欢迎光临管理者范文网
当前位置:管理者范文网 > 安全管理 > 管理制度 > 管理制度范文

酒楼厨政管理厨部出品制度(烧味出品部)汇编【5篇】

更新时间:2024-11-20 查看人数:63

酒楼厨政管理厨部出品制度(烧味出品部)

酒楼厨政管理厨部出品制度(烧味出品部)旨在确保烧味部门的高效运作,提升菜品质量,维护食品安全,优化客户体验,同时促进员工间的协同合作,提高整体服务水平。

包括哪些方面

1. 原料采购与验收:规定原料的质量标准,确保食材新鲜,符合卫生要求。

2. 制作流程标准化:设定烧味制作的步骤和时间,保证每道菜品的一致性。

3. 温度与时间控制:对烤制、蒸煮等环节的温度和时间进行精确管理,确保口感与色泽。

4. 卫生管理:设立严格的清洁消毒制度,防止交叉污染。

5. 储存与保鲜:规范食品储存条件,保持菜品的新鲜度。

6. 出品检查:设立质量检验环节,确保每一份出品都达到标准。

7. 员工培训:定期进行技能与食品安全知识的培训,提升员工专业能力。

8. 客户反馈处理:建立快速响应机制,针对顾客意见进行改进。

重要性

烧味出品部作为酒楼的重要组成部分,其管理水平直接影响着酒楼的形象和口碑。严格的质量控制可以减少食品浪费,降低运营成本,提高客户满意度,从而增加回头客,提升业绩。良好的厨部管理制度有助于培养员工的责任心,提升团队协作效率,为酒楼的长期发展奠定坚实基础。

方案

1. 设立专职质检员,负责原料验收及成品检查,确保品质达标。

2. 实行菜单标准化,将每道菜品的制作工艺细化,形成操作手册供员工参考。

3. 引入温度计、定时器等设备,确保烹饪过程中温度和时间的精准控制。

4. 定期进行厨房清洁大检查,严格执行卫生规章制度。

5. 存储区域设置温湿度计,实时监控环境条件,确保食材新鲜。

6. 对顾客反馈及时记录,分析问题,调整菜品或服务策略。

7. 定期组织内部烹饪比赛,激发员工创新和提升烹饪技艺的热情。

8. 鼓励员工提出改进建议,对有效建议予以奖励,促进制度的持续优化。

通过上述方案的实施,烧味出品部的管理制度将更加完善,为酒楼带来更优质的出品和服务,助力酒楼在竞争激烈的餐饮市场中脱颖而出。

酒楼厨政管理厨部出品制度(烧味出品部)范文

【第1篇】酒楼厨政管理厨部出品制度(烧味出品部)

烧味出品部细分为俩组。

第一组为烤鸭出品,员工五名。具体责任人为该组主厨。该组主要负责片皮鸭的制作出品。

第二组为凉菜出品,员工四名。具体责任人为该组主厨。其中雕刻员工一名,负责提供厨部部分出品的整雕装饰及花盘的制作等。该组应列出详细凉菜菜单并主要负责凉菜的制作出品。各组在出品过程中应严格注意卫生、质量的把关,并保证出品速度与数量。同时有计划的进行原材料的请购。如因计划与制作不当造成明显浪费,该组应承担相应的赔偿。如果因为出品质量(色香味形量不能具备)引起客人投诉或退单,该炉台应对相应出品按照营业部售价买单。重复出现相同菜肴被强烈投诉或退单现象,该岗位将被即炒。

【第2篇】酒楼厨政管理厨部出品制度(炉台出品部)

炉台出品部由炉台、案台、荷台三个岗位员工组成一条出品线,该部应列出详细出品食单并主要负责该食单上的出品制作。

其中由具体责任人(该条出品线炉台员工)推出至少五道有代表性和特色性的菜肴作为该生产线的主要出品,案台、荷台在工作中应完全配合炉台的调动及对相关菜肴的制作,该出品线应对这些菜肴精良制作,保持这些菜肴的质量稳定并有周期的推陈出新。如果因为出品质量(色香味形量不能具备)引起客人投诉或退单,该炉台应对相应出品

按照营业部售价买单。重复出现相同菜肴被强烈投诉或退单现象,该岗位将被即炒。同时,厨师长和厨部主管有权对出品的手续,菜肴的质量进行检查和处理,如有质量不符,手续不全的出品,有权退回并追究责任。

【第3篇】酒楼厨政管理厨部出品制度(点心出品部)

点心出品部共有员工四名。具体责任人为该组主厨。该部应列出详细出品食单并主要负责该食单上的出品制作。在制作过程中应精益求精,以确保出品的质量及出品的速度。

如果因为出品质量(色香味形量不能具备、出品有异物等明显质量问题)引起客人投诉或退单,该部应对相应出品按照营业部售价买单。重复出现相同菜肴被强烈投诉或退单现象,该岗位将被即炒。

【第4篇】酒楼厨政管理厨部出品制度(上什出品部)

上什出品部细分为俩组。第一组为海鲜出品,员工两名。具体责任人为该组主厨。该组主要负责各类海河鲜及炖品的制作出品。具体菜单由该组组长列出。第二组为家常菜出品,员工两名。具体责任人为该组主厨。该组主要负责家常风味的蒸菜出品。

具体菜单由该组组长列出。上什出品部应能够充分保证其出品质量与出品速度,如果因为出品质量(色香味形量不能具备)引起客人投诉或退单,该炉台应对相应出品按照营业部售价买单。重复出现相同菜肴被强烈投诉或退单现象,该岗位将被即炒。

【第5篇】酒楼厨政管理厨部出品制度(厨部奖励制度)

厨部每月将从所有员工中评选出优秀员工一名(视其为工作业绩而定),并发放奖金300元,以资鼓励。另从所有员工中评选出特别贡献奖员工一名(视其为工作业绩而定),并发放奖金500元,以资鼓励。厨部处罚制度1)对罔顾厨部所规定之上班时间者。迟到或早退一次,扣发当事人工资50元;迟到或早退二次,立即开除;

2)对上班时间内严重离岗(或无故串岗)看书报、睡觉等做与工作无关的事情者。发生一次,扣发当事人工资50元;重复发生,立即开除;

3)对在厨部区域内追逐、打闹、吸烟等做有碍厨部生产和厨部卫生的事情者。发生一次,扣发当事人工资50元;重复发生,立即开除;

4)对未经厨师长批准,擅自带人进入厨部者,发生一次,扣发当事人工资50元;重复发生,立即开除;

5)对私自吃拿厨部食物,擅自将厨部食品、物件交与他人者,发生一次,扣发当事人工资50元;重复发生,立即开除;

酒楼厨政管理厨部出品制度(烧味出品部)汇编【5篇】

酒楼厨政管理厨部出品制度(烧味出品部)旨在确保烧味部门的高效运作,提升菜品质量,维护食品安全,优化客户体验,同时促进员工间的协同合作,提高整体服务水平。包括哪些方面1.原料采
推荐度:
点击下载文档文档为doc格式

相关酒楼厨政管理厨部出品信息

相关专题