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编辑部管理制度旨在规范编辑团队的工作流程，提高工作效率，保证内容质量，确保出版物的准确性和专业性。该制度涵盖了以下几个主要方面：
1. 岗位职责明确
2. 内容审核流程
3. 时间管理与进度控制
4. 质量保证措施
5. 沟通与协作机制
6. 创新与持续改进
包括哪些方面
1. 岗位职责明确：定义编辑、校对、排版等各岗位的任务，确保每个成员清楚自己的工作范围和责任。
2. 内容审核流程：建立多层审核体系，从初稿到终审，确保内容的准确无误。
3. 时间管理与进度控制：设定稿件处理的时间节点，监控项目进度，防止延误。
4. 质量保证措施：制定编辑标准和审查准则，定期进行质量检查。
5. 沟通与协作机制：促进团队间的有效沟通，解决工作中遇到的问题。
6. 创新与持续改进：鼓励创新思维，定期评估制度效果，适时调整优化。
重要性
编辑部管理制度的重要性在于：
1. 提升效率：通过明确的流程和责任划分，减少工作冲突，提高工作效率。
2. 确保质量：严格的审核机制保证了内容的准确性和专业性，维护了出版物的信誉。
3. 保障团队协作：良好的沟通机制促进团队合作，提升整体工作效果。
4. 促进发展：鼓励创新和持续改进，使编辑部能够适应市场变化，保持竞争力。
方案
1. 岗位职责：每个岗位应有详细的工作描述，包括日常任务、期望成果和关键绩效指标。
2. 审核流程：实行“三审制”，即初审、复审和终审，每个环节都有明确的审核标准。
3. 时间管理：制定稿件处理时间表，设置预警机制，提前发现并解决问题。
4. 质量控制：设立专职的质量检查员，定期进行内容抽查，确保高标准执行。
5. 沟通机制：定期召开编辑会议，讨论问题，分享经验，提升团队凝聚力。
6. 创新改进：设立创新奖励机制，鼓励提出改进建议，定期评估并调整管理制度。
通过上述方案的实施，我们期望构建一个高效、专业且富有创新精神的编辑团队，为读者提供优质的内容，推动编辑部的持续发展。
编辑部管理制度范文
第1篇 杂志编辑部薪酬及管理制度猫猫怎么写
hr人力资源薪酬管理
杂志编辑部管理及考核办法
采编一体人员（记者）
●薪酬构成、基本工资领取前提
记者人员的基本工资领取前提：
①每月必须完成至少3篇（1500字左右）稿件并经编辑、执行责编、总编确认后上版刊发的；②每月至少有一篇动态的新闻采访稿件被采用上版刊发或一篇新闻现场采访纪要笔记；③记者每周必须参加一次由采编部执行责编主持的编采选体会、编采培训和完成一份各自分配区域内的楼盘踩盘看盘反馈纪要笔记；④记者必须在每周周五根据市场情况提交一份常规选题策划方案，主笔记者在提交常规选题策划方案的同时需另外提交一份有深度的选题策划方案；⑤记者在没有达到以上领取基本工资前提标准要求的情况下，基本工资相应递减。
职务基本工资岗位工资绩效工资合计主笔记者（一级）1000 1200 202 2 4200 主笔记者（二级）1000 1000 1000 3000 主笔记者（三级）1000 1000 按稿分计
记者（一级）800 700 按稿分计
记者（二级）800 600 按稿分计
记者（三级）800 500 按稿分计
见习记者600 无按稿分计
●记者分级评定标准及考核内容
见习记者：进入杂志社前3个月均为见习记者，无岗位工资，有基本工资。
三级记者：进入杂志社3个月以上，且每个月稿分10分以上。
hr人力资源薪酬管理
二级记者：进入杂志社6个月以上，且其中有4个月稿分达15分以上，每月必须有一篇深度采访后的高质量稿件。
一级记者：进入杂志社12个月以上，且其中有7个月稿分达20分以上，每月必须有三篇深度采访后的高质量稿件。
三级主笔：进入杂志社3个月以上，且其中有4个月稿分达15分以上，每月必须有一篇深度采访后的高质量稿件和一篇独立策划并采访的具有行业热点、焦点性的高质量稿件。
二级主笔：进入杂志社12个月以上，且其中有7个月稿分达20分以上，每月必须有三篇深度采访后的高质量稿件和三篇独立策划并采访的具有行业热点、焦点性的高质量稿件。
一级主笔：进入杂志社24个月以上，且其中有12个月稿分达25分以上，每月必须有五篇深度采访后的高质量稿件和五篇独立策划并采访的具有行业热点、焦点性的高质量稿件。
●稿分评定标准
记者稿件评分标准为（稿件评分按照5分制计算）：
名称基本要求及标准分数标题标题醒目，具有一定的吸引力0.
5 稿件内容行文流畅、通顺，结构严谨、内容丰富、饱满
1.5 稿件观点观点突出、新颖，有一定的影响力
1 稿件资料资料全面、数据详实、图文并茂0.
5 稿件采访采访到位、有采访纪要笔记、采访内容丰富
1 稿件其他文章精彩、反响强烈、具有强烈的市场新闻性0.
5 ●稿分计算标准
hr人力资源薪酬管理
按照月总分评定，总分达15分以上（包含15分），每分100元，15分以下，每分50元。
见习记者在见习期间按实际稿分计酬。
如因版面原因造成的稿件未能上版刊发，其稿件经编辑、执行责编签字确认后交总编审核评分，所评分计入到实际稿分中。
记者原则上是不允许参与广告经营业务，但因工作原因获得广告业务，提成按照公司标准执行。
专职栏目规划编辑
●薪酬构成、基本工资领取前提
编辑人员的基本工资领取前提：
①每月杂志出版交稿截至时间前必须督促记者交稿并完成对稿件内容的校对、是否刊用等的初审工作；②杂志每期做版前必须完成版面内容的组稿和编版样式的整体规划工作，并将规划的版面通过画版在版样纸上体现出来，并提交执行责编审核；③对已出大样的版面进行校对工作，确保无错别字（按照行业规定，在适当情况下允许出现的错别字错误率为3/1000）、文章无语法问题、图片有无说明、人物名称有无错误等；④编辑必须在每周周五根据市场情况提交一份常规选题策划方案，一级编辑在提交常规选题策划方案的同时需另外提交一份有深度的选题策划方案，所提交的策划选题方案可交由指定记者完成；⑤编辑每周必须参加一次由采编部执行责编主持的编采选体会、编采培训和完成一份各自分配区域内的楼盘踩盘看盘反馈纪要笔记；⑥编辑在没有达到以上领取基本工资前提标准要求的情况下，基本工资相应递减。
职务基本工资岗位工资绩效工资合计编辑（一级）1000 1500 1500 4000
hr人力资源薪酬管理
编辑（二级）1000 1200 1300 3500 编辑（三级）800 800 400 202 2 见习编辑800 800 编版费
●编辑分级评定标准及考核内容
见习编辑：进入杂志社前3个月均为见习编辑，无岗位工资，有基本工资。
引进和具有良好编辑业务能力的人员可视情况直接升入
三、
二、一级编辑的岗位。
三级编辑：进入杂志社3个月以上，且每个月版面评分在15分。
二级编辑：进入杂志社6个月以上，且其中有4个月版面总体达15分以上，每月至少有一个版面综合评分达到5分。
一级编辑：进入杂志社12个月以上，且其中有7个月版面整体达20分以上，每月至少有两到三个版面综合评分达到5分。
●版面评分标准
编辑版面评分标准为（版面评分按照5分制计算）：
名称基本要求及标准分数编版流程严格执行采编工作流程，每期按时完成组稿。
0.
5 版式设计编辑画版与实际出样版面要基本一致
1 编审上版稿件质量编审及上版顺序安排恰当0.
5 配图设计版面配图效果要与稿件内容搭配合理0.
5 栏目设置版面栏目整体规划美观及合理
1 编版组稿版面整体内容丰富饱满
1 编校审核负责的版面无错字、无错误0.
5 ●版分计算标准
hr人力资源薪酬管理
按照月总分评定，总分达20分以上（包含20分），每分100元，20分以下，每分50元。
见习编辑在见习期间按实际版分计酬。
编辑因工作需要进行写稿的，评分标准按照记者稿件评分标准执行。
编辑原则上是不允许参与广告经营业务，但因工作原因获得广告业务，提成按照公司标准执行。
杂志整体执行责编
●薪酬构成、基本工资领取前提
执行责编的基本工资领取前提：
①每月杂志出版交稿截至时间前必须督促编辑完成版面组稿、稿件校对、是否刊用等的初审工作；②杂志每期做版前必须完成整体版面内容的组稿和编版样式的审核工作；③对已出大样的版面进行校对工作，确保无错别字（按照行业规定，在适当情况下允许出现的错别字错误率为3/1000）、文章有无语法问题、图片有无说明、人物名称有无错误、标题是否重新制作等方面进行最终编审；④执行责编必须根据市场具体情况，结合热点、焦点事件和新闻提出独具匠心的总选题策划方案，每月有一个主体清晰的选题方案，每季度有一个前瞻性的选题方案；⑤指导或协助记者制定相关采访计划，指导或督促编辑完成稿件的组稿编版工作，配合单位领导、经营总监完成相关活动的宣传炒作，完成上级领导下达的其他采编工作；⑥定期组织采编人员进行业务学习及培训、召开选题策划会、安排相关采访任务等。
⑦执行责编在没有达到以上领取基本工资前提标准要求的情况下，基本工资相应递减。
职务基本工资岗位工资绩效工资合计责编（一级）800 3200 202 2 6000
第2篇 编辑部员工管理制度怎么写
在杂志社、报社等地,一般都会设有编辑部。
那么,作为管理者而言,如何做好编辑部员工管理工作如果你想掌握如何管理员工,可以参考以下这份编辑部员工管理制度。
广播站编辑部是我院党务办公室直接指导下的编辑工作小组,其主要任务是从事新闻实践,即为校报写稿、组稿,完成我院网站最新动态信息的更新、新闻的文字编组工作,及时对我院各类稿件组稿、编辑并传送至《江西中医学院报》,按质按量定期完成我院院报的具体工作:撰稿、编辑、排版、审校等。
负责对广播站播音部节目稿件的编辑、修改。
为保证编辑部工作规范、科学、有序运作,特制定本制度。
1、遵守 学校行政管理制度,恪守工作纪律,把握正确的舆论导向,及时做好编辑工作。
2、利用校报作为课外实践基地,促进学习,全面提高个人素质。
3、热爱广播站,热爱本职工作,时时处处为广播站着想。
4、听从组织的安排,按时认真地做好院刊及播音节目的文字编辑工作。
5、踊跃交稿、组稿,提高稿件质量,稿件内容特别是日期、数据要保证真实、准确、可靠。
6、及时将播音节目稿件送到播音员手中,播音结束后,稿件留在广播室,不得私自带走。
若三次未按时编稿或舆论方向不正确,自觉接受处理。
7、工作内容必须健康、积极,言行举止要文明、礼貌,思想健康,态度端正,不得有任何影响广播站形象的行为。
8、编辑部部员必须对自己的工作尽职尽责,不得弄虚作假,徇私舞弊。
9、要有纪律观念、时间观念,准时参加会议,例会超过三次(含三次)不到者,被视为自动退出。
10、为维护编辑部形象,规范内部事务管理,保证编辑部工作稳妥有序,编辑部工作人员应相互尊重,互相关心,团结友爱,本着分工不分家的原则,尽职尽责共同承担起相关事务。
11、爱护广播站公共财产,不得擅自带离,不得损害,用完后及时归还。
12、本条例适用于所有编辑部成员。
第3篇 编辑部员工管理制度格式怎样的
在杂志社、报社等地,一般都会设有编辑部。
那么,作为管理者而言,如何做好编辑部员工管理工作如果你想掌握如何管理员工,可以参考以下这份编辑部员工管理制度。
广播站编辑部是我院党务办公室直接指导下的编辑工作小组,其主要任务是从事新闻实践,即为校报写稿、组稿,完成我院网站最新动态信息的更新、新闻的文字编组工作,及时对我院各类稿件组稿、编辑并传送至《江西中医学院报》,按质按量定期完成我院院报的具体工作:撰稿、编辑、排版、审校等。
负责对广播站播音部节目稿件的编辑、修改。
为保证编辑部工作规范、科学、有序运作,特制定本制度。
1、遵守 学校行政管理制度,恪守工作纪律,把握正确的舆论导向,及时做好编辑工作。
2、利用校报作为课外实践基地,促进学习,全面提高个人素质。
3、热爱广播站,热爱本职工作,时时处处为广播站着想。
4、听从组织的安排,按时认真地做好院刊及播音节目的文字编辑工作。
5、踊跃交稿、组稿,提高稿件质量,稿件内容特别是日期、数据要保证真实、准确、可靠。
6、及时将播音节目稿件送到播音员手中,播音结束后,稿件留在广播室,不得私自带走。
若三次未按时编稿或舆论方向不正确,自觉接受处理。
7、工作内容必须健康、积极,言行举止要文明、礼貌,思想健康,态度端正,不得有任何影响广播站形象的行为。
8、编辑部部员必须对自己的工作尽职尽责,不得弄虚作假,徇私舞弊。
9、要有纪律观念、时间观念,准时参加会议,例会超过三次(含三次)不到者,被视为自动退出。
10、为维护编辑部形象,规范内部事务管理,保证编辑部工作稳妥有序,编辑部工作人员应相互尊重,互相关心,团结友爱,本着分工不分家的原则,尽职尽责共同承担起相关事务。
11、爱护广播站公共财产,不得擅自带离,不得损害,用完后及时归还。
12、本条例适用于所有编辑部成员。
第4篇 校报编辑部管理制度
为使学报编辑部的工作健康有序地运转,按时正常出版《贵州师范学院学报》,使编辑部的管理更加科学化、规范化和合理化,特制定以下管理制度。
一、政治制度
1.坚持以马列主义、_思想、_理论和“____重要思想为指导,贯彻“双百”方针,与保持高度一致。
2.认真贯彻党和国家一系列出版方针和出版政策,坚持刊物的出版方向,做社会主义先进文化的传播者。
3.遵守国家的宪法和法律,遵守学校的各项规章制度。
4.在编辑工作中,贯彻党和国家的民族、宗教、对外政策,保守国家秘密,维护国家利益,促进民族团结和社会稳定,正确执行有关版权、专利等规定。
5.遵守编辑职业道德,努力塑造健康人格。
二、工作制度
1.敬业爱岗,乐于奉献,精益求精,一丝不苟地完成好本人岗位职责规定的各项工作。
2.团结协作,互相学习,树立全局观念,服从工作安排,以编辑部的发展大局为重。
3.坚持稿件“质量面前人人平等”的原则,杜绝“人情稿”。
4.编辑部的电脑、打印机等办公设备,均属国家财产,应统一调配,统一管理,资源共享。
5.厉行节约,反对浪费,保护公共财产不受损失。
6.对待作者和读者要礼貌、热情和耐心。要经常收集他们对本刊的意见和建议,总结经验,及时改进工作,提高办刊质量。
三、编辑制度
1.文稿的编辑加工要严格执行有关国家标准、《中国高等学校自然科学学报编排规范》、《中国高等学校社会科学学报编排规范》和《中国学术期刊检索与评价数据规范》等编排规范的要求。
2.文稿发排前由责任编辑组织汇编,副主编、主编进行逐层全面审查,达到齐、清、定的要求。
齐:要求每期的全部稿件(包括文章内容、图、表、中英文目次、摘要、关键词等)齐全,没有遗漏。
清:稿件需打印清楚,字体规范,图表图片清晰。
定:稿件中的重要问题(包括政治内容、科技内容、文字图序、表序等)要审查无误,一经定稿发排后不做大的改动。
3.严格实行“三审制,以保证论文较高的学术质量和编辑水平。
另外,稿件要由责任编辑进行责任校对。一般情况下,稿件要交作者自校,责任编辑三校结束后交主编(副主编)审定付印。
四、保密制度
1.编辑部全体人员都要认真学习、严格遵守国家有关保密规定,增强保密意识。
2.对稿件的审查意见,均以编辑部名义函告作者,不得向外透露审稿人的相关信息,维护审稿的公正性,避免人为矛盾的发生。
3.编辑有责任和义务提醒和协助作者保护科研成果的知识产权。
五、考勤制度
1.编辑部实行坐班制,执行学校统一的作息时间。
2.不得擅离岗位,有事请假。
3.每周至少一次集中政治和业务学习时间,除集中学习外,全体人员平时还应坚持自学,努力提高政治、业务水平。
第5篇 杂志编辑部薪酬及管理制度猫猫
hr人力资源薪酬管理
杂志编辑部管理及考核办法
采编一体人员（记者）
●薪酬构成、基本工资领取前提
记者人员的基本工资领取前提：
①每月必须完成至少3篇（1500字左右）稿件并经编辑、执行责编、总编确认后上版刊发的；②每月至少有一篇动态的新闻采访稿件被采用上版刊发或一篇新闻现场采访纪要笔记；③记者每周必须参加一次由采编部执行责编主持的编采选体会、编采培训和完成一份各自分配区域内的楼盘踩盘看盘反馈纪要笔记；④记者必须在每周周五根据市场情况提交一份常规选题策划方案，主笔记者在提交常规选题策划方案的同时需另外提交一份有深度的选题策划方案；⑤记者在没有达到以上领取基本工资前提标准要求的情况下，基本工资相应递减。
职务基本工资岗位工资绩效工资合计主笔记者（一级）1000 1200 202 2 4200 主笔记者（二级）1000 1000 1000 3000 主笔记者（三级）1000 1000 按稿分计
记者（一级）800 700 按稿分计
记者（二级）800 600 按稿分计
记者（三级）800 500 按稿分计
见习记者600 无按稿分计
●记者分级评定标准及考核内容
见习记者：进入杂志社前3个月均为见习记者，无岗位工资，有基本工资。
三级记者：进入杂志社3个月以上，且每个月稿分10分以上。
hr人力资源薪酬管理
二级记者：进入杂志社6个月以上，且其中有4个月稿分达15分以上，每月必须有一篇深度采访后的高质量稿件。
一级记者：进入杂志社12个月以上，且其中有7个月稿分达20分以上，每月必须有三篇深度采访后的高质量稿件。
三级主笔：进入杂志社3个月以上，且其中有4个月稿分达15分以上，每月必须有一篇深度采访后的高质量稿件和一篇独立策划并采访的具有行业热点、焦点性的高质量稿件。
二级主笔：进入杂志社12个月以上，且其中有7个月稿分达20分以上，每月必须有三篇深度采访后的高质量稿件和三篇独立策划并采访的具有行业热点、焦点性的高质量稿件。
一级主笔：进入杂志社24个月以上，且其中有12个月稿分达25分以上，每月必须有五篇深度采访后的高质量稿件和五篇独立策划并采访的具有行业热点、焦点性的高质量稿件。
●稿分评定标准
记者稿件评分标准为（稿件评分按照5分制计算）：
名称基本要求及标准分数标题标题醒目，具有一定的吸引力0.
5 稿件内容行文流畅、通顺，结构严谨、内容丰富、饱满
1.5 稿件观点观点突出、新颖，有一定的影响力
1 稿件资料资料全面、数据详实、图文并茂0.
5 稿件采访采访到位、有采访纪要笔记、采访内容丰富
1 稿件其他文章精彩、反响强烈、具有强烈的市场新闻性0.
5 ●稿分计算标准
hr人力资源薪酬管理
按照月总分评定，总分达15分以上（包含15分），每分100元，15分以下，每分50元。
见习记者在见习期间按实际稿分计酬。
如因版面原因造成的稿件未能上版刊发，其稿件经编辑、执行责编签字确认后交总编审核评分，所评分计入到实际稿分中。
记者原则上是不允许参与广告经营业务，但因工作原因获得广告业务，提成按照公司标准执行。
专职栏目规划编辑
●薪酬构成、基本工资领取前提
编辑人员的基本工资领取前提：
①每月杂志出版交稿截至时间前必须督促记者交稿并完成对稿件内容的校对、是否刊用等的初审工作；②杂志每期做版前必须完成版面内容的组稿和编版样式的整体规划工作，并将规划的版面通过画版在版样纸上体现出来，并提交执行责编审核；③对已出大样的版面进行校对工作，确保无错别字（按照行业规定，在适当情况下允许出现的错别字错误率为3/1000）、文章无语法问题、图片有无说明、人物名称有无错误等；④编辑必须在每周周五根据市场情况提交一份常规选题策划方案，一级编辑在提交常规选题策划方案的同时需另外提交一份有深度的选题策划方案，所提交的策划选题方案可交由指定记者完成；⑤编辑每周必须参加一次由采编部执行责编主持的编采选体会、编采培训和完成一份各自分配区域内的楼盘踩盘看盘反馈纪要笔记；⑥编辑在没有达到以上领取基本工资前提标准要求的情况下，基本工资相应递减。
职务基本工资岗位工资绩效工资合计编辑（一级）1000 1500 1500 4000
hr人力资源薪酬管理
编辑（二级）1000 1200 1300 3500 编辑（三级）800 800 400 202 2 见习编辑800 800 编版费
●编辑分级评定标准及考核内容
见习编辑：进入杂志社前3个月均为见习编辑，无岗位工资，有基本工资。
引进和具有良好编辑业务能力的人员可视情况直接升入
三、
二、一级编辑的岗位。
三级编辑：进入杂志社3个月以上，且每个月版面评分在15分。
二级编辑：进入杂志社6个月以上，且其中有4个月版面总体达15分以上，每月至少有一个版面综合评分达到5分。
一级编辑：进入杂志社12个月以上，且其中有7个月版面整体达20分以上，每月至少有两到三个版面综合评分达到5分。
●版面评分标准
编辑版面评分标准为（版面评分按照5分制计算）：
名称基本要求及标准分数编版流程严格执行采编工作流程，每期按时完成组稿。
0.
5 版式设计编辑画版与实际出样版面要基本一致
1 编审上版稿件质量编审及上版顺序安排恰当0.
5 配图设计版面配图效果要与稿件内容搭配合理0.
5 栏目设置版面栏目整体规划美观及合理
1 编版组稿版面整体内容丰富饱满
1 编校审核负责的版面无错字、无错误0.
5 ●版分计算标准
hr人力资源薪酬管理
按照月总分评定，总分达20分以上（包含20分），每分100元，20分以下，每分50元。
见习编辑在见习期间按实际版分计酬。
编辑因工作需要进行写稿的，评分标准按照记者稿件评分标准执行。
编辑原则上是不允许参与广告经营业务，但因工作原因获得广告业务，提成按照公司标准执行。
杂志整体执行责编
●薪酬构成、基本工资领取前提
执行责编的基本工资领取前提：
①每月杂志出版交稿截至时间前必须督促编辑完成版面组稿、稿件校对、是否刊用等的初审工作；②杂志每期做版前必须完成整体版面内容的组稿和编版样式的审核工作；③对已出大样的版面进行校对工作，确保无错别字（按照行业规定，在适当情况下允许出现的错别字错误率为3/1000）、文章有无语法问题、图片有无说明、人物名称有无错误、标题是否重新制作等方面进行最终编审；④执行责编必须根据市场具体情况，结合热点、焦点事件和新闻提出独具匠心的总选题策划方案，每月有一个主体清晰的选题方案，每季度有一个前瞻性的选题方案；⑤指导或协助记者制定相关采访计划，指导或督促编辑完成稿件的组稿编版工作，配合单位领导、经营总监完成相关活动的宣传炒作，完成上级领导下达的其他采编工作；⑥定期组织采编人员进行业务学习及培训、召开选题策划会、安排相关采访任务等。
⑦执行责编在没有达到以上领取基本工资前提标准要求的情况下，基本工资相应递减。
职务基本工资岗位工资绩效工资合计责编（一级）800 3200 202 2 6000
第6篇 编辑部员工管理制度
在杂志社、报社等地,一般都会设有编辑部。那么,作为管理者而言,如何做好编辑部员工管理工作如果你想掌握如何管理员工,可以参考以下这份编辑部员工管理制度。
广播站编辑部是我院党务办公室直接指导下的编辑工作小组,其主要任务是从事新闻实践,即为校报写稿、组稿,完成我院网站最新动态信息的更新、新闻的文字编组工作,及时对我院各类稿件组稿、编辑并传送至《江西中医学院报》,按质按量定期完成我院院报的具体工作:撰稿、编辑、排版、审校等。负责对广播站播音部节目稿件的编辑、修改。为保证编辑部工作规范、科学、有序运作,特制定本制度。
1、遵守 学校行政管理制度,恪守工作纪律,把握正确的舆论导向,及时做好编辑工作。
2、利用校报作为课外实践基地,促进学习,全面提高个人素质。
3、热爱广播站,热爱本职工作,时时处处为广播站着想。
4、听从组织的安排,按时认真地做好院刊及播音节目的文字编辑工作。
5、踊跃交稿、组稿,提高稿件质量,稿件内容特别是日期、数据要保证真实、准确、可靠。
6、及时将播音节目稿件送到播音员手中,播音结束后,稿件留在广播室,不得私自带走。若三次未按时编稿或舆论方向不正确,自觉接受处理。
7、工作内容必须健康、积极,言行举止要文明、礼貌,思想健康,态度端正,不得有任何影响广播站形象的行为。
8、编辑部部员必须对自己的工作尽职尽责,不得弄虚作假,徇私舞弊。
9、要有纪律观念、时间观念,准时参加会议,例会超过三次(含三次)不到者,被视为自动退出。
10、为维护编辑部形象,规范内部事务管理,保证编辑部工作稳妥有序,编辑部工作人员应相互尊重,互相关心,团结友爱,本着分工不分家的原则,尽职尽责共同承担起相关事务。
11、爱护广播站公共财产,不得擅自带离,不得损害,用完后及时归还。
12、本条例适用于所有编辑部成员。
