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餐饮原料仓储须知

更新时间:2024-11-20 查看人数:66

流程

1. 接收与验收:餐饮原料到达仓库后,首先要进行严格的验收,确保原料的质量、数量与采购单一致。检查包装是否完好,有无破损或污染。

2. 存储定位:验收合格的原料应立即贴上标签,注明品名、批次、入库日期等信息,并根据原料特性(如保质期、存储条件)分配到相应的存储区域。

3. 储存管理:定期检查库存,遵循先进先出的原则,防止原料过期。冷藏、冷冻原料需保持恒温,干货原料防潮防虫。

4. 发放与领用:各部门需提前提交领料申请,仓库管理员根据库存情况配发原料,确保原料的合理使用。

5. 库存盘点:每月至少进行一次全面盘点,确保账实相符,及时发现并处理差异。

6. 报废处理:对于过期、变质的原料,应及时报废并记录,避免流入生产环节。

上墙

1. 仓库规则:将仓储流程、安全规定、卫生标准等制成海报,张贴于仓库显眼位置,提醒员工遵守。

2. 原料信息卡:每个存储区域应悬挂原料信息卡,标明原料名称、存储条件、有效期等关键信息。

3. 应急预案:制定火灾、泄漏等紧急情况的应急预案,并将其公示,确保员工熟悉应对措施。

4. 责任人公示:明确仓库管理员、验收员等关键岗位的责任人,以便出现问题时迅速联系。

职责

1. 仓库管理员:负责原料的接收、验收、存储、发放及盘点工作,确保原料的安全和质量。

2. 验收员:负责原料的品质检查,确保入库原料符合标准。

3. 部门负责人:监督领料流程,确保原料使用合理,避免浪费。

4. 安全专员:定期检查仓库安全设施,组织安全培训,预防安全事故。

5. 财务人员:参与库存盘点,核对账目,确保财务数据准确。

6. 管理层:负责制定并监督执行仓储管理制度,解决执行过程中遇到的问题。

请注意,仓储管理是一个持续改进的过程,所有员工都应积极参与,共同维护良好的仓储环境,保障食品安全,提升餐饮服务质量。

餐饮原料仓储须知范文

仓储须知

餐厅储存食品的主要目的,在于保存足够的食物,以减少食物腐坏、质变损失降至最低程度。而且能在某种食物最低价格时,可购入较多储备,以降低食物成本、增加利润。

因此所有食品经验收部门验收后,应立即将其划分为易腐烂食品和不易腐烂食品两类,分开贮存于冷冻或冷藏室内。大部分易腐烂食品通常直接送交厨房自行冷藏,或由其当天使用。贮存食品时应注意以下几点。

(1)每天发放的食品应当靠近仓库门附近。

(2)所有食品均应分类放置,例如罐装食品、干货等应分开堆置。

(3)食品存取速度须快,避免冷气外泄。

(4)肉、鱼、牛奶等易腐败的食物,不要混在一起摆放,隔离冷冻不得超过必要的时间。

(5)煮熟的食品或高温的食品须放置冷却后,才能冷藏。

(6)水分多的或味道浓的食品,须用塑胶袋捆包或容器盖好。

1.食品储存不当因素

(1)不适当的温度。

(2)储藏的时间不适当,不作轮流调用。如常常把食物大量地堆存,使用时却由外面逐渐取用,因而常使某项物品堆存数月甚或更久,而未取用,以致变质不能使用。所以每件物品必须注明价格、收货日期,在使用时,可不必翻阅查寻原册、账簿,即可按期先后使用。

(3)储存时间的延误。在物品购进后,应即时分别将易腐烂之食物尽速放入冷藏或冷冻库,按照先鱼肉,后蔬果,最后罐头的顺序,以免延误时间。

(4)储存时堆塞过紧,空气不流通,而使物品产生不必要的损坏。

(5)储藏食物时未作适当的分类,有些食物本身气味外泄,若与他种食物堆放在一起,很容易使它种食物产生异味而变质。

(6)缺乏清净措施,各种库存应常常清洗干净,应防止食物被污染变质。

2.储存与仓管原则

依物品的特性储存。可分冷冻(-18℃)、冷藏(4℃)、室温等,而厨房使用单位也可依需要,而采取盐渍、糖渍等方式贮存物料。

先进先出的管制。在存货管理上,先进先出是一般最基本的要求,但往往却因为使用人员的疏忽,而造成不必要的损失。若要确实达成先进先出的目的,首先就是仓管人员必须做到进货翻堆,在新货品入库时,就必须调整储位,让使用人员依序取用,就可轻易达成先进先出的原则了。

依盘点顺序储存。盘点工作为存货管理中重要的一环,储存位置与盘点工作相结合,可节省很多管理的时间,并增加盘点的正确性。

储存位置应固定,并标示清楚。最好标明配置图,如此可方便操作人员的工作。

储放货品时,应不接地,不靠墙,不挤压,不妨碍出入及搬运,不阻塞电器开关、急救设备与照明设备,也不可阻塞或影响空调及降温能循环。

依实际需要设立备品库。所谓备品库,是指在主仓库之外,设立一小型可储存当日所需的小仓库。在较大规模经营之餐厅,为方便库存管理,减少作业程序,可在营业现场或厨房设一小型储存空间,每日由使用单位领取一日所需之物料,这样极其方便迅捷。

餐饮业所谓原材料存货管理,也称“财物管理”,广泛地来说是指一切生产设备与物料的存管,一般应指派专人担任,加强储存设备物料的控制,使其有效使用并保证安全,以建立良好的处理程序。存货管理的职责如下:

掌管财物用品及食饮原料储藏;控制核对库存物料的领发;分配统计及存储量的报告;负责协调清点整理的工作。

餐饮原料仓储须知

流程1.接收与验收:餐饮原料到达仓库后,首先要进行严格的验收,确保原料的质量、数量与采购单一致。检查包装是否完好,有无破损或污染。2.存储定位:验收合格的原料应立即贴上标签,注
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