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材料出入库管理制度

更新时间:2024-05-09 查看人数:26

材料出入库管理制度

本材料出入库管理制度旨在规范企业内部物料管理流程,确保库存准确无误,提高运营效率,降低损耗。制度主要包括以下几个方面:

1. 材料入库管理

2. 材料出库管理

3. 库存盘点与调整

4. 材料报废与处理

5. 责任分工与绩效考核

包括哪些方面

1. 材料入库管理:涉及供应商资质审核、材料验收标准、入库登记及存储安排。

2. 材料出库管理:涵盖领料申请、审批流程、出库手续及配送安排。

3. 库存盘点与调整:定期盘点库存,发现差异及时调查与调整,确保账实相符。

4. 材料报废与处理:设定报废标准,规范报废流程,合理处置废弃物料。

5. 责任分工与绩效考核:明确各部门职责,通过绩效考核激励员工严格执行制度。

重要性

材料出入库管理制度的重要性不言而喻。它能有效防止物料丢失、浪费,保证生产连续性,降低运营成本,提高财务报告准确性,同时也有利于提升企业的供应链管理水平和整体运营效率。

方案

1. 材料入库: - 审核供应商提供的质量证明文件,确保材料符合企业标准。 - 实施严格的验收程序,对数量、质量进行双重确认。 - 入库后,材料应按类别、规格有序存放,便于查找与管理。

2. 材料出库: - 建立领料申请制度,非紧急情况需提前申请,审批通过后方可出库。 - 出库时,核对领料单与实物,确保无误后办理出库手续。 - 规范配送流程,确保物料准时送达指定地点。

3. 库存盘点: - 每季度进行一次全面盘点,每月进行抽样检查,发现差异需查明原因并调整账目。 - 使用库存管理系统,实时更新库存信息,减少人为错误。

4. 材料报废与处理: - 设立报废标准,如过期、损坏无法修复等,超出标准的材料需经过审批后报废。 - 与合规的废弃物处理公司合作,确保报废材料得到妥善处置。

5. 责任分工与绩效考核: - 明确仓储部门、采购部门、生产部门等的责任,形成责任链。 - 将制度执行情况纳入员工绩效考核,对于严格执行制度的员工给予奖励,违反制度者进行相应处罚。

通过上述方案的实施,我们期望能够构建一个高效、透明的材料出入库管理体系,为企业的稳定发展奠定坚实基础。

材料出入库管理制度范文

第1篇 某公司原材料出入库管理制度

公司原材料出入库管理制度

为规范公司的仓储管理,加强对物资出入的有效监控和精确统计,提高原材料的有效利用率,降低原料成本和不合理损耗,结合我公司的实际情况,经研究决定,特对原材料出入库程序实行如下制度:

一、本制度由公司经理办公会研究制定,适用于公司所有车间或部门,各车间或部门必须严格遵照执行。

二、本制度所指的原材料(以下简称原材料)包括:

1、各车间正常生产所需的各种固体、液体和气体的原料;

2、各车间正常生产所需的各种设备、备品配件、仪器仪表、防护用具、劳保用品、消防器材、包装材料、办公设备和办公用品;

3、实验室正常做实验所需的各种实验仪器设备及配件、玻璃器皿、精密仪表、实验试剂、实验原料、办公家具、办公用品、防护用具等;

4、质检部正常检测工作所需的各种检测仪器设备及配件、玻璃器皿、精密仪表、检测专用试剂和原料、办公家具、办公用品、防护用具等;

5、办公室及其它各部门正常工作所需的各种办公用品、五金工具、设备仪器及其它必需的用品;

6、其它经仓库和相关车间或部门共同认定的必需原材料。

三、所有原材料购入前,必须由拟使用车间或部门提前制定使用计划,由仓库和采购部共同确认后明确专人采购;对原材料的出库使用,各车间或部门也应提前上报使用计划,由仓库确认库存量是否满足使用,如果库存不足,仓库应及时和采购人员沟通,尽快确定采购计划。

四、入库程序:

1、原材料购回后,采购人员必须提供经仓库和采购人员共同确认过的拟采购清单和销售方提供的销售发票(或有效收据),发票(或收据)上必须注明原材料名称、具体型号、数量、单价、金额、购买日期和采购人员的签字等基本信息,不同性质的原材料不可以混用一张单据。仓库管理人员凭采购清单、填写清楚完整的销售发票或收据核对购入的原材料,经确认准确后方可入库(车间生产所需原材料需检测的参照《石家庄柏奇化工有限公司原材料检验入库程序》办理入库手续)。如果出现票据中内容不全、字迹不清、没有经手人签字或者物料和票据明显不符的情况,仓库管理人员有权拒绝该批物料入库,并协同采购人员和使用部门一起查明情况后方可入库。

2、所有经确认的已购入的原材料,必须由当值仓库管理人员签字确认后开具正规的《原材料入库单》,入库单一式三份,仓库自留一份,并交采购人员和财务部各一份。入库单上的填写内容必须和销售发票(或收据)上的内容一致,并由仓库负责人签字确认后整理归档。

五、出库程序:

原材料入库后由仓库统一保存管理,除特殊物料外(特殊原材料在后面单独说明),所有原材料出库时必须由原材料使用车间或部门负责人开具正式的《原材料领料单》报给仓库,领料单上必须注明所需的原材料名称、具体型号、数量、用途等基本信息,并由车间或部门负责人签字(如属于需维修更换新配件的,要由使用部门和维修车间负责人共同签字),仓库在收到清楚有效的领料单后,立即按照要求备齐物料,在最短时间内将物料交给使用车间或部门;如果出现领料单内容不全、字迹不清、没有负责人签字或者物料和票据明显不符的情况,仓库管理人员有权拒绝物料出库,并应立即协同车间负责人查明情况后方可执行出库程序。

六、以上所指特殊物料包括:

1、各车间专用或公用的大宗的液体物料、有毒、有腐蚀性或有特殊储存要求的物料(如硫酸二甲酯、氰化钠、氯甲酸乙酯等);

2、实验室日常工作所需的实验试剂、实验原料、易损配件、易损玻璃器皿、一次性实验用品等;

3、质检部日常工作所需的检测试剂、检测原料、易损配件、易损玻璃器皿、一次性用品等;

4、办公室日常工作所需的办公用具用品

5、经使用人和仓库共同确认的其它特殊原材料。

七、对于以上原材料,本着安全、快捷、有效监控、双向管理的原则,仓库实行特殊的出入库程序:

1、对车间专用的特殊物料,由各车间保存和使用,实行特殊的出入库制度:物料购入时先统一按照上述要求办理入库手续,之后可以按车间或使用部门的常规使用计划或特殊要求,将所购入物料一次性按要求办理出库手续后,该批物料交由使用车间或部门保管和使用,在此过程中仓库不再单独办理每次使用的出入库手续。但使用车间或部门应该在使用过程中做好清晰完整的记录,以便仓库在定期统一盘存时提供详细的统计账目。如果车间或部门的统计账目和仓库盘存统计出现明显不符时,物料使用车间或部门必须提供有效的使用证明,并协助仓库管理人员查明情况。

2、对各车间共用的特殊物料(如无水乙醇),在购入时先统一按照上述要求办理入库手续,之后由相关车间负责人按照本车间的常规使用计划按比例一次性办理出库手续,该批物料交由各使用车间共同保管和使用,仓库不再单独办理每次使用的出库手续。各车间也应按照上一条的规定做好使用记录以备定期核查。

3、对以上特殊物料的保管,保管位置的钥匙由使用车间或部门掌管一套,仓库另行掌管一套,其它任何部门和个人不得保管和使用。

八、每次大宗原材料进厂入库前,必须由采购人员通知仓库,按照公司规定的流程由质检部和仓库人员确认后再行卸车,并及时开具入库手续。

九、仓库定期(一般为每月)对仓库原材料进行整体的盘存,如果出现实际库存和账面明显不符,在仓库提出建议后,各相关车间或部门应予以配合,尤其是对特殊物料,各车间或部门应提供真实有效的使用记录和统计资料。

十、以上制度自20__年_月_日实行,请各车间和部门统一遵照执行。

材料出入库管理制度

本材料出入库管理制度旨在规范企业内部物料管理流程,确保库存准确无误,提高运营效率,降低损耗。制度主要包括以下几个方面:1.材料入库管理2.材料出库管理3.库存盘点与调整4.材料
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