、应急预案，确保生产过程的安全。
重要性
1. 保障食品安全：严格的管理制度能从源头把控产品质量，保护消费者权益。
2. 促进可持续发展：合理利用水资源，减少污染，有利于水产行业的长期发展。
3. 提高经济效益：规范管理可以降低损耗，提高养殖效率，增加企业收益。
4. 增强市场竞争力：良好的品质管理和环保实践可提升企业形象，增强市场竞争力。
方案
1. 建立养殖标准：制定科学的养殖密度、饲料配比等标准，确保养殖过程的高效和生态。
2. 完善质量检测体系：配备专业设备，定期检测水质、饲料和产品，确保达到安全标准。
3. 推行信息化管理：利用现代信息技术，实现养殖过程的数字化管理，提高数据的准确性和及时性。
4. 强化法规培训：定期组织法规学习，确保员工了解并遵守相关法律法规。
5. 设立环保基金：投入资金用于改善环保设施，鼓励员工参与环保活动。
6. 实施绩效考核：将管理制度的执行情况纳入员工绩效考核，激励员工遵守规定。
7. 建立反馈机制：鼓励员工提出改进意见，持续优化管理制度，使之更加适应实际需要。
通过上述方案的实施，水产管理制度将在实践中不断得到完善，为水产行业的健康发展提供有力保障。
水产管理制度范文
第1篇 水产品生产项目管理办法
第一章总则
第一条为了规范“菜篮子”水产品生产项目的管理,保证项目正常运转实施,特制定本办法。
第二条“菜篮子”水产品生产项目按照《省年扶持“菜篮子”水产品生产项目实施方案》的要求进行实施。
第三条本办法适用于县所有水产渔业基础设施建设项目。
第二章项目的审批和上报、管理程序及部门
第四条本办法所指项目包括如下内容:
1、基础设施建设。
2、养殖设备装备水平建设。
3、档案渔业建设及技术培训。
第五条项目审批上报程序
1、项目审批上报程序包括项目申请、评议审查、上报省水产局批准三个主要环节。
2、项目申请:由项目实施单位自愿向县水务局提出申请。
3、评议审查:接到申请后,县水务局组织人员对申请内容进行核实,并对项目预测效果进行论证。
4、上报省水产局批准:县水务局评议审查合格后上报,经省水产局批准后,确定项目实施单位。
第六条项目管理程序
1、项目管理程序是指报经省水产局批准后,项目开始实施到项目完成阶段的工作。包括项目实施、中期检查、总结验收、评估等环节。
2、项目实施实行项目负责制,由项目实施单位组织项目的实施,水务局、财政局、项目实施地镇人民政府等单位对项目实施进行指导、检查、监督等工作。
3、项目验收由项目实施单位组织自验,水务局、财政局、项目实施地镇人民政府参加,初验合格后由水务局、财政局上报省水产局、省财政厅或者省发改委,接受省级部门验收,需要接受农业部抽检的项目,由省级部门组织抽检验收。
第七条工程项目管理部门:
1、基础设施建设:由项目实施单位成立项目领导小组,项目领导小组对工程项目全权负责,进行统一管理,小组成员可根据项目需要由项目单位人员、项目实施地镇人民政府、财政局、水务局等单位人员组成。
2、养殖设备装备水平建设:由项目实施单位负责实施。
3、档案渔业建设及技术培训:由项目实施单位在水务局的指导下具体实施。
第三章项目工程管理
第八条项目工程管理是指项目工程施工过程管理,包括招投标管理、工程材料采购管理、施工管理、资金与核算管理、竣工验收管理。
第九条招投标管理
一事一议、单位(或者群众)自筹资金、先建后补项目,可不实行招投标管理程序,采取项目实施单位自建的形式组织建设;其余项目按照县人民政府和县发改局的相关文件政策执行。
第十条招投标管理细则
按现行招标管理办法执行。
第十一条工程材料采购管理
项目工程所需材料实行统一采购,统一付款。项目实行招投标的,材料采购也需实行招投标。具体事项由项目领导小组负责实施。
第十二条施工管理
项目实施单位应建立施工现场管理的一系列规章制度,保证施工现场的安全,材料和工程项目的完整,保证项目施工按期完成。
第十三条施工管理内容
1、选择建筑施工单位后,项目实施单位必须与施工单位签订建筑施工合同,报水务局备案。
2、项目实施单位在项目施工过程中,必须派遣工程监督人员或聘请专业监理公司对工程质量进行监督,发现工程质量问题及时责令施工单位整改或返工,确保项目工程质量要求。
3、项目工地所需材料实行进出库登记管理制度和材料采购验收制度。
4、项目工程开工后,必须严格按照实施方案或设计图纸严格施工,现场确需变更的,需由项目实施单位请示水务局、项目实施地镇人民政府,现场确认后另行制定方案,施工单位按照另行确定的方案进行施工。
第十四条资金管理
项目资金实行专款专用,专帐管理,不得挪用和留作他用。确保项目资金足额到位使用。
第2篇 水产畜牧兽医局车辆使用管理制度-贵港市
一、单位所有车辆,统一由办公室管理和调配,办公室必须坚持必要、合理的原则,做好统筹安排。
二、车辆的使用范围,原则上服务于局领导和局领导安排的业务工作、科室业务工作及其他重要公务活动。
三、领导同志公务用车原则上优先安排。科室公务用车,应提前一天报办公室,由办公室根据实际情况,分轻重缓急作合理安排。
四、科室业务用车,用车一天的,由办公室视实际情况作安排,连续用车二天以上的,办公室报请领导批准后再安排。
五、办公室对车辆使用,实行派车单管理,司机要做好出车记录。
六、建立车辆专人管护制,各车辆要固定专职司机。因工作需要由非专职司机出车的,要经领导批准。
七、认真搞好车辆养护。对车辆的维修,要作出维修计划,列出修理清单,由办公室报呈局领导审批后方可送厂维修,财会负责结帐,司机监督。
第3篇 水产畜牧兽医局组织纪律及考勤管理制度-贵港市
一、严格遵守党和国家的政策、法令,在政治上思想上与保持高度一致。
二、贯彻执行“个人服从组织、少数服从多数、下级服从上级,全党服从中央”的组织原则;因违反组织原则,给单位或职工造成损害,情节较轻的,给予批评教育,情节严重的,给予党纪或政纪处分;构成违法犯罪的,交由司法机关处理。
三、服从领导、听从安排;职工因事或因病不能上班,必须请准假,不得擅离工作岗位。违者,按有关规定处理。
四、上班、开会、学习要准时到位,不得迟到早退;上班时间不准办私事。
五、下乡、公差办事.,事前事后要向领导汇报。
六、探亲、婚、丧假,按国务院有关规定执行,但需提前报办公室(丧假除外),并报局主管领导批准;未经准假或超假者按旷工论处。
七、考勤登记以科室为考记单位,办公室作总考记;各科室要指定人员具体负责。
第4篇 水产畜牧兽医局财务管理制度-贵港市
一、本局机关及全体工作人员,必须严格执行财务管理制度。
二、票据使用和管理规定
1、所有票据由财务室到有关部门领取,并统一管理、发放、汇缴。
2、各科室使用的票据实行专人领用和管理,到财务室办理领用票据登记手续。用票实行“以旧换新”并把收上的全部规费上交。
3、罚没收费,统一使用财政部门指定的罚没款收据。
4、实行票款分离,即一人开票一人收款。
5、票款实行日清月结制度,严禁坐支。
6、所收现款要及时缴交到银行帐户,票款随人离,不能存放在办公室。
三、收入费用管理和开支事项及审批权限
1、严格物价部门核定的收费项目及标准进行收费。
2、单位购置公物、设备等固定资产必须根据实际需要,先书面申请,报财务室审核,呈局长签字同意后执行。财务室必须及时造册登记备案和监督使用。
3、公务费(包括接待费、文印费、话务费、车辆维修费、油料费等)开支,承办部门及承办人先有口头或书面请示,经局长同意后执行;开支的票据由办公室主任审核,财务领导核准,经局长签字后同意报销。
4、公费活动或购置公物等开支经费数额较大的,必须经局领导班子集体讨论决定后执行。
5、严禁白条开支;一切开支的票据,必须是财税部门的专用票据。
6、公款原则上不得私借;特殊情况确需借款的,必须立好借据,经局长签字同意后方能借款,所借款项不能超过三个月。因公出差、学习等借款,必须在回来一周内按有关规定办理报销手续,归还借款。
第5篇 _畜牧水产局文书档案管理制度
一、认真贯彻执行党和国家的档案工作制度和保密制度,坚持集中统一管理的原则,确保文书档案完整齐全和绝对安全。
二、凡外来公函、电函、文件等,一律由办公室负责人或保密员收拆、统一登记编号、签出处理意见,分送有关领导或股站室阅办.上级机关来文,要及时报局领导阅示,并送有关股站室阅办和归档。
三、凡以局名义发出的文件,由承办者拟稿,经股站室负责人核稿后,交办公室负责人审核,再送局长或主管局长签发,由文印室统一编号、打印,办公室盖章发送.
四、文件借阅要办理登记手续,阅后迅速交档案室归档.除上级机关组织人事部门可以按规定办理手续借阅干部人事档案外,只有分管人事领导和人事股人员才能查阅干部人事档案。
五、档案管理人员和档案查阅者必须忠于职守,保守秘密,及时做好档案的材料收集、归档、整理等工作,保管、爱惜好档案。
