装卸人员管理制度3篇

装卸人员管理制度旨在规范装卸作业流程，提高工作效率，保障人员安全，确保货物完好无损。制度涵盖以下几个核心方面：

1. 装卸人员的选拔与培训

2. 装卸作业的安全规定

3. 货物处理与保护措施

4. 工作时间和休息制度

5. 装卸设备的使用与维护

6. 突发事件的应对预案

包括哪些方面

1. 人员选拔：强调健康状况、体力和技能要求，以及职业道德和团队协作能力。

2. 培训：定期进行安全操作、设备使用、应急处理等方面的培训，确保员工掌握必要的知识和技能。

3. 安全规定：包括穿戴防护装备、遵守操作规程、避免超负荷工作等。

4. 货物处理：规定轻拿轻放、合理堆码、防潮防晒等措施，防止货物损坏。

5. 工作时间：制定合理的作息时间，防止过度疲劳导致事故。

6. 设备管理：设立定期检查和保养机制，确保设备良好运行。

7. 应急预案：设定各类突发事件的应对流程，如火灾、货物坠落等。

重要性

装卸人员管理制度的重要性体现在以下几个方面：

1. 提升效率：明确的工作流程和职责分工能提高装卸效率，减少延误。

2. 保障安全：严格的安全规定能预防工伤事故，保障员工生命安全。

3. 保证质量：正确的货物处理方法能减少损失，维护公司声誉。

4. 合规性：符合国家劳动法和行业标准，规避法律风险。

方案

1. 建立严格的选拔标准，确保新入职员工具备胜任工作的身体条件和技能基础。

2. 制定全面的培训计划，定期进行复训，确保员工知识更新。

3. 实施安全巡查制度，及时纠正违章行为，强化安全意识。

4. 引入先进的货物保护技术和设备，减少货物损坏率。

5. 设定科学的排班制度，合理分配工作量，保证员工休息充足。

6. 设立设备管理小组，负责设备的日常维护和故障排除，预防设备故障影响作业。

7. 定期演练应急预案，提高员工应对突发事件的能力。

通过以上方案的实施，我们期望能构建一个高效、安全、有序的装卸作业环境，提升公司的运营效率和客户满意度。

装卸人员管理制度范文

第1篇 危险品装卸管理人员安全管理制度

1、危险品运输车辆必须按国家有关规定，执行车辆维修检查制度，并加强管理。

2、危险品运输车辆，必须按国家或行业有关标准规定的行驶里程或间隔时间对车辆进行维护作业，如有漏项或减少维护项目造成后果，将追究维修人员的责任。

3、危险品运输车辆，必须到具备危险品运输车辆条件的维修企业进行维护作业。

4、危险品车辆维修人员必须配备与运输危险品性质相适用的安全设施和防护用品，熟悉各类劳动防护用品的正确使用方法。

5、危险品运输车辆维修前后必须进行清洗、消毒完毕后，达到标准方可维修，否则，造成的一切后果由维修人员全部承担。

6、出车前、后要对车辆和车辆配备的安全设施设备、防护用品进行检查确保安全有效。

7、维护保养车辆结束后，必须经检测合格后方可出厂。

8、危险品运输车辆维修过程中，非维修人员应远离维修区，否则后果自负。

9、公司每月要对专用车辆、办公场所、专用停车场地进行2次检查，发现隐患及时整改，确保安全，并做好相关记录和资料存档工作。

第2篇 装卸车程序人员管理制度

为规范车队管理,加强对人员和车辆的使用监管,充分发挥人尽其才、物尽其用,达到行之有效安全调配的目的,控制并杜绝不必要问题的出现,保证安全生产顺利进行。特对车队装卸车程序及人员要求做以下规定:

一、装车程序:

1、工程车到达装货地点后,驾驶员将车辆停稳下车,指挥铲车司机进行装车。

2、装车完毕由工程车司机上车对装车情况进行检查。

3、要求不准超载、不准少装、不准装偏。

4、检查完毕,启动车辆前要先观察车辆周围是否有障碍物。

5、确定一切正常后方可上车发动引擎,开始行驶。

6、严格控制车辆行驶速度,车速不准超过20km/h。

二、卸车程序:

1、车辆到达卸车地点后,必须停车熄火。

2、卸车前司机必须亲自下车检查卸车现场情况。

3、检查完毕确定无误后,然后发动引擎升顶卸车。

4、卸车完毕后,收顶锁升顶开关,然后下车检查车辆情况。

5、检查完毕确定一切正常后方可上车发动引擎,开始行驶。

三、人员及操作要求:

1、要求驾驶人员思想觉悟高尚、爱岗敬业,凡事要以主人翁的思想对待处理一切事情。

2、驾驶人员要业务技术熟练,持证上岗,认真遵守公司各项管理制度。

3、要在日常工作中加强学习,不断强化操作技能。

4、所有人员、车辆由车队根据各单位使用情况统一调度,严格实行派车单制度。

5、车辆发动后温车时间不得超过15分钟,装车时间不得超过15分钟,卸车时间不超过8分钟。

四、处罚规定:

对以上规定及要求,如有违犯或执行不到位,将对当事人进行每次1000元罚款。班长、统计、队长将负连带责任,一并处罚。

第3篇 装卸车程序及人员管理规章制度

为规范车队管理，加强对人员和车辆的使用监管，充分发挥人尽其才、物尽其用，达到行之有效安全调配的目的，控制并杜绝不必要问题的出现，保证安全生产顺利进行。特对车队装卸车程序及人员要求做以下规定：

一、装车程序：

1、工程车到达装货地点后，驾驶员将车辆停稳下车，指挥铲车司机进行装车。

2、装车完毕由工程车司机上车对装车情况进行检查。

3、要求不准超载、不准少装、不准装偏。

4、检查完毕，启动车辆前要先观察车辆周围是否有障碍物。

5、确定一切正常后方可上车发动引擎，开始行驶。

6、严格控制车辆行驶速度，车速不准超过20km/h。

二、卸车程序：

1、车辆到达卸车地点后，必须停车熄火。

2、卸车前司机必须亲自下车检查卸车现场情况。

3、检查完毕确定无误后，然后发动引擎升顶卸车。

4、卸车完毕后，收顶锁升顶开关，然后下车检查车辆情况。

5、检查完毕确定一切正常后方可上车发动引擎，开始行驶。

三、人员及操作要求：

1、要求驾驶人员思想觉悟高尚、爱岗敬业，凡事要以主人翁的思想对待处理一切事情。

2、驾驶人员要业务技术熟练，持证上岗，认真遵守公司各项管理制度。

3、要在日常工作中加强学习，不断强化操作技能。

4、所有人员、车辆由车队根据各单位使用情况统一调度，严格实行派车单制度。

5、车辆发动后温车时间不得超过15分钟，装车时间不得超过15分钟，卸车时间不超过8分钟。

四、处罚规定：

对以上规定及要求，如有违犯或执行不到位，将对当事人进行每次1000元罚款。班长、统计、队长将负连带责任，一并处罚。