欢迎光临管理者范文网
当前位置:管理者范文网 > 安全管理 > 管理制度 > 管理制度范文

装卸工管理制度(4篇)

更新时间:2024-11-12 查看人数:95

装卸工管理制度

装卸工管理制度是企业物流管理的重要组成部分,旨在确保装卸作业的安全、高效和有序进行。其主要内容包括人员配置、工作流程、安全规定、绩效评估和培训发展等方面。

包括哪些方面

1. 人员配置:明确装卸工的招聘标准、岗位职责和工作时间安排。

2. 工作流程:制定详细的装卸操作规程,包括装卸前的准备、装卸过程的执行和装卸后的清理。

3. 安全规定:设立严格的安全标准和应急处理程序,预防工伤事故的发生。

4. 绩效评估:设定合理的考核指标,定期评估装卸工的工作效率和质量。

5. 培训发展:提供持续的技能培训和职业发展机会,提升装卸工的专业能力。

重要性

装卸工管理制度的重要性体现在以下几个方面:

1. 保障安全:通过规范操作,降低工伤风险,保护员工的生命安全。

2. 提升效率:明确的工作流程和绩效指标能提高装卸效率,减少物流延误。

3. 保证质量:严格的作业标准确保货物完好无损,维护企业声誉。

4. 提高满意度:良好的培训和发展机制能提升员工的工作满意度和忠诚度。

方案

1. 人员配置:根据装卸任务的量和复杂性,合理安排人力,确保每个工人都有明确的职责和任务。

2. 工作流程:编写详细的操作手册,涵盖从接收到完成的所有步骤,并定期更新以适应变化。

3. 安全规定:设立安全培训课程,所有装卸工必须通过考核才能上岗;设置安全监督员,定期检查设备和操作规范。

4. 绩效评估:设定基于效率、准确率和出勤率的绩效指标,公平公正地进行月度或季度评估。

5. 培训发展:提供定期技能提升培训,如叉车操作、重物搬运等;鼓励员工参与行业认证,为表现出色的员工提供晋升机会。

这一系列措施旨在打造一支专业、高效、安全的装卸队伍,为企业物流运营提供坚实保障。实施过程中需不断调整和完善,以适应业务需求的变化和员工的发展需要。

装卸工管理制度范文

第1篇 民爆器材装卸工安全管理责任制

1装卸人员必须具备事本岗位工作的身体素质和熟知作业中的民爆器材产品的性能、性质及注意事项。

2严格执行爆破器材装卸管理制度和公司制定的其它制度。

3操作前必须按规定穿戴劳动保护用具。

4装卸民爆器材产品时,应文明作业、规范操作,严格按规定做到轻拿轻放;严禁翻滚、拖拉或用撬棍、铁器敲打包装件。

5按时上下班,不准迟到早退,做到有事请假。

6按时完成公司及主管领导安排的工作任务。

7积极配合好其他部门做好各项安全工作。

第2篇 装卸工安全管理制度范本

1认真遵守北京运达恒通物流有限公司(以下简称公司)和星牌优时吉建筑材料有限公司(以下简称优时吉)各项安全规章制度。做到坚持安全第一,预防为主,不断改进装卸方法,及时补充完善管理制度。

2装卸工首先做好装车准备,检查运输货车车厢是否平整或是否有异物;若车厢不平或有异物及时和客户或司机提出建议,经客户或司机处理以后方可进行装卸任务;如果客户或司机拒绝处理;员工要上报公司和优时吉的领导;

3装卸工带班班长除了遵守以上第二条之外,还要认真负责的和司机,库管人员沟通,做好装车前货物码放预算以避免不必要的争执和返工。如果因为工作失误对公司造成损失的,处予员工一倍的罚款。员工有监督带班班长权利,必要时可以越级上报。

4要牢记尊客爱货思想,确保货物完好无损。做到文明装卸,杜绝野蛮装卸。装卸矿棉吸声板时,货物和车厢接触的第一层时,必须轻拿轻放,注意吸声板的边和角的保护,做到不损伤不损坏不摔打不翻滚;装卸3米龙骨(或者超长货物)时,必须由2人装卸。不安规定装卸货物时,员工造成货物损坏损伤时照价赔偿。

5本公司本着谁损坏谁负责的原则,不以罚款为目的;如果员工对货物造成恶性损伤巨大(暂定2000元以上)时,同车装卸工共同承担经济责任。

6装卸货物过程中发现有破货;空箱;短少等异常情况装卸工有责任向库管人员和客户反映。以便及时处理,避免做成严重后果。

7货物装卸完毕以后,客户或司机有封车要求的,在不影响其他客户装卸货物的同时,公司对员工封车另有规定;

8不准随意请假旷工,突发事件除外。确实有事需提前一天请假,如果当天员工强行请假歇工,公司将视为旷工处理,以一罚三的制度进行处罚;9公司暂定每天上午八点上班,下午五点半下班。中午十一点半到下午一点为吃饭时间,对迟到超过5分钟者(含5分钟)罚款10元,对超过25分钟者(含25分钟)罚款30元,对超过30分钟以上者(含30分钟)罚款50元,对超过1小时的(含1小时)罚款100。对因迟到被处罚者当天强行歇工者视为旷工,公司实行以一罚三的制度执行。

10员工辞职需提前十五天或三十天通知公司,如果不提前通知扣除当月工资的50%

11班前和上班时间严禁饮酒和酒后进行装卸,装卸作业禁止穿拖鞋。

12员工不得随意把无关人员和陌生人员领进优时吉,更不准把自己的亲属带进优时吉。

13由于工作原因或其他私事吵架,打架或无故闹事影响公司正常运转视情节轻重进行处罚,

14对于偷窃优时吉行为者一经发现,立即辞退,并扣除当月工资。严重者由优时吉移交司法机关处理

15禁止在非吸烟区域内吸烟(特指在优时吉院内),

16禁止动用或操作与装卸工岗位不符的机械设备;

17对违第11条,第12条,第13条,第15条和第16条的员工试情节轻重处以100元到1000元罚款。

18员工要维护公司利益,对公司有突出贡献的员工,到年底视公司盈利多少补发不同或不等的奖金进行奖励。

19本暂行制度自公布之日起开始执行,在执行过程中要及时收集好的意见和建议,以利完善。

20本暂行制度公司有修改和解释权。

第3篇 装卸工作安全管理规定

(一) 工作前穿戴好劳动保护品。

(二) 禁止在行驶的车上打闹。

(三) 搬动大型物件时,应有专人负责指挥。

(四) 装卸产品及半成品时,严禁野蛮装卸,保证物品完好。

(五) 上下车时应搭好跳板,并作好保护,防止跳板滑落。

第4篇 装卸工管理规章制度

1、自觉遵守各项安全规章制度,不违章和冒险蛮干,并及明制止其他人的违章行为。对无视安全,强令冒险作业生产指挥、指令应拒绝执行,并身现场负责人或安全部门汇报。

2、进入作业现场应戴好安全帽、扎好带,按规定穿好劳护用品,严禁穿拖鞋作业。

3、树立尊客爱货思想,确保货物完好无损,杜绝蛮干以免造成事故。

4、工前应检查工索具,对不符合安全标准的应及时更换。

5、登高和船仓作业时,更应谨慎操作,防止高空坠落和货物砸头,自觉遵守“八禁止、十不吊”。

6、严格服从调度人员的安排和调遣。

7、严禁班前、班中喝酒,上班严禁打瞌睡、溜岗。

8、协助好吊车司机及明、准确地抓料。

9、发生事故及时组织抢救和保护好现场,并立即向领导汇报,认真吸取教训。

装卸工管理制度(4篇)

装卸工管理制度是企业物流管理的重要组成部分,旨在确保装卸作业的安全、高效和有序进行。其主要内容包括人员配置、工作流程、安全规定、绩效评估和培训发展等方面。包括哪些
推荐度:
点击下载文档文档为doc格式

相关装卸工信息

  • 装卸工管理制度(4篇)
  • 装卸工管理制度(4篇)95人关注

    装卸工管理制度是企业物流管理的重要组成部分,旨在确保装卸作业的安全、高效和有序进行。其主要内容包括人员配置、工作流程、安全规定、绩效评估和培训发展等方面 ...[更多]

相关专题