标准化考核管理制度6篇

标准化考核管理制度旨在提升组织的运营效率，确保各项工作的有序进行，通过设定明确的评估标准和流程，激发员工的积极性，提高团队的整体绩效。

包括哪些方面

1. 考核目标设定：明确各部门和个人的工作目标，确保其与公司总体战略一致。

2. 考核指标设计：制定量化或定性的评估指标，反映员工的工作成果和能力。

3. 考核周期确定：根据工作性质设定定期或不定期的考核时间。

4. 考核流程规范：从考核启动、执行、反馈到结果应用的完整流程。

5. 考核结果处理：公正公平地运用考核结果，包括奖励、晋升、培训等方面。

6. 沟通与反馈机制：确保员工对考核的理解和接受，及时解决争议。

重要性

标准化考核制度对于企业管理至关重要，它：

1. 促进公平竞争：为员工提供清晰的职业发展路径，激励他们提升自身能力。

2. 提高工作效率：通过明确的目标和反馈，引导员工高效完成工作任务。

3. 优化资源配置：依据考核结果调整人力资源配置，确保人才在合适的位置发挥价值。

4. 建立信任文化：公开透明的考核过程能增强员工对公司的信任感和归属感。

5. 支持战略实施：考核结果有助于管理层了解战略执行情况，及时调整策略。

方案

1. 制定详细考核标准：各部门负责人参与，结合业务特点设定具体、可量化的考核指标。

2. 建立考核小组：由人力资源部门主导，各部门代表参与，负责考核的实施和监督。

3. 定期培训：对员工进行考核制度的培训，确保理解和遵守。

4. 反馈与改进：定期收集员工对考核制度的意见，适时调整完善。

5. 结果应用：将考核结果与薪酬、晋升、培训等挂钩，形成闭环管理。

6. 持续监控：管理层需定期审查考核制度的执行效果，确保其有效性和适应性。

标准化考核管理制度的建立和执行，需要全员参与和持续优化，只有这样，才能真正实现企业的高效运作和持续发展。

标准化考核管理制度范文

第1篇 基建安全质量标准化管理制度及考核管理办法

为全面加强安全质量标准建设,坚持以“安全第一、质量为本”为方针,紧紧围绕建设本质安全高效型现代化矿井为主线,严格执行安全质量标准,狠抓责任落实,完善安全设施,提升装备水平,改善作业环境,选树典型,相互促进,巩固提升,确保矿井投产前安全质量标准化达到国家级标准,特制定本办法。

一、组织机构

(一)公司成立安全质量标准管理领导组

组 长: ___

副 组 长: ___ ___ ___ ___

___ ___ ___ ___

(二)领导组的职责

1、负责安全质量标准的制定与修改,负责公司年度、季度、月度安全质量标准达标规划、实施方案的制定。

2、督促落实安全质量隐患的排查、整改。

3、对安全质量标准化工作绩效进行考核、讲评、奖罚兑现。

4、积极配合上级安全质量标准检查并做好迎检工作。

(三)各项目部成立以项目部经理为组长的安全质量标准管理领导组,制定本项目部的达标规划和实施方案,及时排查治理各类安全质量隐患。

二、安全管理

(一)杜绝一切可能发生的重大事故;消灭人身死亡事故和二级以上非伤亡事故。

(二)公司各工程合格品率达到100%、优良品率达到60%、消灭不合格工程。

(三)投产前矿井安全质量标准达到国家级水平。

五、检查形式

(一)矿建工程

1、日常检查

在日常工作中对矿建工程开展随机性的专业检查,由公司安全监察部负责对所查的安全质量隐患进行分类通报并做出处理和跟踪落实,对属于否决扣分的问题做好统计,于当月30日前汇总后报安全质量标准化办公室。

2、月度检查

每月下旬由安全质量标准化办公室牵头,各专业组参加,对矿建工程进行月度检查,并按照《安全质量标准化检查评分表》现场评分,于当日下午5点前将评分结果报安全质量标准化办公室。

(二)土建工程

1、不定期检查

每月由工程部组织对土建工程进行不定期检查,并按照《地面土建工程安全质量标准化日常检查评分表》现场评分。

2、正式考核检查

每月下旬由工程部牵头,相关部门参加,对土建工程进行正式考核检查,并按照《地面土建工程安全质量标准化现场考核评分表》对土建工程进行评分。

六、考核办法

(一)矿建工程

矿建项目部以施工队组作为考核单元,安全质量标准化分5个专业,各专业实行百分制考核,施工队组及项目部满分100分。

1、专业分数及系数

机电运输: 100分 系数为0.30

一通三防: 100分 系数为0.25

掘 进: 100分 系数为0.20

生产调度: 100分 系数为0.15

地测防治水:100分 系数为0.10

2、分数计算

在月度检查中,由各专业组按照《安全质量标准化检查评分表》进行现场评分。

(1)施工队组专业得分

实行现场评分和专业否决分相结合的方法进行考核,现场评分乘系数减专业否决分后为施工队组专业得分。

(2)施工队组月度得分

各专业得分之和减否决分后为施工队组月度得分。

(3)项目部月度得分

将所辖施工队组的月度得分平均值作为该项目部月度得分。

(4)项目部季度得分

将季度内三个月的项目部月度得分平均值作为该项目部季度得分。

3、等级界定

矿建项目部以季度得分作为等级界定依据,安全质量标准化等级分为特级、一级、二级、不合格四个级别。

得分在90分以上的为特级;

得分在80分以上的为一级;

得分在70分以上的为二级;

得分在70分以下的为不合格。

(上属条款中所述“以上”含本数,所述“以下”不含本数)

4、否决扣分

⑴在施工中出现死亡事故或一级非伤亡事故的,直接界定为不合格。

⑵发生1起重大未遂事故或二级非伤亡事故的,扣施工队组月度得分5分;凡瞒报、漏报、推迟不报的每次均扣施工队组月度得分2分。

⑶凡出现下列情形之一者,每次均扣施工队组月度得分2分:

①在上级部门检查中出现重大隐患的;

②未按规定处理上级部门或公司查出的重大隐患的;

③出现重大隐患未上报的;

④未制定或不落实重大隐患安全防范措施的;

⑤出现一次停产整顿的;

⑥受到上级部门通报批评或经济处罚的。

⑷凡出现下列情形之一者,每次均扣施工队组专业得分2分:

①在上级检查中,出现限期整改问题的;

②未提供仪器、仪表等检查用具的;

③未按时如实提供图纸、资料的;

④在日常检查中,查出的一般安全质量隐患未按期整改的。

⑸否决扣分相关要求

①由调度室负责将日常检查中查出的安全质量隐患及整改情况汇总,于当月25日前报安全监察部。

②由安全监察部负责将各矿建施工队组的否决扣分情况汇总,于当月30日前报安全质量标准化办公室。

(二)土建工程

1、检查分数及系数

不定期检查和正式考核检查实行百分制,项目部满分100分。

不定期检查: 100分 系数分0.40

正式考核检查: 100分 系数分0.60

2、分数计算

(1)项目部月度得分

实行不定期检查和正式考核检查相结合的方式进行考核。

项目部月度得分=不定期检查得分×0.40+正式考核检查得分×0.60

(2)项目部季度得分

将季度内三个月的项目部月度得分平均值作为该项目部季度得分。

3、等级界定

土建项目部以季度得分及否决项目作为等级界定依据,安全质量标准化等级分为特级、一级、二级、不合格四个级别。

得分在90分以上的为特级;

得分在80分以上的为一级;

得分在70分以上的为二级;

得分在70分以下的为不合格。

(上属条款中所述“以上”含本数,所述“以下”不含本数)

4、否决项目

有下列情形之一者,界定为不合格:

①发生死亡或重伤1人以上事故的;

②施工区域内安全保护措施不到位,对施工造成安全隐患的;

③被市级以上建设行政主管部门通报批评的;

④受到举报、投诉或被新闻媒介曝光并经查实的;

⑤发生恶性病疫或5人以上食物中毒的;

⑥发生火灾或治安、经济案件的;

⑦有拖欠民工工资情况的;

⑧未按规定编制专项安全施工方案的。

七、奖罚办法

(一)矿建项目部奖罚办法

1、根据矿建项目部安全质量标准化等级界定结果,按季度进行奖罚兑现。

⑴对特级安全质量标准化矿建项目部奖励3万元;

⑵对一级安全质量标准化矿建项目部奖励1万元;

⑶对二级安全质量标准化矿建项目部进行通报批评;

⑷对不合格安全质量标准化矿建项目部处罚2万元。

2、施工队组评比

安全质量标准化办公室根据每季度施工队组排名情况,选出安全质量标准化先进队组,报安全质量标准化领导组同意后,组织监理单位、矿建项目部、施工队组负责人在该队组召开安全质量标准化现场会,选树典型、赶学先进、以点带面。对召开现场会的施工队组所在项目部奖励5000元,并授予该施工队组安全质量标准化流动红旗。

(二)土建项目部奖罚办法

1、根据土建项目部安全质量标准化等级界定结果,按季度进行奖罚兑现。

⑴对特级安全质量标准化土建项目部奖励1万元;

⑵对一级安全质量标准化土建项目部奖励5千元;

⑶对二级安全质量标准化土建项目部通报批评;

⑷对不合格安全质量标准化土建项目部处罚5千元。

八、安全质量标准化讲评

公司每季度召开一次安全质量标准化讲评会,主要讲评内容如下:

(一)通报项目部季度考核评比结果和奖罚兑现情况。

(二)表彰、奖励安全质量标准化先进单位。

(三)总结分析本季度安全质量标准化工作,安排部署下阶段的安全质量标准化工作。

九、相关要求

(一)月度检查前,由安全质量标准化办公室组织召开检查预备会,详细安排检查事宜,规范检查行为。

(二)各检查组必须配备相关专业人员,以保证检查结果科学、合理、公正。

(三)各专业组成员必须参加安全质量标准化月度检查,如有特殊事情不能参加的,必须提前向安全质量标准化办公室说明情况并指定替代人员。

(四)月度检查覆盖率必须达到100%,并按照“谁检查,谁签字,谁负责”的原则,提高检查质量。

(五)实行检查组长负责制和集体公开评分制,评分结果必须由所有参加检查人员共同签字。

(六)土建工程安全质量标准化的检查、评比、定级由工程部具体实施,于当月30日前将评比结果报安全质量标准化办公室。

(七)安全质量标准化办公室将检查记录存档管理,作为各项目部、施工队组月度、季度的考核、评比、定级依据。

(八)安全质量标准化办公室根据各项目部、施工队组的考核得分,将评比结果、排名、奖罚进行汇总,于当月30日前上报安全质量标准化领导组。

十、本办法自2022年5月1日起执行。

第2篇 通防区质量标准化管理制度考核办法

一、质量标准化检查组每月不少于二次的质量标准化检查,每少一次罚小组组长200元。

二、对现场发现一通三防质量标准化不合格的地点,每处给予责任人100元的处罚,并限期整改。

三、要求限期整改,但规定时间内不及时整改的,给予责任人500元的处罚。

四、发现的质量标准化问题,质量标准化检查组成员必须认真进行复查,不认真复查,再次出现问题的,给予检查小组组长500元的处罚。

五、采取奖惩办法,月度进行考核,评出最差和最好,对每月检查中取得第一名的班组,给予200至500元不等的奖励,反之同等处罚。

六、各班组必须加强质量标注化的学习培训,凡对职工提问不清楚,不了解质量标准化内容的,给予班队长一人次50元处罚。

七、每班班前会,队长在分工前严格质量标准化要求,提醒职工按标准化开展工作,按质量标准化要求操作,不进行提醒的给予班队长200元处罚。

第3篇 安全标准化自评考核标准管理制度

1.范围

为从严管理,强化基础工作,提高安全管理绩效,完善安全标准化工作,实现安全生产的长效机制,制定本制度。

本标准规定了吉林中信化工有限公司“安全标准化部门(处室)”、“安全标准化110

班组”的条件。

本标准适用于吉林中信化工有公司(以下简称公司)所属各单位。

2.管理职责

2.1 安全部是公司安全标准化工作的管理职能部门,负责日常安全标准化的考核管理工作。每年年末,组织对安全标准化进行1 次自评,对法规制度、标准及其他要求的符合性进行系统评价,提出安全标准化改进意见,制定改进措施和计划,

同次年的安全工作计划一并执行。

2.2 安全部负责对申报的“安全标准化部门(处室)”和“安全标准化班组”进行审核。

3.管理内容与要求

3.1 安全标准化部门条件

3.1.1 部门全年无轻伤及以上、火灾、爆炸、生产操作、机电设备、质量、污染及公司内责任事故。

3.1.2 部门必须有90%以上的班组达到“安全标准化班组”标准。

3.1.3 部门的安全防火基础工作,现场安全防火管理,安全防火作业必须达到标准化。

3.2“安全标准化部门”、“安全标准化班组”公司每年考核一次,各单位按照公司要求进行评选和上报,公司安全部进行考核验收。

3.3 安全标准化部门(处室)考核项目

3.3.1 安全防火基础工作标准化

3.3.1.1 部门安全管理及领导机构健全,没有组织机构扣2 分。

3.3.1.2 部门安全管理网络健全,没有扣2 分。

3.3.1.3 生产工艺规程、安全技术规程和岗位操作法健全,并及时修订。没有111

的每缺一项扣2 分。

3.3.1.4 新工人进入车间进行二级、三级安全教育,复工教育,转岗教育,外来检修施工作业人员教育,每漏教育一人扣2 分。

3.3.1.5 全员安全教育考试平均成绩90 分以上,检查台帐和试卷达不到要求扣1 分。

3.3.1.6 及时参加公司、工厂组织的安全技术培训。每缺席1 人扣1 分。

3.3.1.7 及时参加公司安全防火例会及其它安全防火活动,落实会议精神,如缺席或虽参加会议但未能及时将会议精神传达的扣1-5 分。

3.3.1.8 上报的各种报表、材料及时准确,一项达不到扣1 分。

3.3.1.9 参加公司事故应急预案演练,没参加定期演练扣3-5 分。

3.3.1.10 严格执行安全消防设施周检查,每缺1 次扣1-2 分。

3.3.2 安全防火作业标准化

3.3.2.1 进入现场严格执行劳动保护佩戴管理规定,不符合规定每人扣1-2

分。

3.3.2.2 作业现场无违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象,每起扣2-5

分。

3.3.2.3 较大、特殊项目施工作业要有安全施工方案,无安全施工方案扣2-5

分。

3.3.2.4 现场检修施工作业开展风险评价,没有开展或评价不全面每项扣2 分。

3.3.2.5 岗位操作人员必须持证上岗,无证上岗每人次扣5 分。

3.3.2.6 检维修作业严格执行票、证、书制度,未执行扣5 分。

3.3.2.7 按时进行岗位巡检及设备维护检查,不按时巡检扣2 分。

3.3.2.8 避免各类事故,避免一般性事故加1 分,避免重大事故加5 分。

112

3.3.2.9 发生一般人身伤害及火灾事故扣10 分。

3.3.2.10 发生轻伤及以上其它各类重大事故取消评比资格。

3.4 安全标准化班组考核标准

3.4.1 安全基础工作标准化

3.4.1.1 班组长胜任本职工作,班组员工安全技术素质过硬。(2 分)

3.4.1.2 班组长带头遵章守纪。(2 分)

3.4.1.3 班组长按期参加培训,考试成绩优良。(2 分)

3.4.1.4 熟记岗位安全防火责任制。(2 分)

3.4.1.5 岗位日志、报表记录、帐卡工整、齐全清晰、无勾抹,无差错、无漏项。(2 分)

3.4.1.6 各种规章制度齐全、有安全生产责任制、安全技术规程、工艺操作规程、岗位操作法、事故预案。(4 分)

3.4.1.7 全班安全考试成绩平均85 分以上。(4 分)

3.4.1.8 安全防火知识现场抽查考试合格。(2 分)

3.4.1.9 熟练使用现场设置的安全防火设施、防护器具和灭火器材。(2 分)

3.4.1.10 按时开展班组安全活动。(2 分)

3.4.1.11 班组安全活动无缺勤和迟到早退现象。(2 分)

3.4.1.12 班组安全活动记录按规定填写、无漏项。(2 分)

3.4.1.13 班组安全活动记录保持清洁完整。(1 分)

3.4.1.14 安全作业证、特殊工种作业证保存完好无缺。(1 分)

3.4.2 现场安全管理标准化

3.4.2.1 各种安全装置齐全、可靠、灵敏,平台、栏杆、楼梯、沟坑盖板等安全设施完整无损。(4 分)

113

3.4.2.2 岗位上有规定数量的灭火器材并完整好用,周围无杂物堆放,器材保持清洁整齐。(3 分)

3.4.2.3 救生柜内无杂物,柜内外清洁。(3 分)

3.4.2.4 熟知防护器材、用品、防毒器具的使用方法及管理制度,器材完整好用,定点存放,专人保管、安全涂色正确,符合国家标准。(3 分)

3.4.2.5 作业现场物料堆放整齐,通道无杂物阻碍。(3 分)

3.4.2.6 原材料、半成品、工机具、备品备件符合安全文明生产要求。(3 分)

3.4.2.7 操作室、卫生间、更衣室整洁卫生。(3 分)

3.4.2.8 作业场所无隐患、作业环境无尘、毒危害,噪声控制达到国家标准。

(4 分)

3.4.3 安全作业标准化

3.4.3.1 上岗及进入现场操作、作业,按规定佩戴劳动保护用品、器具。(3 分)

3.4.3.2 持安全作业证及特种作业证上岗操作及施工作业。(3 分)

3.4.3.3 按规章制度及工作标准进行操作和作业,无违章违纪现象。(3 分)

3.4.3.4 按时进行岗位巡回检查及设备维护巡检,认真填写生产报表及巡检记

录,发现隐患及时处理。(3 分)

3.4.3.5 两人以上施工作业,指定一人负责安全。(3 分)

3.4.3.6 进行动火、进容器及沟井作业,设监护人。(3 分)

3.4.3.7 施工作业开展风险评价;票、证、书齐全,较大工程项目有施工安全

方案,防范措施严密可靠。(3 分)

3.4.3.8 无各类上报事故。(3 分)

3.4.3.9 避免一般性及重大事故。(20 分)

第4篇 安全生产标准化绩效考核评定管理制度

一、总则

(一)为了开展好安全生产标准化工作,进一步完善企业安全管理,持续改进安全管理绩效,实现企业安全生产管理工作达到制度化、标准化,特制定本制度。

(二)本制度适用于企业范围安全生产标准化绩效是指企业员工或单位的安全生产标准化工作业绩。安全生产标准化绩效考核是以安全生产标准化工作目标为导向,以安全生产标准化工作标准为依据,对各单位及员工的安全生产标准化工作进行考核评定,并确认各单位及员工的安全生产标准化工作业绩的过程。

(三)安全生产标准化绩效考核依据:《道路运输企业安全生产标准化考评指标释义》及其评分细则。

(四)每次考核后,按照pdca循环的要求,对存在的问题提出完善、改进计划和措施,不断提高安全管理水平,实现安全生产的长效机制。

二、考核组织

(一)企业建立安全生产标准化绩效考核机制,成立各级安全生产标准化考核小组。

(二)各部门的安全生产标准化绩效考核由企业安全生产标准化考核小组组织考核,报送公司安全办审批。员工安全生产标准化绩效考核由各部门安全生产标准化考核小组组织考核,各部门应将考核情况报公司安全生产标准化考核小组备案。

三、企业安全生产标准化考核小组:

组长:总经理

副组长:安全科(办)负责人

成员:各部门负责人

四、 考核办法

企业安全生产标准化考核小组依据《道路运输企业安全生产标准化考评指标释义》及其评分细则,与企业安全风险奖励金考核同步进行综合考核,即每年进行一次。

五、 奖惩细则

(一)获得安全生产标准化奖励的前提条件是完成企业下达的安全生产目标指标。

(二)当安全生产标准化得分900以上时(“以上”包括本数,下同),返回所在部门缴纳的风险保证金,并奖励2000元;

(三)当安全生产标准化得分700以上时(“以上”包括本数,下同),返回所在部门缴纳的风险保证金,并奖励1000元。

(四)当安全生产标准化得分600以上时(“以上”包括本数,下同),返回所在部门缴纳的风险保证金,并奖励500元。

(五)当安全生产标准化得分600以下时(“以下”不包括本数),扣除所在部门缴纳的风险保证金30%。

第5篇 安全标准化自评与考核标准管理制度

1.范围

为从严管理，强化基础工作，提高安全管理绩效，完善安全标准化工作，实现安全生产的长效机制，制定本制度。

本标准规定了吉林中信化工有限公司“安全标准化部门（处室）”、“安全标准化110

班组”的条件。

本标准适用于吉林中信化工有公司（以下简称公司）所属各单位。

2.管理职责

2.1 安全部是公司安全标准化工作的管理职能部门，负责日常安全标准化的考核管理工作。每年年末，组织对安全标准化进行1 次自评，对法规制度、标准及其他要求的符合性进行系统评价，提出安全标准化改进意见，制定改进措施和计划，

同次年的安全工作计划一并执行。

2.2 安全部负责对申报的“安全标准化部门（处室）”和“安全标准化班组”进行审核。

3.管理内容与要求

3.1 安全标准化部门条件

3.1.1 部门全年无轻伤及以上、火灾、爆炸、生产操作、机电设备、质量、污染及公司内责任事故。

3.1.2 部门必须有90%以上的班组达到“安全标准化班组”标准。

3.1.3 部门的安全防火基础工作，现场安全防火管理，安全防火作业必须达到标准化。

3.2“安全标准化部门”、“安全标准化班组”公司每年考核一次，各单位按照公司要求进行评选和上报，公司安全部进行考核验收。

3.3 安全标准化部门（处室）考核项目

3.3.1 安全防火基础工作标准化

3.3.1.1 部门安全管理及领导机构健全，没有组织机构扣2 分。

3.3.1.2 部门安全管理网络健全，没有扣2 分。

3.3.1.3 生产工艺规程、安全技术规程和岗位操作法健全，并及时修订。没有111

的每缺一项扣2 分。

3.3.1.4 新工人进入车间进行二级、三级安全教育，复工教育，转岗教育，外来检修施工作业人员教育，每漏教育一人扣2 分。

3.3.1.5 全员安全教育考试平均成绩90 分以上，检查台帐和试卷达不到要求扣1 分。

3.3.1.6 及时参加公司、工厂组织的安全技术培训。每缺席1 人扣1 分。

3.3.1.7 及时参加公司安全防火例会及其它安全防火活动，落实会议精神，如缺席或虽参加会议但未能及时将会议精神传达的扣1－5 分。

3.3.1.8 上报的各种报表、材料及时准确，一项达不到扣1 分。

3.3.1.9 参加公司事故应急预案演练，没参加定期演练扣3－5 分。

3.3.1.10 严格执行安全消防设施周检查，每缺1 次扣1－2 分。

3.3.2 安全防火作业标准化

3.3.2.1 进入现场严格执行劳动保护佩戴管理规定，不符合规定每人扣1－2

分。

3.3.2.2 作业现场无违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象，每起扣2－5

分。

3.3.2.3 较大、特殊项目施工作业要有安全施工方案，无安全施工方案扣2－5

分。

3.3.2.4 现场检修施工作业开展风险评价，没有开展或评价不全面每项扣2 分。

3.3.2.5 岗位操作人员必须持证上岗，无证上岗每人次扣5 分。

3.3.2.6 检维修作业严格执行票、证、书制度，未执行扣5 分。

3.3.2.7 按时进行岗位巡检及设备维护检查，不按时巡检扣2 分。

3.3.2.8 避免各类事故，避免一般性事故加1 分，避免重大事故加5 分。

112

3.3.2.9 发生一般人身伤害及火灾事故扣10 分。

3.3.2.10 发生轻伤及以上其它各类重大事故取消评比资格。

3.4 安全标准化班组考核标准

3.4.1 安全基础工作标准化

3.4.1.1 班组长胜任本职工作，班组员工安全技术素质过硬。（2 分）

3.4.1.2 班组长带头遵章守纪。（2 分）

3.4.1.3 班组长按期参加培训，考试成绩优良。（2 分）

3.4.1.4 熟记岗位安全防火责任制。（2 分）

3.4.1.5 岗位日志、报表记录、帐卡工整、齐全清晰、无勾抹，无差错、无漏项。（2 分）

3.4.1.6 各种规章制度齐全、有安全生产责任制、安全技术规程、工艺操作规程、岗位操作法、事故预案。（4 分）

3.4.1.7 全班安全考试成绩平均85 分以上。（4 分）

3.4.1.8 安全防火知识现场抽查考试合格。（2 分）

3.4.1.9 熟练使用现场设置的安全防火设施、防护器具和灭火器材。（2 分）

3.4.1.10 按时开展班组安全活动。（2 分）

3.4.1.11 班组安全活动无缺勤和迟到早退现象。（2 分）

3.4.1.12 班组安全活动记录按规定填写、无漏项。（2 分）

3.4.1.13 班组安全活动记录保持清洁完整。（1 分）

3.4.1.14 安全作业证、特殊工种作业证保存完好无缺。（1 分）

3.4.2 现场安全管理标准化

3.4.2.1 各种安全装置齐全、可靠、灵敏，平台、栏杆、楼梯、沟坑盖板等安全设施完整无损。（4 分）

113

3.4.2.2 岗位上有规定数量的灭火器材并完整好用，周围无杂物堆放，器材保持清洁整齐。（3 分）

3.4.2.3 救生柜内无杂物，柜内外清洁。（3 分）

3.4.2.4 熟知防护器材、用品、防毒器具的使用方法及管理制度，器材完整好用，定点存放，专人保管、安全涂色正确，符合国家标准。（3 分）

3.4.2.5 作业现场物料堆放整齐，通道无杂物阻碍。（3 分）

3.4.2.6 原材料、半成品、工机具、备品备件符合安全文明生产要求。（3 分）

3.4.2.7 操作室、卫生间、更衣室整洁卫生。（3 分）

3.4.2.8 作业场所无隐患、作业环境无尘、毒危害，噪声控制达到国家标准。

（4 分）

3.4.3 安全作业标准化

3.4.3.1 上岗及进入现场操作、作业，按规定佩戴劳动保护用品、器具。（3 分）

3.4.3.2 持安全作业证及特种作业证上岗操作及施工作业。（3 分）

3.4.3.3 按规章制度及工作标准进行操作和作业，无违章违纪现象。（3 分）

3.4.3.4 按时进行岗位巡回检查及设备维护巡检，认真填写生产报表及巡检记

录，发现隐患及时处理。（3 分）

3.4.3.5 两人以上施工作业，指定一人负责安全。（3 分）

3.4.3.6 进行动火、进容器及沟井作业，设监护人。（3 分）

3.4.3.7 施工作业开展风险评价；票、证、书齐全，较大工程项目有施工安全

方案，防范措施严密可靠。（3 分）

3.4.3.8 无各类上报事故。（3 分）

3.4.3.9 避免一般性及重大事故。（20 分）

第6篇 班组安全质量标准化管理制度考核办法

一、班组质量检查小组每月不少于三次的质量标准化检查,没每少一次罚小组组长200元。

二、对现场发现业务范围内质量标准化不合格的地点,每处给予责任人50元工分的处罚,并限期整改。

三、要求限期整改,但规定时间内不及时整改的,给予责任人200元工分的处罚。

四、发现的质量标准化问题,质量标准化检查组必须认真进行复查,不认真复查,再次出现问题的,给予检查小组组长500元的处罚。

五、采取奖惩办法,月度进行考核,评出最差和最好,对每月检查中取得第一名的班组,给予200至500元不等的奖励,反之同等处罚。

六、各班组必须加强质量标注化的学习培训,凡对职工提问不清楚,不了解质量标准化内容的,给予班队长一人次50元处罚。