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整改管理制度旨在规范企业内部工作流程，提升效率，减少错误，确保企业目标的顺利实现。其主要内容包括以下几个方面：
1. 管理制度的定义与范围
2. 整改活动的启动与评估标准
3. 责任分配与执行机制
4. 监控与反馈系统
5. 持续改进策略
包括哪些方面
1. 制度梳理：识别现有制度存在的问题，确定需要整改的领域。
2. 整改计划：制定详细、可行的整改方案，明确时间表和责任人。
3. 执行监控：设立监督机制，确保整改措施得到有效实施。
4. 效果评估：定期评估整改效果，对比整改前后的变化。
5. 文化建设：通过整改过程，强化企业文化，提高员工参与度。
重要性
整改管理制度的重要性不言而喻，它能：
1. 提升效率：通过对不合理的流程进行整改，消除冗余环节，提升工作效率。
2. 防止错误：明确职责，减少工作中的误解和失误，降低风险。
3. 优化资源：合理配置资源，避免浪费，提高企业效益。
4. 促进发展：通过持续改进，适应市场变化，推动企业持续健康发展。
方案
1. 制度审查：由专门团队负责，定期对企业各项制度进行全面审查，找出需要整改的部分。
2. 整改小组：组建跨部门的整改小组，共同制定并执行整改计划。
3. 培训与沟通：确保所有员工了解整改目标和流程，提高执行力。
4. 数据驱动：利用数据分析，量化整改效果，为决策提供依据。
5. 反馈机制：建立员工反馈渠道，鼓励员工提出改进意见，形成良性互动。
在实际操作中，整改管理制度应灵活适应企业具体情况，不断调整和完善。管理层需重视整改活动的实施，确保整改成果得到巩固和推广，从而真正提升企业的管理效能。
整改管理制度范文
第1篇 事故隐患检查、整改管理制度
第一章 总 则
第一条 为了贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面落实安全生产责任制，加强事故隐患的检查与整改，明确各级各部门的职责，有效保证职工在生产劳动中的安全与健康，特制定本办法。
第二条 事故隐患是指在某项设备、设施或在某工作面作业中存在的物的不安全因素，若不加以控制及消除，就可能导致事故的发生。
第三条 隐患检查与整改工作是防止事故的重要措施，必须坚持“谁主管，谁负责”的原则。
第二章 隐患的检查
第四条 矿每旬、队组每天、班组每班至少对本单位、本岗位各种设备、设施、工具、危险源点及作业环境等进行一次全面的检查。
第五条 矿生产、设备、技改、技术等主管部门要定期组织专业性隐患检查，每旬不少于1次。
第六条 各级主管部门均要建立隐患检查登记台账，对检查出的以及上报隐患及时登记，登记内容分检查人员、检查时间、隐患部位、整改措施、整改责任人和整改期限等。
第七条 凡检查出的隐患经确认本单位无力整改的，应立即向上一级主管部门汇报。
第八条 凡矿、科检查出的事故隐患，由矿、科下达隐患三定表，限期责任单位组织整改；凡队组、班组检查出的事故隐患，由队组检查出的事故隐患，由队组限期组织整改。
第三章 隐患的分类管理
第九条 隐患的分级管理
(一) 隐患的管理分三级，即abc级。凡矿内无力整改的隐患属a级，凡队组内无力整改的隐患属b级，需矿协调解决；队组内能够整改的属c级。
(二) 隐患的检查与整改工作要坚持“四定三不交”原则，即：定项目、定措施、定责任人、定完成时间；
第十条 凡由公司主管部门确定为重大事故隐患的，各级均应建立专门台帐，按要求落实整改，并报矿安全科备案。
第四章 隐患的整改
第十一条 生产过程中隐患的整改
(一) 各单位发现隐患后，应根据分级管理原则，及时确定整改级别和整改部门，制定整改方案，落实整改负责人，规定整改期限，并制定出整改前切实可靠的防范措施，落实到具体人员执行。
(二) 各单位在收到下一级隐患报告后，要及时进行确认，及时安排整改计划，均不得借故推诿和拖延。凡属a级隐患项目，在未整改前由矿主管部门及隐患所在单位制定相应的防范措施。
第十二条 隐患项目的整改须经主管科室和产权单位确认后，才算整改完毕。
第十三条 技术计划部门必须优先安排隐患整改的有关费用。
第五章 考 核
第十四条 隐患的检查与整改工作各单位要纳入经济责任制考核之中，一级考核一级。
第十五条 在隐患与检查整改工作中出现以下情形的,扣责任单位1000～3000元；责任领导、责任人100～300元。
（一）各级各单位未按规定进行隐患检查工作的；
（二）对已立项整改的隐患项目未按“四定”要求按期整改的；
（三）隐患已整改，产权单位因维护和使用不当又重新造成不安全状态的；
（四）施工项目在交工前未及时处理而留下的隐患未进行整改而验收签字的；
(五) 对一时无法整改的隐患，各单位未及时制定可靠的防范措施，落实具体人员执行的；
(七) 凡本级无力整改的隐患，未及时按分类管理原则逐级上报上级主管部门，联系整改的。
第十六条 因隐患整改不及时或失控，或因人为原因造成隐患而导致伤亡事故的，严格按公司工伤事故管理办法对责任单位、责任领导和责任人进行处理。
第十七条 安全科、各单位隐患的检查与整改工作要加强监督检查，对整改不及时的要随时督办，对造成事故的要及时组织调查，追究有关人员责任，提出处理意见。
第十八条 对隐患整改成绩突出的单位和个人，以及及时消除隐患避免重大事故的有功人员，矿将予以奖励。
第2篇 事故隐患报告和整改管理制度
1、目的
为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强对事故隐患的管理，预防重大事故的发生，结合分公司实际，特制定本制度。
2、适用范围
适用于分公司各科室、作业区和外协单位。
3、术语
3.1安全生产事故隐患
（以下简称隐患、事故隐患或安全隐患），是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
在事故隐患的三种表现中，物的危险状态是指生产过程或生产区域内的物质条件(如材料、工具、设备、设施、成品、半成品)处于危险状态，人的不安全行为是指人在工作过程中的操作、指示或其他具体行为不符合安全规定，管理上的缺陷是指在开展各种生产活动中所必须的各种组织、协调等行动存在缺陷。
3.2隐患分级
隐患的分级是以隐患的整改、治理和排除的难度及其影响范围为标准的，可以分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
3.3隐患排查
隐患排查是指单位组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员对本单位的事故隐患进行排查，并对排查出的事故隐患，按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案。
3.4隐患治理
隐患治理就是指消除或控制隐患的活动或过程。对排查出的事故隐患，应当按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。对于一般事故隐患，由于其危害和整改难度较小，发现后应当由单位负责人或者有关人员立即组织整改。对于重大事故隐患，由单位主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。
4、控制要求
4.1组织管理
4.1.1分公司对事故隐患统一实行分级自主管理，分类归口负责，安全部门监督原则。各单位都应对所负责区域从事管理项目以及操作岗位、周围环境中存在的事故隐患进行检查、登记和自主处理。
4.1.2维修型事故隐患是指不受人力、物力、技术条件等因素限制，但通过常规维修随机即要整改，整改后及时记录在班组台帐及班组活动卡片上，反馈、上报作业区。
4.1.3失修型事故隐患是指受人力、物力、技术条件等任一因素限制，但通过常规维修随机即可整改的事故隐患。一般由作业区组织整改，特殊的由分公司主管部门协助安排整改。需分公司协助解决隐患时，所在作业区编写事故隐患报告，并送主管科室和安全管理科备案。
4.1.4缺陷型事故隐患是指现有装备、设备存在着不能满足现行安全标准或规范，以及安全生产的事故隐患。一般由分公司组织整改，特殊的由股份公司主管部门协调安排整改。整改后在每月统计表中呈报公司归口处室和制造部。
4.1.5较大以上事故隐患是指需要股份公司专家组评估，由股份公司组织协调安排整改的影响安全生产较大的事故隐患。较大以上事故隐患应成立分公司隐患管理小组，该小组由分公司经理负责，应履行以下职责：
4.1.5.1掌握本单位较大以上事故隐患分布，发生事故的可能性及其程度，负责较大以上事故隐患的现场管理。
4.1.5.2制定应急方案或监控措施，并报公司归口部门备案。
4.1.5.3对有关职工进行安全教育，组织进行事故发生时应采取紧急措施的模拟演习，必要时应组织救护设施、设备调配和人员疏散演习。
4.1.5.4随时掌握事故隐患动态变化，特别对分公司长期存在的暂时无能力解决的重大隐患要认真落实防范措施。
4.1.5.5保持消防、监测、救护等器材和防护用品完好有效。
4.1.6分公司安全部门负责监督归口科室和隐患所在单位，对失修型及以上事故隐患的管理和整改。工会组织监督行政对隐患进行认真管理和整改。
4.1.7对各单位尚未查出的隐患，各级部门一经查出，对责任单位下发《隐患整改通知书》，接到《隐患整改通知书》的单位，应立即组织整改，完成后反馈主管科室确认。
4.1.8存在事故隐患的单位，应按照“三定四不推”的原则组织整改，一时难以整改的隐患应制定并采取防范、监控措施，同时，及时报告上级主管部门，不得延误时机造成事故发生。
4.1.9完成缺陷以上事故隐患的单位，专业科室应及时报告上级主管部门。
4.1.10凡新查出的隐患，都要做到地点清楚、内容清楚、责任单位清楚，以便准确的下达隐患整改通知书，避免相互推诿而拖延整改期限。
4.1.11专业部门要做好台帐登记管理和隐患项目的数据分析，从而实现科学化的安全管理。整改单位负责人，应对下达的隐患整改质量100%的检查验收，都必须符合质量要求和安全要求并记入有关台帐。
4.2奖励和处罚
4.2.1对及时发现事故隐患、积极整改并有效防止事故的单位和个人应给予表彰和奖励。
4.2.2对存在较大以上事故隐患，隐瞒不报的单位，除给予通报、批评教育并责令上报外，对该单位给以相应的考核。
4.2.3对事故隐患，未按规定进行整改，应采取而未采取防范、监控的单位和责任人，按分公司《安全生产奖惩制度》的有关条款，进行考核处罚。
4.2.4对事故隐患不及时采取措施导致事故发生的责任人，按情节依据有关规定给予经济处罚、行政处分直至追究法律责任。
4.2.5对接到分公司《不安全状态整改通知书》有条件、有能力整改而没有及时组织整改，导致事故发生的主要责任单位领导，按情节轻重追究责任，依据有关规定给予经济处罚、行政处分直至追究法律责任。
4.2.6本制度自颁发之日起执行。由安全管理科负责解释。
5、文件从属性
5.1本制度是《绩效测量和监视管理程序》、《事故、事件、不符合纠正预防措施》的支持性文件；
5.2本制度平行文件：《安全检查制度》；
5.3本制度下属文件：《不安全状态整改通知书》、《目标和管理方案》。
第3篇 事故隐患排查与整改管理制度
加强事故隐患监督管理，防止和减少事故，保障人民群众生命财产安全，根据《安全生产法》及《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》有关规定，特制定本制度。
1）公司法人代表对本单位事故隐患排查治理工作全面负责,应逐级建立并落实从主要负责人到每个员工的隐患排查治理和监控责任制。
2）任何部门和个人发现事故隐患，均有权向公司主要负责人、分管领导、安监部门和所在车间报告。各级领导或部门接到事故隐患报告后，应当按照职责分工立即组织核实并组织整改。
3）公司定期组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查本单位的事故隐患，暂定每月进行一次排查。对各车间及部门进行排查时车间负责人必须参加。
4）对排查出的事故隐患，应当按照事故隐患的等级（分为一般事故隐患与重大事故隐患）进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。
5）应当建立事故隐患报告和举报奖励制度，鼓励、发动职工发现和排除事故隐患，鼓励社会公众举报。对发现、排除和举报事故隐患的有功人员，应当给予物质奖励和表彰。
6）公司对承包、承租单位之间应签订安全生产管理协议，明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责，负责统一协调和监督管理的职责。
7）应当每季、每年对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析，并分别于下一季度15日前和下一年1月31日前向安监部门和有关部门报送书面统计分析表。统计分析表应当由公司主要负责人签字。
8）对于一般事故隐患，由车间负责人或者有关人员立即组织整改。整改期时间为5天，若工作量较大可适当延长，最长不超过10天。
9）对于重大事故隐患，由主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。重大事故隐患治理方案应当包括以下内容：
（1）治理的目标和任务；
（2）采取的方法和措施；
（3）经费和物资的落实；
（4）负责治理的机构和人员；
（5）治理的时限和要求；
（6）安全措施和应急预案。
10）公司根据实际情况，适时跟踪检查各单位安全隐患排查整改工作，督促落实整改工作。对无特殊原因拖延或不整改的部门及人员，公司将给予严肃处理。
11）生产经营单位在事故隐患治理过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。
12）对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患，应当按照有关法律、法规、标准和本规定的要求排查治理，采取可靠的预防措施，制定应急预案。
13）应当保证事故隐患排查治理所需的资金，建立资金使用专项制度。
14）重大事故隐患治理工作结束后，应当组织本单位的技术人员和专家对重大事故隐患的治理情况进行评估，或委托具备相应资质的安全评价机构进行评估。
第4篇 安全检查及隐患整改安全管理制度
1目的
规范安全检查流程，提高安全隐患整改效率，促进安全生产。
2范围
适应于公司安全检查及安全隐患管理；
3职责
3.1公司安全生产直接责任人负责主持月度安全检查，并对安全检查发现的问题督促整改。
3.2安全管理科负责安全检查的组织、实施，安全隐患整改通知发放、安全隐患整改情况的检查等。
3.3安全生产委员会成员负责参与安全检查，对安全工作提出意见和决定。
3.4各部门负责所管辖区安全隐患的整改。
4细则
4.1.安全检查
4.1.1内容：以“查领导、查制度、查隐患、查整改、查纪律”为主要内容，以厂房建筑，机电设备，动力设备，作业环境，生产工具为重点，以发现不安全因素，消除事故隐患为目的。
4.1.2公司级安全大检查每年不小于八次，由公司安全生产直接责任人汇同有关部门人员参加，按各自业务范围进行安全检查，并落实好隐患整改工作。
4.1.3日检：
ø由班组对本作业区域进行安全检查，对检查过程中发现的安全隐患及时报给有关部门，及时制止生产现场的不安全行为。
ø设备日常安全检查：设备操作工做到班前、班中、下班时对设备、工具进行全面、系统的检查，发现问题及时找有关人员排除，重大隐患要及时逐级上报。
4.1.4周检：由安全管理科、各制作科室每周进行安全检查，及时发现本单位的各种隐患，对于各科（系）能自行解决的隐患，由各科（系）自己解决，重大安全隐患各科（系）必须及时报安全管理科。
4.1.5月检：安全管理科组织安全生产委员会成员进行月度检查，并按<安全生产月度检查表>;的相关内容制定安全检查记录。
4.1.6节假日大检查：国庆、五一等长假期前由安全管理科组织节前安全大检查，各部门对所负责辖区内安全要害部位和薄弱环节进行自检，公司领导汇同有关部门进行全面检查。
4.1.7季节性安全大检查：根据季节性的特点，由安全管理科汇同设备部门、总务部门针对防雷、防滑、防火、防汛等进行安全检查。
4.1.8专业性检查：由安全管理科汇同有关部门负责人、工程技术人员对各类特种作业和特种设备按《安全检查标准汇编》进行不定期检查，分类如下：
ø防火、防爆检查。
ø压力容器检查。
ø电气安全专业检查。
ø起重机械和机械安全防护专业检查。
ø房屋建筑安全检查。
ø交通安全检查。
ø工业卫生专业检查。
4.2.隐患整改
4.2.1所有安全检查必须做好记录，由安全管理科进行汇总、统计、上报；
4.2.2对检查中发现的大小事故隐患由安全管理科进行登记，并开具〈事故隐患整改通知书〉督促有关部门进行整改
4.2.3各部门须根据整改期限，对安全隐患及时整改，如不能按期完成，需说明原因并及时通知安全管理科。
5相关文档
《安全生产责任责任制》
6记录
《安全检查标准汇编》
第5篇 安全隐患整改管理制度
安全隐患整改管理制度
l、主题内容及适用范围
本制度规定了安全隐患的检查与整改要求。
本制度适用于公司所属各生产单位。
2、引用标准与文件
qj2867《危险点控制管理规定》
3、术语
3.1隐患:在生产过程中存在的不符合国家有关规定标准,对职工安全健康构成直接威胁,能导致伤亡事故和职业病发生的不安全状态。
3.2安全问题:可直接诱发职工伤亡的不安全行为。
4、隐患的整改
4.1事故隐患和安全问题由公司经营部下发隐患整改通知单,监督整改并备案。
4.2对事故隐患实行检查、登记、报告制度。
4.2.1对事故隐患类别填写事故隐患登记表(见附录),按期上报。
4.2.2对各职能部门、分公司(公司)按公司安全生产检查制度进行检查、汇总并及时整改、上报。
4.3隐患整改要本着“三定”“四不推”的原则进行。即:定整改措施、完成期限和负责人。个人能解决的不推班组;班组能解决的不推分公司;分公司能解决的不推总公司;总公司能解决的不推院里。
4.4排除隐患所需的经费,可根据项目内容分别列入大修、针修、技改经费中解决。涉及改善劳动条件的项目,按固定资产更新和技术改造资金中提取一定比例在生产收益中分摊。
附录:事故隐患登记表
第6篇 工艺隐患整改管理制度模版
1 凡是属于以下条件之一的均为工艺隐患:
1.1 能够引起工艺运行条件变化的。
1.2 错误指导工艺运行条件变化情况的。
1.3 不能够指导工艺运行条件变化情况的。
1.4 工艺运行条件已危及生产安全稳定运行的。
2 工艺隐患的分类:
2.1 对于工艺运行条件已危及生产安全稳定运行的和能够引起工艺运行条件变化的工艺隐患为较大工艺隐患。
2.2 对于错误指导工艺运行条件变化情况的和不能够指导工艺运行条件变化情况的工艺隐患为一般工艺隐患。
3 工艺隐患的反馈:
3.1 车间内部工人查出的工艺隐患,向车间进行反馈;较大工艺隐患车间负责向厂长办反馈。
3.2 车间查出的工艺隐患,车间内部能够处理的车间内部处理,车间不能够处理的,车间向厂长办反馈。
3.3 厂长办查出的工艺隐患,要及时反馈至相关的车间。
4 工艺隐患的整改:
4.1 车间内部工人查出的和车间查出的工艺隐患,由车间进行整改,车间内部不能进行整改的由厂长办协调进行整改。
4.2 厂长办查出的工艺隐患由相对应车间进行整改,对于某一车间不能自己进行整改的由厂长办进行协调其他单位共同进行整改。
4.3 对于需停车进行整改的工艺隐患,如不危及安全生产,报请分管领导同意后,借停车机会进行整改。
4.4 对于危及安全生产的工艺隐患,确实需停车进行整改的,报请生产、安全经理同意后停车进行整改。
第7篇 安全检查隐患排查整改管理实施细则制度
第一章 总 则
第一条 为加强公司安全检查、隐患排查整改管理工作,给职工提供安全的工作环境,防止和减少事故,依据股份公司《安全检查、隐患排查整改管理办法》的要求,结合公司的实际情况,特制定本细则。
第二条 本细则所称安全生产事故隐患(以下简称事故隐患),是指在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
第三条本细则适用于公司各单位。
第二章 安全检查、隐患排查整改、建档监控
第四条 公司安全生产委员会办公室负责组织安全检查、隐患排查整改管理工作,并对相关科室、各基层队安全检查、事故隐患排查整改工作实施监督。
第五条 各基层队安全领导小组负责本队安全检查、隐患排查整改管理工作。基层队主要负责人对本单位安全检查、隐患排查整改工作全面负责。班组长对本辖区安全检查、隐患排查负有直接责任。
第六条 隐患整改责任人对所整改的项目负有整改责任;隐患整改督办人对所整改的项目负有督促检查责任;隐患整改复查人负责对整改完毕的事故隐患整改情况进行检查和评价。
第七条 公司安全检查包括:
(一)月、旬、日检查;
(二)季节性检查;
(三)节假日期间检查
第八条 公司月检查,作业队旬检查,班组、岗位日检查。
(一)公司月度检查依据安全管理标准化标准,制定作业队《安全检查表》(附表1),并依据《安全检查表》进行检查;
(二)各基层队安全领导小组组长依据班组《安全检查表》(附表1),每旬组织队安全生产领导小组成员对驻地设施、机械设备、作业环境和职工作业等情况进行安全生产检查。
(三)班组长每班要对本班管辖的区域、机械设备、作业环境等情况进行安全检查;职工依据设备点检表每日作业前对机械设备进行检查,对责任区域和作业环境存在的安全事故隐患进行排查。
(四)公司生产业务科巡查员(值班主任)对现场安全生产作业情况进行巡查,每班巡查时间不得少于4小时;基层队专职安全员每周要对本队安全生产情况进行检查,时间不得少于10小时;基层队班组长每班要对本班职工安全生产情况进行检查,时间不得少于4小时;安全监督科三班安全监督员对各级人员安全检查情况进行监督,并对各单位安全生产规章制度执行情况进行检查,每班检查时间不得少于6小时。
(五)业务科巡查员(值班主任)、基层队队领导、基层队专职安全检查员、基层队班组长将安全生产检查情况在《现场安全检查记录》(附表2)中如实记录。
(六)基层队队领导、基层队专职安全员对在检查中发现的问题,按照各基层队的《安全检查、隐患排查整改管理工作措施》中的要求向相关单位或人员下发《事故隐患整改指令书》(附表3),限期整改。
(七)职工、班组长排查出的安全生产事故隐患上报后,由基层队安全生产领导小组确定隐患整改责任人、整改督办人、整改复查人和整改期限。
第九条 季节性安全检查
(一)安委会办公室负责对春季防雷防静电接地装置检测,夏秋季防台、防汛、秋冬季防风暴潮,冬季安全生产等工作的落实情况进行检查。
(二)设备工程科、相关基层队要定期组织进行电气设备检修清扫、大型设备防风工作。
第十条 安委会办公室及各基层队要组织对元旦、春节、十一等节假日期间安全工作进行检查。
第十一条 专项检查:适时对危险货物作业、危险源检测监控、劳动防护用品计划落实与使用、作业场所职业危害因素控制及健康监护、设备(设施)安全防护装置、现场用火及消防系统、道路安全设施及标志标识、应急救援、防风、防台、项目承包企业安全监管等安全工作进行检查。
第十二条 经常性检查是指各级组织及管理人员在管辖范围内进行的安全检查。
第十三条 进行定期检查考核及按上级要求组织的综合安全检查、专项安全检查须制定检查安排,成立检查组,确定检查重点内容及日程安排。
第十四条 各级、各类安全检查须规范填写《现场安全检查记录》,详实记录检查时间、地点、内容及发现问题的处理情况。
第十五条 安全检查发现的事故隐患,检查组需下达《事故隐患整改指令书》(附表3),限期整改。
被查单位须按《事故隐患整改指令书》要求按期整改,整改完成后须在整改期限内向检查组提交《事故隐患整改复查申请表》(附表4),检查组接《事故隐患整改复查申请表》后须及时对整改情况实施复查,并签发《事故隐患整改复查意见书》。(附表5)相关科室、基层队负责人要对本科室、本队人员履行安全检查职责情况进行监督。
第十六条 对在限期内不能完成的整改项目,整改单位须于限期5日前向检查组提交书面延期申请,并按检查组批复意见执行。
第十七条 需纳入公司固定资产投资、维修计划的隐患整改项目,设备工程科须及时办理相关手续;相关单位依据批准的项目计划、方案,须指定专人负责,在规定的时限内完成整改;安全监督科对整改过程参与监督。
第十八条 各基层队检查发现的事故隐患须立即整改,不能立即整改的须及时召开专题会议,制订整改方案、明确整改责任人、落实整改资金、确定整改完成时限,并认真组织整改。需公司协调解决的事故隐患,填报《事故隐患整改申请表》(附表6),报请公司安委会办公室协调解决。
第十九条 各单位在事故隐患整改前或者整改过程中,须制订实施安全防范措施,防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的,应当从危险区域内撤出作业人员,并疏散可能危及的其他人员,设置警戒区域,暂时停产或者停止使用。
第二十条 由公司协调解决的事故隐患,公司安委会办公室责令有关部门或单位制订整改方案实施整改,并确定督办人及责任人,实施挂牌督办。
第二十一条 公司协调解决的事故隐患整改结束后,由整改责任部门或单位向安委会办公室提交《事故隐患整改复查申请表》,安委会办公室接《事故隐患整改复查申请表》后须及时对整改情况实施复查,并签发《事故隐患整改复查意见书》。
第二十二条 公司下达《事故隐患整改指令书》所列和各基层队上报需公司协调解决的设备、设施存在的事故隐患,在整改完成后,由公司安委会办公室组织安全生产专业人员(3-5人)进行整改效果评价,并填写《事故隐患整改效果评价表》(附表7)。
第二十三条 公司相关职能部门应当确保隐患整改所需资金。
第二十四条 各级组织须将排查出的事故隐患及整改完成情况,及时登入《安全生产隐患排查治理台账》(附表10)。
第二十五条 公司登入《安全生产隐患排查治理台账》的事故隐患包括:公司下达《事故隐患整改指令书》所列的事故隐患;作业队上报需公司协调解决的事故隐患。
各基层队登入《安全生产隐患排查治理台账》的事故隐患包括:各基层队下达《事故隐患整改指令书》所列的事故隐患;本队协调解决的事故隐患。
各基层队须于每季度最后一个月25日前将本单位《安全生产隐患排查治理台账》(电子版)报公司安全监督科。
第二十六条 公司发包项目,出租场所、设备时,须与承包、承租企业签订安全生产管理协议,明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。发包、出租单位主管部门对承包、承租企业的事故隐患排查整改负有统一协调和监督管理的职责。
第二十七条 各基层队须于每季度最后一个月25日前将《事故隐患整改统计季(年)报表》(附表8)报公司安全监督科。
第二十八条 公司、各基层队须建立事故隐患信息档案,并按照职责分工实施监控治理。事故隐患信息档案包括:
(一)现场安全检查记录
(二)事故隐患整改指令书
(三)事故隐患整改复查申请表
(四)事故隐患整改复查意见书
(五)违章处罚通知书
(六)事故隐患整改申请表
(七)事故隐患治理方案、整改期间的安全措施
(八)事故隐患整改统计季(年)报表
(九)安全生产隐患排查治理台帐
(十)事故隐患整改效果评价表
事故隐患信息档案保存期限不得少于两年。
第三章 举报、奖励、处罚
第二十九条 任何组织或个人发现事故隐患,均有权向安委会办公室举报。举报可采取电话或书面形式进行。
受理举报电话:
第三十条 安委会办公室接到事故隐患举报后,立即组织核实,对属实的事故隐患按本细则第二章要求落实整改。
第三十一条 事故隐患举报一经核实,给予举报人200元-2000元奖励。
第三十二条 对各类安全检查中发现的违章行为及未按期完成隐患整改的部门、单位、人员,下达《违章处罚通知书》(附表9),实施经济处罚。
第三十三条 未按期完成挂牌督办的重大隐患整改项目的部门、单位免发一个年度的安全奖,对主要负责人处5千元以上3万元以下的罚款。
第三十四条 因未落实安全检查、隐患排查整改工作,造成事故的依据公司《生产安全事故报告和调查处理实施细则》加重一档处罚。
第三十五条 未按《事故隐患整改指令书》要求完成隐患整改的部门、单位免发半个年度安全奖,对主要负责人处2千元以上1万元以下的罚款。
第三十六条 安全检查中发现的事故隐患,纳入月度考核。
第三十七条 各相关单位主要负责人或者其他人员有下列行为之一的(特殊情况经公司安委会研究决定的除外),分别处1百元以上1千元以下的罚款,情况严重的分别处1千元以上1万元以下的罚款:
(一)违反安全操作规程或者安全生产规章制度作业的;
(二)违章指挥或者强令职工违章、冒险作业的;
(三)发现职工违章作业不加制止的;
(四)改变设备、车辆功能,扩大设备、车辆使用范围,使用报废设备、车辆和未经检验合格特种设备的;
(五)不履行职业健康告知义务、不组织或不参加职业健康体检、职业危害因素防护设备、设施未投入使用或存在缺陷不及时整改、特殊防护用品不按规定配发或使用的;
(六)故意提供虚假情况或者隐瞒存在的事故隐患以及其他安全问题的;
(七)对事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的;
(八)拒绝、阻碍安全生产行政执法人员或安全监督人员监督检查的;
(九)拒绝、阻碍安全监管部门聘请的专家进行现场检查的;
(十)负有安全检查职责的人员不按要求进行检查的;
(十一)拒不服从安全监督人员管理的。
第三十八条 各相关单位及其他人员有下列情形之一的,分别处5百元以上5千元以下罚款,情况严重的分别处5千元以上5万元以下罚款:
(一)事故隐患应当发现而未及时发现的;
(二)事故隐患应整改而未及时整改的;
(三)事故隐患整改期间未制定安全措施并实施的;
(四)被举报的事故隐患经核查属实的;
(五)未严格执行电调规程、电力安全工作规程,未落实保证安全的组织措施、技术措施的;
(六)恐吓或以暴力威胁检查人员的;
(七)一年内因同一行为受到两次以上处罚的。
第四章 附 则
第三十九条 对单位的经济处罚由公司在季度安全奖中扣除;对个人的经济处罚依照《经济奖罚管理办法(试行)》实施。
第四十条 本细则由安全监督科负责解释。
第四十一条 各基层单位要依据本实施细则制定工作措施(含事故隐患整改指令书、事故隐患整改复查申请表、事故隐患整改复查意见书、违章处罚通知书)。
第四十二条 本细则自下发之日起施行,2010年8月27日公司发布的《安全检查、隐患排查整改管理实施细则》(流机公司[2010]第91号)同时废止。
第8篇 驾校隐患整改管理制度
为切实把学校安全预防和安全隐患排查整改制度落到实处，强化岗位安全责任，确保集体财产和人员安全，特制定本制度。
一、 预防与排查：
1、岗位安全责任：
学校安全各职能安全责任人为分管职能安全安全直接责任人；校长、主管副校长为本学校安全第一责任人，对安全工作负全面责任。
2、安全大检查：
每月组织教职工进行一次安全大排查或大检查。由个部门、培训组负责人负责组织。
3、认真坚持安全日巡查：
各教练员每天都要进行安全检查，检查出来的安全隐患，应及时报告学校校长。由校长组织相关人员进行再排查，并决定安全隐患整改事项。
二、 报告与整改
1、学校每一位教职工成员均有发现、报告和处置（能力范围内）安全隐患的义务。
2、排查出来的安全隐患，应及时落实安全整改责任人，按照学校的要求认真整改到位。
第9篇 通风队隐患排查整改、重复隐患分析整改管理制度
为了保障我队各项工作安全顺利开展，保证我队各项生产任务的正常完成，提高我队整体工作效率，大力推动我队安全生产工作，特制定本队隐患排查、重复分析整改制度。
1、分管队长、班组长、瓦斯员每次下井时严格遵守队内的要求进行检查，针对我队安全生产工作中存在的“一通三防”隐患进行全面的隐患排查，所有职工听从工作安排，及时排查隐患。
2、分管队长、班组长、瓦斯员按要求及时认真落实整改隐患。并将隐患整改情况及时汇报队组，不整改、不落实的考核50分。
3、当天所有隐患记录台帐由值班队干进行统计分析，按照隐患性质派给分管队长安排处理，非本队处理范围内隐患向调度汇报，请调度协调处理。值班队干不进行隐患分析罚款100分，分派给分管副队长的隐患未进行安排处理的罚款分管副队长100分。
4、值班队干负责当天“三定表”上的隐患三定、整改、落实等工作，并及时填写安全隐患整改台账，当天能安排现场整改的隐患必须当日安排及时处理，当日不能及时处理的安排在下一班或次日进行处理，隐瞒隐患不进行处理的罚款值班队干100分，未能及时处理的隐患必须及时登记，向队长、书记汇报再安排处理。
5、当日进行处理的隐患次日必须由分管副队长进行复查，并落实隐患汇报复查结果，实现隐患闭合体制，未实现隐患闭合的罚款责任人50分。
6、已安排处理的隐患处理不能及时给予处理的，处罚责任人50分。
7、对于同一地点同一问题发生2次的隐患，技术员、分管副队长要进行重复隐患分析，对隐患发生的原因提出正确的结论，并制定和采取有效的防范措施，做到安全预防，避免同一地点，同一隐患再次发生，对重复隐患不进行分析和整改的每次处罚责任人50分。
8、对于重复隐患进行分析后必须采取防范措施，避免同一地点同一隐患再次发生，无防范措施的处罚分管副队长、技术员各50分。
9、对由于本队人员或在施工现场出现本队隐患未及时发现和处理或制造隐患未及时处理的，给予现场班组长或隐患制造人处罚20分。
第10篇 工艺隐患整改管理制度
1 凡是属于以下条件之一的均为工艺隐患:
1.1 能够引起工艺运行条件变化的。
1.2 错误指导工艺运行条件变化情况的。
1.3 不能够指导工艺运行条件变化情况的。
1.4 工艺运行条件已危及生产安全稳定运行的。
2 工艺隐患的分类:
2.1 对于工艺运行条件已危及生产安全稳定运行的和能够引起工艺运行条件变化的工艺隐患为较大工艺隐患。
2.2 对于错误指导工艺运行条件变化情况的和不能够指导工艺运行条件变化情况的工艺隐患为一般工艺隐患。
3 工艺隐患的反馈:
3.1 车间内部工人查出的工艺隐患,向车间进行反馈;较大工艺隐患车间负责向厂长办反馈。
3.2 车间查出的工艺隐患,车间内部能够处理的车间内部处理,车间不能够处理的,车间向厂长办反馈。
3.3 厂长办查出的工艺隐患,要及时反馈至相关的车间。
4 工艺隐患的整改:
4.1 车间内部工人查出的和车间查出的工艺隐患,由车间进行整改,车间内部不能进行整改的由厂长办协调进行整改。
4.2 厂长办查出的工艺隐患由相对应车间进行整改,对于某一车间不能自己进行整改的由厂长办进行协调其他单位共同进行整改。
4.3 对于需停车进行整改的工艺隐患,如不危及安全生产,报请分管领导同意后,借停车机会进行整改。
4.4 对于危及安全生产的工艺隐患,确实需停车进行整改的,报请生产、安全经理同意后停车进行整改。
第11篇 安全监察和隐患整改管理制度
1安全检查是治理整顿、建立良好的安全环境和安全秩序，做好安全工作的重要手段，是各级行政机关对公司实施安全监督的有效方法，也是公司自身安全管理的需要。
2公司除迎接各级安全监督管理机关组织的安全检查外，自身也要组织好安全检查。
3公司应认真贯彻“预防为主”的方针，坚持自检自查为主，上级主管监督检查相结合的原则，分级落实安全工作。
3.1公司每周组织一次安全检查。
3.2当班安全员应对作业现场监督，发现违章行为和不安全因素，有权制止和向上级反映。
3.3公司主管公司每月和重大节日要对公司进行安全检查。
4检查主要内容包括：安全责任制落实情况、作业现场安全管理、设备技术状况、灭火在作战预案以及隐患整改情况等。
5定期安全检查重点：（1）季节性检查：春季以防雷、防静电、防解冻跑漏、房建筑物倒塌为重点；夏季以防暑降温、防汛、防台风为重点；秋季以防火、安全防护设施和防冻保温为重点；冬季以防火、防爆、防煤气中毒、防冻、防凝、防滑为重点。（2）节日前检查：针对节日安全、保卫、消防、作业准备等进行检查。
6专业性检查。每年对装车机、电气设备、储存设备、消防设施、运输车辆、防雷防静电等方面进行专业性检查，必要时聘请具有安全检查资质的部门或专业人员进行检查。
7安全检查中发现的问题和隐患，公司能解决的，按照“四定”原则，应限期抓紧整改，明确时间、措施和责任人，并要记录在案；公司无力解决的，应书面向上级报告，同时采取有效的防范措施。
8对查出的安全隐患和问题，责任单位必须根据整改建议书和有关安全技术规范标准，由于整改不力，出现事故，按照事故处理“四不放过”的原则严肃追究有关人员的责任。
9建立安全检查台账，将每次检查结果登记在册，台账保存期限为一年。
第12篇 化工企业安全生产检查与整改管理制度
1、目的：建立安全检查内容、形式和整改程序，及时发现问题，有效进行改进
2、范围：公司全体员工
3、责任者：公司各车间、部门
4、程序：
4.1安全检查内容
4.1.1 查思想：对安全生产的认识，责任心；忽视安全的思想有否克服，出了事故是否从思想上认真吸取教训。
4.1.2 查领导：是否正确处理安全与生产的关系；坚持安全和生产“五同时”，对职工的安全教育执行情况，出了问题能否严肃处理，落实整改措施。
4.1.3 查制度：查公司制定的各项制度执行情况，有无违章指挥、违章作业现象，有无制定车间部门安全管理制度以及执行情况。
4.1.4 查生产工艺和职工操作：各种原料是否按规定投入，各单元操作是否按规定操作，操作原始记录是否如实记录。
4.1.5 查设备：机械、仪表、厂房、通道、安全装置、消防器材等安全状况是否良好，工、器具堆放是否整齐，职工劳保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否畅通。
第13篇 某生物公司安全检查隐患整改管理制度
1、目的
安全检查主要是为了防患于未然,通过定期和不定期的检查消除安全隐患,监督各项安全规章制度
的实施,保证公司安全生产。为了加强安全生产管理,及时发现并解决安全生产中存在的隐患,并及时
整改,根据国家的相关法律、法规、规定,制定本制度。
2 、使用范围
本制度适用于公司内所有车间及部门的安全检查及隐患整改管理。
3 、职责与分工
3.1、公司设置有安全生产委员会,下设安全检查领导小组。由安全部、生产部及相关专业技术人员组
成。负责组织对公司的各专项检查、季节检查、节假日检查等。
3.2、各车间及相关部门,负责对本单位安全隐患的日常检查并组织群众性的安全自查活动。
4、内容与要求
4.1、日常安全检查
4.1.1、生产岗位的班长和操作工,应严格执行班中的巡回检查和交接班检查。
4.1.2、非生产岗位的班长和操作工,应根据本岗位的特点,在工作前和工作之中进行检查。检查情况
记录在交接班记录上。
4.1.3 、各单位、班组如发现事故隐患要及时整改,确保人、财、物的安全,对于自己解决不了的隐患
要上报主管部门,共同研究制定整改方案,监督落实整改。
4.1.4、各单位要发动全体员工随时对安全隐患进行自查,并及时落实整改措施。
4.2 、定期安全检查
4.2.1 、春季安全检查:以防雷、防静电、防解冻、防建筑物倒塌为重点。
4.2.2 、夏季安全检查:以防暑、防中毒、防汛为重点。《综合管理考核办法》
6 相关记录
《交接班记录》
《车间、部门上报隐患台帐》
《事故隐患整改通知书》
《体系运行检查记录表》4.2.3 、秋季安全检查:以防火、防爆、安全防护设施、防冻保温为重点。
4.2.4、冬季安全检查:以防火、防冻、防滑为重点。
4.2.5、定期的安全检查由安全检查领导小组负责组织。
4.3 、专项安全检查
4.3.1 、安全用电和防雷防静电安全检查。
4.3.2、安全防护装置的安全检查。
4.3.3、防火、防爆的安全检查。
4.3.4 、压力容器、压力管道的安全检查。
4.4 、节假日的安全检查主要是对节日安全、保卫、消防、生产装置等进行安全检查。
4.5 、安全管理人员要经常深入现场,发现安全隐患及时督促有关部门解决。
4.6 、各项检查内容应包括国家生产法律法规、厂规章制度的贯彻落实执行情况,人员培训教育及持证
上岗情况,设备管理,各种安全设施、设备是否完善,安全标志、定置管理、劳动纪律、防火灭火以及
危化品的管理、防护用品(具)的保管等情况。
4.7 、各专项检查、季节检查、节假日检查中发现的隐患开据《事故隐患整改通知书》,并在规定的整
改期限后对整改情况进行复查。车间及其它部门进行的各项安全自查,检查记录于《体系运行检查记录
表》上,并将处理意见方法上报相关部门领导。
4.8、凡在检查中查出的各类隐患,无故未及时整改的,由安全负责人按《安全奖惩制度》提出处理意
见报主要负责人审批后实施。
4.9 、对事故隐患存在部门,不能解决的问题由部门专题报告,提交安全生产委员会研究解决。
4.10、凡在检查中查出的问题,在《综合管理考核办法》考核范围内的,按该办法考核。
5 、相关制度
《安全奖惩制度》
第14篇 民爆物品库房安全隐患整改及事故应急预案管理制度
火灾、雷击、盗窃、人为有意破坏及外部山场火灾事故都有可能导致企业民爆仓库发生爆炸事故。
一、造成火灾，爆炸隐患的主要原因是：
1、贮存民爆物品时，安全距离不够，或周围居民生活区日渐迫近储存仓库，阻止无效，且居民使用明火。
2、建筑物耐火等级低，消防设施不全。
3、防雷、避雷设施老化，陈旧、无力更新。
4、贮存民爆物品时，没有使用防爆设备或防爆设备老化无力更新。
二、事故隐患整治与评估
单位一旦发现事故隐患，应及时予以处理，单位一时无法处置，应立即报告主管部门和当地安全生产监管部门，并申请对事故隐患进行初评估分级，切实做好事故隐患的整治，将隐患消除在萌芽状态。
三、事故处理应急处理
单位一旦发生灾难性事故，在发生事故后，企业应根据事故应急预案开展救援和调查处理工作。要尽快组织抢救，并保护好事故现场。因抢救伤员和防止事故扩大而需要移动现场物件时，必须作出标志、拍照、摄像、详细记录和绘制事故现场图。伤亡事故现场的情况，如无特殊原因，必须经当地安全生产监督管理部门同意。
四、事故处理
根据事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议，由发生事故的企业及其主管部门负责处理。
1、企业及其主管部门执行对事故责任人员的行政处分；2、组织防范措施的实施；3、做好事故的善后处理。
五、做好事故结案材料的归档管理，对每起事故，必须建立详细的、完整的事故档案，并按规定进行系统整理和编目保管，为今后工作提供参考。
第15篇 安全隐患排查整改管理制度
目的
为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,建立安全生产事故隐患排查治理长效机制,加强事故隐患监控管理,及时消除安全隐患,防止重大事故的发生,确保天元锰业热动力车间安全推进各项工作、保障人身、设备安全,特制定本制度。
范围
适用于天元锰业热动力各专业各级安全隐患(检)排查、整改治理、建档监控及公示挂牌的管理。
职责
1各专业、班组按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查和整改治理。
2安环科负责隐患排查的建档和监控,并监督各专业、班组隐患的整改治理。
管理内容
1总则
1.1安全生产事故隐患(以下简称事故隐患),是指不符合安全生产法律、法规、规章、标准和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
1.2事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患,是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
1.3 天元锰业热动力成立由总经理和有关职能人员参加的安全检查(事故隐患排查)组织,除进行经常性的检查外,还应进行综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查,做到认真检查、落实整改、及时总结和推广先进经验。
1.4安全检查(事故隐患排查)必须有明确的目的、要求、内容和具体计划,将检查内容编制成《安全检查表》进行逐项检查并不断对检查表进行完善补充。
1.5安全检查(事故隐患排查)的主要任务是进行危险源识别,排查事故隐患,对所查出的隐患进行原因分析,提出整改措施,并对整改情况进行验证。
1.6任何人发现事故隐患都应立即进行处理,并向相关领导报告,均有权向安环科和有关专业及部门报告。
安全检查(事故隐患排查)形式与内容
安全检查(隐患排查)形式有综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查等形式。具体执行部门《安全检查管理制度》要求。
安全检查(事故隐患排查)报告和隐患建档监控
1 . 安全检查(事故隐患排查)应认真填写检查记录,发现事故隐患的,立即报告上级领导和相关专业。
2 . 各级领导和相关专业接到事故隐患报告后,应立即组织处理。
3 . 公司级综合检查、专业检查、季节性检查、管理人员检查发现的隐患和问题,应以情况简报或安全检查隐患问题整改通知单形式通知被检单位,严重威胁安全生产的隐患项目,应下达《隐患整改通知书》,被检单位应签字确认。
4 . 公司级(包括各专业部门)、班组均应建立隐患整改台帐,对事故隐患进行有效监控,落实责任人。台帐内容包括隐患名称、检查日期、原因分析、整改措施、计划完成日期、实际完成日期、整改负责人、整改确认人、确认日期、备注等项目内容,并在备注项目中注明发现隐患的个人或组织。
5.各级单位应当定期对安全检查和隐患治理情况进行统计分析,并向上级领导和有关部门报告。
6.班组每周对本班组事故隐患排查理情况进行统计分析,并报告专业领导。
7. 各专业、班组每月、每年对本专业、本班组事故隐患排查治理情况进行统计分析,并分别于下月初或次年初向部门领导、安环科报送书面统计分析表。统计分析表由部门、专业主要负责人签字。
8. 对于重大事故隐患,除依照上述规定报送外,应当及时向公司领导、集团公司安环部和相关部门报告,安环部汇总并存档。重大事故隐患报告内容应当包括:
1) 隐患的现状及其产生原因;
2) 隐患的危害程度和整改难易程度分析;
3) 隐患的治理方案。
9.安环科每季、每年对本部门事故隐患排查治理情况进行统计分析,统计分析表报总经理签字确认。
隐患整改及验收
1 . 对于检查中发现的所有问题,责任单位对查出的隐患和问题都要逐项分析研究,及时拿出落实措施,落实整改措施。
2 . 对于一般事故隐患,部门、专业、班组负责人或者有关人员立即组织整改。
3 . 对严重威胁安全生产,有整改条件的隐患项目,应下达《隐患整改通知书》,做到“四定”、“三不推”。即定项目措施、定时间、定人员、定资金来源;凡班组能整改的不推给专业,凡专业能整改的不推给部门,凡部门能整改的不推给公司或其他部门,限期整改。
隐患整改通知单要存档备查。
4.部门级检查和公司级检查的隐患整改通知单由安环部下达,经公司主管领导签署意见后发出;隐患所在部门负责人签收,不按期整改或由于不抓紧整改而酿成事故的要追究有关领导的责任。
5 . 对于重大事故隐患,公司总经理组织制定并实施事故隐患治理方案。重大事故隐患治理方案包括以下内容:
1) 治理的目标和任务;
2) 采取的方法和措施;
3) 经费和物资的落实;
4) 负责治理的机构和人员;
5) 治理的期限和要求;
6) 安全措施和应急预案。
6 . 各单位在事故隐患治理过程中,应当采取相应的安全防范措施,防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的,应当从危险区域内撤出作业人员,并疏散可能危及的其他人员,设置警戒标志,暂时停产停业或者停止使用;对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备,应当加强维护和保养,防止事故发生。
7.对因物质、技术所限暂时不具备整改条件的重大隐患,必须在期限前2天将原因书面报安环科,同时必须采取应急的防范措施。部门应将此纳入年度技措、安措、计划检修和大修计划内,限期解决或停产。确因非部门因素而不具备整改能力的,上报集团公司有关部门。
8.对隐患和问题的整改情况,应进行复查(验收),跟踪督促落实,形成闭环管理。
9.各项检查结果、隐患整改情况、验收结果应及时报安环科,安环科登记安全检查、事故隐患整改台帐。
奖惩
1.对发现、排除和举报事故隐患的有功人员,按规定给予经济奖励和表彰。
2 . 隐患排查及项目整改完成情况,纳入年度安全目标责任制考核,具体指标及奖励细则在年度安全目标责任书及安全风险金奖励考核细则中规定。
3 . 安全隐患未按期整改的,每处扣150元。
4.未按时上报《安全检查整改落实反馈单》的每次扣60元。
